Actieplan Wijkaanpak Abdij- en Torenbuurt

Transcriptie

1 Abdij- en Torenbuurt

2 Loven/Rozenplein is in 2014 en 2016 aangewezen als aandachtswijk Loven / Rozenplein is een deel van de buurt Loven, die op haar beurt deel uit maakt van de wijk Loven-Besterd. Het deel waar we mee aan de slag gaan, Loven / Rozenplein, ligt in subwijk 276 (zie kaartje) maar omvat net niet de gehele subwijk. In de subwijk wonen in totaal 1239 inwoners. Ongeveer 41% van de woningen is in bezit van de corporaties Tiwos en Wonen Breburg. Dit zijn kleine vooroorlogse (1919) goedkope eengezinswoningen. Vanwege de lage huren concentreren zich hier relatief veel kwetsbare huishoudens. Van oudsher zijn er sterke familiebanden in de buurt. Het aantal armoedehuishoudens is met 17,3% relatief hoog. Met een ligging dicht bij het centrum en de Besterd zijn er ruim voldoende voorzieningen in de nabijheid. In de buurt zelf ligt het buurtcentrum De Wissel, waar bewoners elkaar ontmoeten. Tiwos heeft haar woningbestand in 2012 geheel gerenoveerd. Ook is in 2013 het Rozenplein samen met bewoners heringericht met veel groen waardoor het veelal stenige karakter van de buurt is doorbroken. Dit gehele proces heeft de buurt en haar bewoners een extra impuls gegeven.

3 De subwijk(276) Loven / Rozenplein scoort in de wijktoets 2015 net zoals in 2013 als geheel een voldoende. De afwijkingen ten opzichte van het stedelijk gemiddelde zijn derhalve niet significant. Kijken we vanuit deze context naar de cijfers constateren we op het domein sociaal een lichte stijging van het percentage eenouder gezinnen en armoede huishoudens en een lichte daling bij het percentage WWB-ers. (allen wel boven stedelijk gemiddelde). Op het domein fysiek zien we een stijging van het promillage verkeersoverlast en geluidshinder (beiden ook boven stedelijk gemiddelde). Op het domein veiligheid is er sprake van een stijging van het promillage vermogensdelicten (onder stedelijk gemiddelde) en van het promillage overlast en sociale veiligheid (beiden ook boven stedelijk gemiddelde). Opvallend en positief is dat het promillage inbraak bedrijven naar nul is gegaan. Specifiek voor de subjectieve wijktoets cijfers (LEMON) liggen de cijfers in lijn van het Tilburgs gemiddelde. We zien geen significante verslechteringen ten opzichte van voorgaande jaren. Wel is er één significante vooruitgang op het fysieke domein, groenvoorzieningen. Dit is verklaarbaar als resultaat van het opknappen van het Rozenplein en kleine groenprojecten. Op slechts één domein, sociale woonomgeving, zien we op de vraag "Contacten belangrijk/prettig" een negatieve afwijking t.o.v. gemiddelde Tilburg. (6,9 versus 7,4 stedelijk gemiddelde). Op en rond het Rozenplein is er op woningblok-/straatniveau sprake van kwetsbare bewoners. In deze groep zit 35% van de mensen onder de armoedegrens met pensioenen zonder aanvulling, WAO- en Wajong uitkeringen enz. Professionals maken zich zorgen over deze groep. Tegelijkertijd is er vanaf 2014 sprake van door bewoners gedragen initiatieven die zorgen voor een positieve energie in de wijk. Het vasthouden van deze energie en de zorgen ten aanzien van kwetsbare bewoners vormden in 2014 de belangrijkste argumentatie om met een actieplan aan de slag te gaan. In 2016 zijn professionals en bewoners van mening dat het actieplan (2014) resultaat heeft gehad in de wijk Loven/Rozenplein. Als we kijken naar de inzet van zowel bewoners als professionals voor de wijk is er nog steeds sprake van een positieve impuls in dit deel van de wijk. Desondanks en ongeacht de cijfers constateert men niet alleen een toename van kwetsbare mensen (in de breedste zin van het woord) maar ook worden de casussen complexer en zwaarder. Ook moeten corporaties op basis van inkomen strakker toewijzen, waardoor enkel nog mensen met een laag inkomen in aanmerking komen voor de sociale huur woningen. Wijkpartners zijn dan ook unaniem in hun wens de status van aandachtswijk ook voor de komende periode vast te houden. Men maakt zich zorgen over de kwetsbaarheid van bewoners en is bang dat ze zonder extra aandacht afglijden. Ook onderkent men op basis van de ervaringen met het project "herinrichting Rozenplein" het belang van een "dragend project" waar bewoners zich aan verbinden. Met het reeds lopende project "Vrienden van De Wissel" hebben we een prima nieuw aanknopingspunt voor de wijkaanpak. Resumerend is er bij Loven/Rozenplein sprake van een stevig bestaand fundament. Wijkpartners vinden elkaar, er is een goede wijkraad en we hebben voldoende betrokken bewoners. Door initiatieven zoals bijv. buurtpreventie, buurtregie, wijklunch, vrienden van De Wissel en het buurthuis De Wissel in de wijk zijn er voldoende vindplaatsen met toegang tot bewoners. Het helpt ons bij het signaleren, herkennen en oppakken van problemen. Tevens vervullen de activiteiten een belangrijke rol bij het versterken en stimuleren van de sociaal maatschappelijke samenhang en veerkracht in de buurt. Met relatief weinig extra inspanningen - de structuur is immers op orde - houden met dit actieplan de aandacht voor het Rozenplein ook voor de komende jaren nog even vast.

4 Doelstelling We streven uiteindelijk op de lange termijn naar een situatie waarin de wijk Loven/Rozenplein voldoende "eigen kracht" heeft ontwikkeld, waardoor geen extra aandacht meer nodig is naast de reguliere aanpak vanuit de betrokken organisaties. Deze doelstelling zal gedurende de looptijd van het actieplan verder worden geconcretiseerd (zie planning). Proces Naar aanleiding van de evaluatie van de wijkaanpak 2014 is een werkgroep 1 samengesteld die verantwoordelijk is voor de basisopzet van dit nieuwe actieplan. Om onze doelen te bereiken willen we in dit actieplan werken vanuit een aantal leidende principes, een beperkt aantal speerpunten en een "dragend project". Daarmee dwingen we onszelf en initiatiefnemers van (deel)projecten en acties zoveel mogelijk tot focus en samenhang. Op het niveau van de projecten en acties leggen we zoveel mogelijk de verbinding met de wijkbewoner en zijn of haar betrokkenheid. Omdat we werken vanuit een heldere basis structuur mag en kan het plan dynamisch van aard zijn en kunnen we inspelen op de actuele (bewoners)behoeften in de wijk. De stuurgroep Oud Noord 2 is verantwoordelijk voor de besluitvorming, monitoring en evaluatie. Hierin betrekken zij ook de Wijkraad Loven-Besterd. Verder is het actieplan geen solitair plan maar heeft het samenhang met het "buurtplan Loven " van Tiwos, het "jaarplan Wijkraad Loven Besterd en het "contract sociaal werk 2016" ContourdeTwern (CdT). Voor een samenvatting van de visie en opdracht van CdT voor de wijk Loven zie: bijlage 1, pag. 2. Voor het buurtplan Loven van Tiwos zie: bijlage 2. Voor het "jaarplan Wijkraad Loven Besterd zie bijlage 3. Leidende principes. We kijken vooruit Samen zijn we sterker en daarom zorgen we voor Loven, bewoners en professionals We gaan uit van de eigen kracht van bewoners, hun competenties en talenten. Vrienden van De Wissel, "dragend project" Het project vrienden van De Wissel beschouwen we vanuit de verbindende rol en de betekenis voor de wijkbewoners op en rond het Rozenplein als het "dragende project". Het is gericht op eigen ontwikkeling, het participeren in de samenleving en het betekenis geven aan de eigen leefwijze. Daarmee past het project naadloos binnen de leidende principes en geeft mede inhoud aan de speerpunten in dit actieplan. Voor een samenvatting zie: bijlage 1, pag. 1. Buurthuis "De Wissel" Buurthuis De Wissel is letterlijk en figuurlijk het kloppende hart van de buurt. We constateren dat deze laagdrempelige voorziening een belangrijke verbindend element is in de buurt. Voor nu en in de toekomst heeft De Wissel een cruciale rol in het faciliteren van de ontmoeting en als locatie voor onze projecten en acties. Speerpunten De onderstaande speerpunten vormen de focus van onze aanpak. De aanpak zelf bestaat uit projecten en acties. Die kunnen ook voor meerdere speerpunten van toepassing zijn. Projecten en acties Het actieplan is bedoeld als bindend element in de wijkaanpak, het geeft ons overzicht, helpt ons bij het nemen van besluiten, het sturen en monitoren. Het actieplan is geen uitputtende lijst van alles wat er in de wijk gebeurt, maar stipt met name grote en kleine zaken aan die het verschil kunnen maken of nog uitgewerkt moeten worden. We beperken ons in het plan dan ook tot het benoemen en kort toelichten. 1 ContourdeTwern, De Toegang Oud Noord, Tiwos wijkraad Loven-Besterd en de gemeente 2 ContourdeTwern, De Toegang Oud Noord, Tiwos, TBV, WonenBreburg, gemeente en politie

5 Planning Eind 2016 : aanscherpen doelstelling De werkgroep gaat de algemene doelstelling van het actieplan scherper formuleren. Ten eerste benoemen wat we in 2018 bereikt willen hebben ter versterking van de "eigen kracht". Ten tweede bepalen we zo goed mogelijk onder welke condities we de wijk kunnen "loslaten" en er geen extra aandacht meer (nodig) is vanuit de partners. Mei/Juni 2017 : inhoudelijke toetsing De werkgroep houdt de vinger aan de pols. Hoe loopt het proces, hoe staat het met de acties of signaleren we zaken die mogelijk aanpassing van ons actieplan vragen aan het eind van dit jaar. Dec 2017 : tussenevaluatie 2017 De werkgroep kijkt terug over 2017 en beoordeelt het resultaat van de acties. De conclusies en aanpassingsvoorstellen voor 2018 leggen we voor aan de wijkstuurgroep Oud Noord ter besluitvorming. Speerpunt 1 Sociale samenhang versterken en uitbouwen: meer mensen doen mee. 1. Eigen kracht groep (EKG). In samenwerking met Vrienden van De Wissel wordt een Eigen Kracht Training gegeven in De Wissel. Dit wordt begeleid door een medewerkster van ContourdeTwern en een medewerkster van het Instituut Maatschappelijk Werk. De onderliggende reden is, dat organisaties van de sociale Basisstructuur en de Eerste lijn van elkaar kunnen leren en vanuit hun eigen expertise en invalshoek elkaar kunnen versterken richting deelnemers. Op deze wijze kunnen hulpvragen klein worden gehouden als dat mogelijk is en worden opgeschaald indien nodig. De Eigen Kracht training is bedoeld voor volwassenen en richt zich op alle soorten hulpvragen Deelnemers leren samen met hun medegroepsleden op een gestructureerde manier om te gaan met bepaalde hulpvragen in hun leven. Centraal staan: - De kwaliteiten van de deelnemers (Eigen kracht) - Het verkennen en leren kennen van hun netwerk - Vergroten sociale participatie - Het verkrijgen van meer vertrouwen in hun eigen kunnen 2. Project vrienden van De Wissel. Het is een lopend project gericht op eigen ontwikkeling, het participeren in de samenleving en het betekenis geven aan de eigen leefwijze. Voor dit project financiert de gemeente vanaf 1 januari 2016 extra inzet voor een sociaal werker. Voor een samenvatting zie: bijlage 1, pag Speeltuin De Wissel opknappen. Met een zeer beperkt budget vanuit Tiwos, wijkraad en gemeente en met inzet van vele betrokken buurtbewoners is de speeltuin opgeknapt. ROC stagiaires, school voor welzijn, hebben als "meesterproef" gekozen voor het schilderen van de speeltoestellen. De samenwerking met buurtbewoners is hierin een belangrijk element dat leidt tot betrokkenheid, trots en zorg voor behoud van de toestellen. 4. Social Sofa Rozenplein. Een ROC stagiaire,school voor welzijn heeft binnen haar meesterproef een blijvend en zichtbaar element willen realiseren waarbij een actieve houding van bewoners een wens was. De sofa is als tastbaar element ook bruikbaar als vindplaats voor een gesprek in de buitenruimte. Wijkpartners hebben voor dit project een financiële bijdrage geleverd. 5. Wijkgesprekken houden. Via een specifieke gespreksmethodiek onderhouden we contact met de wijk en halen we informatie op bij bewoners. Kenmerkend voor een dergelijk gesprek is dat we uitgaan van de normen en waarden van bewoners. Behalve dat het gesprek op zich al bijdraagt aan de sociale cohesie geeft het ons signalen die helpen de

6 wijkbehoefte aan te scherpen en indien nodig het actieplan hierop bij te sturen. We organiseren één keer per jaar een "wijkgesprek" waarbij we een zo breed mogelijke afvaardiging van bewoners betrekken. Speerpunt 2 Bestrijding van armoede 6. Spreekuur Instituut Maatschappelijk Werk (IMW) samen met het Maatschappelijk Steunsysteem (MSS). Gelijktijdig met het spreekuur van het Instituut Maatschappelijk Werk is er ook een medewerker van het MSS aanwezig in De Wissel. Er is gebleken dat de doelgroep van De Wissel het lastig vindt om een hulpvraag te formuleren. De medewerker van het MSS heeft de tijd en de mogelijkheden om aan te sluiten bij bezoekers en hen te ondersteunen in het formuleren van een hulpvraag 7. IMW spreekuur in De Wissel. Het spreekuur kan zowel een rol hebben bij problemen die sociale samenhang en participatie belemmeren als bij hulpvragen van financiële aard. Ook hier werken IMW (levert maatschappelijk werk) en CdT (levert een peer ) samen. De "peer" is iemand uit de eigen leefgemeenschap die in bepaalde kwaliteiten uitblinkt en daardoor zijn/haar medewijkbewoner kan ondersteunen. Het meenemen van het spreekuur van het ouderenadvies in deze actie is iets dat nader wordt uitgewerkt en naar verwachting nog in 2016 vorm krijgt. 8. Eigen Kracht Groep omgaan met financiën. Als onderdeel van project 1 "Eigen kracht groep (EKG)" zal er ook specifiek aandacht zijn voor het omgaan met financiën. 9. Organiseren van kinderfeestjes in De Wissel. Het organiseren van een kinderfeestje is voor mensen in armoede niet zo vanzelfsprekend en levert vaak veel stress op. Men wil meedoen maar kan het zich eigenlijk niet veroorloven. Er is nu een idee ontwikkeld om op kleinschalige wijze kinderfeestje voor en met bewoners te organiseren. Kinderpartijtjes waarbij ook sociale aspecten en financiën een rol spelen. We gaan dit idee nader uitwerken en willen het eind 2016 klaar hebben om als mogelijkheid aan bewoners aan te bieden. Speerpunt 3 Schoon, heel en veilig op orde: focus op zwerfvuil 10. Maatwerk acties samen met bewoners organiseren. Acties gericht op zwerfvuil lenen zich bij uitstek voor bewonersbetrokkenheid. We gaan de aanpak en het organiseren van acties samen met betrokken bewoners nader uitwerken. We denken hierbij ook aan het betrekken van scholen en jeugd.

7 Bijlage 1: Project Vrienden van de Wissel en rol Contour de Twern (sociaal werk) Project doel: Vrienden van de Wissel Buurtbewoners uit de wijk Loven zijn geactiveerd om zelfstandig activiteiten op te zetten en uit te voeren in de Wissel. Het streven is om de vrijwilligersgroep Vrienden van de Wissel zo zelfstandig mogelijk te laten werken. Hierbij wordt vooral aandacht besteed aan de mensen uit de wijk die: sociaal economische problemen hebben mensen met psychosociale problematiek mensen met fysieke beperkingen mensen die laag- of ongeschoold zijn De beoogde resultaten en effecten: Zinvolle dagbesteding voor betrokken groep vrijwilligers en bewoners. Door de inzet en begeleiding van deze vrijwilligers wordt een grote groep buurtbewoners bereikt. Elke vrijwilliger benut zijn/haar kansen en talenten en levert een bijdrage op zijn/haar eigen niveau. Buurtbewoners krijgen een aanbod van verschillende recreatieve en educatieve activiteiten. De onderlinge betrokkenheid wordt vergroot. Bewoners komen uit hun isolement. Bewoners zijn gericht op sociale participatie. Er worden activiteiten georganiseerd voor en met Jong en Oud, zodat wederzijds begrip wordt versterkt. De Wissel wordt zoveel mogelijk gebruikt, soms ook in de weekenden. Problemen worden eerder gesignaleerd en buurtbewoners maken kennis met partners. Deze aanpak sluit nauw aan bij en is deels een concrete uitwerking van het Actieplan Rozenplein. Het project is dan ook de concrete uitwerking en invulling van speerpunt 4 Versterken van de sociale cohesie en bewoners betrokkenheid op de punten: 1. Het stimuleren van kleinschalige activiteiten voor/door bewoners en het versterken van de betrokkenheid van bewoners bij de buurt door ontmoeting en onderlinge kennismaking. 2. Het Stimuleren van kleinschalige activiteiten door jeugd voor bewoners en het versterken van het wederzijds begrip en de onderlinge band. 3. Organisatie van sportactiviteiten voor de jeugd en volwassenen. 4. Het versterken van gebruik van de Wissel door buurtbewoners en de jeugd. 5. Het betrekken van bewoners bij de beheergroep Rozenplein. Met betrekking van speerpunt 5: Terugdringen van armoede op de punten : 6. Vertrouwde gezichten in de wijk inzetten voor vroeg signalering armoede en sociaal-psychische problemen volgens het Peer to Peer principe. 7. Gezondheidsproject Vrouwen bewust maken van gezondheidsthema s (voeding, beweging). vindplaats voor achterliggende problematiek ContourdeTwern / sociaal werk De sociaal werkers van Contourdetwern krijgen nadrukkelijk een taak in bovenstaand project. Zij kennen de wijk, zijn in staat om verbindingen te maken en passen de methode kanteling toe waarbij nadrukkelijk de eigen kracht en regie van de bewoners centraal staan. De taken die zij uitvoeren liggen op diverse terreinen. Omdat de Wissel een bijzonder project is waarbij de sociaal werker een integrale benaderingswijze uitdraagt betekent dit ook dat zij verantwoordelijkheid hebben voor beheerzaken. Zij zorgen ervoor dat de centrum coördinator van t Spoor op de hoogte wordt gesteld van gebouwelijke zaken die zij weer oppakt en regelt. Taken van de sociaal werkers: Gebouw beheer. Speeltuin beheer. Overleg mede huurders (Jong Nederland). Begeleiding te vormen werkgroep Beheer en facilitair de Wissel Begleiding beheergroep de Wissel. Organisatie en uitvoering activiteiten voor kinderen in de Speeltuin.

8 Ontwikkeling werkgroep Speeltuin de Wissel Overleg externe partners. Organisatie en begeleiding groepsgerichte ontmoetingsbijeenkomsten bewoners. Organisatie en begeleiding groepsgerichte themabijeenkomsten bewoners. Organisatie en begeleiding vrijwilligers t.b.v. incidentele weekendactiviteiten in Het Spoor Deelname buurtregieteam Loven. Uitvoeren onderdelen actieplan Rozenplein. Begeleiding stagiaires. Organisatie en begeleiding activiteitenwerkgroepen Wisselgym, Organisatie en begeleiding vrijwilligers weekeindactiviteiten het Spoor. Contactpersoon De wissel /loven voor netwerkpartners/samenwerkingspartners. Individuele coachingscontacten vrijwilligers Individuele contacten bewoners. Stagiaires van het ROC vinden hier een stageplek waarbij zij veel leren en veel zelfstandig moeten werken. Zij begeleiden de vrijwilligers in de praktische zin. Zij maken bijvoorbeeld draaiboeken voor activiteiten en maken een begroting en houden de financiën bij. De stagiaires spelen een belangrijke rol in het project. Zij zijn de extra handen en ogen zodat de agogen zich met het proces bezig kunnen houden. Bovendien zorgen zij ervoor dat er veel activiteiten met de vrijwilligers uitgevoerd kunnen worden.

9

10

11 Bijlage 3 : Jaarplan Wijkraad Loven-Besterd Ieder jaar stellen we het jaardoel voor het komende jaar vast en passen we eventueel onze visie aan. Het jaardoel is een afgeleide van onze visie. De activiteiten die we per jaar oppakken zijn afgeleid van het jaardoel dat we ons stellen. Op deze manier brengen we structuur aan in onze richting, keuzes en activiteiten. Onze visie De sociale samenhang in onze wijk bevorderen door te activeren, te stimuleren, te faciliteren, te verbinden en te sturen. We gaan uit van de kracht en het talent in onze wijk en de behoefte samen actief vorm te geven aan onze woonomgeving. Het gaat er om dat we met z n allen een beetje betrokken zijn bij de buurt waarin we wonen. Het gaat om schone, opgeruimde en veilige straten en woningen, plekken om te spelen en goede contacten tussen de bewoners. Bij verbinden denken we aan de bewoners, organisaties en ondernemers in de wijk en de samenwerking met de gemeente Tilburg. Als wijkraad zijn we de spin in het web en overleggen we met de groepen en de gemeente over de plannen voor Loven-Besterd. We gaan, als dat nodig is, zelf concrete activiteiten organiseren. We houden een vinger aan de pols bij ontwikkelingen zoals de WMO, de spoorzone, het veiligheidsplatform Besterd, buurtpreventie, de herinrichting van straten en pleinen. Onze doelen voor 2016 In contact te komen en blijven met de wijkbewoners en daarmee met de wijk. Meer te gaan werken met werkgroepen, zodat ieder lid vooral bezig kan zijn met de activiteit(en) die hem/haar aanspreekt. Doorgaan met het stimuleren van meer groen in de wijk oa door geveltuinen, buurttuin? De schakel te zijn tussen gemeente, professionele organisaties en wijkbewoners bij beslissingen en veranderingen in de wijk. Hierbij hebben we als wijkbestuur een signalerende functie. Verstevigen van het contact met de Wissel en met Stichting Raakveld (de Buurtkamer), omdat zij een actieve rol spelen in onze buurt. Onze activiteiten We gaan in 2016 de volgende activiteiten uitvoeren. Activiteiten binnen de wijkraad: Jaarplan vaststellen op basis van jaardoel en visie - voorzitter Begroting opstellen en financieel het jaar afsluiten - penningmeester Per kwartaal een financieel verslag maken - penningmeester Herverdelen van de taken voorzitter, secretaris en penningmeester - voorzitter Meer werken met werkgroepen, hoe gaan we dat doen - allen Onze werkgroepen/aandachtsgebieden in 2016: 1. Aandachtsgebied Rozenplein Pieter, Ad, Arjan 2. Klankbordgroep Spoorzone Ronald, geïnteresseerden kunnen een keer aansluiten via Ronald 3. Buurtpreventieteam Loven Besterd Ad, Maarten 4. Buurtregiegroep Loven Besterd Theresia - Ad 5. Werkgroep Inhoud MFA Het Spoor (samenwerking binnen Het Spoor) Anita (?)

12 6. Sportkanaal Tilburg (burgerinitiatief) Klari, Maarten 7. Wijklunches ism Theresia - Francijn 8. Werkgroep Communicatie: website, facebook, nieuwsbrief Francijn, Klari, Kristian 9. Verrijk Je Wijk: aanvragen voorbereiden en afhandelen Klari, Maarten 10. Lid Bestuur wijkkrant Oud Noord / website Oud Noord - Pieter Activiteiten in de wijk, met de wijkbewoners: Stimuleren van meer groen in de wijk, doorgaan met groensubsidie Francijn, Kristian, Klari Organiseren van een naschouw samen met wijkbewoners in het najaar 2016 Pieter, Klari Doorgaan met de wijklunches in Het Spoor ism Theresia - Francijn Organiseren van wijkborrels ism Theresia Klari, Anne-Marie Organiseren van zomeractiviteiten voor ouderen in Het Spoor Anne-Marie Samenstellen digitale nieuwsbrieven Loven Besterd (4x), mailinglijst bijhouden Klari, Francijn Ondersteunen van de nieuwe wijkkrant Oud Noord en hieraan berichten aanleveren - Klari Bekend maken van VJW-activiteiten en stimuleren aanvragen te doen via FB - Francijn Ons presenteren op de Beurs Oud Noord en activiteiten in De Wissel Anne-Marie, allen Voorbereiden van eventuele deelname aan NL Doet 2017 Klari Beheren van de Buurt Whatsapp Loven Besterd - Francijn Als partner: met de gemeente Tilburg, Contour de Twern en andere partijen 1x per jaar overleg met de wijkwethouder Mario Jacobs 2x per jaar overleg met Paul van Esch (gebiedsmanager), Inez Rastovac (gebiedscoördinator) 1x per jaar overleg met CdT: Karin de Jong, Jannie Haverkamp en Mireille van Son Indienen van een top 3 voor het Meerjarenplan Openbare Ruimte van de gemeente Tilburg - DB Deelnemen aan de overleggen met de wijk- en dorpsraden en de raadsleden - Pieter Deelnemen aan de kwartaallunches van Contour de Twern allen, afh van onderwerp Deelnemen aan netwerkbijeenkomsten van de gemeente allen, afh van onderwerp Contacten onderhouden met Raakveld, stimuleren van de Buurtkamer - allen Contacten onderhouden met ondernemersvereniging Besterd afh van onderwerp Deelnemen aan de beursvloer - tzt Deelnemen aan het Veiligheidsplatform Besterd Ad, Anita Deelnemen aan het activiteitennetwerk Oud Noord -? Deelnemen aan het Peer-to-Peer project (buurtnetwerkers) Ad, Ronald Activiteiten 2015 Altijd goed om ook even terug te blikken. In 2015 hebben we de volgende activiteiten uitgevoerd: - We hebben ondersteuning geboden bij de herinrichting Hoefakkerstraat - We hebben input geleverd voor het actieplan Rozenplein - We zijn lid van de klankbordgroep Spoorzone - We zijn actief voor het burgerinitiatief Sportkanaal - We zijn actief met het buurtpreventieteam en in de buurtregiegroep - We hebben goede contacten in Het Spoor en De Wissel - We hebben deelgenomen aan de beursvloer en 2 matches gemaakt. - We hebben deelgenomen aan overleggen van de gemeente en Contour de Twern en oa onze top 3 aangeleverd voor het Meerjarenplan van de gemeente. - We organiseren maandelijks een wijklunch in Het Spoor ism Theresia - We hebben een wijkschouw georganiseerd met de gemeente en professionals uit de wijk - We hebben het schonste strotje gepromoot en een groenflyer gemaakt en verspreid in de buurt: ca. 20 bewoners hebben gebruik gemaakt van de 25 subsidie voor de geveltuin/bloembak/ boomspiegel/voortuin.

13 - We hebben samen met Theresia een nieuwjaarsborrel georganiseerd bij De Boemel. - We hebben kennis gemaakt met Raakveld en de Buurtkamer ondersteund. - We hebben een mailinglijst gemaakt en een nieuwsbrief ontwikkeld en 2x uitgebracht - We hebben samen met Omroep Tilburg een wijkfilm gemaakt - We zijn actief op facebook en de buurt whats app. - We zijn gestart met het ontwikkelen van een nieuwe website - We hebben 44 Verrijk je Wijk aanvragen behandeld