Automatisering (AUV/AUSO) Afdeling Informatieverwerking Afd. Automatisering Beheer en Ondersteuning
|
|
|
- Hugo de Ridder
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Automatisering (AUV/AUSO) Informatieverwerking Afd. Automatisering Productie Afd. Automatisering Beheer en Ondersteuning Afd. Automatisering Systeembouw Afd. Automatisering Technisch Onderzoek Afd. Automatisering Verwerking Afd. Automatisering Systeemontwikkeling ICT 2004-heden
2 Beveiliging en Transport (Bvtr) Inspectie en Beveiliging Onderafdeling Transportdienst Onderafdeling Bedrijfszelfbescherming Onbekend-1973 Onderafdeling Garagedienst Beveiliging en Transport 1981-(2004) heden Onderafdeling Bewakingsdienst
3 Secretarie Communicatie en informatie (C&I) Juridische Zaken (JZ) Secretarie en Kantoor van Overschrijving der Aandelen Secretarie Controle: Bijbank en Agentschappen, Archief Secretarie Overschrijven van Aandelen en Archief Secretarie I Geen voorgangers Externe betrekkingen en Voorlichting Secretarie en Archief Secretarie II Secretarie II Sectie Juridische Zaken Communicatie & Informatie 1998-(2004) heden Jurische Zaken Divisie Juridische zaken Communicatie heden Internationaal, institutioneel, betalingsverkeer en bedrijfsjuridisch heden Compliance en integriteit heden Toezicht en wetgeving heden
4 Divisie Bedrijfsvoering Bevo Beveiliging en transport heden Communicatie heden Facilitaire diensten Facilitaire management heden Personeel en organisatie HR heden Divisie Finance, Beveiliging & Services heden Bevo Beveiliging en transport heden Facilitaire management heden Finance en advies heden Informatie diensten heden
5 Export- en Importgaranties Exim advisory services
6 Facilitaire Dienst (FD) Algemene Dienst onbekend-1916 Telefooncentrale Telegraafcentrale Huishoudelijke Dienst Magazijndienst Gebouwen en Meubelen onbekend Telefoon- en Telegraagcentrale Expeditie en Archief der Magazijn Technische Adviesafdeling Technische Dienst Inspectie en Interne Dienst Huisvestingsteam onbekend Gebouwen en Techniek Interne Dienst Facilitaire Diensten 1991-(2004) Facilitair management heden
7 Financieel Beheer (FEB) Boekhouderij Boekhouding Kantoor van Boekhouding Boekhouding Hoofdadministratie en Giroverkeer; Onderafdeling Hoofadministratie onbekend Hoofdadministratie Financieel- Economisch Beheer Finance Accounting Finance en advies heden
8 Interne Accountantsdienst (IAD) Controleur Generaal GeneraleControle Interme Organisatie en Controle Organisatie en Controle Interne controle Interne Accountansafdeling Interne Accountansdienst 1992-(2004) heden
9 Kantoor Deviezenvergunning en opvolgers (KDV)/ Statische Informatie en Rapportage (SIR) Kantoor Deviezenvergunningen Monetaire Accoorden; Bureau Betalingsbalansen Algemene Deviezenregelingen Deviezenregelingen, Kapitaalverkeer Deviezenregelingen, Lopend Verkeer Bureau Betalingsbalansen onbekend Deviezenregelingen Betalingsbalansen Afd Betalingsbalans en financiële rekeningen Statistische informatie en rapportage SIR Afd Documentaire informatie en Bibliotheek Afd Monetaire en Toezichtstatistiek heden Afd informatiediensten heden Afd Verzekeraars- en pensioenfondsenstatistieken heden Afd Overige financiële instellingenstatistieken heden
10 Monetair Economisch Beleid (MEB) Wetenschappelijk Onderzoek (WO) Studiedienst onderafdeling Wetenschappelijk Onderzoek en Econometrie Secretarie II onderafdeling Studiedienst Studiedienst Afd Wetenschappelijk onderzoek en Econometrie Wetenschappelijk onderzoek en Econometrie Wetenschappelijk Onderzoek 2002-(2004) 2006 WOE Afd Rëel-economisch onderzoek 2008 Afd Financieel-economisch onderzoek oktober 2015 Studiedienst Sectie Buitenland Economisch beleid en onderzoek 2006 heden Monetaire Accoorden Afd Internationale Zaken Monetair Economisch Beleid 1994-(2004) 2006 EBO Afd Algemeen economisch beleid heden Afd Econometrie en modellen heden Bureau Internationale Organisaties Afd Buitenland; Onderafdeling Bureau Credieten Afd Europees Herstel Programma Economisch beleid Internationale Zaken Europese Integratie Monetair Beleid heden Afd Reëel-economisch Beleid oktober 2015 Afd Onderzoek heden Afd Conjunctuur heden MEB
11 Financiële stabiliteit (Fs) Financiële stabiliteit (Fs) heden Macroprudentiële analyse Multilaterale fora Monitoring en beoordeling Macroprudentiële analyse en beleid heden Internationale financiële architectuur heden
12 Kantoor van Rekening- Courant en Giro Kantoor van Rekening- Courant, Giro en Clearing Kantoor van Bewaarneming en Controle Beleningskantoor Ontwikkeling Betalingsverkeer (OBV) / Betalingsverkeer en eccten (BVE) / Financiële Markten (FM) Kelder van Rekening- Courant, Giro en Clearing Kantoor van Bewaarneming Kantoor van Belening Waardekelders Kantoor van Discontering Afd Hoofdadministratie en Giroverkeer; Onderafdeling Beleidsontwikkeling Betalingsverkeer Giro en Beleidsontwikkeling; Onderafdeling Beleidsontwikkeling Betalingsverkeer Afd Bewaarneming Afd Belening Bewaarneming en belening Afd Waardekelders Afd Buitenland Afd Disconto Afd Geld- en Kapitaalmarkt Afd Kapitaalmarkt Ontwikkeling Betalingsverkeer Betalingsverkeer en effecten 1992-(2004) heden Financiële Markten 1992-(2004) heden
13 Betalingsverkeer beleid (Bvb) Betalingsverkeer uitvoering (Bvu) Betalingsverkeer (Bv) heden Chartaal beleid en strategie Giraal beleid en Strategie Analyse en maatschappelijk overleg Oversight Betalingsverkeer en effecten heden Betalingsverkeer beleid Chartaal beleid en strategie heden Oversight heden Cash operations heden Marktinfrastructuur beleid heden Retailbetalingsverkeer beleid heden Betalingsverkeer en effecten heden Chartaal operations Chartaal procesinrichting Agentschap Amsterdam Agentschap Eindhoven Agentschap Hoogeveen Agentschap Wassenaar Cash operations Financiële Markten 1992-(2004) heden Treasury en Monitoring Asset management Risk management Exim advisory services Vermogensbeheer heden Risico management heden Monetaire operaties heden Markt analyse heden
14 Personeel & Organisatie (P&O) Secretarie II Onderafdeling Personeel Sociale Zaken Organisatie I 1942-onbekend Personeelzaken Organisatie II Personeelzaken- Ontwikkeling Personeelzaken- Uitvoering Organisatie III Personeelzaken Personeel en organisatie 1991-(2004) HR heden
15 Toezicht Accountantsdienst Kantoor van Discontering Disconto Toezicht Kredietwezen Toezicht Kredietwezen Accountantsdienst Toezicht Kredietwezen Beleidsontwikkeling Toezicht Kredietwezen Algemene Zaken Toezicht Beleidsontwikkeling Toezicht Algemene Zaken Toezicht Accountantsdienst Toezicht Algemeen Sector Strategie, beleid en voorzieningen Sector Internationale banken Sector Overige banken en finaciële instellingen Toezicht beleidsontwikkeling Toezicht pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen Toezicht banken en andere financiële instellingen Toezicht verzekeringsgroepen en pensioenfondsen Toezicht internationale conglomeraten
16 Toezicht beleidsontwikkeling Tb Toezicht strategie Kwantitatief risicobeheer accountancy, organisatie en integriteit Toezicht beleidsontwikkeling Toezicht verzekeringsgroepen en pensioenfondsen Tvgp financiële conglomeraten Verzekeringen pensioenen pensioenen expertisecentrum markttoetreding
17 Toezicht pensioenfondsen TPV en verzekeringsmaatschappijen Pensioenen groot Pensioenen Verzekeringen Verzekeringen Expertisecentrum materieel toezicht pensioenen Expertisecentrum reinsurance en asset and liability management Toezicht banken en andere TBFI financiële instellingen Banken Banken Effecten- en beleggingsinstellingen Geldtransactie- en trustkantoren Expertisecentrum integriteit Expertisecentrum handhaving
18 Toezicht internationale Tic conglomeraten ABN AMRO Rabo ING Fortis/SNS Afd expertisecentrum toezicht ict Toezicht Verzekeraars 2006 Tv Financiële conglomeraten Verzekeringen 2 Verzekeringen 3 Verzekeringen 4 Expertisecentrum markttoetreding Expertisecentrum register en toetsing Middelgrote internationale verzekeraars en zorgverzekeraars (TV)
19 Tp Toezicht pensioenen 2006 Pensioenen groot Pensioenen Pensioenen Pensioenen Expertisecentrum materieel toezicht pensioenen Expertisecentrum reinsurance en asset and liability management Toezicht verzekeraars en trust- en geldtransactiekantoren Tvt Financiële conglomeraten Verzekeringen 2 Verzekeringen 3 Verzekeringen 4 Geldtransactie- en trustkantoren Expertisecentrum markttoetreding Expertisecentrum toetsing en informatievoorziening Expertisecentrum handhaving
20 Toezicht banken Tba ABN AMRO Rabo ING Fortis/SNS Banken Banken Banken Banken Expertisecentrum integriteit Internationale banken Grote nationale banken Middelgrpte internationale banken Middelgrote nationale banken Kleine banken Thematisch toezicht banken Financiële risico's en analyse
21 Toezicht beleid heden Tb Strategie 2011 heden Financieel risicomanagement banken Governance en accounting Beleidsontwikkeling en implementatie Verzekeraars en pensioenfondsen Algemeen beleid en governance Banken kwantitatief beleid Internationaal overleg banken Pensioenen Verzekeraars
22 Toezicht pensioenfondsen en beleggingsondernemingen Tpb Toezicht eigen beheer pensioenfondsen ( ) Toezicht herverzekerde pensioenfondsen ( ) Grote pensioenfondsen Toezicht grote pensioenfondsen ( ) Middelgrote en kleine pensioenfondsen Thematisch toezicht pensioenfondsen Beleggingsondernemingen en beleggingsinstellingen Expertisecentrum materieel toezicht en uitvoerend pensioenjuristen Expertisecentrum risk en asset and liability management
23 Toezicht expertisecentra Te Markttoegang Toetsingen en informatievoorziening Risicomanagement toezichtprocessen Toezicht trustkantoren en betaalinstellingen Cultuur, organisatie en integriteit Ict risico's Interventie en handhaving Expertisecentrum informatievoorziening Expertisecentrum Toetsingen
24 Toezicht verzekeraars heden Tv Internationale verzekeringsgroepen Nationale verzekeringsgroepen Zorgverzekeraars Middelgrote en kleine verzekeraars Expertisecentrum actuariaat en risicobeheer Expertisecentrum financiële risico's verzekeraars Expertisecentrum kapitaal Internationale verzekeringsgroepen Kleine verzekeraars en procesondersteuning Middelgrote verzekeraars Nationale verzekeringsgroepen Zorgverzekeraars
25 Divisie Toezicht Europese banken Euba Toezicht Europese banken ABN AMRO Binnenlandse significante banken Buitenlandse significante banken ING Bank Rabobank Divisie Toezicht nationale instellingen Natin Beleggingsondernemingen en beleggingsinstellingen Betaalinstellingen en bijzondere projecten Informatievoorziening toezicht Kleine banken en bijkantoren Rabobank
26 Divisie On-site toezicht en bancaire expertise Osbe Bedrijfsbureau banken Bedrijfsmodellen en governance Financiële risico's en kapitaalinstrumenten Interne modellen en kredietrisico's IT risico's Operationele risico's en datakwaliteit Divisie Toezicht pensioenfondsen Tp Expertisecentrum bedrijf en organisatie Expertisecentrum financiële risico's pensioenfondsen Grote pensioenfondsen Kleine pensioeninstellingen en procesondersteuning Middelgrote pensioenfondsen On-site toezicht pensioenfondsen en verzekeraars
27 Divisie Toezicht horizontale functies en integriteit Thi Expertisecentrum governance, gedrag en cultuur Expertisecentrum integriteitstrategie Expertisecentrum interventie en handhaving Expertisecentrum markttoegang Expertisecentrum toetsingen Thematisch toezicht integriteit Divisie Resolutie Re Strategie & planning Risico management toezicht Risicomanagement En strategie heden
Inventaris van het archief van De Nederlandsche Bank NV, (1643) 1814-1980 (1995)
Nummer Toegang: 2.25.08 Inventaris van het archief van De Nederlandsche Bank NV, (1643) 1814-1980 (1995) ALGEMENE INLEIDING Arnoud Glaudemans Nationaal Archief, Den Haag 2006 This finding aid is written
Inventaris van het archief van De Nederlandsche Bank NV, (1643) 1814-1980 (1995)
Nummer archiefinventaris: 2.25.08 Inventaris van het archief van De Nederlandsche Bank NV, (1643) 1814-1980 (1995) ALGEMENE INLEIDING Auteur: Arnoud Glaudemans Nationaal Archief, Den Haag 2006 Copyright:
Business-IT Alignment bij DNB
Business-IT Alignment bij DNB Martin van den Berg NGI-NGN, 19 november 2014 Disclaimer: Presentatie is op persoonlijke titel Tussen Toezicht en Ict staan chinese walls Wie is Martin van den Berg? Achtergrond:
Verklaringen van geen bezwaar op grond van de Wet toezicht kredietwezen
FI Verklaringen van geen bezwaar op grond van de Wet toezicht kredietwezen Verklaringen van geen bezwaar op grond van artikel 176 van de Wet toezicht verzekeringsbedrijf 1993 In 2000 zijn op rond van artikel
Implementatie Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2011 bij BNG
Implementatie Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2011 bij BNG Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bng.nl Vastgesteld door de Raad van Bestuur op en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen
3de jaar Bachelor in de Handels wetenschappen. (modeltraject dagprogramma)
1ste jaar Bachelor in de Handelswetenschappen Algemeen boekhouden 7 Bank- en beurswezen 3 Burgerlijk recht 5 Mens en organisatie 4 Micro-economie voor ondernemers 7 Team & Taalproject 3 Academische vorming
Amsterdam, 18 september 2014. Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders
Amsterdam, 18 september 2014 Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders 1 Dhr. Scholtes Opening BAVA 2 Agenda 1 Opening BAVA door de heer Scholtes 2 Behandeling agendapunten door de heer Scholtes 3 Dhr.
1 Jaar FOCUS! Linda Hobbelt, afdelingshoofd middelgrote en kleine pensioenfondsen Datum: 30 mei 2013
1 Jaar FOCUS! Linda Hobbelt, afdelingshoofd middelgrote en kleine pensioenfondsen Datum: 30 mei 2013 Agenda 1 jaar Focus! 1. Het gezicht van de T1 & T2 fondsen 2. 1 jaar Focus! 3. Wat brengt de nabije
Vervolg solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2010
Vervolg solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2010 Ontwikkelde oplossingen voor FOV-leden Out of the box actuaries and risk professionals 1 SOLVENCY II In 2012 zal de Europese Commissie (EC) het huidige
Primaire aandachtsgebieden Strategie, communicatie, HRM, legal & compliance en de interne accountantsdienst
4 Organisatie Directie Naam R.A. Walkier (1953) Eerste benoeming 1993, voorzitter sinds 2008 Voorzitter van de directie Primaire aandachtsgebieden Strategie, communicatie, HRM, legal & compliance en de
Bestuursthema s voor pensioenfondsen in 2019 en het voorkomen van DNB-interventies
Bestuursthema s voor pensioenfondsen in 2019 en het voorkomen van DNB-interventies Seminar Juridisering van de pensioensector, IVP en Jones Day, 30 januari 2018 Jan Nierop en Marion Gloudemans, De Nederlandsche
Beschikbaarheidsformulier Bemiddeling
Met dit formulier kun je ervoor zorgen dat de informatie die wij, het Nederlands Compliance Instituut, over je beschikbaarheid voor tijdelijke of vaste compliancefuncties bijhouden, actueel is. Op het
DeNederlandscheBank. Ministerie van Financiën De Nederlandsche Bank. Korte Voorhout 7. Postbus 20201 Postbus 98 2500 EE Den Haag 02052491 11.
Korte Voorhout 7 Directeur mr. F. Eklerson NV. Ministerie van Financiën De Nederlandsche Bank EUROSYSTEEM 1 van 7 Europese Organisatie geen kwetsbaarheden ontstaan. Dit betekent dat DNB zal moeten voldoen
Personeel & Organisatie (P&O) Financiën
Personeel & Organisatie (P&O) Het werkterrein P&O richt zich, als onderdeel van de doelmatig en doeltreffend laten functioneren van de medewerkers daarin. Het werkterrein P&O geeft uitvoering aan de werkgeversvisie,
Family Office Services
www.switzerland-family-office.com/nl/family-office-services/ Family Office Services Een kwalitatief goede family office biedt een breed pallet aan diensten aan. Op deze pagina treft u een uitgebreid overzicht
TOELICHTEND INFORMATIEMEMORANDUM. met betrekking tot het voorstel tot wijziging van het prospectus van
TOELICHTEND INFORMATIEMEMORANDUM met betrekking tot het voorstel tot wijziging van het prospectus van Insinger de Beaufort European Mid Cap Fund N.V. 16 april 2014 I N H O U D 1. DOEL TOELICHTEND INFORMATIEMEMORANDUM
EFFECTENREChT. Ons Banking & Finance team: adviseert over compliance- en toezichtvraagstukken. Wij adviseren nationale en internationale
& Banking & Finance Wij staan met ons Banking & Finance team nationale en internationale (financiële) ondernemingen van uiteenlopende aard en omvang bij. Wij bieden u specialistische up-to-date kennis
Inleiding 11 DEEL 1 BESCHRIJVING VAN DE RISICO S 23
Inhoud Inleiding 11 Risicomanagement, een selectie van toepassingen in ondernemingsbestuur 13 Theorie? 15 Bekende toepassingen 17 Risicomanagement in de financiële sector 18 Risico s in verband met ondernemingsbestuur
Overzicht inschrijvingsvereisten Handelsingenieur 2014-2015
Overzicht inschrijvingsvereisten Handelsingenieur 2014-2015 BSc in de Toegepaste Economische Wetenschappen: Handelsingenieur Algemene regel: studenten die niet slagen voor minstens 30 studiepunten binnen
In 2012 zijn afspraken gemaakt tussen DNB en het Ministerie van Financiën over
EUROSYSTEW Ministerie van Financiën Korte Voorhout 7 Postbus 20201 2500 EE Den Haag De Nederlandsche Bank NV. mr. P. Eiderson Directeur Postbus 98 1000 AB Amsterdam 020 524 91 11 www.dnh.n1 Handelsregister
Amsterdam, maandag 25 en dinsdag 26 januari Workshop prudentiële rapportages. toezicht op betaalinstellingen. Prudentiële rapportages
Prudentiële rapportages toezicht op betaalinstellingen Workshop prudentiële rapportages Amsterdam, maandag 25 en dinsdag 26 januari 2016 1 Jesse van Egmond Divisie On-site toezicht en bancaire expertise
ACIS-Symposium Uitbesteding publiekrechtelijk kader. 17 mei 2019 Pien Kerckhaert
ACIS-Symposium Uitbesteding publiekrechtelijk kader 17 mei 2019 Pien Kerckhaert Inhoud 1. Publiekrechtelijk kader verzekeraars / pensioenfondsen 2. Wat is uitbesteding? 3. Kritieke / belangrijke activiteiten
Kwaliteit Beleggingsdienstverlening. Value of Risk 5 juni 2014. Kwaliteit van Beleggingsdienstverlening. Sjako Weering
Kwaliteit Beleggingsdienstverlening Value of Risk 5 juni 2014 Sjako Weering Kwaliteit van Beleggingsdienstverlening Agenda 1. Wettelijke verplichtingen 2. Bevindingen AFM 3. Kifid 4. Dienstverleningscyclus
kpmg ESG compliance Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL
kpmg ESG compliance Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL Deze Masterclass is de training bij uitstek voor pensioen professionals die zich willen
ESG compliance. Masterclass. Voor professionals in de pensioensector. kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL
ESG compliance Masterclass Voor professionals in de pensioensector kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL Deze Masterclass is de training bij uitstek voor pensioen professionals die zich willen
IT risk management voor Pensioenfondsen
IT risk management voor Pensioenfondsen Cyber Security Event Marc van Luijk Wikash Bansi Rotterdam, 11 Maart 2014 Beheersing IT risico s Het pensioenfonds is verantwoordelijk voor de hele procesketen,
Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op 31-03-2011
Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden Extra werzaamheden op 31-03-2011 Volgnummer specifieke werkzaamheden werkzaamheden op 31-12-2011 Domein Wervings naam 27 1001 Algemeen Directeur
Bestuur en management in control
29 mei + 4 juni 2019 Bestuur en management in control E D U C AT I E S E S S I E Agenda Korte inleiding in risicomanagement Gastspreker: Alvin Zievinger (SETAR) Pauze: 15.15 15.35 Paneldiscussie Emily
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 27 Financieel verkeer
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 27 Financieel verkeer 27 Financieel verkeer versie 2019 Crisistypen Bedreiging stabiliteit financieel stelsel door falende financiële onderneming(en)
Organisatie. Directielid. Naam Ron Walkier (1953) Eerste benoeming 1993, voorzitter sinds 2008 Lopende termijn tot 2016
5 Organisatie Directie Naam Ron Walkier (1953) Eerste benoeming 1993, voorzitter sinds 2008 Lopende termijn tot 2016 Voorzitter van de directie Primaire aandachtsgebieden Strategie, communicatie, hrm,
Vereniging van Vermogensbeheerders & - Adviseurs. 23 september 2014. Alex Poel. Beleggingsbeleid
Vereniging van Vermogensbeheerders & - Adviseurs 23 september 2014 Alex Poel Beleggingsbeleid 1 Achtergrond 2 Dienstverleningsproces 3 Beleggingsbeleid 4 VBA Discussion Paper 5 Kanttekeningen discussion
Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 259 4 januari 2012 Regeling vaststelling bedragen 2012 ex artikelen 2 en 3 Besluit bekostiging financieel toezicht 23
SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance
FINANCE consulting interim management professionals duurzame relaties met onze opdrachtgevers, gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. OVER FINANCE Finance is een middelgroot
HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht
HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht Daniël van Winsum Enterprise Architect Hogeschool Utrecht NGI, 31 oktober 2013 IT Governance bij veranderingen PPM Security Architectuur
(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst
Klantn 13 juni 1 aam 2013 (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst AGENDA 01 02 03 04 05 06 07 08 E-learning Solvency II Samenwerking Waarom een E-learning Solvency II Inhoud
CV van Harrie. Master in Finance B.V. Opdrachtgever: Atalian Global Services
CV van Harrie Profiel Harrie heeft 18 jaar ervaring in diverse financiële functies in verscheidene branches. Naast HEAO fiscale economie heeft hij de HOFAM post-hbo controller en Projectcontrol opleidingen
TOELICHTEND INFORMATIEMEMORANDUM. met betrekking tot het voorstel tot wijziging van het prospectus van. Insinger de Beaufort Umbrella Fund N.V.
TOELICHTEND INFORMATIEMEMORANDUM met betrekking tot het voorstel tot wijziging van het prospectus van Insinger de Beaufort Umbrella Fund N.V. en de aanvullende prospectussen van de subfondsen Insinger
Doel Samenstelling en vergaderingen Taken en bevoegdheden Rapportage aan de RvC Diversen Herzieningstermijn...
Doel... 3 Samenstelling en vergaderingen... 3 Taken en bevoegdheden... 4 Rapportage aan de RvC... 4 Diversen... 5 Herzieningstermijn... 5 Doel De Risicocommissie is een permanente commissie van de RvC.
Referentiekader voor de beoordeling van het internecontrolesysteem bij de beheervennootschappen van instellingen voor collectieve belegging
Bijlage 1 Circulaire FSMA_2014_17-1 d.d. 19/12/2014 Referentiekader voor de beoordeling van het internecontrolesysteem bij de beheervennootschappen van instellingen voor collectieve belegging Toepassingsgebied:
ICT Accountancy. Praktijkdag Webwinkels en Boekhouden
ICT Accountancy Praktijkdag Webwinkels en Boekhouden Thema Betrouwbaar Administreren Misbruik Afrekensystemen Misbruik Afrekensystemen Internationaal probleem Veel oplossingsrichtingen Overleg Belastingdienst
Bodemzorg Limburg. Aandeelhoudersvergadering 14 juni 2012
MONTESQUIEU Bodemzorg Limburg Aandeelhoudersvergadering 14 juni 2012 PROFIEL 2 MONTESQUIEU IN 3 MINUTEN» Onafhankelijk advieskantoor» Sinds 2003» Maastricht» Finance & Institutional Risk Management» Toezicht
Prudentieel toezicht op betaalinstellingen
Prudentieel toezicht op betaalinstellingen Hendrik Jan Boehlé Afdelingshoofd Betaalinstellingen en bijzondere projecten (divisie Nationale Instellingen) Amsterdam, woensdag 9 september 2015 1 Inhoud presentatie
IORP II: De gevolgen
Karel Bunte Februari 2018 Aanleiding De Europese Unie zet zich in voor de duurzame ontwikkeling van een economische en monetaire unie met een vrije interne markt. Binnen de wereld van pensioenen ontwierp
Persoonlijke gegevens. Opleiding. Vaardigheden. Werkervaring. Edwin Kalbfleisch. Leeftijd. Directeur /interimmanager
Persoonlijke gegevens Naam Leeftijd Edwin Kalbfleisch 42 Directeur /interimmanager Opleiding 1988 1992 Lerarenopleiding economie 1992-1996 NIVRA eerste fase 1996 1999 Postdoctoraal accountancy 2004-2004
EIGEN RISICO BEOORDELING (ERB) IORP II JASPER HOOGENSTRAATEN 27 SEPTEMBER 2018
EIGEN RISICO BEOORDELING (ERB) IORP II JASPER HOOGENSTRAATEN 27 SEPTEMBER 2018 Impact op uw fonds? 2 Inspanningen van toezichthouders nemen toe 3 Agenda Wat is de ERB en waarom eigenlijk? Vereisten in
Beleggingsbeleid in de bedrijfsvoering
De Handreiking Kwaliteit Beleggingsbeleid in de praktijk 26 maart 2015 Alex Poel Beleggingsbeleid in de bedrijfsvoering 1 Achtergrond 2 Dienstverleningsproces 3 Beleggingsbeleid 4 Handreiking beleggingsbeleid
Een kennismaking met DNB Finnius seminar
Een kennismaking met DNB Finnius seminar 7 november 2011 Femke de Vries Divisiedirecteur Toezicht Expertisecentra De Nederlandsche Bank NV 1 Werken aan vertrouwen Wettelijke taken DNB: Bijdragen aan de
Solvency II: Een ander soort uitdaging voor BI?
Solvency II: Een ander soort uitdaging voor BI? Sogeti / Ovum BI & IM Symposium, 4 oktober 2010 Tako de Roode Client Executive Finance Verzekeren Sogeti Nederland Albert van Braam Manager Solvency II Competence
Personeel & Organisatie (P&O) Financiën
Personeel & Organisatie (P&O) Het werkterrein P&O richt zich, als onderdeel van de doelmatig en doeltreffend laten functioneren van de medewerkers daarin. Het werkterrein P&O geeft uitvoering aan de werkgeversvisie,
Vereniging van Vermogensbeheerders & Adviseurs
Vereniging van Vermogensbeheerders & Adviseurs 18 maart 2014 Alex Poel Kwaliteit van Beleggingsdienstverlening Agenda 1. Achtergrond 2. Voorbeelden, waar ging het mis? 3. Dienstverleningscyclus 4. Klantbeeld
Eric Matto Onderdirecteur Monetaire en Economische Zaken Centrale Bank van Curaçao en Sint Maarten
Eric Matto Onderdirecteur Monetaire en Economische Zaken Centrale Bank van Curaçao en Sint Maarten Seminar Onzekere Pensioenzekerheid 17 november 2010 1 Inhoud 1. Beleggingsregel institutionele beleggers.
1. Verschillende invalshoeken
GITP Follow the Money Geertebolwerk 1 3511 XA in Utrecht 15.15 16.30 u Vergroot de OR-invloed op de financiële beleidscyclus? 23 juni 2014 drs. ing. Rob Latten MBA Rob.Latten@GITP.NL GITP Wilhelminapark
2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Drs. Monique Kalvelagen RE Group Audit ABN AMRO 11 November 2009
VURORE Drs. Monique Kalvelagen RE Group Audit ABN AMRO 11 November 2009 1 Overzicht 1. Huidige betaalinfrastructuur 2. Single Euro Payments Area (SEPA) 3. Impact op wezen 2 1. Huidige betaalinfrastructuur
Een structurele stap vooruit ervaringen van dnb met het Twin peaks-toezichtmodel
Een structurele stap vooruit ervaringen van dnb met het Twin peaks-toezichtmodel Drie jaar na de structuurwijziging van het financiële toezicht in Nederland is het tijd voor een eerste evaluatie. Zoals
Scenario analyse bij pensioenfondsen IVP seminar Beheersen van niet- financiële risico s. Ronald Hamaker 13 juni 2018
Scenario analyse bij pensioenfondsen IVP seminar Beheersen van niet- financiële risico s Ronald Hamaker 13 juni 2018 Triple A Risk Finance ONZE MEDEWERKERS Circa 90 medewerkers Achtergrond: financiële
Leergang Solvency II voor de financial
22 maart - 19 april - 23, 24 mei - 21 juni 2013 Leergang Solvency II voor de financial Vergroot in 5 dagen uw effectiviteit bij de implementatie van SII Mercure Utrecht, Leergang Solvency II voor de financial
PH Presentatie 28 mei 2018
PH 1104 Presentatie 28 mei 2018 1 AGENDA 1. Inleiding vernieuwing PH 1104 2. Meldingsplicht 3. Verantwoordelijkheid accountant in relatie tot COS 250 4. Mogelijke gevolgen niet naleven wet- en regelgeving
NDL Slotbijeenkomst Propositie Spare Parts
NDL Slotbijeenkomst Propositie Spare Parts Intro Crowe Horwath Peak 7 maart 2017 Geert-Jan Krol en Xander Wamelink 2016 Crowe 2017 Crowe Horwath Horwath Peak Peak Wie is Crowe Horwath Peak Ondersteunt
Convocatie. Convocatie voor de Buitengewone Algemene Vergadering van ABN AMRO Group N.V. op 8 augustus 2017
Convocatie Convocatie voor de Buitengewone Algemene Vergadering van ABN AMRO Group N.V. op 8 augustus 2017 2 Convocatie voor de Buitengewone Algemene Vergadering van ABN AMRO Group N.V. Convocatie voor
Uitvoering Wet toezicht kredietwezen 1992 ( Wtk 1992 ) en de Wet toezicht verzekeringsbedrijf 1993 ( Wtv 1993 )
DE NEDERLANDSCHE BANK Uitvoering Wet toezicht kredietwezen 1992 ( Wtk 1992 ) en de Wet toezicht verzekeringsbedrijf 1993 ( Wtv 1993 ) In de verslag periode zijn op grond van artikel 26 Wtk 1992 en artikel
Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Internal Audit en doeltreffendheid van! risk management system!
Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Internal Audit en doeltreffendheid van! risk management system!! Tom Veerman! Triple A Risk Finance B.V.! 1! Programma! Solvency II stand
Projectmanagement opdrachten geselecteerd door ikdoeprojecten.nl
Projectmanagement opdrachten geselecteerd door ikdoeprojecten.nl Bijgewerkt tot en met 18 januari 18 1 interim Projectmanager Datawarehouse Vastgoed gezocht! enkele maanden, gemiddeld 3, 4 of 5 dagen per
Nederlanders best bekend met duurzaam beleggen Maar beleggen niet duurzamer dan anderen
Nederlanders best bekend met duurzaam beleggen Maar beleggen niet duurzamer dan anderen Amsterdam, 29 maart 2006 Nederlanders zijn het best bekend met duurzame beleggingsfondsen. Dat blijkt uit onderzoek
Wie zorgverzekering zegt, zegt solidariteit
Wie zorgverzekering zegt, zegt solidariteit Actuariaatcongres VSAE, 27 februari 2013 Dagmar van Ravenswaay Claasen Afdelingshoofd toezicht zorgverzekeraars Programma 0. Vooraf / introductie 1. Blik op
KORTE INHOUDSOPGAVE. Voorwoord bij de derde druk / V. Voorwoord bij de tweede druk / VII. Voorwoord bij de eerste druk / IX.
KORTE INHOUDSOPGAVE Voorwoord bij de derde druk / V Voorwoord bij de tweede druk / VII Voorwoord bij de eerste druk / IX Ten geleide / XI Korte inhoudsopgave / XIII / XV Lijst met gebruikte afkortingen
Business Architectuur
Voorbeeld Business Architectuur Voorbeeld Business Architectuur Mark Paauwe mark@paauwe.info www.dragon1.org 1 Inhoud In deze presentatie worden Dragon1 basis symbolen en basis modellen en views getoond
DNB SEMINAR VERMOGENSBEHEER UITBESTEDING VERMOGENSBEHEER
DNB SEMINAR UITBESTEDING Door: Oscar van Angeren I. Regulatory framework en II. Algemene contractuele aspecten 1 I. Regulatory framework Uitbestedingsregels pensioenfondsen: artikel 34 Pw en 12-14 BuPw.
In Control op ICT in de zorg
In Control op ICT in de zorg Ervaringen uit de praktijk van ziekenhuizen Ron van den Bosch Hoofd bureau Strategie en Beleid UMC Groningen Voorzitter Vereniging Informatica en Gezondheidszorg Lid CIO Platform
Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Informatiebeveiliging the next level!
Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Informatiebeveiliging the next level! 1! 1. Introductie Agenda! 2. Stand van zaken in de Cyber Security wereld 3. Verschillende soorten
EIGEN RISICO BEOORDELING. Kompas voor risicosturing
EIGEN RISICO BEOORDELING Kompas voor risicosturing BELANG VAN RISICOSTURING Focus congres 2019 - Grip op risico 2 INTRODUCTIE Eigen Risico Beoordeling (ERB) Gebaseerd op artikel 28 van IORP II Richtlijn
Risico Management. Pensioenakkoord en Integraal Balansmanagement. Marton Bloemer Risk Manager
Risico Management Pensioenakkoord en Integraal Balansmanagement Marton Bloemer Risk Manager Introductie 1. Pensioenakkoord 2. Risicomanagement (Integraal Balansmanagement) 3. Samengevat Pagina 1 Pensioenakkoord
Algemene Ledenvergadering VG SABIC IP
Algemene Ledenvergadering 15 april 2016 VG SABIC IP Gerard Rutten Algemeen Directeur DPS 2016-000103 In vogelvlucht. 1.DPS even voorstellen 2.Pensioenontwikkelingen in Nederland 2 DSM Pension Services
CURRICULUM VITAE. Opleidingen HAVO HEAO-BE. Werkervaringen. Burgerlijke staat
CURRICULUM VITAE Persoonsgegevens Naam M. Heringa (Marc) Geboortedatum 03 september 1965 Adres Sonia Gaskellstraat 12 Postcode+Woonplaats 2331BJ Leiden Telefoonnummer 06-38931221 Emailadres marcheringa@stayincontrol.nl
Curriculum Vitae. Wie is Bas?
Curriculum Vitae Naam: B.J.A. de Jong Roepnaam: Bas Geboortedatum: 12 februari 1976 Adres: Bastertlaan 17 3632 JH Loenen a/d Vecht Telefoon: +31 (0)6-29 01 47 38 E-mail: basdejong@handsonrisk.nl Nationaliteit:
Uitkomst Bottom-up analyse bankentoezicht DNB. Samenvatting
Uitkomst Bottom-up analyse bankentoezicht DNB Samenvatting 1. Inleiding Het ministerie van Financiën heeft in 2015 (eenmalig en aanvullend) EUR 5 miljoen budget beschikbaar gesteld voor de overgang naar
Curriculum Vitae. Arno Kneefel
Curriculum Vitae Arno Kneefel Curriculum Vitae Mr. Arno Olaf Elfried Kneefel T: 010-5117918 Spinel 31 M: 06-24508300 2651 RV Berkel en Rodenrijs E: aoekneefel@hotmail.com Functies tot op heden: 2015 Kneefel
Aanpak AVG. Rob Hendriks Hoofd ICT. 23 januari 2018
Aanpak AVG Rob Hendriks Hoofd ICT 23 januari 2018 - voorbereiding - aanpak - actiepunten - aandachtspunten agenda wat, maar niet hoe https://autoriteitpersoonsgegevens.nl 1. het AVG-team: directiesecretaris
Kennismaking. 20 november 2017
Kennismaking 20 november 2017 2 Wie zijn wij? Bestuur Margreet Teunissen Voorzitter (niet uitvoerend) Voorzitter Pensioenfonds Openbare Bibliotheken Voorzitter RvC Rijnbrink Groep Voorzitter RvT IrisZorg
Compliance risicoanalyse
Compliance risicoanalyse Leergang Compliance Professional 10 januari 2018 dr. mr. ir. Richard Hoff 1 2 3 4 Organisatie - een geheel van mensen en middelen dat bepaalde doelen wenst te bereiken doelen stellen
ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR
ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR Jan A. Kamphuis Voorzitter NVDO Sectie Food, Beverages & Farma / Partner Traduco B.V. Food Event 2015 De Verkadefabriek, Den Bosch 03 december
21 september 2011 Alex Folkerts Bas Kock
Presentatie Achmea Relatiegegevensbeheer tbv Platform Klantgericht Ondernemen 21 september 2011 Alex Folkerts Bas Kock Achmea doelstelling Meest vertrouwde verzekeraar (gewaagd doel) Bestaande verbeterplannen
Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Hoofd Administratie Drs.
Curriculum Vitae Interim Financial Controller Hoofd Administratie Drs. Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer
Investeren in de zorg
strikt persoonlijk / vertrouwelijk Investeren in de zorg Zorgobligaties 6 november 2012 JBR Corporate Finance bv Dit rapport is auteursrechtelijk beschermd door JBR Corporate Finance bv en gepubliceerd
Programma Leergang Besturen van een Pensioenfonds
Programma Leergang Besturen van een Pensioenfonds Locatie: Woudschoten Conferentiecentrum te Zeist Module 1 Wetgeving en beleid Dag 1: donderdag 3 april 2014 09.00 09.30 uur Ontvangst 09.30 10.00 uur Inleiding
Vragenlijst onderzoek
Vragenlijst onderzoek Compliance in de zorg KPMG, VCZ en Erasmus Februari 06. HOEVEEL MEDEWERKERS (FTE) TELT HET ZIEKENHUIS?. IN WAT VOOR TYPE ZIEKENHUIS BENT U WERKZAAM? Algemeen 9 Topklinisch 50-000
De pensioenmarkt in 2020 26 januari 2012
De pensioenmarkt in 2020 26 januari 2012 RM stephan@makingstrategywork.nl +31 (0)6 23 598 223 @slinnenb Atos Consulting Making Strategy Work Logica Business Consulting Partner Financial Services Scenario
AFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN
AFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN Jaargang 2010 GT No. 6 Landsverordening inrichting en organisatie landsoverheid 1 1 Structuur van de ambtelijke organisatie Artikel 1 1. Ingesteld worden de volgende ministeries:
Inspirerende lijn- en veranderingsmanager. Echte teamworker met respect voor de kennis- en vaardigheden van collegae, bruggenbouwer.
CURRICULUM VITAE Naam manager Contactpersoon A.D. Verloop (Ad) R.P.D. Buijtendijk Mobiel 06 54 23 84 80 Email Rob.Buijtendijk@InnerVisie.nl ACHTERGROND en ERVARING Diverse lijn-, staf- en managementfuncties
Workshop Pensioenfondsen. Gert Demmink
Workshop Pensioenfondsen Gert Demmink 13 november 2012 Integere Bedrijfsvoering Integere bedrijfsvoering; Bas Jennen Bestuurderstoetsingen; Juliette van Doorn Integere bedrijfsvoering, beleid & uitbesteding
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 DE Den Haag
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 DE Den Haag Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
HET BLOEMMODEL. Peter van Leeuwen Directeur Instellingen ING Mid Corporates
HET BLOEMMODEL Peter van Leeuwen Directeur Instellingen Mid Corporates MID CORPORATES Doelgroep Bedrijven met omzet > 5 en < 250 miljoen of > 50 werknemers Instellingen uit gezondheidszorg of Public Sector
Stand van zaken SEPA-migratie Rijksoverheid Rapportage aan Bureau Standaardisatie. Datum 29 augustus 2012
Stand van zaken SEPA-migratie Rijksoverheid Datum 29 augustus 2012 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 I. WELKE ACTIVITEITEN HEEFT U RICHTING UW ACHTERBAN ONDERNOMEN?... 3 I.1 DE ACHTERBAN... 3 I.2 DE RICHTING
Curriculum Vitae Saskia van Eeuwijk
Curriculum Vitae Saskia van Eeuwijk Grote interim opdrachten PGGM - Functie: Manager Processen & ICT Periode: 2011 De opdracht is duidelijk: zet een toekomstvaste organisatie neer voor de afdeling processen
NIEUWE AANBIEDING VAKOPLEIDINGEN VAN START OP 31 OKTOBER 2011
NIEUWE AANBIEDING VAKOPLEIDINGEN VAN START OP 31 OKTOBER 2011 Na de eerste succesvolle opleiding Wft Basismodule Banken en Verzekeringen achter de rug te hebben, bieden wij u de volgende NIBE-SVV opleidingen
Personalia. Samenvatting
Personalia Naam : Robbert Haesen Geslacht : Man Geboortedatum : 27/02/1986 Woonplaats : Utrecht Rijbewijs : Ja Woon/Werk vervoer : In bezit van eigen vervoer Inzet : 40 uur per week Samenvatting Rollen
1. CURRICULUM VITAE. Personalia Naam: Steenbergen, M. Geboortedatum: 28 juni 1970 Burgerlijke stand: Getrouwd
1. CURRICULUM VITAE Personalia Naam: Steenbergen, M. Voornaam: Michael Titels: Drs., RA Geboortedatum: 28 juni 1970 Burgerlijke stand: Getrouwd Nationaliteit: Nederlandse E-mail-adres: Info@SteenbergenInterimFinance.nl
ZBO BEGROTING 2005 DE NEDERLANDSCHE BANK N.V.
ZBO BEGROTING 2005 DE NEDERLANDSCHE BANK N.V. AMSTERDAM 25 November 2004 1 INLEIDING... 3 2 TOEZICHT, 90,0 M... 5 2.1 Wat willen we bereiken... 5 2.1.1 Goed prudentieel toezicht in 2005... 5 2.1.2 Succesvolle
Toekomstperspectief Informatie- en archiefbeheer
Toekomstperspectief Informatie- en archiefbeheer Digitaal informatie- en archiefbeheer Duurzame toegankelijkheid Archivering by design Jan Koers Toekomstperspectief informatie- en archiefbeheer 1. 2. 3.
Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen
RAPPORT Prins Willem-Alexanderlaan 651 Postbus 700 7300 HC Apeldoorn Telefoon (055) 579 39 48 www.achmea.nl Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen Rapportage Intern toezicht in het kader van