Openbaarheid Deze adviesnota is openbaar Na informeren betrokkenen op 29 augustus 2019

Transcriptie

1 B en W Adviesnota Onderwerp Subsidieverlening schouwburg Zaaknummer Teammanager Ernst-Jan Meerbeek B & W datum 26 augustus 2019 Afdeling/Team Stad Dorpen en Wijken/Maatschappelijke ontwikkeling Naam steller Ingrid Theeuwen Portefeuillehouder Anne Thielen Openbaarheid Deze adviesnota is openbaar Na informeren betrokkenen op 29 augustus 2019 Bevoegd orgaan B & W Ter kennisname Aanbieden via de Griffie aan Commissie Leven ADVIES Aan de schouwburg voor het seizoen een periodieke subsidie van verlenen.

2 B en W Adviesnota Samenvatting Op 4 januari 2019 is door de schouwburg de periodieke subsidie voor het seizoen aangevraagd. De schouwburg wordt steeds meer de centrale ontmoetingsplaats in het centrum van Venray. Het bestuur van de instelling verwacht dan ook dat het aantal verhuringen aan verenigingen en bedrijven ook het komend jaar weer zal toenemen. Ook de horeca binnen de instelling zal hier profijt van hebben. Verwacht wordt dat de kaartverkoop ondanks lichte stijging van het aantal bezoekers nagenoeg gelijk zal blijven. Er is een intensieve samenwerking met de andere schouwburgen in Midden- en Noord Limburg. Dit biedt voordelen voor de programmering en inkoop. Verliezen op bepaalde producties kunnen hierdoor worden beperkt. De begroting sluit met een klein positief resultaat. Op grond van het gestelde in de kadernota Kunst en cultuur werden de volgende afspraken met de instelling gemaakt. De Schouwburg: - werkt samen met Cultura Venray, Odapark en The B, - legt verbindingen met het bedrijfsleven, - faciliteert en ondersteunt lokale verenigingen, - ontwikkelt programma s en activiteiten/workshops voor 14 tot 18 programma s/activiteiten voor kinderen van het basisonderwijs (blok van 1 á 2 uur voor Cultuur in de Klas), - werkt samen met theaters in Midden en Noord Limburg, - ontwikkelt Theater-Test- schoolvoorstellingen, geeft rondleidingen, organiseert musical/theater workshops, organiseert eindejaar voorstelling, - voorziet in een eigentijds, kwalitatief, laagdrempelig en gevarieerd aanbod van gemiddeld 100 voorstellingen voor zo n bezoekers (bekostiging van professionele voorstellingen is budgettair neutraal), - stelt de voorziening beschikbaar voor amateur- en semi professionele producties, - stelt de voorziening beschikbaar voor lokale verenigingen en amateurtoneel, - vormt een spilfunctie voor het sociale en culturele leven in Venray (verhuringen, meedenken), - voert jaarlijks een klanttevredenheidsonderzoek uit. Op de aanvraag dient thans een besluit te worden genomen. Beoogd resultaat De realisatie van de gemeentelijke doelen via subsidieverlening aan de schouwburg mogelijk maken. Argumenten De activiteiten van de schouwburg zijn gericht op de drie afgesproken pijlers van de kadernota kunst en cultuur. Voor zijn dezelfde afspraken van toepassing als voor het jaar Deze liggen vast in een werkdocument. De voortgang en de uitvoering hiervan wordt regelmatig met de schouwburg besproken. Risico s Voor het succesvol realiseren van activiteiten is de schouwburg afhankelijk van individuele bezoekers, bedrijven, artiesten en verenigingen/instellingen. Door regelmatig overleg met de schouwburg en andere betrokken partijen blijven de risico s beheersbaar en is bijsturing mogelijk. Kanttekeningen n.v.t.

3 B en W Adviesnota Communicatie Er is regelmatig overleg met de instelling om de ontwikkelingen te bespreken en zo nodig bij te sturen. De instelling wordt geïnformeerd via bijgaande beschikking. Financiële gevolgen De subsidie past binnen het subsidieplafond in de begrotingspost Personele/organisatorische gevolgen n.v.t. Juridische gevolgen Tegen dit besluit kan bezwaar worden aangetekend. Rechtmatigheid Deze subsidieverlening is gebaseerd op de Algemene Subsidie Verordening gemeente Venray en het Besluit Nadere Regels Subsidieverstrekking. Fatale termijnen n.v.t. Vervolgtraject besluitvorming n.v.t. Evaluatie Er is tenminste twee maal per jaar overleg met de schouwburg over ontwikkelingen in de uitvoering. Bijlagen Aanvraag met begroting schouwburg beschikking Naslagwerk n.v.t.

4 oschouuuburg venray gemeente venray Casenr.: atdeling -1 JAN 2019 Gemeente Venray T.a.v. het College van Burgemeester en Wethouders Postbus AM VENRAY Poststuknr.: Kopieaan: Medewerker Afgehandsld Dtium Qnderwerp: Subsidie aanvraag Venray, 31 december 2018 Geacht College, Bijgaande ontvangt u onze begroting en toelichting voor het seizoen Hiermee vragen wij subsidie aan voor het seizoen voor het uitvoeren van culturele, maatschappelijke en lokale activiteiten volgens onze begroting. Bestuur en directi^tichting Cultureel Centrum Venray Paul Franssen AlJ ft A 4 h thuis in een andere wereld Stichting Cultureel Centrum Venray Schouwburgplein 1, 5801 BV Venray Postbus 88, 5800 AB Venray schouwburgvenray.nl T info@schouwburgvenray.nl IBAN NL48 RABO BTW NL B01 KVK

5 Toelichting begroting Schouwburg Venray Inleiding Voor het theaterseizoen begroten we een positief resultaat van 1.113,-- Door een toevoeging aan de voorziening van , en het feit dat er geen grote investeringen te verwachten zijn zal de liquiditeit zich blijvend positief ontwikkelen. Bezoekersaantallen: Voor is de verwachting dat we gasten mogen ontvangen. De Schouwburg als thuis voor verenigingen en ontmoetingsplaats heeft afgelopen periode steeds meer inhoud gekregen en dat zal zo blijven. Deze activiteiten zijn omzet verhogend voor de verhuringen en voor de horeca. We zien dat in de begroting van de opbrengsten verhuringen en resultaat Horeca ook terugkomen. Kaartverkoop Voor de opbrengst kaartverkoop verwachten we eenzelfde resultaat als dat we begroot hebben voor , met een kleine correctie voor indexatie van 1,5%. Op basis van de resultaten in het voorgaande seizoen een forse ambitie. Om verbetering te brengen in de kaartverkoop is er een samenwerking gestart met de Big 5 in Noord- en Midden Limburg (Orangerie Roermond, Maaspoort Venlo, Dok6 Panningen en Schouwburg Weert, en Schouwburg Venray). Samenwerking is gericht op programmering en marketing, waardoor inkoopvoordelen kunnen worden gerealiseerd en verlieslatende voorstellingen kunnen worden geminimaliseerd. Dit overigens zonder dat we onze opdracht om een divers programme aan te bieden loslaten. Verhuringen en sponsorinkomsten Voor de verhuringen en sponsorinkomsten is de verwachting dat we in het seizoen een verdere toename in inkomsten kunnen realiseren. Hierbij merken we op dat de verhuringen boven verwachting lopen en dat sponsoring toch meer tijd nodig heeft dan verwacht. Ondanks dat houden we de begroting aan zoals we die twee jaar geleden hebben opgesteld. Huurontvangsten Horeca Dit betreft de bestaande huurovereenkomst die jaarlijks wordt gemdexeerd. Kosten Voor de begroting hebben we de kosten (t.o.v. de begroting ) fractioneel laten toenemen met de indexatie van 1,5%. De directie heeft de verwachting dat met de huidige bezetting, het huidige gebouw en het huidige uitgavenpatroon de inkomsten in verhuringen en sponsorinkomsten kunnen groeien. In het voorgaande seizoen is gebleken dat de kosten goed worden beheerst.

6 Subsidie en rente-inkomsten De begrote subsidie van de Gemeente Venray is , waarvan ca wordt terugbetaald aan de gemeente als vergoeding voor de erfpacht. De rente-inkomsten hebben we ten opzichte van vorige begrotingen verlaagd. In de praktijk blijkt dat rente op spaarrekeningen nauwelijks opbrengsten kent. Resultaat Horeca Schouwburg Venray BV Voor wordt een positief resultaat verwacht van Door de toename van activiteiten in de komende jaren zal bet resultaat van de Horeca geleidelijk doorgroeien. Alle inzet van personeel en materialen van de schouwburg worden naar redelijk- en billijkheid doorberekend aan de horeca. Directeur en RvT zien hierop toe, passen toe en leggen uit. Meerjarenbegroting In de verdere doorkijk naar 2022 hebben we de oorspronkelijke meerjarenbegroting aangehouden met een indexatie van 1,5%. De verwachting is dat we de kosten stabiel houden en door de extra aantrekkingskracht de inkomsten op verhuringen, sponsoring en Horeca verder laten toenemen. In dit kader betrachten we echter voorzichtigheid. Samenvattend De begroting voor laat een positief exploitatieresultaat zien van De liquiditeit groeit jaarlijks met minimaal , door de toevoeging aan de voorziening. Voor de volgende jaren zijn we zowel proactief als gedoseerd in de inschatting van het resultaat. We ambieren en opteren positieve exploitatieresultaten, in de bandbreedte van tot Directeur - Bestuurder Schouwburg Venray PaulFranssen December 2018

7 Stichting Cultured Centrum Venrav Begroting schouuuburg venray Begroting Begroting Begroting Q-2Q2I Begroting 2Q Kaartverkoop Resultaat kaartverkoop Inkomsten overig: Hour inkomsten horeca Verhuringen Sponsor inkomsten Inkomsten totaal liitgaven overig: Personeelskosten * Afschrijvingskosten Huisvesting * Voorziening onderhoud PR Kosten Sponsor kosten Algemene kosten Uitgaven totaal Exploitatieresultaat vodr subsidie Subsidies Erfpacht Subsidies Exploitatieresultaat na subsidie Rente inkomsten Resultaat Horeca na belasting Exploitatieresultaat * verschuiving > uitbesteding schoonmaak Factor indexatie 1,50% 1,50% 1,50%

8 Cultureel Centrum Venray Postbus AB Venray Maatschappelijke ontwikkeling Raadhuisstraat 1 Postbus 500, 5800 AM Venray Telefoon (0478) Telefax (0478) gemeente@venray.nl Internet KvK-nummer IBAN IBAN BIC NL20 BNGH (belastingen) NL11 BNGH (algemeen) BNGHNL2G Datum 26 augustus 2019 Behandeld door Ingrid Theeuwen Ons kenmerk Datum uw brief Pagina 1 van 4 Uw kenmerk Onderwerp verlening subsidie Geacht bestuur, Op 4 januari 2019 ontvingen wij uw subsidieaanvraag met begroting en toelichting. Op basis van de Algemene subsidieverordening gemeente Venray (ASV) en het Besluit nadere regels subsidieverstrekking hebben wij als volgt beslist. Beslissing Op grond van de door u overgelegde stukken hebben wij besloten aan uw stichting een periodieke subsidie te verlenen voor het theaterseizoen De verleende subsidie bedraagt maximaal (6/12 x /12 x ) voor de periode 1 juli 2019 tot en met 30 juni Het bedrag is gebaseerd op het bedrag dat als subsidieplafond in de begroting van de gemeente is opgenomen. Voor deze subsidie dient u een cultureel programma aan te bieden en een podium te zijn voor lokale culturele en maatschappelijke activiteiten. Uw stichting draagt bij aan de realisatie van de doelstellingen, zoals verwoord in het kunst- en cultuurbeleid van de gemeente Venray. Dit betekent dat u bijdraagt aan de sociale samenhang in Venray, verbindingen legt met het bedrijfsleven, de participatie bevordert en de stedelijke en economische waarde van de gemeente Venray versterkt. Als tegenprestatie (zie ook bijgevoegd de maatwerkafspraken) voor de subsidie dient u in het subsidiejaar het volgende te realiseren: samenwerking met Cultura Venray, Odapark en The B, verbindingen leggen met het bedrijfsleven,faciliteren en ondersteunen van lokale verenigingen,- ontwikkelen van programma s en activiteiten/workshops voor 14 tot 18 jarigen, ontwikkelen van programma s/activiteiten voor kinderen van het basisonderwijs (blok van 1 á 2 uur voor Cultuur in de Klas), samenwerken met theaters in Midden- en Noord Limburg, ontwikkelen Theater-Test-Team,

9 Datum 26 augustus 2019 Ons kenmerk Pagina 2 van 4 ontwikkelen schoolvoorstellingen, rondleidingen geven, organiseren van musical/theater workshops, organiseren van eindejaar voorstelling, voorzien in een eigentijds, kwalitatief, laagdrempelig en gevarieerd aanbod van gemiddeld 100 voorstellingen voor zo n bezoekers per jaar (bekostiging van professionele voorstellingen is budgettair neutraal), beschikbaar stellen van de voorziening voor amateur- en semi professionele producties, beschikbaar stellen van de voorziening voor lokale verenigingen en amateurtoneel, het zijn van een spilfunctie voor het sociale en culturele leven in Venray (verhuringen,meedenken), uitvoeren van een jaarlijks klanttevredenheidsonderzoek. De inzet van de subsidie zal twee keer per jaar in een overleg met u besproken worden. Bij deze verlening gaan we er vanuit dat tevens bijdragen van sponsoren worden ontvangen. De hoogte van de ontvangen subsidie kan van invloed zijn op de vast te stellen subsidie (artikel 1.6 lid 8 Besluit nadere regels subsidieverstrekking en artikel 4:46 lid 3 Algemene wet bestuursrecht). Verplichtingen U bent verder verplicht om: - ons minimaal twee keer per jaar te informeren over de (financiële) situatie. - de bezittingen van uw instelling, het personeel en de bij de activiteiten betrokken vrijwilligers verzekerd te hebben tegen schade en het risico van wettelijke aansprakelijkheid (artikel 5 sub e ASV), - een zodanige organisatie van uw instelling te hebben dat personeel, vrijwilligers en degenen waarvoor de activiteiten bestemd zijn invloed kunnen uitoefenen op het beleid (artikel 5 sub b ASV), - medewerking te verlenen aan onderzoeken die op de subsidiering betrekking hebben, indien wij dit in verband met de subsidiering noodzakelijk achten (art. 5 sub d in samenhang met artikel 12 lid 3 ASV), - een zodanige administratie te voeren dat controle op eenvoudige wijze mogelijk is en om hierin, indien gewenst, inzage te geven (art. 5 sub c in samenhang met art. 12 lid 2 en 3 ASV), - Indien uw instelling gedurende de subsidieperiode subsidie ontvangt van een instantie of van een fonds dan bent u verplicht dit te vermelden in het door u in te dienen jaarverslag en jaarrekening. - vóór 31 december 2020 de besteding van de subsidie te verantwoorden door middel van een jaarverslag, jaarrekening, balans en een verklaring van getrouwheid en rechtmatigheid van een accountant als bedoeld in artikel 2: 393, lid 1 Burgerlijk Wetboek en van het accountantsrapport waarop de verklaring is gebaseerd. Het indienen hiervan geldt, conform artikel lid 7 van het Besluit nadere regels subsidieverstrekking, tevens als een aanvraag tot vaststelling van de subsidie, - ons direct te informeren over een voornemen tot ontbinding van de rechtspersoon, dan wel het aanvragen van surseance van betaling, of het doen van aangifte van het faillissement van uw instelling (art.13 ASV juncto artikel 4:71 Awb), - aan ons toestemming te vragen voor het wijzigen van tarieven voor de gesubsidieerde activiteiten (art13 ASV, juncto artikel 4:17 Awb),

10 Datum 26 augustus 2019 Ons kenmerk Pagina 3 van 4 - bij de uitvoering van de activiteiten/doelen waarvoor u deze subsidie wordt toegekend, zoveel als mogelijk burgers van de gemeente Venray te betrekken met weinig arbeidsmarktperspectief waarbij regulier betaald werk vooralsnog niet haalbaar is. Daarnaast vragen wij ook uw inspanning om maatschappelijke stageplaatsen voor jeugdigen te creëren in uw organisatie. Wj vragen u binnen 1 maand na verzending van deze beschikking in overleg te treden met Bureau Social Return van de gemeente Venray om deze doelstelling in te vullen. Bureau Social Return verwacht van u een plan van aanpak waarin u uw eigen ideeën kunt beschrijven over de invulling van Social Return. Betaling De subsidie voor de periode van 1 juli 2019 tot en met 30 juni 2020 zal in maandelijkse termijnen aan u worden uitbetaald op rekening nummer NL48RABO Verbetering subsidiebeleid In de komende periode willen we met de subsidieontvangers praten over een andere opzet van het subsidiebeleid. We willen het subsidiebeleid meer aan laten sluiten op de huidige tijdgeest en de veranderende rol van de gemeente. Overig Wij wijzen u er op dat de vaststelling van de subsidie plaatsvindt op basis van het door u in te dienen jaarverslag, jaarrekening en accountantsverklaring (artikel 4:44 lid 1 onder b Algemene wet bestuursrecht). De jaarrekening en jaarverslag van uw organisatie ontvangen wij zodra uw bestuur deze heeft vastgesteld, maar uiterlijk op 31 december Op grond van artikel 10 lid 4 ASV en artikel 4:46 lid 2 en 3 Algemene wet bestuursrecht kan de verleende subsidie lager worden vastgesteld indien: - u niet voldoet aan de aan de subsidieverlening verbonden verplichtingen, - de activiteiten waarvoor subsidie is verleend niet, of niet geheel hebben plaatsgevonden, of zullen plaatsvinden, - u onjuiste, of onvolledige gegevens heeft verstrekt en de verstrekking van juiste en volledige gegevens tot een andere beschikking op de aanvraag tot subsidieverlening zou hebben geleid, - de subsidieverlening anderszins onjuist was en u dit wist of behoorde te weten, - de subsidie aan andere activiteiten is besteed dan waarvoor zij is verleend, - er, volgens ons, een financieel wanbeleid wordt gevoerd, - de instelling bij rechterlijk vonnis is ontbonden, - u niet of niet voldoende overeenkomstig de doelstellingen van uw organisatie werkzaam bent, - er kosten zijn die niet als noodzakelijk worden beschouwd. Vaststelling van de subsidie is namelijk o.a. afhankelijk van de werkelijke, noodzakelijke kosten van de activiteiten. Daarnaast wijzen wij u er op dat de verleende subsidie, zolang nog geen vaststelling heeft plaatsgevonden, kan worden ingetrokken of ten nadele gewijzigd. Dit kan gebeuren vanwege de hierboven vermelde gronden maar ook

11 Datum 26 augustus 2019 Ons kenmerk Pagina 4 van 4 - indien veranderde omstandigheden of gewijzigde inzichten zich in overwegende mate tegen (ongewijzigde) voortzetting van de subsidie verzetten, - voor zover subsidieverlening onjuist is (artikel 11 lid 1 ASV en artikel 4:48 en 4:50 Algemene wet bestuursrecht). Beleid Gunnen en Vertrouwen Op 4 december 2017 is het beleid Gunnen en Vertrouwen vastgesteld. Hierin is bepaald dat BVconstructies zijn toegestaan, maar dat de subsidie alleen voor de core business van de gesubsidieerde instelling mag worden gebruikt. De Good Governance Code van de eigen branche zorgt ervoor dat stichtingen/instellingen hun eigen verantwoordelijkheid nemen in het goed besturen van en toezicht houden op de organisatie. Als gemeente vertrouwen we erop dat u zich aan deze Good Governance Code houdt. Vragen Heeft u nog vragen dan kunt u terecht bij Ingrid Theeuwen (te bereiken via telefoonnummer ; of via ingrid.theeuwen@venray.nlmailto: Bezwaarschrift Bent u het met dit besluit niet eens, dan kunt u hiertegen bezwaar maken. Dat doet u door een gemotiveerd bezwaarschrift te sturen aan burgemeester en wethouders van Venray, Postbus 500, 5800 AM Venray. Het bezwaarschrift moet zijn ondertekend en tenminste bevatten: - de datum; - naam en adres van degene die bezwaar maakt; - een omschrijving van het besluit waartegen het bezwaar is gericht; - de redenen waarom u het niet eens bent met het besluit. Het bezwaarschrift moet zijn ontvangen binnen zes weken na de datum van verzending van het besluit waartegen bezwaar wordt gemaakt. Wilt u een kopie van de beslissing meesturen? Met vriendelijke groet, Het college van burgemeester en wethouders,, burgemeester, secretaris

12 Maatwerkafspraken schouwburg Algemeen/ontwikkelingen a. In maart 2016 heeft de raad besloten om aan de slag te gaan met de uitvoering van de kunst en cultuurnota en maatwerkafspraken te maken met de grotere culturele instellingen. De schouwburg is daar een van. In 2017 is de schouwburg verbouwd is er een nieuwe zaal bijgekomen. Het jaar 2017/2018 wordt nog als overgangsjaar gezien, waarbij afspraken worden gemaakt Vanaf 2018/2019 worden onderstaande afspraken met de schouwburg gemaakt en zo nodig verder uitgewerkt. Verder is van belang dat het subsidiebeleid in zijn algemeenheid wordt vernieuwd. Er wordt meer gedacht vanuit de kracht van de burger, het betrekken van groepen die niet vanzelfsprekend toegang hebben tot de voorziening. Het aangeven van het effect dat we willen bereiken, is belangrijk. Wat willen we met onze subsidie bereiken. De afspraken die we nu maken, moeten daar goed op aansluiten. 2. Wat willen we als gemeente Met betrekking tot de pijlers (1. krachtenbindeling, 2. cultuureducatie en talentontwikkeling, 3. goede faciliteiten en lokale infrastructuur versterken) zoals genoemd in de kunst en cultuurnota is het belangrijk dat er wordt gewerkt aan een verdere concretisering van het beleid om de doelstellingen te halen. In onderstaand schema hebben wij dit verwerkt en is aangegeven wie welke rol kan vervullen. pijler Wat willen we bereiken Wat wordt daarvoor gedaan 1 krachtenbundeling (ver)binden Samenwerken met Cultura Venray Odapark The B 2 Cultuureducatie: Kennismaken met kunst en cultuur in PO/VO Jeugd Verbinden met bedrijfsleven Verbinden met verenigingsleven. Doordat de tarieven te verlagen, is de schouwburg weer toegankelijk voor de verenigingen. De schouwburg organiseert zelf geen activiteiten voor verenigingen maar faciliteren en ondersteunt de verenigingen bij hun activiteiten.. Het ontwikkelen van programma s, activiteiten en podiumkunsten voor kinderen van het basisonderwijs, samen met Cultura en basisonderwijs en passend in het traject Cultuur in de klas Het ontwikkelen van programma s, activiteiten en podiumkunsten voor jongeren in de leeftijd van 14 tot en met 18 jaar De belangstelling voor jongeren tussen de 14 en 18 jaar is een andere dan de jongvolwassenen tussen de 18 en de 25 jaar. Hoe meten we dat? Wat is hiervoor gedaan? Uitleg Hoeveel bedrijven hebben gebruik gemaakt van de schouwburg Aantal verenigingen dat gebruik heeft gemaakt van de schouwburg Invulling standaard blok van 1 à 2 uur voor Cultuur in de klas In het jaarverslag wordt aangegeven welke voorstellingen/workshops speciaal voor deze

13 Venray heeft, samen met Venlo, een nieuw programmeur aangesteld in de leeftijd van 35 jaar. Hij heeft veel ervaring in het programmeren voor jongeren. Ontwikkelen Theater-Test-Team leeftijdsgroep zijn geprogrammeerd. Uitleg geven Schoolvoorstellingen Rondleidingen Musicalworkshops Theaterworkshops Eindejaar voorstellingen 3 Goede faciliteiten - Een programmering van een eigentijds en kwalitatief podiumkunstenaanbod waarbij laagdrempelige en vernieuwende voorstellingen in balans zijn. Dit culturele aanbod bestaat uit: voorstellingen op gebied van toneel, ballet, dans en ander bewegingstheater, musicals, muziektheater kleinkunst en cabaret, jeugdtheater en familievoorstellingen. Begroting van professionele voorstellingen geschiedt budget neutraal; - Beschikbaar stellen van het podium voor amateurproducties en/ semi professionele producties - amateur toneel - semiprofessioneel zijn initiatieven van burgers en verenigingen waar een (meestal bescheiden) winstoogmerk in zit. Meestal zijn dit producties waarin wij mede risicodrager zijn. We noemen dit co-producties. Het aantal professionele voorstellingen in de theaterzaal bedraagt gemiddeld 100; Klanttevredenheidsonderzoek Gelijkblijvend aantal bezoekers ( bezoekers) Aantal voorstellingen Lokale infrastructuur versterken - Het beschikbaar stellen van ruimtes ten behoeve van lokale verenigingen en amateurtoneel Spilfunctie in het sociaal, culturele leven. Een thuis voor veel verenigingen - verhuringen op een andere manier organiseren - meedenken met verenigingen over inzet en ontwikkeling/workshops geven/kennisdeling Deskundigheidsbevordering Het aantal lokale verenigingen dat gebruik maakt van de schouwburg. budget voor schouwburg 2019 (1juli t/m 31 dec 2018) 6/12 x (1 januari 2019 t/m 30 juni /12 x Totaal

14