G R O E PS G E S P R E K RAPP O R T tt2

Transcriptie

1 1 of 5 9/02/ :15 G R O E PS G E S P R E K RAPP O R T tt2 Welkom, tot de BICCC professionals thinking tank. (exploratory) 17:02:10 17:03:23 : 0 Geen. als warm up vraag : Hoeveel jaar professionele werkervaring heb je in BI? (exploratory) < 1 jaar % 1 tot 3 jaar % 4 tot 6 jaar % 7 tot 10 jaar % >10 jaar % 17:03:23 17:12:34 : :04:25 36% akkoord bottom op grote complexe projecten 23 17:09:52 21% akkoord bottom Trots op projecten die echt bijdragen aan een verbetering voor de klant 20 17:08:04 29% akkoord bottom verscheidene technische tools Als je zelf naar je professionele omgeving kijkt vandaag wat lijken voor jou de grootste uitdagingen van je onderneming (of klant in geval van consultant) om succesvol te zijn in BI? (exploratory) Budgetten % Data kwaliteit, % Com Business/IT % Architectuur % Andere %

2 2 of 5 9/02/ :15 17:12:34 17:23:52 : :16:12 43% akkoord medium budgetten worden steeds strakker opgesteld 41 17:17:47 43% akkoord medium budgetten dwingen bedrijven meer te gaan nadenken over de prioroteiten tov vorig jaar 35 17:15:23 43% akkoord medium Data kwaliteit, want garbage in garbage out 34 17:14:54 36% akkoord medium communicatie verloopt nog steeds moeizaam 31 17:13:45 29% akkoord bottom bij de bezuiniging in de economie zijn ook de BI budgetten onder druk gekomen 48 17:21:21 36% akkoord bottom Niet naar goedkoop op zich, maar wel naar "waar voor ons geld" elaboreert op ik merk eerder een verschuiving naar goedkoop eerder dan kwaliteit. elaboreert op Op zich is dit niet zo negatief, dit zal een onderscheid geven tussen de serieuze BI firma's en de charlatans elaboreert op budgetten worden steeds strakker opgesteld 43 17:18:46 36% akkoord bottom Op zich is dit niet zo negatief, dit zal een onderscheid geven tussen de serieuze BI firma's en de charlatans elaboreert op budgetten worden steeds strakker opgesteld Als BI professional: Hoe hebben budget vreducties concreet een impak gehad hebben op jezelf en je manier van werken? (exploratory) 17:23:52 17:32:15 : :26:02 50% akkoord medium Mijn BI project (ik ben consultant) is een half jaar uitgesteld vanwege budget reducties; de klant is nog steeds overtuigd van de van BI, maar heeft op dit moment de middelen niet om er in te investeren 51 17:24:07 50% akkoord medium minder projecten, meer mensen binnen op de bank 60 17:26:05 29% akkoord medium latere beslissingen over kleinere projecten met veel snellere oplevertermijn, niet altijd goede basis voor kwaliteit 65 17:27:43 50% akkoord bottom no names ;-), maar program managers aan dagprijzen van junior programmers??? elaboreert op welke concurrentie werkt er onder de prijs? elaboreert op misgelopen projecten omdat concurrentie onder prijs werkt 67 17:28:34 36% akkoord bottom inderdaad niet altijd goed voor de kwaliteit, maar het doet ons wel nadenken over hoe we onze BI projecten pragmatischer, met snellere ROI kunnen aanpakken elaboreert op latere beslissingen over kleinere projecten met veel snellere oplevertermijn, niet altijd goede basis voor kwaliteit Merkt U tekenen van verbetering in de budgetaire situatie? beschrijf op welke termijn u verwacht dat de situatie zich stabiliseert. (exploratory) helemaal niet % niet echt % neutraal % erg % heel veel % 17:32:15 17:44:27 : :36:53 50% akkoord medium inderdaad, hetgeen nu begint is wat er al een tijdje in de pipeline zat en waar niet langer mee kan gewacht worden 84 17:37:34 43% akkoord medium ik verwacht binnen twee het nodige re-work op de dingen die nu quick and dirty worden opgeleverd

3 3 of 5 9/02/ : :37:05 57% akkoord medium inkomsten en BI zijn zelden te linken, en s wat niet tot inkomsten leidt wordt beknot. Op enkele bedrijven na die nét inzien dat BI kan leiden tot meer verkoop, snoeien op de juiste plaatsen :34:46 36% akkoord medium Volgens mij kijken we nog minstens een jaar tegen een moeilijke situatie aan; nu beginnen de bedrijven pas echt de financiële gevolgen van de crisis te dragen 96 17:42:16 36% akkoord medium grote impact op prioriteiten binnen projecten: prioriteit ligt eerder op projecten die snel een ROI opleveren dan op lange-termijn visie 86 17:38:53 29% akkoord medium heeft meer te maken met de visie van het leadership dan met sector elaboreert op inkomsten en BI zijn zelden te linken, en s wat niet tot inkomsten leidt wordt beknot. Op enkele bedrijven na die nét inzien dat BI kan leiden tot meer verkoop, snoeien op de juiste plaatsen... Hoe heeft het geen we zonet besproken hebben een invloed op je beeld voor je eigen toekomst als Bi profesional? (exploratory) helemaal geen % nog niet % vermoeiend % twijfel % uit BI % 17:44:27 18:01:49 : :45:33 36% akkoord medium Zelf vind ik dat BI net een gigantisch zou moeten stijgen in moeilijke tijdens. Het zou moeten duidelijk stellen wat er goed gaat en eventueel wat er fout gaat om daaraan te werken :53:54 50% akkoord medium Ervaring en commitment is belangrijk. Idealiter heeft het management inzicht in het nut van BI. Daarnaast is het aan de BI professional om zich in te leven met de business, en er naar te streven zo de belangrijkheid van BI en correcte (long-term) oplossingen aan te tonen aan de business :46:16 64% akkoord medium Ik geloof nog steeds zeer sterk in de toekomst als een BI professional. Er is maar een klein gedeelte dat werkelijk naar de oosterse landen kan worden geoutsourced. En en is zeker no veel groeipotentieel :51:50 50% akkoord medium de big boys (Oracle, SAP, Microsoft, IBM...) gaan een grotere greep op de markt krijgen elaboreert op anders: er gaat meer voor packaged solutions worden gekozen eerder dan maatwerk :55:28 50% akkoord medium zolang de BI professional een techneut blijft is dit een pijnpunt elaboreert op Ervaring en commitment is belangrijk. Idealiter heeft het management inzicht in het nut van BI. Daarnaast is het aan de BI professional om zich in te leven met de business, en er naar te streven zo de belangrijkheid van BI en correcte (long-term) oplossingen aan te tonen aan de business :55:47 50% akkoord medium KSF: veel betere integratie met de operationele tools waar de gebruiker mee werkt, niet BI tool als een apart eiland zien elaboreert op Zelf vind ik dat BI net een gigantisch zou moeten stijgen in moeilijke tijdens. Het zou moeten duidelijk stellen wat er goed gaat en eventueel wat er fout gaat om daaraan te werken :50:29 50% akkoord medium anders? ik vind dit een zeer moeilijke vraag. Uiteindelijk is BI meer dan en maar een technische oplossing voor een bedrijfsprobleem. Dat is juist het uitdagende van deze job :57:43 43% akkoord medium BI is inderdaad geen techneuten beroep. De combinatie technologie/business maakt het uitdagend. elaboreert op zolang de BI professional een techneut blijft is dit een pijnpunt elaboreert op Ervaring en commitment is belangrijk. Idealiter heeft het management inzicht in het nut van BI. Daarnaast is het aan de BI professional om zich in te leven met de business, en er naar te streven zo de belangrijkheid van BI en correcte (long-term) oplossingen aan te tonen aan de business :53:25 36% akkoord medium anders/beter... we moeten richting Software as a Service evolueren :00:11 36% akkoord medium tools moeten eenvoudig en intuitief zijn voor eindgebruikers - zoals nieuwe SAS tool op SAS forum voorgesteld, waar de tool meedenkt met het type eindgebruiker en voorstellen doet elaboreert op KSF : gebruiksvriendelijke tool voor eindgebruikers die heel intuitief :58:17 29% akkoord medium dat is het meest komische punt van BI. Elke tool is begonnen met het idee 'Een eindgebruiker moet geen sql,... kennen om informatie te krijgen' terwijl BI'rs net vooral een dba kant hebben :) :56:25 43% akkoord bottom KSF... BI personen/department moet zo dicht mogelijk bij de business staan. Anderen weten zelden wat de mogelijkheden zijn. Maar BI weet zelden wat er net belangrijk is :57:43 36% akkoord bottom KSF : gebruiksvriendelijke tool voor eindgebruikers die heel intuitief :58:44 36% akkoord bottom KSF is succesvolle projecten afleveren, die de eindgebruikers tevreden stellen, en zelfs doen verlangen naar meer..

4 4 of 5 9/02/ : :00:28 21% akkoord bottom Wat hier wel altijd gevaarlijk is, in de back-end blijf je data integratie, data cleansing etc... nodig hebben maar dat zien de eindgebruikers niet meer. Huidige BI tools (Qlikview, Powerpivot,...) laten toe dat eindgebruiker zelf relaties legt en dergelijke, maar dat kan niet zonder degelijke preparatie van data elaboreert op KSF : gebruiksvriendelijke tool voor eindgebruikers die heel intuitief :01:08 21% akkoord bottom KSF: decision makers overtuigen dat topics als data governance en data quality geen opties zijn Ter afsluiting terug kijkend naar de discussie over uitdagingen en toekomst van BI: "Wat zou de rol van het KHM BI competence center kunnen zijn? " (exploratory) 18:01:49 18:12:02 : :06:15 43% akkoord medium Knowledge sharing, centralized documentation (how to/best practices/guidelines). "Don't invent the wheel twice" :02:57 43% akkoord medium een neutraal platform bieden voor samenwerking, opleidingen, kennisverzameling :08:06 43% akkoord medium Moeizame start, ging beter op het einde :08:29 29% akkoord medium leuke ervaring :09:13 50% akkoord medium fijn om eens van gedacht te wisselen met gelijkgezinden :10:04 50% akkoord medium Een goede avond iedereen! :10:18 36% akkoord medium Ik had het gevoel dat we heeeeeel gelijk gezind waren :) elaboreert op fijn om eens van gedacht te wisselen met gelijkgezinden :05:42 29% akkoord medium Business mensen en IT-technische mensen gedurende langere tijd laten samenwerken en denken over de evolutie van BI, zodat ze van elkaar kunnen leren, vanuit elkaars standpunt de zaken bekijken :08:00 36% akkoord medium leuk, vraag me wel af hoevel man erop zit voor en maw de conclussies wel relevant zullen zijn elaboreert op SOA en BI, SaaS en BI, real-time analyses op grote volumes data, intensieve data mining... elaboreert op oink, kan je daar een voorbeeld van geven? elaboreert op aangezien dit land ettelijke jaren achterloopt met de implementatie van de nieuwste concepten en technologiën, zou het een laboratorium kunnen zijn om te zien hoe die technologiën het best worden toegepast in de Belgische context :05:51 29% akkoord bottom samenwerken rond BI op een innovatieve manier :06:53 36% akkoord bottom toen ik ims deed, hebben we altijd rond het leren werken met cognos gewerkt, en niet zozeer wat het gestelde probleem kan zijn... dus meer inhoudelijk dan een programma aanleren Groepsgesprek statistieken deelnemer berichten elaboreert die zijn berichten berichten % 0 0% 0 0% % 0 0% 0 0% % 0 0% 0 0% % 0 0% 0 0% % 1 2% 1 2% % 3 6% 1 2% % 3 6% 1 2% % 6 13% 5 8% % 8 17% 6 9% % 4 8% 5 8% % 3 6% 8 12% % 11 23% 2 3% % 2 4% 14 21% % 7 15% 23 35% TOTALEN % % %

5 5 of 5 9/02/ :15 Globale eigenschappen actieve deelnemers (bericht gescoord en/of verzonden) 14 elaborering niveau 46% synthetronizatie 34% berichten per deelnemer 10.2 berichten per deelnemer / 10 minuten 1.4