Projectaanvraag regio FoodValley Kennisnetwerk duurzame landbouw REGIO FOODVALLEY

Transcriptie

1 A. Projectgegevens A.1. Project Projectaanvraag regio FoodValley Kennisnetwerk duurzame landbouw REGIO FOODVALLEY Gegevens project Projectnaam: Kennisnetwerk duurzame landbouw (FV c; oude naam: Verbinding met Wageningen UR en innovatieve netwerken) Speerpunt Strategische agenda : Vernieuwing van de landbouwsector Thema (regiocontract): Verduurzaming van de landbouw Domein: ROW Projectnummer: 6.11c Bestuurlijk trekker (gemeente en bestuurder): Opdrachtgever, verantwoordelijk voor uitvoering: SVGV Barneveld, wethouder A. de Kruijf Ambtelijk coördinator: Projectbureau SVGV Paulien Keijzer Gegevens externe financiering externe subsidieregeling: Subsidieverordening meerjarenprogramma s Gelderland. (Regiocontract FoodValley d.d ) Subsidieverstrekker: Provincie Gelderland Aanvraagdatum: 12 april 2012 Datum beschikking: 4 mei 2012 Zaaknummer/behandelnummer (beschikking): A.2. Contactpersonen projectleider Organisatie Telefoon adres: 1. Paulien Keijzer Projectbureau Vallei & p.keijzer@svgv.nl Heuvelrug (SVGV) Projectgroepleden Organisatie Telefoon adres: 2. Arjan Gemeente Barneveld a.bossenbroek@barneveld.nl Bossenbroek 3. Geert Butz Gemeente Ede Geert.butz@ede.nl 4. Herman Agricola Wageningen UR, herman.agricola@wur.nl Alterra 5. Gerard Beldman Rabobank W.G.Beldman@wl.rabobank.nl 6. Jan Overeem LTO Noord jaovereem@gmail.com financieel medewerker Organisatie Telefoon adres: Miranda Moesbergen Projectbureau Vallei & Heuvelrug (SVGV) m.moesbergen@svgv.nl A.3. Doelstelling - Geef aan met welk doel het project wordt uitgevoerd. Stimuleren en faciliteren van innovatie en verduurzaming van de landbouw, de veehouderij in het bijzonder, met behoud van verdiencapaciteit. Samenwerking met Wageningen UR en andere kennisinstellingen zoals Louis Bolkinstituut verstevigen en de regio meer als proeftuin laten fungeren Projectplan Kennisnetwerk duurzame landbouw Regio FoodValley Pagina 1 van 6

2 A.4. Resultaten - Geef een beschrijving van de beoogde resultaten en benoem een of enkele indicatoren die gerealiseerd gaan worden. Smart formuleren (3 slootkanten, 5 ha, 200 kinderen, 30% daling). A - Geef een toelichting op het beoogde resultaat Eind 2015 is er een structurele kennisuitwisseling opgezet tussen de Wageningen UR (en mogelijk ook andere kennisinstellingen zoals CLM en Louis Bolkinstituut) en de ondernemers in de landbouw. De kennisuitwisseling vindt plaats middels het opzetten van een aantal netwerken, waar vraagstukken uit zowel de sector als ook het onderzoek in worden uitgewerkt. In deze netwerken werken diverse instanties nauw samen. Naast deze netwerken, waar de (veelal sectorbrede) vraagstukken in komen, richten we ook een loket in, waar ondernemers hun vragen kunnen stellen aan Wageningen UR of de andere kennisinstellingen. Indicator(en) grootheid Datum gerealiseerd (verwacht) Opgestarte netwerken Minimaal 2 stuks 31 december Loket voor individuele vragen opgezet 1 31 december A.5. Beschrijving projectactiviteiten - Geef aan welke acties er plaatsvinden om de resultaten en de doelstelling te bereiken. Hierbij ook rekening houden met promotie en publiciteit. Financiers en de regio hechten sterk aan de zichtbaarheid van projecten. a. Oprichten projectgroep Een kennisplatform werkt alleen als het een breed draagvlak in de regio heeft. Het bestaansrecht ervan wordt bovendien bepaald door aansluiting bij de praktijk van de agrarische ondernemers. Om innovatie op gang te brengen zijn de vragen uit de praktijk het vertrekpunt. Het is daarom van groot belang dat relevante gebiedspartijen bij het platform betrokken zijn. Er wordt een breed samengestelde projectgroep opgericht die als rol krijgt: - Uitdragen van het project en bijdragen aan het ophalen van kennisvragen uit de streek - Voorbereiding van de kennisagenda - Bestaande innovaties in de regio op de kaart zetten en de regio profileren als proeftuin. Voor de projectgroep is al een aantal deelnemers bekend (zie hierboven bij contactpersonen). b. Inventariseren kennisvragen en voorbereiding loketfunctie Formuleren van die vraagstukken die specifiek zijn voor onze regio. Hierbij kan worden gedacht aan o.a. - Welk perspectief biedt het telen van eiwitgewassen? - Hoe wordt optimaal invulling gegeven aan het realiseren van de uitloop voor pluimvee? - Leidt de bedrijfsstructuur in de Gelderse Vallei wel of niet tot extra risico s bij uitbraken van dierziektes (veel bedrijven dicht bij elkaar, veel bedrijven met uitloop, veel boer-burgercontacten) en welke bedrijfsmaatregelen zijn dan zinvol? In een of meer workshops worden vragen geïnventariseerd en kan een kennisagenda worden bepaald. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen eenvoudige vragen die in elk geval tot eind 2015 vanuit dit project beantwoord kunnen worden versus langjarige, meer wetenschappelijke vragen die mogelijk over de scope van dit project heengaan. Rondom de vraagstukken wordt een netwerk gevormd. Dit netwerk bestaat uit deskundigen vanuit één of meerdere kennisinstellingen, landbouwbedrijfsleven en andere betrokken organisaties waar het vraagstuk relevant voor is. Nadrukkelijk is ook de ambitie om een loketfunctie te vervullen naar individuele ondernemers of groepen ondernemers met vragen richting Projectplan Kennisnetwerk duurzame landbouw Regio FoodValley Pagina 2 van 6

3 Wageningen UR en andere kennisinstellingen. Deze loketfunctie moet goede worden voorbereid zodat ze ook effectief antwoorden kan geven op gestelde vragen (organisatorisch, communicatief). Projectbureau Vallei en Heuvelrug fungeert als praktisch loket voor vragen vanuit het gebied. Het opvolgen gebeurt in samenwerking met Wageningen UR en de projectgroep. c. Organiseren kennisprojecten & netwerkactiviteiten Op basis van de kennisagenda zal worden bepaald welke vragen en thema s wel en niet kunnen worden opgepakt binnen het bestek van dit project. Hiervoor worden vervolgactiviteiten en projecten georganiseerd met ondernemers en kenniswerkers samen. Op basis van de vragen en indicatoren kan gericht gezocht worden naar wat Wageningen UR en andere kennisinstellingen hiervoor kunnen bieden. Onderdeel hiervan zal zijn monitoring van een aantal kernindicatoren. Bijvoorbeeld de ammoniakemissieen depositie in ons gebied; waardering van burgers voor de landbouw in ons gebied etc. Deze monitoring moet zo eenvoudig en efficiënt mogelijk plaatsvinden en vooral geen grootschalige activiteit worden. Er wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van reeds bestaande gegevens. Naast de algemene monitoring van een aantal kernindicatoren zal (indien nodig) per kennisnetwerk specifieke monitoring worden uitgevoerd. Voor verbinding van enerzijds vragen uit de regio en anderzijds kennisaanbod vanuit Wageningen UR en andere instellingen zijn talloze methoden mogelijk: gebiedsbijeenkomsten, themabijeenkomsten, enquêtes, organiseren van kennismarkten, faciliteren van ondernemersnetwerken e.d. Hiervoor wordt een activiteitenagenda opgesteld. Gaandeweg zal ontdekt worden welke manier van werken het beste werkt. Flexibiliteit in de aanpak blijft dus nodig. De kennisvragen kunnen ook komen uit de ander Food Valleyprojecten, die reeds in uitvoering zijn zoals bijvoorbeeld Vallei Boert Bewust, Duurzaam Agrarisch Ondernemen in Food Valley, Impuls Ruimtelijke Kwaliteit, Voedzame Grond en de Voedselvisie Food Valley (is in voorbereiding). d. Communicatie en profilering van de netwerken Het is van groot belang dat in dit project breed wordt gecommuniceerd met de totale sector, zowel voor het genereren van kennisvragen als voor het delen van opgedane kennis. Hiervoor wordt een communicatieplan gemaakt met betrokken partijen (incl. communicatiemedewerkers van gemeenten Regio Foodvalley). Deze communicatie kan op verschillende manieren plaatsvinden, zoals via open dagen en publicaties in (agrarische) vakbladen. Social media zal worden benut en plaatsing op websites van betroken organisaties zal plaatsvinden. Om kennisvragen te genereren worden innovatiecafés georganiseerd voor alle organisaties en partijen die betrokken zijn bij het landelijk gebied. Het gaat hierbij om agrarische adviseurs, mechanisatiebedrijven, landbouwbedrijfsleven, financiële dienstverlening etc. e. Organiseren continuïteit kennisplatform na 2015 Eind 2015 vindt een evaluatie plaats of het kennisplatform de beoogde meerwaarde levert. Indien positief, zal geprobeerd worden een vervolg na 2015 te organiseren. Dit project heeft nauwe raakvlakken met de Kenniswerkplaats Gelderse Vallei & Eemland. Genoemde kennisvragen kunnen ook nu al door de Kenniswerkplaats worden opgepakt. Dit project zet voor duurzame landbouw als het ware een plus op de activiteiten van de Kenniswerkplaats: extra energie en extra activiteiten. Organisatorisch zal daarom een link met de Kenniswerkplaats worden gemaakt. A.6. Uitvoeringspartners Uitvoerder Opdracht Telefoon adres: Wageningen UR, Alterra Volgt later Zie boven Projectplan Kennisnetwerk duurzame landbouw Regio FoodValley Pagina 3 van 6

4 B. Financiële projectgegevens B.1. Begroting Totale kosten ex. btw inclusief ambtelijke uren: 90 projectleider ( schaal 10) & 65 projectmedew. ( schaal 9) Uitgaan van 1300 productieve uren per jaar /1 FTE 1. Projectmanagement Voorbereiding/planvorming Activiteit (begeleidingsgroep) 3.2 Activiteit (innovatiebijeenkomsten, netwerkactiviteiten, loket, communicatie) 3.3 Activiteit (monitoring) Administratiekosten Promotie en Publiciteit Accountant Totale subsidiabele kosten (excl. Btw) Niet subsidiabele kosten Totale kosten (excl. Btw) Verplichte afdracht aan egalisatiefonds regio FV som ambtelijke uren Aantal uren Onderdeel van bovenstaande posten, niet optellen in totaal Projectleiding ( 90,-/uur) schaal Projectondersteuning ( 65,-/uur) schaal Projectplan Kennisnetwerk duurzame landbouw Regio FoodValley Pagina 4 van 6

5 B.2. Financiering a. Totale kosten 100% ex btw (conform begroting) Inkomsten Percentage projectkosten Bedrag Vaste bijdrage b. Rhenen % pm, zie 3) Ja/nee c. Veenendaal % Ja/nee d. Renswoude % Ja/nee e. Nijkerk % pm, zie 3) Ja/nee f. Scherpenzeel % pm, zie 3) Ja/nee g. Barneveld 2,8 % Ja h. Ede 2,8 % Ja i. Wageningen % pm, zie 3) Ja/nee d. Derden (verklaringen en beschikkingen bijvoegen) % Ja/nee e. Wageningen UR 1) 26 % Ja f. Prov. Utrecht (via SVGV) 14,4 % Ja g. Prov. Gelderland/Regio 49,4% Ja/nee FV gevraagde bijdrage uit Regiocontract I SVGV voorbereiding/planvorming 2,7% Ja I SVGV eigen bijdrage 1,9% Ja Geef aan hoe de bijdrage is vastgelegd (beschikking/verklaring) 1) Onder voorwaarde van positieve evaluatie eind 2014 (go-no go moment voor 2015). Van de bijdrage van Wageningen UR is 50% voor 2014 en 50% voor ) Onder voorwaarde dat gemeentelijke bijdragen aan SVGV gelijkblijven in periode ) Deze gemeenten hebben aangegeven aan dit project mee te willen doen. Dit kon niet meer tijdig in begroting en financiering worden verwerkt. In de projectgroep zal worden besproken of dit alsnog gewenst is en zo ja, dan wordt dit bij een eerstvolgend rapportagemoment doorgevoerd als begrotingswijziging. In verband hiermee vragen wij de Regio Foodvalley om de resterende Regiocontractbijdrage van voor dit project gereserveerd te houden als cofinanciering voor deze uitbreiding (oorspronkelijke bijdrage was minus = ). B.3. Tijdspad Startdatum activiteiten April 2013 (voorbereiding) Dec 2013 (uitvoering) Einddatum activiteiten December 2015 Totaal begroot % Kosten % Kosten % Kosten % Projectplan Kennisnetwerk duurzame landbouw Regio FoodValley Pagina 5 van 6

6 C. Ondertekening C.1. Ondertekening Paulien Keijzer Gerard van Santen Miranda Moesbergen Projectleider Directeur Projectbureau Vallei & Heuvelrug (SVGV) Financieel medewerker SVGV Datum Datum Datum Scherpenzeel Scherpenzeel Scherpenzeel C.2. Ondertekening Wageningen UR, Alterra (mede uitvoerder) Projectleider Herman Agricola Datum Business Manager Jan-Erik Wien Datum Wageningen Wageningen D. Bijlagen D.1.Checklist bijlagen 1. x Volgt in project Via ondertekening Projectplan Communicatieplan Cofinancieringsverklaringen van partners en/of derden 4. n.v.t.p. Beschikkingen van derden Projectplan Kennisnetwerk duurzame landbouw Regio FoodValley Pagina 6 van 6