Ter vaststelling. I. Inleiding. Algemene Vergadering NOC*NSF. Bestuur NOC*NSF. Toelichting op de Begroting NOC*NSF 2012.
|
|
- Elias Lemmens
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ter vaststelling Aan Van Betreft Algemene Vergadering NOC*NSF Bestuur NOC*NSF Toelichting op de Begroting NOC*NSF 2012 Contactpersonen, afdeling Datum, Kenmerk Datum behandeling Ter vaststelling 30 oktober 2011 Algemene Vergadering NOC*NSF 15 november 2011 I. Inleiding De begroting 2012 staat in het teken van de implementatie van het Plan van Aanpak NOC*NSF Nieuw met als doel het verhogen van de effectiviteit van de uitvoering van de kerntaken en het reduceren van de kerntaken met basisfinanciering (10% van de formatie ten opzichte van 1 januari 2011). De uitgangspunten voor het opstellen van de begroting zijn ongewijzigd ten opzichte van de voorgaande jaren; inkomsten worden opgenomen als met hardheid vaststaat dat zij ontvangen worden, uitgaven worden opgenomen als er een redelijke verwachting is dat zij zich zullen voordoen. Onderstaand volgt een korte toelichting op hoofdlijnen, waarna vervolgens op enkele punten uit de begroting meer specifiek zal worden ingegaan. De totale begroting 2012 ligt met 88,3 mio ca. 17 mio lager dan de begroting in 2011 ( 105,1 mio). De daling van de begrote ontvangsten is met name het gevolg van: De lagere subsidie van de Arnhemhal voor SC Papendal (in 2011 voor de volledige toekenning opgenomen, in 2012 conform het betalingsschema) 9,5 mio; Het niet meer opnemen van Topsport programma s in het Bestedingsplan met VWS financiering die rechtstreeks aan begunstigden wordt uitgekeerd (Talentontwikkeling en CTO s) 4,5 mio; Het aflopen van omvangrijke meerjaren VWS-programma s in 2011 (Proeftuinen, Sport en Onderwijs) 1,2 mio; Daarnaast zijn de inkomsten uit dienstverlening (onder Overige baten) door NOC*NSF aanzienlijk lager begroot als gevolg van de lagere personeelsbezetting (Sport Assist) en het afstoten van activiteiten (dienstverlening Bedrijfsvoering). 0,9 mio. De kosten zijn in lijn met de verwachte ontvangsten. Op hoofdlijnen kan gesteld worden dat er een lichte daling van de kosten in 2012 te verwachten is. Dit manifesteert zich met name in lagere organisatiekosten. De daling van de personele kosten, die met de implementatie van het Plan van Aanpak, zal plaatshebben zal naar verwachting manifest worden in de tweede helft van Overigens is bij de bepaling van de personele kosten rekening gehouden met de CAO-stijging (3%) en de reguliere periodieken. De lijn uit het Plan van aanpak om meer met bonden samen te werken en daar waar wenselijk specifieke expertise te gebruiken deze extern in te huren (bijv. ter voorbereiding op de Olympische Spelen) zal zich gedurende geheel 2012 voordoen. De verhouding personele kosten versus externe inhuur geeft daarmee in de begroting 2011 een goede indicatie hoe deze verhouding in de komende jaren zal gaan uitpakken.
2 Ten slotte kan worden opgemerkt dat 2012 het laatste jaar van de Sportagenda is en tevens het jaar is van de Olympische zomerspelen in London. Dit betekent voor de begroting dat zowel voor Topsport als Sportparticipatie meerjarenprogramma s in het komende jaar aflopen, dit ook in samenhang met het Ambition programma. De hiermee samenhangende bestemmingsreserves zullen in 2012 volledig worden uitgeput. II. Plan van Aanpak NOC*NSF nieuw Het Plan van Aanpak NOC*NSF Nieuw staat onder meer een reductie in fte en een minder zware topstructuur voor. In het Plan is vastgelegd dat er wordt gestreefd de reductie op 1 juni 2012 te hebben gerealiseerd. Bij het opstellen van de begroting 2012 is de personeelsformatie uit het Plan van Aanpak als kader gehanteerd. Dit betekent dat de reductie van de kosten als gevolg van een vermindering van de vaste formatie voor een periode van een half jaar is verwerkt in de begroting. Bij de beoordeling van de formatie van NOC*NSF zijn de uitgangspunten van het Plan van Aanpak leidend. NOC*NSF streeft voor de uitvoering van projecten een slanke organisatie na waarin een balans wordt gezocht tussen benodigde in-house expertise en programmamanagement. Dit zorgt ervoor dat bij de uitvoering van projecten waarvoor NOC*NSF penvoerder is veelal gebruik zal worden gemaakt van externe expertise. Deze expertise zal bij voorkeur voortvloeien uit samenwerking met leden (een goed voorbeeld is de samenwerking in het project Veiliger Sportklimaat waarmee eind 2011 wordt gestart) en de inzet en inhuur van medewerkers van leden. Er kan en zal echter ook gebruik worden gemaakt van externe experts die specifieke kennis inbrengen. Telkens als er een nieuw project start zal bezien moeten worden of deze past binnen de kerntaken van NOC*NSF, hoe de financiering voor dit project is verzorgd en voor welke periode dit project gaat lopen. De formatie die feitelijk aan de slag is voor de projecten van het NOC*NSF, zal dus in de regel altijd groter zijn dan de toegestane vaste formatie. In 2012 zal het management hier nadrukkelijk op sturen. II. Basisfinanciering In de basisfinanciering is de kernorganisatie van NOC*NSF opgenomen. Ter nadere toelichting kan het volgende worden opgemerkt. Presentatiewijziging In 2011 werd onder de overige baten ook de interne doorbelasting van SC Papendal aan NOC*NSF opgenomen voor de huur van het kantoorpand ( 520K). In de begroting 2012 is deze post onder de huisvestingskosten gepresenteerd. Overige baten In vergelijking met 2011 zijn er in 2012 lagere overige baten met name als gevolg van, de andere presentatiewijze van de interne doorbelasting van SC Papendal, het afstoten van dienstverlening door Bedrijfsvoering (IM en F&C) en het wegvallen van de vergoeding voor De ringen. Voor de uitvoeringskosten van Behartigen Belangen Leden wordt een EOC subsidie van 40k ontvangen in Gebeurtenissen waarmee geen rekening is gehouden in de begroting
3 In de begroting zijn alleen die bedragen opgenomen waarvan met hardheid vaststaat dat deze ontvangen worden en waarvan zeker is dat deze zich voor zullen doen. Dat betekent dat gebeurtenissen waarvan het onzeker is, dan wel niet hard is dat zij zich zullen voordoen, niet opgenomen zijn in de begroting. Ten aanzien van de basisfinanciering betreft dit de volgende gebeurtenissen. Ontvangsten Er is overeenstemming bereikt met Vattenfall over een contract tot en met De formele bekrachtiging en ondertekening dient nog plaats te vinden. Naast geoormerkte middelen biedt deze overeenkomst ruimte aan Topsport en Marketing voor de financiering van haar projectactiviteiten. De inkomsten kennen wisselkoersrisico s die, na ondertekening van het contract, zullen worden afgedekt. Naar verwachting zal eind 2011 ISA Sport verkocht worden. De verwachte inkomsten voor NOC*NSF bedragen 1 mio - 1,67 mio. Deze inkomsten zijn ter vrije besteding aan NOC*NSF. Bij de verkoop zal het personeel door de kopende partij in dienst worden genomen, dan wel worden ingehuurd in lijn met de huidige overeenkomsten. De stichting Beheer Derden gelden wordt eind november 2011 geliquideerd. Het batig saldo bedraagt naar verwachting 555K. Na verrekening van de marketingbijdrage voor de deelnemende bonden aan de Nationale Sportpas BV resteert een bedrag van ca. 190K. Tot 4 oktober konden projecten binnen de breedtesport worden aangedragen bij het Stichtingsbestuur. Vooralsnog opteert het bestuur voor een storting in het evenementen hostbroadcasting fonds of certificering van sportaccomodaties indien het budget uit collectieve projecten niet toereikend is. Kosten Er zal een bid worden verzorgd voor het IOC congres in Amsterdam in Vooralsnog is een bedrag van 250K nog ongedekt. Mocht er geen dekking worden gevonden dan zal dit ten laste van het strategisch budget worden gebracht. In de begroting is uitgegaan van een Bestemmingsreserve Organisatieontwikkeling van 750k om het Plan van Aanpak NOC*NSF Nieuw te realiseren. Deze Bestemmingsreserve is ultimo 2011 uitgeput. De opbrengsten uit ISA Sport zullen worden ingezet om de kosten voor organisatie-ontwikkeling te maken. Omdat de ontvangsten uit ISA Sport nog niet met zekerheid vaststaan, zijn de kosten hiervoor ook nog niet opgenomen. De kosten van de viering van 100 jaar NOC*NSF worden deels gefinancierd uit het overschot Bestemmingsfonds Lotto 2010 ( 500K), mits de AV daar in november 2011 mee instemt. Dit bedrag is niet toereikend om de voorgestelde kosten van de viering volledig te dekken. De voorgestelde kosten zullen derhalve alleen dan worden gehonoreerd als er ook voldoende financiering tegenover staat. Voor het project Niet-sportief Bonden Olympische Spelen 2012 wordt een tekort voorzien van 300K. Voor dit tekort is nog geen financieringsbron gevonden. Derhalve zal uitvoering pas plaats kunnen vinden als deze kosten gedekt zijn, het tekort op dit project is niet opgenomen in de begroting De host broadcasting van internationale topsportevenementen die plaatsvinden in 2012 wordt volledig gedekt door een onttrekking uit het overschot Bestemmingsfonds Lotto 2010 vooruitlopend op besluitvorming daartoe in de AV van november De garantiestelling EYOF van is buiten beschouwing gelaten. Er is, in uitzondering op de overige projectfinancieringen, vanuit gegaan dat Olympisch Vuur haar financiering voor 2012 toegekend krijgt ( 1.9 mio). Mocht dit niet het geval zijn dan geldt er een terugkeerregeling voor oud-noc*nsf medewerkers. 3
4 III. Projectfinanciering In de begroting 2012 is er een scherper onderscheid gemaakt tussen het programmamanagement dat onder projectfinanciering wordt gepresenteerd en de doorsluis gelden die onder het Bestedingsplan staan vermeld. Daar waar er binnen een project sprake is van programma-management door NOC*NSF zijn de behorende opbrengsten en kosten onder projectfinanciering opgenomen. Als gevolg hiervan vinden er in de begroting verschuivingen plaats tussen het Bestedingsplan en Projectfinanciering ten opzichte van de Q2 prognose en in het bijzonder ten opzichte van de begroting De overige baten onder projectfinanciering worden positief beïnvloed door de overgang van de activiteiten van Sport Assist, ASK en Nationaal Sportplatform naar Behartigen belangen leden en Sportparticipatie. Deze stonden in 2011 nog als separate overige doelstelling gepresenteerd. Ten opzichte van de begroting 2011 is een verschuiving in projectkosten aan de orde, dit heeft te maken met het hoge abstractieniveau van de begroting In de begroting van 2012 zijn de kosten nader gespecificeerd wat tot een meer gedetailleerde verdeling leidt op het gebied van organisatiekosten, mutatie onderhanden werk en overige specifieke kosten doelstellingen. IV. Overige doelstellingen Onder de overige doelstelling zijn SC Papendal en OP2028 opgenomen. De nietkerntaken Overige Dienstverlening (Sportassist en ASK) en Nationale Sportplatform zijn als onderdeel van het Plan van aanpak NOC*NSF Nieuw ondergebracht in de projectfinanciering bij de kerntaken Behartigen Belangen Leden en Sportparticipatie. SC Papendal In het Plan van Aanpak is gesproken over het voornemen om de medewerkers van Facilitaire Zaken in financiële zin over te dragen aan SC Papendal. Dit vraagstuk zal niet separaat onderzocht worden, maar worden bezien bij het onderzoek naar de (mogelijke) verzelfstandiging van SC Papendal. Naar verwachting zullen de uitkomsten van dit onderzoek in de eerste helft van 2012 beschikbaar komen. In vergelijking tot de begroting 2011 is het betalingsschema van de subsidie van de Arnhemhal aangepast, dit in lijn met de toekenningsbrieven van de Gemeente Arnhem en de Provincie Gelderland. Voor de begroting van SC Papendal zijn de volgende aannames gedaan: Er is geen rekening gehouden met groot onderhoud omdat een nadere berekening aan de hand van een meerjaren onderhoudsplan nog plaats dient te vinden. Mogelijkheden waarmee geen rekening is gehouden in de begroting 2012: De provincie Gelderland heeft te kennen gegeven dat zij extra willen investeren in het SC Papendal uit een voor sport beschikbaar budget van 600k. In het onderzoek naar de (mogelijke) verzelfstandiging worden strategische, financiële, juridische en fiscale zaken tegen het licht gehouden met als doel extra middelen te genereren voor het SC Papendal (o.a. door de terugvordering van de BTW op bestaande en nieuwe investeringen). Verwachte implementatie ultimo
5 OP2028 Er is in de begroting 2012 uitgegaan van de continuïteit van het project OP2028, ondanks het feit dat er geen formele bevestigingen zijn voor de financiering van de activiteiten door VWS, de G4 en het IPO. Toezeggingen zijn er wel gedaan voor Olympisch Vuur, deze liggen in lijn met de in de begroting opgenomen bedragen. V. Bestedingsplan In het Bestedingsplan zijn de doorsluis gelden opgenomen die voortvloeien uit het Bestedingsplan 2012 zoals dat door de AV van 15 mei 2011 is vastgesteld. Naast de reguliere rubrieken zijn eveneens de door de TAC goedgekeurde Incidentele Onttrekkingen opgenomen. De in het Bestedingsplan opgenomen bedragen voor Talentontwikkeling en CTO s met een VWS financiering zijn niet opgenomen in de begroting voor 2012 (in tegenstelling tot in 2011). Deze gelden worden zonder tussenkomst van NOC*NSF uitgekeerd aan de begunstigde. Binnen de taken van het Bestedingsplan zijn er ten opzichte van de begroting 2011 wat presentatie-technische verschuivingen zichtbaar. Zo is de extra Lotto toekenning van 7,5 mio uit rubriek 3.1B niet meer gesplitst tussen Sportparticipatie en Topsport. Deze is in de begroting 2012 volledig gepresenteerd onder Brancheversterking als onderdeel van Sportparticipatie, conform de daadwerkelijke toekenning. 5
Het bestuur van NOC*NSF vraagt de Algemene Vergadering in te stemmen met de Begroting 2013.
Notitie Ter besluitvorming 1/5 aan van Algemene Vergadering NOC*NSF Bestuur NOC*NSF betreft Begroting NOC*NSF 2013 datum behandeling 20 november 2012 gevraagd besluit Het bestuur van NOC*NSF vraagt de
Nadere informatieDe Algemene Vergadering wordt gevraagd in te stemmen met de Begroting 2016 van NOC*NSF
AGENDAPUNT 3.b. Notitie Ter besluitvorming aan van Algemene Vergadering NOC*NSF Bestuur NOC*NSF betreft Begroting NOC*NSF 2016 datum behandeling 16 november 2015 gevraagd besluit De Algemene Vergadering
Nadere informatieDe Algemene Vergadering wordt gevraagd in te stemmen met de Begroting 2017 van NOC*NSF
Notitie Ter besluitvorming Agendapunt 3 b aan Algemene Vergadering NOC*NSF van Bestuur NOC*NSF betreft Begroting 2017 datum 21 november 2016 gevraagd besluit De Algemene Vergadering wordt gevraagd in te
Nadere informatiePrognose 2018 en Begroting 2019
Agendapunt 3 B Prognose 2018 en Begroting 2019 Ter besluitvorming aan Algemene vergadering NOC*NSF van Bestuur NOC*NSF betreft Begroting 2019 datum 5 november 2018 Notitie Toelichting bij de begroting
Nadere informatiePUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF
PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF 2008 Arnhem Publicatiejaarrekening 2008 van NOC*NSF Arnhem INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening 2008 1. Publicatiebalans per 31 december 20087 2 2.a Staat van baten en lasten
Nadere informatiePresentatie Jaarrekening
AGENDAPUNT 3.d. VERSLAG FINANCIËLE COMMISSIE (FC) t.b.v. de Algemene Vergadering NOC*NSF d.d. 15 mei 2017 INLEIDING De Financiële Commissie (FC) is op 18 april 2017 in vergadering bijeen geweest en heeft
Nadere informatieDe begroting is behoudend en trendmatig opgebouwd. Het Jaarplan beschrijft onze ambitie.
Agendapunt 3 B Notitie Ter besluitvorming aan Algemene Vergadering NOC*NSF van Bestuur NOC*NSF betreft Begroting 2018 datum 3 november 2017 Gevraagd besluit De Algemene Vergadering wordt gevraagd in te
Nadere informatieTOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 KNBSB
TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 KNBSB Balans per 31 december 2013 Vaste activa Materiele vaste activa: automatisering In 2013 is, mede op verzoek van de verenigingen, ter invulling van een
Nadere informatiex 1.000,- x 1.000,- Deelnemingen Lening u/g deelnemingen
1. Publicatiebalans NOC*NSF per 31 december 2010 Activa 31 december 2010 31 december 2009 x 1.000,- x 1.000,- Materiële vaste activa Gebouwen 24.438 18.484 Golfcourse - 0 Installaties 4.594 2.860 Olympische
Nadere informatieRichtlijnen Rubriek 1.5 Naar een Veiliger Sportklimaat
Richtlijnen Rubriek 1.5 Naar een Veiliger Sportklimaat Subsidiejaar 2012 Dit is een addendum op de in mei 2011 aangenomen Richtlijnen Sportagenda 2012 AV versie (24 januari 2012) Inleiding Inleiding Naar
Nadere informatieBIJLAGE BIJ AGENDAPUNT 3d : VERANTWOORDINGSRAPPORTAGE TOEKENNINGSCYCLUS BESTEDINGSPLAN 2019
BIJLAGE BIJ AGENDAPUNT 3d : VERANTWOORDINGSRAPPORTAGE TOEKENNINGSCYCLUS BESTEDINGSPLAN 2019 Inleiding Sinds 2013 heeft het bestuur van NOC*NSF de rol en bevoegdheid gekregen als toekennings- en vaststellingsorgaan
Nadere informatie1 e HERZIENING BEGROTING Omgevingsdienst Brabant Noord
1 e HERZIENING BEGROTING 2017 Omgevingsdienst Brabant Noord 1. ALGEMEEN 1.1 Algemene uitgangspunten Op basis van de meest actuele ontwikkelingen is de op een aantal onderdelen bijgesteld. Bij de herziening
Nadere informatieTOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 KNBSB (concept)
TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 KNBSB (concept) Balans per 31 december 2015 Vaste activa Materiele vaste activa: automatisering In 2015 zijn ipads voor de accountmanagers (Breedtesport) aangeschaft
Nadere informatieNotitie AGENDAPUNT 4. Ter besluitvorming. Algemene Vergadering NOC*NSF. Bestuur NOC*NSF. Reserveringsbeleid
AGENDAPUNT 4 Notitie Ter besluitvorming aan Algemene Vergadering NOC*NSF van betreft Bestuur NOC*NSF Reserveringsbeleid datum 26 april 2018 gevraagd besluit De Algemene Vergadering wordt gevraagd in te
Nadere informatieBegroting 2013 Realisatie tm 2e kwartaal 2013 Verwachting 2013 Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat
Rapportage 2e kw 2013 Totaaloverzicht Begroting 2013 Realisatie tm 2e kwartaal 2013 Verwachting 2013 Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat Kosten Opbrengsten Resultaat Breedtesport:
Nadere informatieJaarrekening 2012. Stichting Leergeld Groningen e.o. Groningen
Jaarrekening 2012 Stichting Leergeld Groningen e.o. Groningen Inhoud 1 Jaarrekening 2 2 Balans per 31 december 2012 4 3 Staat van baten en lasten over 2012 5 4 Toelichting op de balans en staat van baten
Nadere informatie1. FINANCIËLE OVERZICHTEN
1. FINANCIËLE OVERZICHTEN 2012-2018 (Onderdeel uit jaarverslag 2017/jaarplan 2018) In dit hoofdstuk wordt de financiële positie van KidsCare nader toegelicht. Ook wordt het budget voor 2018 gepresenteerd.
Nadere informatieOnderwerp: Jaarrekening 2006 en begroting 2008 van de Veiligheidsregio Brabant-Noord. Nummer:
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Jaarrekening 2006 en begroting 2008 van de Veiligheidsregio Brabant-Noord. Nummer: AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 29 mei 2007 Aanleiding Ter uitvoering van het
Nadere informatieVergadernotitie voor de Drechtraad van 18 juni 2008
bijlage 10 Vergadernotitie voor de Drechtraad van 18 juni 2008 Onderwerp Begrotingswijziging 2008 Service Centrum Drechtsteden agendapunt 10 datum 19 mei 2008 steller J. van Dijk doorkiesnummer 078 6398513
Nadere informatieToelichting begroting 2015
Toelichting begroting 2015 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2015 op het niveau te houden zoals is geraamd voor
Nadere informatieOndertitel. Toelichting op de begroting Begroting 2017
Begroting 2017 Nieuwegein, november 2016 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary... 3 2. Uitgangspunten... 4 3. Begroot Resultaat 2017... 5 3.1 Nevobo Totaal... 5 3.2 Herkomst van de Opbrengsten... 6 3.3
Nadere informatieOmgevingsdienst Midden- en West-Brabant Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Postbus 75 5000 AB Tilburg
Geachte griffiers, Bijgaand de presentatie van de bijeenkomsten die op 6, 13 en 20 april jl. zijn gehouden voor de raads- en statenleden in respectievelijk Tilburg, Oosterhout en Roosendaal. Wij verzoeken
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2013 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2013 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2013 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2013 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieOplegvelRaadsvoorstel inzake de financiele verwerking van de Wet maatschappelijke ondersteuning
gemeente Eindhoven Dienst Maatschappelijke Onnvikkeling Raadsnummer 07. R205$. OOI Inboeknummer opbstoosbb Beslisdatum BSP B april 2007 Dossiernummer yrq.qs6 OplegvelRaadsvoorstel inzake de financiele
Nadere informatieJAARREKENING 2013 - VOORLOPIGE VERSIE. Nederlandse Rugby Bond. Amsterdam. Jaarrekening 2013. Nederlandse Rugby Bond, Amsterdam Pagina 1
Nederlandse Rugby Bond Amsterdam Jaarrekening 2013 Nederlandse Rugby Bond, Amsterdam Pagina 1 Inhoud 1 Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2013 4 1.2 Staat van baten en lasten over 2013 6 1.3 Algemene
Nadere informatieBegroting Bedrijfsresultaat
Tabel: samenvattend overzicht begroting 2017 2021 Meer Jaren 2018-2021 (in 1.000) 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Totale baten (excl netto omzet) 70.258 75.967 77.100 78.776 79.591 80.669 Totale directe
Nadere informatieB&W Vergadering. B&W Vergadering 22 november 2016
2.1.8 Financiële verwerking Moties & Amendementen Begroting 2017 1 Dossier 1056 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 1056 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 22 november 2016 Agendapunt 2.1.8 Omschrijving
Nadere informatieMutatie bestemmingsreserve Resultaat na bestemming
Samenvatting Jaarrekening 2018 Inleiding Bijgaand treft u de Jaarrekening 2018 aan die voldoet aan richtlijnen voor de jaarverslaglegging. Tijdens de bondsvergadering in november 2018 is het voorstel goedgekeurd
Nadere informatieMissie. Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden
Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden Hoofddoelstelling Doel van de samenwerking is het gezamenlijk behartigen van belangen, die de schaal van de individuele gemeenten te boven gaan, ten behoeve
Nadere informatie14 september Begrotingswijziging 14 september 2017
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: 14 september 2017 Onderwerp: Begrotingswijziging 14 september 2017 Gevraagde Beslissing: Te besluiten om: 1. De wijzigingen van de budgetten te autoriseren.
Nadere informatieFinanciële informatie Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag
Financiële informatie 2016 Stichting Den Haag onder de Hemel Den Haag Balans op 31 december 2016 (na voorgestelde resultaatbestemming) 31 december 2016 31 december 2015 Vlottende activa Vorderingen 1 33.410
Nadere informatie(pagina 3) (pagina 6)
JAARREKENING 2014 Tijdigheid Is de jaarrekening op tijd (voor 15 april) ontvangen? Accountantsverklaringen Is de verklaring aanwezig (ja /nee) en welke soort verklaring? Weerstandsvermogen Hoogte algemene
Nadere informatieTOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 KNBSB (concept)
TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 KNBSB (concept) Balans per 31 december 2014 Vaste activa Materiele vaste activa: automatisering In 2013 is, mede op verzoek van de verenigingen, ter invulling
Nadere informatieStichting Animals Today
Jaarrekening 2018 AMSTERDAMSESTRAATWEG 67a 3513 AB UTRECHT E.MAIL: INFO@ANIMALSTODAY.NL WWW.ANIMALSTODAY.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling stichting Animals Today... 3 1.2 Bestuur...
Nadere informatieStichting voor Openbaar Primair Onderwijs Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel
Stichting voor Openbaar Primair Onderwijs Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel Toelichting bij de begroting 2012 en het meerjarenoverzicht 2010-2016 Algemeen De begrotingen zijn taakstellend
Nadere informatieSTICHTING KULTURHUS WARNSVELD. Begroting 2015
STICHTING KULTURHUS WARNSVELD Begroting 2015 oktober 2014 Versienummer: 2.0p - vastgesteld in de bestuursvergadering d.d. 3 november 2014 STICHTING KULTURHUS WARNSVELD TOELICHTING OP DE FINANCIËLE BEGROTING
Nadere informatieAgendapunt 6 Financiën 2018
Agendapunt 6 Financiën 2018 Inhoud agendapunt: 6.1 Financieel Jaarverslag 2018 6.2 Verslag bespreking Financieel Jaarverslag 2018 met accountant 6.3 Advies Financiële Commissie Korte samenvatting van het
Nadere informatieIJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Datum: 1 mei 2018 Blad : 1 van 5
Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 549215 Programma : Wonen & Ruimte Commissie : Ruimte Portefeuillehouder: Wethouder mr. N.P.L.M. Doesburg
Nadere informatieSamenvatting F-Scan. Onderzoek naar de effectiviteit en efficiency van de kerntaken binnen NOC*NSF. April 2011
Samenvatting F-Scan Onderzoek naar de effectiviteit en efficiency van de kerntaken binnen NOC*NSF 1 Inhoud 1. Achtergrond en doelstelling 2. Effectiviteit NOC*NSF 3. Organisatie- en efficiency analyse
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1
JAARREKENING 2015 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2015 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2015 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2015 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieJAARVERSLAG 2016 STICHTING CHILDREN'S FOODURE NAARDEN INHOUD 1
JAARVERSLAG 2016 STICHTING CHILDREN'S FOODURE NAARDEN INHOUD 1 Algemeen 2 Staat van herkomst en besteding van de geldmiddelen over 2016 4 Staat van baten en lasten en begrotingen over 2015, 2016 en 2017
Nadere informatieter meningsvorming ter besluitvorming directeur-rentmeester mw. drs. C.W. (Karin) Kos
BESTUUR Onderwerp: Vaststellen jaarrekening 2018 Vergaderdatum 28 maart 2019 Agendapunt nr. 3 Kenmerk 19-10162-1.01.53-o Bijlagen: 1. Concept jaarrekening 2018 2. Bestuurssamenvatting Jaarrekening 2018
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.0627 B.18.0627 Landgraaf, 10 april 2018 ONDERWERP: Zienswijze begroting 2019 Veiligheidsregio Zuid-Limburg Raadsvoorstelnummer:
Nadere informatieTOELICHTING OP DE JAARREKENING IJSHOCKEY NEDERLAND 2018
TOELICHTING OP DE JAARREKENING IJSHOCKEY NEDERLAND 2018 AGENDAPUNT 11a ALGEMENE LEDENVERGADERING WOENSDAG 11 SEPTEMBER 2019 Vanaf 19.00 uur een uur voorafgaand aan de Algemene Ledenvergadering zal de penningmeester
Nadere informatiePROTESTANTSE GEMEENTE DRONTEN
Toelichting op de begroting 2019 College van Kerkrentmeesters, 1 oktober 2018. voor deze Ben Versluis penningmeester Protestantse Gemeente te Dronten BATEN Begroting Begroting Werkelijk Begroting Werkelijk
Nadere informatieAanvraagformulier Projectsubsidie Innovatiefonds
Aanvraagformulier Projectsubsidie Innovatiefonds 1. Gegevens aanvrager Statutaire naam instelling: Correspondentieadres: Postcode en woonplaats: Telefoonnummer: E-Mail: IBAN: Kamer van Koophandel nummer:
Nadere informatieJAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1
JAARREKENING 2014 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2014 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2014 3. Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieWat gaat het kosten? Baten & lasten totaal. Bedragen * Inkomsten Lasten Bijdrage gemeente
Wat gaat het kosten? Bedragen * 1. Inkomsten Lasten Bijdrage gemeente Integratie-uitkering 3.55 3.55 Bbz24 177 298 12 44.28 4.855-3.173 Bijzondere bijstand en minimabeleid 4.331 4.331 Organisatie (incl.
Nadere informatieToelichting begroting 2017
Koninklijk Nederlands Watersport Verbond Een leven lang zorgeloos watersporten Toelichting begroting 2017 Toelichting 2016 Het begrote resultaat van 2016 was vastgesteld op negatief 104.130,-. Het definitieve
Nadere informatieHet Algemeen Bestuur van GGD Noord- en Oost-Gelderland;
Het Algemeen Bestuur van GGD Noord- en Oost-Gelderland; B E S L U I T : De 3 e van de begroting vast te stellen. Aldus besloten in de openbare vergadering van 4 juli D.W. ten Brinke directeur publieke
Nadere informatieBegrotingswijziging Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe 2019
Begrotingswijziging Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe Aldus vastgesteld in de vergadering van het algemeen bestuur d.d. Voorzitter Secretaris INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD/SAMENVATTENDE INLEIDING... 3 2.
Nadere informatieGewijzigde begroting 2012
Gewijzigde Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 8 december Vast te stellen door het Algemeen Bestuur d.d. 22 maart Dit document bevat vertrouwelijke informatie.
Nadere informatieAvalex Verkorte jaarrekening 2011 Balans, Resultatenoverzicht en beknopte toelichting
Avalex Verkorte jaarrekening 2011 Balans, Resultatenoverzicht en beknopte toelichting Den Haag 28 juni 2012 Inleiding Dit document bevat jaarcijfers van Avalex over het boekjaar 2011. Het bevat een balans
Nadere informatieJaarrekening Stichting Faso. Woerden
Woerden Jaarrekening Balans op 31 december 2016 (na resultaatbestemming) Balans ref 31-12-2016 31-12-2015 31-12-2014 31-12-2013 Activa Liquide middelen 1 ING 58.07.717 (giftenrekening) 8.684 7.715 2.964
Nadere informatieBegrotingsvoorstel 2012
Begrotingsvoorstel 2012 van de Nederlandse Bridge Bond met contributievoorstel ALV op 29 oktober 2011 te houden in NH Koningshof Veldhoven Voorwoord van de Penningmeester Algemeen Hierbij treft u het begrotingsvoorstel
Nadere informatieProtestantse Gemeente Utrecht
Protestantse Gemeente Utrecht Begroting 2015, versie 4 van het College van Kerkrentmeesters 22 oktober 2014 Bureau PGU Margeretha van Parmadreef 14 3561SR Utrecht 030-27 37 540 bestuurssecretariaat@protestant-utrecht.nl
Nadere informatieAlgemene Vergadering KNHB. 22 november 2017
Algemene Vergadering KNHB 22 november 2017 Agendapunten 1. Opening 2. Notulen Algemene Vergadering 16 juni 2017 3. Jaarplan 2018 4. Benoeming Financiële Commissie 5. Rondvraag 6. Sluiting 1. Opening Nationaal
Nadere informatieGeen overschrijding Ja, zie risicoparagraaf
JAARREKENING 2015 Tijdigheid Is de jaarrekening op tijd (voor 15 april) ontvangen? Accountantsverklaringen Is de verklaring aanwezig (ja/nee) en welke soort verklaring? Weerstandsvermogen Hoogte algemene
Nadere informatieAlgemeen Bestuur SK Dagelijks Bestuur SK Betreft: Kadernota Begroting 2016 en Meerjarenraming Datum: 5 maart 2015
Aan: Van: Algemeen Bestuur SK Dagelijks Bestuur SK Betreft: Kadernota Begroting 2016 en Meerjarenraming 2017-2019 Datum: 5 maart 2015 Inleiding Met deze nota worden de uitgangspunten van de begroting 2016
Nadere informatieFinancieel verslag 2012. Stichting Malumba NU Theater. Rotterdam
Financieel verslag 2012 Stichting Malumba NU Theater Rotterdam Inhoud Jaarverslag van het bestuur Jaarrekening Balans per 31 december 2012 Staat van baten en lasten over 2012 Toelichting op de balans en
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2014 19 maart 2015
FINANCIEEL VERSLAG 2014 19 maart 2015 Stichting Eigenwijks Jan Tooropstraat 6 1062 BM Amsterdam 2.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (x 1) (na resultaatbestemming) ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa
Nadere informatieInhoudsopgave. I Inleiding 3. II Financiële beschouwing begroting 2016 en meerjarenraming 3. III Kaders begroting
Perspectiefnota 2016 Inhoudsopgave blz. I Inleiding 3 II Financiële beschouwing begroting 2016 en meerjarenraming 3 III Kaders begroting 2016 4 Bijlagen: begrotingscirculaire 2016-2019 provincie Groningen
Nadere informatieJaarrekening Samenvatting
Jaarrekening 2017 Samenvatting BALANS PER 31 DECEMBER 2017 2017 2016 ACTIVA Vaste activa I Immateriële vaste activa - - II Materiële vaste activa 920.229 1.047.664 III Financiële vaste activa - - Totale
Nadere informatieHuishoudelijke Hulp Toelage in Leeuwarden: de Himmelsjek
Notitie Huishoudelijke Hulp Toelage in Leeuwarden: de Himmelsjek Inleiding Op 17 februari 2015 is de notitie Huishoudelijke Hulp Toelage in Leeuwarden: de Himmelsjek, door het college vastgesteld. Op 23
Nadere informatieBijlage 3 6. Financiën
Bijlage 3 6. Financiën Jaarrekening 2016 Rapportage Financiële Commissie Exploitatieresultaat 2016 Exploitatieresultaat EUR 193.610 negatief Onttrekkingen uit de bestemmingsreserves (conform afspraken)
Nadere informatiede Bondsraad KNBSB het Bondsbestuur Datum 14 juni 2016 Onderwerp Evaluatie financiering KNBSB
Aan Van de Bondsraad KNBSB het Bondsbestuur Datum 14 juni 2016 Onderwerp Evaluatie financiering KNBSB 2013 2016 Voor de periode 2014 t/m 2016 heeft het Congres van 2 november 2013 de contouren voor de
Nadere informatieStichting JeugdOrkest Nederland. Financieel jaarverslag 2015
Stichting JeugdOrkest Nederland Financieel jaarverslag 2015 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 ACTIVA Vaste activa I Immateriële vaste activa 0 0 II Materiële vaste activa 0 0 III Financiële vaste activa 0 0
Nadere informatieHerziene financiële begroting 2015 GGD Hollands Noorden
Herziene financiële begroting 2015 GGD Hollands Noorden Herziene financiële begroting 2015 Inleiding Na het opstellen van de primaire begroting 2015 is sprake van diverse mutaties, die aanleiding geven
Nadere informatieSAMENGEVOEGDE BEGROTING 2016
SAMENGEVOEGDE BEGROTING 2016 Stichting Hoogvliegers (SHV) Stichting Ambulancevliegtuig (SAV) Status Begroting 2016 In bewerking bij penningmeester en administratiekantoor In concept gereed, ter goedkeuring
Nadere informatieDe begroting 2017 van de organisatie NOC*NSF (vereniging en deelnemingen) toont zoals altijd een nihil saldo.
AGENDAPUNT 3.c. VERSLAG FINANCIËLE COMMISSIE (FC) t.b.v. de Algemene Vergadering NOC*NSF d.d. 21 november 2016 INLEIDING Tijdens de vergadering van de Financiële Commissie (FC) van 13 oktober 2016 is in
Nadere informatieVerkorte jaarrekening 2013. Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag
Verkorte jaarrekening 2013 Stichting Den Haag onder de Hemel Den Haag (Ontleend aan het Jaarverslag en Jaarrekening 2013, zoals op 27 maart 2014 door het bestuur goedgekeurd en vastgesteld en van een goedkeurende
Nadere informatieGEMEENSCHAPPELIJKE REGELING PUBLIEKE GEZONDHEID & ZORG GRONINGEN ALGEMEEN BESTUUR 15 december 2017
GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING PUBLIEKE GEZONDHEID & ZORG GRONINGEN ALGEMEEN BESTUUR 15 december 2017 Agendapunt 5.a Bijstelling begroting PG&Z 2017 Op 8 juli 2016 is de beleids- en financiële begroting 2017
Nadere informatieNotitie. Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017
Notitie Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017 Inleiding Het jaar 2017 is een bijzonder jaar voor onze vereniging. De verenigingen PCOB en Unie KBO zullen zich vanuit één gemeenschappelijk
Nadere informatieTOELICHTING BIJ DE (CONCEPT) BEGROTING 2014 KNBSB. Inleiding
TOELICHTING BIJ DE (CONCEPT) BEGROTING 2014 KNBSB Inleiding Het Meerjaren Beleidsplan KNBSB 2013 2016 zoals dat door het Congres KNBSB is vastgesteld tijdens het congres van 2 november 2013 vormt de basis
Nadere informatieRegeling subsidie top- en breedtesportevenementen gemeente Leeuwarden 2014
Regeling subsidie top- en breedtesportevenementen gemeente Leeuwarden 2014 Wettelijke grondslag(en) o f bevoegdheid waarop de regeling is gebaseerd Algemene Subsidieverordening gemeente Leeuwarden 2014,
Nadere informatieAgendapunt. Op grond van artikel 192 van de gemeentewet is de raad het bevoegd orgaan om de begroting tussentijds te wijzigen.
RAADSVOORSTEL Agendapunt Raad 27 oktober 2016 Afdeling Middelen Voorstel nummer 2016.00077 Datum 27 september 2016 Onderwerp Tweede bestuursrapportage 2016 Programma Alle begrotingsprogramma's Inlichtingen
Nadere informatieCollege financieel toezicht Curaçao en Sint Maarten
College financieel toezicht Curaçao en Sint Maarten Aan De minister van Financiën van Sint Maarten Adres kantoor Curaçao De Rouvilleweg 39 Willemstad, Curaçao Telefoon (+5999) 4619081 Telefaxk (+5999)
Nadere informatieV505 Eerdere toezeggingen Capelle (B) V210 V60 ESF-baten (C) V 197 Totaal baten V912 V60
IJsselgemeenten 3 e swijziging Wij stellen u naar aanleiding van de bestuursrapportage oktober voor om volgende begrotingswijziging in de begroting en de meerjarenraming 2017-2020 door te voeren. 1. Budget
Nadere informatieDoorkiesnummer : (0495) Agendapunt: 11 ONDERWERP VOORSTEL COLLEGE
Kraan, Cisca van der OCSW S2 RAD: RAD151103 dinsdag 3 november 2015 BW: CRO150922 voorstel gemeenteraad Vergadering van de gemeenteraad van 3 november 2015 Portefeuillehouder : G.J.W. Gabriëls Behandelend
Nadere informatieBegroting 2015. Begroting 2014
Begroting 2015 Baten Begroting 2014 Verwachting 2014 Begroting 2015 Soort Omschrijving Subtotaal Totaal Subtotaal Totaal Subtotaal Totaal Contributies 320.000,00 320.000,00 310.000,00 Subsidies Algemeen
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015 STICHTING CHILDREN'S FOODURE NAARDEN INHOUD 1
JAARVERSLAG 2015 STICHTING CHILDREN'S FOODURE NAARDEN INHOUD 1 Algemeen 2 Staat van herkomst en besteding van de geldmiddelen over 2015 4 Staat van baten en lasten en begrotingen over 2014, 2015 en 2016
Nadere informatieBalans per 31 december 2016 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Materiële vaste activa 4.943
Balans per 31 december 2016 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Activa 2016 Materiële vaste activa 4.943 Financiële vaste activa 78.907 Vorderingen 153.650 Overlopende
Nadere informatieToelichting begroting 2016
Toelichting begroting 2016 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2016 op het niveau te houden zoals is geraamd voor
Nadere informatieFinancieel overzicht Stichting Stedelijk Museum Fonds. Versie 31 maart 2016
Financieel overzicht 2015 Stichting Stedelijk Museum Fonds Versie 31 maart 2016 Inhoud Financieel overzicht 2015 3 Balans 4 Staat van baten en lasten 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten
Nadere informatieBEGROTING Stichting Bindkracht10
BEGROTING 2019 Stichting Bindkracht10 November 2018 Begroting 2019 Bindkracht 10 2 Inhoudsopgave Exploitatiebegroting 2019 4 Toelichting 5 Bijlagen: I II Specificatie projectopbrengsten Deelexploitaties
Nadere informatieAantal bijlagen: - Agendapunt: 8
Adviescommissie 5 oktober 2011 Dagelijks bestuur 12 oktober 2011 Algemeen bestuur 2 november 2011 Aantal bijlagen: - Agendapunt: 8 Onderwerp Uitgangspunten financieel beleid 2012-2013 Het algemeen bestuur
Nadere informatieVERGADERDATUM STUKDATUM AFDELING NAAM STELLER EIGENAAR. 21 november november 2018 Directie Maarten van Helden
Algemeen bestuur VERGADER STUK AFDELING NAAM STELLER EIGENAAR 5 november 2018 Directie Maarten van Helden AGENDAPUNT VERTROUWELIJK J/N nee Voorstel Het algemeen bestuur besluit kennis te nemen van de rapportage
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG NOC * NSF
FINANCIEEL JAARVERSLAG NOC * NSF 2011 Arnhem, 23 april 2012 Vereniging Nederlands Olympisch Comité * Nederlandse Sport Federatie Papendallaan 60 6816 VD Arnhem KvK 09059703 Pagina 1 / 44 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Marianne Center
JAARREKENING 2014 Stichting Marianne Center Inhoud Jaarverslag 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten
Nadere informatieDocumenten GR Uitvoeringsorganisatie Jeugdzorg IJsselland
Documenten GR Uitvoeringsorganisatie Jeugdzorg IJsselland Aan: Gemeenteraden Van: Bestuur GR 21 april 2015 Pagina 1 van 22 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Formele kaders GR jaarrekening en begroting... 3
Nadere informatieFinancieel economisch verslag
OVERZICHT JAARVERSLAG 2013 Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2013 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Jaarrekening 2007 en begroting 2009 van de Veiligheidsregio Brabant-Noord. 1) Status
Raadsvoorstel Agendanr. : Onderwerp: Jaarrekening 2007 en begroting 2009 van de Veiligheidsregio Brabant-Noord Reg.nr. : B&W verg.. : Cie_verg. : Raadsverg.. : 1) Status Ter uitvoering van het bepaalde
Nadere informatieReglement Commissie Richtlijnen en Bestedingsplan Sportagenda
Reglement Commissie Richtlijnen en Bestedingsplan Sportagenda Positie commissie In het proces van de jaarlijkse verdeling van Bestedingsplan-gelden, bestaande uit NLOLotto-, SponsorMission- en VWS-gelden
Nadere informatieAAN DE AGENDACOMMISSIE
AAN DE AGENDACOMMISSIE Agenda: 01-02-2018 Franeker, 10-1-2018 Onderwerp Herziene begroting 2018 Dienst SoZaWe Portefeuillehouder Wethouder B. Tol Steller T. Osinga-van der Zee, t.osinga@waadhoeke.nl Beoogd
Nadere informatieToelichting begroting 2014
Toelichting begroting 2014 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting heeft Hefpunt zichzelf het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2014 op het niveau te houden zoals
Nadere informatieBijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor SSC Leidse Regio. Context
Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor Leidse Regio Context Het Bedrijfsplan Leidse Regio (hierna ) bevat berekeningen van de benodigde middelen voor het. Deze worden uitgewerkt in een begroting
Nadere informatieFinanciële overzichten
VERENIGING WIKIMEDIA NEDERLAND Financiële overzichten Mei 2009 ewtoelichting bij de bijgewerkte financiële overzichten Vereniging Wikimedia Nederland 2009 Voor wat betreft de financiële overzichten van
Nadere informatieAanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014)
Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014) Inleverdatum subsidieformulier, jaarverslag en overige bijlagen Het aanvraagformulier, jaarverslag en overige
Nadere informatieBeleidsplan College van Kerkrentmeesters Protestantse Gemeente te Leidschendam
Beleidsplan College van Kerkrentmeesters Protestantse Gemeente te Leidschendam 2011 2016 CVK MET TOEKOMST 1.Inleiding In opdracht van de Algemene Kerkenraad is het beleidsplan door het College van Kerkrentmeesters
Nadere informatie