1. Wat is het probleem?

Transcriptie

1 Inleiding Bij ongewijzigd beleid ontstaat er de komende jaren vrijwel zeker een tekort aan gekwalificeerde procesoperators Het programma License to Operate is opgezet om gezamenlijk, gestructureerd en gecoördineerd te werken aan oplossingen om dit tekort op te heffen Sinds begin dit jaar is de organisatie opgezet en sinds 1 maart ben ik actief als programmamanager 1

2 1. Wat is het probleem? Demografische omstandigheden in Zuid- Limburg Dalende instroom in opleidingen Stijgende vervangingsvraag bij bedrijfsleven (m.n. Pensionering) Interesse in technische opleidingen daalt Nieuwe industrie (zonnepanelenfabricage) is zeer dynamisch en vraagt veel personeel MET ANDERE WOORDEN: 2

3 1. Wat is het probleem? Het aanbod van nieuw personeel wordt steeds kleiner terwijl: De vraag (vervanging en exogene groei) stijgt Bij ongewijzigd beleid de komende 4 jaar een jaarlijks tekort aan 300 operators alleen voor Zuid-Limburg Vervangingsvraag Exogene uitbreiding Totale discrepantie Operators Z-Limburg Jaarlijks tekort operators Zuid-Limburg, bron: E'til

4 1. Wat is het probleem? De kwantitatieve doelstelling van het programma License to Operate: Zorg er voor dat 1275 extra operators beschikbaar komen voor de procesindustrie in Zuid-Limburg ( ) De kwalitatieve doelstelling is: Zorg ervoor dat je als regio in een gezamenlijke verantwoordelijkheid de vraag van de Zuid- Limburgse procesindustrie naar personeel de baas kunt 4

5 2. Hoe lossen we het op? We weten niet precies hoe groot het probleem is, per jaar per kwalificatie, per bedijfstak. We weten niet precies het huidige en potentiele aanbod We weten niet precies in welk jaar welke aantallen operators met welke kwalificaties aan de slag moeten PROGRAMMALIJN 1: INFOATLAS 5

6 2. Hoe lossen we het op? INFOATLAS Vraag Bedrijfsprognoses Strategische planning Discrepantie Aanbod Potentie Instroom Uitstroom De infoatlas brengt de vraag en het aanbod in kaart en geeft informatie over de aard en inhoud van de discrepantie, zodat het beleid kan worden aangepast. 6

7 2. Hoe lossen we het op? Hoe kunnen we vervolgens actie ondernemen om het aanbod te laten matchen met de vraag? PROGRAMMALIJN 2: UITVOERING Werkzoekenden Werkenden Studenten Potentie meten Instroom in onderwijs Uitstroom in procesindustrie 7

8 2. Hoe lossen we het op? Het 'aanboren' van potentieel en het stimuleren van de instroom, maar ook het voorkomen van voortijdige uitval is gebaat bij een optimale marketing en promotie: PROGRAMMALIJN 3: Marketing&Promotie 8

9 3. Wie lost het op? Het programma is een gezamenlijk initiatief van: Het bedrijfsleven: via MiT, OVP/PMLF, TCZL, LIOF, LWV Onderwijspartijen: HS Zuyd, ROC Leeuwenborgh en Arcus, VMBO scholen in Zuid-Limburg Overheden: Tripoolgemeenten en de Provincie Limburg Ketenpartners: UWV, Werkplein Limburg 9

10 3. Wie lost het op? Verantwoordelijkheid is een gedeelde: overheden ondernemers + onderwijsondernemers reserves: WWB, WIA, WW, Nuggers VAPRO-A VAPRO B, C, D CTC intredetoets 10

11 4. Hoe lossen we het zo goed mogelijk op? Er gebeurt al erg veel... TCZL/Bètatechniek MiT Versnellingsagenda (sociale innovatie) Provinciaal Programma 'Investeren in mensen' Koersvast Werkplein/leerwerkloketten Greening the crisis 11

12 4. Hoe lossen we het zo goed mogelijk op? Winst zit in de efficiencyverbetering: Organisatie bundeling van initiatieven aanhaken op eerdere initiatieven en Proces afspraken maken en vastleggen coördineren en sturen WE DOEN HET SAMEN! 12

13 5. Hoe weten we zeker dat we het oplossen? Infoatlas geeft potentie, instroom en uitstroom per jaar weer Monitoring van wijzigingen geeft indruk van resultaten beleid Afwijking => wijzigen beleid? 13

14 6. Economische crisis, wat nu? Lange termijn prognoses blijven overeind Korte termijn prognose is onmogelijk Bedrijfsleven ziet belang mensen nu niet te verliezen voor procesindustrie Opnamecapaciteit is echter gering Noodzaak is nu snel te handelen, echter: We hebben geen idee hoeveel mensen op de midden termijn (eind 2009, 2010) opgenomen gaan worden 14

15 7. Voorbeelden! Infoatlas: Nulmeting instroom ROC's Strategische personeelsplanning Uitvoering: Opleiding procestechniek via UWV waarbij werkzoekenden versneld worden opgeleid tot procesoperator door CBT met baangarantie Operatorclass Samenwerking tussen bedrijfsleven en ROC 15

16 7. Voorbeelden! versnelde opleiding met veel praktijk tot operator VAPRO a of b Operatorpool voor werkstages BBL-trajecten met behoud van uitkering af kunnen maken na ontslag BBL-trajecten in BOL-traject omzetten na ontslag Promotie en marketing Gaming software simulatie procesindustrie voor het VMBO 16

17 8. Vragen? 17

18 9. Contactgegevens PETER ZOGLMANN Programmamanager License to Operate Mobiel: