Presentatie: Businessmodel voor uw afdeling
|
|
|
- Patricia Gerritsen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Presentatie: Businessmodel voor uw afdeling Programma Versterken afdelingen Fysiotherapie in verzorgingsen verpleeghuizen
2 2 Programma 1. Waarom businessmodeldenken? 2. Introductie businessmodeldenken 3. Businessmodel in actie!
3 3 Waarom businessmodeldenken? Beeld plakken
4 4 Business model definitie Een business model beschrijft de grondgedachte hoe een organisatie waarde creëert, levert en te gelde maakt.
5 5 Substituten Business model omgeving Concurrenten (gevestigde partijen) Nieuwkomers (onruststokers) KP KA WP Macro trends KR KS Demografisch Politiek & regelgeving Economisch Sociaal & maatschappelijk Technologisch Inkopers Branche krachten KnSTRUC BRes Kan InSTRO Vraagontwikkeling en trends in behoeften Verwijzers cliënten Switching cost Leveranciers Regelgevers & toezichthouders keten Afnemers krachten Segmenten
6 6 Versobering AWBZ Scheiden wonen en zorg en waarschijnlijk zorg en behandeling Andere financieringsvormen (meer zelf betalen) Zorgconsument in toenemende mate zelf verantwoordelijk voor eigen zorg Nieuwe toetreders Schaarste professionals leidt tot meer taken voor mantelzorger Technologische ontwikkelingen leiden tot Virtuele trainingstechnieken Toegang tot informatie en uitgebreid kennis en ervaringen delen Digitale zorgrelaties Mobiele gezondheidsapps die zorg meer onafhankelijk van tijd en plaats maken Toename aantal allochtonen Macro trends Van budget naar prestatiegestuurd Van instellings- naar cliëntvolgende financiering (ZZP) Toenemende transparantie biedt mogelijkheid zorg te beoordelen Introductie DBC/DOT leidt tot scherpe Meer macht bij leveranciers afstemming volume/kwaliteit versus prijs Evidence based werken als norm Stimulans ondernemerschap Vergrijzing Meer mensen worden ouder, vitaler en actiever Maar ook meer chronisch zieken en meer kwetsbaarheid Eenzaamheid als groeiend probleem Hoge verwachting van zorgkwaliteit en ervaring Toegankelijkheid en beschikbaarheid belangrijker Van service naar ervaring: beleving als middel om loyaliteit te optimaliseren en opbrengsten te verhogen Verantwoordelijkheid goede gezondheid neemt toe Slechte gezondheid wordt bestraft Meer aandacht voor bewegen en voor preventie Bewegingsstimulering ouderen Co-creatie: alleen kan niet meer Multidisciplinair werken als norm Samenwerken met (branchevreemde) Samenwerken met de eerste lijn
7 7 Businessmodel omgeving branchekrachten Mogelijke toetreders (nieuwkomers, onruststokers) Onderhandelingsmacht leveranciers Invloed regelgevers en toezichthouders Onderhandelingsmacht keten Intensiteit bestaande concurrentie Onderhandelingsmacht inkopers Invloed verwijzers Invloed cliënten Branche krachten Substituten en complementaire diensten Bron: gebaseerd op krachtenveldanalyse Den Engelsen c.s. (2007)
8 8 Businessmodel omgeving branchekrachten Vrijgevestigde fysiotherapeut, fitnesscentra, Nintendo, Apple, verzekeringsmaatschappij met preventieprogramma, activiteitenbegeleiders Door technologische ontwikkelingen neemt afhankelijkheid leveranciers toe en wordt hun macht vergroot Strijd wie de regie gaat voeren doordat multidisciplinair werken de norm wordt. Invloed verwijzers neemt af door grotere keuzevrijheid en mondigheid cliënten Branche krachten Van lage intensiteit door vaste budgetten en lokale gebondenheid van de zorg naar verhoogde intensiteit Intensiteit bestaande concurrentie door verandering regelgeving, financiering en transparantie in combinatie met lage toetredingbarrière zien we specialisaties, extramuralisering en samenwerkingsverbanden Ergotherapeut, psycholoog, diëtist, zelf doen, niets doen, Wii, ouderen speeltuin, fitnesscentra, aanbod thuiszorg Scheiding wonen en zorg, en later mogelijk zorg en behandeling. Bewijsbaarheid wordt belangrijker Inkopers (verz.) stellen strenge eisen aan kwaliteit en prijs Keuzevrijheid neemt toe, door transparantie en meer vergelijk. Cliënten worden mondiger en kritischer. Zeker ook de rol van kinderen van (kwetsbare) ouders wordt dominanter
9 9 Zorg op maat Meer online Mondiger cliënten Meer koopkracht Trends in behoeften Afnemers krachten meer fragiliteit meer eigen verantwoordelijkheid voor preventie Meer multimorbiditeit Aantrekkelijke extramurale doelgroepen Meer keuze in het begeleiden van bewegen
10 10 Businessmodel omgeving trends in behoeften We zijn steeds meer op zoek naar Inspiratie en creativiteit Persoonlijk en op maat Betrokkenheid en verantwoordelijkheid Verbinding en delen Genieten en spelen
11 11 Introductie businessmodel denken Beeld plakken
12 12 Business model definitie Een business model beschrijft de grondgedachte hoe een organisatie waarde creëert, levert en te gelde maakt.
13 13 Casus muziek ontwikkeling in de tijd Productie hits
14 14 Casus muziek platenmaatschappij (traditioneel) Singles (hits) & albums Massamarkt Grote inkomsten van albums van beperkt aantal hitartiesten
15 15 Casus muziek platenmaatschappij (traditioneel) Singles (hits) & albums Massamarkt Platenwinkels Magazines Radio TV Grote inkomsten van albums van beperkt aantal hitartiesten
16 16 Casus muziek platenmaatschappij (traditioneel) Ontdekken en lanceren nieuw talent Marketing & promotie Singles (hits) & albums Platenwinkels Radio Massamarkt Magazines TV Grote inkomsten van albums van beperkt aantal hitartiesten
17 17 Casus muziek platenmaatschappij (traditioneel) Ontdekken en lanceren nieuw talent Marketing & promotie Sterren onder contract Copyrights Singles (hits) & albums Platenwinkels Magazines Radio TV Massamarkt Grote inkomsten van albums van beperkt aantal hitartiesten
18 18 Casus muziek platenmaatschappij (traditioneel) Ontdekken en lanceren nieuw talent Marketing & promotie Sterren onder contract Copyrights Singles (hits) & albums Platenwinkels Magazines Radio TV Massamarkt Royalties Productie & distributie Scouts Marketing & Promotie Grote inkomsten van albums van beperkt aantal hitartiesten
19 19 Casus muziek ontwikkeling in de tijd productie hits piraterij
20 20 Casus muziek platenmaatschappij (traditioneel) piraterij Ontdekken en lanceren nieuw talent Marketing & promotie Sterren onder contract Copyrights Singles (hits) & albums Platenwinkels Magazines Radio TV Massamarkt Royalties Productie & distributie Scouts 20 Marketing & Promotie Grote inkomsten van albums van beperkt aantal hitartiesten
21 Casus muziek ontwikkeling in de tijd productie hits piraterij Naadloze muziekervaring bezit van muziek
22 Casus muziek Apple ipod/itunes Naadloze muziekervaring
23 Casus muziek Apple ipod/itunes Naadloze muziekervaring Massamarkt itunes + Store Apple.com Winkels Apple stores Muziekinkomsten $ Hardwareinkomsten $$$
24 Casus muziek Apple ipod/itunes Naadloze muziekervaring Switching cost Love mark Massamarkt itunes Store Apple.com Winkels Apple stores Muziekinkomsten $ Hardwareinkomsten $$$
25 Casus muziek Apple ipod/itunes Platen maatschappijen Naadloze muziekervaring Switching cost Love mark Massamarkt Content & overeenk. itunes Store Apple.com Winkels Apple stores Muziekinkomsten $ Hardwareinkomsten $$$
26 Casus muziek Apple ipod/itunes Platen maatschappijen Naadloze muziekervaring Switching cost Love mark Massamarkt OEM (Original Equipment Manufacturers Content & overeenk. ipod Hardware itunes Store Apple.com Winkels Apple stores Muziekinkomsten $ Hardwareinkomsten $$$
27 Casus muziek Apple ipod/itunes Platen maatschappijen Naadloze muziekervaring Switching cost Love mark Massamarkt OEM (Original Equipment Manufacturers Merk Content & overeenk. ipod Hardware itunes software Mensen itunes Store Winkels Muziekinkomsten $ Apple.com Apple stores Hardwareinkomsten $$$
28 Casus muziek Apple ipod/itunes Platen maatschappijen Marketing Design Naadloze muziekervaring Switching cost Love mark Massamarkt OEM (Original Equipment Manufacturers Mensen Productie Merk Content & overeenk. ipod Hardware itunes software Mensen Marketing & Sales itunes Store Winkels Muziekinkomsten $ Apple.com Apple stores Hardwareinkomsten $$$
29 29 Casus muziek platenmaatschappij (traditioneel) Er ontstaan nieuwe manieren om talent te ontdekken Macht komt meer en meer bij artiesten te liggen piraterij Ontdekken en lanceren nieuw talent Marketing & promotie Sterren onder contract Copyrights Singles (hits) & albums Gaat niet alleen om hits, maar ook om de long tail Platenwinkels Magazines Radio TV Sociale netwerken stimuleren muziekverkoop Massamarkt Distributie is niet meer het issue, krijgen van aandacht wel! Royalties Zware kostenstructuur Productie & distributie Scouts Marketing & Promotie Prijs per nummer laag Grote inkomsten van albums van beperkt aantal hitartiesten Unbundeling van albums door itunes
30 30 Casus muziek ontwikkeling in de tijd productie hits piraterij Naadloze muziekervaring Oneindige muziekervaring bezit van muziek toegang tot muziek
31 31 Casus Muziek Gratis streaming muziek Bron: Alex Osterwalder, Slideshare
32 32 Casus Muziek Gratis streaming muziek Jonge, connected muziekfans spotify.com Software applicatie Gratis Bron: Alex Osterwalder, Slideshare
33 33 Casus Muziek Platen maatschappijen Gratis streaming muziek Jonge, connected muziekfans Licentieovereenkomsten Software applicatie spotify.com Licentiefees voor elk gespeeld nummer $$$$$$$$$$$$ Gratis Bron: Alex Osterwalder, Slideshare
34 34 Casus Muziek Platen maatschappijen Platformontwikkeling en -onderhoud Platform, software, merk Licentieovereenkomsten Gratis streaming muziek Software en netwerkspecialisten PLUS: NOG MEER WERK Software applicatie spotify.com Jonge, connected muziekfans Licentiefees voor elk gespeeld nummer $$$$$$$$$$$$ Gratis Bron: Alex Osterwalder, Slideshare
35 35 Casus Muziek Platen maatschappijen Licentiefees voor elk gespeeld nummer Platformontwikkeling en -onderhoud Platform, software, merk Licentieovereenkomsten Loon specialisten Gratis streaming muziek Software en netwerkspecialisten bandbreedte PLUS: NOG MEER KOSTEN Gratis Software applicatie spotify.com Jonge, connected muziekfans Bron: Alex Osterwalder, Slideshare
36 36 Casus Muziek Platen maatschappijen Licentiefees voor elk gespeeld nummer Platformontwikkeling en -onderhoud Platform, software, merk Licentieovereenkomsten Loon specialisten Gratis streaming muziek Software en netwerkspecialisten bandbreedte Mood-based advertising INKOMSTEN VOOR GRATIS DIENSTEN Gratis Software applicatie Bron: Alex Osterwalder, Slideshare spotify.com Advertentie inkomsten Adverteerders Jonge, connected muziekfans
37 37 Casus Muziek Platen maatschappijen Licentiefees voor elk gespeeld nummer Platformontwikkeling en -onderhoud Platform, software, merk Licentieovereenkomsten Loon specialisten Gratis streaming muziek Premium abonnement Software en (geen reclame) netwerkspecialisten bandbreedte Mood-based advertising INKOMSTEN VOOR GRATIS DIENSTEN Gratis Software applicatie Bron: Alex Osterwalder, Slideshare spotify.com Advertentie inkomsten Adverteerders Jonge, connected muziekfans Abonnementsgeld
38 38 Businessmodel in actie Beeld plakken
39 39 Basis business model canvas Backoffice en kostenstructuren Frontoffice en verdienmechanisme
40 40 Basis business model canvas Linkerhersenhelft logica + efficiëntie Rechterhersenhelft emotie + waarde
41 41 Basis business model canvas Inside-out Outside-in
42 42 Businessmodel denken het canvas infrastructuur
43 43 Basis business model canvas Wie zijn onze belangrijkste? Wat doen zij voor ons? Welke activiteiten hebben we nodig om de waardepropositie te leveren? Welke waarde leveren we? Welk probleem lossen we op voor de klant? Wat voor een soort relatie wil je aangaan met je klant? Welke klantsegmenten onderscheiden we? Welke bedienen we? Welke kosten zijn inherent aan ons business model? Welke middelen hebben we nodig om de waardepropositie te leveren? Voor welke waarde zijn onze klanten echt bereid te betalen? Hoe communiceren we met onze klanten? Hoe bereiken we onze klanten om onze waardepropositie te leveren?
44 Versterken afdelingen 44 Fysiotherapie in verzorgings- en verpleeghuizen Beeld plakken
45 45 Programma overzicht & inhoud Vraaggericht werken begint bij de klant
46 46 Programma overzicht & inhoud Serviceconcept maakt de dienst onmisbaar: niet wat je levert, maar hoe!
47 47 Leertraject: meedoen? Ik wil mijn diepe bewondering en dank uitspreken voor het programma Versterken afdelingen Fysiotherapie in verzorgings- en verpleeghuizen Jos zum Vörde sive Vörding, fysiotherapeut Osira Amstelring Vernieuwend en verfrissend om marketingvoorbeelden van buiten de zorg te krijgen Wineke, fysiotherapeut Vivium Zorggroep We vinden elkaar nu makkelijk, we spreken dezelfde taal Nicolette, fysiotherapeut ZuidOostZorg Het voordeel van het KNGF-programma is dat de ideeën van rondom een nieuw intensief behandelprogramma nu concreet vorm hebben gekregen en de daadwerkelijke uitvoering sneller is gegaan Camiel, azm Herstelzorg
Business Model Canvas
Business Model Canvas (Bron: Business Model Generatie Osterwalder & Pigneur NL editie) Ben je een ondernemende geest? Denk je constant over hoe je waarde kunt creëren en nieuwe businesses kunt opbouwen,
KOTLER. Philip Kotler: PHILIP. Strategie. Strategie BLOK 3: WAAR GAAT DAT HEEN? "Marketing is niet de. kunst om slimme. manieren te vinden
BLOK 3: WAAR GAAT DAT HEEN? Strategie Strategie De kernvragen van strategie Wie wil ik als klant en hoe haal ik ze binnen? Gevaarlijke denkfouten in strategievorming Philip Kotler: PHILIP "Marketing is
BLOK 3:! WAAR GAAT DAT HEEN?!
WELKOM TERUG Strategie BLOK 3: WAAR GAAT DAT HEEN? Wat zijn de kernvragen in strategie en marketing? Van strategie naar businessmodel in negen bouwstenen. Succesvol strategisch vernieuwen: hoe doe je dat?
Business Model Analyse met het Canvas André Miedema
klantwaarde financieel rendement geluk Business Model Analyse met het Canvas André Miedema www.hetzuiderlicht.nl Kennismaking Canvas http://www.businessmodelgeneration.com/canvas Business Model Canvas:
Uw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014. Roland van de Pas
Uw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014 Roland van de Pas Even voorstellen Adviseur MKB (industrie en creatieve industrie) Focus: Roland.vande.Pas@kvk.nl www.linkedin.com/pub/roland-van-de-pas
Disrupt. Organisaties moeten bereid zijn hun melkkoe te doden. Anders doen twee studenten dat op een zolderkamer wel voor hen (Guy Kawasaki)
Disrupt Organisaties moeten bereid zijn hun melkkoe te doden. Anders doen twee studenten dat op een zolderkamer wel voor hen (Guy Kawasaki) Businessmodel Generatie Hoorcollege 4 Business Mapping Na afloop
Den Haag vandaag & ondernemerschap tussen droom en daad staan wetten in de weg en praktische bezwaren! (W. Elschot)
Den Haag vandaag & ondernemerschap tussen droom en daad staan wetten in de weg en praktische bezwaren! (W. Elschot) Politieke en Bestuurlijke issues met betrekking tot gezondheid(szorg) Wim Croes MBA Eigenaar/partner
Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst
Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde Uw businessmodel voor de toekomst Missie: economische groei door versterken van innovatie in het MKB Concurrentiekracht van Nederland versterken Innovatie in het MKB
Op zoek naar nieuwe business modellen
Op zoek naar nieuwe business modellen Oegstgeest, 15 november 2012 Vandaag leg ik uit waarom business as usual dood is Centrale vraag Wie voegt op welk moment waarde toe? Welk gereedschap kunnen we hiervoor
KLANTSEGMENTERING [ BUSINESS MODEL GENERATION CANVAS. ]
![KLANTSEGMENTERING [ BUSINESS MODEL GENERATION CANVAS. ]](/thumbs/66/55169323.jpg "KLANTSEGMENTERING [ BUSINESS MODEL GENERATION CANVAS. ]")
KLANTSEGMENTERING [ BUSINESS MODEL GENERATION CANVAS. ] [ ZOEKTOCHT. ] [ ZOEKTOCHT. ] STARTUP CENTER STARTUP NEXT [ BUSINESS DEVELOPMENT. ] [ WAT IS EEN BUSINESS MODEL?. ] Een Business Model is een kans
Samenwerken Loont! (?)
Samenwerken Loont! (?) Diek Scholten Jan van Es Instituut Inhoud workshop Situatiebepaling: Waar sta je, wat zijn je ervaringen, waar loop je tegen aan? Oplossings scenario s: Canvas Business Modeling
PORTER. Michael Porter: MICHAEL. "Strategie draait vooral om de. vraag: wat doe je níet?" BLOK 3: WAAR GAAT DAT HEEN? Strategie.
BLOK 3: WAAR GAAT DAT HEEN? Strategie Strategie Wat zijn de kernvragen in strategie en marketing? Van strategie naar businessmodel in negen bouwstenen. Succesvol strategisch vernieuwen: hoe doe je dat?
Businessmodel. Business Model. Training Business Model Canvas van Individueel tot In-Company DE INNOVATOR
Businessmodel Business Model Training Business Model Canvas van Individueel tot In-Company de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Business Model Canvas Een training Business Model Canvas Doel van
Geld verdienen doe je zo
Inspiratiesessie maandag 2 november 2015 Geld verdienen doe je zo De wereld verandert snel en ingrijpend (en onze regio?) Ondernemers zien concurrentie toenemen, macht afnemers groeit, consumenten worden
Business Model Canvas
Voorbeeld voor advieskantoor Business Model Canvas strategische partners Kernactiviteiten waardepropositie Klantrelaties Klantsegmenten Welke partners zijn onmisbaar? Welke partners leveren ons werk op?
01/05/15. Business Model Canvas Toegepast. We zoomen verder in op de mogelijkheden van het
Businessmodel innovatie KIVI workshop 22 april 2015 Heeft u een idee voor een nieuw businessmodel? Matthijs Bobeldijk We zoomen verder in op de mogelijkheden van het Business Model Canvas Business Model
Hoe help jij jouw doelgroep om de keuze te maken voor jou?
Hoe help jij jouw doelgroep om de keuze te maken voor jou? INHOUD! Introductie! Begrijp je doelgroep! Onderscheiden ten opzichte van de concurrentie! Jouw verhaal INTRODUCTIE Storen of helpen? INTRODUCTIE
van Individueel tot In-Company
De Innovator Innovator's Toolkit Toolkit Training: Daar wordt je vanzelf innovatief van van Individueel tot In-Company de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Innovator's Toolkit Er is veel aandacht
Sociale waarden. Demografie MEGA TRENDS. Duurzaamheid. Technologie
Forward Thinking Charles Darwin. Demografie Sociale waarden MEGA TRENDS Duurzaamheid Technologie Demografie Sociale waarden TECHNOLOGIE Duurzaamheid Technologie 6 Tussen het begin ter tijden en 2003
Wat is ComfiCare? ComfiCare is een product van Van Dorp zorg en welzijn
Wie ben ik? Jan Pons (1959) HTS Chemie 10 jaar AutoCAD 15 jaar eigen online advertising bedrijf 14 maanden verantwoordelijk voor verkoop ComfiCare Ik ben géén techneut Ik heb géén achtergrond in de zorg
MAKE-PowerScan voor bedrijven in de maakindustrie. Concrete aanpakpunten voor innovatie en procesverbetering in de waardeketen
U R C MAKE-PowerScan voor bedrijven in de maakindustrie Concrete aanpakpunten voor innovatie en procesverbetering in de waardeketen MAKE-PowerScan RICHTING Ambitie en strategie UITVOERING Waardeketen,
Workshop DNA & Strategie IVN December 2012. Wat gaan we doen vandaag?
Workshop DNA & Strategie IVN December 2012 Wat gaan we doen vandaag? Workshop DNA & Strategie IVN December 2012 Wat hebben deze bedrijven gemeen? Workshop DNA & Strategie IVN December 2012 Wat gebeurt
VAN IDEE NAAR OPDRACHTEN
VAN IDEE NAAR OPDRACHTEN Maxwell Group Vicky Fasten & Peter van Meersbergen Ondernemerschap Kunstenaar of ondernemer? Ondernemerschap is niet: Ondernemerschap is visie: Ondernemerschap is jezelf onderscheiden:
HvA CMD Propedeuse blok 4 vak Business mapping Hulpdocument uitleg bouwstenen
Hogeschool van Amsterdam Rhijnspoorplein 1 1091 GC Amsterdam cmd-amsterdam.nl Twitter HvA CMD Propedeuse blok 4 vak Business mapping Hulpdocument uitleg bouwstenen Het Business Model Canvas Definitie Een
Zorg op Afstand bij Dementerenden
Zorg op Afstand bij Dementerenden Monique Kemner, projectleider Zorg en Diensten op Afstand, Sector Thuisdiensten, ZuidZorg Gerard van Glabbeek, Innovatie en Implementatie Zorg en Diensten op Afstand,
ICT Community Challenge 2017
WELKOM ICT Community Challenge 2017 DE SLIMME STAD DEN BOSCH MEER DAN TECHNOLOGIE ICT COMMUNITY CHALLENGE 2017 Thema: De Slimme Stad Challenges Mobiliteit / Talent / Agrifood Creatie & business modelling
Business Model Canvas & Elevator pitch. Value050 Eelco Bakker
Business Model Canvas & Elevator pitch Value050 Eelco Bakker Start Verwachtingen? Vragen? Ervaringen business model canvas? Ervaringen elevator pitch? 14.00-16.15 BMC 16.15-17.00 Pitchen 1. Het business
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we
Yellow Cats 26 november 2013 Foresight Workshop
Yellow Cats 26 november 2013 Foresight Workshop FutureFlock Consulting 2013 Yellow Cats 26-11-2013 Vier Werelden Huisfinanciering Foresight, Insight, Innovation* Business Model Generatie (naar Osterwalder
Scheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg Een nieuwe koers voor welzijn en zorg 14 november 2012 Themadag Commissie Ouderenzorg Religieuzen Carla Cornuit Inleiding Carla Cornuit: bestuurder LuciVer LuciVer Een kleinschalige
Businessmodel. Business Model. Training Business Model Canvas van Individueel tot In-Company DE INNOVATOR
Businessmodel Business Model Training Business Model Canvas van Individueel tot In-Company de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Business Model Canvas Een training Business Model Canvas Doel van
Arnold Monshouwer. Business Club Bernisse
Arnold Monshouwer Business Club Bernisse Wie zijn wij? Waarom innoveren? Wat is innovatie? Hoe kom ik op ideeën? Hoe pak ik het aan? Agenda Even voorstellen 1. Beter, eerder en sneller innoveren 2. Onafhankelijk
In welke landen liggen kansen?
2 Heb je een sterk onderscheidend product? Bijv: Enige in de wereld Unieke eigenschappen geschiedenis, geografie, sociale betekenis Functioneel/performance Ambachtelijke kwaliteit Beschikbaarheid / prijs
Individueel, Collectief of In-Company
De Innovator Business Model Training Business Model Canvas Individueel, Collectief of In-Company de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Business Model Canvas Een training Business Model Canvas Doel
Coach, docent, coördinator
BUSINESS MODEL CANVAS Start Up Factory Bart Sutorius Sheets 27 augustus & 3 september 2015 Coach, docent, coördinator minor Ondernemerschap ACE-HvA minor Entrepreneurship ACE-UvA Snelkookpanweekend medewerkers
NIVE workshop BMG en evaluation tool. 14 februari 2013
NIVE workshop BMG en evaluation tool 14 februari 2013 Rob de With 51 jaar, vrouw en drie dochters acountmanagement,businessconsultant 23 jaar eigen onderneming/ groot en klein Opleidingscoördinator Avans
NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND
NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND 1 INTRODUCTIE Retailers worden op dit moment meer dan ooit gedwongen bestaande business
BUSINESS MODEL CANVAS WAT IS HET?
Introductie in Business Model Canvas Veerle Serpieters 29 januari 2018 BUSINESS MODEL CANVAS WAT IS HET? 2 De BESTE INNOVATIES ontstaan waar CREATIEVE IDEEËN, samenkomen met een perfecte UITVOERING en
BRENG AFWACHTENDE PROSPECTS SNELLER IN BEWEGING IK WIL SNELLER
BRENG AFWACHTENDE PROSPECTS SNELLER IN BEWEGING IK WIL SNELLER B2B WEBSITE PLANNING ROADMAP Zo maak je een betere B2B website Johan marketing Johan sales Peep copy Patrick design zes stappen naar een betere
Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen!
Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen! Introductie In een wereld die op alle vlakken steeds meer digitaal verbonden raakt,
De balans tussen zorgverlener en zorgondernemer
BS Health Consultancy De balans tussen zorgverlener en zorgondernemer KNGF Fysiocongres 14-11-2008 Paul van den Broek De rol van de zorgverzekeraar is sinds 2006 veranderd; van een administratie-declaratiegeoriënteerde
12 juni 2009 W. de Vries jr/vu
Diensten en dienstverlening: het komt neer op 4 B s Drs. Wouter de Vries jr. (VU Amsterdam) [eventueel contact: www.dienstenmarketing.nl] Omgeving Innovatie Klant Organisatie Aandeelhouders Politiek/leiding
Nieuwe business modellen: Wat zijn dat? Prof. dr. Ard-Pieter de Man
Nieuwe business modellen: Wat zijn dat? Prof. dr. Ard-Pieter de Man e verkoop van Cs is in korte tijd ingestort Napster opende de aanval, maar werd verboden Nieuwe diensten als Spotify doen het goed, evenals
Marktanalyse voor fysiotherapie in Utrecht
Marktanalyse voor fysiotherapie in Utrecht Whitepaper: Marktanalyse voor fysiotherapie in Utrecht In de whitepaper Marktanalyse voor fysiotherapeuten geven wij inzicht in: Financiële inzichten van de markt
FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1
FINANCIEEL PLAN M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 MANAGEMENT SUMMARY Moleskine heeft als voornaamste doel simpele maar moderne mannenmode
Customer segments: de verschillende groepen mensen en organisaties die een onderneming wil bereiken en bedienen.
Innovatie theorie en praktijk Auteurs: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. Business Model Canvas Formulier Customer segments: de verschillende groepen mensen en organisaties die een onderneming wil bereiken
Business- & verdien-modellen. Evert Moolhuijsen
Business- & verdien-modellen Evert Moolhuijsen Business Model Generation Een businessmodel beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt. Business Model Canvas Bouwstenen
HET SLIMME VIDEO PLATFORM VOOR DE LEUKSTE VROUWEN VAN NEDERLAND DIE NIETS WILLEN MISSEN
HET SLIMME VIDEO PLATFORM VOOR DE LEUKSTE VROUWEN VAN NEDERLAND DIE NIETS WILLEN MISSEN SALESKIT MOODFORMAGAZINES HET GAAT EROM DAT JE EEN DIEPERE, MEER WEZENLIJKE ROL SPEELT IN HET LEVEN VAN CONSUMENTEN.
Saxionstudent.nl Blok1
Samenvatting eindopdracht Trends en ontwikkelingen op consumentenniveau Macro In dit eind rapport hebben we de navigatiesystemen markt in kaart gebracht. In de macro, meso en micro omgevingen hebben we
Ondernemen in de fysiotherapie, een strategie
Ondernemen in de fysiotherapie, een strategie Daan Spanjersberg Kennismaken Fysiotherapeut sinds 1977 Specialisaties: sport, manuele therapie, echografie Werk: praktijk (16 vestigingen, 45 ft) Topsport
Blok P4. Bedrijfseconomie
Blok P4 Bedrijfseconomie Model/Theorie: gegevens verwerken via Excel Auteur: Drs. A.W.W. Heezen. Vakgebied: Bedrijfseconomie o een investeringsbegroting opstellen o een financieringsbegroting opstellen
De krant als auteur. Pieter Kok, Interim manager content sales
De krant als auteur Pieter Kok, Interim manager content sales Agenda 1. Introductie 2. Wat is een krant? 3. Wat is nieuws? 4. Ontwikkelingen in krantenland 5. Invloed van internet 6. Gevolgen voor het
Invitational Conference Peter Hermans
Invitational Conference 3-7-2012 Peter Hermans Opzet presentatie 1. Inleiding 2. Careyn 3. Extramurale Zorg 4. Trends 5. Inzet communicatietechnologie 1.Algemeen 2.Medicijndispenser 6. Prio s 2012 / 2013
Prodware klantendag 2014 Service dienstverlening
Prodware klantendag 2014 Service dienstverlening Voorstellen 09051970 44 1 2 23 4 52407459 17 6 2 17 12 2 Aan de slag!! We weten nu wat de toekomst brengt. Nu moeten we kijken naar wat in uw branche speelt
De markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld
De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat
De Innovator. Vijfkrachtenmodel. Het Vijfkrachtenmodel in een notendop. de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen
De Innovator Vijfkrachtenmodel Het Vijfkrachtenmodel in een notendop de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Vijfkrachtenmodel Het vijfkrachtenmodel van Porter is een tool om de positie van een bedrijf
Copyright Award Communications. Zijn de scholen van nu, de winkels van 10 jaar geleden?
Copyright Award Communications Zijn de scholen van nu, de winkels van 10 jaar geleden? Copyright Award Communications Zijn de scholen van nu, de winkels van 10 jaar geleden? Welke bedrijven haalden het
01/05. Websites Nederland over. Mobile marketing. Whitepaper #03/2013. Mabelie Samuels internet marketeer
01/05 Websites Nederland over Mobile marketing Mabelie Samuels internet marketeer 02/05 Mobile marketing Kunt u zich uw eerste mobiele telefoon nog herinneren? Die van mij was een Motorola, versie onbekend,
Welkom Introductie Netwerk Member programma
Welkom Introductie Netwerk Member programma 2014 - november - versie 1 1 DEEL 1 Wie is MOBICROSS? DEEL 2 MOBICROSS doet het anders DEEL 3 Het Netwerk Member programma DEEL 4 Het Netwerk Member Commissie
Succesvol ondernemen als fysiotherapeut. Wij zijn fysiotherapeuten, Wij zijn KNGF
Succesvol ondernemen als fysiotherapeut Wij zijn fysiotherapeuten, Wij zijn KNGF Aan de orde 1. Trends waar we mee te maken hebben of krijgen 2. Schets van het zorgveld waarin we ons bewegen AV is schadeverzekering
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
BRANDING KLANTLOYALITEIT MERKBELEVING NAAMSBEKENDHEID SALES & OMZET
Hoe videoclips bijdragen aan: BRANDING KLANTLOYALITEIT MERKBELEVING NAAMSBEKENDHEID SALES & OMZET Watch things happen or make things happen? Online Marketing In 2009 leerde het bedrijfsleven dat Social
Stadsboeren in Nederland
Stadsboeren in Nederland Door: ir. Rosanne Metaal Directie Europees Landbouwbeleid &Voedselzekerheid DG AGRO, Ministerie Economische Zaken Presentatie Alumni-netwerk, 12 november 2013, Uit Je Eigen Stad
Business Model Canvas
Business Model Canvas Vivian Vleeshouwers Lekko B.V. Mariëlle Meuffels Philips Industry Consulting 10 Oktober 2013 Agenda - tijdschema 13:30 Welkom en voorstellen Vivian en Mariëlle Korte uitleg Business
Entertainment & Media Outlook for the Netherlands
www.pwc.com Entertainment & Media Outlook for the Netherlands 2010-2014 Trends in television advertising voor de periode 2010-2014 Arno Scheepers Introductie De Nederlandse Outlook biedt een forecast van
Visie op (HA)zorg. Samenhang in Diversiteit! Yvonne van Kemenade. Deelmarkten curatieve zorg 2005/6. Zorgvrager
Visie op (HA)zorg Samenhang in Diversiteit! Deelmarkten curatieve zorg 2005/6 Zorgvrager (ZVW)-1 (Wet Zorgtoeslag) zorgverleningsmarkt zorgverzekeringsmarkt Zorgaanbieder (WTZi)- 4 (WTG Expres)-3 (HOZ)
Digital Agencies 2015
Websurvey onder 117 respondenten (werkzaam bij 108 Nederlandse digital agencies), waarvan 85% directie. Het onderzoek is uitgevoerd in opdracht van cloud- en hostingprovider True, in samenwerking met Emerce.
FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013
FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING 14 november 2013 Edwin Palsma The Food Agency Specialisten in food marketing Wij verbinden voedingskennis, technologie, marketing en sales om de marktpositie van agro & food
Nieuwe retail business modellen. Partnervoorstel: ondersteunen en participeren
Nieuwe retail business modellen Partnervoorstel: ondersteunen en participeren Achtergrond Retail business modellen voor MKB ondernemers in de mode- en woonbranche Is het noodzakelijk? De combinatie voldoende
Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.
Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn
Business Model Canvas
Business Model Canvas Het Business Model Canvas helpt je jouw Business Model te visualiseren. Met een business model beschrijf je hoe je bedrijf waarde creëert, levert, en verkrijgt. Het geeft een gedeelde
sociaalculturele factoren DESTEP DEPEST politiekjuridische factoren
Programma Terugblikken op de tweede bijeenkomst Macro-analyse: DESTEP Meso-analyse: vijfkrachtenmodel Externe omgeving: model Wissema Leerstijlen Begeleidingsstijlen Managementstijlen Intervisie demografische
Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011
Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook 14 november 2011 Kennismaken Esther Kroes KroesKontrol ons aanbod binnen online communicatie en marketing 1. Werving en selectie 2. Workshops & presentaties
Mobile & Shopping on demand. De nieuwe rol van de mobiele telefoon. tradedoubler.com
Mobile & Shopping on demand De nieuwe rol van de mobiele telefoon tradedoubler.com Mobiele kanalen voor affiliate marketing vernieuwen de winkelervaring in Europa, door de connected consumers (online actieve
REGELHULP CONTENT ACTIVATIE. Weber Shandwick, 27 oktober 2014, Ministerie van VWS
REGELHULP CONTENT ACTIVATIE Weber Shandwick, 27 oktober 2014, Ministerie van VWS De rol van marketing communicatie is veranderd van het genereren van bewustzijn om waarde te c r e e r e n tot het creeren
Zelfredzaamheid en Zelfwerkzaamheid inéén
De Ik-Zelf App Mark Kristel mkristel@lifenavigator.nl Zelfredzaamheid en Zelfwerkzaamheid inéén Een instrument voor structurele verbetering van de serviceverlening aan de burger ; dat participatie en kwaliteit
Het Vijfkrachtenmodel van Porter
Het Vijfkrachtenmodel van Porter (een concurrentieanalyse en de mate van concurrentie binnen een bedrijfstak) 1 Het Vijfkrachtenmodel van Porter Het vijfkrachtenmodel is een strategisch model wat de aantrekkelijkheid
Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (40 punten) Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend.
Antwoordmodel Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Meerkeuzevragen (40 punten) Vraag Antwoord Oosterhaven, J. A. (2010). ICT-strategie en -organisatie. Den Haag: SDU. ISBN: 978901222870
Gevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink
Gevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink Stand van zaken regeerakkoord op dit moment Kern is versterking van zorg thuis ( extramuraliseren ) via Wmo en Zorgverzekeringswet Uit
Dagbehandeling De Horst
Dagbehandeling De Horst U wilt graag zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen, maar zonder extra ondersteuning lukt dat niet meer. U wordt ouder en krijgt geheugenproblemen. Het is niet meer zo gemakkelijk
DE MARKETEER VAN MORGEN: DENKT NIET OLD OF NEW SKOOL, MAAR NEXT SKOOL MWG AMSTERDAM, 17 APRIL 2018
DE MARKETEER VAN MORGEN: DENKT NIET OLD OF NEW SKOOL, MAAR NEXT SKOOL MWG AMSTERDAM, 17 APRIL 2018 ? Ben jij Old Skool? Of New Skool? Wat zou je willen delen met de andere Skool? Wat zou je willen leren
Spore Instore Marketing - Businessplan
Spore Instore Marketing - Businessplan Voor: New Brand Innovators Gemaakt door: Team Tilburg april 2018 BUSINESSPLAN Doel Spore Instore marketing maakt het mogelijk voor een winkel om de instore marketing
S U PPLY CHAIN INTEG RAT IE IN DE CLOUD
S U PPLY CHAIN INTEG RAT IE IN DE CLOUD Inclusief 7 praktische tips om sneller samen te werken TradeCloud B.V. Molengraaffsingel 12, 2629 JD, Delft 015-30 10 110 www.tradecloud.nl info@tradecloud.nl Versie:
TELECOM UTILITIES & MEDIA SOFTWARE SOLUTIONS. Geïntegreerde Operations Support oplossingen
TELECOM UTILITIES & MEDIA SOFTWARE SOLUTIONS Geïntegreerde Operations Support oplossingen Geïntegreerde Operations Support voor Telecom, Utilities & Media Als branchespecialist ondersteunt Atos Origin
De digitale kiosk: Collectieve digitale distributie van content van Vlaamse & Nederlandse cultuurtijdschriften
De digitale kiosk: Collectieve digitale distributie van content van Vlaamse & Nederlandse cultuurtijdschriften Workshop De Brakke Grond, Amsterdam, 21 mei 2015 Workshop - Inhoud 1. Presentatie (20 minuten)
DUITSLANDNIEUWS.NL. Ontmoetingsplaats voor Nederlanders die zaken willen doen in Duitsland. BASIS
DUITSLAND NIEUWS.nl BASIS Waar staan wij voor? DUITSLANDNIEUWS.NL Ontmoetingsplaats voor Nederlanders die zaken willen doen in Duitsland. BASIS Dagelijkse bundeling van informatie, kennis en netwerk om
Learning Lab Innovatief Samenwerken
Learning Lab Innovatief Samenwerken DNA Jaarcongres 2 juni 2016 Ferry Koster Ivan Pouwels Van Spaendonck BrancheAdvies DENK VERDER. GROEI VERDER. Innovatief Samenwerken Veranderende rol van verenigingen
In 5 stappen een businessmodel innoveren
1 www.pluc.nl In 5 stappen een businessmodel innoveren Inclusief 5 praktische tips voor het werken met het Business Model Canvas 2 In 5 stappen een businessmodel innoveren Over het Business Model Canvas
BUSINESS MODEL STRESSTEST
BUSINESS MODEL STRESSTEST BUSINESS MAKE = ::;,VER Inhoud Gebruik van de tool Template Voorbeeld www.businessmakeover.eu Business Model Stress Test De Businessmodel Stress Test helpt je te begrijpen of
De juiste klanten via search engine marketing. Ronald van Klooster, DM Vakdag 7 oktober 2010
De juiste klanten via search engine marketing Ronald van Klooster, DM Vakdag 7 oktober 2010 Agenda 1 2 3 4 5 Introductie Wat is Zoekmachine Marketing Voor en nadelen van SEA en SEO Webshop/Leadgeneratie
*Thema s 2010. Vraagt u ons naar de specifieke promotionele mogelijkheden in onze nieuwsbrieven, specials of themanummers. www.hifi.
Internetconcepten HiFi.nl b2b.hifi.nl Muziek.nl High Fidelity Discs AV & Domotica SAVA-Award Nieuwsbrieven HiFi-zine HiFi.nl B2B AV & Domotica e-zine Muziek.nl e-zine High Fidelity Discs e-zine Partner-
Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website
Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste
Wat kan Ergotherapie bieden?
Wat kan Ergotherapie bieden? Een productboek en een adviesrapport ter profilering van de vakgroep Ergotherapie. Advies rapport Eelco Beer Karin van Panhuis Jeanie Koop-van Rijn (seniorbegeleider) Juni
Roger Jongen 23 juni 2011. Smart Homes
Roger Jongen 23 juni 2011 Smart Homes zorg zorg zorg Behandelen wonen Welzijn Welzijn Welzijn Professie Commercie Gemeente Breda cliënt cliënt cliënt cliënt centrale Mantel Familie Familie Familie Buurt
VPT in de WMO. ZBz Partners Wij maken zorg gezond!
VPT in de WMO VPT in de Wijk 2 VPT in de Wijk is een volwaardig alternatief voor intramuraal wonen (verzorgingshuiszorg) In 2009 heeft het zorgkantoor aan Evean gevraagd om een oplossing te bedenken voor
Meerwaarde van een professionele inkoopbenadering
Meerwaarde van een professionele inkoopbenadering NEVI Al ruim 55 jaar hét netwerk van en voor inkoopprofessionals Netwerk van ruim 9.000 inkoopprofessionals: leden, cursisten en relaties Circa 6.000 leden
Nieuwe verdienmodellen
INLEIDING Welk antwoord krijg je als je iemand vraagt wanneer een bedrijf het goed doet? Negen van de tien keer krijg je te horen dat een bedrijf het goed doet als het een hoge omzet heeft en veel winst
De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA
De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA MKB ondernemer wil duiding cijfers & strategisch advies van zijn accountant Uitkomst wetenschappelijk onderzoek onder ondernemers Klantonderzoek SRA en Universiteit
Food Lab 26-30 maart. Food Center Amsterdam. Het verduurzamen van de lokale voedselketen en de rol van het Food Center Amsterdam
Food Lab 26-30 maart Food Center Amsterdam Het verduurzamen van de lokale voedselketen en de rol van het Food Center Amsterdam Ellen Mensink Creative City Lab 30 maart 2012 Programma van dag 5 13.00 Welkom
E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen
E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,