Voedselvisie Regio FoodValley

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Voedselvisie Regio FoodValley"

Hendrik Lieven Veenstra
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Projectaanvraag regio FoodValley Voedselvisie Regio Foodvalley REGIO FOODVALLEY A. Projectgegevens A.1. Project Gegevens project Projectnaam: Voedselvisie Regio FoodValley Speerpunt Strategische agenda : Diverse (vernieuwing van de landbouwsector, versterking zakelijk toerisme, faciliteren van bedrijven, beter benutten afval) Thema (regiocontract): - Domein: Duurzame regio Projectnummer: - Bestuurlijk trekker (gemeente en Gemeente Nijkerk, Rene Windhouwer bestuurder): Gedelegeerd opdrachtgever: Gemeente Barneveld Ambtelijk coördinator: Marlies Knol, gemeente Barneveld Gegevens externe financiering Subsidieverstrekker 1: - Subsidieverstrekker 2: externe subsidieregeling: - Aanvraagdatum: Datum beschikking: Zaaknummer/behandelnummer (beschikking): A.2. Contactpersonen projectleider Organisatie Telefoon adres: Marjon Groot Projectbureau Vallei m.grootnibbelink@svgv.nl Nibbelink en Heuvelrug (SVGV) Kernteamleden Organisatie Telefoon adres: Marlies Knol Gemeente Barneveld m.knol@barneveld.nl Charlot Teng Projectbureau Vallei charlot@wing.nl en Heuvelrug / Wing Herman Agricola Wageningen UR Herman.agricola@wur.nl Remi Verburg Regio FoodValley r.verburg@oddevallei.nl Arie van Andel Gemeente Ede Arie.van.den.andel@ede.nl Groep wordt mogelijk nog uitgebreid financieel Organisatie Telefoon adres: medewerker Miranda Moesbergen Projectbureau Vallei & Heuvelrug (SVGV) m.moesbergen@svgv.nl A.3. Doelstelling De voedselvisie geeft inzicht in de kracht, opgaven en kennisvragen van de regio FoodValley op het gebied van een duurzame voedselvoorziening nu en in de toekomst. 1

bedrijven, beter benutten afval) Thema (regiocontract): - Domein: Duurzame regio Projectnummer: - Bestuurlijk trekker (gemeente en Gemeente Nijkerk, Rene Windhouwer bestuurder): Gedelegeerd

2 Met de visie wil de Regio: Zich positioneren en profileren als dé regio waar kennis en innovatie over duurzame voedselvoorziening zichtbaar en beleefbaar zijn Een duidelijk beeld geven van hoe voor de Regio een duurzame voedselvoorziening eruit ziet ( stip op de horizon ). Wat willen en kunnen we op gebied van voedselproductie betekenen in het licht van mondiale en nationale ontwikkelingen? Aangeven welke rollen en taken de gemeenten voor zichzelf zien om de gewenste ontwikkeling te bevorderen Richting geven aan lopende en nog te ontwikkelen projecten op gebied van voedsel. A.4. Resultaten A De doelen waaraan de visie moet voldoen staan hierboven beschreven. Food is een breed onderwerp dat veel gezichtspunten kent. De essentie van de visie ligt erin om keuzes te maken en focus aan te brengen: waar kan vanuit de samenwerkende gemeenten een toegevoegde waarde worden gerealiseerd? Deze focus willen we kernachtig en beeldend weergeven, zodat de visie gemakkelijk herkend kan worden door de vele partijen waarmee de Regio samenwerkt. Het resultaat van dit project zal bestaan uit: 1. Ambitiedocument in de vorm van posters/presentatie met visuele weergave van: Minimaal 3 kwaliteiten waarop Regio FoodValley rond het thema Food sterk is ten opzichte van andere regio s in Nederland en daarbuiten Parels en voorlopers onder de aanwezige bedrijven/ondernemers die deze kwaliteiten illustreren De 5 belangrijkste opgaven voor de agrofoodsector waarin de Regio een rol wil vervullen 2. Achtergronddocument met o.a. Enkele kerncijfers van de agrofoodsector in de Regio FoodValley Analyse van kwaliteiten en belangrijkste opgaven voor de te onderscheiden clusters van bedrijven/ondernemers in de Regio Stand van zaken beschikbare kennis en kennisvragen die nog beantwoord moeten worden (buiten het bestek van dit project) Beschrijving rollen en taken die de Regiogemeenten willen vervullen rond agrofood 3. Eenvoudige uitvoeringsagenda in tabelvorm Vervolgstappen/vervolgactiviteiten (SMART geformuleerd) Consequenties voor lopende / nog te ontwikkelen projecten. De posters/presentatie kunnen als basis dienen voor een brochure of flyerset waarin de kracht en het toekomstbeeld van de regio op aantrekkelijke wijze worden vormgegeven ( voor in de tas of op de koffietafel ). De definitieve vormgeving en productie van een brochure vallen buiten het bestek van dit project. Procesresultaat: We streven er in dit project ook naar: dat bestuurders zich in het project goed gevoed weten door ondernemers, kernspelers en experts van binnen en buiten de regio dat het merendeel van de bestuurders zich herkent in het eindproduct, trots is op het beeld en de identiteit die hieruit naar voren komen en zich gecommitteerd voelt aan de gemaakte keuzes. Wij stellen voor om een periode van ca. 10 jaar voor ogen te houden, tot het jaar Het ambitiedocument zal als definitief concept gereed zijn eind februari 2014 en worden geagendeerd in het portefeuillehoudersoverleg Duurzame Regio medio maart Achtergronddocument en uitvoeringsagenda zullen medio maart als concept gereed zijn en in april worden afgerond. 2

Aangeven welke rollen en taken de gemeenten voor zichzelf zien om de gewenste ontwikkeling te bevorderen Richting geven aan lopende en nog te ontwikkelen projecten op gebied van voedsel. A.4.

3 Indicator(en) grootheid Datum gerealiseerd (verwacht) Ambitiedocument Aantal: 1 Definitief concept: eind 1. februari 2014; definitief document: april Achtergronddocument Aantal: 1 Concept: eind februari 2013; definitief: eind april Eenvoudige uitvoeringsagenda Aantal: 1 Concept: eind februari 2013; definitief: eind april 2014 A.5. Beschrijving projectactiviteiten Een uitgebreide omschrijving van de activiteiten is opgenomen in het projectplan. Samengevat zijn dit: 1. Inventarisatie, met onder meer: - Overzicht creëren van bedrijven en ondernemers in de agrofoodsector in regio FoodValley (in werkdatabase) - Identificeren van relevante clusters in de agrofoodsector van regio FoodValley. - Omschrijven van de kracht en opgaven van deze verschillende clusters op sociale, ecologische en economische aspecten. - Identificeren van voorlopers: bedrijven, ondernemers of activiteiten waar anderen van kunnen leren en activiteiten of initiatieven die de regio zichtbaar wil maken (de parels ) - Bundelen relevante kennis en benoemen kennisleemten/kennisvragen - Gesprek met marketingdeskundigen over mogelijkheden voor profilering van Regio FV aan bewoners, bezoekers, onderwijs, distributeurs, horeca en online. - Quick scan van Regio FoodValley t.o.v. enkele andere agrofood gebieden in Nederland 2. Twee werkbijeenkomsten, beide van een halve dag met experts van buiten de regio, meedenkers en dwarsdenkers in duurzame voedselvoorziening (sociale, economische en ecologische aspecten), ambtenaren, bestuurders, Wageningen UR en projectbureau Vallei en Heuvelrug. Een voorlopige lijst met beoogde deelnemers is bijgevoegd in bijlage 1. - Bespreken, aanvullen en aanscherpen van de conclusies van de inventarisatie. - Bespreken welke rol gemeenten en regio willen vervullen op het gebied van agrofood vanuit de invloedsfeer en taken van regio en gemeenten. - Bespreken waar de regio naartoe wil op het gebied van een duurzame agrofoodsector, o.a. - Profilering van de Regio als Foodregio (zichtbaar maken van innovaties en initiatiefnemers): hoe zien buitenstaanders de regio? hoe ver strekt de ambitie? - Projecten en activiteiten formuleren (SMART) om de agrofoodsector verder te ontwikkelen. - Benoemen onderwerpen waarover nog bestuurlijke keuzes moeten worden gemaakt. 3. Concept documenten opstellen: - Ambitiedocument, achtergronddocument en uitvoeringsagenda maken (de laatste twee nog in concept). Bestuurlijke keuzes uitwerken tot voorstellen voor PHO. - Ronde met mogelijkheid voor aanvullingen door stakeholders (februari 2014). - Bespreking van ambitiedocument met de bestuurlijk trekker en enkele andere betrokken bestuurders (februari 2014). - Agendering ambitiedocument in PHO Duurzame Regio medio maart 2014 (verzending stukken eind februari). 4. Afronden definitieve documenten na het PHO. A.6. Uitvoeringspartners Uitvoerder Opdracht Telefoon adres: Wing Volgt (Wing wordt uitvoerend charlot@wing.nl; info@wing.nl projectleider) Wageningen UR, Alterra Volgt (Wageningen UR vervult een kennisrol) Herman.agricola@wur.nl 3

Beschrijving projectactiviteiten Een uitgebreide omschrijving van de activiteiten is opgenomen in het projectplan. Samengevat zijn dit: 1.

4 B. Financiële projectgegevens B.1. Begroting Totale kosten (ex BTW) NB: facturatie gebeurt incl. btw (projectplan is tevens offerte) 1. Projectmanagement Voorbereiding/planvorming - 3. Activiteit 1. Inventarisatie Activiteit 2. Werkbijeenkomsten Activiteit 3. Opstellen conceptvisie Activiteit 4. Ambtelijk overleg Kosten locaties en 500 catering 6. Promotie en Publiciteit Monitoring/accountant - Administratiekosten (Bijdrage egalisatiereserve is Niet subsidiabele kosten niet van toepassing, geen - regiocontractproject) 9. Niet-verrekenbare BTW (BTW) - som ambtelijke uren Ambtelijke inzet is niet opgenomen in begroting, maar wordt wel gevraagd (zie pag. 5 projectplan, opmerkingen bij begroting) Aantal uren Projectleiding ( 90,-/uur) schaal 10 Projectondersteuning ( 65,-/uur) schaal 9 Onderdeel van bovenstaande posten, niet optellen in totaal B.2. Financiering a. Totale kosten (ex BTW) %(conform begroting) Aandeel Inkomsten Bedrag van de kosten % Vaste bijdrage b. Gemeente Barneveld ,24%Ja/Nee c. Gemeente Ede ,71%Ja/Nee d. Gemeente Nijkerk %Ja/Nee e. Gemeente Renswoude %Ja/Nee f. Gemeente Rhenen %Ja/Nee g. Gemeente Scherpenzeel %Ja/Nee h. Gemeente Veenendaal ,02%Ja/Nee i. Gemeente Wageningen ,94%Ja/Nee j. Derden milieubudget ,28%Ja/Nee j. Derden 362 0,81%Ja/Nee Geef aan hoe de bijdrage is vastgelegd (beschikking/verklaring) 4

Kosten locaties en 500 catering 6. Promotie en Publiciteit 500 7. Monitoring/accountant - Administratiekosten 975 8.

5 B.3. Tijdspad Startdatum activiteiten 1 november 2013 Einddatum activiteiten 30 april 2014 Totaal begroot % Kosten 2012 % Kosten % Kosten % Kosten 2015 % C. Ondertekening C.1. Ondertekening Projectleider Marjon Groot Nibbelink Projectbureau Vallei & Heuvelrug (SVGV) Directeur Datum 19 november 2013 Datum Plaats Gerard van Santen Projectbureau Vallei & Heuvelrug (SVGV) 19 november 2013 Miranda Moesbergen Projectbureau Vallei & Heuvelrug (SVGV) Financieel medewerker gemeente (ter kennisgeving) Datum 19 november 2013 Scherpenzeel Plaats Scherpenzeel Plaats Scherpenzeel D. Bijlagen D.1.Checklist bijlagen 1. X Projectplan 2. Nvtp Communicatieplan 3. Nvtp Cofinancieringsverklaringen van derden en/of partners 4. Nvtp Beschikkingen van derden 5

Ondertekening Projectleider Marjon Groot Nibbelink Projectbureau Vallei & Heuvelrug (SVGV) Directeur Datum 19 november 2013 Datum Plaats Gerard van Santen Projectbureau Vallei & Heuvelrug

Vergelijkbare documenten

Openluchttheater (OLT)

Projectaanvraag regio FoodValley Openluchttheater Ede (OLT) REGIOCONTRACT REGIO FOODVALLEY A. Projectgegevens A.1. Project Gegevens project Projectnaam: Openluchttheater (OLT) Speerpunt Strategische agenda