WijkLeerbedrijf Venray
|
|
- Renée van der Wolf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Voorstel WijkLeerbedrijf Venray In samenwerking met de gemeente Venray Calibris Advies Mariël Goffin 11 mei Versie 1.1 cco mg-sz 1
2 2
3 Inhoudsopgave 1. Aanleiding Wat is een WijkLeerbedrijf WijkLeerbedrijf Venray... 7 Doelstelling... 6 Resultaten... 6 Samenwerkingspartners. 8 Doelgroepen... 9 Maatschappelijk rendement... 8 Financiering Plan van aanpak voor opstart WijkLeerbedrijf
4 1. Aanleiding Op 13 april jl. heeft Calibris Advies tijdens een overleg met regiomanager Ben Rutten van Metggz, beleidsmedewerkers WMO, Onderwijs en Maatschappelijke Diensten en wethouder Peeters van de gemeente Venray een toelichting gegeven op het concept WijkLeerbedrijf. Het concept is inhoudelijk toegelicht en mogelijkheden met regionale partners zijn verkend. Naar aanleiding van dit overleg heeft Calibris Advies op verzoek van wethouder Peeters een voorstel voor een haalbaarheidsonderzoek uitgewerkt. Op verzoek van Elleke Raedts is ook een gespecificeerde opgave van de kosten voor het vervolgtraject en een tijdsplanning opgenomen. Dit voorstel geeft een toelichting op het concept WijkLeerbedrijf en een beschrijving van de doelstelling, beoogde resultaten, doelgroep, samenwerkingspartners, rendement en kosten van het WijkLeerbedrijf. 4
5 2. Wat is een WijkLeerbedrijf Het WijkLeerbedrijf is een initiatief waarmee op een innovatieve en ondernemende wijze kan worden ingespeeld op problematiek binnen gemeenten. Uitbreiding en verandering van taken, in tijden van bezuiniging, stelt gemeenten, zorg- en welzijnsinstellingen en het onderwijs voor dilemma s. Hoe blijven kwetsbare wijkbewoners langer zelfstandig? Hoe kan gezorgd worden voor een goede aansluiting onderwijs- arbeidsmarkt? Hoe komen kansarme groepen alsnog aan werk? En hoe worden de kosten beheersbaar gehouden? Deze vragen zijn aan de orde van de dag. Er moeten handvaten gevonden worden voor uitdagingen waar gemeenten voor staan, namelijk de grote decentralisaties in het sociaal domein: actuele ontwikkelingen rond WMO/AWBZ vraagstukken, goedkope vormen van WMO-ondersteuning voor kwetsbare burgers, transitie van langdurige zorg en de participatiewet. Men wil meer Wijk- of Buurtgericht gaan werken, er bestaat een noodzaak om innovatieve en ondernemende initiatieven te ontplooien. Tenslotte is het van belang om tussen al deze ontwikkelingen, partijen en initiatieven dwarsverbanden te leggen. Hierbij rekening houdend met dossiers als Jeugdwerkeloosheid, Sectorplannen, Social Return, Sociale wijkteams en het voorkomen van vroegtijdig schooluitval. Het WijkLeerbedrijf is zo n innovatief en ondernemend initiatief, waar veel partijen baat bij hebben. Onderstaande tekening illustreert voor welke vraagstukken het WijkLeerbedrijf een oplossing biedt. Het WijkLeerbedrijf is een fysieke plek in de wijk van waaruit werkzoekenden en mbo-deelnemers zich inzetten voor wijkbewoners door het vervullen van informele hulp- en ondersteuningsvragen. Deelnemers met een afstand tot de arbeidsmarkt volgen een opleidingstraject met aan het eind van het traject een 5
6 diploma of certificaat waardoor hun kansen op de arbeidsmarkt toenemen. Voor MBO-studenten levert het WijkLeerbedrijf een stageplaats en de mogelijkheid hun opleiding af te ronden. Hierbij levert het WijkLeerbedrijf een belangrijke bijdrage aan het terugdringen van het tekort aan stageplaatsen op mboniveau 1 en 2 (zorg en welzijn). Door intensieve begeleiding in een veilige leeromgeving is er een hoger studie- en opleidingsrendement en minder voortijdig schoolverlaters (VSV). Binnen het WijkLeerbedrijf zijn twee trajecten mogelijk: 1. Een kwalificerend traject: opleiding Assistent Dienstverlening & Zorg (mbo-niveau 1) of Helpende Zorg & Welzijn (mbo-niveau 2). Mensen met afstand tot de arbeidsmarkt of kwetsbare MBO-studenten die hun competenties beter ontwikkelen in een praktische (leer)omgeving kunnen in het WijkLeerbedrijf een opleiding volgen. De lessen en het praktijkdeel van de opleiding vindt plaats in het WijkLeerbedrijf. Deelnemers aan dit traject zullen, afhankelijk van het niveau van de opleiding, gemiddeld 1 à 2 jaar over het traject doen, waarna ze gediplomeerd worden als Assistent Dienstverlening & Zorg of Helpende zorg en welzijn. Met ingang van september 2016 wordt het kwalificatiedossier Helpende Zorg & Welzijn vervangen voor het kwalificatiedossier Dienstverlening. Dit dossier is breder en biedt uitstroommogelijkheden naar facilitaire dienstverlening, horeca en sport en bewegen. Hierdoor neemt de kans op betaald werk toe. 2. Een niet-kwalificerend traject: oriëntatie, werkervaring en taal Niet voor iedereen zal een kwalificerend traject weggelegd zijn. Het WijkLeerbedrijf biedt daarom ook mogelijkheden voor oriëntatie op werken in de zorg, welzijn, facilitaire dienstverlening en de wijk, het opdoen van werkervaring en het verbeteren van de taalvaardigheden. Deze trajecten zijn aanvullend op de kwalificerende trajecten. In een WijkLeerbedrijf is er sprake van een samenwerkingsverband van zorg- en welzijnsinstellingen, gemeente, onderwijs en andere maatschappelijke partners in een wijk. De hulp die vanuit het WijkLeerbedrijf wordt geboden is een belangrijke, structurele bijdrage daar waar de mantelzorg en inzet van vrijwilligers niet toereikend is. Dit geeft mensen de mogelijkheid langer zelfstandig thuis te blijven wonen en dringt de eenzaamheid van mensen in de wijk terug. De samenwerking met vrijwilligers en mantelzorg heeft als belangrijk neveneffect activering van de wijk, meer sociale cohesie en een gevoel van bijdrage aan de eigen samenleving. Kortom, Het WijkLeerbedrijf is: een fysieke, toegankelijke plek in de wijk; een plek waar jongeren en mensen met afstand tot de arbeidsmarkt informele zorg- en ondersteuningsvragen (niet-geïndiceerd) van buurtbewoners vervullen; een plek waar de informele zorgvraag van de buurtbewoners centraal staat; een plek waar wijkbewoners die het nodig hebben een steuntje in de rug krijgen; een plek waar jongeren en mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een praktijkgerichte opleiding volgen op niveau 1 of 2; een plek waar de opleiding volledig plaats vindt in en vanuit het WijkLeerbedrijf; een plek waar studenten extra ondersteuning krijgen van een wijk/stage coördinator; een plek die tot stand komt dankzij een stevige samenwerking tussen gemeente, instellingen, onderwijs en bedrijven. 6
7 Calibris Advies speelt met het concept WijkLeerbedrijf in op de hervormingsplannen voor de langdurige zorg. Meer informele zorg moet de zorg betaalbaar houden. Voor veel mensen is hulp uit het informele circuit niet vanzelfsprekend of voor handen. Het WijkLeerbedrijf kan in deze hulp voorzien. 7
8 3. WijkLeerbedrijf Venray Doelstelling Het doel van het WijkLeerbedrijf is het bieden van informele zorg aan mensen in de wijk. Het gaat hierbij om veelal kwetsbare mensen die onvoldoende steun kunnen krijgen van hun eigen netwerk of om mantelzorgers die extra ondersteuning kunnen gebruiken. Daarnaast biedt WijkLeerbedrijf mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt én kwetsbare mbo-leerlingen een passende opleidings- en werkervaringsplaats om op die manier hun positie op de arbeidsmarkt te vergroten. Resultaten Het WijkLeerbedrijf resulteert in: Levering van minimaal informele zorg uren per jaar (zorg- en ondersteuningsvragen van wijkbewoners en wijkbehoeften die buiten de AWBZ of de WMO vallen). Bijvoorbeeld licht huishoudelijk werk zoals wassen en strijken, samen boodschappen doen, oppas bij demente of zieke ouderen, begeleiden van ouderen bij activiteiten in de wijk, ondersteunen van participatie activiteiten in de wijk, maaltijden koken bij zorgvragers thuis en begeleiden naar ziekenhuis. Belangrijke voorwaarde is dat activiteiten niet geïndiceerd zijn vanuit WMO. Het is niet betaald werk. Minimaal 60 unieke klanten die 1 of meer dagdelen per week informele hulp krijgen. De informele zorg draagt bij aan het verminderen van formele zorg; Tussen deelnemers volgen binnen het WijkLeerbedrijf een opleiding Assistent Dienstverlening & Zorg niveau 1 of Helpende Zorg en Welzijn niveau 2; Gemiddeld 80 % van de deelnemers aan het WijkLeerbedrijf behalen een diploma of certificaat voor een praktijkgerichte opleiding op niveau 1 of 2; Het maatschappelijk rendement levert een kostenbesparing door: - minder formele zorg (door rendement van informele zorguren) - terugdringen van eenzaamheid - verminderen van het huisartsenbezoek - het langer thuis kunnen blijven wonen - het activeren van de wijk(en) (ontlasten van mantelzorgers /vrijwilligers) - vermindering zorgkosten en criminaliteit - minder mensen met een uitkering en meer mensen met een diploma én een baan Biedt de kans aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt om via participatietrajecten werkervaring op te doen en tegelijkertijd te werken aan de ontwikkeling van competenties, met als doel hen voor te bereiden op een opleiding en/of werk; Bevordert samenwerking tussen de lokaal betrokken organisaties in de wijk. Vanuit het perspectief van praktijkgericht onderwijs resulteert het WijkLeerbedrijf aanvullend in: meer stageplaatsen op niveau 1 en 2 en daarmee meer doorstroom naar niveau 3; hoger studie- en opleidingsrendement en minder voortijdig schoolverlaters (VSV). een inspirerende, op de praktijk gerichte leeromgeving voor studenten. Samenwerkingspartners Het WijkLeerbedrijf is een samenwerkingsverband tussen de gemeente Venray, zorg- en welzijnsinstellingen, de onderwijsinstelling, Calibris Advies en andere partners in de wijk. Afspraken worden vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst en door alle partijen ondertekend. 8
9 In het vooronderzoek wordt onderzocht welke partijen geïnteresseerd zijn om te participeren in het WijkLeerbedrijf, wat de wensen zijn ten aanzien van de invulling van het WijkLeerbedrijf en welke bijdrage(n) zij bereid zijn te leveren. Op dit moment is enkel gesproken met Metggz, de gemeente Venray en ROC Gilde Opleidingen (oriënterend). Vooruitlopend op de nog te maken afspraken met de gemeente Venray, ROC Gilde Opleidingen, zorg- en welzijnsinstellingen en andere relevante partners vindt u hieronder een voorstel voor bijdrage vanuit de partijen: 1. De gemeente Venray is opdrachtgever voor het WijkLeerbedrijf en draagt bij aan de financiering van de project- en organisatiekosten. Daarnaast kan worden bijgedragen in: de promotie van het WijkLeerbedrijf het publieke gezicht tijdens opening, diploma-uitreiking en pers contacten gebruik website gemeente voor naamsbekendheid het beschikbaar stellen van een locatie hulp bij invullen van de noodzakelijke cofinanciering vanuit ESF gelden en subsidies. 2. Het Gemeentelijke Werkbedrijf/ Werkgeversservicepunt verzorgt een eerste selectie van deelnemers en draagt bij aan de (gedeeltelijke) financiering van de uitkeringskosten en het opleidingstraject. 3. Zorg- en welzijnsinstellingen leveren hulp- en ondersteuningsvragen van wijkbewoners aan die geschikt zijn voor de deelnemers van het WijkLeerbedrijf. Daarnaast kan worden bijgedragen in: Het beschikbaar stellen van een (part-time) coördinator voor het coördineren van de informele (niet geïndiceerde) zorgtaken en het begeleiden van deelnemers. het aanbieden van een arbeidscontract na het opleidingstraject de promotie van het WijkLeerbedrijf de invulling aan de SROI verplichting (vanuit aanbesteding WMO in regio) 4. ROC Gilde Opleidingen is als opleider verantwoordelijk voor de opleiding en kwalificering van de deelnemers. De onderwijsinstelling wordt gevraagd bij te dragen door: een docent (1 FTE) beschikbaar stellen voor onderwijs en begeleide onderwijsuren van deelnemers; deelnemers beschikbaar stellen via stageplaatsen op niveau 1 en Calibris Advies is kennishouder, projectleider en uitvoerder van het concept WijkLeerbedrijf. De projectleider van Calibris Advies zet het WijkLeerbedrijf op, maakt afspraken met samenwerkingspartners, draagt zorg voor de begroting en financiering, zorgt voor begeleiding en coaching van de coördinator, zorgt voor de juridische basis, bewaakt de voortgang en rapporteert de resultaten en brengt expertise in vanuit het landelijk kennisplatform van Calibris Advies. Doelgroepen Binnen het WijkLeerbedrijf bestaat de mogelijkheid voor deelnemers om een kwalificerend traject en een niet-kwalificerend traject te doorlopen. De basis van het WijkLeerbedrijf bestaat uit een kwalificerend traject voor deelnemers. Op grond hiervan is de (co)financiering van het WijkLeerbedrijf geregeld. Doelgroepen die voor een kwalificerend traject in aanmerking komen zijn: jongeren, volwassenen en ouderen (60+) met een WWB of Wsw uitkering 9
10 jongeren, volwassenen en ouderen (60+) met een WW uitkering studenten die al staan ingeschreven voor een beroeps opleidende leerweg (BOL) of beroepsbegeleidende leerweg (BBL). Aanvullend is het mogelijk om deelnemers een niet-kwalificerend traject te laten doorlopen. Naast bovenstaande doelgroepen komen daar de volgende doelgroepen voor in aanmerking: jongeren vanuit het praktijkonderwijs en voortgezet speciaal onderwijs kwetsbare jongeren met een (lichte verstandelijke) beperking (instroom Wajong) deelnemers die een werkervaringsplaats zoeken of arbeidsfit willen blijven vroegtijdig schoolverlaters deelnemers vanuit participatietrajecten voor vrijwillige ondersteuning van mantelzorgers (preventie van ondersteuningsvragen bij risicovolle doelgroepen) Maatschappelijk rendement Calibris heeft een methodiek ontwikkeld om het maatschappelijk rendement van een WijkLeerbedrijf uit te rekenen. Deze berekeningen zijn door het CBS nog eens nagerekend. Het maatschappelijk rendement van een WijkLeerbedrijf wordt vastgesteld op basis van de kans op werk en de bijdrage aan de maatschappij. De rendementen die hierbij een rol spelen zijn: de waarde van een diploma, mensen uit de uitkering, minder zorgkosten, informele zorg, langer thuis kunnen blijven wonen, terugdringen van eenzaamheid en het ondersteunen van mantelzorgers. De rendementen hebben allemaal een waarde. Het maatschappelijk rendement van een WijkLeerbedrijf zal tijdens het vooronderzoek nader worden uitgewerkt. De genoemde rendementen zijn van verschillende aard. Het gaat over: de waarde van een diploma, mensen uit de uitkering, minder zorgkosten, informele zorg, langer thuis kunnen blijven wonen, terugdringen van eenzaamheid en het ondersteunen van mantelzorgers. De rendementen hebben allemaal een waarde. Door verschil van aard zijn ze lastig om ze bij elkaar op te tellen. Om een beeld te krijgen van het maatschappelijke rendement van een WijkLeerbedrijf, doen we dit wel. Omdat mensen voor meerder jaren profijt hebben van een diploma, een baan of hogere kwalificatie, is er ook nog een tijdseffect. Het Maatschappelijk rendement is te berekenen in: a) Maatschappelijk rendement op niveau van deelnemers na opleiding op niveau 2. b) Maatschappelijk rendement op niveau van burgers/wijk/instanties per jaar tijdens het opleidingstraject. De rendement berekeningen zijn gebaseerd op feitelijke cijfers uit de praktijk. Financiering Hieronder vindt u een globale begroting voor de opzet en implementatie van een WijkLeerbedrijf. De totale benodigde inzet aan menskracht en middelen is inzichtelijk gemaakt. De totale investering voor het eerste projectjaar bedraagt ,-. Een 2 e jaar (en verder) ligt dat bedrag beduidend lager, ,-. Hierin zitten onder andere de kosten voor de voorbereiding/onderzoek, gebruik kennisplatform concept, de 10
11 organisatie, projectleider, PR en communicatie en gebruikskosten van het leerhome en een online begeleidingsinstrument voor deelnemers. Voorbereiding/ onderzoek haalbaarheid Jaar 1 Jaar 2 Stakeholderanalyse 6.400, ,- Kandidatenanalyse Projectanalyse Gebruik kennisplatform concept WijkLeerbedrijf Gebruik en ontwikkeling methodes Materialen, Instrumenten, toolkit, werkwijzen, overeenkomsten en methodieken Subsidie en juridische ondersteuning Profielen coördinator/ begeleider, projectleider Omgeving voor kennisdeling Projectadministratie Training begeleiders Activering van de wijk Selectie assessment tool Uitvoering WijkLeerbedrijf Rol Projectleider Project en procesmanagement Bewaken concept, onderhandelen, regisseren Kwaliteitsbewaking Selectie coördinator en deelnemers Aansturen coördinator en projectadministratie Coördineren marketing, PR en communicatie Onderhouden contacten stakeholders Toeleiding deelnemers naar arbeidsmarkt Competent Online begeleidingsinstrument incl. implementatie , , , , , ,- Basistraining werkbegeleiders 4.800, ,- Communicatie en activering wijk: PR / communicatie via Elise Website / redactie via Elise Folder / flyer via Elise Opening WijkLeerbedrijf / media Fietstassen / shirts / banners , ,- Totaal , ,- De genoemde bedragen zijn exclusief BTW. Na de fase van voorbereiding/ onderzoek haalbaarheid zal duidelijk zijn of er draagvalk is bij de stakeholders en er een coalitie gevormd is die in het WijkLeerbedrijf gaat samenwerken. Mocht deze coalitie niet tot stand komen, dan zal er geen vervolg worden gegeven aan de uitvoering van het plan van aanpak. Calibris Advies zal 1 maand na de start van de voorbereiding hierover rapporteren naar de contactpersoon binnen de gemeente Venray. 11
12 In de begroting is geen rekening gehouden met de bijdrage vanuit zorg- en welzijnsinstellingen, onderwijs en andere partners in de wijk. Hieronder een overzicht met de kosten die niet zijn opgenomen en als cofinanciering worden ingebracht in het WijkLeerbedrijf. Rol Trajectbegeleider/coördinator (door instellingen/gemeente: ) Facilitering en vervanging trajectbegeleider/ coördinator (door instelling/gemeente: ) Intake deelnemers (door onderwijs: ) Docent (door onderwijs: ) Praktijkbegeleiding voor leerlingen in de instelling (door instelling: ) Deelname aan stuurgroep/werkgroep ( om niet, door allen: ) Opleidingskosten (boekengeld, inschrijfgeld onderwijs) (door gemeente/ zelf: ) Aanvullende taaltraining (optioneel) (door Calibris: 6.400) Leerhome (huur) (door gemeente / wijk) Inrichting en verbruikskosten leerhome (kantoorartikelen, Internet, koffie/thee ed.) (door onderwijs/wijk) De ervaring leert dat de mogelijkheid bestaat om met ESF subsidie het investeringsbedrag te verminderen. De gemeente fungeert als aanvrager van deze subsidie, maar Calibris Advies kan ondersteuning bieden in de administratieve afhandeling. Uitkering deelnemers De doelstelling is om met het WijkLeerbedrijf een aantal deelnemers vanuit een uitkering een opleiding te laten volgen naar niveau 1 of 2. Het Werkbedrijf zal worden gevraagd om financiële middelen beschikbaar te stellen zodat de deelnemers de opleiding met behoud van uitkering kunnen volgen. Mogelijk moeten de deelnemers volgens de geldende cao s bij de zorginstelling in dienst komen of worden gedetacheerd. In dit geval wordt gevraagd de loonkosten te compenseren. 12
13 4. Plan van aanpak voor opstart WijkLeerbedrijf Voorbereiding Gedetailleerde afstemming van inspanningen, investeringen en verwachtingen. Projectplan, begroting en samenwerkingsovereenkomst opstellen. Samenstellen stuurgroep bestaande uit beslissingsbevoegde vertegenwoordigers van de samenwerkende partijen. De Stuurgroep bewaakt de doelstellingen van het WijkLeerbedrijf. Resultaat: Duurzame coalitie gevormd. Getekende samenwerkingsovereenkomsten en goedgekeurde begroting. Mocht coalitie niet worden gevormd, zal plan van aanpak niet verder worden uitgevoerd. Benodigde tijd: 1 maand Planning- en inrichtingsfase Aantrekken van de coördinator en docent. Samenstellen projectgroep bestaande uit medewerkers van de participerende projectpartners. Zij fungeren als eerste aanspreekpunt op uitvoerend niveau. Zij participeren in werkgroepen, die bijeenkomen om procedures, werkafspraken en bestaande ontwikkelde concepten (verder) te ontwikkelen en aan te passen. De werkgroepen kunnen wisselen van samenstelling, afhankelijk van de vragen die in een werkgroep moeten worden opgepakt. Voorbereiden opleidingstraject. Ophalen van hulp- en ondersteuningsvragen. Werven en selecteren deelnemers. Resultaat: het WijkLeerbedrijf is startklaar. Benodigde tijd: 3 maanden Tijdens de uitvoeringsfase worden de volgende activiteiten uitgevoerd: Start met beoogde groep van deelnemers. Feestelijke opening en publiciteit voor Elise WijkLeerbedrijf. Matching studenten aan hulpvragers. Monitoren van resultaten. Verslaglegging en verantwoording naar stuurgroep en eventuele subsidieverstrekkers. Beoordelen resultaten: deelnemers hebben een positieve stage afgesloten met diploma en hulp- en ondersteuningsvragen uit de wijk zijn beantwoord. Begeleiding deelnemers naar werk of vervolgopleiding. Benodigde tijd: maanden 13
CONVENANT WIJKLEERBEDRIJF VENRAY SAMENWERKINGSPARTNERS
Bijlage 3 CONVENANT WIJKLEERBEDRIJF VENRAY SAMENWERKINGSPARTNERS LOGO S PARTNERS Inleiding 2 Convenant WijkLeerbedrijf Venray Om de belangen en bevoegdheden binnen het project WijkLeerbedrijf Venray duidelijk
Nadere informatieWIJKLEERBEDRIJF ALKMAAR ZUID
WIJKLEERBEDRIJF ALKMAAR ZUID WAT IS EEN WIJKLEERBEDRIJF? WIJKLEERBEDRIJF Fysieke plek in de wijk Informele zorg wijkbewoners Studenten met afstand tot arbeidsmarkt Werken/leren (Helpende niveau 2) 200
Nadere informatieVia de wijk aan het werk
Via de wijk aan het werk Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en sport.
Nadere informatiePlan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding
Plan van Aanpak Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding De gemeente Lelystad heeft in juni 2013 een plan gemaakt inzake de aanpak van multiproblematiek
Nadere informatieSocial Return paragraaf Deze volgende tekst is onderdeel van de EA WMO Hulpmiddelen
Social Return paragraaf Deze volgende tekst is onderdeel van de EA WMO Hulpmiddelen Social Return On Investment (SROI) paragraaf Social Return on Investment (in het vervolg Social Return) betekent letterlijk:
Nadere informatieOpleiden voor de arbeidsmarkt van nu. Levenlang ontwikkelen in Zorg en Welzijn
Opleiden voor de arbeidsmarkt van nu Levenlang ontwikkelen in Zorg en Welzijn 1 Mogelijkheden tot maatwerk- opleidingen met erkend diploma aan het ROC van Amsterdam Zorg en Welzijn in Groot Amsterdam MBO
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1118294 Datum: 15 april 2014 Behandeld door: S. Langeberg Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Aanvullende voorstellen ter voorbereiding op de decentralisaties
Nadere informatieNieuwe kans op extra instroom
Nieuwe kans op extra instroom Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en
Nadere informatiePresentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities
De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatievoorkomt schooluitval en afstand tot de arbeidsmarkt voorkomt jeugdwerkloosheid en uitkeringsafhankelijkheid
voorkomt schooluitval en afstand tot de arbeidsmarkt voorkomt jeugdwerkloosheid en uitkeringsafhankelijkheid biedt jongeren Entreeopleiding- / Startkwalificatie biedt leerwerk-trajecten, stages en baangaranties;
Nadere informatie1 van 5. Registratienummer: Bijlage(n) 2 Onderwerp. Beleidsplan Participatiewet. Middenbeemster, 30 september 2014. Aan de raad
VERG AD ERING GEM EENT ER AAD 20 14 VOORST EL Registratienummer: 1150476 Bijlage(n) 2 Onderwerp Beleidsplan Participatiewet Aan de raad Middenbeemster, 30 september 2014 Inleiding en probleemstelling Gemeenten
Nadere informatieDoel. 1 Gemeenten kunnen met de voorziening beschut werken mensen in een dienstbetrekking laten werken. Het
Naam De ontwikkeling van arbeidsmatige dagbesteding Opdrachtgever Raad/college Trekker Sanne Bloemen Datum 13 januari 2015 Inleiding Vanuit de Wmo 2015 is de opdracht voor de gemeente het bieden van ondersteuning
Nadere informatieOpleidingsinitiatief. Elektrotechniek Mechatronica Werktuigbouw Fijnmechanisch
Opleidingsinitiatief Elektrotechniek Mechatronica Werktuigbouw Fijnmechanisch Aanleiding Demografische ontwikkelingen Leeftijdsklasse 1950 2008 Tot 20 jaar 37% 24% 20-40 jaar 29% 26% 40-65 jaar 25% 35%
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieGemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening
Gemeente Oss Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening Robert Peters Neeltje van Haandel 3 december 2017 Duurzame Financiële Dienstverlening voor de inwoners van Oss 1. Aanleiding: de kosten en kwaliteit
Nadere informatie4 juli juni 2019 Samenleving S. de Roy van Zuidewijn 605. Arbeidsparticipatie mei 2019
Bloemendaal Aan de Gemeenteraad. Raadsvergadering d.d. Commissievergadering d.d. Commissie Portefeuillehouder Programmaonderdeel Registratienummer Productiedatum 4 juli 2019 19 juni 2019 Samenleving S.
Nadere informatieAdviesnota Bestuur Datum: 15 juni 2015
Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân Adviesnota Bestuur Datum: 15 juni 2015 Adviesnota voor: Algemeen Bestuur (AB) Dagelijks Bestuur (DB) Onderwerp: Vaststellen plan van aanpak participatiewet
Nadere informatieKansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht. Ingradodag 31 maart
Kansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht Ingradodag 31 maart Ontwikkelingen Nieuw landelijk beleid op 1. RMC vernieuwing 2. Regionale aanpak VSV 3. Jongeren in een kwetsbare positie
Nadere informatieCONVENANT WERKEN AAN VAKMANSCHAP. In de Provincie Limburg
CONVENANT WERKEN AAN VAKMANSCHAP In de Provincie Limburg De deelnemende partijen: Provincie Limburg, gemeente Heerlen, gemeente Maastricht, gemeente Roermond, gemeente Sittard-Geleen, gemeente Venlo, gemeente
Nadere informatiePresentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities
De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatiePlan van Aanpak 2015 BUCH-gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo
Plan van Aanpak 2015 BUCH-gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo Plan van Aanpak 2015 Werkwinkel BUCH Aan Gemeente Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo Van John van den Oord, projectleider Marcel
Nadere informatieVIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie
VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie Inleiding Per 1 januari 2015 hebben zowel de gemeente Enschede als het Leger des Heils zich aangesloten bij het landelijk programma
Nadere informatieBeschut werk in Aanleiding
Beschut werk in 2015 1. Aanleiding Op 1 januari jl. is de Participatiewet in werking getreden. Een nieuwe voorziening onder deze wet is beschut werk nieuwe stijl 1. Gemeenten zijn onder deze wet verplicht
Nadere informatieVoorwaarden Social Return. 1 januari 2017
Voorwaarden Social Return 1 januari 2017 Voorwoord Tiwos en WonenBreburg zijn in het kader van Social Return een nieuw samenwerkingsverband aangegaan met de gemeente Tilburg. Dit heeft geleid tot nieuwe
Nadere informatieWijkLeerbedrijf Winsum
WijkLeerbedrijf Winsum Samenwerkingsovereenkomst 27 juni 2014 De ondergetekenden, deelnemers aan het project WijkLeerbedrijf Winsum Stichting De Hoven, gevestigd aan de Bedumerweg 2 te Onderdendam, te
Nadere informatieProject Initiatie Document Leerwerkbedrijf KOMPAS
De geaccrediteerde Stichting Kompas Nederland en ROC Leeuwenborgh Opleidingen hebben samen het initiatief genbomen om te komen tot een gemeenschappelijk leerwerkbedrijf concept. Dit leerwerkbedrijf wil
Nadere informatieOnderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169
Collegebesluit Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169 1 Inleiding; Sinds mei 2014 is er een nieuwe ESF-subsidieregeling van kracht. Een belangrijke wijziging
Nadere informatieSUBSIDIEAANVRAAG PRO/VSO. Noord - Limburg Gemeente Venlo. 1 oktober 2014 Versie 3 (definitief)
SUBSIDIEAANVRAAG PRO/VSO Noord - Limburg Gemeente Venlo 1 oktober 2014 Versie 3 (definitief) Inleiding Hierbij ontvangt u de gegevens voor het aanvragen van ESF subsidie voor PRO/VSO scholen in uw arbeidsmarktregio.
Nadere informatieBlijven is meedoen in Houten
Blijven is meedoen in Houten Deelplan participatie en werk Onderdeel van Actieplan opvang en integratie statushouders (januari 2016) Juni 2016 1. Inleiding Op 19 januari 2016 heeft de gemeenteraad het
Nadere informatiePresentatie wijkleerbedrijf Goes-Oost
Presentatie wijkleerbedrijf Goes-Oost Programma Totstandkoming Inhoud Werkwijze Financiering Eerste ervaringen Doelstellingen Individuele hulpvragen van wijkbewoners faciliteren Bijdragen aan het vergroten
Nadere informatieBijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld
Bijlage bij visiedocument Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten Gemeente Barneveld 1. Inleiding Om het visiedocument in het juiste perspectief te plaatsen, is het van belang een duidelijk overzicht
Nadere informatieTaal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst!
Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal doet meer In Utrecht wonen meer dan 15.000 volwassenen
Nadere informatieWerkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014
Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Programma Welkom en korte kennismaking Pluspunt aan het werk Ouderen Mantelzorgers Visie Pluspunt op ontwikkelingen in sociaal domein Pluspunt aan het werk
Nadere informatieMENUKAART PRO VSO ESF 2014-2020. Uitgangspunten ESF 2014-2020 voor de doelgroep leerlingen Praktijkonderwijs en Voortgezet Speciaal Onderwijs
MENUKAART PRO VSO ESF 2014-2020 Uitgangspunten ESF 2014-2020 voor de doelgroep leerlingen Praktijkonderwijs en Voortgezet Speciaal Onderwijs Versie: definitief Januari 2014 Inhoud 1. Menukaart... 3 2.
Nadere informatieWie kan subsidie aanvragen? Iedere rechtspersoon of natuurlijke persoon kan LEF subsidie aanvragen, mits ingeschreven in de Kamer van Koophandel.
Veelgestelde vragen LEF 6 nov 2015 Waarom een Lokaal Economisch Fonds? De gemeente stimuleert de economie en werkgelegenheid in Utrecht. Het Lokaal Economische Fonds, met een budget van 8 miljoen euro,
Nadere informatieDe Bibliotheek; óók partner in het sociale domein
De Bibliotheek; óók partner in het sociale domein Laaggeletterden hebben vaker te maken met armoede, Schuldhulp en gezondheidsproblemen. Gemeenten, wijkteams en consulenten Werk en Inkomen zijn zich hier
Nadere informatieDe bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie!
De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie! 2 Wat speelt er? 3 De drie decentralisaties en de kanteling in het sociaal domein Willen we echt een inclusieve samenleving bouwen waar iedereen,
Nadere informatieSturen op effectiviteit re-integratie Opzet:
Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: 1) Context 2) Drie niveaus van sturing: - bestuurlijk niveau - managementteam niveau - operationeel niveau 3) Vragen en verdiepen Context: maatschappelijke
Nadere informatieDe bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij
De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo
Nadere informatie1. Met toepassing van artikel 169, tweede lid, van de Gemeentewet delen wij u het volgende mede.
^^^H Datum - 3 JULI 2008 Nr. Van Aan Kopie aan Het college van B&W De raads- en duoburgerleden Contactpersoon: Theeuw Ambagts Email: M.A.A.M.Ambagts@bergenopzoom.nl Tel: 0164-277305 Onderwerp Maatschappelijke
Nadere informatieAanbod Stappen van activiteiten voor kwetsbare jongeren binnen het Praktijkonderwijs
Aanbod Stappen van activiteiten voor kwetsbare jongeren binnen het Praktijkonderwijs Er zijn jongeren die de wind in de zeilen hebben, bij wie ogenschijnlijk alles lukt. Er zijn ook veel jongeren die gevoelig
Nadere informatieDat kan op verschillende manieren, bijvoorbeeld door hulp bij solliciteren, het opstellen van een CV of het volgen van een training.
Nieuwsbrief juli 2016 In deze Nieuwsbrief: Werken en leren in het Werkbedrijf Orionis zoekt Assistenten Dienstverlening Werken in de horeca, iets voor u? Vrijwilligersmarkt op de HZ Normbedragen vanaf
Nadere informatieSROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord
19 juni 2014 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.
Nadere informatieSocial Return achtergrondinformatie
Bijlage I Social Return achtergrondinformatie Bestek aanbesteding Multifunctionals pagina 1 van 6 Algemene informatie Social Return De gemeente Amsterdam heeft als doelstelling dat een investering door
Nadere informatieIntentieverklaring Versie:
Intentieverklaring Versie: 27-03-2018 1) Het regionale actieplan De vraag naar personeel in zorg en welzijn stijgt. De instroom is op dit moment onvoldoende om aan de toenemende vraag te kunnen voldoen.
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieBeleidsplan Culinaire Vakschool
Beleidsplan Culinaire Vakschool 2019 Inleiding In Groningen wordt de opleiding aan de Culinaire Vakschool vooral gebruikt als succesvol maatwerk re-integratie instrument voor werkzoekenden (en vroegtijdig
Nadere informatieWerk Eerst leidt mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt toe naar betaalde arbeid met duurzaam perspectief.
Werk Eerst leidt mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt toe naar betaalde arbeid met duurzaam perspectief. Dit kunnen mensen met een uitkering zijn, maar ook mensen met een beperking (fysiek
Nadere informatieRaadsstuk. Het college stelt de raad voor: 1. Het Koersdocument Werk en Inkomen vast te stellen en als beleidskader te hanteren.
Raadsstuk Onderwerp: Koersdocument Werk en Inkomen BBV nr: 2016/255655 1. Inleiding In oktober 2011 is Kans en Kracht door de gemeenteraad vastgesteld. Dit plan beschreef de uitvoeringstaken van SZW (Werk
Nadere informatieNota van B&W. Haarlemmermeer. onderwerp Samenwerkingsovereenkomst WijkLeerbedrijf Zwanenburg. Portefeuilehouder drs. Ap Reinders
Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Samenwerkingsovereenkomst WijkLeerbedrijf Zwanenburg Portefeuilehouder drs. Ap Reinders Collegevergadering 4 Oktober 201 6 inlichtingen Beatrijs Aukema (+31235676753)
Nadere informatieGemeente Haarlem. Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Samenleving
Gemeente Haarlem Jack Chr. van der Hoek Wethouder Welzijn, Volksgezondheid, Sport, Dienstverlening & Communicatie Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de commissie Samenleving
Nadere informatieBIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return
BIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return 1. Verklaring gebruikte termen Social Return Arrangement Een arrangement is een samenwerkingsverband op maat, met specifieke afspraken binnen
Nadere informatieGemeente Kampen, Social Return. Inkoop Zorg t.b.v de inkooptafel van 22 september 2016
Gemeente Kampen, Social Return Inkoop Zorg t.b.v de inkooptafel van 22 september 2016 Focus op drie punten Bouwblokkenmethode is aangepast aan huidige wet- en regelgeving. Belangrijk: hoogste waarde geldt!
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar
Openbaar Onderwerp Subsidieverlening project School's cool en Coachproject Nijmegen 2014 tot en met 2016 Programma / Programmanummer Onderwijs / 1073 BW-nummer Portefeuillehouder H. Beerten Samenvatting
Nadere informatieB&W Vergadering. Besluit 1. Het college stemt in met de Intentieovereenkomst van de bevoegde gezagen van de
2.2.6 Intentieovereenkomst Voortijdig Schoolverlaten 1 Dossier 741 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 741 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 6 september 2016 Agendapunt 2.2.6 Omschrijving Intentieovereenkomst
Nadere informatieDe bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij
De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo
Nadere informatieDIGITAAL AFSCHRIFT 2015_BW_00108
DIGITAAL AFSCHRIFT 2015_BW_00108 OPSCHRIFT Vergadering van 10 februari 2015 Bevoegde portefeuillehouder: Arno van Kempen Onderwerp Raadsmededeling motie schoolverlatende leerlingen binnen het Voortgezet
Nadere informatieVoorwaarden social return
Voorwaarden social return Considerans Een van de doelen van de woningcorporatie is het bieden van huisvesting aan kwetsbare groepen in onze samenleving. We vinden het van belang om kansen op werk te creëren
Nadere informatieEerder en Dichtbij. Projectplan
Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk
Nadere informatieBeleidskader RMC Regio 37 Zuidoost-Brabant Januari 2017
Beleidskader RMC 2017-2020 Regio 37 Zuidoost-Brabant Januari 2017 Inleiding Voor u ligt het beleidskader RMC van de regio Zuidoost-Brabant. RMC staat voor Regionaal Meld- en Coördinatiepunt. Gemeenten
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatiePrestatieplan 2015 Welzijn Lisse
Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten behoeve van
Nadere informatieBeleidsplan Unie van Betrokken Ouders
Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN
Nadere informatieNorwin College, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer T. Stierhout
Samenwerkingsovereenkomst van de bevoegde gezagen van de onderwijsinstellingen en de contactgemeente van de RMC-regio Friesland Oost 006 inzake het ondersteunen van overbelaste jongeren in het onderwijs,
Nadere informatieProjectplan
Projectplan 2014-2016 Projectplan Werkwinkel 2014-2016 Aan Alle betrokkenen bij uitvoering de Werkwinkel Van John van den Oord Datum 26 juli 2014 Referentie JvdO Onderwerp Opzet Werkwinkel + Indicatie
Nadere informatieCONCEPT Jaarplan en begroting 2018
Informeel Zorgoverleg 2x per jaar Verwijzen naar elkaar i.v.m. voor casus. Samenwerking. Verbindingen leggen. Ervaringen uitwisselen. Netwerken Ontmoeting/bijeenkomst professionals /casus bespreking, aansluiting
Nadere informatieSROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord
Februari 2015 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg
Informatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg Welkomstwoord Wethouder Homme Geertsma Wethouder Erik van Schelven Wethouder Klaas Smidt Inhoud Doel & programma bijeenkomst Veranderingen in de zorg Visie
Nadere informatiePrestatieplan 2017 STG
Prestatieplan 2017 STG Midden en Zuid-Kennemerland Jan Stuytstraat 44 2014 XK Haarlem Telefoon: 023-5516368 Mobiel: 06-22707400 stg@thuiszorg-gehandicapten.nl www.thuiszorg-gehandicapten.nl Inhoud 1 Inleiding
Nadere informatieProjectplan Informele Zorg
Projectplan Informele Zorg Naam van het project Informele Zorg Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara Slijkhuis Primaat houdende afdeling Afdeling Samenleving
Nadere informatieThema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed
Proceskalender 2014 van De januari 2014 A-lijst : onderwerpen Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed 1. WERKBEDRIJF Taak en minimale functies Werkbedrijf Wat is
Nadere informatieLOOPBAANADVIES WERKEN NAAR VERMOGEN voor jongeren met een beperking
LOOPBAANADVIES WERKEN NAAR VERMOGEN voor jongeren met een beperking samen presteren op individueel niveau bij onderzoek en advies Project : Experimentenregeling UWV Datum : 19-02-2009 Inleiding In de visie
Nadere informatieEigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière
Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is
Nadere informatieSubsidieregeling aanpak jeugdwerkloosheid regio Midden Brabant
Subsidieregeling aanpak jeugdwerkloosheid regio Midden Brabant Artikel 1 Karakter regeling Deze subsidieregeling is een regeling als bedoeld in artikel 2 lid 2 van de Algemene subsidieverordening gemeente
Nadere informatieProgramma Kinderen Maken Muziek
Programma Kinderen Maken Muziek Periode 2015-2017 Inleiding Kinderen Maken Muziek wil een bijdrage leveren aan het versterken van de sociale cohesie door kinderen samen een instrument te leren bespelen.
Nadere informatieJongeren aan de slag! Peter van Nunen.
Kerngegevens Wat is de naam van het project? Wat is de kern van het voorstel? Welke resultaten worden gegarandeerd? SMART formuleren! Wie is eigenaar van het voorstel? Wat is de looptijd van het project?
Nadere informatieAanvraagformulier Maatschappelijke Stage schooljaar 2007 2008. Regeling aanvullende bekostiging maatschappelijke stage in het voortgezet onderwijs
Aanvraagformulier Maatschappelijke Stage schooljaar 2007 2008 Regeling aanvullende bekostiging maatschappelijke stage in het voortgezet onderwijs Dit aanvraagformulier bestaan uit 4 onderdelen a t/m d.
Nadere informatieErkend leerbedrijf. dáár wordt het vak geleerd. horeca bakkerij reizen recreatie facilitaire dienstverlening
Erkend leerbedrijf dáár wordt het vak geleerd horeca bakkerij reizen recreatie facilitaire dienstverlening Waarom erkend leerbedrijf? Jonge mensen wegwijs maken in de sector: dat is de taak van een leerbedrijf.
Nadere informatieRegionale samenwerking DOELTREFFEND EN DOELMATIG BELEID EN UITVOERING VAN DE WET WERK & BIJSTAND, WMO EN MINIMAREGELINGEN NU EN IN DE TOEKOMST
Regionale samenwerking DOELTREFFEND EN DOELMATIG BELEID EN UITVOERING VAN DE WET WERK & BIJSTAND, WMO EN MINIMAREGELINGEN NU EN IN DE TOEKOMST De agenda voor vanavond Doel: informeren over contract Neerijnen-Tiel
Nadere informatieIn hoofdstuk 3 van het Jongerenoffensief staat welke doelstellingen de arbeidsmarktregio Twente zich stelt.
Arbeidsmarktregio Twente In het mailbericht van donderdag 11-7-2013 heeft de Programmaraad verzocht een aanvulling te verzorgen op het 2.0, waarin in een tabel SMART terug te vinden welke resultaten met
Nadere informatieAan de leden van de gemeenteraad,
Aan de leden van de gemeenteraad, Afspraakbanen In het Sociaal Akkoord dat tussen Rijk en sociale partners is afgesloten, is afgesproken dat werkgevers de komende tien jaar 125.000 extra banen realiseren
Nadere informatieIntentieverklaring. Initiatiefnemers:
Intentieverklaring Initiatiefnemers: De gemeente Horst aan de Maas, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door wethouder mevrouw B.M.T.J. op de Laak, handelende ter uitvoering van het besluit van het
Nadere informatieRegionaal beleid SROI Twente
Regionaal beleid SROI Twente Marktdag aanbesteden Twente 7 april 2016 joop.wikkerink@hengelo.nl Wat is SROI Stellen van sociale voorwaarden om werkgelegenheid bevorderen Doelgroepen met afstand tot de
Nadere informatieBrede Welzijnsinstelling. Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving
Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving Aanleiding Bij brief van 9 juli 2012 bent u geïnformeerd over het door de SWOP geschreven plan van aanpak om zich te verbreden tot een Brede
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatieOplegvel Collegebesluit
Oplegvel Collegebesluit Onderwerp Subsidie aan leerwerkbedrijven Kennemerland BV (Perspectief) Portefeuille J. Nieuwenburg Auteur Fred Vonk, Telefoon 5115096 E-mail: fvonk@haarlem.nl STZ/JOS Reg.nr. 2012/264202
Nadere informatieEvaluatie Vrijwilligers Informatie Punt
Evaluatie Vrijwilligers Informatie Punt 1.1. Doelstelling Het maatschappelijk doel is het stimuleren van actief burgerschap en maatschappelijke betrokkenheid. Het middel hiervoor is het vergroten en verbeteren
Nadere informatieWerken naar vermogen bij Sunny Tom een kwestie van de juiste mix: persoon, situatie en begeleiding
Werken naar vermogen bij Sunny Tom een kwestie van de juiste mix: persoon, situatie en begeleiding Persoon Jongeren met een beperking die moeilijk plaatsbaar zijn op de arbeidsmarkt Situatie Tuinbouwbedrijf
Nadere informatieSamen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein
Samen de samenleving sterker maken Estinea, partner in het sociaal domein Estinea biedt professionele ondersteuning aan mensen met een beperking. Meedoen? Gewoon doen! Meedoen is niet voor iedereen vanzelfsprekend.
Nadere informatieVeranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting
Veranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting We bevinden ons midden in een grote verandering van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Waar voorheen de overheid op het
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieProjectplan Passend Onderwijs
Projectplan Passend Onderwijs Naam van het project Passend Onderwijs Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara Slijkhuis Primaat houdende afdeling Afdeling
Nadere informatieGezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen
Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden
Nadere informatieCollege van Burgemeester en Wethouders Gemeente Alphen aan den Rijn Postbus AA Alphen aan den Rijn
College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Alphen aan den Rijn Postbus 13 2400 AA Alphen aan den Rijn Alphen aan den Rijn, 18 maart 2015 Betreft: advies concept beleidsplan Rijnstreek Werkt 2015-2016
Nadere informatieWerkvloer mantelzorg en vrijwilligers
Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Thema/Bron/Beleid Ondersteuning vrijwilligers/ mantelzorgers, WMO prestatieveld 4 Begroting 2015 Bedrag Notitie Mantelzorg Notitie Vrijwilligers AWBZ Pakketmaatregel
Nadere informatieKiezen in mavo 2. Cohort Park Lyceum Almere
Kiezen in mavo 2 Cohort 2018 Park Lyceum Almere Kiezen in mavo 2. Je staat voor een lastige keuze. Je gaat een keuze maken tussen de drie profielen en deze keuze bepaalt voor een deel je toekomstmogelijkheden.
Nadere informatieBELEIDPLAN Stichting Steunouder Nederland
BELEIDPLAN 2016 Stichting Steunouder Nederland Voorwoord Steunouder is in 2016 een nieuwe fase ingegaan! We hebben de fase met Stichting Kinderpostzegels Nederland eind 2015 afgesloten. Dankzij deze financiele
Nadere informatieRegionale subsidieregeling jongeren onderwijs-arbeidsmarkt 2019
Regionale subsidieregeling jongeren onderwijs-arbeidsmarkt 2019 De regionale subsidieregeling jongeren onderwijs-arbeidsmarkt is onderdeel van het regionale arbeidsmarktprogramma Agrifood Capital werkt!
Nadere informatieMaatjesproject schuldpreventie
Maatjesproject schuldpreventie Gemeente Ede Werk Inkomen en Zorg Gemeente Ede September 2004 Projectplan Maatjesproject schuldpreventie gemeente Ede september 2004 1 Maatjesproject schuldpreventie Hoofdthema
Nadere informatie