JAARREKENING Goedgekeurd tijdens de ALV op 5 april 2018

Transcriptie

1 JAARREKENING 2017 Goedgekeurd tijdens de ALV op 5 april 2018

2 2 INHOUDSOPGAVE Bladnummer I Algemeen 3 II Resultaat III Balans IV Winst- en Verliesrekening V Toelichting 6 VI Specificatie Activa 7 Passiva 8 Baten 10 Lasten 11 Bijlage 13

3 3 I. ALGEMEEN De Vereniging is opgericht op 28 december 1999 te Amsterdam en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam onder nummer De Vereniging stelt zich, conform artikel 1 van de Statuten, ten doel: a) het bevorderen van het maatschappelijk besef van de onaanvaardbaarheid van corruptie door het doen van onderzoek, het verstrekken van informatie omtrent corruptie in het algemeen; en het ondersteunen van initiatieven die de integriteit van de Nederlandse samenleving bevorderen; b) het bijdragen aan de doelstellingen van de internationale beweging van de Verein Transparency International EV gevestigd te Berlijn. Het is onze missie een einde te maken aan corruptie en transparantie en integriteit en verantwoording te bevorderen op alle niveaus en binnen alle sectoren van de maatschappij. TI-NL streeft naar een wereld waarin de overheid, het bedrijfsleven, de maatschappij en het dagelijks leven van mensen vrij zijn van corruptie. Onze kernwaarden zijn: transparantie, verantwoordelijkheid, integriteit, solidariteit, moed, rechtvaardigheid en democratie. II. RESULTAAT 2017 Resultaat 2017: Resultaat 2016: Vermogensstand 2017: Vermogensstand 2016:

4 4 III. BALANS Per 31 december VASTE ACTIVA Materiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen Liquiditeiten TOTAAL ACTIVA EIGEN VERMOGEN: Overige reserve KORTLOPENDE SCHULDEN: Overige schulden en overlopende passiva Totaal Kortlopende Schulden TOTAAL PASSIVA

5 5 IV. STAAT VAN BATEN EN LASTEN Boekjaar Opbrengsten Contributies en giften individuele leden Ontvangen contributies Young TI leden Contributies en giften leden Institutioneel Projectinkomsten Overige inkomsten Renteopbrengsten TOTAAL OPBRENGSTEN Kosten Personeelskosten Verenigingskosten Projectkosten overig Kantoorkosten Algemene kosten Afschrijvingen SOM DER KOSTEN Overige baten en lasten Saldo inkomsten en uitgaven EXPLOITATIERESULTAAT

6 6 V. TOELICHTING Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld volgens de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving RJk C1 'Kleine organisaties zonder winststreven'. Grondslagen voor waardering van activa en passiva Algemeen Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs. Materiële vaste activa De materiële vaste activa zijn gewaardeerd op de aanschafwaarde onder aftrek van de afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur. Vorderingen Vorderingen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de lasten van het jaar, gewaardeerd tegen historische kostprijs. Opbrengsten zijn verantwoord in het jaar waarin de prestaties zijn geleverd, dan wel de diensten zijn verricht. Lasten welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn.

7 7 VI. SPECIFICATIE Specificatie activa Materiële vaste activa Cumulatieve aanschafwaarde per Investeringen Cumulatieve aanschafwaarde per Cumulatieve afschrijvingen per Afschrijvingen Cumulatieve afschrijvingen per Boekwaarde per Vorderingen Debiteuren contributie Nog te ontvangen projectinkomsten Vooruitbetaalde kosten Renteopbrengsten De inmiddels in maart 2018 ontvangen projectinkomsten betreffen: UBO Project (derde tranche) en Lobbywatch NL 2017 (zie jaarverslag voor toelichting op deze projecten) Liquide middelen Rabobank Rabobank Bedrijfsspaar De liquide middelen zijn vrij opeisbaar.

8 8 Specificatie passiva Eigen vermogen en resultaat Stand per 1 januari Exploitatieresultaat boekjaar Stand per 31 december TI-NL streeft ernaar een jaar vooruit te kunnen met het eigen vermogen. Naarmate de vaste lasten toenemen, zal het eigen vermogen dus ook moeten toenemen. Overlopende kosten Kosten gemaakt in 2017 die in 2018 voldaan worden Crediteuren Te betalen loonbelasting/premieheffing Te betalen vakantiegeld Nog te besteden projectinkomsten Te betalen administratie en accountantskosten Te betalen overige kosten In 2017 is een vijftal projecten gestart dat doorloopt in Het gaat om de volgende projecten: Klokkenluiders: o SDM - Bescherming klokkenluiders en bronnen o EU Directive - Protection whistleblowers o TI-S/Adessium - Protection of whistleblowers in the private sector) Lobbywatch NL (bevorderen transparante lobby) Asset Recovery (towards responsible asset repatriation within the EU)

9 9 Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen Huisvesting TI-NL Om de groei van de organisatie te kunnen huisvesten heeft het bestuur eind 2016 besloten een nieuwe kantoorruimte te huren bij het Koninklijk Instituut voor de Tropen. TI-NL is in eind 2016 verhuisd naar een ruimer kantoor, en zal trapsgewijs de bijbehorende huurprijs gaan betalen: 1 oktober t/m 3 maart 2017 voor april t/m 31 maart 2018 voor april t/m 31 maart 2019 voor vanaf 1 april 2019 en verder voor indexering. Relatie tot TI-S TI-NL ontvangt geen financiële bijdrage van TI-S, noch hoeft TI-NL een financiële bijdrage te leveren aan TI-S. Eventuele financiële banden tussen TI-NL en TI-S zijn op projectbasis: zo neemt TI-NL bijvoorbeeld deel aan het project 'Protection of whistleblowers in the private sector'. Dit project is gefinancierd door Adessium aan TI-S, en TI-NL is onderaannemer. De financiële bijdrage die TI-NL ontvangt loopt derhalve via TI-S.

10 10 Specificatie baten Baten Ontvangen contributies individuele leden Donaties en giften individuele leden Ontvangen contributies Young TI leden Ontvangen contributies 2IF leden Institutionele donaties en giften Projectinkomsten Overige inkomsten Renteopbrengsten De ontvangen contributies van individuele leden zijn lager dan voorgaand jaar. Tot 2016 werd achterstallige contributie als vordering opgenomen. De ervaring leert echter, dat slechts een deel van de achterstallige contributie in het nieuwe jaar wordt betaald. Daarom is dit jaar alle achterstallige contributie afgeschreven. De institutionele donaties en giften zijn lager dan vorig jaar. Dit komt omdat de donatie van Adessium van 2015 in verband met de vereiste functiescheiding in 2016 is overgemaakt (zie tevens de jaarrekening van 2015, p. 4) en de bijdrage van Adessium in 2017 conform het contract lager is dan in De projectinkomsten waren in 2017 aanzienlijk hoger dan in 2016 een trend die zich naar verwachting zal doorzetten de komende jaren.

11 11 Specificatie lasten Personeelskosten Salariskosten Sociale lasten Pensioenen Overige personeelskosten Reiskosten Uitkering zwangerschapsverlof Personeelskosten doorbelast naar projecten Totale personeelskosten De personeelskosten zijn lager dan vorig jaar omdat een groter deel van de tijd aan projectwerkzaamheden besteed is (zie hieronder). Verenigingskosten Kosten ALV Representatiekosten Reiskosten bestuur Bestuurskosten De bestuurskosten zijn hoger dan voorgaand jaar, dit komt door de vacatures die zijn geplaats voor het aantrekken van nieuwe bestuursleden. Projectkosten Personeelskosten projecten Directe projectkosten Reis- en verblijfskosten projecten Conferentie / seminar

12 12 Kantoor Huur kantoor Kantoorbenodigdheden Telefoonkosten Website Verzekeringen Drukwerk Overige kantoorkosten Algemene kosten Kosten ledenadministratiesysteem Administratiekosten Bankkosten

13 13 BIJLAGE De institutionele contributies 2017 bestaan uit de volgende bedragen: INSTITUUT INTERNAL AUDIT PEOPLE INTOUCH BV YOKOGAWA EUROPE B.V NBA FMO SIEMENS NEDERLAND NV NORTON ROSE FULBRIGHT ABN AMRO BANK SCHIPHOL NEDERLAND BV UNILEVER NV Brunel WKPA KASBANK TOTAAL De institutionele donaties en giften ADESSIUM BOZTEN BV TOTAAL