Jaaractieplan 2015 van de Brusselwerking van het Agentschap Integratie en Inburgering van de Vlaamse overheid voor wat betreft integratieopdrachten

Transcriptie

1 Bijlage nr. 1 Jaaractieplan 2015 van de Brusselwerking van het Agentschap Integratie en Inburgering van de Vlaamse overheid voor wat betreft integratieopdrachten Voorafgaande opmerkingen: 1) waar in dit document sprake van het integratiecentrum Foyer, het Kruispunt Migratie- Integratie, het Brussels onthaalbureau/bon vzw wordt van zodra deze organisaties zijn ingekanteld in het Agentschap Integratie en Inburgering de werking in het Agentschap bedoeld die deze taken vanaf dan zal opnemen, tenzij anders vermeld; 2) gelet op de overgang naar de nieuwe organisatie kan het Extern Verzelfstandigd Agentschap Inburgering en Integratie voor specifieke acties gemotiveerd bestaande indicatoren wijzigen en/of andere indicatoren hanteren ter staving voor het behalen van resultaten in het kader van de Brusselwerking. Strategische doelstelling 1. In het Brussels hoofdstedelijk gewest wordt een gecoördineerd en transversaal integratiebeleid gevoerd dat een antwoord biedt op de reële noden in de stedelijke samenleving. (VGC - S.D.1 De VGC voert en ontwikkelt een gecoördineerd en transversaal beleid met betrekking tot integratie dat een antwoord biedt op de reële noden in de stedelijke samenleving) Personeelsinzet: 1,7 VTE Operationele doelstelling 1.1. Het integratiecentrum Foyer draagt bij tot een nauwkeurige analyse van de maatschappelijke context en de relatieve positie van de doelgroep. (VGC O.D De VGC voert en ontwikkelt een beleid inzake integratie op basis van een langetermijnvisie en hanteert hiertoe een aangepast beleidsinstrumentarium) Resultaat 1. Er is een gecoördineerde monitoring van integratiethema s op basis van een samenwerking tussen het integratiecentrum Foyer en de VGC. Personeelsinzet: 0,3 VTE In 2015 onderzoekt het integratiecentrum Foyer, in nauwe samenwerking met de VGC, de noden en opportuniteiten rond het monitoren en analyseren van de integratie en maatschappelijke positie van personen met een migratieachtergrond. Hierbij staat een langetermijnvisie m.b.t. monitoring voorop, alsook een duidelijke rolafbakening tussen de verschillende stakeholders. Hiertoe wordt tegen juni 2015 een verkenning van de noden en opportuniteiten opgemaakt door het integratiecentrum. Het integratiecentrum neemt in 2015 deel aan overleg met de werkeenheid Etnisch- Culturele Minderheden van de VGC-administratie met het oog op afstemming inzake het monitoren van het integratiebeleid en de positie van personen met een migratieachtergrond. - Verslaggeving verkenning van de noden en opportuniteiten Het integratiecentrum Foyer draagt bij tot de specifieke omgevingsanalyse van de VGC met betrekking tot integratie en levert hiertoe jaarlijks een actuele analyse betreffende de relatieve positie van mensen zonder wettig verblijf in het Brussels hoofdstedelijk gewest. - Analysenota MZWV

2 Operationele doelstelling 1.2. Het integratiecentrum Foyer ondersteunt de VGC in het uitvoeren van een gecoördineerd en transversaal integratiebeleid en voert binnen dit kader deelopdrachten uit. (VGC O.D De VGC voert en ontwikkelt een beleid inzake integratie op basis van een langetermijnvisie en hanteert hiertoe een aangepast beleidsinstrumentarium) Resultaat 1. Het integratiecentrum Foyer informeert, overlegt met en rapporteert aan de VGC over de realisatie van het meerjarenconvenant. Personeelsinzet: 0,4 VTE Het integratiecentrum Foyer overlegt tweemaandelijks met de binnen de administratie voor het integratiebeleid bevoegde dienst in functie van de opvolging van de realisatie van het meerjarenconvenant. Het integratiecentrum Foyer overlegt minstens 2 maal per jaar met de binnen de administratie voor het integratiebeleid aangeduide aandachtsambtenaren in functie van de opvolging van de realisatie van het meerjarenconvenant. Het integratiecentrum Foyer overlegt minstens 1 maal per jaar met de binnen de administratie bevoegde ambtelijke werkgroep in functie van de opvolging van de realisatie van het meerjarenconvenant. Een vertegenwoordiger van de bevoegde Vlaamse administratie wordt uitgenodigd voor deze ambtelijke werkgroep. Het integratiecentrum Foyer overlegt minstens 2 maal per jaar met het bevoegde Collegelid bevoegd voor de coördinatie van het integratiebeleid of een vertegenwoordiger en de administratie van het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie in functie van de opvolging van de realisatie van het meerjarenconvenant. De vzw Regionaal Integratiecentrum Foyer Brussel maakt een voortgangsrapport 2014 op betreffende de realisatie van het meerjarenconvenant en bezorgt dit uiterlijk tegen 30 april Overzicht overlegmomenten + behandelde agendapunten - Overzicht overlegmomenten + behandelde agendapunten - Overlegmoment + behandelde agendapunten - Overzicht overlegmomenten + behandelde agendapunten - Voortgangsrapport 1 Het EVA Integratie en Inburgering toetst dit af met de Vlaamse administratie.

3 De Brusselwerking van het EVA maakt tegen 30 april 2015 een evaluatie van de uitvoering van het meerjarenconvenant op basis van een SWOTanalyse in samenwerking met de Vlaamse Gemeenschapscommissie. Met deze evaluatie wordt rekening gehouden bij de opmaak van de meerjarenplanning van de Brusselwerking van het EVA. Tegen december 2015 wordt tevens een definitief evaluatieverslag bezorgd 2. - SWOT-analyse tegen 30 april Definitief evaluatieverslag in december 2015 Resultaat 2. Het integratiecentrum Foyer neemt een beleidsadviserende rol op met betrekking tot integratiethema s ten aanzien van het beleid van de VGC. Personeelsinzet: 0,1 VTE Het integratiecentrum Foyer neemt deel aan overlegfora en adviesorganen, opgezet vanuit de VGC, en dit onder meer aan: de adviesraad Etnisch-Culturele Minderheden; de adviesraad Onderwijs. - Deelname - Overzicht van de overlegfora en adviesorganen waaraan wordt deelgenomen - Overzicht van de geboden adviezen Resultaat 3. Het integratiecentrum Foyer draagt bij tot een verhoogde aandacht voor etnisch-culturele diversiteit binnen de interne organisatie van de VGC. Personeelsinzet: 0,1 VTE Het integratiecentrum Foyer organiseert in 2015, in samenwerking met de directie Personeel en HRM en de dienst Communicatie, 1 sensibiliserende actie rond etnisch-culturele diversiteit voor de ambtenaren van de VGC-administratie. De precieze invulling hiervan zal worden bepaald in onderling overleg tussen het integratiecentrum en de VGC, mede op basis van de evaluatie van de actie die plaatsvindt in Datum en aantal deelnemers - Inhoudelijk evaluatieverslag met aandacht voor evaluatie vanuit de deelnemers Operationele doelstelling 1.3. Het integratiecentrum Foyer voert het Vlaams integratiebeleid uit samen met de door de Vlaamse overheid erkende strategische partners op het terrein. (VGC OD 1.2. Het integratiebeleid vertrekt vanuit de Brusselse realiteit, sluit aan bij de Vlaamse regelgeving, en zoekt synergie met het beleid van andere Brusselse overheden.) (VGC OD 1.3. De VGC werkt voor de uitvoering van het integratiebeleid samen met de partners op het terrein en voorziet in hun structurele betrokkenheid.) Resultaat 1. Het integratiecentrum Foyer werkt structureel samen met het Kruispunt Migratie-Integratie, het Minderhedenforum, het Brussels Onthaalbureau, Brussel Onthaal (sociaal vertalen en tolken) en het Huis van het Nederlands Brussel. Personeelsinzet: 0,3 VTE Het integratiecentrum neemt deel aan het door de VGC en de Vlaamse overheid georganiseerde overleg tussen het Integratiecentrum Foyer, de Brusselwerking van het Minderhedenforum, het Brussels Onthaalbureau, het Huis van het Nederlands en Brussel Onthaal (sociaal vertalen en tolken). 2 Het EVA Integratie en Inburgering toetst dit af met de Vlaamse administratie. - Deelname - Overzicht van de bijdragen ter voorbereiding en opvolging van het overleg op basis van de agenda

4 Het integratiecentrum neemt deel aan overlegfora binnen het Kruispunt Migratie en Integratie met het oog op wederzijdse afstemming en uitwisseling op basis van de ervaring op het Brusselse terrein. - Deelname - Voorbereiding deelname - Overzicht van de overlegfora - Overzicht van de geboden adviezen - Overzicht van de methodieken en projecten op Vlaams niveau die relevant zijn voor toepassing in Brussel en vice versa In 2015 werken het integratiecentrum Foyer en het Minderhedenforum structureel samen met het oog op het versterken van de participatie en emancipatie van personen met een migratieachtergrond. In 2014 worden daartoe minstens volgende acties ondernomen: a) Het integratiecentrum Foyer en het Minderhedenforum plegen minstens tweemaal per jaar structureel overleg om informatie uit te wisselen, om de algemene werking af te stemmen en om gezamenlijke acties te evalueren en ontwikkelen; b) Het integratiecentrum Foyer en de Brusselwerking van het Minderhedenforum werken samen aan vorming op vraag en op maat rond specifieke thematieken voor de leden van het Brussels Platform van het Minderhedenforum; c) Het integratiecentrum Foyer, de Brusselwerking van het Minderhedenforum en het Onderwijscentrum Brussel organiseren in 2015 een gezamenlijke activiteit die verderbouwt op de actie 2014 met oog op de opstart van structurele uitwisseling rond onderwijsthema s met zelforganisaties; d) Het integratiecentrum Foyer (dienst Roma en Woonwagenbewoners) en het Minderhedenforum werken samen aan de maximale afstemming van hun acties m.b.t. Brusselse woonwagenterreinen. e)het integratiecentrum Foyer en de Brusselwerking van het Minderhedenforum ontwikkelen tegen juni 2014 een gezamenlijk actieplan met oog op de interculturalisering van advies- en inspraakorganen. De in het kader van het Empowerment-project ontwikkelde SWOT-analyse wordt als startpunt genomen voor een evaluatie en de ontwikkeling van verdere acties. Het integratiecentrum Foyer en het Minderhedenforum ontwikkelen hiertoe een gezamenlijke actie die verderbouwt op de in 2014 opgestarte uitwisseling tussen zelforganisaties en de gemeenschapscentra. In 2015 werken het integratiecentrum Foyer en het Brussels onthaalbureau structureel samen met oog op het bevorderen van de participatie van mensen met een migratieachtergrond, en meer specifiek nieuwkomers, aan de Brusselse samenleving. Daartoe zal worden ingezet op structureel overleg tussen de partners en op de toeleiding van nieuwkomers naar reguliere organisaties en -Verslag: besproken agendapunten en gemaakte afspraken a) - Verslaggeving betreffende de behandelde agendapunten met een overzicht van de gemaakte afspraken - Tegen juni 2015: evaluatie van de samenwerking i.k.v. de samenwerkingsovereenkomst en voorbereiding van de toekomstige samenwerking tussen de Brusselwerking van het EVA en van het Minderhedenforum b) Overzicht van de vragen en de georganiseerde vormingen, inclusief gezamenlijk evaluatieverslag door het integratiecentrum en de Brusselwerking van het Minderhedenforum c) Inhoudelijk eindverslag van de activiteit: aantal deelnemers, inhoudelijke invulling, evaluatie door de deelnemers d) Overzicht van de gerealiseerde samenwerking en afstemming m.b.t. de werking rond woonwagenterreinen e) -Gezamenlijk actieplan ifv interculturalisering van advies- en inspraakorganen in juni Verslag samenwerking en stand van zaken acties eind 2015

5 voorzieningen, met bijzondere aandacht voor het onderwijs en de vrije tijd. In 2015 worden daartoe minstens volgende acties ondernomen: a) directie en personeel van het integratiecentrum Foyer en het Brussels Onthaalbureau plegen trimestrieel structureel overleg (jaarlijks: januari, april, juni/juli en oktober) rond een vooraf bepaald thema, met het oog op het uitwisselen van expertise en ervaring met betrekking tot migratieen integratietrends in Brussel en de mogelijkheden voor een gezamenlijke vormgeving en organisatie van secundaire inburgering in Brussel; b) het integratiecentrum Foyer en het Brussels onthaalbureau stemmen hun werking af met betrekking tot aanmeldingsondersteuning in het kader van het inschrijvingsbeleid in Nederlandstalige Brusselse scholen c) het integratiecentrum Foyer (team Sociale Cohesie) en het Brussels Onthaalbureau (cel Maatschappelijke Participatie) werken samen in het kader van activiteiten gericht op de participatie van nieuwkomers aan vrije tijd en vrijwilligerswerk. Minstens 2 maal per jaar (januari, juni/juli) plegen het team Sociale Cohesie en de cel Maatschappelijke Participatie structureel overleg om expertise uit te wisselen, de werking af te stemmen en de gezamenlijke promotie van activiteiten te organiseren. d) Het Brussels Onthaalbureau en integratiecentrum Foyer houden elkaar op de hoogte van Europese initiatieven en wisselen goede praktijken uit die relevant zijn voor de Brusselse context. In 2015 werken het integratiecentrum Foyer en het Huis van het Nederlands Brussel structureel samen met het oog op het verhogen van de toegankelijkheid van reguliere voorzieningen voor (anderstalige) personen met een migratieachtergrond. Daartoe zal worden ingezet op het versterken van de afstemming en complementariteit van het aanbod. In 2015 worden minstens volgende acties ondernomen: a) Het integratiecentrum Foyer en het Huis van het Nederlands Brussel plegen minstens eenmaal per jaar structureel overleg om informatie uit te wisselen, om de algemene werking af te stemmen en om gezamenlijke acties te evalueren en ontwikkelen; b) Het integratiecentrum Foyer en Huis van het Nederlands verwijzen naar elkaar door voor wat betreft vragen rond enerzijds taallessen en laagdrempelig taalgebruik, anderzijds ondersteuning rond meertaligheid en interculturalisering; c) Het integratiecentrum Foyer en het Huis van het Nederlands wisselen informatie uit over en stemmen hun ondersteuningsbeleid af (o.a. gemeenschapscentra, TaalGEZINd); d) Het integratiecentrum Foyer en het Huis van het Nederlands (deelwerking Bru-TAAL) onderzoeken a) - Verslaggeving betreffende de behandelde agendapunten met een overzicht van de gemaakte afspraken - Tegen juni 2015: evaluatie van de samenwerking i.k.v. de huidige samenwerkingsovereenkomst en voorbereiding van de toekomstige samenwerking binnen de Brusselwerking van het EVA b) - Overzicht van de gerealiseerde acties i.k.v. afstemming - Gezamenlijk evaluatieverslag gerealiseerde samenwerking aanmeldingsondersteuning jaarlijks in maart c) -Overzicht van de gezamenlijk gerealiseerde acties Verslaggeving van het gezamenlijk overleg: behandelde agendapunten en overzicht gemaakte afspraken - Tegen juni 2015: planning concrete gezamenlijke acties en thema s 2016, geïntegreerd in het jaarplan 2016 van het EVA d) Overzicht van de uitgewisselde initiatieven en good practices a) Verslaggeving betreffende de behandelde agendapunten met een overzicht van de gemaakte afspraken - Overzicht van de gezamenlijk gerealiseerde acties Tegen juni 2015: evaluatie van de samenwerking i.k.v. de huidige samenwerkingsovereenkomst en voorbereiding van de toekomstige samenwerking tussen de Brusselwerking van het EVA en het Huis van het Nederlands Brussel b) Overzicht situaties waarin werd doorverwezen c) Overzicht afstemming ondersteuningsbeleid

6 samenwerking en realiseren, indien relevant, gezamenlijke acties in het kader van Brussel in Dialoog d) Overzicht en gezamenlijke evaluatie van de gerealiseerde samenwerking in het kader van Brussel in Dialoog Inhoudelijk verslag van de eventuele acties + aantal deelnemers en evaluatie door de deelnemers als onderdeel van de evaluatie van Brussel in Dialoog (zie SD4, OD4.1, R1) De Brusselwerking van het EVA en de vzw Brussel Onthaal (sociaal vertalen en tolken) werken in 2015, in nauwe samenwerking met de VGC, een visie en samenwerkingsmodel uit omtrent de implementatie van het sociaal vertalen en tolken in Brussel. De Brusselwerking van het EVA en de EVA s van de steden Antwerpen en Gent werken in 2015, in nauwe samenwerking met de VGC, een visie en samenwerkingsmodel uit omtrent de aanpak van grootstedelijke thema s en projecten rond integratie en inburgering. -Tegen september 2015: visie/samenwerkingsmodel sociaal vertalen en tolken in Brussel -Tegen september 2015: visie/samenwerkingsmodel omtrent de aanpak van grootstedelijke thema s en projecten rond integratie en inburgering. Operationele doelstelling 1.4. Het integratiecentrum Foyer ondersteunt en adviseert andere (Brusselse) overheden en werkt samen met Brusselse partners in het uitvoeren van een gecoördineerd en transversaal integratiebeleid. (VGC OD 1.2. Het integratiebeleid vertrekt vanuit de Brusselse realiteit, sluit aan bij de Vlaamse regelgeving, en zoekt synergie met het beleid van andere Brusselse overheden.) Resultaat 1. Het integratiecentrum Foyer stelt zijn expertise met betrekking tot integratiethema s ter beschikking van andere overheden. Personeelsinzet: 0,15 VTE Het integratiecentrum neemt deel aan overlegfora binnen de Vlaamse overheid met het oog op beleidsadvisering op basis van de ervaring op het Brusselse terrein. Resultaat 2. Het integratiecentrum Foyer volgt de ontwikkelingen inzake integratie in de tweetalige context van Brussel op. Personeelsinzet: 0,05 VTE Het integratiecentrum Foyer overlegt minstens twee maal per jaar met het Centre Bruxellois d Action Interculturelle met het oog op wederzijdse afstemming en uitwisseling op basis van de ervaring op het Brusselse terrein. - Deelname - Overzicht van de overlegfora - Overzicht van de geboden adviezen -Met de VGC gedeelde verslaggeving in voorbereiding en opvolging van het overlegmoment - Overzicht van de methodieken en projecten op Vlaams niveau die relevant zijn voor toepassing in Brussel en vice versa - Overzicht overlegmomenten + behandelde agendapunten - Overzicht gerealiseerde acties Operationele doelstelling 1.5. Het integratiecentrum Foyer Brussel voert een performant (intern) organisatiebeleid met het oog op het efficiënt realiseren van de doelstellingen. (geen VGC OD) Resultaat 1. Het integratiecentrum Foyer actualiseert de interne organisatie op basis van het meerjarenconvenant en voldoet aan alle decretale bepalingen binnen dit kader.

7 Personeelsinzet: 0,3 VTE Het integratiecentrum Foyer actualiseert jaarlijks het personeelsorganogram op basis van de gemaakte analyses/nodenbevraging en actieplannen met partners. In 2015 wordt daarbij uitdrukkelijk aandacht besteed aan de integratie in (de Brusselwerking van) het EVA. - Personeelsorganogram EVA Strategische doelstelling 2. Maatschappelijke voorzieningen, organisaties en verenigingen werken inclusief en cultuurgevoelig. Hun aanbod is afgestemd op de etnisch-culturele diversiteit in de Brusselse samenleving en toegankelijk voor alle Brusselaars, en meer specifiek voor personen met een migratieachtergrond. (VGC S.D. 3. De VGC zet in op interculturalisering en voert een inclusief beleid dat gericht is op de toegankelijkheid van de voorzieningen voor alle Brusselaars, en meer specifiek voor personen met een migratiegeschiedenis.) Personeelsinzet: 5,4 VTE Voor de definiëring van de begrippen toegankelijkheid en interculturalisering kan worden verwezen naar de VGC-beleidsopties met betrekking tot het Vlaams integratiebeleid in het tweetalig gebied Brussel- Hoofdstad (collegebesluit nr van 24 februari 2011). Operationele doelstelling 2.1. Het integratiecentrum Foyer bouwt continu haar expertise omtrent begeleiding van interculturaliseringsprocessen verder uit, vervult een draaischijffunctie met betrekking tot het werken aan interculturalisering in het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad en stelt zijn expertise ter beschikking van voorzieningen, organisaties en verenigingen uit het Brussels Nederlandstalig werkveld. (geen VGC O.D) Resultaat 1. Het integratiecentrum Foyer brengt de noden rond het werken aan interculturalisering en toegankelijkheid in het tweetalig gebied Brussel-hoofdstad permanent in kaart, en dit in nauwe samenwerking met prioritaire partners binnen de verschillende sectoren Personeelsinzet: 0,5 VTE Algemeen Het integratiecentrum Foyer organiseert in maart 2015 een intersectoraal intervisiemoment voor eerstelijnswerkers met als doel het in kaart brengen van de noden op het gebied van interculturalisering binnen de sectoren vrije tijd en zorg. Dit intervisiemoment wordt georganiseerd en nadien geëvalueerd in samenwerking met de partners die in de periode betrokken werden bij de (opvolging van) de nodenanalyses. -Verslag intervisiemoment: deelnemers, besproken thematieken, evaluatie door de deelnemers - Overzicht van de voorbereidende stappen, gerealiseerde samenwerking en evaluatie van de intervisie met de betrokken partners Cluster VRIJE TIJD JEUGDWERK: Het integratiecentrum Foyer bouwt verder op de in 2013 gerealiseerde analyse van de noden m.b.t. interculturalisering in de door de VGC erkende jeugdhuizen en realiseert dit in 2015 via volgende acties: a)het maken van afspraken met de vzw JHOB en de Jeugddienst; b) tegen juni 2015: het opmaken van een stand van zaken van de samenwerking met de vzw JHOB en de Jeugddienst, m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking; c) het concreet realiseren van vormingen en toepassen van methodieken in 2015 i.f.v. een verhoogde interculturalisering en toegankelijkheid van de jeugdhuizen (cfr. infra: resultaat 3) a)overzicht van de gemaakte afspraken b)tegen juni 2015: stand van zaken van de samenwerking m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking c)cfr. infra: resultaat 3

8 GEMEENSCHAPSCENTRA: Het integratiecentrum Foyer en de Entiteit Gemeenschapscentra bouwen verder op de in 2012 gerealiseerde analyse van de noden m.b.t. interculturalisering in de gemeenschapscentra en realiseren dit in 2015 via volgende acties: a) het maken van afspraken met de bovenlokale werking van gemeenschapscentrum De Pianofabriek m.b.t. de onderlinge rolverdeling en taakafbakening op het vlak van het interculturaliseren van de gemeenschapscentra; b) tegen juni 2015: het opmaken van een stand van zaken van de samenwerking met de Entiteit Gemeenschapscentra, m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking; c) het concreet verder realiseren van een veranderingstraject via acties met en in diverse gemeenschapscentra (cfr. infra: resultaat 5) CULTUUR: Het integratiecentrum Foyer bouwt verder op de in 2013 gerealiseerde analyse van de noden m.b.t. interculturalisering in de kunsten, erfgoed en de socioculturele sector en realiseert dit in 2015 via volgende acties: a)het maken van afspraken met de algemene directie Cultuur, Jeugd, Sport en de betrokken terreinorganisaties; b) tegen juni 2015: het opmaken van een stand van zaken van de samenwerking met de algemene directie Cultuur, Jeugd, Sport en de betrokken terreinorganisaties m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking; c) overleg met de VGC- dienst Sociaal-Cultureel Werk en de regionale verenigingen omtrent het ontwikkelen van concrete acties 2015 in opvolging van de in 2014 georganiseerde rondetafel met regionale verenigingen uit het Brusselse socio-cultureel werk, waar, vertrekkend van de in 2013 gerealiseerde nodenanalyse en het luik interculturalisering van de beleidsplannen, afspraken rond advies en ondersteuning werden gemaakt. d) het verder onderzoeken van ondersteuningsmogelijkheden voor de cultuurraden in het kader van de realisatie van het luik interculturaliteit van de betrokken beleidsplannen. Hiertoe wordt in het voorjaar van 2015 een voorstel opgemaakt door het integratiecentrum. De selectie van de cultuurraden gebeurt in overleg met de cultuurbeleidscoördinator van de VGC; e) het concreet realiseren van vormingen en toepassen van methodieken in 2015 i.f.v. een verhoogde interculturalisering en toegankelijkheid van de kunsten, erfgoed en de socio-culturele sector (cfr. infra: resultaat 3) f) de continuering van het project met het Seniorencentrum i.f.v. interculturalisering van de werking (cfr. infra: resultaat 3) a)overzicht van de gemaakte afspraken b)tegen juni 2015: stand van zaken van de samenwerking m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking c)cfr. infra: resultaat 5 a)overzicht van de gemaakte afspraken b)tegen juni 2015: stand van zaken van de samenwerking m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking c) -overzicht van overleg en gemaakte afspraken d) - overzicht van overleg en gemaakte afspraken e)cfr. infra: resultaat 3 f)cfr. infra: resultaat 3

9 SPORT: Het integratiecentrum Foyer bouwt verder op de in begin 2014 gerealiseerde analyse van de noden m.b.t. interculturalisering binnen Sport en realiseert dit in 2015 via volgende acties: a) het maken van afspraken met de Sportdienst; b) tegen juni 2015: het opmaken van een stand van zaken van de samenwerking met de Sportdienst m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking; c) het concreet realiseren van vormingen en toepassen van methodieken in 2015 i.f.v. een verhoogde interculturalisering en toegankelijkheid van sportinitiatieven (cfr. infra: resultaat 3) Cluster ZORG EN GEZIN ZORG: In opvolging van de in 2013 afgeronde nodenanalyse m.b.t. interculturalisering van de zorg en met oog op een gecoördineerde aanpak van dit thema in het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad werkt het integratiecentrum Foyer op structurele wijze samen met de Brusselse Welzijns- en gezondheidsraad, het Huis voor Gezondheid en het CGGZ Brussel Steunpunt Cultuursensitieve Zorg. Deze partners realiseren, elk vanuit hun expertise en rol, een geïntegreerde werking rond interculturalisering van de zorg. Dit houdt onder meer in dat acties in de respectievelijke jaaractieplannen hieromtrent samen zijn ontwikkeld of zijn afgestemd en samen worden geëvalueerd. Het integratiecentrum Foyer neemt een actieve rol op binnen deze geïntegreerde werking en neemt hiertoe deel aan structureel overleg tussen de partners en het door de VGC ingerichte overlegplatform Interculturalisering van de Zorg. GEZIN: De specifieke werking van het integratiecentrum Foyer naar gezinsvoorzieningen rond opvoeden wordt in 2014 verder gekoppeld aan de werking van de Entiteit Gezin van de VGC. Om dit wederzijds engagement concreet vorm te geven wordt via overleg een tijdsgebonden proces doorlopen om aan taakafbakening te doen en daarbij te onderzoeken rond welke inhouden concrete samenwerking in een latere fase eventueel mogelijk is. Daarbij wordt uitgegaan van volgende timing: - januari 2015 juni 2015 : op basis van de inventaris van de huidige visies en activiteiten van de vermelde werking van het integratiecentrum Foyer met betrekking tot het beleidsdomein Gezin van de VGC enerzijds en de werking van de Entiteit Gezin en zijn (externe) partners anderzijds worden de taken van beiden verder afgebakend en wordt onderzocht rond welke inhouden samenwerking eventueel mogelijk is; - vanaf juni 2015 : afhankelijk van de in kaart gebrachte mogelijkheden worden voorstellen van acties uitgewerkt en voorbereid met het oog op de opmaak van het jaaractieplan 2016 van de Brusselwerking van het EVA. a)overzicht van de gemaakte afspraken b)tegen juni 2015: stand van zaken van de samenwerking m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking c)cfr. infra: resultaat 3 - Deelname aan het structureel partneroverleg en aan het VGCoverlegplatform Interculturalisering van de Zorg - tegen juni 2015: stand van zaken van de samenwerking m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking - overzicht van de gerealiseerde acties 2015 met oog op een geïntegreerde werking rond interculturalisering van de zorg - Samenwerkingsovereenkomst met het CGGZ Brussel Steunpunt Cultuursensitieve Zorg - Overzicht van het overleg met de Entiteit Gezin - Overzicht gerealiseerde stappen en gemaakte afspraken in functie van het proces van taakafbakening en prospectie - Tegen juni 2015: stand van zaken van de samenwerking m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking

10 Deze algemene actie moet bijdragen tot de stroomlijning van het ondersteuningsaanbod aan gezinsvoorzieningen en/of de coördinatie van het aanbod inzake opvoedingsondersteuning anderzijds. Cluster ONDERWIJS EN VORMING De specifieke onderwijswerking van het integratiecentrum Foyer wordt gekoppeld aan en geïntegreerd binnen de werking van het Onderwijscentrum Brussel. Om dit wederzijds engagement concreet vorm te geven wordt een tijdsgebonden proces doorlopen om een samenwerkingsmodel (= inhoudelijk) te ontwikkelen en taakafbakening te concretiseren (waarvan de concrete engagementen en formele afspraken worden neergeschreven in een overeenkomst). Het samenwerkingsmodel krijgt vorm op basis van volgende timing: - januari 2015 juni 2015 : op basis van de inventaris van de huidige visies en activiteiten van de onderwijswerking van het integratiecentrum Foyer in relatie tot het onderwijsbeleid van de VGC en de werking van het Onderwijscentrum Brussel wordt het samenwerkingsmodel verder ontwikkeld (zowel op het vlak van inhouden als begeleidingsstrategieën); - vanaf juni 2015: implementatie van het samenwerkingsmodel via een jaarlijks gezamenlijk actieplan (het actieplan werkt onderstaande acties verder concreet uit opmaak eerste helft van 2015, realisatie vanaf juni 2015); : permanente evaluatie van het samenwerkingsmodel met tegen juni 2015: het opmaken van een stand van zaken van de samenwerking met het Onderwijscentrum Brussel m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking; : voortzetting van de afstemming van het aanbod (inhoudelijk, begeleidingsstrategisch en manier van communicatie) om de functionele samenwerking vorm te geven; - vanaf 2014: verkenning door integratiecentrum Foyer en Onderwijscentrum Brussel, in samenwerking met de Brusselwerking van het Minderhedenforum, van structurele uitwisseling rond onderwijsthema s met zelforganisaties; - vanaf 2015: uitbreiding van het samenwerkingsmodel naar andere onderwijsondersteunende actoren Het integratiecentrum Foyer en het Onderwijscentrum Brussel werken hiertoe thematisch samen in een gemengde werkgroep. Het integratiecentrum Foyer en het Onderwijscentrum Brussel overleggen hiertoe minstens tweemaal per trimester over de samenwerking. - Jaarlijks actieplan van de gezamenlijke werking - Jaarlijks evaluatieverslag van het samenwerkingsmodel met tegen juni 2015: stand van zaken van de samenwerking m.i.v. een verkenning van pistes voor verdere samenwerking - Overzicht van de verdere acties inzake afstemming van het aanbod - Stappenplan rond structurele uitwisseling rond onderwijsthema s met zelforganisaties - Verslag van de bijeenkomsten van de gemengde werkgroep - Verslag van de overlegmomenten Deze algemene actie moet in combinatie met onderstaande specifieke onderwijsacties binnen de cluster Onderwijs en Vorming leiden tot een geïntegreerd

11 ondersteuningsaanbod voor Brusselse scholen. Dit ondersteuningsaanbod heeft betrekking op de inhouden taal (taalvaardigheid Nederlands, meertaligheid, taalbeleid, thuistalen, meertalig opvoeden, ), diversiteit (grootstedelijkheid, interculturele vaardigheden, differentiatie, armoede, ), ouder- en buurtbetrokkenheid (ouder- en leerlingenparticipatie, brede school, brede competentieontwikkeling, ) en heeft als doel het versterken van leerkansen en leerlingenresultaten voor alle kinderen om hen toekomstperspectief te bieden voor hun verdere schoolloopbaan en voor hun maatschappelijke integratie in de Brusselse meertalige samenleving. Resultaat 2. Het integratiecentrum Foyer informeert en adviseert voorzieningen, organisaties en verenigingen inzake het werken aan toegankelijkheid en interculturalisering. Personeelsinzet: Algemeen: 0,2 VTE Cluster onderwijs en vorming: 0,2 VTE Algemeen Het integratiecentrum Foyer vervult een informatie- en adviesfunctie voor voorzieningen, organisaties en verenigingen inzake interculturalisering en toegankelijkheid en neemt in functie hiervan deel aan overlegstructuren binnen het Brussels Nederlandstalig werkveld. Het betreft minimaal volgende overlegstructuren: - Kruispunt Migratie-Integratie werkgroep website Meertaligheid - Vlaamse coördinatoren Opvoedingsondersteuning en Expoo werkgroep Opvoedingsondersteuning en Migratie-Integratie - Brusselse Welzijns- en gezondheidsraad - Stuurgroep Ovallo - Hogeschool-Universiteit Brussel Resonantieraad Diversiteit - Hogeschool-Universiteit Brussel - Stuurgroep en focusgroepen onderzoek Stedelijk sociaalagogisch werk met transmigranten - Huis voor Gezondheid Brussels Overlegplatform Promotie Zorgberoepen - Erasmushogeschool - Resonansgroep Toekomstige leraren voorbereiden op de meertalige grootstedelijke onderwijscontext - Hogeschool-Universiteit Brussel - Overleggroep Iedereen taalklaar De huidige overlegstructuren waarin het integratiecentrum een adviserende functie opneemt met betrekking tot toegankelijkheid en interculturalisering worden jaarlijks in kaart gebracht. De deelname aan overlegstructuren kan aangepast worden op basis van de evolutie van de werking rond interculturalisering en toegankelijkheid. Elke bijkomende vraag wordt voorgelegd aan de VGC in het kader van het jaaractieplan. - Jaarlijks overzicht van de deelname van het integratiecentrum aan overlegstructuren in functie van advisering m.b.t. toegankelijkheid en interculturalisering - Korte verslaggeving over de input van het integratiecentrum in deze overlegstructuren - Overzicht van de nieuwe vragen tot deelname in functie van advisering m.b.t. toegankelijkheid en interculturalisering, geïntegreerd in het ontwerp jaaractieplan 2016 Het integratiecentrum Foyer neemt in deel aan alle overlegmomenten van de overkoepelende stuurgroep van de begeleidende functie in het kader van - Overzicht deelname - Overzicht geboden adviezen

12 de toepassing van de omzendbrief Samenlevingsinitiatieven (aandachtsdomeinen 3.1. en 3.2., voorportaalfunctie van etnisch-culturele verenigingen met het oog op het toeleiden van personen met een migratiegeschiedenis naar basisstructuren en reguliere instanties) en zorgt voor advies en ondersteuning m.b.t. het werken aan interculturalisering en toegankelijkheid en de verankering van het concept. Cluster VRIJE TIJD Het integratiecentrum Foyer informeert en adviseert de in overleg met de directie Cultuur, Jeugd en Sport van de VGC in 2013 opgelijste verenigingen en organisaties die baat hebben aangaande informatie en adviezen inzake interculturalisering. Het integratiecentrum Foyer informeert en adviseert ook verenigingen en organisaties binnen de cluster vrije tijd die zelf deze behoefte aangeven (spontane adviesvraag). Jaarlijks wordt samen met de directie Cultuur, Jeugd en Sport nagegaan of de selectie van verenigingen en organisaties moet worden aangepast. Cluster ONDERWIJS EN VORMING LOP/INSCHRIJVINGSBELEID: Het integratiecentrum Foyer en het Onderwijscentrum Brussel beschikken elk over een vertegenwoordiger in het Lokaal Overlegplatform Brussel (stuurgroep, algemene vergadering, inhoudelijke werkgroepen, bemiddelingscel). LOP/INSCHRIJVINGSBELEID: Het integratiecentrum Foyer en het Onderwijscentrum Brussel beschikken elk over een ondersteuningsaanbod voor ouders m.b.t. de inschrijving van hun kind in het Nederlandstalig onderwijs. Foyer stelt hierbij zijn specifieke expertise ter beschikking om gezinnen met een kansarme en/of migratieachtergrond optimaal te informeren over en te betrekken bij het proces van schoolkeuze, aanmelden en inschrijven. SCHOOLKEUZE: In het kader van het project Samen naar school werkt Foyer mee aan het nieuwe deelluik gericht op het goed informeren van ouders die beantwoorden aan de GOK-criteria. De in 2013 vooropgestelde actie rond een checklist voor ouders wordt op deze manier gekaderd binnen een breder geheel. DOORSTROOM HOGER ONDERWIJS: Het integratiecentrum Foyer creëert de mogelijkheid voor instellingen van het hoger onderwijs om advies te krijgen in functie van in- en doorstroom van jongeren met een migratieachtergrond. - Lijst van organisaties en verenigingen binnen de cluster vrije tijd waarbij het integratiecentrum in 2015 een informatieen adviesfunctie heeft opgenomen - Overzicht geboden adviezen - Deelname - Jaarlijks verslag over de deelname aan het LOP - Jaarlijkse evaluatienota omtrent het gevoerde inschrijvingsbeleid - Overzicht van de georganiseerde informatie- en ondersteuningsmomenten: data, locatie, aantal deelnemende ouders, ervaren knelpunten - Verslag van de samenwerking met OCB en andere partners i.k.v. deze actie - Overzicht van de input geleverd door RICFB - Overzicht deelname aan overlegfora - Overzicht van knelpunten en adviezen

13 Resultaat 3. Het integratiecentrum Foyer organiseert vormingen en stelt methodieken ter beschikking inzake het werken aan toegankelijkheid en interculturalisering. Algemeen: 0,2 VTE Vrije tijd: 0,2 VTE Zorg en Gezin: 0,2 VTE Onderwijs en vorming: 0,9 VTE Algemeen Het integratiecentrum Foyer actualiseert jaarlijks de inventaris van alle bij het integratiecentrum beschikbare materialen en methodieken in functie van het werken aan interculturalisering en toegankelijkheid in voorzieningen, organisaties en verenigingen. Het integratiecentrum Foyer organiseert in de periode september december 2015 minstens drie vormingen over een welbepaald aspect van het werken aan interculturalisering en toegankelijkheid in voorzieningen, organisaties en verenigingen. - Jaarlijkse overzichtslijst van de methodieken en materialen, met per methodiek/materiaal de omschrijving van de beoogde doelgroep, doelstelling en het beoogde effect door de inzet van de methodiek - Overzichtslijst van de vormingen, aantal deelnemers, behandelde thema s Het integratiecentrum Foyer voert jaarlijks in september een actieve promotieactie ten aanzien van het Brussels Nederlandstalig werkveld rond alle bij het integratiecentrum beschikbare vormingen, materialen en methodieken in functie van het werken aan interculturalisering en toegankelijkheid in voorzieningen, organisaties en verenigingen. De promotieactie wordt voorbereid samen met de VGC in functie van een gerichte communicatie. Cluster VRIJE TIJD ALGEMEEN: Het integratiecentrum Foyer actualiseert jaarlijks de inventaris van bestaande vormingen en ondersteuningsmogelijkheden (=externe partners) aangaande interculturalisering van en voor de verschillende deelsectoren* binnen de cluster vrije tijd in kaart en maakt deze bekend bij de organisaties. De verspreiding van deze informatie gebeurt in overleg met de verschillende communicatieverantwoordelijken van de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport. *jeugdwerk, cultuur (kunsten+sociaal-cultureel werk), sport ALGEMEEN: Het integratiecentrum Foyer actualiseert jaarlijks de inventaris van bestaande vormingen en ondersteuningsmogelijkheden (=eigen aanbod) aangaande interculturalisering van en voor de verschillende deelsectoren* binnen de cluster vrije tijd in kaart en maakt deze bekend bij de organisaties. De verspreiding van deze informatie gebeurt in overleg met de verschillende communicatieverantwoordelijken van de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport. *jeugdwerk, cultuur (kunsten+sociaal-cultureel werk), sport - Realisatie promotiecampagne - Inventaris van bestaande vormingen/ondersteuningsmogelijkheden + beschrijving van de wijze waarop deze bekend werden gemaakt - Inventaris van bestaande vormingen/ondersteuningsmogelijkheden + beschrijving van de wijze waarop deze bekend werden gemaakt

14 ALGEMEEN: Het integratiecentrum Foyer begeleidt op vraag van de algemene directie Cultuur, Jeugd, Sport reguliere voorzieningen, organisaties en verenigingen in het jeugd-, sport- en socio-cultureel werk rond specifieke problematieken (ouderbetrokkenheid, taal, ). JEUGDWERK: Het integratiecentrum Foyer zet in 2015 de ondersteuning van de vzw JHOB voort via vorming en methodiekontwikkeling in functie van een verhoogde toegankelijkheid van de jeugdhuizen voor de doelgroep: a)het integratiecentrum ondersteunt de vzw JHOB bij de visieontwikkeling inzake interculturalisering van de jeugdhuizen; b)het integratiecentrum staat de vzw JHOB bij inzake het doelgroepgericht werken van pop-up-jongerenwerkingen (bv. mobiele jeugdhuisbus); c)het integratiecentrum realiseert in samenwerking met de vzw JHOB uitwisselingsinitiatieven tussen jongeren uit WMKJ s en jongeren uit de jeugdhuizen. CULTUUR: In opvolging van de nodenanalyse Cultuur ondersteunt het integratiecentrum Foyer de sector via vorming en methodiekontwikkeling. Hiertoe worden in 2015 minimaal volgende acties ondernomen: a) acties in opvolging van de rondetafel met de federaties sociaal-cultureel werk via het verlenen van advies en ondersteuning op vraag en op maat; b) acties in opvolging van de afspraken met de Cultuurbeleidscoördinator van de VGC: in 2015 legt het integratiecentrum het ondersteuningsvoorstel voor aan de cultuurraden en wordt verder ingezet op hun ondersteuning; c) het concreet realiseren van vormingen en toepassen van methodieken in 2015 i.f.v. een verhoogde interculturalisering en toegankelijkheid van de kunsten (i.s.m. Lasso); d) het continueren van een project met het Seniorencentrum i.f.v. interculturalisering van de werking. - Overzicht van de begeleidingsvragen en de opvolging door het integratiecentrum - Tevredenheidsmeting bij de begeleide voorzieningen, organisaties en verenigingen: evaluatie van het aanbod en bijsturing op basis hiervan -Overzicht gerealiseerde acties eind 2015 a)overzicht stand van zaken en gerealiseerde acties eind 2015 b) Overzicht stand van zaken en gerealiseerde acties eind 2015 c) Overzicht stand van zaken en gerealiseerde acties eind 2015 d) Overzicht stand van zaken en gerealiseerde acties ihkv het project eind 2015 SPORT: In opvolging van de nodenanalyse Sport ondersteunt het integratiecentrum Foyer de sector via vorming en methodiekontwikkeling. Hiertoe worden in 2015 minimaal volgende acties ondernomen: a)het integratiecentrum Foyer ondersteunt de in samenwerking met de Sportdienst geselecteerde sportclubs met vragen rond thema s inzake interculturalisering. b) Het integratiecentrum Foyer organiseert in 2015 een studiemoment/infomoment rond interculturalisering in de sportsector, waarbij de werking van een aantal Brusselse a) Overzicht geboden ondersteuning b) Verslag studiemoment/infomoment: aantal deelnemers + overzicht inhoud

15 clubs wordt voorgesteld als goede praktijk. Deze actie wordt gekoppeld aan het traject Pro Club Cluster ZORG EN GEZIN ZORG: Met het oog op een geïntegreerde werking rond interculturalisering van de zorg realiseert het integratiecentrum Foyer in 2015 minstens volgende acties in functie van vorming en methodiekontwikkeling, en dit in samenspraak met de partners van het overlegplatform Interculturalisering van de Zorg: a)ontwikkeling van een gemeenschappelijk vormingsaanbod door integratie van bestaande vormingen van alle partners; b)verdere uitwisseling en projectontwikkeling rond de inhoudelijke thematiek ouderenzorg; c)acties inzake gezamenlijke communicatie naar eerstelijnspartners. GEZIN: In afwachting van een gestructureerde samenwerking met de Entiteit Gezin en een geïntegreerd ondersteuningsaanbod realiseert het integratiecentrum in 2015 volgende acties: (a)lezingenreeksen/ervaringstrajecten m.b.t. opvoedingscontexten/betekenis van opvoeding binnen diverse culturen voor ouders en/of professionelen en m.b.t. opvoeden in een meertalige context. Deze activiteiten worden voorafgaandelijk overlegd met de Entiteit Gezin (eerste aanspreekpunt) en de Opvoedingswinkel met het oog op inhoudelijke en operationele afstemming. (b)verdere uitwerking van het pakket Toekomstperspectieven voor professionelen die werken met ouders met kinderen vanaf 9 jaar. Het pakket wil de betrokkenheid van ouders bij de opvoeding van hun kinderen vergroten en kinderen op die manier meer steun van de ouders laten ervaren. (c)opmaak van een verspreidingsplan voor de methodiek Toekomstperspectieven in samenspraak met de Entiteit Gezin van de VGC. a)overzicht van de inbreng van het integratiecentrum in het gemeenschappelijk vormingsaanbod; b) overzicht van de inbreng van het integratiecentrum inzake verdere uitwisseling en projectontwikkeling rond ouderenzorg; c)overzicht van de inbreng van het integratiecentrum inzake gezamenlijke communicatie. a)overzicht van de gerealiseerde lezingenreeksen/ervaringstrajecten met weergave van het aantal deelnemers, het profiel van de deelnemers (ouders/professionelen) en de binnen de activiteiten gehanteerde methodieken, evaluatie per activiteit en de met de Entiteit Gezin en de Opvoedingswinkel gerealiseerde afstemming b) Gerealiseerd pakket c)verspreidingsplan tegen maart 2015 Cluster ONDERWIJS EN VORMING ONTWIKKELING en VERSPREIDING expertise m.b.t. diversiteit en meertaligheid: De expertise van het integratiecentrum Foyer wordt gekoppeld en/of geïntegreerd in de bredere onderwijsdidactische expertise en de vele ondersteuningsmogelijkheden met betrekking tot deze thema s van het Onderwijscentrum Brussel. De concrete werking wordt uitgewerkt in een jaarlijks gezamenlijk actieplan (integratiecentrum Foyer + Onderwijscentrum Brussel) met betrekking tot onderstaande thema s, waarbij - Overzicht van de inzet - Jaarlijks gezamenlijk actieplan

16 inhouden, taken en verantwoordelijkheden worden afgebakend. 1. VERSTERKEN VAN DE TAALVAARDIGHEID NEDERLANDS EN POSITIEF OMGAAN MET MEERTALIGHEID a. Verdere uitwerking en verdieping van de gemeenschappelijke visie op talensensibilisering via het hernemen van de gezamenlijk uitgewerkte vorming Talensensibilisering in het regulier vormingsaanbod van het Onderwijscentrum Brussel en het opnemen van deze gezamenlijk uitgewerkte vorming Talensensibilisering in het vormingsaanbod van IC Foyer. Uitbreiding van de doelgroep naar kleuterleidsters. b. OCB en IC Foyer werken samen het thuistaalproject verder uit (organisatie, begeleiding, evaluatie en opvolging). Hierbij wordt expertise verzameld over de wijze waarop thuistalen (in het kader van brede school) kunnen worden versterkt i.f.v. een algemeen betere taalontwikkeling en sterke ouderbetrokkenheid. Extra aandacht gaat in deze fase naar: - De betrokkenheid van de leerkrachten vergroten - Vrijwilligers verder versterken in het opzetten van uitdagende taalactiviteiten - De inbedding in brede school versterken - Evaluatie op niveau van kinderen, ouders, school - Reflectie over overdraagbaarheid en toekomstmogelijkheden van het project Het positief omgaan met meertaligheid heeft oa als doel aandacht te hebben voor het belang van thuistaal ifv het leren van het Nederlands, het belang van thuistaal ifv socio-emotionele ontwikkeling, het realiseren van functionele meertaligheid, 2. VERSTERKEN VAN OUDERBETROKKENHEID a. Uitbouw van een luik ouderondersteuning in het gezamenlijk project Thuistaal buiten de schooluren (cfr. supra) b. In het kader van het project Samen naar school werkt Foyer mee aan het nieuwe deelluik gericht op het goed informeren van GOK ouders (cfr. supra) c. Continuering 2013: Uitwisseling rond de samenwerkingsmogelijkheden m.b.t. het aanbod TaalGEZINd en Ouders en de toekomstperspectieven van hun kinderen van Foyer en het aanbod Brochure: Naar een Nederlandstalige basisschool en Vormingen ouderbetrokkenheid van het OCB + verkennen van de mogelijkheid 2. a) -overzicht vormings- en ondersteuningsaanbod -overzicht van de door het integratiecentrum gerealiseerde acties i.f.v. verdere verdieping samenwerking Talensensibilisering - stand van zaken eind 2015 b) - Thuistaalproject: overzicht + verslag van de door het integratiecentrum gerealiseerde ondersteuningsactiviteiten - stand van zaken eind c) Overzicht gerealiseerde acties Stand van zaken eind 2015

17 samen een vorming uit te werken over ouderbetrokkenheid in het secundair onderwijs. 3. OMGAAN MET DIVERSITEIT Verdere uitwerking en verdieping van de gemeenschappelijke visie op diversiteit. a. Integratiecentrum Foyer werkt, onder meer met ICO-pronto, rond een specifieke invalshoek van diversiteit (culturele diversiteit). Dit vanuit de nood van kinderen en de ervaring dat het voor leerkrachten niet makkelijk is om dit concreet op te nemen en vorm te geven. Na overleg met het Onderwijscentrum Brussel worden in het materiaal ICOpronto een aantal extra elementen opgenomen (o.a. kadering en tips). b. Vanuit het gezamenlijk overleg OCB- Foyer blijkt dat het belangrijk is om de specifieke invalshoek/aanpak (culturele diversiteit) te integreren binnen andere belangrijke principes van de onderwijsbenadering (o.a. visie op krachtig (taal)onderwijs) en de onderwijsopdracht (ontwikkelingsdoelen en eindtermen). Het integratiecentrum Foyer en OCB gaan vanuit bestaande en gebruikte materialen op Brusselse scholen nadenken hoe elementen van culturele diversiteit geïntegreerd kunnen worden. Dit proces ( ) zou moeten kunnen leiden tot de integratie van deze inzichten in concrete initiatieven naar scholen en/of ondersteuning toe ( ). c. Etool Entercultureel wordt verder gebruikt i.f.v. het bevorderen van interculturele competenties. Entercultureel wordt aangevuld met oefeningen/ervaringen rond implementatie. Foyer verzorgt deze aangepaste vormingenreeks. Deze aangepaste versie wordt uitgevoerd met een groep bestaande uit duo s (o.a. begeleiders OCB) De verdere ontwikkelingen worden samen geëvalueerd. Mogelijkheden voor inzet van Entercultureel in Brusselse scholen worden verder onderzocht in overleg met het Onderwijscentrum Brussel. Via omgaan met diversiteit wordt er bewust en op een positieve manier omgegaan met verschillen tussen leerlingen met als doel maximale ontwikkelingskansen te creëren. Deze verschillen zijn sociaal, cultureel, talig, cognitief, VERSPREIDING expertise m.b.t. diversiteit en meertaligheid: Het integratiecentrum Foyer creëert samen met het 3. a) Aangepast ICO-pronto materiaal b) -Oprichting werkgroepje OCB-Foyer -Ontwikkeling van adviezen i.f.v implementatie culturele diversiteit in bestaande en gebruikte materialen c) -Geactualiseerde tool Entercultureel - Overzicht vormingen Entercultureel: datum, deelnemers + evaluatie - Gezamenlijke evaluatie OCB integratiecentrum Foyer met afspraken rond verdere implementatie (o.a. inzet in Brusselse scholen) - Stand van zaken eind 2015