Verdere groei bij participaties Wadinko

Transcriptie

1 NIEUWSBRIEF WADINKO ZOMER 2018

2 Verdere groei bij participaties Wadinko Een verwachte omzetgroei van tien procent bij de ondernemingen waarin Wadinko participeert. Dat was misschien wel de belangrijkste boodschap van René Wolfkamp, directeur van Wadinko N.V., aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Een vast onderdeel van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders is de presentatie van de jaarcijfers. Net als in voorgaande jaren kon René Wolfkamp, directeur van Wadinko N.V., de aandeelhouders prima resultaten over 2017 mededelen. De bedrijven waarin Wadinko participeert profiteren merkbaar van de economische groei, aldus Wolfkamp. In 2017 noteerden onze participaties een gemiddelde omzetgroei van 12%. Daarmee nam tevens hun netto winst toe en groeide de totale werkgelegenheid naar bijna mensen. Voor 2018 verwachten we dat die trend zich doorzet met een verwachte omzetgroei van 10%. Die groei in 2017 zagen we ook terug in onze investeringen. Wadinko heeft vorig jaar meer dan 14 miljoen euro risicodragend kapitaal verstrekt. En dat aan zowel nieuwe als bestaande participaties. Dat is meer dan in de afgelopen vijf jaar. En ja, ook het netto resultaat van Wadinko en ons rendement op investeringen namen toe in Human capital Wadinko gaat de komende jaren ook meer in human capital investeren, hield Wolfkamp de aandeelhouders voor. Omdat we weten dat ondernemers juist daarmee extra waarde kunnen creëren, hebben we vorig jaar het initiatief genomen tot Wimm. Daarin hebben we samen met de ondernemers achter Hemmink en Unica een belang genomen van 33,3%. Met onder andere de Wimm Academie en het Wimm Traineeship zetten we in op leiderschap en talentontwikkeling en dat voor alle niveaus binnen organisaties om zo de concurrentiekracht van de regio nog meer te versterken. Strategische deelnemingen Uiteraard blijft het verstrekken van risicodragend kapitaal onze corebusiness, aldus Wolfkamp tot slot. We blijven participeren in bedrijven die volop ontwikkelingsmogelijkheden en groeipotentie hebben. Om reden dat deze bedrijven in belangrijke mate bijdragen aan de bevordering van de regionale economische structuur. Tegelijk nemen we heel bewust deel in ondernemingen die een belangrijk synergetisch effect kunnen bewerkstelligen binnen onze participatieportefeuille. Sprekende voorbeelden daarvan zijn NewMedia en Koninklijke Auping. Noem het strategische deelnemingen, waarmee we specialistische kennis over bijvoorbeeld Big Data en circulair ondernemen vergaren, thema s die de komende jaren hoog op de agenda s van bedrijven zullen staan.

3 Martin Essink nieuwe investment manager Wadinko Martin Essink was al directeur van Wimm B.V., het programma dat ondernemers, medewerkers en aanstormend talent nieuwe kennis, inzichten en vaardigheden biedt en waarin Wadinko voor 33,3% participeert. Recent is hij ook toegetreden tot de staf van Wadinko als investment manager. Onlangs heeft Martin Essink de staf van Wadinko versterkt in de functie van investment manager. De uitbreiding van het team heeft alles te maken met de succesvolle groeistrategie van Wadinko. Martin Essink daarover: De corebusiness van Wadinko is en blijft het verstrekken van risicodragend kapitaal. Tegelijk onderkent Wadinko ook het belang van investeren in human capital. Niets voor niets is Wadinko initiatiefnemer van Wimm en heeft Wadinko daarin een belang van 33,3%. Anders, slimmer en efficiënter werken, dat is in onze ogen hét antwoord op alle toekomstige technische en economische vraagstukken. De grote uitdaging voor mij is om bedrijven waarin Wadinko interesse heeft, zich daar bewust van te maken. Om ze mee te geven dat ze door nú te investeren in leiderschap en talentontwikkeling stráks het verschil gaan maken. Waardoor ze uiteraard ook weer interessanter worden voor Wadinko om in te participeren.

4 Wadinko neemt belang in Tielbeke Wadinko N.V. heeft begin dit jaar een belang van 30% in Tielbeke Transport uit Lemelerveld genomen. De inzet van de participatie is zelfstandige groei, het stimuleren van werkgelegenheid en het in goede banen leiden van de bedrijfsopvolging van Tielbeke. Tielbeke is een logistieke dienstverlener die actief is in (dedicated) transport, Benelux distributie en warehousing met diverse standplaatsen in Noord- en Oost-Nederland. Met slimme nationale en internationale samenwerkingsverbanden bedient Tielbeke klanten in de gehele Benelux. Tielbeke is logistiek partner voor onder andere AH, Kruidvat, Scania en Akzo en beschikt over een state-of-the-art overslagcentrum in Lemelerveld en een modern warehouse in Zwolle. Duurzame koploper Volgens de huidige eigenaar en algemeen directeur Robert Tielbeke staat de transportbranche op een kantelpunt. Allereerst is er de trend onder klanten om hun gehele logistiek te outsourcen. Verder klinkt de roep naar duurzamer transporteren steeds luider door. In antwoord daarop hebben we nu al stevig ingezet op een zuinige rijstijl, slimme technieken en samenwerkingen, alternatieve brandstoffen, stil materiaal, Lange Zware Voertuigen (LZV) en een efficiëntere planning. Met al die maatregelen zijn we een duurzame koploper geworden met meerdere onderscheidingen door Lean and Green, de organisatie die de CO2-reductie in onze branche monitort. Strategische gesprekspartner De ontwikkelingen in onze branche houden echter geen halt, waarmee je jezelf de vraag moet stellen of je de aangewezen persoon bent om de onderneming door de komende decennia te loodsen, aldus Robert Tielbeke. Verkoop aan een strategische partner had niet onze voorkeur, ook omdat we geen enkele concessie willen doen als het gaat om de werkgelegenheid in onze regio. Met de deelname door Wadinko hebben we ons verzekerd van een gewaardeerde strategische gesprekspartner met een zeer uitgebreid netwerk. En ja, bedrijfsopvolging is één van de onderwerpen die de komende jaren op de agenda staat. Prioriteit aan regionale werkgelegenheid Tielbeke is de eerste logistiek dienstverlener in de portfolio van Wadinko. Maar er zijn meer redenen waarom Tielbeke een bijzondere verrijking is van onze portefeuille, vindt René Wolfkamp, directeur van Wadinko. Tielbeke is een financieel kerngezond bedrijf, dat op uitstekende wijze wordt geleid. Dat de directie een solide, duidelijk en toekomstgericht beleid voert, bewijst bijvoorbeeld de eigen bedrijfsschool. Op deze school, met continu meer dan dertig leerlingen in opleiding, wordt intensief samengewerkt met het Deltion College. Daarmee sluit deze opleiding mooi aan op onze eigen human capital agenda. Wolfkamp tot slot: Verder getuigt het van moed en realiteitszin van de huidige eigenaar om in de komende jaren na te gaan denken over bedrijfsopvolging. Net zoals het ook veelzeggend is dat Tielbeke prioriteit geeft aan de regionale werkgelegenheid. Met onze deelneming in Tielbeke zijn we vastbesloten om samen met het huidige directieteam het bedrijf gereed te maken voor de toekomst.

5 Wadinko neemt belang in Zwolse Cycloon Post & Fietskoeriers Recent nam Wadinko een belang in Cycloon Post & Fietskoeriers. Deze onderneming, waarvan het hoofdkantoor is gevestigd in Zwolle, bezorgt pakketten in binnensteden met fietskoeriers en verricht postdiensten met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De deelname door Wadinko stelt Cycloon in staat de stormachtige groei te continueren. Cycloon Fietskoeriers is in 1999 gestart. Anno 2018 heeft Cycloon ruim 200 fietskoeriers in dienst, verspreid over 10 vestigingen. In 2012 werd Cycloon Post opgericht, waarmee regionale post gesorteerd en bezorgd wordt door medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Bij Cycloon Post werken meer dan 650 medewerkers, waarvan 85% een afstand tot de arbeidsmarkt heeft. In totaal werken bij Cycloon Post & Fietskoeriers meer dan 900 mensen. In 2016 werd Fietskoeriers.nl opgericht. Fietskoeriers.nl is de eerste landelijk dekkende pakketdienst op de fiets. Het is een samenwerking tussen 14 fietskoerierbedrijven. Pakketten worden op de fiets bezorgd in 30 steden. Tussen de steden rijden auto s op groengas. Cycloon bedacht de pakketdienst en voert directie. In 2017 is Cycloon Mens & Ontwikkeling ontwikkeld. Op basis van deze methodiek worden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid naar werk. Efficiënter én groener Algemeen directeur Marieke Snoek van Cycloon Post & Fietskoeriers: Met Cycloon hebben we onze idealistische duurzame en sociale drijfveren omgezet in een werkend en winstgevend businessmodel. In een krimpende postmarkt kiezen steeds meer bedrijven voor een sociale en duurzame oplossing. Die oplossing bieden wij door zoveel mogelijk op de fiets te doen en zoveel mogelijk mensen met een afstand een waardige baan te bieden. Daarnaast zijn wij het duurzame alternatief in een explosief groeiende pakketmarkt. Dat valt ook partijen als PostNL, UPS, DPD en DHL op, die door met ons samen te werken een duurzame oplossing hebben voor de last mile. Dat alles zorgde ervoor dat we jaren van stormachtige groei hebben beleefd. Vestigingen, medewerkers, klanten en omzet, ze zijn allemaal verveelvoudigd. Daardoor groeide steeds meer de behoefte aan een partij die ons kan helpen onze groei in goede banen te leiden. Die partij hebben we in Wadinko gevonden. Groeipotentie Voor Wadinko is Cycloon hét toonbeeld van een duurzame en sociale onderneming met aandacht voor mens en milieu, aldus directeur René Wolfkamp. Al in 2016 vroeg Wadinko bijvoorbeeld meer aandacht voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in ons werkgebied. Daar kunnen we nu zelf invloed op uit gaan oefenen. Immers, ervaringen die we opdoen binnen Cycloon kunnen we toepassen in onze andere deelnemingen. Net als altijd speelde ook het aspect werkgelegenheid weer mee in het besluit deel te nemen in Cycloon. Zeker gezien de samenwerking met grote nationale en internationale pakketdiensten, heeft Cycloon nog enorm veel groeipotentie. Daarmee zal ook de werkgelegenheid op het hoofdkantoor in Zwolle groeien. Marieke Snoek en René Wolfkamp bekrachtigden de samenwerking met een handshake.

6 Wadinko N.V. Stationsweg CZ Zwolle The Netherlands T E info@wadinko.nl De ondernemende participatiemaatschappij in Overijssel, Noordoostpolder en Zuidwest-Drenthe