Actieplan Meetjesman Regionale Jeugddienst Meetjesland 2015

Transcriptie

1 Actieplan Meetjesman Regionale Jeugddienst Meetjesland 2015

2 Inhoud 1. WEETJESMAN: MEETJESMAN VERSPREIDT BETROUWBARE JEUGDINFORMATIE IN DE REGIO Organiseren van Weetjesmanoverleg Verspreiden van infopakketten Verspreiding van de afzwaaipakketten & updaten van schoolverlatersgids Beheer en aankoop van folders voor 70 Weetjesmanzuilen Verspreiding van jeugdinformatie digitaliseren MEETJESMAN ONDERSTEUNT JEUGDCULTUURBELEVING BINNEN DE PLATTELANDSCONTEXT VAN HET MEETJESLAND Meetjesman ondersteunt de Meetjeslandse skatecultuur Meetjesman ondersteunt het aanbieden van podiumkansen en jeugdcultuurbeleving Ondersteuning Cirque Constance Roadshow binnen het bredere veld van de amateurskunsten Stroatleupers. We verstoan malkander in t Meetjesland Feestjesman MEETJESMAN ZET IN OP VRIJETIJDSPARTICIPATIE VOOR KANSENGROEPEN Meetjesman werkt actief mee aan vrijetijdsparticipatie voor kansengroepen Coördineren en organiseren van het project MeetjesManMobiel Meetjesman volgt het project UITpas op MEETJESMAN ZET IN OP AANDACHT VOOR DUURZAAMHEID EN RESPECT VOOR MENS EN NATUUR Meetjesman blijft duurzame groene speelruimten promoten in het Meetjesland en daarbuiten Formaliseren en verspreiden van de opgebouwde expertise Meetjesman stimuleert gezond en milieuvriendelijk gedrag in het Meetjeslandse jeugdwerk Meetjesman ontwikkelt in samenwerking met Logo Gezond+ een project waarbij het drinken van (kraantjes)water gepromoot wordt MEETJESMAN ZET ZICH IN VOOR EEN KINDVRIENDELIJKE EN VEILIGE REGIO Gratis ter beschikking stellen van het educatief fietsparcours Aanbieden van samenaankopen Graag Traag borden

3 6. MEETJESMAN STREEFT NAAR EEN VERHOGING VAN HET AANTAL VERBLIJFSCENTRA & VERBLIJFSMOGELIJKHEDEN VOOR HET JEUGDWERK MEETJESMAN BIEDT UITWISSELING, VORMING, ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING EN KENNISDELING AAN Organisatie van het maandelijkse kernoverleg van de jeugdconsulenten Organisatie van de fuifstewardopleiding We organiseren een trefdag Promotie van het softwarepakket voor fiscale attesten bij het jeugdwerk Organisatie van samenaankopen Organisatie van de jaarlijkse bedanking voor alle jeugddienstmedewerkers MEETJESMAN BEHARTIGT DE BELANGEN VAN HET MEETJESLANDS JEUGDWERK EN DE REGIO VIA COMMUNICATIE, PR EN VERTEGENWOORDIGING Meetjesman vertegenwoordigt de Meetjeslandse jeugd Vertegenwoordiging in de AV en de RVB van het Streekplatform Meetjesman vertegenwoordigt de Meetjeslandse jeugd in de Provinciale Jeugdraad Meetjesman werkt mee aan een kansrijke en aantrekkelijke regio Filteren van voor de regio interessante trends en subsidiemogelijkheden Meetjesman communiceert over voorbije en toekomstige acties Meetjesman verspreidt een nieuwsbrief Regelmatig organiseren van persmomenten Onderhouden van de website en sociale media MEETJESMAN ZORGT VOOR EEN GEZONDE STRUCTUUR MET VERSCHILLENDE BESTUURSORGANEN De dagelijkse werking van Meetjesman wordt opgevolgd door het Dagelijks Bestuur De begroting en het beleid wordt opgevolgd door de Raad van Bestuur Opvolging van de veranderingen in de regionale structuren

4 1. WEETJESMAN: MEETJESMAN VERSPREIDT BETROUWBARE JEUGDINFORMATIE IN DE REGIO Totale tijdsinvestering: 17% 1.1. Organiseren van Weetjesmanoverleg KERNTAAK: Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: / Meetjesman organiseert drie à vier maal per jaar een overleg in samenwerking met de JIP s van Eeklo en Maldegem en de jeugddienst van Aalter. Tijdens deze vergaderingen worden de acties binnen het project Weetjesman besproken, voorbereid en geëvalueerd. De doelstelling van Weetjesman is steeds het verspreiden van betrouwbare jeugdinformatie en de bekendmaking van de JIP s en de gemeentelijke jeugddiensten als aanspreekpunt voor jongeren. ACTIE 1: We organiseren driemaandelijks een overlegmoment, nemen hiervan verslag, maken dit over aan de betrokkenen en werken de gemaakte afspraken uit Doelpubliek: Meetjeslandse kinderen en jongeren Partnerschappen: JIP Eeklo, JIP Maldegem, jeugddienst Aalter en de andere Meetjeslandse jeugddiensten (verspreiding) 4

5 1.2. Verspreiden van infopakketten KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: / We delen opnieuw informatiepakketten uit aan alle scholieren uit het zesde leerjaar en eerste middelbaar die schoollopen in een Meetjeslandse school. Naast relevante informatie verspreiden, willen we op die manier ook drempelverlagend werken voor wat betreft de toegankelijkheid van de gemeentelijke jeugddiensten. ACTIE 1: Opvragen van de aantallen leerlingen in het 6 de leerjaar en 1 ste middelbaar per gemeente ACTIE 2: Samenstelling van de pakketten met actuele en aantrekkelijke folders, kaartjes en gadgets ACTIE 3: Verspreiding van de infopakketten Middelen: 1700 euro Doelpubliek: Individuele jongeren uit het Meetjesland met de nadruk op de leeftijdsgroep jaar Partnerschappen: jeugddiensten van Eeklo, Maldegem en Aalter en Groep Intro Eeklo 1.3. Verspreiding van de afzwaaipakketten & updaten van schoolverlatersgids KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: / We delen opnieuw afzwaaipakketten uit aan alle laatstejaars (6 de en 7 de middelbaar) van alle Meetjeslandse middelbare scholen. Met dit pakket willen we hen een positief duwtje in de rug geven voor wat betreft de keuzes die ze zullen moeten maken op dit sleutelmoment. Ook dit jaar worden de schoolverlatergids en de gids verder studeren opgenomen in dit pakket. Deze brochures zijn aangepast aan het Meetjesland en worden elk jaar 5

6 geüpdatet. Dit jaar zal ipv een papieren pakket een USB-stick worden verdeeld, met hierop alle informatie die vroeger in de schoolverlatersgids werd opgenomen. Om te helpen de financiële kosten te dragen worden sponsors gezocht. ACTIE1: Bundeling van alle informatie op een USB-stick ACTIE 2: Zoeken van sponsors ACTIE 3: Verspreiding van de afzwaaipakketten Middelen: 1350 euro Doelpubliek: Schoolverlaters Partnerschappen: jeugddiensten van Eeklo, Maldegem en Aalter en Werkwijzer 1.4. Beheer en aankoop van folders voor 70 Weetjesmanzuilen KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: / In het Meetjesland staan er 70 Weetjesmanzuilen met folders boordevol interessante informatie voor kinderen, jongeren en/of hun ouders. Deze zuilen staan op strategisch uitgekozen plaatsen zoals scholen, jeugdlokalen, sporthallen, bibliotheken, Drie maal per jaar worden nieuwe folders voorzien. Na bespreking met de kern en de werkgroep Weetjesman werden ook volgende zaken gewijzigd: - Er wordt niet meer rond thema s gewerkt. Dit heeft als voordeel dat we geen affiches per thema moeten voorzien, wat binnen het bescheiden budget een aanzienlijke besparing is. Verder kunnen de overgebleven folders ook sneller hergebruikt worden. - We blijven een gevarieerd aanbod aan folders voorzien, maar bestellen minder in aantal per folder. De jeugdconsulent beslist zelf hoeveel folders in welke zuil worden gestopt, afhankelijk van het gebruik van de specifieke zuil. Aan de jeugdconsulenten is gevraagd te 6

7 inventariseren van welke zuilen gebruik wordt gemaakt en hoeveel folders zij gemiddeld overhouden. Dit om het aanbod specifieker op de vraag te kunnen toespitsen. - De folders moeten telkens per gemeente worden gesorteerd opdat een eenvoudige verspreiding mogelijk is. Deze logistieke taak zal worden uitbesteed aan een brugprojectmedewerker van de jeugddienst van Eeklo. Dit zorgt voor een verlichting van het takenpakket van de regionaal jeugdconsulent. ACTIE 1: De Regionale Jeugddienst gaat drie maal per jaar op zoek naar interessante folders en brochures ACTIE 2: Inventarisatie van het aantal gebruikte folders en zuilen om vraag en aanbod op elkaar af te stemmen ACTIE 3: De brugprojectmedewerker van de jeugddienst van Eeklo voert de logistieke taak uit. We bezorgen de folders aan de verschillende jeugddiensten ACTIE 4: De jeugdconsulenten zorgen ervoor dat de folders en brochures in de zuilen terecht komen Middelen: 700 euro Doelpubliek: Individuele kinderen en jongeren uit het Meetjesland + hun ouders Partnerschappen: JIP Eeklo, JIP Maldegem, jeugddienst Aalter en de andere Meetjeslandse jeugddiensten 1.5. Verspreiding van jeugdinformatie digitaliseren KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: / Kinderen en jongeren vinden steeds meer de weg naar jeugdinformatie via het internet. Toch is het vaak moeilijk voor deze doelgroep om betrouwbare van niet betrouwbare informatie te onderscheiden. Op de website van Meetjesman lijsten we verschillende thema s op die onze 7

8 doelgroep bezighouden zoals pesten, gescheiden ouders, op eigen benen staan, We hebben niet de intentie het warm water uit te vinden, maar we bieden wel een handig overzicht van betrouwbare websites en brochures. Op die manier helpen we kinderen en jongeren verder op weg. Via de infopakketten en afzwaaipakketten maken we jongeren attent op het bestaan van onze website. Op onze website kunnen kinderen en jongeren ook terecht voor een handig overzicht van alle interessante locaties in het Meetjesland. ACTIE 1: We voorzien een overzicht van betrouwbare links en brochures op de website van Meetjesman ACTIE 2: We blijven de website verder optimaliseren en updaten ACTIE 3: We maken de website van Meetjesman verder bekend bij onze doelgroep door de verspreiding van balpennen via de jeugdconsulenten en de jeugdraad en de USB-stick van de afzwaaipakketten (deels ook uit budget info- en afzwaaipakketten) Middelen: 380 euro Doelpubliek: Individuele kinderen en jongeren uit het Meetjesland + hun ouders Partnerschappen Alle Meetjeslandse jeugddiensten 2. MEETJESMAN ONDERSTEUNT JEUGDCULTUURBELEVING BINNEN DE PLATTELANDSCONTEXT VAN HET MEETJESLAND Totale tijdsinvestering: 15% 2.1. Meetjesman ondersteunt de Meetjeslandse skatecultuur KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: Jeugdcultuur 8

9 De skatetours, waarmee skaters met een bus naar een groot skatepark worden gebracht om er een uitdagende skatedag te beleven, blijven behouden, maar de rol van de regionaal jeugdconsulent blijft beperkt tot een netwerkfunctie. De administratie die gepaard gaat met een skatetour wordt grotendeels uitgevoerd door de deelnemende jeugddiensten en E-skate. ACTIE 1: We spelen een netwerkrol in de organisatie van de skatetours ACTIE 2: We blijven aandachtig voor nieuwe ideeën omtrent het intergemeentelijk samenwerken rond skaten Doelpubliek: Skaters Partnerschappen: E-skate, jeugddiensten, gemeentebesturen 2.2. Meetjesman ondersteunt het aanbieden van podiumkansen en jeugdcultuurbeleving Ondersteuning Onteigend binnen het bredere veld van de amateurkunsten KERNTAAK: Ondersteuning van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, BELEIDSPRIORITEIT: Jeugdcultuur Acht jaar lang organiseerde vzw Plan B de Cirque Constance Roadshow en deed dat met succes. Om dit idee nieuw leven in te blazen, wordt er nu een nieuw project uit de grond gestampt. Het basisidee - jonge muzikanten podiumkansen aanbieden - van de Roadshow blijft behouden, maar er worden enkele nieuwe aspecten geïntroduceerd. Onteigend wordt een participatief project dat netwerking bevordert en inzet op 9

10 jeugdcultuurbeleving enerzijds en op cultuureducatie anderzijds. Er wordt nauwere samenwerking gezocht met de partners, zoals COMEET, Poppunt, organisatoren uit de regio, en uiteraard de jeugddiensten. Verder wordt er ook een inhoudelijke verdieping gezocht en wordt er een cultuureducatieve component aan het project toegevoegd door de op optredens te laten doorgaan op unieke locaties van historisch en/of regionaal belang. ACTIE 1: We ondersteunen bij de organisatie van Onteigend op financieel en promotioneel vlak Middelen: 750 euro Doelpubliek: jongeren en jonge amateurkunstenaars Partnerschappen: Vzw Plan B (Cirque Constance), Meetjeslandse jeugdhuizen en jeugddiensten, Poppunt, Villa Rocktica, jeugdhuizen etc Meetjeslandse muzikanten, COMEET, Stroatluuëbers. We verstoan mekoar in t Meetjesland KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, Organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling BELEIDSPRIORITEIT: Jeugdcultuur Met het project Stroatluuëbers zetten we enerzijds in op jeugdcultuurbeleving van Meetjeslandse jongeren en anderzijds op het onder de aandacht te brengen van het lokale dialect. De achterliggende doelstellingen zijn meerledig. 10

11 Jeugdcultuurbeleving: binnen de plattelandscontext van het Meetjesland is het niet vanzelfsprekend om aan jeugdcultuurbeleving te doen. Anders dan in een stedelijke context biedt het Meetjesland weinig mogelijkheden aan jongeren om zich te uiten op artistieke en creatieve wijze. Dit heeft als gevolg dat veel jongeren naar de stad trekken om hun creatief of kunstzinnig ei te leggen. Met dit project willen we hierop inspelen. Aandacht voor immaterieel erfgoed: Veel jongeren hebben geen of weinig affiniteit met het lokale dialect. Nochtans is taal één van de belangrijkste cultuurdragers en zorgt het voor binding met de streek. Het project wordt dan ook samen uitgewerkt met Comeet. Zij bieden de expertise omtrent het omgaan met immaterieel erfgoed. Intergenerationele ontmoeting: onbekend is onbemind. In de publieke ruimte zijn er steeds minder momenten waarop jong en oud elkaar treffen. Met dit project komen we hieraan tegemoet. De expertise van ouderen (dialect) en de verwerking van het dialect in uitingen van jeugdcultuur door jongeren, zijn twee zaken die verbonden worden. Hiermee willen we taboedoorbrekend werken en meer wederzijds begrip stimuleren. Dit project werd ingediend bij de Vlaamse Overheid in het kader van de projectoproep Experimenteel Jeugdwerk Cultuureducatie van de jeugd. We ontvingen in 2014 een subsidie ter waarde van De subsidies voor het project werden niet verlengd voor De lokale trajecten die in 2015 worden afgewerkt, zullen dus uit eigen middelen betaald moeten worden. ACTIE 1: Vóór eind februari een inhoudelijk en financieel verslag indienen ACTIE 2: De lokale trajecten van 8 gemeenten verder opvolgen ACTIE 3: Het regionale muzikale traject Laweitmoakers afronden (o.m. verspreiding van de CD). Middelen: Er wordt 4000 euro uit eigen middelen voorzien om het project af te ronden. Doelpubliek: jonge amateurkunstenaars, creatieve kinderen en jongeren, ouderen, dialectsprekende Meetjeslanders, jeugdhuizen, scholen, woonzorgcentra,... 11

12 Partnerschappen: Comeet, Vzw Plan B (Cirque Constance), jeugdhuizen, woonzorgcentra, lokale handelaars, scholen, Feestjesman KERNTAAK: Organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling BELEIDSPRIORITEIT: Jeugdcultuur Jongeren feesten graag en dat is in het Meetjesland niet anders. Veel jongeren nemen zelf initiatief om iets te organiseren en gaan daarbij op zoek naar een originele manier om reclame te maken voor hun evenement. Meetjesman kreeg de vraag van enkele jonge organisatoren of het mogelijk was om ook hun evenement te promoten. Vanuit een bottom-up visie is het belangrijk om aan dergelijke vragen gehoor te geven. Vandaar ontstond het idee om, in samenwerking met Weetjesman (want ook hier gaat het over betrouwbare informatie voor jongeren), drie maal per jaar een promotiedrager uit te brengen waarop jongeren hun evenement kunnen bekend maken. Een eerste proefproject bleek een gigantisch succes; twaalf organisatoren tekenden in op het initiatief. We ontwierpen bierkaartjes met alle evenementen erop. Deze worden verspreid in alle Meetjeslandse jeugdhuizen en andere relevante trekpleisters voor jongeren. Elke deelnemende organisator betaalt een kleine bijdrage (momenteel 15 euro). Voorwaarde voor het voortbestaan van dit initiatief is dat de inkomsten volstaan om de kosten te dragen. Dit initiatief is een samenwerking met het Meetjeslands Muziekplatform (vzw Plan B) en wordt deels uitgevoerd als stageproject. ACTIE 1: We verspreiden drie maal per jaar een promotiedrager, op voorwaarde dat de inkomsten de kosten dekken. Doelpubliek: organisatoren en jongeren op zoek naar een feestje in t Meetjesland Partnerschappen: Meetjeslands muziekplatform en organisatoren 12

13 3. MEETJESMAN ZET IN OP VRIJETIJDSPARTICIPATIE VOOR KANSENGROEPEN Totale tijdsinvestering: 11% 3.1. Meetjesman werkt actief mee aan vrijetijdsparticipatie voor kansengroepen Coördineren en organiseren van het project MeetjesManMobiel KERNTAAK: Ondersteuning van de jeugddiensten, Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: De bevordering van participatie aan het jeugdwerk van kinderen en jongeren in maatschappelijk kwetsbare situaties TIJDSBESTEDING: 50% projectmedewerker + 10% regionaal jeugdconsulent Het project Meetjesmanmobiel startte in september 2013 en kende veel succes in De Meetjesmanmobiel gaat in de krokusvakantie, de paasvakantie, de zomervakantie en de herfstvakantie langs in 8 gehuchten en deelgemeenten in Zomergem, Lovendegem, Kaprijke en Sint-Laureins. Hiermee wordt tegemoet gekomen aan een speelnood in afgelegen gebieden. Het is immers zo dat veel speelinitiatieven (jeugdbewegingen, speelplein, ) gecentraliseerd zijn in de dorpskern. Daarnaast willen we met dit project ook buiten spelen stimuleren en werk maken van de sociale cohesie in kleine gemeenschappen. Een tweede luik betreft de visieontwikkeling. Binnen het project willen we jeugdwerkers bewust maken van zichtbare en onzichtbare drempels die inherent aanwezig zijn binnen hun werking. Dit zullen we onder meer verwezenlijken door elke jeugddienst één gratis vorming aan te bieden die dieper ingaat op deze thema s. Elke jeugddienst beslist voor welke doelgroep deze vorming wordt georganiseerd; speelpleinmonitoren, jeugdraden, leiding van jeugdbewegingen, of iedereen samen. Daarnaast kunnen de niet-pilootgemeenten de Meetjesmanmobiel gebruiken tegen een zeer zachte prijs. We maken tevens werk van een groot draagvlak bij de vrijwilligers in het kader van de continuïteit van het project. 13

14 Eind juni lopen de subsidies af waardoor het project formeel ten einde loopt. Er wordt momenteel onderzocht of er onder de piloot- en andere gemeenten voldoende draagvlak is om het project verder te zetten. Tevens worden hiervoor externe subsidies gezocht. De pilootgemeenten hebben interesse in verderzetting van het project, nieuwkomer Wachtebeke ook. ACTIE 1: De projectmedewerker organiseert en coördineert de praktische uitwerking van het project, in nauw overleg met de regionaal jeugdconsulent en de stuurgroep ACTIE 2: De projectmedewerker werkt een vormingsaanbod uit voor de gemeentebesturen ACTIE 3: De projectmedewerker zet in op een sterke vrijwilligersploeg ACTIE 4: De projectmedewerker denkt na over de continuïteit van het project, na afloop van de subsidiëring ACTIE 5: De projectmedewerker organiseert regelmatig een stuurgroepvergadering ACTIE 6: De projectmedewerker organiseert initiatieven die sociale cohesie en intergenerationele ontmoeting stimuleren ACTIE 7: De projectmedewerker streeft ernaar de visie omtrent buiten spelen en drempelverlagend werken ingang te doen vinden in het Meetjeslands jeugdwerk Middelen: euro, waarvan o 9100 euro Leader/PDPO-middelen o 3900 euro inbreng vaste kosten o ( + nog nader te bepalen inbreng pilootgemeenten in geval van verderzetting van het project) Doelpubliek: kinderen en jongeren in afgelegen gehuchten en deelgemeenten, buurtbewoners, Meetjeslandse jeugdwerkers, gemeentebesturen Partnerschappen: Gemeentebesturen, VDS, Uit de Marge, Provincie (Jeugdwerk voor Allen) 14

15 Meetjesman volgt het project UITpas op KERNTAAK: Ondersteuning van de jeugddiensten, Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, signaalfunctie, netwerkontwikkeling BELEIDSPRIORITEIT: De bevordering van participatie aan het jeugdwerk van kinderen en jongeren in maatschappelijk kwetsbare situaties De Vlaamse Overheid werkte in de regio rond Aalst een project uit waarmee wordt ingezet op vrijetijdsparticipatie voor kansengroepen. Zeer concreet gaat het om een pasje dat zowel kansarme als kansrijke personen kunnen afhalen. Beide doelgroepen halen voordeel uit dit pasje; ze kunnen punten verzamelen waarmee ze dan uiteindelijk een extraatje verdienen. Het enige verschil is dat kansarmen kunnen deelnemen aan de vrijetijdsactiviteit aan een voordeliger tarief. De essentie van dit verhaal is dat de schaamte wordt weggenomen; aangezien iedereen dergelijk pasje kan gebruiken, kunnen mensen (bijvoorbeeld de persoon achter jou in de rij) niet zien dat je kansarm bent. Na een aantal pilootprojecten wil de Vlaamse Overheid dit project nu uitspreiden over Vlaanderen. Comeet trekt hier aan de kar. Het is nog onzeker in welke mate dit project effectief zal uitgerold worden in het Meetjesland, maar aangezien jeugdwerk een belangrijke vorm van vrijetijdsbesteding vormt, zal Meetjesman dit proces blijven opvolgen en terugkoppelen naar de jeugddiensten. ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent volgt dit initiatief verder op en koppelt terug naar de jeugdconsulenten op de kernvergaderingen Doelpubliek: Maatschappelijke kwetsbare kinderen en jongeren, personen in kansarmoede Partnerschappen: Comeet 15

16 4. MEETJESMAN ZET IN OP AANDACHT VOOR DUURZAAMHEID EN RESPECT VOOR MENS EN NATUUR Totale tijdsinvestering: 2% 4.1. Meetjesman blijft duurzame groene speelruimten promoten in het Meetjesland en daarbuiten Formaliseren en verspreiden van de opgebouwde expertise KERNTAAK: Ondersteuning van de jeugddiensten, Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling BELEIDSPRIORITEIT: / In 2014 is de publicatie Natuurlijke speelruimten, een gezamenlijk project van Meetjesman en Regionaal Landschap Meetjesland, verschenen. Indien hier vraag naar is, kan Meetjesman zijn expertise aanbieden of een doorverwijsfunctie waarnemen. ACTIE: De regionaal jeugdconsulent volgt de uitwerking van de beheerplannen op en speelt een netwerkrol voor wat betreft de toelichting door RLM aan de bevoegde gemeentelijke diensten (publicatie reeds betaald en gedeclareerd binnen het Leader/PDPO- project Natuurlijke Speelruimten) Doelpubliek: o Publicatie: Organisaties, scholen, gemeentebesturen, in het Meetjesland en daarbuiten die zelf een Natuurlijke Speelruimte willen uitwerken o Beheerplannen: pilootgemeenten Partnerschappen: Regionaal Landschap Meetjesland 16

17 4.2. Meetjesman stimuleert gezond en milieuvriendelijk gedrag in het Meetjeslandse jeugdwerk Meetjesman ontwikkelt in samenwerking met Logo Gezond+ een project waarbij het drinken van (kraantjes)water gepromoot wordt KERNTAAK: Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: De ondersteuning van het jeugdwerk in algemene zin Met het project 'Drinkbink & Watergriet' willen we alle betrokkenen bij jeugdbewegingen, jeugdhuizen en BKO's stimuleren om (meer) water te drinken, en bij voorkeur kraantjeswater. We doen dit om twee redenen. Ten eerste is er het gezondheidsaspect. Uit tal van onderzoeken blijkt dat kinderen en jongeren te weinig water drinken. Frisdrank neemt vaak de bovenhand. Nochtans is water drinken zeer belangrijk voor de gezondheid en is jong geleerd, oud gedaan. Ten tweede is er het milieuaspect. Nog altijd wordt water vaak aangekocht, terwijl heel wat gebouwen toegang bieden tot perfect drinkbaar water uit de kraan. Kraantjeswater biedt tal van voordelen voor het milieu en de portemonnee! In 2014 is een campagne opgezet binnen het Meetjeslandse jeugdwerk om de verschillende deelaspecten van dit project te promoten. Momenteel gaan de gemeenten aan de slag met het spel van Drinkbink en Watergriet binnen hun jeugdraden en jeugdbewegingen. ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent neemt een netwerkfunctie op tussen Logo Gezond + en het Meetjeslandse jeugdwerk ACTIE 3: De regionaal jeugdconsulent volgt het project op Middelen: geen eigen inbreng Doelpubliek: betrokkenen jongeren bij jeugdverenigingen, jeugdhuizen en BKO s (zowel leidinggevenden als leden) Partnerschappen: Logo Gezond+ 17

18 5. MEETJESMAN ZET ZICH IN VOOR EEN KINDVRIENDELIJKE EN VEILIGE REGIO Totale tijdsinvestering: 2% 5.1. Gratis ter beschikking stellen van het educatief fietsparcours KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten BELEIDSPRIORITEIT: / TIJDSBESTEDING: 0% Meetjesman beschikt over een fietsparcours waarmee leerkrachten of andere educatiewerkers aan de slag kunnen gaan om kinderen en jongeren op een veilige en correcte manier te leren fietsen in het steeds drukker wordend verkeer. Dit fietsparcours wordt op eenvoudig verzoek gratis ter beschikking gesteld aan alle gemeentebesturen, scholen, van het Meetjesland. ACTIE 1: Meetjesman stelt het educatief fietsparcours gratis ter beschikking op eenvoudig verzoek. Doelpubliek: scholen, gemeentebesturen, educatieve organisaties in het Meetjesland Partnerschappen: / 5.2. Aanbieden van samenaankopen Graag Traag borden KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, 18

19 BELEIDSPRIORITEIT: Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, signaalfunctie TIJDSBESTEDING: 2% Met de Graag Traag borden wil Meetjesman meewerken aan een veilige en kindvriendelijke regio. In 2013 werd een samenaankoop georganiseerd. Op vraag van voldoende gemeentebesturen kan er in 2015 opnieuw een samenaankoop worden gerealiseerd. ACTIE 1: Meetjesman organiseert een samenaankoop op vraag van voldoende gemeentebesturen Doelpubliek: gemeentebesturen, kinderen en jongeren Partnerschappen: / 6. MEETJESMAN STREEFT NAAR EEN VERHOGING VAN HET AANTAL VERBLIJFSCENTRA & VERBLIJFSMOGELIJKHEDEN VOOR HET JEUGDWERK Totale tijdsinvestering: 0% Dit thema, dat werd opgenomen in het meerjarenplan Meetjesman, wordt in 2015 niet behandeld. 7. MEETJESMAN BIEDT UITWISSELING, VORMING, ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING EN KENNISDELING AAN Totale tijdsinvestering: 31% 19

20 7.1. Organisatie van het maandelijkse kernoverleg van de jeugdconsulenten KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, organiseren en ondersteunen van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: / De jeugddiensten en het jeugdwerk worden regelmatig geconfronteerd met gemeenschappelijke problemen. Deze kunnen zowel van streekgebonden aard zijn als ingebed zijn in een bredere maatschappelijke of beleidsmatige tendens. Het ligt voor de hand dat het hieromtrent opportuun is om ervaringen te delen en gezamenlijk initiatief te ondernemen. Meetjesman ontstond ooit bottom-up gewijs omdat jeugdconsulenten uit aanpalende Meetjeslandse gemeenten de nood voelden tot intergemeentelijk overleg, en ook vandaag blijven deze overlegmomenten een cruciaal gegeven voor de jeugdconsulenten. Door de toetreding van Wachtebeke zal de tijdsinvestering hiervan omhoog gaan. ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent organiseert maandelijks een kernoverleg (met uitzondering van juli en augustus), bereidt dit voor, neemt verslag en volgt de gemaakte afspraken op ACTIE 2: De regionaal jeugdconsulent neemt een signaalfunctie op en communiceert tussen de verschillende beleidsniveaus ACTIE 3: De regionaal jeugdconsulent faciliteert het creatieve proces, gaat de haalbaarheid van geopperde ideeën na en trekt aan de kar wat betreft nieuwe regionale initiatieven. Doelpubliek: jeugdconsulenten Partnerschappen: / 20

21 7.2. Organisatie van de fuifstewardopleiding KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, organiseren en ondersteunen van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: Jeugdcultuur TIJDSBESTEDING: 4% De fuifstewardopleiding wordt reeds enkele jaren georganiseerd. Aan het format wordt continu gesleuteld om zo tot een praktische en waardevolle opleiding te komen. Er is veel draagvlak onder jongeren maar de opleiding wordt niet erkend door officiële instanties, waardoor het praktisch nut ervan niet sterk genoeg naar voren komt. De opleiding van 2014 wordt geëvalueerd en zal bijgewerkt worden waar nodig. ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent toetst verder af bij de verschillende belanghebbenden wat de wensen en mogelijkheden zijn en evalueert de vorige edities. ACTIE 2: In 2015 zal dit opleidingstraject weer worden aangeboden, zij het weer in iets gewijzigde vorm. De verschillende betrokken jeugddiensten nemen mee een trekkersrol op. Middelen: 600 euro; bijdragen van de gemeentebesturen van Aalter, Maldegem en Eeklo Doelpubliek: jonge organisatoren van fuiven, evenementen, festivals, Partnerschappen: Rode Kruis Assenede, politie, drugpunt, Jeugdhuis Kadans, jeugddiensten, 7.3. We organiseren een trefdag KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: De ondersteuning van het jeugdwerk in algemene zin TIJDSBESTEDING: 8% 21

22 Tien jaar lang heeft Meetjesman een trefdag voor alle medewerkers en vrijwilligers die betrokken zijn bij het Meetjeslandse jeugdwerk georganiseerd. Dit gebeurde met de bedoeling om de doelgroep kansen te bieden tot netwerken, alsook gratis vormingen aan te bieden. In 2014 werd het idee geopperd om de intensiteit van de trefdag te verlagen. Deze zou doorgaan op een weekavond in een Meetjeslands jeugdhuis. Er was één blok met vormingen voorzien met aansluitend een netwerkreceptie. Helaas waren er niet voldoende inschrijvingen om de trefdag te laten doorgaan. Wel bleken er achteraf wat onduidelijkheden te zijn geweest over de inschrijvingen. Omdat Meetjesman overtuigd is van de meerwaarde aan een ontmoetings-, netwerk- en vormingsmoment, willen wij hier in 2015 weer op inzetten. Er wordt in overleg met de jeugdconsulenten en jeugdraden gezocht naar een nieuw en haalbaar concept. ACTIE 1: We bevragen de jeugdraden naar noden inzake vorming ACTIE 2: Op basis van een evaluatie van vorige edities en in overleg met jeugdconsulenten en jeugdraden, wordt een laagdrempelig concept bedacht ACTIE 3: Organisatie van een ontmoetings- en vormingsmoment Middelen: 750 euro Doelpubliek: Meetjeslandse jeugdwerkers (speelplein, jeugdbeweging, jeugdhuis), jeugdraden en schepenen van jeugd Partnerschappen: gastjeugddienst + jeugdhuis 7.4. Promotie van het softwarepakket voor fiscale attesten bij het jeugdwerk KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: De ondersteuning van het jeugdwerk in algemene zin TIJDSBESTEDING: 0% 22

23 In 2008 werd een softwaretoepassing ontwikkeld die het jeugdwerkers makkelijker maakt om fiscale attesten aan te maken. Het programma mocht al op heel wat belangstelling rekenen en wordt blijvend ter beschikking gesteld via de website. ACTIE 1: Meetjesman stelt het softwarepakket gratis ter beschikking via de website van Meetjesman Doelpubliek: jeugddiensten, verantwoordelijken binnen het jeugdwerk Partnerschappen: / 7.5. Organisatie van samenaankopen KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: Indien deze nood zich aandient, kan Meetjesman overgaan tot een voor het jeugdwerk relevante samenaankoop. Op die manier wordt er efficiënt omgegaan met personeelsinzet en kan er ook worden bespaard door schaalvergroting. ACTIE 1: Indien van toepassing, organiseert Meetjesman een samenaankoop Doelpubliek: gemeentebesturen, jeugddiensten Partnerschappen: gemeentebesturen, jeugddiensten 7.6. Organisatie van de jaarlijkse bedanking voor alle jeugddienstmedewerkers 23

24 KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: / Aan het einde van het werkjaar wil Meetjesman alle jeugddiensten bedanken voor de inzet, het engagement, de creativiteit en gedrevenheid binnen het Meetjeslandse jeugdwerk. We organiseren een leuke (avond)activiteit voor alle jeugddienstmedewerkers. Meetjesman trakteert op een feestelijk drankje en heel wat gezelligheid. Dit is het ideale moment om te netwerken, te praten over wat iedereen bezighoudt en de banden te versterken. Dit bedankingsmoment wordt georganiseerd in samenwerking met een gastjeugddienst ACTIE 1: We organiseren een bedanking voor alle jeugddienstmedewerkers ACTIE 2: We springen zo creatief mogelijk om met een beperkt budget en proberen de bijdrage per deelnemer zo laag mogelijk te houden Middelen: 150 euro + bijdrage per deelnemer (afhankelijk van de activiteit) Doelpubliek: alle werknemers van de Meetjeslandse jeugddiensten Partnerschappen: gastjeugddienst 8. MEETJESMAN BEHARTIGT DE BELANGEN VAN HET MEETJESLANDSE JEUGDWERK EN DE REGIO VIA COMMUNICATIE, PR EN VERTEGENWOORDIGING Totale tijdsinvestering: 14% 8.1. Meetjesman vertegenwoordigt de Meetjeslandse jeugd 24

25 Vertegenwoordiging in het Netwerk Meetjesland KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: / Als enige vertegenwoordiger van de Meetjeslandse jeugd in de Raad van Bestuur van het Netwerk Meetjesland, is het belangrijk dat Meetjesman deze taak opneemt. Daarenboven is de vertegenwoordiging in de Algemene Vergadering belangrijk in het licht van de huidige veranderingen in het regionaal verhaal (Streekintercommunale Meetjesland). ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent woont zowel de vergaderingen van de Raad van Bestuur als de Algemene Vergaderingen van het Streekplatform bij en koppelt indien relevant terug ACTIE 2: Meetjesman wordt verder vertegenwoordig door Martine Willems, schepen van jeugd te Evergem en bestuurslid van Meetjesman, in de Algemene Vergadering van het Streekplatform Doelpubliek: / Partnerschappen: / Meetjesman vertegenwoordigt de Meetjeslandse jeugd in de Provinciale Jeugdraad KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, Signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: / Om haar signaalfunctie ten volle waar te maken, is de Regionale Jeugddienst lid van de Algemene Vergadering en van het Dagelijks Bestuur van de Provinciale Jeugdraad. Nieuwtjes over jongerentrends, op til zijnde decreten, mogelijke acties, worden hier opgevangen en nadien gecommuniceerd 25

26 naar de jeugdconsulenten. Andersom worden vragen, bedenkingen, van Meetjeslandse jeugdconsulenten meegenomen naar de Provinciale Jeugdraad. ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent woont de verschillende bestuursvergaderingen van de Provinciale Jeugdraad bij, neemt actief deel aan het debat en koppelt indien relevant terug naar de jeugdconsulenten Doelpubliek: /De meetjeslandse jeugd Partnerschappen: /Provinciale Jeugdraad 8.2. Meetjesman werkt mee aan een kansrijke en aantrekkelijke regio Filteren van voor de regio interessante trends en subsidiemogelijkheden KERNTAAK: Signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: / Meetjesman houdt de vinger aan de pols voor noden in het Meetjeslandse jeugdwerk enerzijds, en subsidiemogelijkheden (van hogere overheden) anderzijds. In 2014 kon Meetjesman zo rekenen op externe steun van Leader/PDPO, de Vlaamse Afdeling Jeugd en de Koning Boudewijnstichting. Verder werd het project Drinkbink en Watergriet volledig bekostigd door Logo Gezond + en verder gesponsord door de Meetjeslandse watermaatschappijen. Deze projectsubsidies zorgen ervoor dat de Regionale Jeugddienst Meetjesland meer financiële slagkracht heeft, waardoor ook meer kan verwezenlijkt worden ter ondersteuning van de Meetjeslandse jeugd. 26

27 ACTIE 1: Meetjesman blijft aandachtig voor subsidiemogelijkheden en dient, indien relevant voor het Meetjesland, een projectdossier in Doelpubliek: / Partnerschappen: / 8.3. Meetjesman communiceert over voorbije en toekomstige acties Meetjesman verspreidt een nieuwsbrief KERNTAAK: Netwerkontwikkeling BELEIDSPRIORITEIT: / Om betrokken partners, doelgroepen, bestuursleden, op de hoogte te houden van acties van Meetjesman, wil Meetjesman drie maal per jaar een nieuwsbrief gaan verspreiden. ACTIE 1: Meetjesman maakt een nieuwsbrief en verspreidt die naar belanghebbenden Doelpubliek: bestuursleden, jeugdconsulenten, Meetjeslands jeugdwerk, partners, subsidiënten, Partnerschappen: / 27

28 Regelmatig organiseren van persmomenten en schrijven van artikelen voor de vakliteratuur KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: / Om de acties van Meetjesman wereldkundig te maken, organiseert Meetjesman regelmatig een persmoment. Op die manier streven we ernaar op geregelde tijdstippen in de regionale pers te verschijnen. Dit jaar zal er een persbericht worden verstuurd en/of een persmoment worden georganiseerd op (onder meer) volgende momenten: Stroatluuëbers bekendmaking Schuunste Woord; lancering van het spel van Drinkbink & Watergriet in de verschillende gemeenten, Meetjesmanmobiel die onder andere als voorbeeldproject aanwezig zal zijn op het evenement Zoom! Europa, trefdag, enzovoort Verder zal Meetjesman ook meer naar voren treden met de opgebouwde know-how en expertise, door in nationale media en vakbladen artikelen en opiniestukken te publiceren die van belang zijn voor het vakgebied. ACTIE 1: Meetjesman verspreidt regelmatig een persbericht en/of organiseert een persmoment ACTIE 2: Meetjesman deelt zijn know-how en expertise op vlak van regionaal jeugdwerk met andere belanghebbenden door relevante artikelen te publiceren. Doelpubliek: regionale pers + lezers/kijkers Partnerschappen: / 28

29 Onderhouden van de website en sociale media KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, signaalfunctie, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: / In 2015 blijven we inzetten op het regelmatig updaten van de website en regelmatige posts op de facebookpagina. Door het jeugdinformatieluik op de website verder uit te werken, willen we bovendien naar een grotere bekendheid en een groter gebruik van de website werken. ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent werkt de website regelmatig bij en houdt de facebookpagina levendig. Doelpubliek: Meetjeslandse jongeren, partners, betrokkenen, gemeentebesturen, jeugddienstmedewerkers, Partnerschappen: / 29

30 9. MEETJESMAN ZORGT VOOR EEN GEZONDE STRUCTUUR MET VERSCHILLENDE BESTUURSORGANEN Totale tijdsinvestering: 8% 9.1. De dagelijkse werking van Meetjesman wordt opgevolgd door het Dagelijks Bestuur KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: niet van toepassing Het Dagelijks Bestuur staat in voor de opvolging van de dagelijkse werking van Meetjesman en bereidt de Raad van Bestuur voor. Het Dagelijks Bestuur komt minstens vier maal per jaar samen en wordt geleid door de voorzitter. ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent organiseert de vergadering van het Dagelijks Bestuur, neemt verslag en volgt de gemaakte afspraken verder op ACTIE 2: De regionaal jeugdconsulent rapporteert waarheidsgetrouw aan het Dagelijks Bestuur Doelpubliek: / Partnerschappen: / 9.2. De begroting en het beleid worden opgevolgd door de Raad van Bestuur KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: niet van toepassing 30

31 De Raad van Bestuur komt minimaal twee maal per jaar samen en wordt belast met de taak de begroting en de beleidsplannen goed te keuren, alsook goedkeuring te geven over eventuele aanwervingen van personeelsleden. ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent organiseert de vergadering van de Raad van Bestuur, neemt verslag en volgt de gemaakte afspraken verder op ACTIE 2: De regionaal jeugdconsulent rapporteert waarheidsgetrouw aan de Raad van Bestuur Doelpubliek: / Partnerschappen: / 9.3. Opvolging van de veranderingen in de regionale structuren KERNTAAK: / BELEIDSPRIORITEIT: niet van toepassing In 2014 was er sprake van oprichting van een grote regionale structuur. Indien deze effectief zou zijn opgericht, dan zou Meetjesman begin 2015 zijn worden opgenomen binnen deze grotere structuur. Uiteindelijk is dit plan echter niet doorgegaan. Toch blijft Meetjesman openstaan voor nieuwe ontwikkelingen en samenwerkingsverbanden op regionaal vlak. De regionale jeugddienst volgt trends en evoluties in deze dan ook nauwlettend op. ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent koppelt regelmatig terug naar de bestuursorganen van Meetjesman over de stand van zaken en peilt naar mogelijke ontwikkelingen ACTIE 2: We blijven streven naar behoud van 1 VTE personeelsinzet voor jeugd en een minimum aan werkingsmiddelen om de kwalitatieve werking van de Regionale Jeugddienst te behouden 31

32 ACTIE 3: We blijven streven naar een eenduidig geografisch werkgebied (met inbegrip van alle Meetjeslandse gemeenten, die in 2015 worden uitgebreid met Wachtebeke) Doelpubliek: gemeentebesturen Partnerschappen:, Comeet, 32