SIBBING & WATELER FELICITEERT ALLE AIOS MET DE OPRICHTING VAN DE JONGE SPECIALIST

Transcriptie

1

2 SIBBING & WATELER FELICITEERT ALLE AIOS MET DE OPRICHTING VAN DE JONGE SPECIALIST Sibbing & Wateler heeft zich als onafhankelijk finan - cieel adviesbureau gespecialiseerd in de praktijkbegeleiding van vrije medische beroepsbeoefenaren. Wij weten als geen ander hoe belangrijk het is dat u zich al aan het begin van uw carrière goed op uw toekomst voorbereidt. Goede belangenbehartiging hoort daar zeker bij. Daarom feliciteren we alle aios in Nederland met de oprichting van De Jonge Specialist. KLAAR VOOR UW TOEKOMST MET SIBBING & WATELER Om aios te verzekeren van een optimale zakelijke start van hun carrière, organiseren we tweemaal per jaar het seminar De financiële jungle voor de startende medisch specialist. Ook geven we een gelijknamig informatief boekje uit dat u gratis kunt aanvragen op Daarnaast kunt u bij Sibbing & Wateler rekenen op deskundige begeleiding bij de zakelijke aspecten van uw medische praktijk en bieden we u een gevarieerd dienstenpakket voor al uw financiële zaken, nu en in de toekomst! Telefoon: (0318) PRAKTIJKVESTIGING FINANCIËLE PLANNING ASSURANTIËN SIBBING & WATELER IS HOOFDSPONSOR VAN DE LVAG.

3 Colofon Redactie Carina Bethlehem, hoofdredacteur Lisette Kunz, hoofdredacteur Heidi Wals, eindredacteur Annemieke Coester Daniël Dresden Tanca Minderhoud Anna Roukens Stephanie van Straaten Anouck Visscher Ralph Hartman, adviseur Redactieadres Postbus 20058, 3502 LB Utrecht T (030) , F (030) E aios@lvag.nl Dagelijks bestuur LVAG Gabie de Jong, voorzitter Charlotte de Bruin, secretaris Jikke Omloo, penningmeester Laura van Geffen, lid Katrien Greefhorst, lid Lieve Knarren, lid Karin Miedema, lid Niene Peek, lid Secretariaat LVAG Postbus 20058, 3502 LB Utrecht T (030) , F (030) E secretariaat@lvag.nl I Adreswijzigingen Adreswijzigingen kunnen worden doorgegeven aan de eigen (junior) wetenschappelijke verenigingen. Daarvan ontvangt de LVAG de verzendgegevens. Uitgever LVAG, Utrecht Pre-press en drukwerk Centrum Drukwerk, Maartensdijk Fotografie omslag Jeroen van den Boer Ontwerp Advertentie-exploitatie Cross Advertising Westerkade GJ Schiedam T: E: gezondheidszorg@crossadvertising.nl W: Abonnementen AIOS is het tijdschrift van de Landelijke Vereniging voor Medisch Specialisten in opleiding (LVAG). Het tijdschrift wordt vier keer per jaar uitgegeven en is gratis voor alleaios in Nederland. Als u AIOS niet ontvangt, neem dan contact op per secretariaat@lvag.nl. Abonnementen: Nederland e 20,- incl. btw. Overig buitenland e 30,-. Losse nummers e 6,- incl. btw, excl. verzendkosten. Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. De eerste abonnementsperiode loopt tot het eind van het kalenderjaar. Daarna wordt het abonnement telkens stil zwijgend met een jaar verlengd. Opzeggingen dienen ten minste twee maanden voor de aanvang van een nieuwe abonnementsperiode te worden gericht aan het redactie-adres. Oplage: ISSN: X Jaargang LVAG. Alle rechten voorbehouden. Artikelen geven de mening weer van auteurs en niet noodzakelijkerwijs van LVAG c.q. AIOS. Niets uit dit tijdschrift mag openbaar worden gemaakt door middel van druk, microfilm of welke wijze dan ook, zonder toestemming van de uitgever. De Jonge Specialist Beste aios, Welkom bij een nieuwe editie van AIOS! Het prachtige magazine wat je nu aan het lezen bent zal vanaf nummer van naam veranderen, namelijk in De Jonge Specialist en wel met een zeer bijzondere reden: de LVAG en De Jonge Orde fuseren tot één vereniging: De Jonge Specialist! VOORWOORD De Jonge Specialist streeft naar een duidelijke, daadkrachtige en professionele vertegenwoordiging van alle medisch specialisten in opleiding in Nederland. Dus ook jou, beste lezer, wil ik graag feliciteren, jij hoort daar ook bij! Om je volledig op de hoogte te brengen van deze nieuwe vereniging is het gehele magazine ditmaal dan ook gewijd aan deze bijzondere gebeurtenis, inclusief de aanloop, de achtergronden, de bestuursleden, de plannen en de hoogte punten van de lancering. Het zou kunnen dat jij als lezer nu denkt; Hoezo, een nieuwe vereniging? Goede vraag. Als jij geen enthousiaste, hardwerkende, welwillende, patiënt-georiënteerde aios bent, die je werk ontzettend leuk vindt, maar het ook fijn vindt om je bezig te houden met andere zaken in het leven heb je een punt. Ook als je nog nooit een idee hebt gehad over hoe de opleiding beter kan, nog nooit conflicten hebt meegemaakt binnen je opleiding, je het idee hebt dat iedere aios zijn/haar opleiding op een identieke manier moet doorlopen, dan heb je wellicht geen behoefte aan een goede belangenbehartiger. Als je niemand kent die werkloos thuis zit, al dan niet verborgen onder een tijdelijke functie en geen redelijke vergoeding wil voor gedane inspanningen; als jij geen interesse hebt in de zorg in een breder perspectief, inclusief de ontwikkeling, financiering en kwaliteit van zorg waar je nu en later in werkzaam bent, dan beste lezer, heb je zeker een punt. Voor alle anderen: van harte welkom bij De Jonge Specialist! Word lid, de aios van Nederland zijn klaar voor de toekomst! Gabie de Jong, voorzitter De Jonge Specialist Inhoud pag. Verenigingsnieuws 2 Lidmaatschap en contributie De Jonge Specialist 5 Fusie LVAG en DJO: Interview met Wouter Moojen en Gabie de Jong 6 LAD: Diagnose voor de toekomst 9 Geslaagde AIOSdag en lancering De Jonge Specialist 10 Voorstelrondje nieuwe bestuursleden De Jonge Specialist 12 De Jonge Specialist voor dummies 14 Juridische bijstand voor aios: Een geschil met de opleider 16 Opleidingsprijs 2013: winnaar dr. Frank van den Hoogen 18 Altijd tijd te kort 20 Bijtanken met Martijn de Kruif 22 Column: Deeltijdix 24 De Jonge Specialist, klaar voor de toekomst 25 1

4 VERENIGINGSNIEUWS Verenigingsnieuws Deze editie van AIOS staat geheel in het teken van de nieuwe vereniging De Jonge Specialist. We willen je graag kennis laten maken met wie we zijn, wat we doen en wat we je bieden. Je kunt ons vinden op en volg ons via Charlotte de Bruin, bestuur De Jonge Specialist Agenda 1 januari 2014 Start aiosvereniging De Jonge Specialist Het tijdschrift AIOS wordt De Jonge Specialist In 2014 wordt dit tijdschrift in een nieuw jasje gestoken, maar zoals je van ons gewend bent blijft het elk kwartaal gratis bij je in de bus vallen, met nieuws rondom de opleiding, informatieve en ontspannende artikelen. LVAG + DJO = De Jonge Specialist Zoals in september al aangekondigd zullen de LVAG en De Jonge Orde (DJO) vanaf 1 januari 2014 samengaan in één vereniging: De Jonge Specialist. Daarmee ontstaat één gemeenschappelijke, daadkrachtige en zelfstandige beroepsvereniging van en voor alle aios. Op 9 november jl. vond tijdens de AIOSdag de feestelijke lancering plaats. Lees meer hierover op pagina 10 en 11. Opleidingsprijs 2013 Op 9 november jl. werd tijdens de AIOSdag de Opleidingsprijs voor de beste opleider van Nederland uitgereikt aan dr. Frank van den Hoogen, KNO-arts van het Radboudumc. Lees meer hierover op pagina 18 en 19. Genomineerden Opleidingsprijs december 2013

5 VERENIGINGSNIEUWS Visiedocument Coach, Cure & Care 2025 Hoe kunnen we de gezondheidszorg in de toekomst betaalbaar, toegankelijk en kwalitatief hoogstaand houden, waarbij kwaliteit van zorg voor de patiënt centraal blijft staan? Deze vraag stond aan de basis van de discussiebijeenkomsten van Werkgroep Zorg 2025 die bestond uit jonge zorgprofessionals in opleiding, waaronder aios. Het resultaat is het visiedocument Coach, Cure & Care 2025 dat op dinsdagavond 8 oktober is aangeboden aan minister Schippers van VWS. In dit visiedocument wordt een breed gedragen, discipline-overstijgende visie beschreven, die zowel de toekomstige zorg in de cure als in de care sector onder de loep neemt. Met de term coach wordt gedoeld op de rol die de zorgprofessional vooral zal spelen in Het behouden van gezondheid en preventie van ziekte, samen met een eigen verantwoordelijkheid van de patiënt, staan hierbij centraal. Met het aanbieden van het visiedocument aan minister Schippers wil de werkgroep het signaal afgeven aan politiek en maatschappij dat wij, als nieuwe generatie zorgprofessionals, graag actief meedenken over de zorg van de toekomst, die wij mede zullen vormgeven. Meer informatie? Zoek op werkgroep zorg VWS positief over Opleidingsetalage, keuzevrijheid aios belangrijk De afgelopen maanden is er hard gewerkt aan de toekomst van de Opleidingsetalage. Er is een projectplan ontwikkeld en er hebben diverse gesprekken plaatsgevonden met VWS. De cultuuromslag onder opleidend Nederland en de keuzevrijheid voor aios die door de Opleidingsetalage is gerealiseerd, wordt ook door VWS gezien en gewaardeerd. Zij heeft zich positief uitgesproken en subsidieverlenging is inmiddels aangevraagd. Om het Etalageproject voort te zetten en uit te breiden, ook na het aflopen van de eerder vastgestelde projecttermijn, heeft de projectgroep in samenspraak met het ministerie van VWS en Stichting BOLS, verbinding gezocht met het project Modernisering Medische Vervolgopleidingen (MMV). Het project MMV ondersteunt en stimuleert de modernisering van de vervolgopleidingen. Een samenwerking tussen deze projecten leidt voor beide partijen tot versterking en verbreding. Dat sluit goed aan bij het doel van het Etalageproject: inzicht geven in kwaliteitsaspecten van de opleidingen en aios in staat stellen bewust keuzes te maken waar (een deel) van de opleiding wordt gevolgd. Daarnaast vormt uitbreiding van het project naar deelname van alle wetenschappelijke verenigingen een belangrijke doelstelling voor de komende periode. Wil je meer weten over wat de Opleidingsetalage voor jou en jouw opleiding kan betekenen? Kijk op Joyce van den Brink-Ruissen, Projectmedewerker Opleidingsetalage december

6 VERENIGINGSNIEUWS Ziekenhuisgeneeskunde officieel erkend Het College Geneeskundige Specialismen (CGS) heeft op 11 september jl. besloten om de ziekenhuisgeneeskunde per 1 juli 2014 te erkennen als deelgebied van de geneeskunde. Daarmee is de functie ziekenhuisarts nu officieel erkend binnen de Nederlandse ziekenhuizen. Dit is goed nieuws voor de 18 artsen die momenteel de driejarige opleiding tot ziekenhuisarts volgen. Met de erkenning is het mogelijk om beginnende opleidingen direct te visiteren om een goede kwaliteit van de opleiding voor aios ziekenhuisgeneeskunde te waarborgen. Zie ook Akkoord voorkomt verwoestende verkorting opleiding medisch specialisten Het huidige kabinet had voor 270 miljoen euro aan bezuinigingen op medische vervolgopleidingen gepland. Deze bezuiniging zou worden gehaald door een generieke verkorting van de opleidingsduur met 1 à 2 jaar: funest voor de continuïteit van de hoogstaande kwaliteit van de medisch-specialistische zorg in Nederland. De OMS, NFU, NVZ, STZ, GGZ NL, het CGS van de KNMG en De Jonge Specialist hebben de handen ineengeslagen. We zijn erin geslaagd een alternatief pakket samen te stellen, wat garant staat voor een besparing van 218 miljoen euro. Na constructief overleg met de minister van VWS is er nu een definitief akkoord gesloten. Het akkoord bestaat uit de volgende elementen: Instroombeperking Het aantal opleidingsplaatsen voor medisch specialisten zal structureel dalen met 100 plaatsen met ingang van In 2014 worden al 86 aios minder opgeleid. Ook met het oog op de huidige werkloosheid onder jonge klaren is deze vermindering van instroom een goede ontwikkeling. Geïndividualiseerde verkorting van opleiding Daarnaast is een geïndividualiseerde verkorting van de opleiding afgesproken van gemiddeld zes maanden. Dit zal worden gerealiseerd door invoering van een schakeljaar, een verruiming van vrijstellingsmogelijkheden, en de mogelijkheid tot het sneller doorlopen van de opleiding voor excellente aios die de noodzakelijke competenties hebben behaald. Dit sluit goed aan op het in 2011 ingezette moderniseringstraject van de opleidingen en vraagt een volgende stap in het competentiegericht opleiden. Vermindering opleidingsvergoeding per aios Ziekenhuizen krijgen minder geld voor het opleiden van aios. Met dit onderhandelingsresultaat kan de huidige hoogstaande kwaliteit van de opleiding en van de toekomstige medisch specialist worden behouden. Samen met de andere betrokken partijen gaan we nu aan de slag met het uitwerken van de plannen. Laura van Geffen en Bas Hammer, bestuursleden De Jonge Specialist 4 december 2013

7 VERENIGINGSNIEUWS Lidmaatschap en contributie De Jonge Specialist wat verandert er? Oude situatie Ik was: Ik betaalde 1. lid van De Jonge Orde 130 euro/jaar 2. lid van de LAD 181 euro/jaar (aios) 150 euro/jaar (anios) 3. triple lid (DJO/OMS/LAD, sinds 2012) 130 euro/jaar 120 euro/jaar, bij automatische incasso 4. nergens lid 1 geen individuele contributie 1 Iedere aios was via lidmaatschap van de juniorvereniging vertegenwoordigd in de LVAG, maar geen lid van de LVAG. (geen cao-onderhandelingen of individuele dienstverlening, geen aansluiting bij de KNMG). Nieuwe situatie In oude situatie: 1, 2 en 3 a. Je lidmaatschap wordt omgezet naar een lidmaatschap van De Jonge Specialist, daarmee ben je tevens automatisch lid van de OMS en de LAD! Je contributie is 120 euro per jaar, ongeacht je betaalwijze. Je ontvangt een van De Jonge Specialist over deze lidmaatschapswijziging. b. Verder kan je gebruik maken van aantrekkelijke regelingen en kortingen waardoor je contributie slechts 45,60 euro per jaar zal zijn! Zie tabel 1. Tabel 1: rekensom (voor 5-jarige opleiding) Contributie De Jonge Specialist 5 x 120 euro 600 euro D.m.v. de regeling betaling vakbondscontributie kan je 42% van het contributiebedrag via je werkgever belastingvrij laten vergoeden -252 euro Gecombineerd met een ABN-AMRO arrangement -120 euro Contributie bij 5-jarige opleiding Contributie per jaar 228 euro 45,60 euro december

8 DE JONGE SPECIALIST Fusie van LVAG en De Jonge Orde Besturen in een dynamische tijd Nog even en dan is de nieuwe vereniging voor aios De Jonge Specialist (DJS) een feit. AIOS sprak met Wouter Moojen, voorzitter van De Jonge Orde (DJO) en Gabie de Jong, voorzitter van de LVAG en aanstaand voorzitter van De Jonge Specialist. Carina Bethlehem en Daniel Dresden Wouter Moojen: De Jonge Specialist is een duidelijk fusieproduct Een fusieproces kan in zijn algemeenheid lastig zijn indien er verschillende belangen en werkwijzen zijn. Tegelijkertijd biedt een fusie een meerwaarde, omdat hierdoor een groter gemeenschappelijk belang behartigd kan worden. Deze fenomenen speelden ook bij de fusie van LVAG en DJO. Terwijl de LVAG als vertegenwoordiger van de (junior) wetenschappelijke verenigingen van oudsher meer op de opleiding gefocust was, lag de focus bij DJO meer op het behartigen van de beroepsbelangen en het borgen van de kwaliteit van zorg. In het begin waren de organisaties overlappend en in bepaalde opzichten concurrerend, vertelt Wouter over de situatie rond het jaar Toen ik begon bij DJO, was ook voor mij de situatie totaal onoverzichtelijk. Als aios kon je lid worden van de Orde van Medisch Specialisten (OMS), DJO of de LAD. Bij gesprekken met VWS kwamen soms vier organisaties, maar voor hen was het één pot nat. Dat vonden ze veel te ingewikkeld. Je kunt niet aan de buitenwereld uitleggen dat er verschillende verenigingen zijn. Dus dat moest overzichtelijker. In het begin waren de organisaties concurrerend Het fuseren van concurrerende verenigingen met verschillende werkwijzen en speerpunten gaat vaak niet zonder slag of stoot. Zo ook bij het ontstaan van De Jonge Specialist. Het einddoel biedt voordelen: een grotere vuist in de onderhandelingen en een einde aan excuus-aios in allerlei werkgroepen. Wouter Moojen, in opleiding tot neurochirurg in het LUMC te Leiden, startte drie jaar geleden als voorzitter van De Jonge Orde. Zakelijke gesprekken Op organisatorisch niveau vormt De Jonge Specialist een duidelijk fusieproduct. De junior wetenschappelijke verenigingen blijven vertegenwoordigd, een kenmerk van de LVAG, en daarnaast is het een ledenorganisatie, een kenmerk van DJO. Het afgelopen half jaar, toen de LVAG en DJO op bestuurlijk niveau fuseerden, is een onrustige fase geweest, zo blikt Wouter terug. Er waren twee besturen tegelijkertijd en veel onderhandelingen met onze samenwerkingspartners, zoals de LAD, VvAA en de OMS. Het was makkelijker dat ik, als de vertrekkende voorzitter die zakelijke gesprekken voerde. Dan kan het nieuwe bestuur met een schone lei beginnen. Vervolgens vertelt Wouter over de keuze voor Gabie de Jong als nieuwe voorzitter van De Jonge Specialist vanaf 1 januari 2014: Omdat ik erg verbonden was met DJO en Gabie net gestart was als voorzitter van LVAG, leek het ons een goede overgang. Wouter neemt zelf niet plaats in het bestuur van de nieuwe gefuseerde vereniging. Belangen behartigd Terwijl de LVAG er primair voor de aios was, gaat De Jonge Specialist zich ook inzetten voor de anios en pro- 6 december 2013

9 DE JONGE SPECIALIST fielartsen in de tweede lijn, zoals spoedeisende hulpartsen (dus niet voor de huisartsen in opleiding). De naam De Jonge Specialist suggereert dat ook de belangen van jonge klaren worden behartigd. In de nieuwe structuur gaan we de cao s van alle aios behartigen, dus in de algemene en academische ziekenhuizen en in de psychiatrie. Zo zijn we druk bezig geweest met het voorkómen van de eigen bijdrage voor de opleiding en dit is gelukt. We maken ons ook sterk voor een goed toekomstperspectief voor aios en daarmee een goede arbeidsmarktpositie voor de jonge klaren in de eerste twee jaar na hun opleiding. De werkloze jonge klaren vormen een belangrijk hoofdpijndossier. We hebben ervoor gevochten, om dat in te dammen. Inmiddels hebben meerdere wetenschappelijke verenigingen taskforces opgericht om de werkloosheid aan te pakken en is de instroom van medisch specialisten per 2014 gereduceerd, een mooi resultaat. Kortere opleiding Verder is er een uitgebreid dossier over de kwaliteit van zorg. Recentelijk is samen met onder andere apothekers en huisartsen het visiedocument Coach, Cure & Care 2025 gelanceerd. Hierin wordt een gezamenlijke breed gedragen visie op de zorg in 2025 gegeven. De Jonge Specialist wil dat aios actief betrokken zijn bij het vormgeven van hun toekomst in de zorg. Daarnaast maakt De Jonge Specialist zich hard voor het vernieuwen en doelmatiger maken van de opleiding. Als specialisten na 5,5 jaar klaar zijn met de opleiding, moet dat verder niet betaald worden uit het Opleidingsfonds, laat Wouter weten. Met VWS is afgesproken dat als de opleiding korter kan worden, dat het dan ook korter gaat worden. Maar we hebben voor elkaar gekregen dat verkorting gebeurt op basis van individuele competenties, zodat de kwaliteit wel gewaarborgd blijft. Het is belangrijk dat de aios het grotere geheel vertegenwoordigen Excuus-aios Ten slotte benadrukt Wouter dat hij het belangrijk vindt dat alle aios verbonden zijn aan De Jonge Specialist. Soms worden aios betrokken bij werkgroepen van andere veldpartijen, noemt hij als voorbeeld. Ze worden dan op persoonlijke titel gevraagd, maar kunnen daarmee niet spreken namens alle aios. Wij vinden het belangrijk dat aios die zitting hebben in belangrijke werkgroepen voldoende draagkracht hebben onder alle aios. Dat kan alleen als ze verbonden zijn aan de Nederlandse aios-vereniging De Jonge Specialist. In het rapport van de RVZ (Raad voor Volksgezondheids & Zorg) staat dan in overleg met de aios, terwijl het slechts één of twee zogenoemde excuus-aios zijn, zonder ruggespraak met De Jonge Specialist. Er moet dus van tevoren overlegd worden wie daar heen gaat. Het is belangrijk dat de aios het grotere geheel vertegenwoordigen. Gabie de Jong: Met één vereniging staan we als aios sterker Na een intensieve periode van voorbereiden staat De Jonge Specialist in de startblokken. Vanaf 1 januari gaat de nieuwe vereniging officieel van start, maar tijdens de AIOSdag op 9 november jl. was de lancering met de presentatie van het logo en de huisstijl. De nieuwe voorzitter van De Jonge Specialist, Gabie de Jong, aios chirurgie in het Rijnstate ziekenhuis in Arnhem en sinds begin dit jaar voorzitter van de LVAG, heeft veel zin in het komende jaar en kijkt vol vertrouwen naar de toekomst. De LVAG en De Jonge Orde werkten al samen aan een aantal dossiers, zoals de financiering van de opleiding. Daarnaast onderhielden we gezamenlijk de contacten met het ministerie van VWS. Het idee om te fuseren december

10 DE JONGE SPECIALIST tot één vereniging om aios te vertegenwoordigen is hieruit ontstaan. De verschillen tussen beide verenigingen waren lang niet voor alle aios duidelijk en ook voor onze gesprekspartners is het overzichtelijker om met één vereniging contact te hebben. Doordat nu direct duidelijk is wie de aios in Nederland vertegenwoordigt staan we als vereniging, en dus als aios, sterker! Het is super om als aios in de stroom van veranderingen mee te gaan Juiste moment De voorbereidingen lopen al anderhalf jaar, vertelt Gabie. We zijn begonnen met een werkgroep om te oriënteren of de fusie haalbaar was. In deze werkgroep zaten Wout van der Meij en ik namens de LVAG, namens DJO namen Robert Minnee en Chella van der Post deel. Vervolgens hebben we bij onze leden gepeild of er draagvlak was voor de fusie en sinds een half jaar zijn we gezamenlijk gaan vergaderen. De samenwerking is hierdoor geleidelijk toegenomen en ondertussen hebben we in de werkgroep de formele kant van de fusie uitgezocht. De aanloop naar een fusie is altijd lang. Omdat er op dit moment veel ontwikkelingen zijn rondom de opleiding van aios zijn we erg blij met de snelheid waarmee het proces verlopen is. Volgens Gabie is dit moment ideaal omdat er ook binnen de LAD en de Orde van Medisch Specialisten met de wetenschappelijke verenigingen herstructureringen spelen. Het is handig en vooruitstrevend om als belangenvereniging in deze stroom van veranderingen mee te gaan. Collectief belang en individueel lidmaatschap De LVAG en DJO waren qua structuur twee verschillende verenigingen. We hebben geprobeerd om in het fusieproces de voordelen van beide verenigingen vast te houden. De LVAG had door de band met de juniorverenigingen niet alleen een compleet bestand van de aios in Nederland, maar ook de mogelijkheid om snel met alle aios te communiceren en zo een groot draagvlak te creëren. DJO had door haar ledenstructuur de mogelijkheid om individuele dienstverlening te verlenen en kon bijvoorbeeld een sterke positie innemen bij de caoonderhandelingen. Bij De Jonge Specialist zijn beide structuren gecombineerd. Met een individueel lidmaatschap worden leden ondersteund bij opleidingsgerelateerde en juridische vraagstukken. Maar met een lidmaatschap geeft een aios ook erkenning aan de noodzaak om het collectieve belang van aios goed te kunnen behartigen. In een tijd van vele veranderingen in de gezondheidszorg zoals spreiding en concentratie van zorg, kwaliteits- en opleidingsbeleid en financiering van de opleiding is De Jonge Specialist een belangrijke gesprekspartner voor vele partijen waaronder VWS. Het brede draagvlak van De Jonge Specialist en de gemakkelijke uitwisseling van informatie alsmede de mogelijkheid om specialismeoverstijgende problemen laagdrempelig te signaleren blijft gewaarborgd in de Raad van Advies, waarin alle juniorverenigingen vertegenwoordigd zijn. Toen het rapport op tafel lag hebben we een glas champagne gedronken Een toost op De Jonge Specialist Volgens Gabie was de steun en het enthousiasme van de achterban overweldigend. Een ander mooi moment was het afronden van het rapport van de werkgroep die de fusie voorbereidde. We hadden een hele spannende, intensieve en leerzame periode achter de rug. Toen het rapport op tafel lag hebben we hier met zijn allen een glas champagne op gedronken. De Jonge Specialist is klaar voor de toekomst Klaar voor de toekomst! Over vijf jaar hoop ik te kunnen zeggen dat De Jonge Specialist een gevestigde vereniging is met veel leden, een grote slagkracht en uitgebreide bekendheid onder aios en binnen ons netwerk. Het streven is de vereniging steeds verder te professionaliseren. Gabie vervolgt: Ik heb vooral heel erg veel zin in het komende jaar! Van twee staande verenigingen gaan we nu als één nieuwe vereniging verder. En dat doen we ook nog eens in een tijd met heel veel veranderingen voor aios. Het is spannend om te zien wat er gaat komen. De Jonge Specialist is klaar voor de toekomst! 8 december 2013

11 Landelijke vereniging van Artsen in Dienstverband Voor meer informatie en aanmelden kijk op LAD bestaat 65 jaar Diagnose voor de toekomst Jubileumsymposium LAD: Amper twee weken nadat medisch Positie Nederland gemarkeerd! de geboorte De veelzijdige zag van een arts nieuwe artsenorganisatie, De Jonge Specialist, in veranderende vierde artsen-werknemersorganisatie zorginstellingen LAD haar 65-jarig bestaan. Oud-en-nieuw 21 november viel dit jaar 2013 dus van in november tot én uur biedt ook veel perspectief voor de collega s in opleiding! Domus Medica, Utrecht Ralph Hartman, LAD Een van de jubileumactiviteiten was de ontwikkeling van een Informatiekaart en van een Feitenkaart. Met samenwerkingspartner VvAA werd De Argumentenfabriek hiervoor gevraagd; onder meer KNMG en OMS leverden inbreng. Op de terreinen Professionaliteit, Arbeidsvoorwaarden, Opleiding, Zeggenschap, Loopbaanontwikkeling, Cultuur en Imago zijn aandachtsgebieden geformuleerd die een antwoord moeten geven op de centrale vraag: Artsen hebben de ruimte hun vak uit te oefenen Artsen hebben de inhoudelijke regie over hun behandelingen. Vrije artsenkeuze blijft ook in de toekomst gehandhaafd. Artsen behandelen niet als de patiënt hierbij niet gebaat is en worden niet gestuurd door omzetprikkels. Artsen kunnen afwijken van behandelrichtlijnen en verantwoorden zich hierover aan collega s en patiënten. Artsen beschikken over goede apparatuur binnen een goed functionerende organisatie. Professionaliteit Centraal tijdens dit symposium staat de positie van de arts in dienstverband. Die positie - en de versterking daarvan - wordt belicht vanuit verschillende invalshoeken: vanuit de arts zelf, de zorgconsument, de zorginstelling, de zorgverzekeraars en de wetenschap. Het Accreditatie Bureau Algemene Nascholing (ABAN) heeft het symposium geaccrediteerd voor 3 punten. Wat hebben artsen nodig voor de toekomstige uitoefening van hun vak? Sprekers prof.dr. Rutger Jan van der Gaag, voorzitter federatie KNMG mr. André Rouvoet, voorzitter Zorgverzekeraars Nederland In deze prof.dr. laatste Marcel AIOS Levi, een voorzitter impressie raad van van bestuur de eerste AMC en kaart. decaan Op Faculteit der staan Geneeskunde Informatiekaart en de Feitenkaart. prof.dr. Toine Lagro-Janssen, em. hoogleraar Vrouwenstudies Een exemplaar Medische aanvragen Wetenschappen kan Radboud ook: Universiteit, bureau@lad.nl. huisarts Voor LAD-leden drs. is Monique dit gratis. Caubo, Dan directeur wel Responsible even een Care wandje DSM vrijmaken. prof.dr. Judith Sluiter, hoogleraar Medische selectie en Want de poster is 60 cm. x 84 cm. Informatiekaart Artsen begeleiding van werknemers AMC/UvA, Coronel Instituut voor Arbeid en Gezondheid dr. Michael van Balken, uroloog Rijnstate Ziekenhuis Arnhem, blogger Artsennet mr. Ad Warnar, directeur Cliëntenbelang Amsterdam Peter Kingma, internist-intensivist Medisch Centrum Leeuwarden, oud-bestuurslid LAD en LVAG Artsen hebben zeggenschap binnen hun organisatie dr. Zeggenschap Frans Meijman, hoofddocent medische publieks communicatie Artsen hebben formele inspraak over de koers, de strategie en het zorgprofiel van hun organisatie. VUmc, voormalig hoofdredacteur Artsen hebben zeggenschap Huisarts over de en administratieve Wetenschap en technische middelen waarmee zij werken. Artsen hebben een positie aan tafel bij gesprekken met verzekeraars en andere zorgaanbieders. Artsen organiseren zich zowel landelijk als op het niveau van hun organisatie. Artsen nemen verantwoordelijkheid voor de professionaliteit van hun beroepsgroep Artsen voeren regelmatig evaluatiegesprekken met collega s over geleverd werk en verbeterpunten. Artsen laten zich beoordelen door collega-artsen. Artsen spreken elkaar aan bij slecht functioneren en maken hier zo nodig melding van. Arbeidsvoorwaarden Loopbaanontwikkeling Artsen hebben invloed op hun loopbaanontwikkeling Artsen evalueren periodiek hun ontwikkeling, wensen en mogelijkheden met een (externe) loopbaancoach. Artsen kunnen wisselen van specialisatie. Artsen kunnen zich bezighouden met niet-medische taken, zoals opleiding, onderzoek of management. Artsen hebben inzicht in de vraag naar artsen per specialisatie en wat hun carrièreperspectief is. In alle zorgorganisaties is het voor artsen mogelijk om onderwijs te geven. Artsen hebben arbeidsvoorwaarden die flexibel werken mogelijk maken Artsen hebben invloed op de planning van hun werkzaamheden. Artsen kunnen hun werkuren flexibel indelen. De arbeidsvoorwaarden ondersteunen mobiliteit tussen en binnen organisaties. Artsen ontvangen een passende beloning voor hun werk In de honorering van de arts speelt geleverde kwaliteit een grotere rol. Mannelijke en vrouwelijke artsen worden gelijk beloond voor gelijke prestaties. Artsen hebben een goede pensioenvoorziening. Wat hebben artsen nodig voor de toekomstige uitoefening van hun vak? Artsen hebben gedurende hun loopbaan een evenwichtige belasting De werkdruk aan het begin van de carrière wordt over meerdere jaren verspreid. Artsen kunnen kiezen of en op welk moment in hun loopbaan zij promotie-onderzoek willen doen. Artsen hebben een veilige werkomgeving Werkgevers en artsen voelen zich verantwoordelijk voor het creëren van een veilige werkomgeving. Werkgevers en artsen stellen samen vast wat de gewenste cultuur is, en spreken elkaar hierop aan. Artsen melden incidenten die de veiligheid aantasten, zoals agressie en seksuele intimidatie. Artsen hebben aandacht voor elkaars functioneren en welzijn Artsen spreken met elkaar over aspecten van het werk waar ze zich onzeker over voelen. Artsen spreken met elkaar over hun belastbaarheid en eventuele oververmoeidheid. Artsen spreken met elkaar over problemen op het werk of thuis. Artsen hebben aandacht voor een gezonde werk-privé balans Artsen nemen afstand van de veel-uren-cultuur en werken niet meerdere (nacht)diensten achter elkaar. Alle artsen kunnen parttime werken en accepteren dit van elkaar. Artsen doen in opleiding en bijscholing kennis op over het veranderende vak van arts Artsen kunnen communiceren en een dialoog voeren met patiënten en mantelzorgers. Artsen kunnen patiënten helpen ziekte te voorkomen en gezond te blijven. Artsen kunnen patiënten coachen. Artsen kunnen delegeren en medewerkers aansturen bij (relatief) eenvoudige behandelingen. Artsen houden hun vakkennis en vaardigheden bij. Artsen doen in opleiding en bijscholing kennis op over niet-medische onderwerpen Artsen weten hoe het zorgstelsel werkt en hoe de zorg gefinancierd wordt. Artsen hebben inzicht in de bedrijfsvoering van de organisatie waar ze werken. Artsen weten hoe het systeem van kwaliteitsregistraties en productieafspraken werkt. Artsen hebben kennis van management en leiderschap. Opleiding Cultuur Imago Artsen verdienen een goed imago bij patiënten en politiek Artsen stellen het belang van de patiënt altijd voorop in hun werk en in de communicatie hierover. Artsen gaan doelmatig om met collectieve (financiële) middelen. Artsen zijn transparant over de kwaliteit van zorg die zij leveren en wat zij doen om die te verbeteren. Deze Informatiekaart biedt een overzicht van wat artsen nodig hebben voor de toekomstige uitoefening van hun vak. Waar op deze kaart gesproken wordt over artsen, gaat het in eerste instantie over artsen in dienstverband. Deze kaart is onderdeel van een set van twee; de andere kaart biedt een overzicht van belangrijke feiten over artsen. De kaart is tot stand gekomen op basis van drie denksessies met deskundigen van het Carrièrecentrum voor Artsen, federatie KNMG, Koepel Artsen Maatschappij en Gezondheid, Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde, Nederlandse Vereniging van OpleidingsZiekenhuizen, Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, Orde van Medisch Specialisten, Radboud Universiteit, Revalidatie Nederland, Samenwerkende Topklinische Ziekenhuizen, Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland, Verenso, VvAA en LAD. Wij danken alle medewerkers voor hun denkwerk. in opdracht van: gemaakt door: 2013 december

12 DE JONGE SPECIALIST Geslaagde AIOSdag 2013 en lance Op zaterdag 9 november jongstleden organiseerden De Jonge Orde, de LVAG, de Orde van Medisch Specialisten en de VvAA voor de 23e keer de landelijke AIOSdag in de Domus Medica in Utrecht. Deze keer was extra bijzonder omdat tevens de nieuwe vereniging De Jonge Specialist werd geïntroduceerd. Lisette Kunz Centraal op deze dag waren vier sessies met parallelle workshops over onder andere de toekomst van jou als medisch specialist, zoals solliciteren voor je nieuwe werkplek, financiële gevolgen van het toetreden in vrij beroep zoals goodwill en pensioenen en het verschil tussen werken in een UMC en een perifeer ziekenhuis. Ook werden workshops gegeven over timemanagement, deeltijdwerken, beroepsgeheim, disfunctionerende collega s, financiering in de gezondheidszorg en hoe te onderhandelen met je opleider. Door een symbolische druk op de knop door de oude voorzitters Gabie de Jong (LVAG) en Wouter Moojen (DJO) startte een gelikt filmpje over de nieuwe vereniging Overal werden praktische tips en adviezen gegeven door professionals in het vakgebied. Tussen de workshops door kon je je hart ophalen bij de goed bezochte informatiestands van meerdere banken, adviesbureaus en verzekeringsmaatschappijen, waarbij je opvallend veel op de thuisblijvende kinderen gerichte spulletjes (badeendjes, beertjes) kreeg na achterlaten van je gegevens. Veel aanloop bij de informatiestand van De Jonge Specialist. 10 december 2013

13 ring De Jonge Specialist DE JONGE SPECIALIST Opleidingsprijs 2013 s Middags werd voor de vijfde keer de Opleidingsprijs uitgereikt aan de beste opleider van Nederland. Na drie indrukwekkende videopresentaties van de genomineerden (waarvoor zelfs kleipoppetjes werden gemaakt), kon er gestemd worden en werd dr. Frank van den Hoogen, KNO-arts in Radboudumc verkozen tot de beste opleider van De prijs werd uitgereikt door professor Erik Heineman (UMC Groningen). De winnaar verklaarde dat zijn dag niet meer stuk kon en ook de aanwezige aios konden hun geluk niet op. Je leest meer over de opleidingsprijs op pagina 18 en 19. De winnaar van de Opleidingsprijs verklaarde dat zijn dag niet meer stuk kon en ook de aanwezige aios konden hun geluk niet op De nieuwe vereniging De Jonge Specialist Aan het einde van de middag werd na jarenlange voorbereiding door de LVAG en De Jong Orde (DJO) de nieuwe fusievereniging De Jonge Specialist (DJS) gelanceerd. Door een symbolische druk op de knop door de oude voorzitters Gabie de Jong (LVAG) en Wouter Moojen (DJO) startte een gelikt filmpje over de nieuwe vereniging, wat zij voor je kunnen betekenen en de voordelen van het lidmaatschap. Gabie de Jong zal tevens de nieuwe voorzitter worden van De Jonge Specialist, die officieel start vanaf 1 januari De oude voorzittershamer van DJO werd door haar uitgereikt aan Wouter Moojen. De Opleidingsprijs werd uitgereikt door prof. Erik Heineman; v.l.n.r. Erik Heineman, Frank van den Hoogen, Richard Schol en Gabie de Jong. Daarna werd door Frank de Grave, voorzitter van de Orde van Medisch Specialisten, het eerste nieuwe lid gekozen uit de door de aanwezige ingeleverde lootjes. Leon Diederix mag zich de winnaar noemen en krijgt daarmee een jaar gratis lidmaatschap van De Jonge Specialist. De feestelijke introductie van de vereniging werd gevierd met champagne en de afsluitende borrel! Bij de workshops werden praktische tips en adviezen gegeven door professionals in het vakgebied Al met al was het weer een geslaagde en drukbezochte AIOSdag met informatieve workshops, de winnaar van de Opleidingsprijs 2013 en de start van De Jonge Specialist. De vier parallelsessies met workshops werden goed bezocht. december

14 DE JONGE SPECIALIST Voorstelrondje nieuwe bestuursleden Jenneke Kramer Bestuurslid, portefeuillehouder Toekomst & Innovatie en organisator AIOSdag, 5e jaars aios urologie Haga Ziekenhuis Later' is al begonnen: juist als aios moeten we ons mengen in discussies rondom taakherschikking, centralisatie van zorg en e-health. Chella van der Post Vicevoorzitter, 3e jaars aios pathologie, Een juiste keuze voor je specialisatie voor alle aspecten in de opleiding; bu uitval onder aios terugdringen is een Jesse Habets Bestuurslid, portefeuillehouder Opleidingen, 2e jaars aios Radiologie, Gelre Ziekenhuizen /UMC Utrecht De aios wordt niet alleen opgeleid als medisch inhoudelijk expert, maar ontwikkelt ook clinical leadership. Laura van Geffen Bestuurslid en portefeuillehouder Financiering Opleidingen, 4e jaars aios klinische geriatrie, Jeroen Bosch Ziekenhuis Ik zie het als mijn kerntaak om de belangen van alle aios te vertegenwoor - digen als het gaat om financiële zaken rondom de opleidingen tot medisch specialist. Hanneke Verheijde Ambtelijk secretaris van het bestuur, rechterhand van het bestuur en continue factor. Als niet-aios ben ik werkzaam op het bureau van de OMS, adviseur van het bestuur, verantwoordelijk voor de coördinatie en organisatie. Marjolein Kremers Penningmeester en bestuurslid PR, 3e jaars aios interne geneeskunde, Jeroen Bosch Ziekenhuis Het is mijn taak De Jonge Specialist financieel gezond te houden en onze leden zoveel mogelijk voordelen te bieden tegen zo laag mogelijke lidmaatschapskosten; mijn missie is dan ook iedere aios in Nederland lid te laten worden van De Jonge Specialist! 12 december 2013

15 DE JONGE SPECIALIST De Jonge Specialist Radboudumc en aandacht rn-out en must! Bas Hammer Secretaris, portefeuillehouder Macrobelangen (o.a. cao, jonge klaren) en Financiering Opleidingen. 4e jaars aios radiologie, Medisch Centrum Haaglanden/ LUMC Een kwalitatief hoogstaande opleiding, met goede arbeidsvoorwaarden en een fatsoenlijk perspectief op de arbeidsmarkt. Richard Schol Bestuurslid, portefeuillehouder Opleiding en Beroepsbelangen, 3e jaars aios kindergeneeskunde, Erasmus MC en Reinier de Graaf Gasthuis Medisch specialisten zijn en blijven verantwoordelijk voor opleiding en kwaliteit van zorg, daarom moeten we blijven streven naar voldoende dokters in the lead. Dit vraagt een gedegen en op maat gemaakte opleiding. Niene Peek Bestuurslid, portefeuillehouder Beroepsbelangen en European Junior Doctors, 4e jaars aios MDL Hagaziekenhuis, Den Haag Samen als aios sterk, ook op Europees niveau. Charlotte de Bruin Bestuurslid, portefeuillehouder Opleidingen (RGS, CanBetter) en magazine De Jonge Specialist, 4e jaars aios interne geneeskunde, per 2014 differentiatie nefrologie, Radboudumc De Jonge Specialist, per 2014 opvolger van AIOS magazine, hét gratis tijdschrift voor iedere aios met wetenswaardigheden rondom de opleiding, informatieve en ontspannende artikelen. Gabie de Jong Voorzitter, 4e jaars aios chirurgie, Rijnstate Arnhem Eén vereniging voor alle aios van Nederland, duidelijk en daadkrachtig! Lieve Knarren Bestuurslid, portefeuillehouder Opleidingen, 3e jaar aios interne geneeskunde Radboudumc Het is van belang dat je opleiding en het klimaat optimaal zijn. Kritiek is altijd makkelijk te leveren, maar er zelf iets aan proberen te veranderen en oplossingen te verzinnen, dat is wat ik bij De Jonge Specialist wil bereiken. 13

16 DE JONGE SPECIALIST De Jonge Specialist voor dummies Het kan je niet zijn ontgaan: De Jonge Specialist is DE nieuwe vereniging voor aios. Maar wat speelt zich af binnen die vereniging? Wie doet wat en wat betekent het voor jou als aios? Een beknopte uitleg over de zes portefeuilles die binnen De Jonge Specialist bestaan en de belangrijkste taken. Inclusief een lijst met afkortingen en begrippen. Tanca Minderhoud Opleiding (inhoud) Wie? Jesse Habets, Charlotte de Bruin, Gabie de Jong, Lieve Knarren, Chella van der Post en Richard Schol. Wat? Eigenlijk is dit de grootste portefeuille binnen De Jonge Specialist. Samengevat gaat het om het vertegenwoordigen van aios bij diverse organen en raden die belangrijke beslissingen nemen over aios, zoals de Raad Opleiding, het College Geneeskundige Specialismen (CGS), de Registratiecommissie Geneeskundig Specialismen (RGS), de MMV en het Capaciteitsorgaan. Ook projecten zoals de Opleidingsetalage en CanBetter vallen onder deze portefeuille, evenals de Opleidingsprijs, waarover je meer kunt lezen op bladzijde 18 en 19. Wat heb ik eraan als aios? Het is essentieel dat wij als aios meedenken en meebeslissen en zo invloed hebben op onze opleiding en toekomst. Initiatieven als de Opleidingsetalage geven ons meer ontwikkelingsmogelijkheden. PR & Media Wie? Marjolein Kremers, ondersteund door ambtelijk secretaris Hanneke Verheijde. Wat? De belangrijkste taken zijn ledenwerving, voorlichting en het generen en coördineren van mediaaandacht. Wat heb ik eraan als aios? Ledenwerving en publieke bekendheid is van belang voor jou als aios omdat De Jonge Specialist door het hebben van veel leden en landelijke bekendheid, een zo sterk mogelijke onderhandelingspositie bemachtigt en daardoor veel kan bereiken. Opleiding (financiën) Wie? Bas Hammer die de portefeuille al langer kent, sinds kort bijgestaan door Laura van Geffen. Wat? De kerntaak van deze portefeuille is om de belangen van aios te vertegenwoordigen als het gaat om finan - ciële zaken rondom de opleidingen tot medisch specialist. De afgelopen periode zijn Bas en Laura bijvoorbeeld druk bezig geweest om de eigen bijdrage voor aios af te wenden. En met succes! Het is een politieke portefeuille met veel contacten met alle betrokken partijen, waaronder ook het ministerie van VWS. Hoe groter de achterban, hoe meer inspraak De Jonge Specialist kan claimen. Wat heb ik eraan als aios? Als aios investeer je veel tijd in een lange opleiding. Het is dus belangrijk dat ook de financiële belangen van aios, tijdens de opleiding en daarna, onder de aandacht gebracht worden van de landelijke partijen. Word lid van De Jonge Specialist en geef je steun! Individuele Dienstverlening Wie? Chella van der Post met daarnaast nog 2 servicedeskmedewerkers en 2 juristen. Wat? Hieronder valt o.a. het Aios-meldpunt en het gebruik van tools op de website (bijvoorbeeld working time evaluator). Van groot belang is ook de juridische bijstand die verleend wordt bij arbeidsgerelateerde (bijvoorbeeld ziekte of ontslag) en opleidingsgerelateerde problemen. Wat heb ik eraan als aios? Doel is de aios volledig te ondersteunen en bij te staan. De Jonge Specialist wil voor aios het eerste aanspreekpunt zijn, zodat een aios weet bij een arbeidsrechtelijk of opleidingsgerelateerd probleem: O ja, even De Jonge Specialist bellen, wellicht kunnen zij mij verder helpen! Ook andere problemen die je signaleert kan je bij het Aios-meldpunt aankaarten. Bijvoorbeeld de werkloosheidsproblematiek, maar ook seksuele intimidatie. 14 december 2013

17 DE JONGE SPECIALIST Toekomst & Innovatie Wie? Jenneke Kramer en Jesse Habets. Wat? De commissie Toekomst & Innovatie houdt zich bezig met veranderingen en vernieuwingen in de zorg. Ze bepaalt de eigen aios-visie over uiteenlopende actuele onderwerpen, die een rol spelen in de maatschappij en kijkt naar de impact hiervan voor de aios en/of medisch specialist. Hierbij is het natuurlijk de taak van deze commissie om de belangen van de aios zo goed mogelijk te behartigen. Wat heb ik eraan als aios? De opleiding tot medisch specialist is, net als de zorg zelf, onderhevig aan vernieuwing en verandering. Logisch ook, want als aios dien je goed te worden voorbereid op de eisen die de maatschappij straks aan je stelt als medisch specialist. Belangen behartigen kunnen we pas echt goed als we weten wat er leeft onder de aios! De commissie Toekomst & Innovatie biedt een platform voor input en discussie vanuit jullie zelf. Dus kijk je graag verder dan je neus lang of je opleiding breed is? Kom dan eens naar onze discussiebijeenkomsten! Houd hiervoor de website in de gaten of mail ons. Beroepsbelangen Wie? Bas Hammer, Niene Peek, Richard Schol en Jenneke Kramer. Wat? Behartigen van de belangen van aios op macro - niveau, dat betekent: verbeteren van de positie van aios binnen de cao's, positie op de arbeidsmarkt (bijvoorbeeld de Jonge Klaren enquête), vertegenwoordiging en inspraak bij belangrijke overkoepelende Kamers ten aanzien van het vrije beroep, het dienstverband en de academisch medisch specialisten. Binnen de portefeuille Beroepsbelangen hoort ook het geven van voorlichting aan aios over het veranderende zorgveld, dus de toemomstige werkomgeving Wat heb ik eraan als aios? Op beleidsniveau wordt er aandacht gevraagd voor de aios. Dankzij de activiteiten van de bestuursleden met deze portefeuille is bijvoorbeeld de onregelmatigheidstoeslag niet uit de cao van de umc s gehaald en is er meer aandacht gekomen voor de werkloosheid onder Jonge Klaren. GIDS VOOR RADEN, PROJECTEN EN ANDERE AFKORTINGEN CanBetter: Project om de algemene competenties (CanMEDS) te concretiseren en verder uit te werken hoe je je als aios hierin kunt bekwamen en hoe dit in de opleiding kan worden geïntegreerd. CGS: Het College Geneeskundige Specialismen (CGS) stelt regels vast voor de opleidingen, de erkenning van opleidingen en opleiders en de (her)registratie van specialisten en profielartsen. CO: het Capaciteitsorgaan raamt het aantal benodigde aios per specialisme en brengt op basis van deze raming een advies uit aan het ministerie van VWS. DJS: De Jonge Specialist: fusie van DJO (De Jonge Orde) en LVAG (landelijke vereniging voor medisch specialisten in opleiding). LAD: Landelijke vereniging van Artsen in Dienstverband, werkt intensief samen met zowel DJS als de OMS. MMV: De stuurgroep Modernisering Medische Vervolgopleidingen bewaakt de inhoud en kwaliteit van het invoeren van het competentiegericht opleiden. OMS: Orde van Medisch Specialisten. PML: Platform Medisch Leiderschap stelt zicht tot doel om meer Doctors in the Lead te krijgen en telt ondertussen bijna 150 artsen met ervaring in management en leiderschap. Het platform ziet zichzelf binnen dit domein als aanjager en bindende factor. RGS: De Registratiecommissie Geneeskundig Specialismen erkent opleidingen en opleiders en voert de (her)registratie van basisartsen, aios, specialisten en profielartsen uit. Raad Opleiding (OMS): Adviseert het bestuur van de OMS, gevraagd en ongevraagd, op het gebied van opleidingen. december

18 INDIVIDUELE DIENSTVERLENING Juridische bijstand voor aios: Een In deze rubriek bespreken we een geanonimiseerde casus individuele dienstverlening waarvoor De Jonge Orde (DJO) juridische bijstand heeft verleend. Te denken valt aan een geschil tussen opleider en aios (zoals deze casus) of een geschil van een gehele opleidingsgroep (bijvoorbeeld als de kwaliteit van een opleiding in het geding is). Leden van de nieuwe vereniging De Jonge Specialist kunnen ook gebruik maken van deze inviduele dienstverlening. Dino Jongsma (jurist arbeidsrecht De Jonge Specialist, voorheen DJO) Chella van der Post (vicevoorzitter De Jonge Specialist, voorheen DJO) CASUS Een aios A. heeft aan het einde van het tweede jaar mondeling van zijn opleider te horen gekregen dat deze hem niet geschikt vindt om de opleiding voort te zetten. Diezelfde opleider heeft na het eerste jaar van de opleiding het A/Bformulier ingevuld en daarin verklaard dat A. wel geschikt is en in staat zijn opleiding voort te zetten. Driekwart jaar later geeft de opleider A. toch het verschrikkelijke bericht de opleiding te willen staken. Wat is er mis gegaan? A. voelt zich tijdens het gesprek overdonderd door het slechte nieuws. Hij heeft de afgelopen tijd enkele gesprekken met zijn opleider gehad, waarin besproken werd wat goed ging en wat verbetering behoefde. Deze feedback gesprekken zijn veelal niet door de opleider vastgelegd. De aios heeft wel verslagen van deze gesprekken gemaakt, maar heeft deze vaak niet laten accorderen door de opleider. In het A/B-formulier vult de opleider, na het gesprek, een beoordelingsformulier in. Dit doet hij in Vrest, een digitale beoordelingssystematiek. De aios kan hierin kijken en de beoordeling voor gezien tekenen. De opleider en aios zijn samen verantwoordelijk voor het bijhouden van beoordelingen in het portfolio In deze fase neemt A. contact op met DJO en wordt in contact gebracht met één van de arbeidsjuristen. De aios wordt op de hoogte gesteld van de juridische regels en procedure. De centrale opleidingscommissie kon niets doen in deze casus en A. ging samen met de jurist van DJO naar de Geschillencommissie van de KNMG. Daar werd door de jurist een verzoekschrift ingediend om het geschil met de opleider uiteen te zetten en aan te geven waarom de aios vindt dat zijn opleiding moet worden voortgezet. De opleider diende een verweerschrift in. Tijdens de zitting werd duidelijk dat de 16 december 2013

19 geschil met de opleider INDIVIDUELE DIENSTVERLENING Geschillencommissie zich zeer goed in de materie had ingelezen en er werden aan beide partijen kritische vragen gesteld. De aios had zich samen met de jurist goed voorbereid en had zijn dossier paraat. Leden van De Jonge Specialist maken kosteloos gebruik van juridische dienstverlening Zes weken na de zitting kwam de verlossende uitspraak. De Geschillencommissie was van oordeel dat de beoordelingsprocedure niet conform de regelgeving had plaatsgevonden. De opleider had de opleiding voortijdig beëindigd, echter, het onvoldoende functioneren was niet adequaat vastgelegd en bleek niet uit de stukken. Evenmin bleek uit de stukken dat A. vanwege het onvoldoende functioneren extra begeleiding is geboden, bijvoorbeeld in de vorm van een plan van aanpak of een coachingstraject, zodat A. zijn functioneren zou hebben kunnen verbeteren. Mogelijk is dit wel besproken, maar is daarover niets vastgelegd. De opleider kon geen concrete voorbeelden geven waaruit ongeschiktheid van A. zou zijn gebleken. Hij heeft alleen aangegeven dat A. één keer afwezig was bij een weekendoverdracht, zonder dit te overleggen of tijdig te melden. Dit biedt naar het oordeel van de Geschillencommissie onvoldoende grond de opleiding voortijdig te beëindigen. De Geschillencommissie vernietigde het oordeel van de opleider en gelastte de opleider in overleg met de aios een andere opleidingsplek te zoeken, buiten de eigen opleidingsregio, alwaar A. zijn opleiding kon voortzetten. Na zes maanden verdere opleiding moest beoordeeld worden of de aios al dan niet geschikt en in staat zou zijn de opleiding voort te zetten. Na deze beoordeling en voortzetting van de opleiding in en ander ziekenhuis, is A. inmiddels medisch specialist. Juristen van De Jonge Specialist kunnen je bijstaan bij juridische problematiek rondom de opleiding ACHTERGROND De opleider kan bij onvoldoende functioneren van een aios besluiten de opleiding te beëindigen. Dit betekent ook een einde van zijn/haar leer-/arbeidsovereenkomst. Een verschil in mening tussen opleider en aios kan leiden tot een geschil. Een geschil kan binnen vier weken nadat het oordeel aan de aios kenbaar is gemaakt, aanhangig worden gemaakt bij de centrale opleidingscommissie van het ziekenhuis. Hierbij kan een aios zich laten ondersteunen en adviseren door arbeidsjuristen van De Jonge Specialist. Bij een melding van een geschil aan de centrale opleidingscommissie wordt verzocht te bemiddelen tussen de aios en de opleider. Soms wordt in deze fase nog een oplossing gevonden. Vaker staan de verschillende standpunten haaks op elkaar en slaagt de bemiddeling niet. Na deze fase kan de Geschillencommissie van de KNMG worden ingeschakeld. Groot voordeel van het melden van een geschil is dat gedurende de looptijd van het geschil de leer-/arbeidsovereenkomst doorloopt, aangezien de RGS (Registratiecommissie Geneeskundig Specialismen) de inschrijving in het opleidingsregister handhaaft. Ook tijdens de zitting en procedure bij de Geschillencommissie staan de arbeidsjuristen van De Jonge Specialist voor je klaar. december