SPORT IN HET gemeentebreed beleid
|
|
- Johanna Simons
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 SPORT IN HET gemeentebreed beleid Hoe normaal is integraal werken binnen het lokaal (sport)beleid van jouw gemeente?
2 INTEGRAAL IS HET NIEUWE NORMAAL * Vlaamse gemeenten kennen een traditie van een doorgedreven specialisering met personeelsleden met elk hun deskundigheid. Dergelijke professionalisering is positief, maar heeft ook een keerzijde. Financieel is het moeilijk houdbaar om voor elk probleem waar een gemeente mee geconfronteerd wordt een specialist in huis te hebben. Ook dreigt door de verkokering de samenhang in de dienstverlening naar de burger te vervagen. Een eerste stap om dit probleem aan te pakken is inclusief werken. Hierbij overleggen verschillende gemeentelijke diensten met elkaar zodat ze geen dubbel werk doen, maar elkaar net aanvullen en verrijken door samen te werken. Het uiteindelijke doel is echter integraal werken. Het vertrekpunt is dan niet welke deskundigheid en welke middelen hebben we maar wel welke noden hebben onze inwoners en hoe kunnen we onze deskundigheid inzetten om bij te dragen aan de maatschappelijke doelstellingen uit het bestuursakkoord. Integraal werken betekent sectorale expertise, doelgroepenbeleid, categoriaal en territoriaal beleid op een zinvolle manier combineren om zo goed mogelijk bij te dragen aan de visie en missie van het bestuur. Dit uit zich ook in het feit dat sinds 2013 integraal wordt gezien als het nieuwe normaal. In 2013 stelden gemeenten en steden voor het eerst een integraal meerjarenplan op voor het totale gemeentelijke beleid. Niet denken vanuit sectoren, maar vanuit het geheel van de gemeente. Niet gewoon samenwerken en afstemmen, maar gezamenlijk doelstellingen formuleren. Dit integraal plannen wordt mogelijk gemaakt of versterkt door het instrumentarium van de beleids- en beheerscyclus (BBC). * Op basis van Hilde Plas (2013). De integratie van vrijetijdsbeleid in het gemeentelijk meerjarenplan. In Werken met het meerjarenplan en de BBC in cultuur en cultureel erfgoed, jeugd en sport. en David Nassen (2014). Strategische planning van sport op gemeentelijk niveau. In Cursus Sportfunctionaris.
3 Het ontstaan van vrijetijdsdiensten illustreert dat de tendens naar samenwerking en afstemming tussen verschillende beleidsdomeinen al enkele jaren was ingezet. Waar efficiëntiewinsten oorspronkelijk misschien aan de basis lagen, heeft men nu meer een sterker lokaal beleid en betere dienstverlening voor ogen. Een evenwicht dat in deze evolutie naar integraal werken bewaard moet worden, is dat tussen een algemene beleidsvisie en sectorale expertise en deskundigheid. De planning en uitvoering van bepaalde deelaspecten van het beleid vragen nu eenmaal specifieke expertise. Enkele beleidsuitdagingen die een integrale aanpak vragen en waar sport kan toe bijdragen in samenwerking met andere sectoren: Kindvriendelijke gemeente Duurzame gemeente Een sterk verenigingsleven Gezonde gemeente Levenslang en levensbreed leren Een gemeente van topprestaties Gelijke participatiekansen Vitale wijken Bekijk ook de 5 bouwstenen voor een sterk lokaal sportbeleid op
4 GEMEENTEBREED BELEID BIJ ONZE NOORDERBUREN DE BLIK VAN Remco Hoekman, senior onderzoeker Mulier Instituut In Nederland zijn er door de decentralisaties in het sociaal domein meer taken bij de gemeenten komen te liggen waardoor samenwerkingen tussen de afdelingen logischer geworden zijn. Met name daar waar het gaat om beleidsontwikkeling is sport geen aparte afdeling meer waar beleid en uitvoering bij elkaar zitten. Sport komt binnen een bredere beleidsafdeling te zitten waar ook welzijn, gezondheid en zorg toe behoren. Sportbeleid wordt dus steeds vaker ontwikkeld samen met andere partijen, zowel uit het veld als uit het gemeentehuis. Op die manier wordt het beleid ook integraler. Sport komt binnen een bredere beleidsafdeling te zitten waar ook welzijn, gezondheid en zorg toe behoren. We hebben in 2016 de monitor lokaal sportbeleid uitgevoerd. Daar merkten we dat gezondheid een belangrijk doel geworden was van het beleid. Terwijl in het verleden vooral sportdeelname bovenaan stond, merkten we nu dat dat voorbijgestreefd was door het bevorderen van de gezondheid, het aanzetten tot bewegen en sociale participatie en integratie. Dat zit in het integrale beleid. Als het dan gaat over het traject van beleidsontwikkeling, merk je dat dat vooral gebeurt samen met gezondheidsontwikkeling en de afdeling welzijn. Daarmee wordt
5 dus ook ingespeeld op een bredere maatschappelijke agenda die gekoppeld is aan de decentralisaties in Nederland en waarbij sport dus als instrument wordt ingezet. Wat wel zo is, is dat het grootste deel van het geld vastzit in accommodaties. Wat ook weer betekent dat je beperkte vrijheidsgraden hebt om die andere sociale doelen te realiseren. Een sportvereniging zal snel gekozen worden als een partner in de samenwerking met maatschappelijke betekenis. Bij de decentralisaties is er niet evenredig veel geld verhuisd van landelijk naar lokaal. De bedoeling was dat er door de decentralisaties efficiëntiewinsten kwamen waardoor hetzelfde of meer gerealiseerd kon worden met minder middelen. Bij samenwerkingen speelde dan ook mee welke partijen goedkoop bij konden dragen aan de te realiseren doelstellingen. Het voordeel van sport daarbij is dat het een grotendeels vrijwillige sector is die bovendien een groot deel van de samenleving aanspreekt. Dat is één van de redenen dat een sportvereniging snel gekozen zal worden als een partner in de samenwerking met maatschappelijke betekenis. Je kan je afvragen of verenigingen daar voldoende voor uitgerust zijn, maar wat je wel merkt is dat er vanuit het beleid meer en meer een beroep wordt gedaan op die verenigingen. Het is dus niet zo dat de afdelingen bij elkaar zijn gaan zitten en dat er vanuit bijvoorbeeld gezondheid geld wordt overgemaakt aan de sport. Het is eerder zo dat gezondheid een bepaald budget heeft maar daarmee niet alle doelstellingen kan realiseren, dus zoekt het partners die kunnen helpen om die doelstellingen te realiseren vanuit hun eigen agenda. In de sport in Nederland is sowieso al een tijdje vooral ingezet op sport als middel omdat sinds de jaren 80 sportdeelname niet meer als een primair beleidsprobleem werd gezien. En dus moest de legitimering om in te zetten op sport ergens anders gezocht worden en dat werd sport als middel, hoe sport bijdraagt aan de bredere samenleving.
6 Bekijk het interview met Remco Hoekman op In de beleidsnota s ligt de nadruk op het gezondheidsaspect van sport, maar in de beleidsuitvoering gaat het toch vooral over accommodatie en stimulering plus wat gerichte subsidies om maatschappelijke doelgroepen aan te spreken. Concreet wordt er vanuit het beleid vaak geredeneerd: als mensen maar gaan sporten, dan komt de rest vanzelf. Over het algemeen hebben gemeenten te weinig aandacht voor monitoring en evaluatie. Hooguit hebben ze een indicatie dat het beleid van betekenis is, maar echt weten doen ze het niet. Aangezien de budgetten klein zijn, is de stap groot om daarvan een deel in te zetten voor onderzoek. De sportsector is er meer eentje van het aanpakken en kiest er dus eerder voor nieuwe activiteiten op te zetten dan te gaan meten of de dingen die ze gedaan hebben iets opgeleverd hebben. Als je het ook hebt over de sport als middel - doelen is het ook niet makkelijk om de component sport hierin te gaan isoleren. Bijvoorbeeld bevorderen van gezondheid van de bevolking, sport is daar één onderdeel van. Maar er zijn nog een hele hoop andere programma s en interventies die hier ook een rol in spelen. Concreet wordt er vanuit het beleid vaak geredeneerd: als mensen maar gaan sporten, dan komt de rest vanzelf.
7 ZO KAN DE TOEKOMST ER UIT ZIEN Onze gemeente wil een zorgzame gemeente zijn. De dienst sport startte een participatieproces om ideeën te verzamelen hoe sport hieraan kan bijdragen. Volgend jaar starten er twee projecten die hieruit voortvloeiden. Twee sportclubs zullen naschoolse opvang en huiswerkbegeleiding aanbieden en een groepje jonge senioren zal initiatieven rond valpreventie begeleiden. Als klimaatgemeente zet onze gemeente in op klimaat en energie en tegen 2030 wil ze zelfs klimaatneutraal zijn. Duurzaamheid is een reflex op alle vlakken, dus ook in de sport. De dienst sport geeft met haar sportinfrastructuur het goede voorbeeld en moedigt sportclubs en sporters aan hetzelfde te doen. Bij de bouw van de nieuwe sporthal koos men trouwens voor een multifunctionele accommodatie met naast ruimte om te sporten ook een wijkgezondheidscentrum, de buitenschoolse kinderopvang, repetitieruimtes en de bibliotheek. En bij de werkgroep sportpromotie betrekken we altijd iemand anders van de vrijetijdsdienst. Zo kunnen we snel koppelingen maken met andere gemeentelijke initiatieven. Het diensthoofd sport investeert veel tijd in de relaties met andere beleidsdomeinen en in het zichtbaar maken van de maatschappelijke meerwaarde van sport. Want bepaalde keuzes worden niet in euro s afgewogen, maar op basis van de mogelijke impact. Bekijk het animatiefilmpje van deze case op
8 De tendensfiches zijn ook digitaal beschikbaar op WORDT VERVOLGD Tendensen evolueren, dus deze fiches ook. Daarom voorzien we nog enkele losse aanvullingen die je makkelijk bij deze fiches kan toevoegen. Houd je brievenbus dus regelmatig in de gaten. Meer weten? Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid vzw (ISB) August De Boeckstraat 1 - bus Sint-Niklaas Tel: secretariaat@isbvzw.be like ons: ISB vzw volg ons: twitter@isbvzw wissel uit: forum.isbvzw.be voor meer inspiratie: inhoud en brochure: ISB vzw I maart 2018 I Grafisch ontwerp en lay-out: choco cvba
SPORT IN EEN mensgerichte gemeente met oog voor goed management
1 2 3 4 5 SPORT IN EEN mensgerichte gemeente met oog voor goed management 6 7 8 9 Hoe kan meer in termen van impact denken en werken je helpen om ingezette middelen en beleidskeuzes te verantwoorden? Impact
Nadere informatieSPORT IN EEN wendbare gemeente. Hoe zorgt het lokaal (sport)beleid van jouw gemeente ervoor dat het onze snel veranderende wereld kan bijhouden?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 SPORT IN EEN wendbare gemeente Hoe zorgt het lokaal (sport)beleid van jouw gemeente ervoor dat het onze snel veranderende wereld kan bijhouden? ENKELE BEGRIPPEN IN HET KADER VAN EEN WENDBARE
Nadere informatieSPORT IN EEN GEMEENTE met betrokken burgers
1 2 3 4 5 6 7 SPORT IN EEN GEMEENTE met betrokken burgers 8 9 Inspraak, participatie, burgersamenleving en co-creatie: populaire buzz -woorden, maar wat houden ze eigenlijk in? Participatie is meer dan
Nadere informatieSPORT IN EEN GEMEENTE die het verschil wil maken
1 2 3 4 SPORT IN EEN GEMEENTE die het verschil wil maken Wat is de kracht van lokaal? Op welke manier kan je lokaal sportbeleid bijdragen aan de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen? 5 6 7 8 9 DUURZAME
Nadere informatieSPORT IN DE GEMEENTE in haar regio
1 2 3 4 5 6 7 8 9 SPORT IN DE GEMEENTE in haar regio Samenwerking tussen gemeenten: iets voor het sportbeleid in jouw gemeente? Een shared service is een resultaatverantwoordelijk samenwerkingsverband,
Nadere informatieZET JE GEMEENTE IN BEWEGING. Met een sterk sportbeleid wordt jouw lokale leefomgeving levendiger, sportiever, hechter, aangenamer én gezonder.
ZET JE GEMEENTE IN BEWEGING Met een sterk sportbeleid wordt jouw lokale leefomgeving levendiger, sportiever, hechter, aangenamer én gezonder. 1 5 BOUWSTENEN VOOR EEN STERK LOKAAL SPORTBELEID In aanloop
Nadere informatieINHOUD. Inleiding 9 INHOUD
Inleiding 9 1. Ambitieus besturen in moeilijke tijden 11 1. Grijzer, groener, gekleurder 13 2. Energie en klimaatverandering 14 3. Financiële zorgen 15 4. Inhoudelijke toekomsten 18 5. Bestuurlijke vernieuwingen
Nadere informatieSPORT IN EEN GEMEENTE met aantrekkelijke publieke ruimtes
1 2 3 4 5 6 7 8 SPORT IN EEN GEMEENTE met aantrekkelijke publieke ruimtes Intensiveren, verweven, hergebruiken, stapelen, combineren en delen: hoe kan je met deze strategieën de publieke ruimtes en (sport)infrastructuur
Nadere informatieSPORT IN EEN GEMEENTE waar iedereen telt
1 2 3 4 5 SPORT IN EEN GEMEENTE waar iedereen telt Focus op kansengroepen. Wat maakt dat buurtsport écht buurtsport is? Wat is het belang van een sterk lokaal sociaal (sport)beleid? 6 7 8 9 8 BOUWSTENEN
Nadere informatiesportparticipatie in het integraal meerjarenplan
sportparticipatie in het integraal meerjarenplan Lokeren 06.12.12 David Nassen - directeur ISB Doelen 1. Deelnemers krijgen een hands on samenvatting van een selectie recente ISB-publicaties rond sportparticipatie
Nadere informatieSPORT IN EEN duurzame gemeente
1 2 3 4 5 6 7 8 9 SPORT IN EEN duurzame gemeente Hoe zet je binnen het lokaal (sport)beleid in op duurzaamheid? ENKELE BEGRIPPEN VOOR EEN DUURZAME GEMEENTE WWW.ECOSPORTIEF.BE 1 DUURZAME 2 LEVENSCYCLUSKOST
Nadere informatieSport en lokaal beleid: meten is weten
Sport en lokaal beleid: meten is weten Inspiratiesessie VSG en Huis voor de Sport Limburg 15 december, Beek (L) Remco Hoekman, senior onderzoeker Mulier Instituut Jorg Eijssen, adviseur Huis voor de Sport
Nadere informatieHoorzitting Decreet Lokaal Sportbeleid
Hoorzitting Decreet Lokaal Sportbeleid Commissie voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media 30.05.12 Dany Punie voorzitter ISB www.isbvzw.be Ledenverenigi ing Waardevol Kwaliteitsvol Sport- & Recreatiebeleid
Nadere informatieMeeuwen- Gruitrode. 5 kerkdorpen inwoners aantal jongeren 0-18j: 2599 Oppervlakte: 9126 ha. oppervlakte (km2)
Meeuwen- Gruitrode Meeuwen- Gruitrode 5 kerkdorpen 13.049 inwoners aantal jongeren 0-18j: 2599 Oppervlakte: 9126 ha inwoners Sint- Truiden 39.769 106,9 Lommel 33.636 102,37 oppervlakte (km2) Hasselt 75.579
Nadere informatieAnders georganiseerd sporten: verder kijken dan de sportvereniging
Anders georganiseerd sporten: verder kijken dan de sportvereniging VSG Kennisdag 16 februari 2017, Rotterdam Remco Hoekman, senior onderzoeker @RemcoHoekman Mulier Instituut, Utrecht Februari, 2017 Ontwikkeling
Nadere informatieMeedoen! sportbonden en verenigingen aan zet? Wat te verwachten: Programma Meedoen Alle Jeugd door Sport 3-10-2011
Meedoen! sportbonden en verenigingen aan zet? DemosDate Gent, België 4 oktober 2011 Remco Hoekman Senior onderzoeker W.J.H. Mulier Instituut, 's-hertogenbosch, oktober 2011 Wat te verwachten: Beschrijving
Nadere informatieRekenkameronderzoek als spiegel voor de sport:
Rekenkameronderzoek als spiegel voor de sport: op naar effectief sportbeleid in tijden van bezuinigingen en decentralisatie Mulierdebat Rekenkamers en sport 28 november 2013, Utrecht Remco Hoekman, senior
Nadere informatieDe rol van beleid, accommodaties en de sociale omgeving
Sociaal-ecologisch perspectief op sportdeelname en sportbeleid De rol van beleid, accommodaties en de sociale omgeving Remco Hoekman Senior onderzoeker Mulier Instituut en Radboud Universiteit 25 januari,
Nadere informatieWIJ, SCHEPENEN VAN SPORT
WIJ, SCHEPENEN VAN SPORT TOP 5 : uitdagingen en kansen Afslanking provincies Sectorale subsidies in Gemeentefonds Clustering in Vrije Tijd Lokale Monitoring over vrije tijd en sport Bovenlokale sportinfrastructuur
Nadere informatieSessie 29. Ik kies voor advies. Wim Van Roy & Kevin Buydts
Sessie 29 Ik kies voor advies Wim Van Roy & Kevin Buydts Samenwerking De Wakkere Burger vzw Voor participatie-democratie open geest bij het beleid info voor actieve burgers Evaluaties en verandertrajecten
Nadere informatieHoe gaan gemeenten en sportverenigingen de crisis te lijf?
Hoe gaan gemeenten en sportverenigingen de crisis te lijf? Facts& figures voor een gefundeerde toekomstvisie Provinciale Sportontmoeting Utrecht 9 oktober 2013, Huis voor de Sport Nieuwegein Remco Hoekman,
Nadere informatieLokale netwerken vrijetijdsparticipatie MIA. Trefdag Sportparticipatie Lamot 4 december 2014
Lokale netwerken vrijetijdsparticipatie van MIA Trefdag Sportparticipatie Lamot 4 december 2014 Tatjana Van Driessche Stafmedewerker lokale netwerken en sportparticipatie tatjana@demos.be Inge Van de Walle
Nadere informatieMonitoring en evaluatie van sportbeleid behoeft meer aandacht Tekst: IJdo Groot
ONDERWERP ARTIKEL Foto s: gemeente Hellendoorn Monitoring en evaluatie van sportbeleid behoeft meer aandacht Tekst: IJdo Groot In Nederland bestaan diverse monitoringsinstrumenten om de ontwikkelingen
Nadere informatieLokale vrijetijdsmonitor
Lokale vrijetijdsmonitor Toelichting op het lerend netwerk vrijetijdscoördinatoren 22 februari 2018 Situering van het project Inhoud monitor Mijlpalen voor 2018 In een notendop Kernboodschappen Gedeeld
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatieBijlage 1 Vragenlijst websurvey
Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Wmo monitor 2011 - uw organisatie Vraag 1 Welk type organisatie vertegenwoordigt u? (meerdere antwoorden mogelijk) Professionele organisaties Welzijnsorganisatie Vrijwilligerscentrale
Nadere informatieNaar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie
Naar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie Waarom was dit nodig? Structuur al 25 jaar ongewijzigd: wel steeds uitgebreid en aangebouwd, maar niet consequent, verkokerd Doelstellingen organisatie Modern
Nadere informatieom te scoren Krachtige voorzetten Krachtige voorzetten Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid vzw (ISB)
Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid vzw (ISB) Krachtige voorzetten Krachtige voorzetten om te scoren het me-mo-ran-dum [~s memoranda, ~pje] 1 diplomatieke nota 2 hand. memo, korte nota
Nadere informatie5/12/2011. BBC, MJP, planlastverlaging en ontwikkelingssamenwerking. Inhoud
BBC, MJP, planlastverlaging en ontwikkelingssamenwerking Peter Sels VVSG - 2011 Inhoud Wetgevend kader Planningsmethodiek Ontwikkelingssamenwerking vs het nieuwe instrumentarium Stappenplan en uw bijdrage
Nadere informatieINHOUD. Voorwoord 9 INHOUD
Voorwoord 9 Inleiding: de sociale grond rechten en het sociaal beleid onder druk? 11 1.1. De crisis en de druk op het sociaal beleid 11 1.2. Veranderende lokale omgeving 13 1 Sociaal beleid vanuit een
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige sport Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: vrije tijd en zorg Dienst: vrije tijd en verenigingen (sport) Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundig
Nadere informatie2 de bijeenkomst Contactraad SRM. 19 maart 2018
2 de bijeenkomst Contactraad SRM 19 maart 2018 AGENDA 1. Opening & toelichting oproep politiek en inspreekbeurt bij Beeldvormende Avond 2. Verslag vorige Contactraad 26 februari jl. 3. Terugblik op BVA
Nadere informatieSportbeleid in een veranderende tijd: faciliteren, activeren en inspireren
Sportbeleid in een veranderende tijd: faciliteren, activeren en inspireren VSG bijeenkomst Noord-Brabant 9 februari, Roosendaal Remco Hoekman, senior onderzoeker @RemcoHoekman Mulier Instituut, Utrecht
Nadere informatieInputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus
VJR-20100511 Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus Inleiding De Vlaamse regering wil de lokale sectorale en thematische beleidsplannen, waaronder
Nadere informatieEen geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? WETTEREN
Een geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? 1 Wat is geïntegreerd werken? Op elkaar afstemmen en optimaliseren van processen, informatiestromen en ICT. 2 Redenen voor integratie
Nadere informatieOpvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal. Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017
Opvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017 Ann Lobijn Diensthoofd Kinderopvang VVSG 02 211 55 73 Ann.lobijn@vvsg.be Leen Walravens Stafmedewerker
Nadere informatieStrategische meerjarenplanning De praktijk in Sint-Niklaas. Tom Speleman adviseur interne communicatie en beleidsplanning
Strategische meerjarenplanning De praktijk in Sint-Niklaas Tom Speleman adviseur interne communicatie en beleidsplanning Brussel 2 december 2009 1 Inhoud Beschrijving Witboek Strategisch plan en investeringsenveloppen
Nadere informatieSportdienst. Beste voorzitter Beste leden van de sportraad,
Sportdienst Pastorijstraat 1 2830 Willebroek Voorzitter sportraad tel. 03 866 90 00 fax 03 886 16 32 Betreft: Advies sportraad meerjarenplan Willebroek Uw contact: Onze ref: Dirk Verbeeck 03/886.56.11
Nadere informatieWORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN
WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN Paul Duijvestijn Erik Puyt Yorun van Kasteel Programma 1. Aanleiding en achtergrond 2. Introductie van de checklist Sport in het sociaal domein 3.
Nadere informatieVerkiezingsprogramma D66 Maastricht Samen Sterker
Samen Sterker Vrije tijd Mike Broers > gemeente moet verleiden tot bewegen > aansluiten bij Jeugdcultuurfonds > verdere groei Muziekgieterij als verbinden in de popcultuur Vrije tijd Sport & Bewegen In
Nadere informatieDeze PPT werd gegeven op de intervisie decreet lokaal sportbeleid van ISB in het
Deze PPT werd gegeven op de intervisie decreet lokaal sportbeleid van ISB in het voorjaar 2013. De slides zijn een vertaalslag van een eerdere opleiding omtrent BBC en Sport (door Q&A) naar de praktijk
Nadere informatieDia 1. Dia 2. Dia 3 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN. Een keten perspectief. Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent BLOSO
Dia 1 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent Dia 2 2 Dia 3 Een keten perspectief BLOSO Gemeente/ Sportdienst Sportvereniging 3 Dia 4 Sectorale beleidsketen
Nadere informatieOpdrachtsverklaring Missie - Visie
Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder
Nadere informatieKERNEN LEEFBAAR HOUDEN VOOR ELKAAR
KERNEN LEEFBAAR HOUDEN VOOR ELKAAR In de kleine dorpen vormt de school de basis van het dorp. De SP is voor behoud van de basisscholen in alle kernen. Omdat vooral ouders en kinderen het meest betrokken
Nadere informatieSessie. 8 richtlijnen voor een open sportcentrum
Sessie 8 richtlijnen voor een open sportcentrum Wat zal je vandaag horen. 1. Waarom willen we een switch in wat bestaat? 2. 8 richtlijnen voor een open sportcentrum 3. Van sportcentrum naar andere ruimten
Nadere informatieVan kostennaar waardesturing
Hoofdstuk Investeren in maatschappelijk vastgoed Van kostennaar waardesturing Inhoud Voorwoord 5 Inleiding 7 Van kosten- naar waardesturing 9 Reacties uit het veld 21 Waardesturing in de praktijk 29 Samenwerken
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Nadere informatieActua beleidsontwikkelingen. Lerend netwerk vrijetijdscoördinatoren
Actua beleidsontwikkelingen Lerend netwerk vrijetijdscoördinatoren 18.05.17 2 - Inhoud MONITORING OVERDRACHT PROVINCIES & REGIO-BELEID BLIKVANGERS Beleid Werkveld VVSG - Actua beleid Lokale monitoring
Nadere informatiePLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN
Eemnes, 28 maart 2018. Onderwerp: Pleidooi Stichting Huis van Eemnes/St. De Hilt & Bibliotheek Gooi en meer in het kader van de noodzakelijke doorontwikkeling van het Huis van Eemnes als gemeenschapshuis
Nadere informatieZo is Assen gestart met GIDS
Gezond in... Assen Van links naar rechts: Nicoline Waanders, beleidsregisseur gemeente Assen Gerrit Stolte, beleidsspecialist o.a. sport en gezondheid Gemeente Assen Maria Jongsma, adviseur GIDS, Tinten
Nadere informatieSportvoorzieningen en sportdeelname in stad en land
Sportvoorzieningen en sportdeelname in stad en land DSO 2013 Eindhoven 7 november 2013 Remco Hoekman Senior onderzoeker Mulier Instituut, Utrecht November, 2013 Inhoud Introductie: faciliterende rol van
Nadere informatieDit verslag is een weergave van hetgeen gezegd werd tijdens de werkgroep dienstverlening.
Werkgroep dienstverlening 23.03.2013 Dit verslag is een weergave van hetgeen gezegd werd tijdens de werkgroep dienstverlening. 1) Algemeen: burgerzaken en communicatie Onthaaldag voor nieuwe inwoners Koppeling
Nadere informatieREACTIE OP HET ADVIES VAN DE WMO ADVIESRAAD DE BILT INZAKE CONCEPT GEZONDHEIDSNOTA
1. We zouden graag zien dat de komende jaren de samenwerking op dit terrein wordt verstevigd. Zo kan de gemeente de interactie tussen instellingen als scholen en sportclubs onderling faciliteren en het
Nadere informatieSTRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN
STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieLokale bestrijding. kinderarmoede. OCMW Gent en. kinderarmoede
Lokale bestrijding kinderarmoede OCMW Gent en kinderarmoede Algemeen kader Regie kinderarmoede : OCMW als regisseur (Beleidsondersteuning / Dept. Sociale Dienstverlening) Armoedebeleidsplan (Regie Joris
Nadere informatieISB-congres 2014 Vrijetijdscentrum Jabbeke Woensdag
ISB-congres 2014 Vrijetijdscentrum Jabbeke Woensdag 19.03.2014 Welkom en stem Wat is de man/vrouw-verhouding op het ISB-congres? Druk 1: man Druk 2: vrouw Sportverkiezingsshow Wat brengt sport voor
Nadere informatieDeel 1: Het nieuwe decreet lokaal Sport voor Allenbeleid
Deel 1: Het nieuwe decreet lokaal Sport voor Allenbeleid van 2007 1 IINLEIIDIING Het vorige Decreet houdende erkenning en subsidiëring van de gemeentelijke sportdiensten, de provinciale sportdiensten en
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende
Nadere informatieOutreach: ja hallo 19/05/2016
Outreach: ja hallo 19/05/2016 Inhoud 1. Visie 2. Quality of Life 3. Quickscan 4. De cirkel Visie? Visie geeft denken en handelen vorm Mens-en maatschappijvisie Ruimer dan outreach alleen Iedereen heeft
Nadere informatieBeleidsplanning in Geel. Welke plaats heeft gezondheid in dit geheel?
Beleidsplanning in Geel Welke plaats heeft gezondheid in dit geheel? Geel sterk stijgend aantal inwoners - 2013: 38.238 (+ 13,5% t.o.v. 2000) grote oppervlakte: stedelijke kern landelijke deeldorpen
Nadere informatieProject Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken
Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken 1. Missie / visie van het OCMW Sint-Truiden Het OCMW Sint-Truiden heeft als opdracht het
Nadere informatieOnze prioriteiten voor een sterker (sportend) Vlaanderen
Memorandum Vlaamse sportfederaties Onze prioriteiten voor een sterker (sportend) Vlaanderen Sport is maatschappelijk relevant, in diverse opzichten. Sport draagt bij tot de doelstellingen van de Vlaamse
Nadere informatieGemeentefinanciën. Infoavond KWADRANTplus Denk Mee 29/11/2016
Gemeentefinanciën Infoavond KWADRANTplus Denk Mee 29/11/2016 Inhoud Enkele termen Algemene gemeentebegroting: waar op letten bij evaluatie? Herne als voorbeeld Impact van federale en Vlaamse beleidsmaatregelen
Nadere informatieonderzoeksopzet effecten van subsidies
onderzoeksopzet effecten van subsidies september 2010 1 inleiding Het toekennen van subsidies is voor de gemeente een belangrijk middel om zijn doelen te realiseren. Dit kunnen doelen zijn op het terrein
Nadere informatieBrede School - Grimbergen
Grimbergen Integratiedienst, gemeentebestuur Grimbergen Ondersteuning ontwikkelingen Brede School vanuit Provincie Vlaams- Brabant (diversiteit & onderwijs) Brede School? Beleidsvisie 2014-2019 Grimbergen:
Nadere informatieONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN
ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN Gemeente Oss November 2017 www.ioresearch.nl ONDERZOEKSVRAGEN 1. Hoe is het beleid rondom gebiedsgericht werken vormgegeven? 2. Wat zijn de ervaringen van de intern en extern
Nadere informatieGemeenten zullen samenwerken
Gemeenten zullen samenwerken Boeken zonder grenzen En wat met zwembaden? Filip De Rynck De Standaard - 16,03,2015 Intergemeentelijke samenwerking Wat? Intergemeentelijke samenwerking is de samenwerking
Nadere informatieDE VLAAMSE MINISTER VAN CULTUUR, JEUGD, SPORT, BRUSSELSE AANGELEGENHEDEN EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING,
Ministerieel besluit van 29 mei 2002 houdende vastlegging van de structuur van een gemeentelijk cultuurbeleidsplan, een beleidsplan van een bibliotheek en een beleidsplan van een cultuurcentrum DE VLAAMSE
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatiePlannen en budgetteren: kerntaken voor raadsleden
Plannen en budgetteren: kerntaken voor raadsleden VVSG-Raadsledendagen Antwerpen, 2 juni 2007 Brugge, 16 juni 2007 Inhoud Plannen en budgetteren in de regelgeving: 2 Voor gemeenten Voor OCMW s Plannen
Nadere informatieIntegraal (sport) beleid. Lerende Netwerken 18 april Zaanstad
Integraal (sport) beleid Lerende Netwerken 18 april Zaanstad Gemeente Katwijk Aanleiding sportnota Visie op sport en bewegen Integrale en interactief benadering Proces Sportnota Realisering combinatiefuncties
Nadere informatiewerksessie: verborgen ISB- congres 20 maart 2013
werksessie: verborgen armoede ISB- congres 20 maart 2013 Typ hier Wat de titel Samenlevingsopbouw Oost- Vlaanderen Grondrechtenboom Meetjesland Cultuur, sport en vrije tijd Drempels Aanpak in 3 plattelandsgemeenten
Nadere informatieGemeente Ede. Memo. Onderwerp : Sociale monitor
Gemeente Ede Memo Aan : Leden van de gemeenteraad Van : College van Burgemeester en Wethouders Datum : 15-7-2014 Zaaknummer : 16944 Bijlage : Startnotitie sociale monitor Onderwerp : Sociale monitor Door
Nadere informatieDEPARTEMENT VRIJE TIJD
DEPARTEMENT VRIJE TIJD Vrije tijd betrekt mensen bij het sociale leven, het versterkt de sociale cohesie. De vrijetijdsdiensten van de stad Harelbeke staan voor een ruim, kwalitatief en divers aanbod aan
Nadere informatieSessie 13. Ik kies voor advies
Sessie 13 Ik kies voor advies Uitdagingen adviesraad 5 Uitdagingen adviesraad Kenniskloof Professionalisering gemeentediensten + Juridisering, procedures Kunnen adviesraden volgen? Vrijwilligersengagement
Nadere informatieWat brengt het Vlaams beleid voor gemeenten. David Nassen
Wat brengt het Vlaams beleid 14-19 voor gemeenten David Nassen een analyse van de beleidsnota s 8 krijtlijnen 1. Faciliteren van breedtesport via diverse partnerships 2. Optimaliseren van het aanbod aan
Nadere informatieSport en tewerkstelling van jongeren. Marc Theeboom / Joris Philips
Sport en tewerkstelling van jongeren Marc Theeboom / Joris Philips studie Kan sport bijdragen tot competentie-ontwikkeling voor kortgeschoolde jongeren, waardoor hun tewerkstellingskansen toenemen? initiatieven
Nadere informatieSteven Dijk. Oorlogswinter 2013 Landelijke tournee Peer Gynt (Zuidelijk Toneel)
Steven Dijk 1952 geboren 1978-2002 raadslid PvdA Diemen 1986-1994 wethouder PvdA 1988 afgestudeerd econoom Vrije Universiteit 2002-2004 wethouder Leefbaar Diemen 2005-heden voorzitter Rekenkamercommissie
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieGEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Parafen met datum
Onderwerp: Gemeentelijke bijdrage voor aanstellen professional bij de Hoogeveense Hockey Club Voorgesteld besluit: 1. Eenmalig 10.000,- bijdragen aan de Hoogeveense Hockeyclub (HHC) om in het kader van
Nadere informatieSessie 10. Schepen van Sport Sportieve Bruggenbouwer
Sessie 10 Schepen van Sport Sportieve Bruggenbouwer Wie is momenteel schepen van sport? Wie is al meer dan 1 legislatuur schepen van sport? Wie staat komende verkiezingen op een lijst? Wat was voorbije
Nadere informatie30 jaar Kinderrechtswinkels vzw
30 jaar Kinderrechtswinkels vzw 9 juni 2017 Leen Ackaert beleidsadviseur www.kinderrechtencommissairaat.be 30 jaar kinderrechtswinkels en kinderrechtenactoren Beperkte invulling Ruime invulling 3 KRW-domeinen
Nadere informatieVan belofte naar beleid. Webinar gemeenteraadsverkiezingen 18
Van belofte naar beleid Webinar gemeenteraadsverkiezingen 18 Debat Gents Milieufront Debat Gents Milieufront Natuurpunt - Betonrapport Natuurpunt - Betonrapport Kieswijzer Gents Milieufront Meer memoranda
Nadere informatieSportaccommodatiegebruik in de toekomst: implicaties van trends en ontwikkelingen
Sportaccommodatiegebruik in de toekomst: implicaties van trends en ontwikkelingen VSG Kennisdag Sportaccommodaties en Zwembaden 3 november 2016, Zwolle Remco Hoekman, senior onderzoeker @RemcoHoekman Mulier
Nadere informatieHoofdstuk 3 Ondersteuning en stimulering van de diversiteit en de toegankelijkheid in sport
Hoofdstuk 3 Ondersteuning en stimulering van de diversiteit en de toegankelijkheid in sport Hoofdstuk 3: ondersteuning en stimulering diversiteit en toegankelijkheid in de sport 1. SWOT analyse Kansen:
Nadere informatieGezondheidsmatrix strategieën & beleidsdomeinen.
Gezondheidsmatrix strategieën & beleidsdomeinen www.gezondegemeente.be Lokale acties integraal aanpakken De gezondheidsmatrix ken je al? Dit is een variant ervan. Het helpt je op weg naar een meer integrale
Nadere informatieBasistraject lokaal jeugdbeleid
Basistraject lokaal jeugdbeleid Inhoud en competenties per basismodule Basismodule Ruimte op 23 september en 23 oktoberi 2014 (Brussel) Kinderen en jongeren mogen er zijn en ruimte innemen, letterlijk:
Nadere informatieNieuwe verhoudingen Nieuwe dynamiek; Evaluatie /impuls Vensterscholen Groningen. Anita Schnieders Jur de Haan
Nieuwe verhoudingen Nieuwe dynamiek; Evaluatie /impuls Vensterscholen Groningen Anita Schnieders Jur de Haan Sessie opzet De Vensterschool in Groningen Aanleiding voor de evaluatie Karakter van de Evaluatie
Nadere informatieNieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014
Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015
Nadere informatieJuni Visie op Sportbeleid VVD Smallingerland
Juni 2016 Visie op Sportbeleid VVD Smallingerland 1. Algemeen Tot op heden bestaat de gemeentelijke aandacht voor sport hoofdzakelijk uit het zorg dragen voor instandhouding van accommodaties. Tevens is
Nadere informatieOntwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014
Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds
Nadere informatieStartmoment traject Jeugdwerk in de Stad, 27 september Didier Reynaert Lector sociaal werk, HoGent Gastlector kinderrechten, Odisee
Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad, 27 september 2016 Didier Reynaert Lector sociaal werk, HoGent Gastlector kinderrechten, Odisee Goedkeuring Verdrag inzake de Rechten van het Kind (IVRK, 1989).
Nadere informatieDe werking van de Beleids-en beheerscyclus
Achter de schermen De werking van de Beleids-en beheerscyclus Nu de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug zijn en het stof weer is gaan liggen, ontwaken de nieuwe gemeenteburen. In sommige steden en
Nadere informatieCHECKLIST: Formuleren van acties voor het Decreet Lokaal Sportbeleid
www.isbvzw.be CHECKLIST: Formuleren van acties voor het Decreet Lokaal Sportbeleid ISB vzw / August De Boeckstraat 1 bus 3 / B-9100 Sint-Niklaas / T 03 780 91 00 / secretariaat@isbvzw.be / www.isbvzw.be
Nadere informatie1 oktober 2013 RV/13/00356
Datum vergadering Gemeenteraad 1 Voorstelnummer Agendapunt 1 oktober 2013 RV/13/00356 Datum vergadering Voorbereidende Voorstelnummer gemeenteraad 17 september 2013 RV/13/00356 Agendapunt Voorstel ingebracht
Nadere informatieJeugdig beleid Puurs. Jeugddienst als draaischijf voor alles wat jong zijn inhoud geeft
Jeugdig beleid Puurs Jeugddienst als draaischijf voor alles wat jong zijn inhoud geeft inleiding Puurs: landelijke gemeente met ongeveer 18000 inwoners Jeugdontmoetingscentrum JOC WIJland = fuifzaal, BKO,
Nadere informatieGemeentelijk beleid. weet jij waaraan je bijdraagt? Lerende Netwerken Sport en Bewegen in de Buurt. Velsen 2 oktober 2014 VSG
Gemeentelijk beleid weet jij waaraan je bijdraagt? Lerende Netwerken Sport en Bewegen in de Buurt VSG Velsen 2 oktober 2014 WELKOM Kennismaken - Fré van Geldorp - Afdelingshoofd Sportzaken - Gemeente Velsen
Nadere informatieTitel tekst. van je. je plan. Wat is. richting aan om. groep, enkele
Titel tekst STAPPENPLAN fiche 1 Terreinverkenning, het fundament van je plan Lokale inkleuring van integrale jeugdbeleid? Vanuit welke visie werken we? De fundamenten van je plan Net zoals een nieuw huis
Nadere informatieECSD/U Lbr. 14/010
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Bestuurljke afspraken clientondersteuning Wmo uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201400446 Lbr. 14/010 bijlage(n)
Nadere informatie