Architecture as Agenda
|
|
- Esmée Bakker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Professional article Architecture as Agenda T. Oosterbaan & V.M.F. Homburg Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation 2013 Volume 4, Art. #2
2 Received: 8 January 2013 Accepted: 6 March 2013 Published: 18 March Volume 4, Art. #2 URN:NBN:NL:UI: ISSN: URL: Publisher: Igitur publishing, in co-operation with the Department of Information and Computing Sciences, Utrecht University Copyright: this work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Licence 2
3 Architectuur als Agenda Variëteit en verklaring van architectuurontwikkeling bij keteninformatisering dr. Teun Oosterbaan (*) Directeur, k-ict * corresponding author dr. V.M.F. Homburg Erasmus Universiteit Rotterdam Samenvatting: In de praktijk van bestuur en beleid wordt vaak een beroep gedaan op keteninformatisering. Dit verloopt vaak onder architectuur. De rol van architectuur bij keteninformatisering is echter onduidelijk. Het werken met een architectuur kan samenwerking versterken, maar ook leiden tot polarisatie. Om deze reden is onderzoek naar architectuurontwikkeling relevant. Het is de vraag hoe architectuurontwikkeling leidt tot samenwerking in ketens. Ons onderzoek heeft uitgewezen dat architectuur meer dan verwacht met variëteit moet worden geassocieerd: zowel de inhoud als de vorm van een architectuur blijken in de praktijk te variëren. Ook blijken ontwikkeltrajecten te variëren, in ieder geval voor wat betreft aard, ontwikkelstrategie en organisatie van besluitvorming. Wij verklaren deze variëteit door te wijzen op de keuzes die onder een architectuur liggen, en uit de wijze waarop actoren die keuzes maken. Het blijkt dat de frames van die betrokkenen hierbij een belangrijke rol spelen. Het blijkt dat stakeholders waarde hechten aan de rol van vertrouwen, en dat ze om deze reden bepaalde typen van afspraken soms wel en som niet maken: het verklaart zowel de inhoud als de vorm van architecturen. Om deze reden trekken we de conclusie dat een architectuur niet alleen als een agenda voor de ontwikkeling van ICT, maar ook voor de ontwikkeling van samenwerking fungeert. Het architectuurconcept kan bij keteninformatisering dan ook alleen van strategische betekenis zijn als deze functie expliciet wordt erkend en benut door zowel architecten als publieke managers en bestuurders. Dit artikel is gebaseerd op mijn recente dissertatie (Oosterbaan, 2012). Abstract: In policy practice, the concept of chain computerization is often applied. Development of chain computerization often proceeds under architecture. The role of architecture is however contested: it can foster collaboration in chains, but also lead to polarization. For this reason, research into how architectures are developed is relevant. The question is how architecture development can contribute to collaboration in chains. Our research shows that architectures have to be associated with variety on several important aspects. This is demonstrated in this article. Both the content and the form of an architecture varies across cases. Also, development projects vary, with regard to nature, strategy, and organization of decision making. We explain this variety by looking at the choices that underlie architectures, and at how stakeholders make those choices. It appears that stakeholders frames play an important role in these choices. We show that stakeholders value the role of trust, and for this reason they sometimes choose not to come to agreements on subjects; 3
4 it explains both content and form of architectures. This article is based on my recent thesis (Oosterbaan, 2012). On these grounds, the conclusion is drawn that an architecture not only functions as an agenda for the development of ICT, but also for the development of collaboration. The concept of architecture can play a strategic role with regard to chain-computerization if this function is taken seriously by both architects and public managers. Trefwoorden: architectuur, framing, ontwikkelstrategie, ICT, politiek-bestuurlijke rationaliteit, samenwerking in ketens en netwerken 1 Inleiding In en rondom het openbaar bestuur wordt vaak een beroep gedaan op keteninformatisering bij het uitvoeren van beleid. Keteninformatisering kan worden opgevat als de toepassing van ICT binnen samenwerkende organisaties (Grijpink, 1997; Grijpink, 2002; Bekkers, 2009; Bekkers, van Duivenboden, Simons, Thaens en van Venrooy 2005; Homburg, 1999; Homburg, 2008; Kumar en van Dissel, 1996). Bij het ontwikkelen van keteninformatisering wordt vaak gebruik gemaakt van het begrip architectuur (Oosterbaan, 2012). Zowel ketens en keteninformatisering als architectuur zijn intrinsiek aanlokkelijke begrippen, die in verband worden gebracht met naadloze integratie van organisaties, processen en informatie door middel van grootschalige ICT. Tegelijkertijd gaan deze begrippen met veel weerbarstigheid gepaard: samenwerking gaat vaak moeilijk (Van Delden, 2009), architecturen zijn moeilijk te gebruiken (Shanks, 1997), en doorlooptijden van ontwikkeling zijn vaak lang (zie ook: Van Dijk, 2007). Architectuur kan bijdragen aan keteninformatisering, maar het kan ook polarisatie met zich meebrengen (Homburg, 1999). Hieruit volgt de vraag naar de hoe architecturen aan samenwerking kunnen bijdragen, en verklaring hiervan. Onderzoek naar architectuur en de ontwikkeling daarvan (Oosterbaan, 2012; Bekkers, 2009; Homburg, 2008) laat zien dat architectuur nadrukkelijk met variëteit in verband moet worden gebracht. In dit artikel gaan wij hierop in. We bespreken deze variëteit, en gaan in op verklaring daarvoor. Als eerste staan we stil bij precieze definiëring van keteninformatisering en architectuur ( 2). In 3 gaan we in op bestudeerde praktijken, en in 4 op verschillende aspecten van daarin gevonden architecturen. In 5 gaan we in op daaruit volgende opvallende punten en verklaringen daarvoor, en in 6 staan we stil bij de belangrijkste conclusies. 2 Architectuurontwikkeling bij keteninformatisering: een kwestie van coördinatie Keteninformatisering (Grijpink, 1997;Grijpink, 2002) is het elektronisch uitwisselen van informatie in een keten door middel van ontwikkeling en gebruik van interorganisationele informatiesysteem. Een keten is een verzameling van organisaties, waarvoor het volgende geldt (Van der Aa, Beemer, Konijn, van Roost, de Ruigh en van Twist 2002; Van Duivenboden, 2004; Van Duivenboden, van Twist, Veldhuizen en in 't Veld, 2000): Organisaties in ketens zijn autonoom en tegelijkertijd van elkaar afhankelijk; Organisaties in ketens voeren samen een gemeenschappelijk operationeel proces uit; In ketens is geen sprake van hiërarchie maar van coördinatie ( geen baas ). Architectuur (Brancheau en Wetherbe, 1986; Zachman, 1987; Allen en Boynton, 1991; Niederman, Brancheau en Wetherbe 1991; Rijsenbrij, Schekkerman en 4
5 Hendrickx 2004) is een veel besproken begrip in de wereld van de IT. Een architectuur is een stelsel van onderling samenhangende afspraken, die visie op de integratie van informatie omvatten, en daarmee samenhangend op de relatie tussen business en IT (Broadbent, Weill en St. Clair 1999; Brown en Magill, 1994; Henderson en Venkatraman, 1992; Maes, Rijsenbrij en Truijens 2000; Bekkers, 2009; Bekkers et al, 2005; Oosterbaan, 2012). Het is niet verwonderlijk dat bij het ontwikkelen van ketens en keteninformatisering vaak wordt gewerkt met architectuur: het belooft grip op de aansturing van ICT (Rijsenbrij et al, 2004; Lankhorst, 2009) in samenwerkingsverbanden, en daarmee op informatie-uitwisseling en naadloze uitvoering van beleid en beleidsprocessen. Een architectuur moet echter ook worden ontwikkeld, en de afspraken in een architectuur zijn ook uitkomst van coördinatie. Dit impliceert dat coördinatie niet alleen op het uitvoeringsproces van een keten van toepassing is, maar ook op het ontwikkelingsproces ervan. Om een architectuur in ketenverband te ontwikkelen, maken betrokkenen van verschillende organisaties in een keten met elkaar afspraken over de onderwerpen die in een architectuur terecht moeten komen. In een architectuur voorkomende interbestuurlijke afspraken kunnen van de volgende typen zijn (Bekkers et al., 2005; Bekkers, 2009; Oosterbaan, 2012): Politiek-bestuurlijke afspraken, zoals bijvoorbeeld afspraken over doelen in relatie tot politieke waarden of in relatie tot doelen van de keten, en over taakof rolverdeling in relatie tot gemeenschappelijke processen en daaraan verbonden technologie; Financieel-economische afspraken, zoals afspraken over kosten van samenwerking en informatie-uitwisseling, en over de verdeling van kosten en baten tussen organisaties; Juridische afspraken, zoals bijvoorbeeld over de wettelijke grondslag van de gegevensuitwisseling en bescherming van de persoonlijke levenssfeer; Beheersmatige afspraken, zoals bijvoorbeeld afspraken over beheer en onderhoud van technologie en het bijgaande samenwerkingsarrangement; Informatiekundige afspraken, zoals bijvoorbeeld afspraken over gemeenschappelijke definities, routering, en wijze van uitvoering van het gemeenschappelijke proces alsmede de beschrijving daarvan; Afspraken over ICT, zoals afspraken over standaarden, protocollen, beveiliging, identificatie en registraties. 3 Empirie Met deze typologie van afspraken in de hand, hebben we een aantal ontwikkelde architecturen in de publieke sector bestudeerd. Het gaat hierbij om de volgende: Ontwikkeling van de architectuur van het Asbestvolgsysteem, ontworpen om uitwisseling van gegevens tussen bij asbestverwijdering betrokken partijen (zoals inventariseerders, verwijderaars, gemeenten, inspecties, certificerende instellingen) mogelijk te maken. Ontwikkeling van een architectuur voor vergunningsaanvraag in de Bouw bij een regionaal initiatief omtrent de omgevingsvergunning, met het oog op informatie-uitwisseling tussen partijen als bouwbedrijven, aannemers, gemeenten en toezichthouders. Ontwikkeling van de architectuur voor doorontwikkeling van AZR (de AWBZbrede zorgregistratie), ten behoeve van informatie-uitwisseling tussen partijen als CIZ, Zorgkantoren, het CAK, het CVZ en koepels van zorgaanbieders. We hebben voor deze architecturen op een rij gezet welke typen van afspraken erin zijn opgenomen ( inhoud ), naar de wijze waarop afspraken zijn vastgelegd ( vorm ), en hoe die afspraken zijn gemaakt ( architectuurontwikkeling ) Nu komen opgedane bevindingen aan bod. 5
6 4 Bevindingen: variëteit rondom architectuur 4.1 Inhoud van een architectuur De in de bestudeerde architecturen gevonden typen van afspraken zijn weergegeven in tabel 1, bovenaan de volgende pagina. TABEL 1. BEVINDINGEN OMTRENT INHOUD VAN EEN ARCHITECTUUR IN DRIE CASUSSEN asbest bouw AWBZ Aantal afspraken Afspraken per type Conclusie 47 Politiek bestuurlijk [40] Alle typen van afspraken Financieel-economisch [6] komen in de ontwikkelde Juridisch [2] architectuur voor Beheersmatig [4] Informatiekundig [5] ICT-technisch [10] 9 Politiek bestuurlijk [4] Niet alle typen van Financieel-economisch [2] afspraken komen in de Juridisch [-] ontwikkelde architectuur Beheersmatig [-] voor (niet: juridische en Informatiekundig [2] beheersmatige afspraken ICT-technisch [1] 108 Politiek bestuurlijk [83] Niet alle typen van Financieel-economisch [-] afspraken komen in de Juridisch [7] ontwikkelde architectuur Beheersmatig [10] voor (niet: financieeleconomische Informatiekundig [29] afspraken) ICT-technisch [8] In de eerste kolom is de totale hoeveelheid van gevonden afspraken weergegeven, in de tweede kolom is de verdeling van die afspraken over de in 2 ingebrachte typologie weergegeven, en in de derde kolom is dit tenslotte beschreven. 4.2 Vorm van een architectuur Naast inhoud van een architectuur is gekeken naar vorm van een architectuur. De bevindingen op dit gebied zijn weergegeven in tabel 2. In de eerste kolom is het aantal afspraken nogmaals weergegeven; in de tweede kolom de manier waarop die vastgelegd zijn. In de derde kolom is dit kort getypeerd. TABEL 2. BEVINDINGEN OMTRENT VORM VAN EEN ARCHITECTUUR IN DRIE CASUSSEN asbest Aantal Wijze van vastlegging afspraken 47 Expliciet gemaakt Informeel karakter (convenant, projectplan en notulen stuurgroep) Conclusie Een architectuur met daarin geëxpliciteerde afspraken opgenomen in informele documenten bouw 9 Impliciet gebleven Informeel karakter (neergelegd in architectuur plaatje, intentieverklaring & beschrijving van proces) Een architectuur met daarin weinig geëxpliciteerde afspraken die informeel van aard zijn 6
7 AWBZ 108 Expliciet gemaakt Formeel karakter (neergelegd in programmaplan AZR en opdracht AZR 3.0) Een architectuur met daarin veel expliciet gemaakte afspraken vastgelegd in formele documenten 4.3 Ontwikkeling van een architectuur Naast onderzoek naar welke afspraken zijn gemaakt, is ook onderzocht hoe die afspraken zijn ontwikkeld. Daarbij is gekeken naar ontwikkelstrategie, fasering en organisatie van besluitvorming. In tabel 3 zijn de bevindingen hieromtrent weergegeven; in de eerste kolom staan de bevindingen omtrent ontwikkelstrategie, in de tweede kolom de bevindingen omtrent fasering, en in de derde kolom de bevindingen omtrent organisatie van besluitvorming. TABEL 3. BEVINDINGEN OMTRENT ARCHITECTUURONTWIKKELING IN DRIE CASUSSEN asbest bouw AWBZ Ontwikkelstrategie Fasering Organisatie van besluitvorming Prince2 1. Kwartiermakersfase Besluitvorming is Ontwikkeling is 2. Uitvoeringsfase belegd bij een aangevlogen volgens (ontwikkeling van stuurgroep, die advies deze systematiek, die technologie en krijgt van technologen zich kenmerkt door bestuurlijke en van een scheiding van rollen samenhang trokken gebruikersgroep vanuit technologie gelijk op) 3. Oplevering / beheer Bricolage Het vormgeven aan ontwikkeling door het opsporen en gebruiken van bestaande bronnen Programmamanageme nt Het in samenhang ontwikkelen van verschillende elementen van de uitvoering van de AWBZ 5 Discussie 5.1 Bevindingen 1. Samenstellen groep van betrokkenen 2. Gezamenlijk modelleren ketenproces 3. Opleveren prototype 1. Voorbereiding, verdeling van rollen 2. Verduidelijking beleidsuitgangspunten 3. Uitdenken aansturing 4. Uitdenken grondslag voor ontwikkelen van functionele specificaties 5. Uitvaardigen opdracht Geen organisatie van besluitvorming Besluitvorming is belegd bij op het niveau van directeuren van in de keten participerende organisaties dan wel koepels van organisaties Uit de drie tabellen in de voorgaande paragraaf volgt dat in de praktijk van architectuurontwikkeling voor keteninformatisering: het totaal aantal afspraken dat wordt gemaakt varieert (zie tabel 1); 7
8 in alle gevonden architecturen politiek-bestuurlijke afspraken het meest voorkomen, maar het type van afspraken dat daarnaast het meest voorkomt varieert: de inhoud van een architectuur varieert (derde kolom tabel 1); afspraken op verschillende manier en in verschillende mate geëxpliciteerd en geformaliseerd worden (zie tabel 2): de vorm van een architectuur varieert; de processen van het maken van afspraken wat betreft strategie, fasering en organisatie van besluitvorming van elkaar verschillen (tabel 3): er is variatie voor wat betreft architectuurontwikkeling. 5.2 Verklaring Het is interessant om te kijken naar hoe deze variatie kan worden verklaard. Hoe komt het dat bepaalde typen van afspraken in sommige gevallen wel en in andere gevallen niet worden gemaakt, of dat afspraken in meer of mindere mate worden vastgelegd? Ogenschijnlijk heeft dit te maken met keuzes die hierover worden gemaakt. Maar als we in de onderzochte cases iets verder kijken, dan valt op dat de keuze om dit al dan niet te doen wordt bepaald door het gepercipieerde belang van vertrouwen. In de onderzochte cases werkte dit door in het maken van afspraken door zoveel mogelijk aan te sluiten bij wat Oosterbaan (2012) aanduidde als frames van degenen die de afspraken maakten: ervaringen met en verwachtingen van het samenspel tussen ICT en samenwerking (Rein en Schön, 1993; Orlikowski en Gash, 1994). Door in de definitie van projecten en tijdens de uitvoering daarvan zoveel mogelijk alignment met die frames in de gaten te houden (Snow, Burke Rochford, Worden and Benford 1986), lukte het om het vertrouwen in gewenste uitkomsten te realiseren en te behouden. Om dit opgebouwde vertrouwen niet te schaden, werden sommige afspraken niet of nauwelijks gemaakt, ondanks dat daar in sommige gevallen wel behoefte aan was. 6 Conclusie De bevindingen van dit onderzoek laten zien dat architectuur met aanmerkelijk meer variëteit in verband moet worden gebracht dan dat op basis van bestaande literatuur kan worden verwacht: zowel inhoud, vorm als ontwikkelproces van een architectuur variëren. Bij verklaring daarvan valt op dat het maken van afspraken kan worden gezien als een keuzeproces. Dezelfde partijen die bij de uitvoering van ketenprocessen betrokken moeten zijn of worden, zijn bij het maken van die keuzes betrokken. Van een architectuur wordt dan ook doorgaans verbetering van samenwerking verwacht (vgl. het gepercipieerde belang van vertrouwen). Om deze reden heeft een architectuur niet alleen een functie als instrument bij de aansturing van ICT en ICTers, maar ook op de aansturing van samenwerking met andere betrokkenen. Als zodanig vormt het althans bij keteninformatisering in de publieke sector - een agenda voor ICT en voor samenwerking bij de uitvoering van beleid en beleidsprocessen (Oosterbaan 2012). Alleen als een architectuur expliciet als zodanig wordt geconceptualiseerd, kan het strategische betekenis voor het uitvoeren van beleid hebben. Biografie: Dr. Teun Oosterbaan is in 2012 aan de Erasmus Universiteit Rotterdam gepromoveerd op een proefschrift over architectuurontwikkeling bij keteninformatisering. Sinds 1/2/2013 is hij werkzaam als consultant bij the Beagle Armada, waar hij in de zorgsector op het snijvlak van samenwerking, ICT en beleid werkt. Dit speelt zich met name af in de zorg- en onderwijssector, waar hij in de periode ook werkzaam op is geweest (via Furore en het Parelsnoer Instituut). Ook heeft hij verschillende lezingen op dit gebied gegeven. 8
9 Dr. Vincent Homburg is als universitair hoofddocent verbonden aan de Opleiding Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij is opgeleid als bestuurskundige (UT, 1994) en promoveerde in de Bestuurlijke Informatiekunde aan de Rijksuniversiteit Groningen (1999). Hij publiceerde artikelen in onder meer The Information Society, the International Journal of Public Administration, Information Polity, the International Review of Administrative Sciences en Knowledge, Technology & Policy. Hij redigeerde samen met Victor Bekkers het boek The Information Ecology of E-Government (2005, IOS Press) en samen met Christopher Pollitt en Sandra van Thiel het boek The New Public Management in Europe (Palgrave MacMillan, 2007). In 2008 verscheen zijn boek Understanding E- Government (Routledge). Referenties Allen, B.R. & Boynton, A.C. (1991). Information Architecture: In Search of Efficient Flexibility. MIS Quarterly, 15(4) Bekkers, V.J.J.M. (2009). Flexible information infrastructures in Dutch e- government collaboration arrangements: experiences and policy implication. Government Information Quarterly, (26), Bekkers, V.J.J.M., van Duivenboden, H., Simons, M.E., Thaens, M. en A. van Venroooy (2005). Adaptief vermogen en architectuurontwikkeling in ketens en netwerken. Rotterdam: Center for Public Innovation. Brancheau, J.C. & Wetherbe, J.C. (1986). Information architectures: methods and practice. Information Processing and Management, 22(6), Broadbent, M., Weill, P. & St. Clair, D. (1999). The Implications of Information Technology Infrastructure for Business Process Redesign. MIS Quarterly, 23(2), Brown, C.V. & Magill. S.L. (1994). Alignment of the IS functions with the enterprise: Toward a model of antecedents. MIS Quarterly. 18(4), 371. Grijpink, J.H.A.M. (1997). Keteninformatisering met toepassing op de justitiële bedrijfsketen. Een informatie-infrastructurele aanpak voor communicatie tussen zelfstandige organisaties. Den Haag: SDU. Grijpink, J.H.A.M. (2002). Informatiestrategie voor ketensamenwerking. Keteninformatisering als visie, resultaat en methode. Den Haag: SDU. Henderson, J., & Venkatraman, N. (1992). Strategic Alignment: A Model for Organisational Transformation Through Information Technology. In T. Kochan en M. Unseem (red.), Transforming Organisations. New York: Oxford University Press. Homburg, V.M.F. (1999). The Political Economy of Information Management. A Theoretical and Empirical Analysis of Decision Making regarding Interorganizational Information Systems. Capelle aan den IJssel: Labyrint. Homburg, V.M.F. (2008). Understanding e-government: information systems in public administration. London: Routledge. 9
10 Kumar, K., & Van Dissel, H.G. (1996). Sustainable Collaboration: Managing Conflict en Cooperation in Interorganizational Systems. Management of Information Systems Quarterly, 20(3), Lankhorst, M. (2009). Enterprise Architecture At Work. Modelling, Communication and Analysis. Berlijn: Springer-Verlag. Maes, R., Rijsenbrij, D., Truijens, O. (2000). Redefining business - IT alignment through a unified framework. Amsterdam: UvA, PrimaVera Working Paper Niederman, F., Brancheau, J.C., & Wetherbe, J.C. (1991). Information Systems Management Issues for the 1990s. MIS Quarterly, 15(4), Oosterbaan, T. (2012). Architectuur als agenda. Een theoretische en empirische analyse van de rol van frames bij architectuurontwikkeling voor keteninformatisering. Rotterdam: Erasmus Universiteit. Orlikowski, W.J., & Gash, D.C. (1994). Technological Frames: Making Sense of Information Technology in Organizations. ACM Transactions on Information Systems, 12(2), Rein, M., & Schön, D. (1993). Reframing policy discourse. In F. Fischer en J. Forrester (red.), The argumentative turn in policy analysis and planning (pp ). Durham: Duke University Press. Rijsenbrij, D., Schekkerman, J., & Hendrickx, H. (2004). Architectuur, besturingsinstrument voor adaptieve organisaties. De rol van architectuur in het besluitvormingsproces en de vormgeving van de informatievoorziening. Utrecht: Lemma. Shanks, G. (1997). The challenges of strategic data planning in practice: an interpretive case study. Journal of Strategic Information Systems, 6, Snow, D., Burke Rochford, E., Worden, S.K. en R.D. Benford (1986). Frame Alignment Processes. American Sociological Review (51), Van Delden, P. (2009). Samenwerking in de publieke dienstverlening. Ontwikkelingsverloop en resultaten. Delft: Eburon. Van der Aa, A., Beemer, F., Konijn, T., van Roost, M., de Ruigh, H. en M. van Twist (2002). Ruimte voor regie. Handreiking voor ketenregie in het openbaar bestuur. Den Haag: Ministerie van BZK. Van Dijk, T. (2007). Kink in de Keten; Inventarisatie van de bevorderende en belemmerende factoren bij samenwerking tussen landelijke overheidsorganisaties op het gebied van ICT. Enschede: Universiteit Twente. Van Duivenboden, H. (2004). Diffuse domeinen. Over ICT en interbestuurlijke samenwerking. Tilburg: Tilburg University. Van Duivenboden, H., van Twist, M., Veldhuizen, M. en R.J. in t Veld, red. (2000). Ketenmanagement in de Publieke Sector. Utrecht: Lemma. Zachman, J.A. (1987). A Framework for Information Systems Architecture. IBM Systems Journal, 26(3). 10
Keteninitiatieven met kans van slagen
Professioneel artikel Keteninitiatieven met kans van slagen T. Visser Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation 2012 Volume 3, Art. #6 Ontvangen: 8 november 2012 Geaccepteerd:
Nadere informatieVerdere ontwikkeling van de extended enterprise Een nawoord
Professional article Verdere ontwikkeling van de extended enterprise Een nawoord J. Versendaal Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation 2013 Volume 4, Art. #11 Received:
Nadere informatieGrootschaligheid als uitdaging
Professioneel artikel Grootschaligheid als uitdaging M.G.A. Plomp Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation 2012 Volume 3, Art. #3 Ontvangen: 8 november 2012 Geaccepteerd:
Nadere informatieIntroductie Extended Enterprise
Redactioneel Introductie Extended Enterprise M. van den Berg Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation 2013 Volume 4, Art. #6 Ontvangen: 1 maart 2013 Geaccepteerd: 1
Nadere informatieEnterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?
Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master
Nadere informatieBusiness & IT Alignment deel 1
Business & IT Alignment deel 1 Informatica & Economie Integratie 1 Recap Opdracht 1 Wat is integratie? Organisaties Strategie De omgeving van organisaties AH Bonuskaart AH Bonuskaart Economisch Geïntegreerd
Nadere informatieEen model voor personeelsbesturing van Donk, Dirk
Een model voor personeelsbesturing van Donk, Dirk IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below.
Nadere informatieUitgangspunten voor Keteninformatisering
Professioneel artikel Uitgangspunten voor Keteninformatisering T. Visser Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation 2013 Volume 4, Art. #9 Ontvangen: 1 maart 2013 Geaccepteerd:
Nadere informatieArchitectuur als agenda. Een theoretische en empirische analyse van de rol van frames bij architectuurontwikkeling voor keteninformatisering
Architectuur als agenda Een theoretische en empirische analyse van de rol van frames bij architectuurontwikkeling voor keteninformatisering Druk: Optima Grafische Communicatie te Rotterdam ISBN: 978-94-6169-197-2
Nadere informatieDe zorg als extended enterprise? De rol van architectuur bij het vergroten van de collectieve intelligentie van patiënten en zorgverleners
Professional article De zorg als extended enterprise? De rol van architectuur bij het vergroten van de collectieve intelligentie van patiënten en zorgverleners T. Oosterbaan Journal of Chain-computerisation
Nadere informatieBusiness Architectuur vanuit de Business
Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit
Nadere informatieUnderstanding the role of health literacy in self-management and health behaviors among older adults Geboers, Bas
University of Groningen Understanding the role of health literacy in self-management and health behaviors among older adults Geboers, Bas IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version
Nadere informatieKetens en identiteit. Professioneel artikel. J.H.A.M. Grijpink. Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation
Professioneel artikel Ketens en identiteit J.H.A.M. Grijpink Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation 2012 Volume 3, Art. #7 Ontvangen: 8 november 2012 Geaccepteerd:
Nadere informatieOpleiding PECB IT Governance.
Opleiding PECB IT Governance www.bpmo-academy.nl Wat is IT Governance? Information Technology (IT) governance, ook wel ICT-besturing genoemd, is een onderdeel van het integrale Corporate governance (ondernemingsbestuur)
Nadere informatieVan 9 vlaks naar 2 vlaksdenken: Wij geven IT terug aan de business.
Van 9 vlaks naar 2 vlaksdenken: Wij geven IT terug aan de business. Wij van Business Benefit Solutions willen IT aan de business teruggeven. Of er nu voldoende goede redenen waren of niet om een situatie
Nadere informatieExpertise seminar SURFfederatie and Identity Management
Expertise seminar SURFfederatie and Identity Management Project : GigaPort3 Project Year : 2010 Project Manager : Albert Hankel Author(s) : Eefje van der Harst Completion Date : 24-06-2010 Version : 1.0
Nadere informatieShell Joint Venture IT Framework
Professional article Shell Joint Venture IT Framework E. Ruijs Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation 2013 Volume 4, Art. #7 Received: 1 March 2013 Accepted: 1 June
Nadere informatieProgrammaoverzicht Bachelor Open dag
Programmaoverzicht Bachelor Open dag 11 2017 Ronde en tijd Openingsronde 09.00-09.30 uur Sessies en activiteiten Waarom Tilburg University? Informatiesessie met de rector magnificus en een student van
Nadere informatieKeteninformatisering en privacy
Wetenschappelijk artikel Keteninformatisering en privacy M. van der Veen Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation 2011 Volume 2, Art. #11 Ontvangen: 1 maart 2011 Geaccepteerd:
Nadere informatieProcesevaluatie van het Navigator project Jager, John Mike
Procesevaluatie van het Navigator project Jager, John Mike IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version
Nadere informatieTo e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014
To e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014 Programma e-cf Korte introductie e-cf Nut en noodzaak Stand van zaken in Europa In Nederland e-cf in de praktijk Ronde tafel discussie Het
Nadere informatieUniversity of Groningen. Stormy clouds in seventh heaven Meijer, Judith Linda
University of Groningen Stormy clouds in seventh heaven Meijer, Judith Linda IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check
Nadere informatieOrganisatie/ICT alignment in 13 Nederlandse organisaties
Organisatie/ICT alignment in 13 Nederlandse organisaties Een toepassing van het Amsterdams Informatiemanagement Model (AIM-model) Th. J.G. Thiadens c.s. Het Amsterdams Informatiemodel (AIM) ofwel het AIM-model
Nadere informatieImplementeren en borgen van ketensamenwerking
Workshop 1 Symposium Twentse aanpak EG: Implementeren en borgen van ketensamenwerking Het kennen van de eigen kracht voor positionering binnen ketensamenwerking Marcia Albrecht & Sander de Beer Datum:
Nadere informatieUniversity of Groningen. Structured diabetes care in general practice Fokkens, Sudara Andrea
University of Groningen Structured diabetes care in general practice Fokkens, Sudara Andrea IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from
Nadere informatieStand van zaken IM in Nederland Informatiemanagement onderzoek Quint Wellington Redwood 2010
Stand van zaken IM in Nederland Informatiemanagement onderzoek Quint Wellington Redwood 2010 Tanja Goense 16 September 2010 Programma Even voorstellen Opzet onderzoek Bevindingen Samengevat Foodforthought
Nadere informatieOnderzoeksplan thesis MMI
Onderzoeksplan thesis MMI M.C. Loof 3 januari 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 2 Business/ICT Alignment 1 3 Alignment rond de meldkamers 1 4 Aanpak van het onderzoek 2 4.1 Startpunt van het onderzoek....................
Nadere informatieVolwassenheid en effectiviteit van enterprise
Volwassenheid en effectiviteit van enterprise architectuur http://igitur-archive.library.uu.nl/dissertations/2011-0609- 200519/steenbergen.pdf Marlies van Steenbergen Even voorstellen Principal Consultant
Nadere informatieIdentity & Access Management & Cloud Computing
Identity & Access Management & Cloud Computing Emanuël van der Hulst Edwin Sturrus KPMG IT Advisory 11 juni 2015 Cloud Architect Alliance Introductie Emanuël van der Hulst RE CRISC KPMG IT Advisory Information
Nadere informatieBABOK meets BiSL. Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation. Kennissessie, 19 januari 2016
BABOK meets BiSL Kennissessie, 19 januari 2016 Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation 1 Agenda 1. Presentatie white paper hoofdlijnen 2. Intro
Nadere informatieARCHITECTUURONTWIKKELING
ARCHITECTUURONTWIKKELING IN KETENS ALS ARENA OVER HET SMEDEN VAN KETENS IN DE PUBLIEKE SFEER ONDERZOEK MET SUBSIDIE VAN DE ALLIANTIE VITAAL BESTUUR drs. T. Oosterbaan prof. dr. V.J.J.M. Bekkers CENTER
Nadere informatieValue based healthcare door een quality improvement bril
Rotterdam, 7 december 2017 Value based healthcare door een quality improvement bril Ralph So, intensivist en medisch manager Kwaliteit, Veiligheid & Innovatie 16.35-17.00 uur Everybody in healthcare really
Nadere informatieBedrijfsleven en Universiteit Best Practices: T-Labs & LTN
Bedrijfsleven en Universiteit Best Practices: T-Labs & LTN Deutsche Telekom Laboratories: T- Labs One of the largest university-industry research centers London Technology Network LTN helps a company define
Nadere informatieTransvorm Actueel. en de zorg verandert mee. Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers?
Transvorm Actueel en de zorg verandert mee Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers? Woensdag 17 december 2015 Dr. Monique Veld E-mail: monique.veld@ou.nl
Nadere informatieInnovatieve interactieve communicatiemiddelen in internationaal watermanagement
Innovatieve interactieve communicatiemiddelen in internationaal watermanagement Delft, 8 maart 2012 Realistic wall of water ir. F.C. (Floris) Boogaard, (020) 606 32 50/06-51 55 68 26 e-mail: f.c.boogaard@tudelft.nl/
Nadere informatieEnterprisearchitectuur
Les 2 Enterprisearchitectuur Enterprisearchitectuur ITarchitectuur Servicegeoriënteerde architectuur Conceptuele basis Organisatiebrede scope Gericht op strategie en communicatie Individuele systeemscope
Nadere informatieUniversity of Groningen. Who cares? Kamstra, Aafke
University of Groningen Who cares? Kamstra, Aafke IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below.
Nadere informatieUniversity of Groningen. Vrije en reguliere scholen vergeleken Steenbergen, Hilligje
University of Groningen Vrije en reguliere scholen vergeleken Steenbergen, Hilligje IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please
Nadere informatieInformatievoorziening is een puzzel. Informatievoorziening in de langdurige zorg
Informatievoorziening is een puzzel Informatievoorziening in de langdurige zorg Den Spreker Haag Plaats 25 juni 2013 datum Even voorstellen Werk Principal Consultant bij Ciber Opdracht Informatie Architect
Nadere informatieCitation for published version (APA): Holwerda, A. (2013). Work outcome in young adults with disabilities Groningen: s.n.
University of Groningen Work outcome in young adults with disabilities Holwerda, Anja IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please
Nadere informatieUniversity of Groningen. Dilemmas in child protection Bartelink, Cora
University of Groningen Dilemmas in child protection Bartelink, Cora IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document
Nadere informatieUniversity of Groningen. Quantitative CT myocardial perfusion Pelgrim, Gert
University of Groningen Quantitative CT myocardial perfusion Pelgrim, Gert IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check
Nadere informatieKeteninformatisering en theorievorming over kennis delen
Wetenschappelijk artikel Keteninformatisering en theorievorming over kennis delen Voorkom een niveauvergissing en stap niet in de valkuil van de omgevallen boekenkast T. Visser Journal of Chain-computerisation
Nadere informatieUniversity of Groningen
University of Groningen De ontwikkeling van prikkelverwerking bij mensen met een Autisme Spectrum Stoornis en de invloed van hulp en begeleiding gedurende het leven. Fortuin, Marret; Landsman-Dijkstra,
Nadere informatieInnovaties in de chronische ziekenzorg 3e voorbeeld van zorginnovatie. Dr. J.J.W. (Hanneke) Molema, Prof. Dr. H.J.M.
Innovaties in de chronische ziekenzorg 3e voorbeeld van zorginnovatie Dr. J.J.W. (Hanneke) Molema, Prof. Dr. H.J.M. (Bert) Vrijhoef Take home messages: Voor toekomstbestendige chronische zorg zijn innovaties
Nadere informatieBiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development
BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost
Nadere informatieAcademisch schrijven Inleiding
- In this essay/paper/thesis I shall examine/investigate/evaluate/analyze Algemene inleiding van het werkstuk In this essay/paper/thesis I shall examine/investigate/evaluate/analyze To answer this question,
Nadere informatieDraagvlak migratiebeleid Postmes, Thomas; Gordijn, Ernestine; Kuppens, T.; Gootjes, Frank; Albada, Katja
University of Groningen Draagvlak migratiebeleid Postmes, Thomas; Gordijn, Ernestine; Kuppens, T.; Gootjes, Frank; Albada, Katja IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's
Nadere informatieEmotioneel Belastend Werk, Vitaliteit en de Mogelijkheid tot Leren: The Manager as a Resource.
Open Universiteit Klinische psychologie Masterthesis Emotioneel Belastend Werk, Vitaliteit en de Mogelijkheid tot Leren: De Leidinggevende als hulpbron. Emotional Job Demands, Vitality and Opportunities
Nadere informatieZoeklicht op keteninformatisering: betekenis voor theorie en praktijk
Redactioneel Zoeklicht op keteninformatisering: betekenis voor theorie en praktijk Hein van Duivenboden en Doaitse Swierstra Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation
Nadere informatieDe Relatie tussen Werkdruk, Pesten op het Werk, Gezondheidsklachten en Verzuim
De Relatie tussen Werkdruk, Pesten op het Werk, Gezondheidsklachten en Verzuim The Relationship between Work Pressure, Mobbing at Work, Health Complaints and Absenteeism Agnes van der Schuur Eerste begeleider:
Nadere informatieUniversity of Groningen. Safe and Sound van den Bosch, Kirsten Anna-Marie
University of Groningen Safe and Sound van den Bosch, Kirsten Anna-Marie IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the
Nadere informatieBouwen op een gemeenschappelijk verleden aan een succesvolle toekomst Welling, Derk Theodoor
University of Groningen Bouwen op een gemeenschappelijk verleden aan een succesvolle toekomst Welling, Derk Theodoor IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF)
Nadere informatieTilburg University. Psychologisch marktonderzoek Verhallen, T.M.M. Publication date: 1988. Link to publication
Tilburg University Psychologisch marktonderzoek Verhallen, T.M.M. Publication date: 1988 Link to publication Citation for published version (APA): Verhallen, T. M. M. (1988). Psychologisch marktonderzoek.
Nadere informatieUniversity of Groningen. Pieces of the Puzzle Vissia, Eline Margreta
University of Groningen Pieces of the Puzzle Vissia, Eline Margreta IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document
Nadere informatieKaren J. Rosier - Brattinga. Eerste begeleider: dr. Arjan Bos Tweede begeleider: dr. Ellin Simon
Zelfwaardering en Angst bij Kinderen: Zijn Globale en Contingente Zelfwaardering Aanvullende Voorspellers van Angst bovenop Extraversie, Neuroticisme en Gedragsinhibitie? Self-Esteem and Fear or Anxiety
Nadere informatieNeuroanatomical changes in patients with loss of visual function Prins, Doety
Neuroanatomical changes in patients with loss of visual function Prins, Doety IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check
Nadere informatieWelke factoren beïnvloeden het gezamenlijk leren door leraren? Een systematische literatuurreview Thurlings, M.C.G.; den Brok, P.J.
Welke factoren beïnvloeden het gezamenlijk leren door leraren? Een systematische literatuurreview Thurlings, M.C.G.; den Brok, P.J. Published in: Onderwijs Research Dagen(ORD), 11-12 Juni 2014, Groningen,
Nadere informatieWelkom. Digitale programma: #cmdag18. Dagvoorzitter Prof. dr. Arjan van Weele NEVI hoogleraar inkoopmanagement.
Welkom Dagvoorzitter Prof. dr. Arjan van Weele NEVI hoogleraar inkoopmanagement Digitale programma: www.contractmanagementdag.nl #cmdag18 #cmdag18 Programma 09.45 Welkom door Prof. Dr. Arjan van Weele
Nadere informatieData Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit
Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit Big Data & Innovatieve Business Modellen Fire in the hole! 51K manholes, 94K miles of cables 106 predicting variables:
Nadere informatieZorgen rondom IVF Boekaar, J.; Riemersma, M.
Zorgen rondom IVF Boekaar, J.; Riemersma, M. IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below. Document
Nadere informatieOntwikkeling van simulationbased serious games ten behoeve van logistieke besluitvorming
faculteit economie en bedrijfskunde center for operational excellence 18-05-2016 1 18-05-2016 1 Ontwikkeling van simulationbased serious games ten behoeve van logistieke besluitvorming Durk-Jouke van der
Nadere informatieImpact open overheid. Guido Brummelkamp (Panteia)
Impact open overheid Guido Brummelkamp (Panteia) Ontvankelijkheid (OECD, 2009) Acces to decision making (Meijer, 2012) Een overheid is open wanneer deze zich naar de samenleving transparant opstelt, participatie
Nadere informatieUniversity of Groningen
University of Groningen Opvoeding op school en in het gezin. Onderzoek naar de samenhang tussen opvoeding en de houding van jongeren ten opzichte van sociale grenzen Mooren, Francisca Catharina Theodora
Nadere informatieCitation for published version (APA): Jambroes, M. (2015). The public health workforce: An assessment in the Netherlands
UvA-DARE (Digital Academic Repository) The public health workforce: An assessment in the Netherlands Jambroes, M. Link to publication Citation for published version (APA): Jambroes, M. (2015). The public
Nadere informatieUniversity of Groningen
University of Groningen Moving towards independence? Evaluation of the 'Mobility Opportunities Via Education' curriculum with children with profound intellectual and multiple disabilities van der Putten,
Nadere informatieDe Relatie tussen Mindfulness en Psychopathologie: de Mediërende. Rol van Globale en Contingente Zelfwaardering
De Relatie tussen Mindfulness en Psychopathologie: de Mediërende Rol van Globale en Contingente Zelfwaardering The relation between Mindfulness and Psychopathology: the Mediating Role of Global and Contingent
Nadere informatieStrategisch management en vertrouwen
Strategisch management en vertrouwen Niels van der Weerdt PhD Dept. Strategic Management Rotterdam School of Management, Erasmus University Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie Strategisch management
Nadere informatieUniversity of Groningen. Zorgvermijding en zorgverlamming Schout, Hendrik Gerrit
University of Groningen Zorgvermijding en zorgverlamming Schout, Hendrik Gerrit IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please
Nadere informatieSimme netwerken voor safety en security Martijn Neef TNO Defensie en Veiligheid
Slim samenwerken met genetwerkte systemen Simme netwerken voor safety en security Martijn Neef TNO Defensie en Veiligheid Martijn Neef Networked Organizations Group Business Unit Information and Operations
Nadere informatieController waar gaat gij heen?
Controller waar gaat gij heen? Business partner? Of ook politieagent? Concerncontrol binnen de Gemeente Seminar de Reehorst Ede 15 maart 2018 rob@schapink.nl Achtergrond / aanleiding seminar Seminar concern
Nadere informatieOVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008
OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008 Instructie Met als doel het studiecurriculum te verbeteren of verduidelijken heeft de faculteit FEB besloten tot aanpassingen in enkele programma s die nu van
Nadere informatieMulti-disciplinary workshop on Ageing and Wellbeing
Date 7-12-2011 1 Multi-disciplinary workshop on Ageing and Wellbeing Prof. Dr. Inge Hutter Demographer, anthropologist Coordinator Healthy Ageing Alpha Gamma RUG Dean Faculty Spatial Sciences Date 7-12-2011
Nadere informatie" Inleiding: " Sectie GISt " GDMC " TUDelft " Case studies " Conclusies
De impact van open vs closed source voor geo DBMS research Seminar Open Source GEO ICT Delft Wilko Quak 1 Overzicht " Inleiding: " Sectie GISt " GDMC " TUDelft " Case studies " Conclusies 2 Section GIS
Nadere informatieISO/IEC Governance of InformationTechnology. Yvette Backer ASL BiSL Foundation. 16 juni ISO Governance of Information Technoloy 1
ISO/IEC 38500 Governance of InformationTechnology Yvette Backer ASL BiSL Foundation 16 juni 2016 ISO 38500 Governance of Information Technoloy 1 Achtergrond Yvette Backer Zelfstandig consultant en trainer,
Nadere informatieUniversity of Groningen. On physical functioning after pediatric burns Disseldorp, Laurien Maria
University of Groningen On physical functioning after pediatric burns Disseldorp, Laurien Maria IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite
Nadere informatieProf. dr. Erik Beulen
Het beheren van outsourcingsrelaties Hoe maak je het uitbestedingstraject succesvol? Prof. dr. Erik Beulen hoogleraar Global Sourcing aan de Universiteit Tilburg senior manager Accenture 1 Hoe maak je
Nadere informatieBasisgegevens. Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): Nieuwe opleiding. Nieuw Ad programma. Nieuwe hbo master. Nieuwe joint degree
Basisgegevens Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): X Nieuwe Nieuw Ad programma Nieuwe hbo master Nieuwe joint degree Naam instelling(en) Contactpersoon/contactpersonen Contactgegevens Universiteit
Nadere informatieSamenvatting. Auteur: Anno Droste Co-auteurs: Karien Dekker, Jessica Tissink
ÉÉN KIND, ÉÉN GEZIN, TWEE STELSELWIJZIGINGEN Een onderzoek naar de succesfactoren van samenwerking tussen onderwijs en gemeenten ten aanzien van de verbinding tussen passend onderwijs en jeugdzorg. Auteur:
Nadere informatieAnnual event/meeting with key decision makers and GI-practitioners of Flanders (at different administrative levels)
Staten-Generaal Annual event/meeting with key decision makers and GI-practitioners of Flanders (at different administrative levels) Subject: Sustainable Flemish SDI Nature: Mobilising, Steering Organisers:
Nadere informatieUniversity of Groningen. Enabling knowledge sharing Smit - Bakker, Marloes
University of Groningen Enabling knowledge sharing Smit - Bakker, Marloes IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check
Nadere informatieEnterprise Portfolio Management
Enterprise Portfolio Management Strategische besluitvorming vanuit integraal overzicht op alle portfolio s 22 Mei 2014 Jan-Willem Boere Vind goud in uw organisatie met Enterprise Portfolio Management 2
Nadere informatieDe belofte van vitamines: voedingsonderzoek tussen universiteit, industrie en overheid Huijnen, P.
UvA-DARE (Digital Academic Repository) De belofte van vitamines: voedingsonderzoek tussen universiteit, industrie en overheid 1918-1945 Huijnen, P. Link to publication Citation for published version (APA):
Nadere informatieNARCIS in internationale context: OpenAIRE
NARCIS in internationale context: OpenAIRE Elly Dijk Senior beleidsmedewerker DANS/NARCIS NOAD OpenAIRE Landelijke Workshop Onderzoekinformatie KB, 3 september 2019 dans.knaw.nl DANS is een instituut van
Nadere informatieCover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/22618 holds various files of this Leiden University dissertation Author: Schans, Martin van der Title: Blowup in the complex Ginzburg-Landau equation Issue
Nadere informatieBuilding effective IT demandsupply
Building effective IT demandsupply structures Gerard Wijers Director Governance and Sourcing Management Agenda» Introductie Demand-Supply» Demand-Supply bij Vopak» Demand-Supply bij van Gansewinkel» Discussie
Nadere informatieOndersteuning van impact door Hogescholen
Ondersteuning van impact door Hogescholen Ronald Mooijer 27 juni 2017 Agenda IXA Impact Het belang van netwerken Directe ondersteuning aan onderzoekers driehoek Probleem Stakeholders Product Financiering
Nadere informatieLezing 7 december IPMA
Lezing 7 december IPMA Portfoliomanagement bij onvoorspelbaarheid Portfolio Management (PfM), definition PfM is the management of one or more project portfolios so as to maximize the contribution of projects
Nadere informatieAANTAL AANMELDINGEN MASTER STUDIEJAAR: 2014 VOLGNUMMER: 26 WEEK: 14
AANTAL AANMELDINGEN MASTER Sector (gewogen) Opleiding Opl.vorm ECONOMIE 60063 - M Marketing Management Voltijd 19 - - - - - - - - 42-60066 - M Strategic Management Voltijd 9 - - - - - - - - 21-60079 -
Nadere informatieWat kan de overheid doen om innovatie in PPS te stimuleren?
S 1 22-11-2018 1 Wat kan de overheid doen om innovatie in PPS te stimuleren? Dr. Stefan Verweij Rijksuniversiteit Groningen s.verweij@rug.nl www.stefanverweij.eu Dr. Wim Leendertse Rijkswaterstaat Oscar
Nadere informatieDe energietransitie en gebouwd erfgoed
De energietransitie en gebouwd erfgoed Dynamische besluitvorming op alle schaalniveaus 24 april 2018 - Maarten Vieveen, M.Sc. Inleiding De energietransitie is onontkoombaar De techniek staat voor niets
Nadere informatieUniversity of Groningen. Inferior or superior Carmona Rodriguez, Carmen
University of Groningen Inferior or superior Carmona Rodriguez, Carmen IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the
Nadere informatieCitation for published version (APA): Verbakel, N. J. (2007). Het Chronische Vermoeidheidssyndroom, Fibromyalgie & Reuma.
University of Groningen Het Chronische Vermoeidheidssyndroom, Fibromyalgie & Reuma. Verbakel, N. J. IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite
Nadere informatieHoe stuur ik de Cloud?! Wat moeten we regelen voor een goede samenwerking
Hoe stuur ik de Cloud?! Wat moeten we regelen voor een goede samenwerking SaMBO-ICT september 2012 Agenda Wat verstaan we onder het begrip cloud? Welke vormen van cloud zijn er ook alweer? Wat zijn de
Nadere informatieVan 'gastarbeider' tot 'Nederlander' Prins, Karin Simone
Van 'gastarbeider' tot 'Nederlander' Prins, Karin Simone IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version
Nadere informatieKeteninformatisering versus klassieke automatisering
Professioneel artikel Keteninformatisering versus klassieke automatisering G. van de Ven Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation 2012 Volume 3, Art. #4 Ontvangen: 8
Nadere informatieAANTAL AANMELDINGEN MASTER STUDIEJAAR: 2014 VOLGNUMMER: 28 WEEK: 16
AANTAL AANMELDINGEN MASTER Sector (gewogen) Opleiding Opl.vorm ECONOMIE 60063 - M Marketing Management Voltijd 26 - - - - - - - - 45-60066 - M Strategic Management Voltijd 14 - - - - - - - - 24-60079 -
Nadere informatieMensen met een verstandelijke handicap en sexueel misbruik Kooij, D.G.
Mensen met een verstandelijke handicap en sexueel misbruik Kooij, D.G. IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the
Nadere informatieProgramma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015
Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Tijd 09.15 09.45 Je bent op de Open dag, wat nu? Personal welcome international visitors 10.00 10.45 Je bent op de
Nadere informatieSystematische review als middel tot synthese van bestaande kennis
Systematische review als middel tot synthese van bestaande kennis Trudy Bekkering, epidemioloog Cebam, 2018 1 Inhoud Achtergrond Wat is een systematische review? Hoe systematische reviews maken? Verschillende
Nadere informatie