Vastgoed in de zorg, een nieuw speelveld
|
|
- Sebastiaan Lennert Pauwels
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Alkmaar, 25 april 2008 Vastgoed in de zorg, een nieuw speelveld E. Kalbfleisch RA (EFK), dagvoorzitter drs. D.J.H. Kleijn RA (KPMG)
2 Programma Ontvangst uur Opening door dagvoorzitter de heer E. (Edwin) Kalbfleisch RA, EFK uur Pauze Strategische overwegingen bij aanpassing huisvesting door KPMG, de heer drs. D.J.H. (Daniël) Kleijn RA uur Effect op beheersing en verantwoording door KPMG, de heer drs. D.J.H. (Daniël) Kleijn RA uur Borrel uur Einde Financiering en Vastgoed door KPMG, de heer drs. D.J.H. (Daniël) Kleijn RA Vragen en discussie door dagvoorzitter 1
3 Aanleiding: notitie VWS: met zorg ondernemen Naar integrale bekostiging van gezondheidszorg Scheiding wonen en zorg: huur- en zorgcomponent Efficiënter gebruik van middelen Van aanbod naar vraagsturing Deregulering en minder administratieve lasten (vanuit overheid) 2
4 prikkelt een AWBZ-instelling om: Focus op transparant zijn en focus op sturing en beheersing Investeringen in een ander daglicht te plaatsen Waarde van vastgoed en zorginstelling vast te stellen Financieringsmogelijkheden te verkennen Private rechtsvormen op te zetten (versnelling consolidatieslag) Meer bedrijfsmatig en ondernemend te werk te gaan. 3
5 Strategische overwegingen bij aanpassing huisvesting 4
6 Introductie De ontwikkelingen in de zorgsector dwingen instellingen na te denken over hun huisvestingsbeleid. AWBZ-zorginstellingen worden vanaf 1 januari 2009 (?) zelf verantwoordelijk voor het vastgoed en dragen ook de financiële risico s. Er bestaan verschillende mogelijkheden voor zorginstellingen met betrekking tot het vastgoed. Bij de keuze spelen maatschappelijke en financiële argumenten alsook risicofactoren een rol. 5
7 Wettelijk kader vastgoed in de zorg (1) Wet toelating zorginstellingen (WTZi) Bouwregime (College bouw zorginstellingen): - Vergunning benodigd om te bouwen - Volledige vergoeding van de kosten (bouw, afschrijving, rentelasten etc.) - Resultaat op vastgoed vloeit terug naar Cbz Zorginstellingen hebben toelating nodig om diensten ten laste van ZvW of AWBZ te leveren. Bekostigingssysteem o.b.v. ZZP s en DBC s. Actualiteiten SER/Raad van de gezondheidszorg: toekomst AWBZ niet helder. WTZi van bouwwet naar organisatiewet 6
8 Wettelijk kader vastgoed in de zorg (2) Wijzigingen WTZi Doel wijzigingen: - meer vrijheid en verantwoordelijkheid voor zorginstellingen. - door minder bemoeienis met de capaciteit en bouw van zorginstellingen. - prikkel voor zorginstellingen om in te spelen op de individuele zorgvraag. Wijziging: afschaffing bouwregime - Afschaffen vergunningensystematiek. - Care: aparte vergoeding voor kapitaallasten naast zorgzwaartebekostiging, in toekomst integrale tarieven. - Van toetsing vooraf naar toetsing achteraf. - Afbouw vangnetten. - Meeropbrengst niet meer terugstorten in fonds op voorwaarde dat deze behouden blijven voor de zorg. Deregulering bouw in twee stappen - Per 1 januari 2005 deregulering procedure - Tussen 2009 en 2012 integrale bekostiging huisvesting 7
9 Vastgoedstrategie (1) De zorginstelling als onderneming De verschuiving van verantwoordelijkheid voor infrastructuur en investeringsbeslissingen komt sterk tot uiting in het strategisch beleid met betrekking tot vastgoed: Kapitaallastencomponent in integrale kostprijs Mogelijkheid voor private rechtsvormen Externe financiering mogelijk Scheiding woon/zorg in de vorm van huur en zorg Fusie en overnamegolf: - Schaalvergroting - Toenemend aantal samenwerkingsverbanden Investeringsbeslissingen zullen meer en meer op basis van bedrijfsmatige modellen moeten worden genomen 8
10 Vastgoedstrategie (2) De hotelsector als voorloper? Van oudsher vastgoed in eigendom Professionalisering: focus op investeringen en expansie meer nadruk op zorg Deel van de oplossing voor de financiering hiervan is het vastgoed. Veel hotelketens hebben vastgoed afgestoten om verder te kunnen investeren en uitbreiden: - meer geld en aandacht beschikbaar voor investeringen en kernactiviteiten - Daling kapitaalbeslag op het vermogen Deze ontwikkeling past mogelijk ook in de zorg: - Betere aansluiting bij zorgvraag - Behoefte aan investeringen - Mogelijkheden fusie en overname 9
11 Scenario s Renovatie Het bestaande vastgoed blijft gehandhaafd en wordt grondig opgeknapt Nieuwbouw op dezelfde locatie Het bestaande vastgoed wordt afgebroken Er vindt nieuwbouw plaats op dezelfde locatie Nieuwbouw en herontwikkeling van oude locatie Het bestaande vastgoed wordt afgebroken De grond wordt verkocht Er vindt nieuwbouw plaats op een andere locatie In alle scenario s geldt: eigendom of huren? 10
12 Afweging scenario s, enkele overwegingen Renovatie Nieuwbouw op de oude locatie Nieuwbouw en herontwikkeling Maatschappelijk Voordelen Behoud locatie Behoud locatie Geen capaciteitsverlies Mogelijk in etappes Nadelen Financieel Capaciteit neemt af Alternatieve opvang nodig Overlast gedurende bouw Geen capaciteitsverlies Geen alternatieve opvang Verplaatsing activiteiten Voordelen Lagere investeringsbehoefte gehele gebouw Lagere investeringsbehoefte grond Hoger rendement door winst uit verkoop Nadelen Lagere inkomsten door afname capaciteit Hogere investerings- en financieringskosten pand Hogere investerings- en financieringskosten Risicofactoren Levensverwachting laag t.o.v. nieuwbouw Vergunningen Vergunningen Onbekendheid met vastgoedmarkt Bestemmingsplan 11
13 Eigendom of huren? Sale & leaseback Voordelen Vrijval kapitaal en mogelijk realisatie stille reserve Genereren van liquide middelen voor investeringen Vastgoed geen onderdeel meer van bedrijfsvoering Meer flexibiliteit ten opzichte van locatie in huursituatie (al zal dat relatief zijn aangezien verplaatsing niet zo eenvoudig is als een kantoorlocatie) Nadelen Mogelijke beperkingen in gebruik vastgoed Huisvesting beperkter onderscheidend vermogen in de markt Risico dat nieuwe eigenaar andere zorgverleners toelaat maar uiteindelijk bepaalt de zorginstelling zelf hoeveel zeggenschap zij op wil geven. 12
14 Conclusie Keuze voor scenario wordt bepaald door: De omvang van de huidige en toekomstige markt Mogelijkheid om op (oude) locatie aan alle eisen te voldoen Locatie vastgoed De waarde van het vastgoed Financiële draagkracht Welke risico s de zorginstelling kan/wil lopen Keuze eigendom of huren Géén situatie is gelijk aan een andere. De keuzes met betrekking tot het vastgoed en financiering verschillen van instelling tot instelling. Dit vereist maatwerk. 13
15 Gevolgen voor de instelling (1) Door de wijziging in de bekostigingsregels komt de instandhoudingsregeling te vervallen: 1. Wat gebeurt er met de egalisatierekening afschrijving instandhouding? Waarschijnlijk mogen deze worden toegevoegd aan het eigen vermogen? Door de wijziging in de bekostigingsregels komen de trekkingsrechten te vervallen: 1. Wat gebeurt er met de opgebouwde trekkingsrechten? Waarschijnlijk vervallen deze gewoon. 14
16 Gevolgen voor de instelling (2) Door de wijziging in de bekostigingsregels verandert de wijze waarop verslaglegging van immateriële en materiële vaste activa dient plaats te vinden. Belangrijkste wijzigingen op basis van Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 655: 1. Inventarisatie van de immateriële vaste activa die dienen te worden overgeboekt naar materiële vaste activa. 2. Inventarisatie van de immateriële en materiële vaste activa die onder de nieuwe richtlijn dienen te worden afgeboekt en bepaling van het deel van de boekwaarde dat in 2008 nog via de oude budgetsystematiek wordt ontvangen. 3. Inventarisatie van de huidige en economisch reële afschrijvingstermijnen voor de diverse categorieën activa. Indien de hogere afschrijving niet jaarlijks terugverdiend kan worden, dient mogelijk een afwaardering van de materiële vaste activa plaats te vinden. 4. De invloed van het bovenstaande op de jaarlijkse exploitatie, gecombineerd met de verwachte vergoeding tegen integrale tarieven. 15
17 Pauze (15 minuten) 16
18 Effect op beheersing en verantwoording 17
19 Effect op beheersing en verantwoording (1) Noodzaak tot het kennen van de integrale kostprijs per product 1. Scenarioplanningen bij wijzigingen in de capaciteit: onder- en overdekking zorgen voor verlies of winst. 2. Baseer je je kostprijs op de productieafspraak of op de gewenste capaciteitsbezetting? 3. Ga je rekening houden met overige opbrengsten, zoals verhuur van ruimten? Of zijn dat extra s? 4. Zicht op boekwaarde vaste activa, instandhouding, trekkingsrechten en voorzieningen. Noodzaak tot het doorrekenen van scenario s: 1. Wat gebeurt er als ik 5% minder productie realiseer? 2. Wat gebeurt er als ik 1% meer productie realiseer? Voor meerjarenprognoses worden dit soort berekeningen van groot belang, omdat de gevoeligheid van de bedrijfsopbrengsten daarin tot uitdrukking komt. 18
20 Effect op beheersing en verantwoording (2) Nieuwbouw? Effecten waarmee rekening moet worden gehouden: 1. Hoe flexibel maak ik mijn gebouw om op wijzigende vraag in de toekomst in te spelen. Moet ik niet overgaan op systeembouw in plaats van traditionele bouw? Dit is ook een kans: zorggebouwen beter op de eisen van de tijd laten aansluiten! 2. Hoe raakt die mogelijke flexibiliteit in het gebouw de primaire processen, en zijn mijn mensen daar voldoende klaar voor? Bijvoorbeeld gebouw met heel verschillende zorgzwaartes: hoe organiseer ik de zorg: extramuraal model?! 3. Bekostiging is gemiddelde, liquiditeitsbeslag niet. Als er geen financiële buffers zijn, zal in het begin behoefte bestaan aan financiële middelen boven de genormeerde opbrengsten om rente en aflossing te betalen. Waar haal je dat vandaan? 4. Liquiditeitsbegroting en meerjarenprognoses richting bankier worden dus heel belangrijk! 19
21 Effect op beheersing en verantwoording (3) Kostenstructuur 1. Hoe flexibel maak ik mijn kostenstructuur om op wijzigende vraag in de toekomst in te spelen? De meest succesvolle zorginstellingen van de toekomst zijn de instellingen die het kostenniveau gemakkelijk aan het activiteitenniveau kunnen aanpassen. 2. Hoe verwerk ik dat in mijn management informatie om tijdig op wijzigingen in de vraag in te kunnen spelen aan de kostenkant? 3. Indien sprake is van een complex aan gebouwen: moet ik een deel van de overwaarde in die gebouwen niet inzetten om investeringen in onrendabele of marginaal rendabele zorgtaken mee te financieren? Opbrengsten 1. Opbrengsten maximalisatievraagstuk. De derde geldstroom voor wat betreft huur wordt interessant (de huurbaten zijn vrij besteedbaar!) 2. Hoe zorg ik voor voldoende bezetting? Marketingstrategie? Hoe actief, welke doelgroepen vooral, welke regio s, waarom zijn wij speciaal? 20
22 Effect op beheersing en verantwoording (4) Aansturing 1. Dient de beloningsstructuur te worden aangepast? Prestatievergoedingen en bonussen indien een mix van financiële en zorginhoudelijke doelstellingen wordt behaald, die per saldo tot een positief financieel effect hebben geleid? 2. Welk effect heeft dat op de heersende cultuur? Voelen de huidige medewerkers zich daar nog in thuis? Wat betekent dat voor toekomstige werving? Een ander profiel van de gemiddelde medewerker? 3. Moet de instelling misschien een huisvestingstak en een zorgtak gaan onderscheiden in de bedrijfsvoering? Niet beïnvloedbare factoren 1. Overheidsbeleid: dalende productieplafonds betekent per definitie stijging van de kostprijs per eenheid, tenzij processen efficiënter worden uitgevoerd. 21
23 Financiering en Vastgoed 22
24 De positie van de bank in het nieuwe stelsel Gevolgen van Stelselwijziging op bancaire financiering van Vast Actief Stelsel Hoogte van de vergunning Equity ratio: Risicodragend vermogen ten opzichte van de omzet (excl. Nacalculeerbare kapitaal lasten. Financiering is 100% van de kosten De looptijd van de lening voor vast actief is gelijk aan de vergoeding door de overheid / nacalculeerbare kapitaal lasten. Rente marge is van belang Nieuw Waarom wordt geïnvesteerd? Verlies en Winst: wat is de verwachte opbrengst van de instelling na investeringen + Balans: Welk deel kan de instelling zelf financieren + Levensduur: De looptijd van de financiering is afhankelijk van de economische levensduur van de investering. Absolute niveau van de rente wordt van belang 23
25 Betekent marktwerking ook financiering volgens commerciële normen? Welke dan? Vastgoed norm? Inventaris norm? Netto winst norm? Wat wordt de status van het WFZ in de toekomst? 24
26 Oplossingen tekort aan vermogen (ten behoeve van tarieven, niet ten behoeve van bedrijfsvoering) Vastgoed van de balans af halen: - Vastgoed Lease, met terugkoop optie - Sale and Lease Back Stille reserves zichtbaar maken, bijvoorbeeld door verkoop van grond posities. Separeren van Vastgoed in aparte BV, eventueel met risico participanten. Buiten de gevestigde kaders van bancaire financiering opereren. 25
27 Separate Vastgoed BV Voordeel Nadeel Externe Participanten Mogelijkheid van rente aftrek Winst uitkering Duidelijk kosten centrum Bij externe participanten kunnen er conflicterende belangen zijn De toelating en daarmee de geldstroom ligt bij de instelling Huur en garanties dienen juridisch goed geregeld te zijn BTW aspecten 26
28 Sale and Lease Back VOORDEEL NADEEL Vastgoed niet zichtbaar op de balans => Solvabiliteit verbetert Vaste kosten over periode van 30 jaar In aanvang zijn de zichtbare kosten lager dan bij het houden van het vastgoed op de balans Lange verplichting aan koper Bij terugkoop speelt overdrachtsbelasting Vrijheid van handelen wordt ingeperkt Uiteindelijk duurder: - Juridische kosten structurering - Extra partij die er aan verdient - Hogere rente opslag (geen WfZ Borging) 27
29 VOORBEELD VERBETERING SOLVABILITEIT TRADITIONEEL SALE & LEASE BACK ACTIVA PASSIVA ACTIVA PASSIVA Onroerend goed Eigen vermogen Onroerend goed 0 Eigen vermogen Inventaris Inventaris Leningen Leningen 0 Vlottende activa Vlottende passiva Vlottende activa Vlottende passiva Totaal Totaal Totaal Totaal SOLVABILITEIT 5,8% SOLVABILITEIT 33,3% 28
30 ALTERNATIEF Vastgoed binnen de stichting op de balans houden, en financiering op CASHFLOW baseren VOORDELEN Baas over eigen vastgoed en inventaris Resultaat blijft binnen de instelling Bij goede resultaten dalen de rente marges omdat de solvabiliteit op den duur verbetert Geen kosten indexatie bijv. gerelateerd aan de inflatie Vastgoed kan een appeltje voor de dorst worden NADELEN De eerste jaren zijn de kosten mogelijk hoger dan de baten Hierdoor zou het Vermogen geheel kunnen verdampen Dit resulteert op korte termijn mogelijk in stijging van de rente marge omdat de risico s voor de banken toenemen 100% financiering vraagt een gedegen onderbouwing voor de banken 29
31 Cashflow gebaseerd financieren Financiering kan de investeringskosten dicht naderen indien de cashflow beschikbaar voor de rente en aflossing ruim voldoende en voorspelbaar is. De financiering duur moet gelijk zijn aan economische levensduur Grond: vast bedrag Vastgoed : jaar, afhankelijk van gebruik en bouwstijl Inventaris: 5-10 jaar NADENKEN OVER: - ONTWERP VASTGOED - LOOPTIJD en AFLOSSINGSSCHEMA - RENTE KOSTEN 30
32 Samenvatting In het nieuwe stelsel zullen de zorginstellingen en de banken veel nauwer gaan samenwerken. De investering in vastgoed vereist creatieve oplossingen. Financieringsverzoeken zullen op netto resultaat en cashflow prognoses beoordeeld worden. Hoe hoger het door de bank gefinancierde deel is, hoe stabieler de cashflow beschikbaar voor rente en aflossing dient te zijn. Rente management is een goed middel om de rentekosten vanaf het moment van planning te controleren. 31
33 Contactgegevens sprekers: E. (Edwin) Kalbfleisch RA EFK Postbus 9157, 1800 GD ALKMAAR +31 (72) Drs. D.J.H. (Daniël) Kleijn RA KPMG Accountants N.V. Postbus 9148, 1800 GC ALKMAAR (locatie Hoorn) +31 (229) / +31 (6) kleijn.daniel@kpmg.nl 32
34 Paneldiscussie
35 Bedankt voor uw komst!
Vastgoed financieren. In een commerciële omgeving. Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013
Vastgoed financieren In een commerciële omgeving Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013 Welkom in de commerciële bancaire wereld Businessplannen Bancaire normen Business plan Focus aanbrengen
Nadere informatieVastgoedfinanciering in de cure-sector
Vastgoedfinanciering in de cure-sector Een onderzoek naar de potentie van financieringsconstructies voor investeringen in ziekenhuisvastgoed P4 Presentatie Simone Campman 4 oktober 2013 Inhoudsopgave Onderzoeksopzet
Nadere informatieAurington. Administratie en Advies
Aurington Administratie en Advies Let op de houdbaarheidsdatum! Mei 5 Pincode 6 7 8 Boetes Dit jaar Deze maand De balans Tandorine B.V. Debet Activa Bezittingen Wat heb ik? Credit Passiva Vermogen Hoe
Nadere informatieModule 4 Inzicht in cijfers
Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers 1. Balans in detail 2. Kengetallen Les 4. Vergelijk je resultaten op 4 manieren + maak goede investeringsbeslissingen Les 4 Vergelijk je resultaten
Nadere informatieFinanciële kengetallen vastgoed gehandicaptenzorg
Financiële kengetallen vastgoed gehandicaptenzorg Door de komst van de Wmo zijn de gemeenten verantwoordelijk geworden voor de ondersteuning van extramurale cliënten en voor de zorg voor lichte verblijfscliënten.
Nadere informatieWaarom gaan we investeren We verwachten winst te maken! Alleen rekening houden met toekomstige ontvangsten en uitgaven.
www.jooplengkeek.nl Investeringsselectie Waarom gaan we investeren We verwachten winst te maken! Alleen rekening houden met toekomstige ontvangsten en uitgaven. belangrijk Calculaties voor beslissingen
Nadere informatieStichting Adullam voor Gehandicaptenzorg
Jaarrekening 218 van de definitief_1. Postbus 19 377 AA BARNEVELD T 88 238 5526 E info@adullamzorg.nl I www.adullamzorg.nl blad 2/14 ENKELVOUDIGE BALANS PER 31 DECEMBER 218 (na resultaatbestemming, in
Nadere informatieZorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief
Zorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief drs. ing. Bert Krikke Conferentie Scheiden van Wonen en Zorg in een vergrijzende samenleving Delft, 12 juni 2012 Introductie Strategie, advies,
Nadere informatiefinanciering van werkkapitaal
DIA 1 financiering van werkkapitaal in een veranderende markt workshop TeamM HEAD Congres 5 juni 1990 2000 2010 2015 2020 financiering van werkkapitaal in een veranderende markt financiering van een zorginstelling
Nadere informatieBUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V.
BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V. VERONDERSTELLINGEN Vraagprijs 2.500.000 (pand en inventaris). Inkomsten: In totaal 40 kamers; Bezetting kamers: T1 45%, T2 52%, T3 63%, vanaf T4 en verder 68%;
Nadere informatieInterim-management en advies Financiële specialisten voor de overheid en not for profit
Aan de slag met de Normatieve Huisvestingscomponent Interim-management en advies Op 1 januari 2012 is de normatieve huisvestingscomponent AWBZ (hierna: NHC) ingevoerd. Uw instelling moet mogelijk in de
Nadere informatieVastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming?
Vastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming? Inhoud Introductie Huidige situatie zorgvastgoed ontwikkeling Welke punten verdienen de aandacht bij het ontwikkelen van zorgvastgoed? Huren of vastgoed
Nadere informatieSamengevoegd College Hageveld en Hageveld Beheer
Jaarrekening Grondslagen Deze jaarrekening is in opdracht van het bestuur van de Stichting Hageveld Beheer en de Onderwijsstichting College Hageveld opgesteld door de Stichting Regionaal Onderwijsbureau
Nadere informatieSTRATEGISCH VASTGOEDBELEID
STRATEGISCH VASTGOEDBELEID Felix van Baal o Sectordirecteur Gezondheidszorg & Wonen HEVO Achtergrond Felix kent de zorgsector van binnen uit, mede vanuit zijn positie als algemeen directeur huisvesting
Nadere informatieVastgoed op afstand. Datum: 11 maart 2016
Vastgoed op afstand Datum: 11 maart 2016 Waarom dit onderzoek? Het vertrekpunt Wat komt er uit? Treasury aspecten Vragen en discussie Vastgoedbedrijf Enschede Waarom dit onderzoek? 3 Waarom dit onderzoek?
Nadere informatieToelichting op de waardering van zorgvastgoed in de jaarrekening 2010 van AWBZ- en GGZ-instellingen
-Wijzer 1 Toelichting op de waardering van zorgvastgoed in de jaarrekening 2010 van AWBZ en GGZ-instellingen -wijzer 1 Toelichting op de waardering van zorgvastgoed in de jaarrekening 2010 van AWBZ- en
Nadere informatieFAQ Update enquête inventarisatie boekwaarde AWBZ
FAQ Update enquête inventarisatie boekwaarde AWBZ Met deze vraag en antwoord geven wij een nadere toelichting op het formulier enquête inventarisatie boekwaarde AWBZ. Dit is een update van de FAQ die 26
Nadere informatieFinanciele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard
Financiele gegevens 2014 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 488.106 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 104.201 Liquide
Nadere informatieVASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG
VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve
Nadere informatieAsset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton. 22 maart 2012
Asset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton 22 maart 2012 Inhoud Inleiding Ipse de Bruggen en Fakton De noodzaak van professioneel assetmanagement
Nadere informatie9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2
Docentenhandleiding Hoofdstuk 25 9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2 a Per november 2008 wordt aan huur vooruitontvangen: 400 3 650 = 780.. b Per december wordt achteraf ontvangen: 25 3 720 = 270..
Nadere informatieCompensatieregeling AWBZ/GGZ versus Compensatieregeling Ziekenhuizen
Compensatieregeling AWBZ/GGZ versus Compensatieregeling Ziekenhuizen Onderdeel AWBZ/GGZ Algemene/ Academische Ziekenhuizen Commentaar 1. Beleidsregel CA 300 493 Compensatie vaste activa AWBZ en GGZ in
Nadere informatieVastgoed op afstand. Datum: 11 maart 2016
Vastgoed op afstand Datum: 11 maart 2016 Waarom dit onderzoek? Het vertrekpunt Wat komt er uit? Treasury aspecten Vragen en discussie Vastgoedbedrijf Enschede Waarom dit onderzoek? 3 Waarom dit onderzoek?
Nadere informatieZEEËN VAN KANSEN FINANCIEEL MANAGEMENT
ZEEËN VAN KANSEN FINANCIEEL MANAGEMENT (Innovatieve) projecten Financiële haalbaarheid Welke kennis is essentieel Bedrijfsplan Investeringsselectie Inkoopmarkt Bedrijf Verkoopmarkt Productiemiddelen Gelduitgaven
Nadere informatieFinanciering van maatschappelijk vastgoed
van maatschappelijk vastgoed Naar nieuwe vormen van financiering? Arie van Oord KMVG Congres, 19 april 2011 BNG en maatschappelijk vastgoed Klantgroepen Gemeenten Woningcorporaties Zorginstellingen Onderwijsinstellingen
Nadere informatieEEN ANDERE KIJK OP INVESTERINGSPROJECTEN
EEN ANDERE KIJK OP INVESTERINGSPROJECTEN Themadag van het stoomplatform Efficiency in stoomsystemen Duiven, 13 mei 2009 Franka Morssink PROGRAMMA Introductie Dynamiek Begrippen Investeringsvoorbeeld Gegevens
Nadere informatieTA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010
TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010 CiTG, minor Mining and Resource Engineering Economie college 1: Grip op Geldstromen Dr.ir. Gerard P.J. Dijkema Energy & Industry Group December
Nadere informatieDoordecentralisatie onderwijshuisvesting (on)mogelijkheden en consequenties bedrijfsvoering
Doordecentralisatie onderwijshuisvesting (on)mogelijkheden en consequenties bedrijfsvoering Jos de Kleijne (AK+) 06-53962650 Mireille Uhlenbusch (HEVO) 06-10019338 Agenda 14.45-16.30 uur Even voorstellen
Nadere informatieVastgoed en zorg. Syllabus. Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen.
Syllabus Vastgoed en zorg Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen. Inclusief artikelen over strategisch vastgoedbeleid in de zorg, investeren in zorgvastgoed
Nadere informatieFinanciele gegevens Stichting Hospice Hoeksche Waard
Financiele gegevens 2013 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2013 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 515.767 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 43.733 Liquide
Nadere informatieFinancieel jaarplan 2019 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel jaarplan 2019 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2 1. Introductie... 4
Nadere informatieGeconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000)
Geconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000) 31 December 2014 31 December 2013 VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Software en website 497 473 Materiële vaste
Nadere informatieIslamitische Stichting Nederland Ulu Ede Camii het bestuur Verlengde Blokkenweg AG EDE. Rapport inzake de jaarrekening 2018
Islamitische Stichting Nederland Ulu Ede Camii het bestuur Verlengde Blokkenweg 12 6717 AG EDE Rapport inzake de jaarrekening 2018 Islamitische Stichting Nederland Ulu Ede Camii het bestuur Verlengde Blokkenweg
Nadere informatieSt. Fundament. Boekjaar 2015 Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING van Stichting Wooninitiatief Fundament
Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2015 van Stichting Wooninitiatief Fundament Blad 2 INHOUDSOPGAVE Balans per 31 december 2015 pagina 3 Winst- en verliesrekening 2015 5 Grondslagen financiële
Nadere informatieWendbaar organisatiemodel essentieel in de transitie!
Wendbaar organisatiemodel essentieel in de transitie! Sectordag VVT 20 november 2014 Learn, share & innovate PwC 1 Agenda 1. Introductie 2. Waarom is wendbaarheid essentieel? De voordelen voor uw zorgorganisatie
Nadere informatieJaarrekeninglezen voor non-financials. Ruitenburg University 15 november 2016
Jaarrekeninglezen voor non-financials Ruitenburg University 15 november 2016 Introductie Welkom Voorstelronde sprekers Doel Eerst even dit! Inhoud Waarom een jaarrekening? Onderdelen van de jaarrekening
Nadere informatieWONINGFONDS APELDOORN CV
ANNEXUM WONINGFONDS APELDOORN CV HALFJAARBERICHT 2014 Beheerder Annexum Beheer B.V. WTC, G-Toren Strawinskylaan 485 1077 XX Amsterdam Bewaarder Stichting Bewaarder Woningfonds Apeldoorn Claude Debussylaan
Nadere informatieWONINGFONDS APELDOORN CV
ANNEXUM WONINGFONDS APELDOORN CV HALFJAARBERICHT 2013 Beheerder Annexum Beheer B.V. WTC, G-Toren Strawinskylaan 485 1077 XX Amsterdam Bewaarder Stichting Bewaarder Woningfonds Apeldoorn Claude Debussylaan
Nadere informatieS N H Partners. Impairment wees voorbereid! Inleiding op impairment
Inleiding op impairment Impairment wees voorbereid! Het wijzigen van de bekostigingssystematiek voor vastgoed (verdwijnen van de nacalculatie en de invoering van de Normatieve Huisvestingscomponent) brengt
Nadere informatieDe investeringsanalyse
Het programma van vandaag: het investeringsproject de cashflow het gemiddelde rendement de terugverdientijd de netto contante waarde Adele 1 Investeringsbeslissingen Waarom investeren? We verwachten winst
Nadere informatiejaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%
FINANCIEEL PLAN opstart 1. PROGNOSE RESULTATENREKENING Cijfers in euro Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 BEDRIJFSOPBRENGSTEN 291.500 327.530 448.381 493.094 542.276 Omzet 290.000 326.000 446.820 491.502
Nadere informatieDe wereld van de zorg en haar NHC s voor MKW. Bram Baselmans senior adviseur
De NHC s en Woningcorporaties De wereld van de zorg en haar NHC s voor MKW Bram Baselmans senior adviseur Bram Baselmans Bouwkunde TU Eindhoven Vastgoedmanagement AAG vanaf 2002 Financiële vraagstukken
Nadere informatieJaarbericht Weller Wonen Holding BV 2016
Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening (x 1.000)... 3 2.1 Balans per 31 12 2016 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst en verliesrekening
Nadere informatie± < > < < < > > < > > < < < > > < > > < < < > < > < >= < >= < >= < >= < >= < >= . Periode . < 20,0 15,0 Solvabiliteit 2,4 2,2 Rentedekkingsgraad percentage 10,0 5,0 ratio
Nadere informatieSamenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1 en 2
Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1 en 2 Samenvatting door een scholier 1719 woorden 9 december 2009 7,4 76 keer beoordeeld Vak M&O Management en Organisatie Hoofdstuk 1 Commercieel en niet-commercieel
Nadere informatieResultaten 2016 Analistenbijeenkomst 9 maart 2017
Resultaten 2016 Analistenbijeenkomst 9 maart 2017 Agenda Kernpunten 2016 Resultaten 2016 Meer Solutions en Services Financiële positie ultimo 2016 Vooruitzichten 2 Kernpunten 2016 3 2016 in vogelvlucht
Nadere informatieStichting Steun Sonshine
Rapport inzake de jaarverslaggeving 2015 Inhoudsopgave Pagina 1. JAARREKENING 1.1 Balans per 31 december 2015 2 1.2 Staat van baten en lasten over 2015 4 1.3 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieGrip op Financiën. 13 januari 2015 Sector Control
Grip op Financiën 13 januari 2015 Sector Control Opbouw presentatie Inzicht in ontwikkeling leningenportefeuille en rente Normenkader van de gemeente Eindhoven Beheersmaatregelen Huidige leningenportefeuille
Nadere informatieJaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014
Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht
Nadere informatieOverzicht financieel plan
Overzicht financieel plan Privé ontrekking (maandelijks) 1.000 BTW tarief 0,21 % Inkoop kosten 0,18 % Bedrijfskosten (maandelijks) 120 Promotiekosten (maandelijks) 100 Transportkosten (maandelijks) 100
Nadere informatieFinancieel meerjarenplan Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel meerjarenplan 2018-2023 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel meerjarenplan 2018-2023 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2
Nadere informatieJaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015
Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening... 3 2.1 Balans per 31 12 2015 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2015...
Nadere informatieHalfjaarverslag per 30 juni 2008 van ZIB Cochem CV te Middelburg
Halfjaarverslag per 30 juni 2008 van te Middelburg Halfjaarverslag 2008, Inhoudsopgave Halfjaarverslag 1. Balans per 30 juni 2008 2. Winst- en verliesrekening 2008 3. Mutatieoverzicht eigen vermogen 4.
Nadere informatieKWARTAALRAPPORTAGE Q VASTGOED FUNDAMENT FONDS N.V.
KWARTAALRAPPORTAGE Q4 2017 VASTGOED FUNDAMENT FONDS N.V. 12 JANUARI 2018 Inhoud 1. Management samenvatting... 2 2. Financiële rapportage: 4 e kwartaal 2017... 3 3. Verklarende begrippen en definities...
Nadere informatieStichting Omroep Landgraaf
Stichting Omroep Landgraaf T.a.v. Het Bestuur Felix Ruttenstraat 16 6372KV Landgraaf KvK-nummer: 4172374 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 215 Inhoud JAARREKENING Financiële positie JAARSTUKKEN 215 JAARREKENING
Nadere informatieModule 1 Maak een plan
Geleerd in vorige presentatie Module 1 Maak een plan Les 2. Creëer rust en vertrouwen met een goed financieel plan Falen a.g.v. slechte financiële planning Business Plan op 1 A4 van visie naar actie O.G.S.M.
Nadere informatieStichting Zuidzijde. Jaarrekening 2014
Stichting Zuidzijde Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Ontbreken van de verklaring 2 3 Algemeen 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014
Nadere informatieSchaalvergroting; financieren en managen van groei
Schaalvergroting; financieren en managen van groei Dennis Koomen, Enodex Consultancy BV Even voorstellen 42 jaar jong, getrouwd en 2 kinderen 16 jaar Rabobank als Accountmanager GZ Agri Februari 2016 ontslag
Nadere informatieContractrisico s van zorgvastgoed tussen belegger en zorgexploitant. Mr. Remco Vissink 17 november 2016
Contractrisico s van zorgvastgoed tussen belegger en zorgexploitant Mr. Remco Vissink 17 november 2016 Contractrisico s van zorgvastgoed onderverhuur toestemming Csz/NZa extramuraal gebruik sale-and-leaseback
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM
FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Staat van baten en lasten
Nadere informatieUITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 5
HOOFDSTUK 5 Opgave 1 a. Bereken het netto werkkapitaal per 1-4-2018. = Nettowerkkapitaal Voorraad goederen 250.000 Debiteuren 80.000 ING bank 65.000 Kas 5.000 + 400.000 Crediteuren 60.000 Te betalen omzetbel
Nadere informatieFinancieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2 1. Introductie... 4
Nadere informatieRotterdams Vastgoedfonds I CV. Halfjaarcijfers 2010
Halfjaarcijfers 2010 INHOUD Blad Balans per 30 juni 2010 3 Winst- en verliesrekening over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 4 Kasstroomoverzicht over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010
Nadere informatieBalans en W+V Coöperatie dea totaal (o.b.v. UNIT4 Multivers)
(30-3-2017 12:24) Balans, V+W, Consolidatie 2016 Jaarverslag.xlsx / Balans, V+W 1 / 5 Balans en W+V Coöperatie totaal (o.b.v. UNIT4 Multivers) 2016 2016 Balans - Activa 0222 Installatie PV panelen Zon
Nadere informatieZicht op effecten hervormingen VVT-sector. Financial Consultancy Interim Finance Werving & Selectie
Zicht op effecten hervormingen VVT-sector Financial Consultancy Interim Finance Werving & Selectie Drietal scenario s...kader en uitgangspunten Specifiek Onderwerp Ongewijzigd Optimistisch Realistisch
Nadere informatieCiropack Holding B.V. gevestigd te Heiloo. Publicatiestukken Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel
Ciropack Holding B.V. gevestigd te Heiloo Publicatiestukken 2015 Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel 37119367 Enkelvoudige balans per 31 december 2015 (na voorstel resultaatverdeling) 31 december
Nadere informatie9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44
9 Financieel In deze financiële paragraaf is gestart met het uitgangspunt dat de totale voorraad voor 90% wordt verkocht tegen vastgestelde prijzen. Overige kosten zoals vervoerskosten worden hierin buiten
Nadere informatieManagement en Organisatie VWO 6 Hst 31, 37 t/m 43
Management en Organisatie VWO 6 Hst 31, 37 t/m 43 25 januari 2011 proeftoets 100 minuten Opgave 1 Handelsonderneming Astan bv heeft gegevens verzameld. Deze gegevens zijn nodig voor het opstellen van de
Nadere informatieb Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college Financiën helder en op orde
gemeente Eindhoven Inboeknummer 12bst01585 Dossiernummer 12.38.651 18 september 2012 Commissienotitie Betreft startnotitie over Sturen met normen: domein 'flexibiliteit'. Inleiding Op 28 augustus is in
Nadere informatieMeerkeuzevragen: 5. Bereken voor dit jaar de totale constante kosten. A. 1.082.000,- B. 158.800,- C. 142.000,- D. 114.400,-
Meerkeuzevragen: 1. John maakt voetballen in Afrika. Hij verdient netto 45,- per week. Hij krijgt een loonsverhoging tijdens het WK voetbal van 1,5 %. Hoeveel verdient deze jongen dan netto per kwartaal?
Nadere informatieDe zorgvastgoedcoöperatie in de care sector
De zorgvastgoedcoöperatie in de care sector MRE afstudeeronderzoek over De zorgvastgoedcoöperatie Een dochter voor vele moeders René Middelkoop Directeur Onderzoeker Zorgvastgoedcoöperatie care sector
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieGECONSOLIDEERDE JAARREKENING 84
JAARREKENING GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 84 1 Geconsolideerde balans per 31 december 2008 84 2 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2008 86 3 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2008 (indirecte
Nadere informatieRotterdams Vastgoedfonds VI CV. Halfjaarcijfers 2010
Halfjaarcijfers 2010 INHOUDSOPGAVE Blad Balans per 30 juni 2010 3 Winst- en verliesrekening over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 4 Kasstroomoverzicht over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni
Nadere informatieFinancieel economisch verslag
Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2016 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens van dochteronderneming
Nadere informatieJaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten
Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten Accountants Belastingadviseurs Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 14 februari 2013 Stichting Hospice
Nadere informatieInschrijvingsnummer Kamer van Koophandel
CiRoPack Holding B.V. gevestigd te Heiloo Publicatiestukken 2014 Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel 37119367 Inhoudsopgave Pagina Enkelvoudige publicatiestukken Enkelvoudige balans per 31 december
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2013 -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG- Door de invoer van wonen en zorg transformeert de markt in hoog tempo van aanbodgericht naar vraaggestuurd.
Nadere informatieStichting Zuidzijde. Jaarrekening 2014
Stichting Zuidzijde Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 6
Nadere informatieOphorst Van Marwijk Kooy Vermogensbeheer N.V. Gouda
Ophorst Van Marwijk Kooy Vermogensbeheer N.V. Gouda Rapport inzake de tussentijdse cijfers per 30 juni 2016 Inhoudsopgave Pagina Tussentijdse cijfers 1 Balans per 30 juni 2016 3 2 Winst- en verliesrekening
Nadere informatieDe bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen. Financieel verslag 2012. Dossiernummer: 800070.0
De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen Financieel verslag 2012 Dossiernummer: 800070.0 Kenmerk: H. Veen Datum: 26 april 2013 Inhoudsopgave 1. Rapport 3 1.1 Opdracht 4 1.2
Nadere informatie1-11-2012. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Workshop overdracht KNGF. Overnames. Booming business?? Programma
Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht 30 oktober 2012 Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Workshop overdracht KNGF Programma Inleiding Fasen
Nadere informatieHALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen. Over de periode 1 januari 2011 t/m 30 juni 2011
HALFJAARVERSLAG AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen Over de periode 1 januari 2011 t/m 30 juni 2011 INHOUD Pagina HALFJAARVERSLAG 1 Resultaat over 1 januari 2011 t/m 30 juni 2011 3 2 Balans per 30 juni
Nadere informatieInhoud Deel I Basisbegrippen De balans De winst- en verliesrekening
Deel I Basisbegrippen 1 De balans 17 1.1 Balans: activa en passiva 18 1.2 Activa 19 1.3 Investeringen en afschrijvingen 20 1.4 Lineaire afschrijving 22 1.5 Investeringsvormen 29 1.6 Vlottende activa 29
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg MT 's-gravenzande
Jaarrekening 2013 Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg 57 2671MT Voorblad 0 Inhoud Opdracht 2 Resultaatvergelijk 3 Financiele positie 5 Grondslagen 7 Balans 9 V en W 11 Materiele activa
Nadere informatieFinanciële begroting 2016
Financiële begroting 2016 113 114 Voor een overzicht van de baten en lasten per programma wordt verwezen naar het overzicht opgenomen onder Begroting van Baten en Lasten in het begin van deze begroting.
Nadere informatieStichting NME Alkmaar gevestigd te Alkmaar. Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 Nummer Kamer van Koophandel: 51410141 Datum: Opgesteld door: 9 april 2014 P.A. Vorstenbosch Aantal exemplaren: 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Opdracht 3 Samenstellingsverklaring
Nadere informatieSTICHTING REVIVE TE BRUCHEM. Rapport inzake jaarstukken 2015
STICHTING REVIVE TE BRUCHEM Rapport inzake jaarstukken 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Balans per 31 december 2015 4 2 Winst-en-verliesrekening over 2015 5 3 Grondslagen voor waardering
Nadere informatieRendementseis preferente aandelen bij bedrijfsopvolging
Jaarcongres Overname Adviseurs Rendementseis preferente aandelen bij bedrijfsopvolging cdenneboom@valuepro.nl Voorstellen Voorstellen Register Valuator Master in Business Valuation Register adviseur bedrijfsopvolging
Nadere informatieJaarrekening per 31 december 2008. de Kijvelanden forensisch psychiatrisch centrum
Jaarrekening per 31 december 2008 de Kijvelanden forensisch psychiatrisch centrum 2 Jaarrekening 2008 3 Balans per 31 december 2008 4 Resultatenrekening over 2008 5 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieRAPPORT INZAKE JAARREKENING 2017 STICHTING HOEKSTRAAT 11 BUNSCHOTEN
RAPPORT INZAKE JAARREKENING 2017 STICHTING HOEKSTRAAT 11 INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSRAPPORTAGE 1 Bestuursverslag over 2017 4 ACCOUNTANTSRAPPORTAGE JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2017 7 2 Staat
Nadere informatieFinanciële verantwoording 2012 van: Stichting Behoud Korenmolen van Zeeman Parallelweg ED 't Zand
Financiële verantwoording 2012 van: Parallelweg 33 1756 ED 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 (Na winstbestemming) 31 december 2012 31 december 2011 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) 1.094.774
Nadere informatieHALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed V CV te GRONINGEN. Over de periode 1 januari 2012 t/m 30 juni 2012
HALFJAARVERSLAG AEFIDES Vastgoed V CV te GRONINGEN Over de periode 1 januari 2012 t/m 30 juni 2012 INHOUD Pagina HALFJAARVERSLAG 1 Resultaat over 1 januari 2012 tot en met 30 juni 2012 3 2 Balans per 30
Nadere informatieStichting Geert Groote Huis Statutair gevestigd te Deventer
Stichting Geert Groote Huis Statutair gevestigd te Deventer Rapport inzake de jaarrekening boekjaar 2013 Inhoudsopgave Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 Resultaten 3 Financiële
Nadere informatie1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland mei 2017
1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland - 1-22 mei 2017 1.1 Balans per 31 december 2016 (Na resultaatbestemming) 31 december 2016 31 december 2015 ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste
Nadere informatieHALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen. Over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010
HALFJAARVERSLAG AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen Over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 INHOUD Pagina HALFJAARVERSLAG 1 Resultaat over 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 3 2 Balans per 30 juni
Nadere informatieFINANCIEEL JAARRAPPORT 2016 VAN STICHTING PALLIETERBURGHT TE CAPELLE AAN DEN IJSSEL
FINANCIEEL JAARRAPPORT 2016 VAN STICHTING PALLIETERBURGHT TE CAPELLE AAN DEN IJSSEL Inhoudsopgave Pagina 1. Bestuursverslag 1.1 Bericht van de Penningmeesterverklaring van de accountant 2 1.2 Algemeen
Nadere informatieStichting Vrienden Toon Hermans Huis te Amersfoort
te Amersfoort Rapport inzake jaarstukken 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2016 5 2 Staat van baten en lasten over 2016 6 3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieStichting Beheer Onroerend Goed Seinpost Slinge Het bestuur Middelharnisstraat GJ ROTTERDAM. Jaarrekening 2017
Stichting Beheer Onroerend Goed Seinpost Slinge Het bestuur Middelharnisstraat 153 3086 GJ ROTTERDAM Jaarrekening 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Rapport 1.1 Opdrachtbevestiging 2 1.2 Algemeen 3 1.3 Resultaatvergelijking
Nadere informatieSamenvatting Jaarrekening VEZ 2012-2013
Samenvatting Jaarrekening VEZ 2012-2013 Boekjaar 1-9-2012 t/m 31-8-2013 Inhoudsopgave 1 BALANS PER 31 AUGUSTUS 2013 3 2 REKENING VAN BATEN EN LASTEN 2012-2013 4 3 GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVING
Nadere informatie