Algemene Ledenvergadering VG SABIC IP

Transcriptie

1 Algemene Ledenvergadering 15 april 2016 VG SABIC IP Gerard Rutten Algemeen Directeur DPS

2 In vogelvlucht. 1.DPS even voorstellen 2.Pensioenontwikkelingen in Nederland 2

3 DSM Pension Services binnen DSM Koninklijke DSM NV 100% dochter DSM Pension Services BV DSM NV, BG s, CFE, CHR, projecten DSM PF Zwitserland UK en US Stg. PF DSM Nederland Stg. PF. SABIC 3

4 Dienstverlening DPS DPS Uitvoerings overeenkomst Pensioen overeenkomst Vakbonden Pensioenreglement Actieven Gepensioneerden Slapers Compliance Officer Visitatie Commissie Bestuur Dagelijks Bestuur Adviescommissies Toezicht Verantwoording Uitbestedings overeenkomst Verantwoordings Orgaan DPS Uitvoeringsorganisatie 4

5 DSM Pension Services: enkele kentallen customers Aantal medewerkers level Ultimo (SPF, PDN, DSM BG) 64 (23 vrouw/41 man) 70% HBO+ Assets under Management ca. 10 mrd Aantal verzekerden Aantal reglementen 80 Aantal polissen

6 DPS: kennismaken.. Gerard Rutten Managing Director Bob Puijn Chief Investment Officer (lid MT) Willy Bours Manager Pensioenen & Communicatie (lid MT) Marton Bloemer Chief Finance Officer (lid MT) Audrey Ringens Corporate Actuary (lid MT) Stijn Spauwen Adviserend Actuaris Ivo Coolen Ondersteuning Bestuur SPF 6

7 Organigram van DSM Pension Services Algemeen Directeur Bestuursondersteuning Corporate advies Pensioenen en communicatie Vermogensbeheer Control en Risk Management Pensioen en actuarieel advies 7

8 Onze missie en strategie Missie Het creëren van maximale toegevoegde waarde op het gebied van pensioenen voor DSM en daaraan gelieerde pensioenfondsen Strategische doelstellingen adviseren van PDN en SPF ten aanzien van pensioen- en vermogensbeheer, risk management, governance en communicatie (doen) uitvoeren van pensioen- en vermogensbeheer, risk management, bestuursondersteuning en communicatie ten behoeve van PDN en SPF adviseren van DSM (global), van buitenlandse pensioenfondsen van DSM ten aanzien van pensioen- en vermogensbeheer Adviseren én uitvoeren: klantgericht, professioneel, efficiënt, transparant en integer 8

9 Onze overtuigingen: Long term Partnerships, multidisciplinair Partnerships: duurzaam, zonder winstoogmerk Vanuit de overtuiging dat pensioen een maatschappelijke functie vervult, zijn wij een dienstverlener zonder winstoogmerk. Beperkte klantenkring: zo groot als nodig, zo klein als mogelijk Vanuit het full service concept en de interne uitvoering zijn wij in staat om de vraagstukken van pensioenfonds, werkgevers en sociale partners te vertalen naar uitvoerbare en kosteneffectieve oplossingen. Multidisciplinair (full service concept) De beleidsontwikkeling en uitvoering vanuit alle invalshoeken benaderen (multidisciplinair) leidt tot goede kwaliteit en efficiënte kosten. 9

10 Onze overtuigingen: Sterk risk management, intern beheer Sterk risico management Risico management is, voortkomend uit ons DSM DNA, verworden tot een vanzelfsprekendheid ingebed in onze mensen, systemen en processen. Interne uitvoering vermogensbeheer Met een beleggingsstijl gericht op kwaliteit wordt tegen bewezen lage kosten over lange termijn meerwaarde voor onze klanten gerealiseerd. Inrichting van de portefeuille is maatwerk. Gedreven vanuit de interne marktkennis wordt de strategische beleidsadvisering en de fudiciaire advisering van onze klanten versterkt. Communicatie en klantentevredenheid Via gedegen en gelaagde pensioencommunicatie deelnemers optimaal informeren en helpen. 10

11 In vogelvlucht. 1.DPS even voorstellen 2.Pensioenontwikkelingen in Nederland 11

12 ECB besluit en dekkingsraden van pensioenfondsen 12

13 Staatssecretaris Klijnsma: de weg naar een financieel en maatschappelijk houdbaar pensioen 13

14 Hoofdlijnenbrief toekomstbestendig pensioenstelsel: 7 waarden voor toekomstig stelsel 7. Vertrouwen in het pensioenstelsel 6. Voorkomen grote terugval in levensstandaard na pensionering 5. Een goed pensioen is een gedeelde verantwoordelijkheid 4. Een op maat gesneden pensioen 3. Samen risico s delen 2. Transparant en eenvoudig pensioen 1. AOW als basis voor een goede oude dag voor iedereen 14 14

15 Meerdere sporen naar toekomstbestendig pensioenopbouw : kapitaal vs aanspraken 15

16 In de markt zijn veel partijen bezig met het oprichten van een APF Organisaties hebben een commerciële insteek Het algemeen pensioenfonds Bestaande pensioenfondsen hebben geen commerciële insteek PUO s Verzekeraars PPI s Consultants Nieuwkomers Ondernemingspensioenfondsen Beroepspensioenfondsen (Niet) verplichtgestelde BPF Softwarebedrijven Vermogensbeheerders 16

17 Dank voor uw tijd!