Profielschets PvdA Pijnacker-Nootdorp GRV
|
|
|
- Melissa Willems
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Profielschets PvdA Pijnacker-Nootdorp GRV Versie d.d In deze notitie zijn de concept-profielschetsen opgenomen voor de Onafhankelijke Commissie om kandidaten voor de gemeenteraadsfractie en wethouder van de PvdA voor de periode aan te toetsen. Deze profielschets bestaat uit vijf delen: 1. een deel dat betrekking heeft op de individuele fractieleden; 2. een deel met een aanvullend profiel voor de fractievoorzitter; 3. een deel met een aanvullend profiel voor de lijsttrekker; 4. een deel dat betrekking heeft op de fractie in zijn geheel; 5. een profielschets voor de wethouder. Bij het formuleren van deze profielschets zijn twee criteria steeds van doorslaggevend belang geweest: - de wenselijkheid van de genoemde kenmerken; - de toetsbaarheid van de genoemde kenmerken. De profielschets wordt als leidraad meegegeven aan de Onafhankelijke Commissie. De ALV stelt de profielschets vast na advisering door de fractie. Het profiel stelt hoge eisen aan de kwaliteiten van potentiële kandidaten. Daarom nodigt het bestuur van de afdeling iedereen uit, ook diegenen die zich niet (geheel) in dit profiel herkennen, om zich kandidaat te stellen en de Onafhankelijke Commissie te overtuigen van hun mogelijke bijdrage aan de fractie van de PvdA. Deze profielschets is besproken in de ALV afdeling Pijnacker-Nootdorp van 13 maart De Onafhankelijke Commissie is door de ALV als volgt samengesteld: Gemma Smit, Arnaud Burgess en Jan Zandijk.
2 1. Individueel: het fractielid Het fractielid beschikt in voldoende mate over een aantal van de volgende eigenschappen: - analytisch vermogen; - actief luisteraar; - teamspeler zowel als het gaat om samenwerking in de fractie als om samenwerking met collega s van andere fracties in de raad; - relativeringsvermogen en humor; - resultaatgerichtheid; - gevoel hebben bij en oog voor de diversiteit in de Pijnacker-Nootdorpse gemeenschap; - zorgvuldigheid en standvastigheid; - creativiteit en bevlogenheid; - overtuigingskracht; - incasseringsvermogen en in staat tot zelfreflectie. Daarnaast dient het fractielid over de volgende vaardigheden te beschikken: - kan gedachten en ideeën zowel mondeling als op schrift, helder en in goed Nederlands onder woorden brengen; - kan het verkiezingsprogramma en onderwerpen die in Pijnacker-Nootdorp spelen, op de politieke agenda zetten; - kan de resultaten die de PvdA Pijnacker-Nootdorp boekt op een duidelijke manier zichtbaar maken en uitleggen aan de inwoners van Pijnacker- Nootdorp; - weet de publiciteit en de eigen communicatiemiddelen van de PvdA effectief te benutten. Verder gelden de volgende criteria: Het fractielid - is bij voorkeur langer dan een jaar lid van de PvdA of de JS; - heeft aantoonbare politieke en/of maatschappelijke betrokkenheid: voor kandidaten zonder eerdere politieke ervaring wordt het als een pre gezien als zij hebben deelgenomen aan lokale en landelijke PvdA-opleidingen gericht op het raadswerk; - heeft binding met Pijnacker-Nootdorp; - legt gemakkelijk contact met een diversiteit aan mensen (verschillende lagen van de
3 bevolking, binnen de PvdAj, verschillende maatschappelijke/politieke groeperingen) en heeft bij voorkeur al een persoonlijk, uitgebreid netwerk opgebouwd; - onderschrijft het PvdA-gedachtegoed en laat zich daar op een betrokken en bevlogen wijze op voorstaan en aanspreken; - heeft affiniteit met sociaal-democratische beginselen; in het bijzonder vrijheid, gelijkheid, emancipatie en solidariteit; - beschikt over een flexibele, ruime agenda met voldoende tijd (minimaal 20 uur per week, in ieder geval de donderdagavond, soms ook de zaterdag en gemiddeld nog twee avonden per week ten behoeve van fractievergaderingen, activiteiten van de afdeling, werkbezoeken, contacten in de gemeente, etc.); - verbindt zich voor een volledige periode van vier jaar aan het raadswerk; - is bereid continu bij te leren, bijvoorbeeld door het volgen van opleidingen en trainingen; - is bereid deel te nemen aan regelmatige functioneringsgesprekken met de fractieleiding en het bestuur van de afdeling.
4 2. De fractievoorzitter De fractievoorzitter dient naast de onder A. opgesomde vaardigheden ook over de volgende vaardigheden en eigenschappen te beschikken: - is boegbeeld van de PvdA in Pijnacker-Nootdorp en daarmee bij uitstek de persoon die de grote lijnen van de PvdA-visie op de gemeente op samenhangende en enthousiasmerende wijze neerzet en uitdraagt; - beseft dat zij/hij als boegbeeld ook een voorbeeldfunctie heeft inzake het stimuleren van en deelnemen aan activiteiten van de afdeling; - kan goede inhoudelijke sturing geven aan het politieke proces door het uitzetten en bewaken van de grote lijnen; - geeft goede procesmatige sturing aan de fractie door ervoor te zorgen dat sterke kanten van fractieleden worden benut; - heeft onderhandelingsvaardigheden; - kan bindend element in de fractie zijn; - geeft inhoud aan de rol van de fractie in het dualistisch bestel; - leiderschap: geeft visie en duidelijk de lijn aan, definieert doelen, tijdslijnen en afspraken; draagt heldere en inspirerende visie uit, creëert op die manier enthousiasme en focus; - managementkwaliteiten: toetst voortgang van werkzaamheden, zorgt dat eigen team optimaal kan functioneren, ziet toe op de inzet van de fractieleden en spreekt hen daarop indien nodig aan. Tijdsbesteding: - Meer nog dan in het geval van reguliere fractieleden, is het van belang dat de fractievoorzitter beschikt over een flexibele en ruime agenda. In de praktijk is de fractievoorzitter meer en incidenteel zelfs veel meer dan 20 uur per week kwijt aan zijn of haar werkzaamheden.
5 3. De lijsttrekker De lijsttrekker dient bovendien te voldoen aan de volgende criteria: - kan zeer goed communiceren met de kiezers; - is in staat om de boodschap van de PvdA Pijnacker-Nootdorp op een duidelijke en wervende wijze naar voren te brengen tijdens de campagne; - heeft een scherp oog voor de strategische aspecten van het campagnevoeren, kan snel en creatief inspelen op actualiteit (zoals acties van andere partijen) en heeft er plezier in om actief mee te doen aan de campagne; - is een ijzersterke debater; - is representatief en weet kiezers te boeien en te binden.
6 4. Het geheel: de fractie De kwaliteit van de individuele fractieleden staat voorop. Daaraan mogen geen concessies worden gedaan. Met inachtneming van dat uitgangspunt streven we naar een fractie die: - een evenwichtige samenstelling heeft naar leeftijd, geslacht, herkomst en deskundigheid; - een gezonde mix is van zittende en nieuwe fractieleden; - een hecht team vormt dat bestaat uit een evenwichtige mix van fractieleden met verschillende karakters, competenties en achtergronden; - zich bewust is van haar rol als controleur van het college en in staat is om kaders te stellen, deze te controleren en te evalueren; - actief werkt aan coalitievorming om haar eigen standpunten gerealiseerd te krijgen met respect voor de positie en opvattingen van de fracties van andere partijen in de raad; - bestaat uit leden die aanspreekbaar zijn op hun eigen functioneren en dat van de fractie in haar geheel (naar de inwoners van Pijnacker-Nootdorp maar ook in de ALV; - actief netwerken in de gemeente opbouwt, voortdurend ingezet beleid bij belanghebbenden toetst en issues in de gemeente tijdig signaleert en daarop acteert; - op verschillende beleidsterreinen en -aspecten kennis en ervaring in huis heeft, waaronder in elk geval op financieel, communicatief en juridisch gebied; - enkele (potentiële) voorzitters van raadsvergaderingenin haar midden heeft; - een of meerdere (potentiële) voorzitters van de fractievergadering in haar midden heeft.
7 5. Profielschets wethouder Handelen vanuit de idealen De gemeente staat het dichtst bij de burger. Juist als eerste overheid kunnen onze politici het beste vorm en inhoud geven aan onze idealen zoals gelijke kansen, verheffing, het recht op een fatsoenlijk bestaan en ondersteuning voor de zwakkeren. Samen met de idealen van solidariteit, vrijheid, democratie, rechtvaardigheid en duurzaamheid zijn dit de idealen van de sociaaldemocratie. Voor de Partij van de Arbeid staat daarbij het recht op een fatsoenlijk bestaan centraal. Een bestaan dat een volwaardige participatie in de maatschappij mogelijk maakt, met ruimte voor wie wil en respect voor wie niet kan. De idealen van de PvdA zijn onder andere gericht op werk, meedoen en eerlijk delen. Dit is de weg die leidt naar een sterk en sociaal Nederland. Wie zoekt de PvdA? De PvdA zoekt mensen die volop in het leven staan, actief aan de maatschappij deelnemen en zich strijdbaar en met overtuiging willen inzetten voor de samenleving en het sociaaldemocratische gedachtegoed. Het bereiken van de idealen begint voor een PvdAwethouder met een gezonde en ambitieuze motivatie, met een realistische kijk op de maatschappij en een visie op de toekomst. De PvdA zoekt mensen die het maximale eruit willen en kunnen halen voor de samenleving waarin aandacht en zorg bestaat voor de mensen die het minder hebben. Deze houding vertaalt zich in de resultaten bij onderhandelingen, debatten en presentaties. De burgers herkennen de PvdA als partij die opkomt en durft te strijden voor het bereiken van haar idealen. De PvdA zoekt mensen die communicatief vaardig zijn op alle disciplines van het volksvertegenwoordiger- of bestuurderschap. Dit zijn mensen die het sociaaldemocratische gedachtegoed overtuigend, aansprekend en in begrijpelijke taal voor het voetlicht kunnen brengen. De PvdA-wethouder doet dit niet alleen vanuit het gemeentehuis maar vooral in contact met burgers. De PvdA-wethouder maakt gebruik van social media, heeft de kwaliteiten om met veel overtuiging en deskundigheid de media te woord te staan in voor iedereen begrijpelijke taal, heeft een gezonde dosis relativering en humor, kan op de werkvloer werknemers te woord staan over gevolgen van genomen besluiten en kan op straat in gesprek gaan met de kiezer.
8 Bijlage Onderstaande profielschets komt uit een handreiking van het landelijk bureau van de PvdA ter voorbereiding van de afdelingen op de GRV Qua opzet wijkt deze af van de andere profielschetsen. Maar er staat wel in wat belangrijk is. Wethouder a. Gevarieerde functie Als wethouder krijg je te maken met het politiek-bestuurlijke krachtenveld. De spelers variëren van de ambtelijke organisatie tot individuele burgers, van gemeenteraad tot maatschappelijke organisatie en van bedrijfsleven tot provinciale en landelijke overheid. Als wethouder geef je sturing aan de ambtelijke organisatie, leg je verantwoording af in de raad, onderhandel je in de coalitie, lig je onder een vergrootglas bij de media, neem je beslissingen op strategisch niveau, toon je je betrokkenheid bij de maatschappij en ga je in gesprek met de mensen in de wijken over gemeentelijke zaken die hen aangaan. Het wethouderschap vraagt daarom nogal wat van je en is lang niet iedereen gegeven. Om het wethouderschap goed uit te oefenen zal je gedreven moeten zijn de sociaal democratische waarden uit te dragen. Je persoonlijkheid en je vaardigheden zijn belangrijk. Als wethouder ben je betrokken bij de partij en je bewust van je gezichtsbepalende rol voor de afdeling op lokaal niveau. In het politieke debat in de afdeling heb je een voortrekkersrol. Als wethouder ben je zichtbaar en herkenbaar bij publieksgerichte activiteiten zoals canvassen en campagne voeren. Daarnaast sta je in direct contact met de leden van de afdeling. Als wethouder ben je je bewust van de tijdelijkheid van de functie. Er moet altijd ruimte zijn voor vernieuwing maar talent en ervaring weegt (net als bewezen kwaliteit) mee. Ervaring met het bedrijven van politiek is vanuit de PvdA opgedaan. Zonder de nodige ervaring met het bedrijven van politiek wordt het moeilijk je staande te houden. b. Betrokken en benaderbaar Je moet actief contact onderhouden met alle lagen uit de samenleving en open staan voor signalen. Je moet actief contacten leggen met organisaties,
9 specialisten en belanghebbenden op hun portefeuillegebied, empathie vertonen en burgers betrekken bij de besluitvorming. Verbinden en doorpakken zijn je kernkwaliteiten. Je kunt bruggen bouwen als dat nodig is, maar verliest jouw eigen inzet niet uit het oog en kunt dus ook goed onderhandelen. Je werkt aan een consistente en duurzame relatie met de inwoners van de gemeente. In samenspraak met hen werk je aan de toekomst van de gemeente. Bovenal staat dat je zowel formeel als informeel betrokken en benaderbaar bent voor de inwoners van de gemeente. c. Inhoudelijke kennis op specifiek beleidsterrein Bij voorkeur zoeken we mensen met inhoudelijke kennis op één of meerdere beleidsterreinen. Indien je deze kennis niet heb moet je in staat zijn je snel in te werken in jouw beleidsterrein. Over het algemeen dien je over een hbo/academisch werk- en denkniveau te beschikken. d. Media en communicatie Je moet goed met (social) media overweg kunnen en mediastrategisch inzicht hebben: je moet kunnen inschatten welke zaken voor de media interessant zijn of kunnen worden en neemt zelf initiatief om je te profileren als PvdA er. Je kunt je eigen gewenste imago neerzetten in de media. Je brengt je standpunten overtuigend en aansprekend voor het voetlicht. Je kunt goed communiceren met burgers en relevante politieke actoren op zowel lokaal, provinciaal en landelijk niveau. Je moet op jouw terrein kunnen inspireren en motiveren om zo draagvlak voor je beleid te creëren onder de bevolking, uitvoerders en politici. Je moet dus ook goed hun verhaal voor het voetlicht brengen in zaaltjes en in de media en in staat zijn om losse zaken terug te koppelen naar jouw visie. Je moet bereid en in staat zijn om helder en open verantwoording af te leggen aan raad, partij en burgers. Pijnacker-Nootdorp
PvdA afdeling Leidschendam-Voorburg
PvdA afdeling Leidschendam-Voorburg Profielschets PvdA-LV Gemeenteraad 2014-2018 ten behoeve van de Adviescommissie Kandidaatstelling (ACK) vastgesteld in de ALV 25 maart 2013 Deze notitie bevat de profielschetsen
Profiel PvdA-wethouder Utrecht. Handelen vanuit de idealen
Profiel PvdA-wethouder Utrecht Handelen vanuit de idealen De gemeente staat het dichtst bij de burger. Juist als eerste overheid kunnen onze politici het beste vorm en inhoud geven aan onze idealen zoals
Profielschetsen raadslid, fractie en fractievoorzitter voor de PvdAraadsfractie in de gemeente Assen
Profielschetsen raadslid, fractie en fractievoorzitter voor de PvdAraadsfractie in de gemeente Assen 2014-2018 (gebaseerd op de landelijke Handleiding voor proces naar de gemeenteraadsverkiezingen in maart
Profiel van een raadslid
Profiel van een raadslid Basisvereisten en drijfveren voor een raadslid Het raadslid is toegewijd en loyaal aan D66 en aan de gemeente waarin hij zijn functie als raadslid vervult en de lokale afdeling
VERKIEZINGEN 2014. Draaiboek. Inhoud: - Inleiding - Planning - Budget - Opdracht kandidatencommissie - Profielen
VERKIEZINGEN 2014 Draaiboek Inhoud: - Inleiding - Planning - Budget - Opdracht kandidatencommissie - Profielen 5 e concept 20 maart 2013 Inleiding In deze notitie zijn de belangrijkste acties in de aanloop
Profiel gemeenteraadslid
1 1 Profiel gemeenteraadslid 2NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. 3ALGEMEEN 4Een D66 gemeenteraadslid is gekozen door de inwoners van Utrecht en vertegenwoordigt hen op een 5integere
AAV 30 januari 2017, agendapunt 8.
AAV 30 januari 2017, agendapunt 8. Vaststellen profielen raadsleden, lijsttrekker en wethouder Voor de gemeenteraadsverkiezingen hoort overeenkomstig artikel 6.13 van het Huishoudelijk reglement voorafgaand
Profielschetsen Provinciale Statenverkiezingen + Waterschapsverkiezingen 2015 PvdA Brabant
Gewest Noord-Brabant Profielschetsen Provinciale Statenverkiezingen + Waterschapsverkiezingen 2015 PvdA Brabant Wat verwachten we van de fractie in de Provinciale Staten / de Waterschappen? De Statenfractie
CDA Haarlem Profielschets Kandidaat Raadslid
CDA Haarlem Profielschets Kandidaat Raadslid Kandidaat Raadslid Gezocht - voor de verkiezingen van de gemeenteraad volgend jaar - CDA Haarlem is op zoek naar kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen
Profiel gemeenteraadslid
Profiel gemeenteraadslid NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. ALGEMEEN Een D66 gemeenteraadslid is zich ervan bewust een mandaat te hebben van de kiezers en zal met overtuiging én
Algemeen profiel bestuurskandidaat
Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld
Profielschets Tweede Kamerfractie PvdA
Profielschets Tweede Kamerfractie PvdA 2012-2016 Bijlage II Inleiding Deze profielschets is de leidraad voor het werk van de Adviescommissie Kandidaatstelling en voor het Partijbestuur ten behoeve van
Functieprofiel Raadslid PACT Aalsmeer
Bestuur PACT Aalsmeer E-mail: [email protected] Internet: www.pactaalsmeer.nl Functieprofiel Raadslid PACT Aalsmeer De fractie van PACT Aalsmeer kent: fractiemedewerkers: leden met politieke affiniteit
Profielen voor diverse functies binnen Pro3
Profielen voor diverse functies binnen Pro3 De kandidatencommissie, onder andere belast met het samenstellen van profielen, presenteert U in concept de volgende profielen en vraagt aan de vergadering deze
De punten 1, 2, 3 en 4 worden voorgelegd ter vaststelling, punt 5 ter informatie
Conform het Reglement Kandidaatstelling stelt het Landelijk Bestuur de af te leggen route naar de TKverkiezingen -die uiterlijk op 15 maart 2017 zullen plaatsvinden- aan de orde. Op basis van art. 4 lid
Thema: Profiel van de nieuwe burgemeester Drs. Karin du Long Dr. Ellen Dingemans
Inwonerspanel Hilvarenbeek Inwonerspanel Hilvarenbeek Onderzoek 7 2019 Gemeente Hilvarenbeek Maart 2019 Thema: Profiel van de nieuwe burgemeester Drs. Karin du Long Dr. Ellen Dingemans -1- 1. Inleiding
Profiel voor de politieke vertegenwoordigers van PvdA Amsterdam
Profiel voor de politieke vertegenwoordigers van PvdA Amsterdam 2018-2022 status: voorstel afdelingsbestuur aan leden, te bespreken en vast te stellen op 12-4-2017 Dit profiel omschrijft de personen en
Algemeen profiel bestuurskandidaat
Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij of zij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek
GLA/170110/4 10 januari 2017
GLA/170110/4 10 januari 2017 KANDIDATENCOMMISSIE GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2018 Inleiding Om deel te kunnen nemen aan de gemeenteraadsverkiezingen in 2018 is een kandidatenlijst nodig. Kandidaatstelling
CONCEPT Een nieuwe burgemeester voor Terschelling
CONCEPT Een nieuwe burgemeester voor Terschelling Nadat burgemeester Visser in 2013 terugtrad en waarnemend burgemeester Bats vanaf juni 2013 de functie vervult, zijn we nu op zoek naar een nieuwe, kroonbenoemde
Concept PROFIEL. Geachte bestuursleden,
Concept PROFIEL Geachte bestuursleden, Naar aanleiding van de recente ontwikkelingen binnen het Hoofdbestuur van 50PLUS zijn de afdelingsvoorzitters van mening dat de profielschets van kandidaat bestuursleden
Informatiepakket voor belangstellenden Kandidaatstelling gemeenteraadsverkiezingen GroenLinks Roermond
Informatiepakket voor belangstellenden Kandidaatstelling gemeenteraadsverkiezingen 2018 GroenLinks Roermond Voorwoord Voor je ligt het informatiepakket dat de kandidatencommissie van GroenLinks Roermond
Deventer zoekt een nieuwe burgemeester
Deventer zoekt een nieuwe 2 Deventer zoekt een nieuwe, een bestuurder die doortastend en met durf eraan bijdraagt dat onze gemeente een volgende stap zet. In het benutten van economische mogelijkheden,
Bijlage 2 Resultaat meningspeiling Inwoners
Bijlage 2 Resultaat meningspeiling Inwoners 1. Betrokken Kan zich inleven in situaties, luistert en erkent gevoelens en behoeften van anderen. 53.6% 2. Omgevingsbewust Kent de belangen in en buiten de
Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk
Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk Ontwikkelgerichte en verbindende persoonlijkheid die de gemeentelijke organisatie verder ontwikkelt en het bestuur professioneel ondersteunt.
Visie GroenLinks Leiden in 2018
Visie GroenLinks Leiden in 2018 Inleiding GroenLinks afdeling Leiden staat stevig in haar schoenen. Afgelopen jaar is opnieuw bewezen dat wij, ondanks politieke tegenwind, als afdeling een goede verkiezingsuitslag
PROFIELSCHETS BURGEMEESTER ROTTERDAM concept juni 2008
PROFIELSCHETS BURGEMEESTER ROTTERDAM concept juni 2008 Deze profielschets is tot stand gekomen nadat de gemeenteraad uitgebreid heeft ingezet op het horen van meningen over het gewenste profiel van de
Reglement RvT Bijlage C: profielschets bestuur
Reglement RvT Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2016.01 Vastgesteld door RvT: 31 oktober 2016 Inhoudsopgave 1. Profielschets Bestuur... 2 1.1. Verantwoordelijkheden... 2 1.2. Kenmerken directeur-bestuurder...
Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende
Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leidinggevende*: er zijn 6 hoofdrollen geïdentificeerd voor de leidinggevende en 3 niveaus van leiderschap, te weten strategisch, tactisch en operationeel.
Profiel PvdA - Statenlid
Profiel PvdA - Statenlid Als Statenlid van de Provincie Utrecht vertegenwoordig je de kiezers en leden van de PvdA in de provincie. Samen met de andere statenleden vorm je de provinciale staten. Zowel
PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR
Vastgesteld in de bestuursvergadering van 24 mei 2007 PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR Binnen de voor de stichting geldende statuten en reglementen, is het College van Bestuur het bevoegd gezag van de stichting,
Profiel kandidaten bestuur
Profiel kandidaten bestuur 2018-2020 Inleiding In oktober 2018 treedt het huidige bestuur na 2 jaar af. Daarom zijn we opzoek naar een nieuw bestuur. In onderstaande tekst vindt u de profielschets voor
Bijlage 1: Functieprofielen raadslid en wethouder
Bijlage 1: Functieprofielen raadslid en wethouder In aanloop naar de verkiezingen in 2014 is het goed om duidelijk vast te stellen waaraan (nieuwe) politieke kandidaten voor D66 moeten voldoen. Deze functieprofielen,
De beste burgemeester voor Borsele
De beste burgemeester voor Borsele Concept Profielschets ter behandeling in de raadsvergadering van 2 februari 2017 Vacature: Burgemeester 2 Inhoud 1. Inleiding... 4 2. Profiel van Borsele... 4 3. Rollen
GroenLinks Utrecht zoekt een Donatiecoördinator (vrijwillig) Tot en met maart 2018
GroenLinks Utrecht zoekt een Donatiecoördinator (vrijwillig) Meewerken aan een zinderende campagne? Ervoor zorgen dat GroenLinks Utrecht de budgetten heeft om een geweldige campagne te bouwen? Samenwerken
J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -
Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills 21st Century Skill Jouw talent Vaardigheden Gedragsindicatoren J L Ik weet wat ik wil Ik weet wat ik kan Ik ga na waarom iets mij interesseert
Profiel raad van bestuur KleurrijkWonen
Inleiding Het bestuur van de stichting wordt gevormd door een raad van bestuur van twee leden. In dit profiel wordt het woord bestuurder gebruikt voor raad van bestuur en bestuurder. De corporatie functioneert
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN Functie-eisen Algemene eisen Academisch niveau van denken en functioneren en inzicht in (strategische) bestuurlijke processen binnen
Profiel Afdelingshoofd Communicatie en Juridische Zaken gemeente Nieuwegein
Profiel Afdelingshoofd Communicatie en Juridische Zaken gemeente Nieuwegein Coachend leidinggevende die mensen verbindt en inspireert én die de ingezette ontwikkeling van de afdeling Communicatie & Juridische
Profielen Raad van Commissarissen. Stichting Christelijke Woningcorporatie (SCW)
Profielen Raad van Commissarissen Stichting Christelijke Woningcorporatie (SCW) 1. De functie van de Raad van Commissarissen In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden
Vacature Business Development & Sales
Vacature Business Development & Sales Functieomschrijving 0 1 20.10. 2016 Vacature Business development &sales 01 Zelfstandige denker, met gevoel voor het ontwikkelen en benutten van commerciële kansen.
Kansen rond de gemeenteraadsverkiezingen 2018 Tips voor lokale belangenbehartigers
Informatieblad Kansen rond de gemeenteraadsverkiezingen 2018 Tips voor lokale belangenbehartigers 1 Intro Op 21 maart 2018 gaat Nederland naar de stembus om de nieuwe gemeenteraden te kiezen. De verkiezingen
Wees eerder volksverbinder en volksverleider, dan volksvertegenwoordiger
Jeroen van Urk: Wees eerder volksverbinder en volksverleider, dan volksvertegenwoordiger (Van links naar rechts) Imrat Verhoeven, Petra Tiel en Jeroen van Urk 16 TIJDSCHRIFT Competenties van raadsleden
Functieprofiel directeur de Rijzert
Functieprofiel directeur de Rijzert 1 De organisatie De Rijzert is een school voor praktijkonderwijs in s-hertogenbosch die ressorteert onder de Stichting Praktijkonderwijs s-hertogenbosch. De stichting
Profielschets Raad van Toezicht
Inleiding De Raad van Toezicht van de Stichting Sherpa, hierna Sherpa, werkt voor het bepalen van zijn samenstelling met een profielschets. Wanneer zich een vacature in de Raad van Toezicht voordoet, stelt
Water. Goed voor elkaar! Model Profielschets Waterschapsbestuurders ChristenUnie
Model Profielschets Waterschapsbestuurders ChristenUnie Dit is een model profielschets voor ChristenUnie-kandidaten voor het algemeen en dagelijks bestuur van waterschappen. 1 Het model is opgesteld door
pmijn burgemeester Zwolle Profielschets
pmijn burgemeester Zwolle Profielschets Profielschets nieuwe burgemeester Boegbeeld met hart voor de stad Strateeg met focus op samenhang Samen met de regio OOV-behartiger met tact Voor alle Zwollenaren
PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGSTICHTING VAALS
PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGSTICHTING VAALS 1. De functie van de Raad van Commissarissen In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen
Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I.
Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I. BE SMART, VOER EEN FUNCTIONERINGSGESPREK! Checklist voorbereiding
Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting De Volmacht te Gieten
Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting De Volmacht te Gieten In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen binnen het kader
Profielschets. schooldirecteur cbs De Schatkaart
Profielschets schooldirecteur cbs De Schatkaart Octant zoekt : Een inspirerend en visionair leider, die het nieuwe schoolconcept met enthousiasme en daadkracht gaat uitrollen om cbs De Schatkaart een bloeiende
Gooise Meren zoekt verbindend boegbeeld
Gooise Meren zoekt verbindend boegbeeld 1 Dit is de gemeente Gooise Meren Het startschot voor de gemeente Gooise Meren klonk op 1 januari 2016. De komende jaren is het zaak om de kracht van Gooise Meren
VOORZITTER. Algemeen profiel
Bijlage 1: Voorbeeld Profielschets voorzitter van de Participatieraad Met de nieuwe Participatieraad ontstaat één adviesorgaan dat zorgt voor integrale advisering vanuit de samenleving op het brede sociaal
De scorelijst competenties collectieve belangenbehartiger
De scorelijst competenties collectieve belangenbehartiger De scorelijst bestaat uit de twaalf competenties van de collectieve belangenbehartiger met daarbij steeds vier stellingen. Per stelling kunt u
Draaiboek met betrekking tot de Provinciale Staten verkiezingen en de verkiezingen van het algemene bestuur van het waterschap Scheldestromen in 2019
Draaiboek met betrekking tot de Provinciale Staten verkiezingen en de verkiezingen van het algemene bestuur van het waterschap Scheldestromen in 2019 PvdA Zeeland Gewestelijke ledenvergadering 2 december
Informatiepakket belangstellenden kandidaatstelling gemeenteraadsverkiezingen 2018 GroenLinks Zwolle
Informatiepakket belangstellenden kandidaatstelling gemeenteraadsverkiezingen 2018 GroenLinks Zwolle! 1 /! 7 Voorwoord Voor je ligt het informatiepakket dat de kandidatencommissie van GroenLinks Zwolle
Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken.
The Orange Code Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken. De Orange Code is ons manifest waarin we hebben vastgelegd hoe we
Persoonlijke vaardigheden / competenties 135 uitgewerkte voorbeelden. Competentiesvoorbeelden.nl versie
Persoonlijke vaardigheden / competenties 135 uitgewerkte voorbeelden Competentiesvoorbeelden.nl versie 5.0 2019-2020 2 INHOUD Competenties: een korte introductie 7 Wat is een competentie? 7 Waar kan ik
PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)
Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het extern profileren van de organisatie door het in de media/via social media positioneren van de organisatie en haar activiteiten, passend bij het gewenste imago. Welke
Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen
Profielschets Directeur-bestuurder Omnia Wonen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Omnia Wonen Datum: 20 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Omnia Wonen in Harderwijk is een moderne
Checklist voorbereiding functionerings-, beoordelings- en ontwikkelingsgesprek
BE SMART, VOER EEN FUNCTIONERINGSGESPREK! Checklist voorbereiding functionerings-, beoordelings- en ontwikkelingsgesprek Het jaarlijks houden van een functioneringsgesprek biedt leidinggevenden én werknemers
Functieprofiel. Positie Research Consultant. Organisatie Quaestus Executive Leadership
Functieprofiel Organisatie Quaestus Executive Leadership Datum 3 April 2017 De organisatie Quaestus is gespecialiseerd in Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten in Executive Search,
VERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN
VERETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN Rob ertels 1 SITUATIE Leidinggeven aan verandering - of beter gezegd: continue verbetering - vraagt van de manager van vandaag het vermogen om zowel krachtig te sturen op
Competentie Definitie % Nodig % Ontwikkeld
3.2 Het Merk IK Les 12: Competenties Opdracht: Lees/bekijk eerst de les in de online omgeving. 1. Geef achter elke competentie eerst aan in percentages in welke mate deze competentie gewenst is met betrekking
Gemeentesecretaris Gemeente Sliedrecht
Profielschets Gemeentesecretaris Gemeente Sliedrecht 1 Algemeen Sliedrecht is een dorp met ruim 24.000 inwoners en ligt aan een van de drukst bevaarde rivieren van Nederland, de Beneden Merwede. Aan de
Profielschets raad van toezicht en leden raad van toezicht Hogeschool Viaa
Profielschets raad van toezicht en leden raad van toezicht Hogeschool Viaa Vastgesteld door de raad van toezicht d.d. 20 juni 2014 Inhoudsopgave 1. Profiel raad van toezicht Hogeschool Viaa... 3 2. Profielschets
Handreiking voor meedenken bij coalitievorming na gemeenteraadsverkiezingen
COALITIEVORMING Handreiking voor meedenken bij coalitievorming na gemeenteraadsverkiezingen Na de gemeenteraadsverkiezingen bespreken de politieke fracties in de raad wie wethouder wordt en welke beleids-
Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties
Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige
Functieprofiel lid Raad van Toezicht
Functieprofiel lid Raad van Toezicht Bestuursbureau Postbus 245, 6710 BE Ede Bovenbuurtweg 27, 6717 XA Ede 088 020 70 00 aeres.nl [email protected] Doel van de functie De Raad van Toezicht staat het College
