geheimen waarmee u succes kunt hebben met analyse in 2015

Transcriptie

1 geheimen waarmee u succes kunt hebben met analyse in 2015

2 Tegenwoordig maakt bijna elke organisatie gebruik van analyses.

3 Maar niet bij elke organisatie levert de analyse op wat het zou kunnen opleveren. Hoe kunt u er nu voor zorgen dat uw analyses werkelijk uitmuntend zijn, zodat u de beste ondersteuning voor beslissingen kunt bieden?

4 Bekijk onze geheimen voor succesvolle analyses

5 1 Dit Geheim Maak een plan! klinkt niet echt als een geheim, vindt u niet? Maar te weinig organisaties hebben dit gedaan. De meest succesvolle bedrijven beginnen hun analyseprojecten altijd met een duidelijke strategie. Zorg dat alle belanghebbenden op één lijn zitten door het volgende vast te leggen en te delen: Wat u probeert te bereiken Wie u probeert te bereiken Waarom het van belang is Hoe u succes meet

6 Geheim 2 Als u op perfecte data wacht, kunt u lang wachten. Spoor in plaats daarvan met behulp van uw analysetools abnormaliteiten in uw gegevens op en trek daar lering uit. Betrek vervolgens de eigenaars van de data erbij en deel uw inzichten met hen om ze te helpen hun processen te herstellen. Door samen te werken kunt u de kwaliteit van uw data in de loop van de tijd aanzienlijk verbeteren. Gebruik Business Discovery om issues met de datakwaliteit te belichten

7 Geheim 3 De manier waarop gebruikers gegevens visualiseren is van invloed op de manier waarop ze de gegevens begrijpen, dus speelt vormgeving een belangrijke rol. Een goede ontwerper kan u helpen een intuïtieve en effectieve gebruikerservaring te ontwikkelen en prachtig vormgegeven dashboards en visualisaties te creëren. Bedenk wel dat de beste manier van gegevensvisualisatie altijd voorgaat boven een esthetisch ontwerp. Werk samen met een ontwerper

8 Geheim 4 Meer te weten komen door uitproberen en doen Niemand creëert tijdens de eerste poging gelijk het perfecte datamodel. En dat is prima. Want u kunt veel over uw data te weten komen door deze vanuit verschillende gezichtspunten te verkennen. Laat iedereen op zijn of haar eigen manier met de data aan de slag gaan. U zult versteld staan van wat ze allemaal ontdekken. Gebruik hun resultaten als informatie voor uw strategie (geheim nr. 1).

9 Geheim 5 Anders dan bij andere softwareprojecten is het gebruik van analyses vrijwillig binnen uw organisatie. Dus als u wilt dat mensen weten dat u een betere oplossing heeft, zult u als softwareleverancier te werk moeten gaan en uw oplossing moeten promoten. Roep de hulp van uw marketingafdeling in en breng de waarde van analyse binnen het hele bedrijf onder de aandacht. Verkoop uw oplossing!

10 Geheim 6 Kies een invloedrijk persoon of team met een behoefte waarin niet wordt voorzien en biedt de mogelijkheden van analyse aan. Maak de persoon of het team tot voorvechter door te laten zien wat mogelijk is. Richt de schijnwerpers vervolgens op het succes om de waarde van analyse aan de rest van het bedrijf te bewijzen. Zoek een voorvechter

11 7 Wanneer Geheim Vorm een team met alle bedrijfsfuncties een team analyse het gemakkelijk maakt om successen te herhalen en mislukkingen te voorkomen, verkoopt deze zichzelf. Vorm een team waarin de verschillend bedrijfsfuncties vertegenwoordigd zijn en laat dit team: Beslissen over de rol van analyse De standaarden en tools definiëren De aandachtsgebieden vaststellen De oplossing in de loop van de tijd via herhaling verbeteren

12 Geheim 8 Als u de manier verandert waarop u kritieke prestatie-indicatoren (KPI's) of winst meet, moet u daarvoor de tijd nemen en de juiste manier vinden. Maar soms zult u direct een app moeten ontwikkelen om een unieke en dringende situatie te analyseren. Zorg dat u voor beide tempo's een verschillend proces hebt en bedenk dat het geen probleem is om voor eenmalige projecten tijdelijke apps te maken die u weer weggooit. Zorg voor dubbele processen

13 Geheim 9 Concentreer u niet meer op rapporten De meeste BI-implementaties concentreren zich op het produceren van dezelfde retrospectieve rapporten die we al tientallen jaren kennen. Maar in het leveren van een beschrijving van de situatie ligt geen analytische waarde voor degenen die de beslissingen nemen. Zij moeten niet alleen wat? weten, maar ook waarom?. Zorg dus dat uw inspanningen zich richten op functies voor diagnostische ontdekking en verkenning.

14 Geheim 10 Bent u in het bezit van een goudmijn aan informatie? Zouden externe organisaties er geld voor over hebben om toegang te krijgen tot de gegevens die u in bezit hebt? Of kunt u de gegevens gebruiken om uw klanten meer waarde te leveren? Neem even de tijd en bedenk creatieve manieren waarop u gegevens die u al in bezit hebt te gelde kunt maken. Maak uw gegevens winstgevend

15 Uw pad naar succes is geen geheim meer. Dus waar wacht u nog op? Maak 2015 het jaar van analyse.

16 Start. Ontdek. Behaal succes.

17 qlikview.com 2013 QlikTech International AB. Alle rechten voorbehouden. QlikTech, QlikView, Qlik, Q en andere producten en services van QlikTech en hun desbetreffende logo's zijn handelsmerken of geregistreerde handelsmerken van QlikTech International AB. Overige bedrijfsnamen, producten en services die in dit document worden gebruikt, zijn handelsmerken of geregistreerde handelsmerken van de respectievelijke eigenaren. De in dit document gepubliceerde informatie kan zonder kennisgeving worden gewijzigd. Deze publicatie dient alleen ter informatie, zonder toezegging of garantie van enige soort te bieden, en QlikTech is niet aansprakelijk voor fouten of omissies met betrekking tot deze publicatie. De enige garanties voor QlikTech-producten en -services zijn de garanties die zijn uiteengezet in de eventuele uitdrukkelijke garantieverklaringen bij dergelijke producten en services. Niets in dit document mag worden opgevat als aanvullende garantie.