Excellenties, dames en heren, ondernemers, betrokkenen bij VNO/NCW en: in het bijzonder Bernard én Titia.
|
|
- David Desmet
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Speech CEO en Voorzitter Raad van Bestuur Koninklijke DSM N.V. Feike Sijbesma bij afscheid Bernard Wientjes, Voorzitter VNO-NCW, 30 Juni 2014, Den Haag Excellenties, dames en heren, ondernemers, betrokkenen bij VNO/NCW en: in het bijzonder Bernard én Titia. Zijn de dingen echt zo moeilijk, dat wij niet durven, óf: is het soms dat wij niet durven, dat de dingen zo moeilijk maakt? (vrij naar Seneca) Droomt u vaak? Ik hoop het! Het mooie van een droom is dat we oneindig kunnen associëren. In onze dromen zijn we creatief en imaginair. Durven we van alles. Maar zijn we soms ook onnodig bang. Hoe mooi zou het zijn als we de durf hadden om onze dromen werkelijkheid te laten worden? Dat onze droom een visie wordt. Samen werken aan een gezamenlijk doel. Concrete stappen durven te zetten. En dus leiderschap tonen om dat voor elkaar te krijgen. Want: de wereld verdient dat! Nederland verdient dat! Bernard, jij hebt je voortdurend ingezet, durven in te zetten, voor verbeteringen van Nederland. Je bent wel de meest invloedrijke man van Nederland genoemd. Zelf heb je daarover gezegd en ik citeer: 'Ik houd van de positie van VNO-NCW. Je spreekt vrijwel dagelijks een minister, je kunt invloed uitoefenen en je hebt niet echt de last van de politiek.' Bernard, nu 71 jaar, heeft bijna een decennium in zijn laatste functie dag-in-dag-uit, bijgedragen aan een sterker Nederland. Het past bij zijn afscheid om inzichten op een sterker Nederland met elkaar te delen. Om een sterk Nederland te bouwen, moeten we naar mijn mening méér doen dan denken aan oplossingen voor de bekende zaken, die ons vaak wakker houden en die we zo graag gegarandeerd willen zien. Zoals een goede en ook betaalbare gezondheidszorg, zoals het garanderen van een veilige en leefbare omgeving, een sociaal vangnet voor degene die dat nodig hebben, een robuust klantgericht financieel systeem dat voldoende kredieten kan verlenen, een woningmarkt met doorstroming, een pensioenstelsel met garanties, ook voor volgende generaties én een arbeidsmarkt met kansen, voor jongeren en ouderen. Graag willen we, gewoon op al deze zaken kunnen vertrouwen. Maar als bioloog haal ik graag Darwin aan: de wereld om ons heen zal continu veranderen en alleen door continu aanpassen zal je blijvend succesvol kunnen zijn. En alleen dan kan dit alles ook de wensen zijn van onze kinderen en van de volgende generaties. Daarom moeten we naast deze wensen ook goed kijken naar onze input. Wat stoppen we in onze samenleving, in onze economie, om succesvol te blijven. Investeren in de toekomst. Want de vergrijzing, de opkomende economieën en dergelijke leggen een druk op ons systeem, op onze welvaart. En Nederland? Nederland verdient beter.
2 Laat me daarom drie fundamentele pijlers noemen die naar mijn mening de visie op Nederland handen en voeten kunnen geven: 1) Ons verdienmodel, om samen een antwoord te formuleren waarmee en hoe ons land op lange termijn haar geld verdient; 2) onze concurrentie positie, als randvoorwaarde hiervoor én 3) onze ambitie en individuele en gezamenlijke verantwoordelijkheid voor onze toekomst 1) Het verdienmodel Ik begin met ons verdienmodel, dat ons land op lange termijn van inkomsten verzekert. Niemand kan de toekomst voorspellen. Maar, zoals gezegd, als de wereld om ons heen verandert moeten wij ons aanpassen om succesvol te kunnen blijven. Wij zullen daarom meer moeten aanhaken bij zogenaamde sunrise sectoren, de groeisectoren, top-sectoren zo u wilt. Nederland kan met zijn innovatiekracht en creativiteit een belangrijke rol spelen. Zo kunnen wij bijvoorbeeld inzetten op duurzaamheid, waterbouw, agro-food en biotechnologie, IT, high-tech-materialen en -systemen etc. Nederland? Nederland verdient dat! Toen Bernard 71 jaar geleden geboren werd, waren er iets meer dan 2 miljard mensen op onze aarde. Tegenwoordig zijn dat er ruim 7 miljard. En in 2050 hebben we 9 miljard mensen op onze aarde. Door deze ongekende bevolkingsgroei krijgen wij en onze kinderen, te maken met een aantal belangrijke uitdagingen, zoals: gezonde voeding voor allen; een meer gebalanceerde verdeling van de consumptie van grondstoffen; en de zorg om onze planeet en het klimaat. Ik loop ze met u langs. Ten eerste onze voeding. Bijna twee miljard mensen met honger in zich ontwikkelende landen die te weinig krijgen, terwijl tegelijk, er te veel en verkeerde voeding is in de zogenaamd ontwikkelde landen, dat zorgt voor ziektes bij nog eens 1 tot 2 miljard mensen: dit alles is een serieuze bedreiging voor onze samenleving én economie. Maar het geeft ook kansen voor diegenen die met oplossingen komen. Zoals gezonder voedsel met de juiste nutriënten en minder zout, suiker en vet. Maar ook door veel meer uit onze gewassen te halen, veel ervan zien we helaas nog als afval. Ten tweede de onevenwichtige verdeling van grondstoffen. De 75 rijkste miljardairs hebben evenveel als de 3.5 miljard armste op onze planeet. Maar scherper: de 1 miljard rijkste mensen van de wereld consumeren circa 45% van alle grondstoffen en produceren een gelijk percentage van alle afval. Dit is niet alleen unfair, het is ook niet sustainable. De opkomende middenklasse in bijvoorbeeld China en India zal terecht ook hun deel van de koek opeisen. We zullen dus moeten leren om meer te doen met minder, dat zijn ook kansen. Maar vreemd genoeg: grondstoffen zijn eigenlijk niet schaars, we maken het schaars in onze lineaire economie waarbij we grondstoffen winnen, er iets uit produceren, dat consumeren of gebruiken en tenslotte weer weggooien. Deze lineaire economie is lange tijd goed gegaan, maar met straks 9 miljard mensen is dit niet langer houdbaar. De natuur heeft al lang bedacht dat een houdbaar systeem een circulair systeem is. Wij zullen dus ook moeten overgaan naar een circulaire economie. Zo is er genoeg koolstof in de wereld, maar veel zit nu in de lucht in plaats van onder de grond. Of wat denkt u van het landbouw afval.
3 Ondernemingen kunnen zich meer gaan richten op het verkopen van de functie van hun producten in plaats van de producten zelf, zoals Philips licht in plaats van lampen aanbiedt en wij, als DSM, extra opgewekte energie in plaats van anti-reflectieve folie voor zonnecellen. Een verandering van verbruik naar gebruik van producten! En dus: waardeketens aanpassen, innovaties en technologie ontwikkeling, gestimuleerd door de juiste weten regelgeving en verantwoordelijk gedrag van consumenten. Kansen te over om geld te verdienen en tegelijkertijd duurzame waarde te creëren met de circulaire economie. Een nieuw verdienmodel. Als derde element voor ons verdienmodel, wil ik de misschien wel grootste uitdaging aller tijden noemen: het beheersen van de klimaatverandering, gecreëerd door onze eigen economische voorspoed en de industriële revolutie. De laatste inzichten geven aan hoe sterk we op weg zijn met de opwarming van de aarde met alle gevolgen van dien. Er is een duidelijke maatschappelijke, maar ook economische reden, om hier vereend alle aandacht aan te geven. Geen van deze grote issues laat zich door een enkele partij oplossen. Geen enkele overheid, NGO, wetenschapper of bedrijf. We moeten het samen doen. Het bedrijfsleven heeft echter een sterke sleutel in handen, onder andere door de innovatieve kracht, en zeker ook in Nederland. De impact van bedrijven op onze samenleving is de afgelopen 50 (tot 100) jaar enorm toegenomen en daarmee ook de verantwoordelijkheid. Dat betekent dat bedrijven op meerdere dimensies tegelijk waarde moeten toevoegen: People, Planet en Profit: economische voorspoed én een duurzame ecologie en samenleving. Dat betekent dat bedrijven niet anders kunnen dan zich te richten op alle stakeholders: de aandeelhouders, de klanten, de eigen medewerkers en de samenleving als geheel. Economische groei is een middel, geen doel op zich. Maar innovatieve duurzame groei kan hét middel zijn om onze kinderen en kleinkinderen een welvarende en duurzame toekomst te bieden. Duurzaamheid en groei zijn geen tegenstelling, maar twee kanten van dezelfde medaille die we kunnen verdienen. Als we in staat zijn om onze individuele talenten en krachten te bundelen, en ons te richten op oplossingen voor de genoemde uitdagingen, realiseren we daarmee een vliegwiel waarmee we ongekende prestaties kunnen leveren. Nederland en de Nederlanders hebben een enorm potentieel. In het - héél - klein heb ik dat zelf meegemaakt met DSM, waar we door een heldere visie, bundeling van krachten en geloof in een duurzame toekomst in staat zijn geweest twee grote transformaties door te voeren: van een icoon in oude industrie naar een wereldwijde koploper in innovatie en duurzaamheid op het gebied van voeding, gezondheid en materialen Bernard: jij hebt je ook altijd voor die toekomst ingezet. Jij durfde je dromen te realiseren. We kennen sinds twee jaar de Dutch Sustainable Growth Coalition. VNO-NCW en diverse hier aanwezige bedrijven, waaronder ook DSM, zijn hierbij betrokken. Allemaal met dezelfde visie, dat wie excelleert, groei én duurzaamheid als ogenschijnlijk tegenstrijdige doelen, kan combineren.
4 Dat is, dames en heren, de eerste pijler van deze toekomstvisie: werken aan de oplossingen voor de grote uitdagingen van onze wereld, om daarmee duurzame economische groei te creëren. Een nieuw verdienmodel. Gericht op sunrise-opportunities voor een betere wereld. En Nederland? Nederland verdient het. 2) Onze concurrentiepositie De tweede pijler van deze visie voor een sterk Nederland is het vasthouden en verder versterken van onze concurrentiepositie, om tot de top van de wereldeconomie te blijven behoren. Allereerst is het daarom van groot belang dat we de stap durven nemen naar de vorming van een duidelijk Europees energiebeleid dat ons onafhankelijker, duurzamer en meer concurrerend maakt. De huidige energiesituatie is een sluipmoordenaar, voor de maakindustrie en daarmee langzaam ook voor R&D en dus onze kenniseconomie. Behalve energie is ook onze arbeidsmarkt van groot belang om concurrerend te blijven. We moeten arbeid minder belasten en flexibeler maken, om daarmee meer kansen te bieden voor zowel jongeren als ouderen. Daarnaast zijn innovatie en onderwijs zijn cruciaal. We geven relatief minder uit aan innovatie dan andere delen van de wereld (bijvoorbeeld Japan, Singapore en de VS). En veel van de voornoemde uitdagingen vragen juist om innovaties. Ook investeren in onderwijs, zowel in de breedte om het algehele niveau van iedereen te verhogen, als investeringen in de diepte, om excellentie te bevorderen en maximaal te kapitaliseren op de aanwezige talenten. Veel van deze vraagstukken vragen om een Europese aanpak. Dat is vaak moeilijk, maar durven we de eerste stappen te zetten om de moeilijke dingen te adresseren? Een samenleving, een generatie, die déze ambitie of drive mist, zal zijn toekomst verliezen. En Nederland? Nederland verdient het! 3) Ambitie en verantwoordelijkheid Lest best: méér ambitie en verantwoordelijkheid nemen voor onze toekomst, is de derde en misschien wel belangrijkste pijler van deze visie op Nederland. Want het begint met onze ambities en verantwoordelijkheid. Het is toch ondenkbaar dat voor de volgende generatie welvaartsdaling een serieuze bedreiging gaat worden? Dat zal ongelijkheid en spanningen tot gevolgd hebben. En dat, terwijl het juist letterlijk in onze genen zit om niet alleen voor onszelf te zorgen, maar ook voor de generaties na ons. Dat is ook mijn persoonlijke drijfveer en inspiratie Ik kan mijn kinderen pas recht in de ogen kijken als ik ze kan uitleggen dat mijn werk (en dus mijn afwezigheid thuis) bijdraagt aan een betere wereld. Dat is een deel van mijn droom, mijn visie, mijn ambitie en de dingen die ik doe.
5 Onderzoek wijst uit dat we sinds het begin van de crisis veel vertrouwen zijn kwijtgeraakt, in de politiek, in het bedrijfsleven, soms zelfs in de wetenschap. En vertrouwen in elkaar én in onze instituties is cruciaal voor ons succes. Vertrouwen krijgen we slechts terug door daden. Nederland verdient het! Ik ben ervan overtuigd: we moeten willen uitblinken, om de toekomst tegemoet te gaan die Nederland verdient. Ons ambitie niveau - gezamenlijk - verhogen. Méér en sneller aanpassen aan een veranderende en globaliserende wereld. Ondernemers zin dus! Niet berusten, maar blijven proberen, blijven doen. Willen excelleren. En, ons Rijnlands model geeft een waarborg dat we niet doorschieten, het zorgt voor een zekere vorm van RIJNheid, rust en regelmaat, maar graag zonder dat we langzaam in slaap dommelen. Persoonlijke verantwoordelijkheid nemen begint dicht bij huis. Als we verantwoordelijkheid nemen voor onze eigen toekomst en aanspreekbaar zijn op onze persoonlijke bijdrage daaraan, dan ontstaan creativiteit, ideeën en acties die daadwerkelijk tot resultaat leiden. Dan zetten we het vliegwiel voor verandering in werking. Dan realiseren we onze gezamenlijke visie op Nederland: met meer ambitie, met focus op duurzaamheid en innovatie, concurrerend, met eigen verantwoordelijkheid, en vooral ook samen. Ik bedoel daarmee dat een ieder van ons, iedere Nederlander, een bijdrage kan leveren passende in deze visie. Want uiteindelijk begint het bij u en mij, bij ons allen. En daarmee, dames en heren, wil ik afronden. Met een parafrase op de tekst van Seneca: De dingen moeilijk maken is vrij simpel, de dingen simpel houden is vrij moeilijk! Bij velen, met wie ik over dit alles praat en heb gepraat, voel ik het enthousiasme om simpelweg gezamenlijk te gaan voor een sterk Nederland door tegelijkertijd gróót te dromen en klein te durven. Door de kracht te gebruiken van een steeds groter wordende groep Nederlanders die zich hiervoor inzetten, kunnen we een beweging op gang brengen waar de volgende generaties ons dankbaar voor zullen zijn. Bernard, jij hebt je bijna 10 jaar ingezet voor een sterker Nederland en zal daarmee doorgaan. Jij hebt met jouw inspanningen én groot gedacht én vele kleine (en ook grotere) stappen genomen. Bedankt hiervoor. Samen met jouw opvolger Hans de Boer zullen wij hiermee doorgaan. Met een visie, met ambitie en met durf onze dromen realiseren. Dan staan we er straks in 2025 vet cool bij, zoals mijn kinderen zouden zeggen. Want dat verdient Nederland! En U, én onze kinderen ook
De Drievoudige Bottom Line, een noodzakelijke economische innovatie
De Drievoudige Bottom Line, een noodzakelijke economische innovatie Feike Sijbesma, CEO Royal DSM In de loop der tijd is het effect van bedrijven op de maatschappij enorm veranderd. Vijftig tot honderd
Nadere informatieWerkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST
Werkboek MEER MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST MANIER! Hoofdstuk 1 Nieuwe klanten nodig? Marketing is een vakgebied waar veel om te doen is.
Nadere informatieToespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, seminar 'Wetenschap middenin de samenleving', Groningen, 30 mei 2013
Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, seminar 'Wetenschap middenin de samenleving', Groningen, 30 mei 2013 Dames en heren, Wetenschap is ontstaan uit verwondering en nieuwsgierigheid. Al
Nadere informatieTopsectoren. Hoe & Waarom
Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van
Nadere informatieWat is realiteit? (interactie: vraagstelling wie er niet gelooft en wie wel)
Wat is realiteit? De realiteit is de wereld waarin we verblijven met alles wat er is. Deze realiteit is perfect. Iedere mogelijkheid die we als mens hebben wordt door de realiteit bepaald. Is het er, dan
Nadere informatieWij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.
Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat
Nadere informatie25 jaar NIBE - Interview Mantijn van Leeuwen
152 152 25 jaar NIBE - Interview Mantijn van Leeuwen 153 Interview Mantijn van Leeuwen Voor de meeste mensen ben jij nog een onbekende, zeker gerelateerd aan het NIBE. Vertel eens iets over je achtergrond,
Nadere informatieHans Sijbesma. Managing Director, AstraZeneca Nederland
Hans Sijbesma Managing Director, AstraZeneca Nederland De ideale wereld De ideale wereld die ik voor me zie, is een wereld die we steeds beter achterlaten voor de volgende generaties. Het gaat erom dat
Nadere informatieVerbeter de aarde. Waarom en hoe je mee kunt doen! Anneke Brom 24-2-2013
Verbeter de aarde Waarom en hoe je mee kunt doen! Anneke Brom 24-2-2013 Lees hoe je door eenvoudige acties kunt meewerken aan het welzijn van de aarde. Bekijk de aardevriendelijke producten en campagnes
Nadere informatieVerenigde Staten: Je bent goed bezig. Kies nog duidelijker partij voor ofwel de Verenigde Staten, ofwel Bangladesh en Ethiopië!
Het klimaat: onder ons gezegd en gezwegen Weer > 3 e graad > lesmateriaal > moderatorkaart Verenigde Staten: Vergeet niet: je bent er vooral voor de mensen van de Verenigde Staten! Zorg er vooral voor
Nadere informatieWie zijn wij? Waar staan wij voor? Onze mensen
Prioriteiten 2014-2019 Wie zijn wij? Wij zijn de grootste politieke familie in Europa, gedreven door een centrumrechtse politieke visie. Wij vormen de Fractie van de Europese Volkspartij (christendemocraten)
Nadere informatieOnderzoeksresultaten. Hebben bestuurders wél vertrouwen in de toekomst? kfofkfokofk
Onderzoeksresultaten Hebben bestuurders wél vertrouwen in de toekomst? kfofkfokofk Onderzoek naar vertrouwen (1/2) Van de respondenten is een ruime meerderheid er van overtuigd dat de eigen Titel onderneming
Nadere informatiemeest geweldige beslissing de basis van je hele business speels avontuur
Proficiat! Dit is de meest geweldige beslissing die je kon nemen om jouw business te doen uitgroeien van een zaadje (lees: passie) naar een tuin vol bloemen (lees : fulltime inkomen). Echt waar. Dit wordt
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke
Nadere informatieIk ben trots op Nederland. Met elkaar. hebben we veel bereikt. Ik zie kansen om. Nederland nog mooier te maken voor de
Ik ben trots op Nederland. Met elkaar hebben we veel bereikt. Ik zie kansen om Nederland nog mooier te maken voor de komende generaties aan wie we het land straks door zullen geven. Een welvarend land,
Nadere informatieDE INDUSTRIE: MOTOR VAN VERNIEUWING. Drie acties voor een nieuw Kabinet. Manifest 2017
DE INDUSTRIE: Drie acties voor een nieuw Kabinet MOTOR VAN Manifest 2017 VERNIEUWING Nederlandse industriële bedrijven behoren tot de top van de wereld. We zijn wereldmarktleider in chipmachines en medische
Nadere informatieToespraak van commissaris van de koningin en SNNvoorzitter Max van den Berg, feestelijke start CCC2- programma, Groningen, 25 maart 2011
Toespraak van commissaris van de koningin en SNNvoorzitter Max van den Berg, feestelijke start CCC2- programma, Groningen, 25 maart 2011 Dames en heren, Degenen, die hier te lande na 1820 verbetering van
Nadere informatieLeiderschap in Turbulente Tijden
De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap
Nadere informatieDuurzaamheidk. Delen als manier om samen te verduurzamen Duurzaamheidkompas meting #11 December 2013
Duurzaamheidk mpas Delen als manier om samen te verduurzamen Duurzaamheidkompas meting #11 December 2013 Inleiding Het Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van milieu-, klimaat-,
Nadere informatieWinst met Waarde. In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten
Winst met Waarde In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten Erwin Meijboom Je hebt de stap genomen om deze e-paper te downloaden! Ben je startend ondernemer, wil je je startup gaan ontwikkelen,
Nadere informatieMevrouw de voorzitter, Geachte leden van het Bureau, Dames en heren,
Vrijdag 10 september 2010 Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Comité van de Regio s Resource Efficient Europa Mevrouw de voorzitter, Geachte leden van het Bureau,
Nadere informatieDoorbreek je belemmerende overtuigingen!
Doorbreek je belemmerende overtuigingen! Herken je het dat je soms dingen toch op dezelfde manier blijft doen, terwijl je het eigenlijk anders wilde? Dat het je niet lukt om de verandering te maken? Als
Nadere informatieWe create chemistry. Onze bedrijfsstrategie
We create chemistry Onze bedrijfsstrategie Het verhaal van BASF Al vanaf onze oprichting in 1865 richten wij ons op de evoluerende wereld om ons heen. Wanneer we kijken naar hoe we als bedrijf willen bijdragen
Nadere informatieSpeech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012
Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012 Dames en heren, [Inleiding] Ik vind het wel leuk, maar ook een beetje spannend. Maar moet
Nadere informatieMarketing vanuit je hart
Waardecreatie en identiteitsmarketing Marketing vanuit je hart Voor zelfstandige ondernemers die hun droom najagen Ingrid Langen INHOUD 1. Inleiding 4 2. Wie moet het lezen 5 3. Het Waarom van dit boek
Nadere informatieStilstaan bij vooruitgang
Stilstaan bij vooruitgang Thuis in duurzaam organiseren Duurzaam rendement is geld verdienen... en meer... Onze visie op duurzaamheid Duurzaamheid is een modewoord geworden. Om mee te gaan met de trend
Nadere informatieNatuurlijk Leiderschap
Dit interview is onderdeel van het boek Natuurlijk Leiderschap een co-creatie van Trees for All en United by Passion Ronald van Zetten CEO, HEMA Een wereld met uitdagingen Als ik kijk naar de hele wereld,
Nadere informatieDuurzaamheidk. Duurzaamheid wordt de norm voor consumenten. Duurzaamheidkompas meting #15 oktober 2015
Duurzaamheidk mpas Duurzaamheid wordt de norm voor consumenten Duurzaamheidkompas meting #15 oktober 2015 Inleiding Duurzaamheidkompas #15 Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van een milieu-, klimaat-,
Nadere informatieEerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl
Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl Hoewel deze uitgave met zorg is samengesteld aanvaardt de auteur geen enkele aansprakelijkheid voor schade ontstaan door
Nadere informatieEffectief investeren in management
Effectief investeren in management Veel organisaties zijn in verandering. Dat vraagt veel van de leidinggevenden/managers. Zij moeten hun medewerkers in beweging krijgen om mee te veranderen. En dat gaat
Nadere informatieDuurzame wereldvoedselvoorziening. hoe ziet dit vraagstuk eruit en in welke richting liggen de oplossingen?
Duurzame wereldvoedselvoorziening hoe ziet dit vraagstuk eruit en in welke richting liggen de oplossingen? Even voorstellen: Ruben Bringsken Ondernemer in Food en ICT (focus op duurzame oplossingen) Eigenaar/participatie
Nadere informatieDe 7 Doodzonden tegen Blijvende Verbeteringen
De 7 Doodzonden tegen Blijvende Verbeteringen Zijn de Blijvende Verbeteringen binnen jouw organisatie steeds het Slachtoffer van één van de 7 Doodzonden? Doodzonde 1: Ontwikkelen van systemen en processen
Nadere informatieAllereerst wil ik u een gezegend, gezond en gelukkig Nieuwjaar toewensen! En uiteraard hoop en wens ik dat het uw ondernemingen goed gaat.
Toespraak bij het Nieuwjaarsontbijt van de Building Society, door Commissaris van de Koningin, drs. Ank Bijleveld-Schouten, op 10 januari 2012 te Delden. Dames en heren, Allereerst wil ik u een gezegend,
Nadere informatieNudge Finance Leadership Challenge
Nudge Finance Leadership Challenge Extra informatie Wat is de Nudge Finance Leadership Challenge? De Nudge Finance Leadership Challenge is een ontwikkeltraject met een competitie voor de jonge leiders
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het
Nadere informatieMOBILITEIT MOGELIJK MAKEN
MOBILITEIT MOGELIJK MAKEN ONS DNA Op een plek die duizenden jaar terug werd gedomineerd door een ruige delta van wind, duinen en zee bevindt zich nu ons welvarende Nederland. De ontwikkeling van ons land
Nadere informatieVraag naar duurzame producten blijkt crisisproof Duurzaamheidkompas #9 thema: Duurzaamheid in tijden van crisis
Vraag naar duurzame producten blijkt crisisproof Duurzaamheidkompas #9 thema: Duurzaamheid in tijden van crisis November 2012 Inleiding Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van
Nadere informatiehoe wij het best op die uitdagingen kunnen inspelen, wat daarvoor nodig is en hoe wij daar samen aan kunnen werken.
Toespraak van SNN-voorzitter Max van den Berg, bijeenkomst EFMI Business School (Academisch kennisinstituut voor de foodsector), Groningen op 18 november 2010 [Inleiding] Sommige mensen verdienen hun geld
Nadere informatie5. Overtuigingen. Gelijk of geluk? Carola van Bemmelen Food & Lifestylecoaching. Jouw leven op dit moment weerspiegelt exact jouw overtuigingen
5. Overtuigingen Jouw leven op dit moment weerspiegelt exact jouw overtuigingen Een overtuiging is een gedachte die je hebt aangenomen als waarheid doordat ie herhaaldelijk is bevestigd. Het is niet meer
Nadere informatieMarcus Aben. Managing Director, General Electric Healthcare Netherlands
Marcus Aben Managing Director, General Electric Healthcare Netherlands Ieder mens als leider Mijns inziens heeft ieder mens het goede in zich en wil in essentie ook het goede voor anderen. Daarom ben ik
Nadere informatieNieuwe verbindingen. Inspiratie voor innovatie. Van Kenniscreatie naar Kenniscirculatie. Peter Koudstaal 3 juni 2010
Nieuwe verbindingen Inspiratie voor innovatie Van Kenniscreatie naar Kenniscirculatie Peter Koudstaal 3 juni 2010 2 Inhoud 1. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 2. Aan de slag met nieuwe verbindingen
Nadere informatieAVONTURENKAART. Reflectieopdrachten
AVONTURENKAART Reflectieopdrachten Je hebt aangegeven dat je het niet weet; je hangt niet erg aan je huidige baan maar hebt ook niet de ambitie om naar een andere baan op zoek te gaan. Geef hieronder kort
Nadere informatieWaar een wil is, is een Weg!
5 tips om moeiteloos voor jezelf te kiezen en een stap te zetten. Waar een wil is, is een Weg! - Lifecoach http://www.facebook.com/arlettevanslifecoach 0 Je bent een ondernemende 40+ vrouw die vooral gericht
Nadere informatieSpeech van commissaris van de koningin Max van den Berg, opening vmbo-schooljaar, Hogeland College, Uithuizen, 20 september 2012
Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, opening vmbo-schooljaar, Hogeland College, Uithuizen, 20 september 2012 Beste leerlingen, dames en heren, Er is een filmpje op YouTube dat begint
Nadere informatieDuurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde
Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde Duurzaam ondernemen 1 Even voorstellen Gijs Duivenvoorde ir, Delft Berenschot Maakindustrie Duurzaamheid Innovatie Normcommissie ISO26000
Nadere informatieArnold Monshouwer. Business Club Bernisse
Arnold Monshouwer Business Club Bernisse Wie zijn wij? Waarom innoveren? Wat is innovatie? Hoe kom ik op ideeën? Hoe pak ik het aan? Agenda Even voorstellen 1. Beter, eerder en sneller innoveren 2. Onafhankelijk
Nadere informatieDuurzaamheidk. Consument zoekt manieren om minder voedsel te verspillen Duurzaamheidkompas meting #13 December 2014
Duurzaamheidk mpas Consument zoekt manieren om minder voedsel te verspillen Duurzaamheidkompas meting #13 December 2014 Het Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van een milieu-,
Nadere informatieJaar Werkboek 4 weken Challenge
Coach jezelf naar succes Jaar Werkboek 4 weken Challenge 10 Focus Sociaal zijn, jezelf kunnen wegcijferen en altijd klaar staan voor anderen zijn mooie eigenschappen, en... Jij bent ook belangrijk Hij
Nadere informatieStartbijeenkomst keten innovatieprogramma. Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur
Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur Utrecht, 21 oktober 2015 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 RACE programma 6 Sectoranalyse
Nadere informatieNummer 1 December 2011. Cursusaanbod 2012 Gedeeld verdriet Mindfulness Laat je zelf zien
Nummer 1 December 2011 Cursusaanbod 2012 Gedeeld verdriet Mindfulness Laat je zelf zien LANDELIJK HEEFT 16% VAN DE JONGEREN PSYCHOSOCIALE PROBLEMEN. Scoop richt zich bij coaching, counseling en training
Nadere informatieCao Metalektro: die deal doen we samen
Cao Metalektro: die deal doen we samen De drive om iets slimmer, sneller of beter te doen met de inzet van techniek, heeft de maakindustrie in ons land groot gemaakt. En daar zijn we trots op. Met technologische
Nadere informatieThema: Wie en wat zijn sociaal ondernemers? 15
INHOUD Proloog 7 Inleiding: Op weg naar een nieuwe economie 9 Thema: Wie en wat zijn sociaal ondernemers? 15 Case: Studio Jux 19 Hoofdstuk 1. A race from the bottom 25 Thema: Wat kost fair echt? 39 Case:
Nadere informatieDe Klankhof t Kofschip waar iedereen tot zijn recht komt
Positionering De Klankhof en t Kofschip, Etten-Leur Kernwoorden: Je mag er zijn Vertrouwen Positief kijken naar jezelf en anderen Meervoudige intelligentie Samen de merkbelofte van De Klankhof t Kofschip:
Nadere informatieOnderzoek Eenzaamheid onder jongeren
Onderzoek Eenzaamheid onder jongeren 1V Jongerenpanel 25 september 2014 Over dit onderzoek Aan dit onderzoek deden 1375 leden van het EenVandaag Jongerenpanel mee. Het onderzoek vond plaats van 19 september
Nadere informatie4e zondag van Pasen - De Goede Herder.
4e zondag van Pasen - De Goede Herder. Het is één van de oerbeelden geworden van Jezus in de christelijke geloofstraditie. Elk jaar wordt deze derde zondag na Pasen er naar genoemd: zondag van de Goede
Nadere informatieSamen Duurzaam DOEN! Stap 1 // Welkom en inleiding. Stap 2 // Voorstelronde aanwezigen. (5 minuten) (10 minuten)
Samen Duurzaam DOEN! Leuk dat u samen met uw buren na wilt denken over duurzaamheid. Aan de hand van dit stappenplan helpen wij u graag op weg om het gesprek op gang te brengen. Dit stappenplan is bedoeld
Nadere informatieThe Sustainable Suitcase. The Sustainable Suitcase is een handige koffer voor erfgoedinstellingen die met duurzaamheid actief aan de slag willen
The Sustainable Suitcase The Sustainable Suitcase is een handige koffer voor erfgoedinstellingen die met duurzaamheid actief aan de slag willen December 2011 The Sustainable Suitcase is een handige koffer
Nadere informatieGandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk
Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen
Nadere informatieLOOPBAAN-ANKERTEST. Wat zijn loopbaan-ankers? Welke baan past bij je?
LOOPBAAN-ANKERTEST Welke baan past bij je? Waarom werk je? Welke aspecten motiveren je in jouw werk? Welke inhoudelijke zaken moet je werk bevatten zodat je het naar je zin hebt en met plezier en resultaat
Nadere informatieE-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?
E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU? Thuis en op school heb je allerlei waarden meegekregen. Sommigen passen bij je, anderen misschien helemaal niet. Iedereen heeft waarden. Ken
Nadere informatieSoms ben ik eens boos, en soms wel eens verdrietig, af en toe eens bang, en heel vaak ook wel blij.
Lied: Ik ben ik (bij thema 1: ik ben mezelf) (nr. 1 en 2 op de CD) : Weet ik wie ik ben? Ja, ik weet wie ik ben. Weet ik wie ik ben? Ja, ik weet wie ik ben. Ik heb een mooie naam, van achter en vooraan.
Nadere informatieMedewerkerbetrokkenheid. 1. Werk aan medewerkertevredenheid. Betrokkenheid uit jezelf. Waarom zou iemand het maximale inzetten voor een werkgever?
Dat is de vraag! Natuurlijk is werk nog steeds vanzelfsprekend voor mensen maar het is niet meer zo vanzelfsprekend om voor de duur van het leven die ene baas te kiezen. Mensen maken enorm veel keuzes.
Nadere informatieDe kracht van het eerlijke verhaal. Leer veranderen...deel jóuw verhaal
De kracht van het eerlijke verhaal Leer veranderen...deel jóuw verhaal introductie, BTI, China Airlines, Singapore Airlines and more 40 jaar ervaring in reis- en luchtvaartsector Carla.van.den.berg@resetmanagement.com
Nadere informatieop een gebrek aan kennis berustende mening of afkeer
op een gebrek aan kennis berustende mening of afkeer stellen: geef ik iedereen een gelijke kans of staan er misschien onbewust vooroordelen in de weg? Ook in Den Haag worden kansen gemist, waardoor bijvoorbeeld
Nadere informatieDe drijfveren zijn ontwikkeld en aangeleverd door Coert-Jan Tomassen van CJT for Sales: Coert-Jan Tomassen info@cjtforsales.com www.cjtforsales.
Drijfveren Tool 1.0 Carolien van Herrikhuyzen www.cforcycling.nl www.cforcycling.com carolien@cforcycling.nl Om wat handvaten te hebben voor een gesprek met ons begeleidingsteam bij het formuleren van
Nadere informatiePeople/Social Environmental/Planet Economic/profit:
1 2 3 4 Bij Tennant zijn we op zoek naar een goede balans tussen People, Planet en Profit, en dat doen we samen met onze Partners. Het is de ambitie van Tennant om global een van de kartrekkers/leiders
Nadere informatieINDUSTRIE EN SAMENLEVING HET VIZIER OP 2025. De bijdrage van de industrie aan de kwaliteit van leven in 2025
INDUSTRIE EN SAMENLEVING HET VIZIER OP 2025 De bijdrage van de industrie aan de kwaliteit van leven in 2025 Startnotitie: Naar een Visie voor de Nederlandse industrie 28 maart 2010 Naar de Visie 2025 -
Nadere informatieHET BELANG VAN DUURZAAM ONDERNEMEN
HET BELANG VAN DUURZAAM ONDERNEMEN Dames en heren Ik val maar meteen met de deur in huis: Duurzaam ondernemen is geen hype maar een blijvende trend. Wie als bedrijf niet mee doet, mist op termijn de boot.
Nadere informatiePresentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A
Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen
Nadere informatieKinderen zonder papieren
VPM VPM Kinderen zonder papieren Je ziet het bijna elke dag op de tv of in de krant: beelden van landen in oorlog, mensen in armoede. Op zoek naar een betere plaats om te leven, slaan ze op de vlucht.
Nadere informatieANBI PROFIEL IMMERSIVE IMPACT FOUNDATION
ANBI PROFIEL IMMERSIVE IMPACT FOUNDATION INHOUD PAGINA Gegevens van Immersive Impact Foundation 3 De doelstelling 3 De Strategie kernprincipes & uitgangspunten 3 Missie Bestuurssamenstelling Beloningsbeleid
Nadere informatieDe uitvinder van het wiel leverde slechts een enkel bouwsteentje
De uitvinder van het wiel leverde slechts een enkel bouwsteentje Juist die vervolginnovaties maken het verschil. 6 - nooit af Hoofdstuk 1 proloog YOU AIN T SEEN NOTHIN YET! ( titel van een nummer 1-hit
Nadere informatieONDERNEMEN IS VOOR HELDEN
ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN EXCLUSIEF PROGRAMMA OVERZICHT 2016 LEF IN ACTIE Ontdek waarom het zo moeilijk is je hart te volgen en heb het lef dit toch te doen! De achtergrond van het programma Jij weet dat
Nadere informatie'Wat we ook voor een maatregelen nemen, het proces van de opwarming van de aarde kunnen we niet omkeren'
EenVandaag Opiniepanel enquête Klimaattop Kopenhagen 20.000 respondenten december 2009 Ik maak me grote zorgen over de verandering van het klimaat Helemaal mee eens 15,5% Mee eens 35,6% Neutraal 26,1%
Nadere informatieWaarom we een derde van ons leven missen 17. 2 Nieuwe wegen naar het innerlijke leven. Hoe de wetenschap dromen grijpbaar maakt 24
Inhoud inleiding Nieuw inzicht in onze dromen 11 i wat dromen zijn 1 Terugkeer naar een vergeten land Waarom we een derde van ons leven missen 17 2 Nieuwe wegen naar het innerlijke leven Hoe de wetenschap
Nadere informatieSustainable development goals
Sustainable development goals The road to dignity by 2030 Ending Poverty, Transforming all Lives and Protecting the Planet = De weg naar waardigheid, Armoede beëindigen, alle levens veranderen en de aarde
Nadere informatieDe Cleantech Regio Stedendriehoek 1 daagt uit!
Stedendriehoek 1 daagt uit! Eo Wijers-prijsvraag 2014-2015 1 Apeldoorn, Brummen, Deventer, Epe, Lochem, Voorst en Zutphen eo wijers-stichting voor ruimtelijke kwaliteit in de regio Stedendriehoek daagt
Nadere informatie2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald.
Visie en Waarden 2 Voorwoord Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald. Momenteel werken wij aan een Winning Culture bij Henkel, die ons zal helpen onze
Nadere informatie5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT WAT BETEKENT DUURZAAM? Duurzaam betekent aansluiten op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in
Nadere informatieNaam : Klas : Datum :
Duurzame ontwikkeling Over duurzame ontwikkeling circuleren inmiddels honderden definities. Vaak wordt de internationaal aanvaarde definitie uit het rapport "Our Common Future" (Brundtland-rapport, 1987)
Nadere informatieInternet of Everything (IoE) Top 10 inzichten uit de Cisco-enquête IoE Value Index (Index voor IoE-waarde) onder besluitvormers uit 12 landen
Internet of Everything (IoE) Top 10 inzichten uit de Cisco-enquête IoE Value Index (Index voor IoE-waarde) onder 7.500 besluitvormers uit 12 landen Joseph Bradley Jeff Loucks Andy Noronha James Macaulay
Nadere informatieOnderhandelen met lef en liefde
Lodewijk van Ommeren, directeur van Bureau Zuidema, interviewt Judith Schoenmaeckers Onderhandelen met lef en liefde Dirty tricks? Judith Schoenmaeckers, commercieel directeur bij Randstad, heeft er niets
Nadere informatieGemeente van onze Heer Jezus Christus, lieve mensen,
Gemeente van onze Heer Jezus Christus, lieve mensen, Ik weet niet of het u is opgevallen, maar het trof mij dat de lezingen van vandaag vol tegenstellingen zitten: het begint al bij Jesaja 41: mensen zijn
Nadere informatieBIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT
LETTER OF COMMITMENT BIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT Vrijdag 2 oktober 2015, 2 e concept Leeswijzer en de relatie van dit document tot andere documenten 1. De afzender van een Letter of Commitment wordt aangeduid
Nadere informatieMijn manier Onze wereld uitgedaagd. Welke rol speelt de ondernemer? - Bilderbergconferentie 2016
Mijn manier Onze wereld uitgedaagd. Welke rol speelt de ondernemer? - Bilderbergconferentie 2016 Hasmik Matevosyan, mode-onderzoekster Mode-industrie zonder verspilling Hasmik Matevosyan (1987) studeerde
Nadere informatieDocentenvel opdracht 19 (campagne voor een duurzame wereld en een samenwerkend Europa)
Docentenvel opdracht 19 (campagne voor een duurzame wereld en een samenwerkend Europa) Lees ter voorbereiding onderstaande teksten. Het milieu De Europese Unie werkt aan de bescherming en verbetering van
Nadere informatieAdinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële
Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,
Nadere informatieDe wereld van overmorgen
De wereld van overmorgen Nederland en de wereld over 10 jaar Hans Stegeman 27 januari 2016 2 Agenda Niet te voorspellen Vijf megatrends in de wereld Het Nederland van overmorgen: van handelsland naar kennisland?
Nadere informatieCongrestoespraak Lodewijk Asscher PvdA-congres, 3 november 2012. -GESPROKEN WOORD GELDT-
Congrestoespraak Lodewijk Asscher PvdA-congres, 3 november 2012. -GESPROKEN WOORD GELDT- Dames en Heren, Partijgenoten, Ik sta hier beduusd voor u. Het is een bijzondere tijd geweest. Als ik in terugkijk
Nadere informatieI N 7 S T A P P E N D O O R B R E K E N N A A R P E R J A A R
I N 7 S T A P P E N D O O R B R E K E N N A A R 1 0 0. 0 0 0 P E R J A A R Jij als ambitieuze ondernemende vrouw hebt een DROOM. Vanuit passie en met jouw missie heb je je bedrijf opgezet. Je werkt hard
Nadere informatieMijnheer de Voorzitter van het Vlaams ACV, Mevrouw de Nationaal Secretaris, Dames en heren,
TOESPRAAK DOOR KRIS PEETERS VLAAMS MINISTER-PRESIDENT EN VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW EN PLATTELANDSBELEID ACV Studiedag Industrie 18 februari 2014 Mijnheer de Voorzitter
Nadere informatieToespraak Chris Buijink, voorzitter Nederlandse Vereniging van Banken bij nieuwjaarsreceptie
GESPROKEN WOORD GELDT Toespraak Chris Buijink, voorzitter Nederlandse Vereniging van Banken bij nieuwjaarsreceptie Die rol van banken in onze economie is, zoals het verhaal van deze ondernemer Rinke van
Nadere informatieAls je te weinig van een kind verwacht, komt er niet uit wat er in zit. Onderwijsminister Marja van Bijsterveldt INTERVIEW
INTERVIEW Auteur: René Leverink Fotografie: Rijksoverheid Onlangs hebben minister Van Bijsterveldt en staatssecretaris Zijlstra van OCW drie actieplannen gelanceerd, gericht op een ambitieuze leercultuur
Nadere informatieZie onder voor de volledige speech: Titel speech: Financiële veerkracht in een irrationele economie. Majesteit, beste collega s, dames en heren,
Tobacco Theater, Amsterdam, 6 oktober 2015 In zijn toespraak tijdens de platformbijeenkomst van Wijzer in Geldzaken, die als thema had De stille macht van financiële veerkracht, beklemtoonde Klaas Knot
Nadere informatieMaken dat natuur tegen een stootje kan Natuur combineren met
Vooruit met natuur Stelt u zich voor een sterke, fitte, sprankelende natuur, waarvan je volop kunt genieten. Natuur dichtbij, die ontspant en die maakt dat je je prettig voelt op de plek waar je woont.
Nadere informatieYoung People Coaching Experience
Hét loopbaanprogramma voor Young Professionals Young People Coaching Experience In 5 stappen naar je ideale baan! Ga jij met tegenzin naar je werk? Heb je er genoeg van om werk te doen dat niet bij je
Nadere informatieStartbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering
Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Amsterdam, 26 januari 2016 1 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 Waarom circulair? 6 Nederland Circulair! 7
Nadere informatieHet waarom van ons aanbod
Pagina 1 van 5 - scroll Het waarom van ons aanbod Mensen laten zich leiden door ervaringen en de betekenis die zij daaraan hebben gegeven. Daarmee besturen zij zichzelf en daarmee geven zij iedere keer
Nadere informatiePraktische tips voor een goed en succesvol leven
Lekker Uitwaaien Praktische tips voor een goed en succesvol leven Robert S. Benninga Beyond 2. Ambitie: Rationeel Moeten of Emotioneel Willen. Ambitie is mogelijk het antwoord op vragen zoals: Waar kom
Nadere informatie