Een stevig fundament voor de Belgische bouwsector

Transcriptie

1 Een stevig fundament voor de Belgische bouwsector C O R P O R A T E B R O C H U R E

2 Constructiv is een samenwerkingsverband van vijf dienstverlenende organisaties voor de bouwsector. Die organisaties vallen onder het Paritair Comité voor het Bouwbedrijf (PC 124). Daarin zijn zowel de werkgeversorganisaties van de bouw (Confederatie Bouw, Bouwunie en FeMa) als de werknemersorganisaties (ACV-BIE, AC-ABVV en ACLVB) vertegenwoordigd. De dienstverlenende organisaties treden naar buiten onder één vlag, met één logo, één huisstijl en één portaalsite. Voor al uw vragen, één adres Alle organisaties binnen Constructiv zijn gehuisvest in hetzelfde gebouw in hartje Brussel. Het FVB beschikt daarnaast ook over regionale kantoren. Aarzel niet om langs te komen! U kunt ons uiteraard ook bellen, mailen of schrijven. Eén webadres: constructiv.be Constructiv NAVB-CNAC Koningsstraat 132/ BRUSSEL tel.: fax: navb@constructiv.be Constructiv FVB-FFC Koningsstraat 132/ BRUSSEL tel.: fax: fvb@constructiv.be Constructiv FBZ-FSE Koningsstraat 132/ BRUSSEL tel.: fax: fbz@constructiv.be Constructiv FBZ P-FSE P Koningsstraat 132/ BRUSSEL tel.: fax: fbzp@constructiv.be Pensio B OFP Koningsstraat 132/ BRUSSEL tel.: fax: pensiob@pensiob.be Editie oktober 2010 V.U.: Carl Heyrman Koningsstraat 132/ Brussel D/2010/12.388/1 2

3 Building on people Een stevig fundament voor de Belgische bouwsector Onze missie Onder het motto Building on people werkt Constructiv mee aan een boeiende, stabiele sector waarin het goed werken is, met goed opgeleide arbeiders, die veilig werken op de bouwplaats en in goede gezondheid van hun pensioen kunnen genieten. De kern van onze dienstverlening bestaat uit preventie, vakopleiding en aanvullende sociale voordelen; opdrachten die het Paritair Comité ons heeft toevertrouwd. Tweejaarlijks actualiseren de vertegenwoordigers van de werkgeversen werknemersorganisaties in het Paritair Comité voor het Bouwbedrijf het takenpakket van de organisaties binnen Constructiv. De financiering van de organisaties gebeurt voornamelijk via socialezekerheidsbijdragen. De 5 organisaties De paritaire organisaties die deel uitmaken van Constructiv zijn: NAVB: Nationaal Actiecomité voor Veiligheid en hygiëne in het Bouwbedrijf FVB: Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid FBZ: Fonds voor Bestaanszekerheid van de werklieden uit het bouwbedrijf FBZ P: Fonds voor Bestaanszekerheid voor de Aanvullende Pensioenen Pensio B OFP: Organisme voor de financiering van pensioenen Door samen naar buiten te treden draagt Constructiv bij tot een beter imago voor de bouwsector, die een bijzonder aantrekkelijk gamma aan sociale voordelen en diensten biedt. In deze brochure stellen we deze partners één voor één aan u voor. Ze zijn elk gespecialiseerd in een specifieke dienstverlening. Door deze krachten te bundelen, kan Constructiv de bouwbedrijven en hun bouwvakkers optimaal van dienst zijn. KERNCIJFERS De bouwsector... stelt meer dan arbeiders tewerk. * telt meer dan bouwbedrijven. * realiseert een omzet van 16,30 miljard euro. Dat is 5,4 % van het bbp (bruto binnenlands product). * Situatie eind Deze cijfers omvatten alle arbeiders, respectievelijk bouwbedrijven die onder het Paritair Comité voor het Bouwbedrijf (PC 124) vallen. 3

4 Constructiv NAVB-CNAC Veilig en gezond aan de slag Onze missie Het NAVB (Nationaal Actiecomité voor Veiligheid en hygiëne in het Bouwbedrijf ) is het preventie-instituut van de bouwnijverheid. Het NAVB is er voor alle bedrijven en werknemers in België die onder het Paritair Comité voor het Bouwbedrijf vallen en voor iedereen die kan bijdragen tot de voorkoming van arbeidsongevallen en beroepsziekten in de bouw. Onze opdracht Het NAVB wil het welzijn in de bouw bevorderen, met de nadruk op de preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten. Verder vervullen we ook een rol bij de begeleiding en re-integratie van slachtoffers. Onze werking Het NAVB ontwikkelt activiteiten rond 5 pijlers: 1) Advies en begeleiding op de bouwplaats Het NAVB staat rechtstreeks en permanent in contact met bouwondernemingen, bouwvakkers en andere betrokkenen op de arbeidsplaatsen. Twintig adviseurs en hun omkadering staan dagelijks in voor het verlenen van welzijnsadvies op bouw- en werkplaatsen en in de bouwbedrijven. Met hun tips en inlichtingen helpen ze de bedrijven een dynamisch preventiebeleid te voeren. 2) Onderzoek en ontwikkeling Een multidisciplinair team beheert de kennis over de arbeidsomstandigheden in de bouw, en gebruikt die kennis ook om producten en diensten te ontwikkelen. Producten zijn o.a. publicaties en cd-roms, pedagogische hulpmiddelen en de Preventieatlas, een systeem dat toelaat om de arbeidsomstandigheden in de bouw te monitoren. Onder diensten verstaan we hoofdzakelijk informatieverstrekking en advies aan internen en externen. 3) Welzijnsopleidingen Het NAVB treedt op als examencentrum voor de volgende examens: Veiligheids en gezondheids Checklist Uitzendorganisaties (VIL-VCU) Het preventie-instituut heeft verder een belangrijk aandeel in de organisatie van opleidingen tot coördinator en in de aanvullende vorming tot preventieadviseur van niveau II. Op vraag van ondernemingen organiseren we ook themagerichte opleidingen op maat. Ten slotte ontwikkelt het NAVB welzijnsopleidingen, al dan niet in samenwerking met partnerorganisaties. 4

5 Building on people 4) Specifieke begeleiding Het NAVB verzorgt ook specifieke begeleiding op vraag van ondernemingen, arbeiders, scholen en iedereen die betrokken is bij veiligheid in de bouw. Realistisch Hoewel onze dienstverlening gebaseerd is op actuele wetenschappelijke inzichten, getuigt ze van een hoge realiteitszin en is ze in grote mate toepasbaar in de bouw. 5) Welzijnscampagnes Samen met de sociale partners en tal van andere partijen die een belangrijke rol spelen bij het welzijn op de bouwplaats, voert het NAVB campagnes om het aantal arbeidsongevallen en beroepsziekten in de sector te doen dalen. Elke campagne kent een preventieve golf, gevolgd door een handhavingsgolf in samenwerking met de overheid. De doelgroepen en campagnethema s zijn telkens verschillend. Kwaliteitsvol sturen bij waar nodig. De actualisering van de kennis en de vaardigheden van onze medewerkers en onze samenwerking met externe deskundigen staan hiervoor borg. Onze waarden De mens voorop In onze dienstverlening staat de mens centraal. Een preventiebeleid kan pas slagen als zowel de bedrijfsleiding, de hiërarchische lijn als alle medewerkers zich betrokken voelen. Multidisciplinair Preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten is geen louter technisch gegeven. Daarom opteren we voor een multidisciplinaire aanpak, waarbij we zowel rekening houden met technische, medisch-sociale, ergonomische als omgevingsgebonden aspecten. KERNCIJFERS werfmeldingen bouwplaatsbezoeken adviezen op de bouwplaatsen beantwoorde vragen over welzijn in de bouw examens Basisveiligheid VCA-BeSaCC 5

6 Constructiv FVB-FFC Bouwen aan talent Onze missie Het FVB (Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid) is het aanspreekpunt, de schakel en de adviesverlener voor de opleidingsmarkt in de bouwsector. Onze opdracht Het FVB zet zich in voor de instroom van voldoende, goed opgeleide bouwvakarbeiders en voor kwaliteitsgericht opleidingsadvies op maat van het bedrijf bekwame bouwvakarbeiders stelt de bouwsector tewerk voor de realisatie van talloze, vaak ambitieuze bouwprojecten. Bovendien evolueert de sector continu en is er dus permanent nood aan vernieuwing in het opleidingsaanbod. In samenwerking met verscheidene opleidingspartners zorgt het FVB ervoor dat het sectoraal opleidingsaanbod perfect is afgestemd op de opleidingsnoden. Bovendien stimuleert het FVB de deelname aan opleiding d.m.v. financiële ondersteuning. Onze werking Het FVB is werkzaam op drie niveaus: 1) Flexibel opleidingsaanbod Om de kwaliteit en de flexibiliteit van het opleidingsaanbod te verzekeren, werkt het FVB samen met het bouwonderwijs en met zowel publieke als private opleidingsverstrekkers. Het cursusaanbod is toegankelijk voor bouwvakarbeiders, voor werkzoekenden die een loopbaan in de sector beogen en voor leerkrachten en leerlingen uit het bouwonderwijs. 2) Outplacement Het FVB coördineert ook het sectoraal outplacement. Oudere bouwvakarbeiders die hun werk verliezen, krijgen begeleiding op weg naar een nieuwe baan in de bouw. Zo gaat dit waardevol bouwtalent niet verloren. 3) Opleidingsadvies als solide basis Een goed opleidingsbeleid start met gericht opleidingsadvies. Bouwbedrijven en hun bouwvakarbeiders kunnen hiervoor terecht bij het FVB. Zo stimuleert de sector, via zijn ambitieus opleidingsplan, de deelname van bouwbedrijven en bouwvakarbeiders aan opleiding. 6

7 Building on people Een gemeenschappelijk sectoraal streven... Instroom, doorstroming en kwaliteit van de opleiding: in al zijn acties streeft het FVB deze drie doelstellingen na. 1) Instroom Jaarlijks is de bouwsector op zoek naar meer dan gekwalificeerde bouwvakarbeiders. Nieuw bouwtalent moet deze vacatures invullen. Via opleiding stimuleert het FVB de instroom in de bouwsector. met aanvullende regionale accenten Over het hele land vertrekt het FVB van eenzelfde visie en doelstelling, maar de aanpak kan worden afgestemd op de regionale arbeidsmarkt. Hiertoe screenen de regionale Oriëntatiegroepen van het FVB de sectorale, federale en regionale beleidsinitiatieven. In functie van de resultaten van deze screening kan de bouwsector een synergie met het overheidsbeleid creëren, hiaten opvullen en kansen grijpen. 2) Doorstroming Niet iedereen die een bouwopleiding heeft gevolgd, kiest voor een loopbaan in de bouwsector. Het FVB stimuleert daarom beginnende beroepsbeoefenaars en werkgevers uit de bouwsector om een onderlinge arbeidsovereenkomst te sluiten. 3) Kwaliteit van de opleiding De bouwsector heeft niet alleen nood aan voldoende bouwvakarbeiders; zij hebben ook een goede opleiding nodig. Het FVB screent de opleidingscentra, opleidings - inhouden, het gebruikte materieel en materiaal,... zodat leerlingen en cursisten kwalitatief hoogstaande opleidingen kunnen volgen. KERNCIJFERS Evolutie per jaar van het aantal bedrijven en de arbeiders die vervolmakingsopleidingen volgen en het aantal opleidingsuren: Aantal bedrijven Aantal arbeiders Aantal uren Jaarlijks... sluit het FVB ongeveer maatgerichte opleidingsplannen af met bouwbedrijven. volgen ongeveer werkzoekenden met ondersteuning van het FVB een basis opleiding bouw met het oog op tewerkstelling in de sector. coördineert het FVB 350 trajecten van sectoraal outplacement. 7

8 Constructiv FBZ-FSE Bestaanszekerheid voor werknemer en werkgever Onze missie uit het Bouwbedrijf (FBZ) staat in voor de toekenning en uitkering van aanvullende en bovenwettelijke sociale voordelen aan bouwvakarbeiders. Het kan daarbij zowel gaan om actieve arbeiders als om arbeiders die gepensioneerd, ziek, invalide of aan het eind van hun loopbaan zijn. In enkele gevallen kunnen ook familieleden van bouwvakarbeiders een vergoeding van het FBZ genieten. Het FBZ ondersteunt ook de werkgevers uit de bouwsector. Onze werking Het FBZ is actief op drie terreinen: 1) Bestaanszekerheidsstelsels voor de werknemers Trouw beloont. Dit idee vormt voor het FBZ de rode draad bij de toekenning van voordelen aan bouwvakkers. De sector maakt een onderscheid tussen werknemers die slechts enkele jaren in de bouw werken en ervaren werknemers. Deze laatste groep kan rekenen op bijkomende waardering, uitgedrukt in financiële extra s. Met de legitimatiekaart die het FBZ uitreikt, kunnen arbeiders bewijzen dat ze in de bouwsector aan de slag zijn. Elke kaart is strikt individueel en geldt voor één dienstjaar. Ze vermeldt het aantal werkelijk gepresteerde of gelijkgestelde dagen waarop een arbeider actief was in de bouw. Alle werknemers die in de loop van het werkjaar het referentiejaar bij één of meer bedrijven uit de sector aan de slag waren, ontvangen de kaart automatisch. Er zijn twee soorten kaarten: de rechthebbende legitimatiekaart (RHLK) is er voor werknemers die voor het referentiejaar een minimum aantal gepresteerde of gelijkgestelde dagen kunnen voorleggen. Om hoeveel dagen het precies gaat, hangt af van de leeftijd van de werknemer en het aantal rechthebbende legitimatiekaarten dat hij eerder kreeg. Ook jonge en (her)beginnende werknemers kunnen aanspraak maken op een RHLK. de niet-rechthebbende legitimatiekaart (NRHLK) gaat naar arbeiders die niet aan bovenstaande minimumeisen voldoen. Met zijn rechthebbende legitimatiekaart heeft een bouwvakarbeider recht op extra vergoedingen. 8

9 Building on people De productiviteit van de arbeiders wordt beloond. Elke actieve arbeider kan aanspraak maken op een vergoeding voor de rustdagen, getrouwheids- en/of weerverletzegels, promotievergoeding, sociaal voordeel en een medisch plan. Ook inactieve arbeiders kunnen van het FBZ een vergoeding ontvangen. Zij kunnen genieten van aan - vullende werkloosheidsvergoedingen en van een bijzondere aanvullende vorstvergoeding. Ook bij ziekte of ongeval zorgt de sector voor een aanvulling. Ook na het einde van hun loopbaan kunnen de werknemers rekenen op de steun van het FBZ. 2) Bestaanszekerheidsstelsels voor de werkgevers De solidariteit tussen arbeiders vormt één van de pijlers van de fondsen voor bestaanszekerheid. FBZ trekt dit solidariteitsprincipe door naar de werkgevers en betaalt ook een aantal patronale kosten. Deze kunnen immers zwaar doorwegen. Zo vermijden we dat de werkgever in financiële problemen komt. Het FBZ en de toekomst Het sociaal statuut van de bouwvakarbeider kwam niet op één dag tot stand. Het is het resultaat van meer dan zestig jaar samenwerking tussen de werkgevers- en werknemersorganisaties in het Paritair Comité voor het Bouwbedrijf. De initiatieven sloten van bij het begin aan bij de maatschappelijke context: ze speelden in op werkloosheid, pensionering, ziekte,... Het spreekt voor zich dat de sociale partners deze lijn zullen blijven volgen. De sociale partners sloten, vanaf 1 januari 2010, een medisch plan af met uitgebreide waarborgen voor de actieve bouwvakarbeiders. Vanaf 1 januari 2011 zal de arbeider ook de mogelijkheid hebben om zijn gezinsleden te laten genieten van een medisch plan met identieke waarborgen. KERNCIJFERS Uitgereikte legitimatiekaarten (prestatiejaar 2008) rechthebbende legitimatiekaarten niet-rechthebbende legitimatiekaarten 3) Strijd tegen sociale fraude De sociale partners willen zwartwerk actief terugdringen. FBZ werkt hieraan mee. 9

10 Constructiv FBZ P-FSE P en PENSIO B OFP Building on people Voor een comfortabel aanvullend pensioen Sinds 1 januari 2007 is er voor alle arbeiders die een arbeidsovereenkomst hebben met een werkgever uit de bouwsector een nieuw aanvullend pensioenplan. Om dit mogelijk te maken werd het Fonds voor Bestaanszekerheid voor de Aanvullende Pensioenen, FBZ P, opgericht. De bouwvakarbeiders genieten automatisch van dit aanvullende pensioen en hoeven daarvoor zelf geen stappen te ondernemen. FBZ P heeft het beheer van dit aanvullend pensioenplan toevertrouwd aan Pensio B OFP. Dit organisme voor de financiering van pensioenen voert de sectorale pensioenplannen uit. Hoe werkt het aanvullend pensioenplan? Rekening houdend met het pensioenreglement en het solidariteitsreglement: kan de bouwvakarbeider op de wettelijke pensioenleeftijd een pensioenkapitaal genieten. Dit pensioenkapitaal wordt gevormd door dotaties, vermeerderd met het rendement. De dotatie varieert naargelang de anciënniteit van de arbeider in de sector. Deze anciënniteit wordt vastgesteld door het aantal legitimatiekaarten van de arbeider en op basis van zijn prestaties vanaf 1 januari overlijden vóór de wettelijke pensioenleeftijd, genieten van een kapitaal of rente. 10

11