concurrentiefactor arbeid Arbeid Werkt! Logistic Labour Survey 2014 NDL, TLN, Tempo-Team Agenda

Transcriptie

1 Logistiek Nederland en de concurrentiefactor arbeid Arbeid Werkt! Logistic Labour Survey 2014 NDL, TLN, Tempo-Team Agenda Waarom dit onderzoek? Logistieke arbeidsmarkt Arbeid als concurrentiefactor Slim omgaan met arbeid Conclusies en aanbevelingen 1

2 Druk op Nederland als ideale locatie voor logistieke activiteiten blijft hoog Veranderingen wereldwijde goederenstromen Groeiende logistieke propositie omliggende landen Keerzijde van ons succes Concurrentiepositie Nederlandse logistieke dienstverlening is naast innovatie, steeds sterker afhankelijk van de factor arbeid (TLN): Beschikbaarheid, kosten en productiviteit Arbeid als concurrentiefactor Beschikbaarheid van arbeid Opleidingsniveau Vergrijzing Scholing Productiviteit en loonkosten Flexibiliteit van arbeid Uitzendbranche Interim management Buitenlandse werknemers 2

3 Karakteristieken Laag opgeleid (M) Lage participatie vrouwen Hoge participatie allochtonen Hoge mate van flexibiliteit Hoog aandeel buitenlandse werknemers 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 29,1% 49,7% Totaal alle beroepsgroepen (x 1.000) Transport en opslagpersoneel (x 1.000) 1000) 43,1% 41,0% 27,8% 9,7% 0,0% lager middelbaar hoger Laagopgeleide mannen domineren het logistieke werkveld Transport- en opslagpersoneel 49,7% 41,0% 9,7% Totaal alle beroepsgroepen 29,1% 43,1% 27,8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% lager middelbaar hoger Vervoer en opslag 77% 23% Alle economische activiteiten 53% 47% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mannen Vrouwen Bron: CBS 3

4 Vergrijzing dreigt Groepen personeel waar effecten vergrijzing een rol gaan spelen Productiepersoneel Distributiepersoneel Technisch personeel Kantoorpersoneel LBO/VMBO MBO HBO/WO Leidinggevend personeel 0% 20% 40% 60% 80% 100% Bron: ABN AMRO, Logistieke Arbeidsmarkt úw uitdaging, 2012 Vervangingsvraag % bedrijven dat doelgroep werft Jongeren 60% Vrouwen 53% Ouderen (60+) Midden- en Oost-Europese medewerkers Niet-westerse Allochtonen 33% 31% 34% Wajongers 14% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Bron: Logistics Labour Survey

5 Prognose beschikbaarheid MBO 1-2: geen krapte (grootste volumevraag) MBO 3-4: na 2015 enige toenemende- krapte HBO/WO: na 2015 krapte Bron: Human capital agenda Topsector Logistiek, ABU, Tempo-Team Karakteristiek logistieke Karakteristiek logistieke dienstverlening 5

6 100,0% 80,0% Logistiek dienstverleners zijn zeer flexibel 0,8% 2,0% 4,6% 13,8% 3,0% 10,0% 9,2% 4,0% 12,3% 60,0% 40,0% 20,0% 17,9% 54,5% 5% 68,2% ZZP-ers Uitzendkrachten Payroll Oproepkrachten BT contract Vast contract 0,0% logistiek dienstverleners vervoerders Bron: Logistics Labour Survey 2014 loonkosten 6

7 Regionale concurrentie Vlaams Gewest Zuid-Nederland Nordrhein-Westfalen Oost-Nederland 24,00 33,80 20,00 25,83 19,00 23,46 18,00 23,24 Noord-Nederland Niedersachsen 21,00 17,00 21,32 26,81 Lonen van leerlingen Lonen excl. Leerlingen Loonkosten Sachsen Mecklenburg-Vorpommern Brandenburg 14,00 14,00 16,00 18,12 17,08 20,62 Meest Oostelijke deelstaten Bron: Eurostat. Data 2008 (laatst beschikbare data) Productiviteit T&L Bron: 2007 GGDC; CBS; BEA; McKinsey Teamanalyse 7

8 Productiviteit Bron: Economisch Statistische Berichten, Rens van de Ven Slim omgaan met arbeid 8

9 Flexwet in Nl groot concurrentievoordeel 1 e 12 weken geen opzegtermijn, tot 1,5 jaar max 2 weken, etc beperkingen aan inzet Type contract Land Imago toegestane redenen maximale duur Bepaalde Tijd open einde Nederland geen restricties geen restricties ja ja België piek en ziek, bij bestaande vacatures, opstap voor vast, ongebruikelijk werk 3 18 maanden ja nee Duitsland geen restricties titi geen restricties titi ja ja piek en ziek, bij bestaande vacatures, Frankrijk ongebruikelijk werk 9 18 maanden ja ja Bron: Tempo-Team Sociale innovatie Sociale innovatie is vernieuwing in de arbeidsorganisatie en arbeidsrelaties die leidt tot verbeterde prestaties van de organisatie en ontplooiing van talenten 9

10 wie zegt actief bezig te zijn met sociale innovatie? 80% 60% 40% 20% 25% 45% 52% 60% 72% 42% 48% 59% 0% Bron: Logistics Labour Survey 2014 Aspecten van sociale innovatie Wij realiseren nieuwe producten of diensten in samenwerking met klanten Onze werkprocessen worden in overleg met medewerkers ingericht Medewerkers hebben vertrouwen in het leiderschap van ons bedrijf Medewerkers en management stimuleren elkaar om te komen tot vernieuwing of verbetering Wij realiseren nieuwe producten of diensten in samenwerking met leveranciers Wij realiseren nieuwe producten of diensten in samenwerking met collega-bedrijven (helemaal) eens 74% 57% 73% 56% 65% 44% 65% 48% 55% 41% 33% 25% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% (helemaal) eens én levert veel op Bron: Logistics Labour Survey

11 Genoemde verbeteringen mbt inzet van medewerkers 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Medewerkers zijn breder en flexibeler inzetbaar. De betrokkenheid en motivatie van medewerkers stijgt 50% 53% Medewerkers tonen meer eigen initiatief 30% De medewerkerstevredenheid neemt toe De communicatie is verbeterd; informatie wordt beter gedeeld. 30% 25% Bron: Logistics Labour Survey 2014 Verbeteringen op performance 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Arbeidsproductiviteit Kwaliteit van producten of diensten 52% 51% Service aan klanten Klanttevredenheid 36% 33% Bedrijfskosten 19% Bron: Logistics Labour Survey

12 Conclusies Nederland heeft koppositie in sector zeker vanuit arbeids perspectief Nederland scoort uitstekend t.o.v. ons omringende landen op vergelijking loonkosten en productiviteit, met name door relatief liberale flexwetgeving Sector moet blijven investeren in kwaliteit van arbeid om toppositie vast te houden -de concurrentie rust niet Aanbevelingen Investeer in kennis Ga door met verbetering aansluiting tussen opleiding en bedrijfsleven (HCA Kennisakkoord, Kennis dc s) Optimaliseer de flexibele arbeidsorganisatie (hefboom) Doorgaan met verbetering imago Meer ruimte voor ondernemen en minder regels (productiviteit, -sociale- innovatie ) Nut de onderscheidende concurrentiekracht van de factor arbeid nog beter uit 12

13 Aanbevelingen 13