3. Doel en belang van productiviteitsverbetering
|
|
- Adam Wauters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 3. Doel en belang van productiviteitsverbetering 3.1 Belang van productiviteit voor de vrijetijdssector De productiviteitscijfers zijn belangrijke parameters voor een onderneming of sector. Zij geven aan of bedrijven en sectoren in staat zijn marktconforme prijzen te betalen voor locaties, gebouwen en arbeidskrachten. Zolang dat het geval is, kunnen zij in de concurrentiestrijd voldoende kwalitatief hoogwaardige middelen inzetten. Indien bedrijven of sectoren niet marktconform presteren, wordt de continuïteit bepaald door (lage) kosten en is het beleid noodzakelijkerwijs gericht op kostenbesparing. Een te lang voortdurend beleid van kostenbesparing leidt vaak tot down grading van de kwaliteit en daarmee tot een verlies van de relatieve marktpositie. Denk aan een restaurant dat besluit om in het kader van kostenbesparing te verhuizen naar een pand in een achterafstraatje waar niemand langs komt lopen. 3.2 Productiviteit in vrijetijdssector blijft achter In veel Nederlandse toeristisch-recreatieve bedrijven blijft de productiviteit achter bij die van andere sectoren of (relatief) bij die van (internationale) concurrenten. Veel vrijetijdsbedrijven zijn dan ook sterk gefocust op kostenbesparingen in plaats van innovaties naar de markt. Uiteindelijk loop je daarmee vast. Veel accommodaties (bungalowparken, skibanen, congrescentra) zijn alleen haalbaar door desinvesteringen: op voorhand worden de activa verkocht aan particuliere beleggers, die met andere (vaak ook sterk emotioneel en niet zozeer economisch bepaalde!) normen werken dan professionele financiers. Deze aanpak is op korte termijn wellicht nog succesvol, maar op termijn toch wel erg kwetsbaar Doel en belang van productiviteitsverbetering reader productiviteit.indd :05:35
2 3.3 Achterblijvende arbeidsproductiviteit horeca Vergelijk je de arbeidsproductiviteit van organisaties in de vrijetijdssector met de arbeidsproductiviteit in andere sectoren dan valt die vaak laag uit. Dat blijkt ook uit de onderstaande grafiek waarin de arbeidsproductiviteit van de horecasector wordt vergeleken met de arbeidsproductiviteit van alle bedrijfstakken. Deze lagere arbeidsproductiviteit in de horecasector kan onder meer verklaard worden doordat het een zeer arbeidsintensieve sector is. Juist in deze sector waar het draait om persoonlijke dienstverlening is het lastiger om de arbeidsproductiviteit te verhogen. In het Engels spreken ze van embodied services, dienstverlening waarbij geen onderscheid gemaakt kan worden tussen de productie en de consumptie van de dienst. Arbeidsproductiviteit naar bedrijfstak (euro) Nederland Totale economie Handel, horeca en reparatie Bron: CBS 2009 Een gebrek aan hoge arbeidsproductiviteit moet vaak gecompenseerd worden met hogere prijzen en dat komt de concurrentiepositie weer niet ten goede (Keller, 2007). Toeristen kunnen steeds gemakkelijker prijzen vergelijken van reizen, hotels en attracties. De stap naar een goedkopere buitenlandse bestemming is snel gemaakt. 16 NHTV Lectoraat Productiviteit reader productiviteit.indd :05:38
3 Ondernemersupdate: jachthavens Jachthavens: meer winst mogelijk met benchmarken Watersportbedrijven laten nog kansen liggen als het gaat om de productiviteit en het rendement van hun bedrijf. Dat blijkt uit de Performance Index Watersport Industrie, een benchmarksysteem dat HISWA Vereniging en de Rabobank hebben ontwikkeld. Hiermee kunnen bedrijven hun prestaties met elkaar vergelijken. Consument kritischer en veeleisender Uit gegevens van de benchmark blijkt dat 20% van de bedrijven verlies maakt, terwijl andere bedrijven juist prima winstcijfers boeken. Door de cijfers van deze bedrijven met elkaar te vergelijken, wordt meer duidelijk over de achtergronden van deze verschillen. Zo blijkt dat watersporters steeds kritischer en veeleisender worden. De groep bestaat in toenemende mate uit vijftigplussers, die steeds meer belang hechten aan de locatie van de haven en aan de kwaliteit van de voorzieningen die worden aangeboden. (Rabobank Cijfers en Trends, juni 2009) 3.4 Oorzaken achterblijvende productiviteitsgroei vrijetijdssector De vrijetijdssector is een sector van mensenwerk. Waar je in een productiesector de productiviteit soms flink kunt laten stijgen door mensenwerk te vervangen door een snelle machine, is dat in de vrijetijdssector nauwelijks mogelijk of het gaat direct ten koste van de kwaliteit. De vrijetijdssector heeft te maken met lage bezettingsgraden door seizoenen weersinvloeden. In een productiesector probeer je leegstand van machines zoveel mogelijk te voorkomen. Bijvoorbeeld door de bezettingsgraad van dure machines te verhogen met behulp van ploegendiensten. Of vliegtuigmaatschappijen die in het hoogseizoen toeristen vervoeren en in het laagseizoen vracht. In de vrijetijdssector heb je te maken met attractieparken die maar een deel van het jaar open zijn, campings die een paar maanden per jaar geopend zijn, terrassen die alleen goed lopen bij mooi weer en een watersportbranche waar de omzet sterk weersafhankelijk is. Doel en belang van productiviteitsverbetering 17 reader productiviteit.indd :05:40
4 Slaapplaatsbezettingsgraad in Nederlandse logiesaccommodaties (2007) Hotels en pensions 47,8% Jeugd en groepsaccommodaties 22,6% Huisjescomplexen 38,6% Kampeerterreinen 11,9% CBS Toerisme en Recreatie in Cijfers 2008 Human capital wordt gezien als belangrijke drijver van productiviteit, maar juist de vrijetijdssector kent problemen bij het aantrekken en behouden van goed personeel. De investeringen in trainingen zijn er laag en carrièreperspectieven zijn er minder. De sector heeft te maken met veel tijdelijk personeel en seizoenskrachten. Innovatie en technische vernieuwing worden als belangrijke drijvers van productiviteit gezien. Maar juist door de kleinschaligheid van veel ondernemingen in de toeristische sector gaat de aandacht hier uit naar alledaagse problemen. De sector blijft achter als het gaat om technologische vernieuwing. Investeringen in materialen, gebouwen en infrastructuur worden genoemd als belangrijke drijvers van productiviteit, maar door de kleinschaligheid van veel bedrijven in de vrijetijdssector is het moeilijk om de benodigde investeringen te kunnen doen voor bijvoorbeeld modernisering en al helemaal grote innovaties. De toeristische sector heeft te maken met veel wet- en regelgeving en de daarbij behorende administratieve lasten. Juist deze administratieve lasten drukken op de productiviteit van de organisatie. Wet- en regelgeving zorgt in bijvoorbeeld de verblijfsrecreatie voor een rem op de uitbreidingsmogelijkheden van de onderneming. In Nederland zijn de uitbreidingsmogelijkheden voor veel ondernemers niet mogelijk of zeer beperkt. Daardoor is een groei van de productiviteit door een uitbreiding van de capaciteit vaak niet mogelijk. 18 NHTV Lectoraat Productiviteit reader productiviteit.indd :05:43
5 3.5 De noodzaak van productiviteitsverhoging Met een betere productiviteit wordt de positie van alle toeristisch-recreatieve ondernemingen in het totale werkveld aanzienlijk verbeterd. Professionele financiers durven dan meer geld te lenen aan ondernemers in deze sector; Grote internationale ondernemingen kiezen Nederland dan als speerpunt voor expansie en innovatie in plaats van de Nederlandse vestigingen te beschouwen als cash cows ; Verblijfsrecreatiebedrijven en hotels behouden hun feitelijke bestemming, waardoor de capaciteit en impact van de toeristische sector wordt behouden; De kwaliteit van accommodaties en attracties krijgt impulsen en concurreert dan sterker met zowel aanbod in andere landen als met substituten (bijvoorbeeld media en home-entertainment). 3.6 Instrumenten voor productiviteitsverhoging Grofweg zouden we kunnen stellen dat productiviteitsverbetering op twee manieren te realiseren is. Enerzijds door het creëren van meerwaarde voor de klant en anderzijds door kostenverlaging/efficiëntieverbetering. Productiviteitsverbetering Verhoging van de omzet Verlaging van de kosten Meer klanten Meer omzet per klant Lagere materiaalkosten Lagere arbeidskosten Productiviteitsverbetering door meer klanten Veel vrijetijdsbedrijven hebben te maken met overcapaciteit. De meest extreme voorbeelden zijn voetbalstadions en discotheken waar het bezoek vaak maar een paar keer per week plaatsvindt. Maar ook restaurants, bioscopen en hotels kennen veel stille momenten. De activa in de rustige perioden zijn dan volledig onproductief. Het bevorderen van het bezoek tijdens gemiddeld drukke momenten kan de arbeidsproductiviteit sterk bevorderen en het opvullen van leegloop kan de activaproductiviteit stimuleren. Doel en belang van productiviteitsverbetering 19 reader productiviteit.indd :05:43
6 In de praktijk zijn talloze voorbeelden te vinden van manieren waarop bedrijven een verhoging van de omzet weten te realiseren door meer klanten aan te trekken. Daarbij valt te denken aan het oprekken van het seizoen, langere openingstijden, verkoopbevordering, innovatie, marketing en het vergroten van het aanbod door samenwerking/strategische allianties. Volop met korting naar attracties Opvallend veel mensen melden zich dit jaar met een kortingsbon bij de kassa's van attractieparken en kermissen in Nederland. Dat constateren onder meer Walibi, dierenpark Emmen, de Efteling, Beekse Bergen en de Bond van Kermisexploitanten. "Mensen willen wel, maar het liefst voor een paar euro minder'', zegt directeur Bart de Boer van de Efteling. Dierenpark Emmen meldt "veel respons'' op een spaaractie met Super de Boer. Walibi zegt dat opvallend veel mensen zich melden met kortingsbonnen. Zelfs op de Nederlandse kermissen zijn kortingsacties de trend. (ANP, 23 juli 2009) 1. Langere openingstijden. Een van de methodes om meer klanten binnen te halen is door het verlengen van de openingstijden. Denk daarbij aan pretparken die in de zomer langer open zijn: de Zeven Mijls Zomer van de Efteling met 7 avondopeningen tot middernacht, de multimediashow Madurodam by Light, avondsafari s in de Beekse Bergen en avondopenstellingen van dierentuinen (ING - sectorstudie Strijd om Vrije Tijd, november 2008). 2. Oprekken van het seizoen. Door invloed van het weer zijn campings, pretparken, dierentuinen, jachthavens vaak een deel van het jaar gesloten, waardoor omzet wordt misgelopen. Steeds vaker zie je dat ondernemers proberen om het seizoen op te rekken. De Efteling is sinds 2010 het gehele jaar geopend. Dit kan dankzij onder meer musicals, de komst van Droomrijk (bungalowpark), de Winter Efteling en de organisatie van zakelijke activiteiten (congressen, e.d.). Toverland in Sevenum heeft ervoor gekozen om de attracties grotendeels overdekt te maken, waardoor deze het gehele jaar gebruikt kunnen worden (ING - sectorstudie Strijd om Vrije Tijd, november 2008). Campings rekken het seizoen op door het plaatsen van onder meer chalets en tenten met luxe voorzieningen zoals een ligbad. NB Het kan in het kader van productiviteitsverbetering ook juist nuttig zijn om je organisatie open te stellen op de momenten dat daar vraag voor is. Waardoor je er als ondernemer bewust voor kiest om (delen van) je bedrijf te sluiten op momenten dat er weinig vraag is. 3. Verkoopbevordering. Het bedenken van kortingsacties is nog steeds een veel gebruikte methode om meer klanten te trekken. Voorbeelden van kortingsacties zijn bijvoorbeeld: korting bij herhalingsbezoek, abonnementen, 3-Parken- Pas (ING - sectorstudie Strijd om Vrije Tijd, november 2008). Ook het vergroten van het aantal verkooppunten van kaarten en de mogelijkheid om via internet kaarten te bestellen dragen bij aan het verhogen van de bezoekersaantallen. 20 NHTV Lectoraat Productiviteit reader productiviteit.indd :05:43
7 4. Nieuw aanbod. Het aanbieden van nieuwe attracties, accommodaties, activiteiten is een veelgebruikte manier om meer klanten aan te trekken. De Efteling investeerde in miljoen euro in het park. Het geld ging naar nieuwe attracties waaronder: Joris en de Draak, Raveleijn en de sprookjesboom in het sprookjesbos (NRIT, juli 2009). Dat investeren loont, blijkt uit het volgende cijfer: in 2006 stegen de bezoekersaantallen wereldwijd met 2,2%, maar bij parken met nieuwe attracties bedroeg de groei 4 tot 5% (ING - sectorstudie Strijd om Vrije Tijd, november 2008). 5. Innovatie. De sectorstudie Verblijfsrecreatie geeft aan dat productiviteitsverhoging een van de kritische succesfactoren is die bepaalt of de recreatieondernemer de toekomst heeft. Om de opbrengst per hectare te verhogen zal een kwaliteitsimpuls voor de accommodaties nodig zijn en een upgrading van de faciliteiten. Daarnaast willen gasten veel meer een unieke beleving meemaken. Het is opvallend dat een groeiende groep Nederlanders luxer op vakantie wil. Ondernemers zijn daar al eerder op ingesprongen door ook ludieke woonvormen aan te bieden, zoals boomhutten, huisjes half onder de grond of canvastenten met ligbad. De trend was wel al eerder geconstateerd, maar lijkt nu ook door te zetten bij de grotere campings en vakantieparken. (NRIT, juli 2009) Maandag 3 augustus vindt de officiële opening plaats van de speciale vakantiehuisjes in themapark Archeon in Alphen aan den Rijn plaats. "Het eerste gezin gaat dan proefslapen'', liet een woordvoerster weten. Tijdens de vakantie in de veertiende eeuw maken de vakantiegangers onderdeel uit van de middeleeuwse samenleving (NRIT, juli 2009) Op camping Buitengewoon Groenhoff in het Groningse Vriescheloo worden op dit moment vijftien rioolbuizen met een lengte van 2,5 meter en een doorsnede van 1,8 meter ingegraven en omgebouwd tot slaapplek (NRIT, juli 2009) Doel en belang van productiviteitsverbetering reader productiviteit.indd :05:48
8 6. Marketing. De sectorstudie Verblijfsrecreatie van de ING gaat in op het belang van innovatie op het gebied van marketing. Doelgroepensegmentatie is een belangrijk element in de marketing. Goede customer service pakketten kunnen ondernemers helpen om diverse doelgroepgerichte aanbiedingen te bedenken. Bezoekers van Disneyland Parijs ontvangen direct na een bezoek persoonlijke s met daarin nieuwe aanbiedingen. 7. Vergroten van het aanbod door samenwerking/strategische allianties. Door samen te werken met andere partners kunnen ondernemers ervoor zorgen dat ze klanten een groter aanbod aan activiteiten kunnen bieden. Verblijfsrecreatie en dagrecreatie kunnen nog meer van elkaar profiteren. Een voorbeeld van een goede samenwerking is te vinden bij Roompot s Marinapark in Volendam, waar een jachthaven, hotelkamers, wooneenheden en plaatsen voor campers te vinden zijn in de nabijheid van een cultureel aantrekkelijke stad. (ING - sectorstudie verblijfsrecreatie: februari 2007). Productiviteitsverbetering door hogere opbrengst per klant Uit onderzoek in de USA en de UK (Best Practice Forum) is gebleken dat inspanningen die resulteren in hogere klantbestedingen bij gelijkblijvende capaciteit van arbeid en activa de grootste effecten sorteren. Daarna volgen pas de inspanningen die het aantal klanten vergroten (hoewel de meeste bedrijven juist hierop hun inspanningen concentreren). Het is niet voor niets dat succesvolle hoteldirecties focussen op hoge netto-opbrengsten per kamer en minder op een hoge kamerbezetting. Als in een hotel de nettobestedingen (door bijvoorbeeld happy hour, fietsverhuur, tijdschriftenverkoop, etc.) per gast stijgen met 3 euro per gast per nacht, dan neemt de arbeidsproductiviteit (receptie, schoonmaak, e.d.) in een doorsnee hotel (100 kamers, 200 nachten bezet, 100 euro nettoprijs) toe met 5%! Dat geeft extra loonruimte en/of extra marge. 22 NHTV Lectoraat Productiviteit reader productiviteit.indd :05:52
SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014
SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 In 2015 heeft het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland, in opdracht van Regio Rivierenland, de Monitor Vrijetijdseconomie over 2014 laten
Nadere informatieUIT de arbeidsmarkt
Verandering van de werkloosheid. Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt zijn onderhevig aan continue veranderingen. Als gevolg daarvan verandert de omvang van de werkloosheid in een land ook continue. Werkloosheid
Nadere informatieKerncijfers toerisme Zeeland 2014
Kerncijfers toerisme Zeeland 214 Oriëntatiefase Informatiebronnen tijdens de oriëntatiefase van de se toerist in Zeeland (aantallen zijn gebaseerd op toeristische vakanties) 3 Rechtstreeks bij accommodatieverschaffer
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Vakantiecentra Vakantiecentra hebben als hoofdactiviteit het verstrekken van verblijfsaccommodaties voor een of meerdere overnachtingen. Het gaat hierbij veelal om een recreatief verblijf. Tot de branche
Nadere informatieVerouderde bungalowparken hebben het moeilijk, verhuurorganisaties richten hun pijlen op nieuwe ontwikkelingen;
Vakantiecentra Vakantiecentra hebben als hoofdactiviteit het verstrekken van verblijfsaccommodaties voor een of meerdere overnachtingen. Het gaat hierbij om een recreatief verblijf. Tot de branche behoren
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Wellnesscentra en sauna's Een wellnesscentrum of sauna beschikt over verschillende voorzieningen die alles te maken hebben met ontspanning en welbevinden. Het gaat hierbij om sauna, zwembad, stoombad,
Nadere informatieverblijfsrecreatie noord-veluwe in beeld
verblijfsrecreatie noord-veluwe in beeld Oldebroek Hattem Elburg Heerde Harderwijk Nunspeet Epe Ermelo Putten vitale vakantieparken op de noord-veluwe De gemeenten op de Noord-Veluwe en de provincie Gelderland
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieBijlage 1 Achtergronden behoefte recreatiewoningen Limburg
Bijlage 1 Achtergronden behoefte recreatiewoningen Limburg 1 Rabobank, Trends en ontwikkelingen vakantiecentra, 2018 Toerisme zorgt voor groei Door het aantrekkende inkomende toerisme en de toename van
Nadere informatieTRENDANALYSE EN METHODEVERANTWOORDING
TRENDANALYSE EN METHODEVERANTWOORDING Hotelgasten en overnachtingen Het aantal hotelovernachtingen blijft toenemen in Amsterdam: in de eerste tien maanden van is % meer overnachtingen geregistreerd dan
Nadere informatiePerformance & Quality. Productiviteitsstrategie Toerisme Zeeland 24 mei 2012
Performance & Quality Productiviteitsstrategie Toerisme Zeeland 24 mei 2012 Slimmer werken Het draait om ratio s - Aantal producten per FTE - Hoeveelheid grondstoffen per product - Bezettingsgraad van
Nadere informatieZeeland Recreatieland
Zeeland Recreatieland Presentatie onderzoeksresultaten 25 februari 2015 Economisch belang toeristisch cluster Bestedingen 1,72 miljard Economisch belang toeristisch cluster Huidige werkgelegenheid 15.872
Nadere informatieAansluiting van de jachthaven bij het recreatieve aanbod in de omgeving versterkt het eigen aanbod;
Jachthavens Jachthavens verhuren ligplaatsen voor pleziervaartuigen. Er zijn drie typen jachthavens te onderscheiden, namelijk: commerciële havens, verenigingshavens en gemeentelijke havens. Ruim driekwart
Nadere informatieprovincie limburg Toeristische Trends Limburg
provincie limburg Toeristische Trends 2016-2017 Toeristische Trends 2016-2017 Overnachtingen Verblijfsbezoek Nederlandse & buitenlandse gasten Provincie 3.542.000 gasten 1.186.000 gasten 10,9 miljoen overnachtingen
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Jachthavens Jachthavens verhuren ligplaatsen voor pleziervaartuigen. Er zijn drie typen jachthavens te onderscheiden, namelijk: commerciële havens, verenigingshavens en gemeentelijke havens. Ruim driekwart
Nadere informatieDagrecreatie en verblijf in Overijssel (binnenlands) Feiten & cijfers
Dagrecreatie en verblijf in Overijssel (binnenlands) Feiten & cijfers 2009-2014 Inleiding Deze rapportage geeft meer inzicht in de ontwikkelingen in de Overijsselse vrijetijdssector. In het bijzonder wordt
Nadere informatieHet attractiepuntenonderzoek 2012. Actuele en praktische informatie voor uw marketing en promotie
Het attractiepuntenonderzoek 2012 Actuele en praktische informatie voor uw marketing en promotie Index 1. Aanleiding p. 3 2. Onderzoeksaanpak p. 5 3. Eigen vragen opnemen p. 10 4. Planning p. 12 5. Deelname
Nadere informatieHotels. Rabobank Cijfers & Trends. Trends. Kansen en bedreigingen. Branche-informatie
Hotels Hotels hebben als hoofdactiviteit het verstrekken van logies. Logiesverstrekkers zonder sterclassificatie (dit loopt van één ster tot vijf sterren) mogen zich geen hotel noemen. Dit geldt bijvoorbeeld
Nadere informatieMonitor Recreatie & Toerisme 4-meting maart 2014
Monitor Recreatie & Toerisme 4-meting 2013 maart 2014 Inleiding Het aanjaagprogramma Recreatie & Toerisme is in november 2009 van start gegaan. Om het effect van de werkzaamheden te meten wordt jaarlijks
Nadere informatieMonitor Toerisme en Recreatie Flevoland 2014. Samenvatting economische effectberekening, cijfers 2013
Monitor Toerisme en Recreatie Flevoland 2014 Samenvatting economische effectberekening, cijfers 2013 MONITOR TOERISME EN RECREATIE FLEVOLAND 2014 2 Monitor Toerisme en Recreatie Aanleiding en doel Deze
Nadere informatieTRENDRAPPORT KUST 2013-2014
TRENDRAPPORT KUST 2013-2014 Inhoudsopgave Kerncijfers kusttoerisme... 1 Deel 1: Aanbod Logiescapaciteit in bedden... 9 Hotels... 10 Gastenkamers... 12 Jeugdlogies en vakantiecentra... 13 Kampeerbedrijven
Nadere informatie*A * Notitie Verblijfsrecreatie in Noordenveld
Notitie Verblijfsrecreatie in Noordenveld Deze notitie betreft een aanvulling op de Recreatiebeleidsnota 2013-2018 Boeien, binden, beleven van de gemeente Noordenveld. De Recreatiebeleidsnota 2013-2018
Nadere informatieAansluiting van de jachthaven bij het recreatieve aanbod in de omgeving versterkt het eigen aanbod;
Jachthavens Jachthavens verhuren ligplaatsen voor pleziervaartuigen. Er zijn drie typen jachthavens te onderscheiden, namelijk: commerciële havens, verenigingshavens en gemeentelijke havens. Ruim driekwart
Nadere informatieRecreatie en Toerisme
12 Groningen, Hoogeveen, Hardenberg 2012-2013 Recreatie en Toerisme www.alfa-college.nl Jouw opleiding volg je bij het Alfa-college Het Alfa-college is het christelijk regionaal opleidingencentrum voor
Nadere informatieprovincie limburg Toeristische Trends Limburg
provincie limburg Toeristische Trends 2016-2017 Overnachtingen Verblijfsbezoek Nederlandse & buitenlandse gasten Provincie 3.542.000 gasten 1.186.000 gasten 10,9 miljoen overnachtingen 3,4 miljoen overnachtingen
Nadere informatieVan huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda
Bijeenkomst Watersportverbond Regio Vecht en Plassen Van huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda Vergrijzing van onze sector is het kernprobleem! 2 bootgebruik 25.000 verweesde schepen
Nadere informatieRecreatie en Toerisme
Groningen, Hoogeveen, Hardenberg 13 2014-2015 Recreatie en Toerisme www.alfa-college.nl Jouw opleiding volg je bij het Alfa-college Het Alfa-college is het christelijk regionaal opleidingencentrum voor
Nadere informatieprovincie limburg Toeristische Cijfers Limburg 2017
provincie limburg Overnachtingen Accommodaties & Slaapplaatsen Economische Betekenis Stijgers & Dalers Verblijfsbezoek Nederlandse & buitenlandse gasten Provincie 3.707.000 gasten 1.293.000 gasten 11,0
Nadere informatieVakantiegedrag. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van jou verwacht? Factoren die van invloed zijn op vakantiegedrag. Wat is vakantiegedrag?
Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over vakantiegedrag van mensen. Het maakt je duidelijk waarom mensen met vakantie gaan en hoe de keuze voor een vakantie tot stand komt. Wat wordt er van jou
Nadere informatieTrends en ontwikkeling in (cultuur) toerisme. Evelien Jonker - projectleider NBTC-NIPO Research
Trends en ontwikkeling in (cultuur) toerisme Evelien Jonker - projectleider NBTC-NIPO Research Inkomend versus binnenlands (cultuur) toerisme 2 Binnenlandse (cultuur) toerisme 3 Binnenlands toerisme ontwikkeling
Nadere informatieToerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Onderzoek
Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Onderzoek Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren
Nadere informatieOplossingen en inspiratie voor vakantieparken
dinsdag 21 mei, Safari Resort Beekse Bergen Oplossingen en inspiratie voor vakantieparken De Nederlandse vakantieparken staan voor grote uitdagingen: Welke trends worden echt relevant? Met welke verblijfsconcepten
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)
Nadere informatieProfiteer als recreatieondernemer van de Veluwse groepsaankoop van laadpalen voor elektrische auto s!
Profiteer als recreatieondernemer van de Veluwse groepsaankoop van laadpalen voor elektrische auto s! Elektrisch rijden zit in een versnelling. In juni 2019 rijden er al meer dan 150.000 elektrische auto
Nadere informatie/ /-- --/--
Overnachtingenmarkt Annemiek Bronsema De leden van de raad 050 367 8209 --/-- 6932624 --/-- --/-- Geachte heer, mevrouw, Eind vorig jaar heeft u tijdens de commissie Ruimte & Wonen vragen gesteld om te
Nadere informatie3.2 De omvang van de werkgelegenheid
3.2 De omvang van de werkgelegenheid Particuliere bedrijven en overheidsbedrijven nemen mensen in dienst. Collectieve sector = Semicollectieve sector = De overheden op landelijk, provinciaal en lokaal
Nadere informatieCSPE GL minitoets bij opdracht 1
SPE GL 2009 consumptief bakken - consumptief horeca - consumptief breed minitoets bij opdracht 1 variant a Naam kandidaat Kandidaatnummer Meerkeuzevragen - Omcirkel het goede antwoord (voorbeeld 1). -
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieBeleggerstip: Cube la Mer. Prijs ,- Excl. BTW en incl. complete inventaris
Beleggerstip: Cube la Mer Prijs 118.368,- Excl. BTW en incl. complete inventaris Omschrijving Nog nooit was investeren in een turn-key recreatiewoning zo interessant! Investeer 118.368,- INCLUSIEF compleet
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)
Nadere informatieSectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017
Sectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017 32 SPF Nederlandse Sectorrapport Slagersbedrijven Vastgoedmarkt Winkelmarkt 2017 Voorjaarsupdate Stand van zaken GEBRUIKERSMARKT Consumenten besteden meer,
Nadere informatieAls je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken...
Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken... Startbijeenkomst Kennisverbreding Toeristisch Westerveld 26 januari 2016 Voorstellen Paul Wijers Docent hbo-opleiding Toerisme en Hotel 11 jaar recreatiebedrijf
Nadere informatieKHN Monitor Toekomstverwachtingen 2019
KHN Monitor Toekomstverwachtingen 2019 Koninklijke Horeca Nederland Woerden, 7 januari 2019 KHN Monitor Toekomstverwachtingen 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 1.1 Responsverdeling 5 2 Resultaten 6 2.1
Nadere informatieBEDRIJFSMODEL STRESSTEST. Gebruik van de tool Template Voorbeeld
BEDRIJFSMODEL STRESSTEST Gebruik van de tool Template Voorbeeld Bedrijfsmodel Stresstest De Bedrijfsmodel Stresstest helpt je te begrijpen of je bedrijf toekomstbestendig is. Veranderingen in de markt,
Nadere informatieCSPE GL 2009. minitoets bij opdracht 1
SPE GL 2009 consumptief bakken - consumptief horeca - consumptief breed minitoets bij opdracht 1 variant c Naam kandidaat Kandidaatnummer Meerkeuzevragen - Omcirkel het goede antwoord (voorbeeld 1). -
Nadere informatieBijlage; toelichting gewenste ontwikkelrichtingen vanuit de leefstijlsegmentatie in Bunnik
Bijlage; toelichting gewenste ontwikkelrichtingen vanuit de leefstijlsegmentatie in Bunnik In paragraaf 3.1 van de ontwikkelingsagenda geeft de gemeente aan welke ontwikkelingen zij met name, maar niet
Nadere informatieCSPE GL minitoets bij opdracht 1
SPE GL 2009 consumptief bakken - consumptief horeca - consumptief breed minitoets bij opdracht 1 variant b Naam kandidaat Kandidaatnummer Meerkeuzevragen - Omcirkel het goede antwoord (voorbeeld 1). -
Nadere informatieWelkom! Leuk dat u er bent Samen op weg naar een mooie toekomst! DroomPark Beekbergen
Welkom! Leuk dat u er bent Samen op weg naar een mooie toekomst! DroomPark Beekbergen 1) De verblijfsrecreatie-markt 2) Prognose marktontwikkeling 3) Terrein & Terrein inrichting 4) Horeca & Entertainment
Nadere informatieConjunctuurenquête Technologische Industrie Nederland
Conjunctuurenquête Technologische Industrie Nederland Groot tekort aan arbeidskrachten remt de groei van de technologische sector De Nederlandse industrie heeft in toenemende mate te maken met belemmeringen
Nadere informatieResultaten seizoensmeting zomervakantie 2017
Resultaten seizoensmeting zomervakantie 2017 Inhoud Resultaten seizoensmeting zomervakantie 2017... 1 Introductie... 2 De respondenten... 3 Algemeen beeld... 4 Meer of minder gasten?... 4 Meer of minder
Nadere informatieMeer succes met wifi. Dé voordelen voor de hotelbranche
Meer succes met wifi Dé voordelen voor de hotelbranche Waarom een goed werkend wifi nodig is Hotels schatten de waarde van een goedwerkende wifiverbinding niet goed in. Ze denken dat een gast kiest voor
Nadere informatieInnovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme
Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme Van idee tot realisatie van innovatie 100,- korting bij inschrijving vóór 1 mei Leergang September - December 2010 Locatie: KvK Eindhoven Innovatief
Nadere informatieVerblijfsrecreatie 5 november 2012
Verblijfsrecreatie 5 november 2012 Welkom 1. Opening 2. Voorstelrondje 3. Inleiding - Terugblik - Doel van de avond - Leefstijlen(onderzoek) 4. Inleiding Verblijfsrecreatie - Verblijfsrecreatieparadox
Nadere informatieCommerciële calculaties
Commerciële calculaties Het programma van vandaag: 8 april 2015 Commerciële calculaties (hoofdstuk 3 en hoofdstuk 7) Bijzondere aandacht voor: Prijselasticiteit en Yieldmanagement slides komen op www.jooplengkeek.nl
Nadere informatieTOERISME en RECREATIE. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 3 e editie. Opzet en inhoud
3 e editie TOERISME en RECREATIE 2017 Voorne PutteN Opzet en inhoud Recreatie en toerisme is voor de Voorne- Putten een belangrijke bedrijfstak. De sector levert niet alleen een bijdrage aan de regionale
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Rabobank Cijfers & Trends Thema-update: Verblijfsrecreatie Meer toerisme, maar grotere uitdagingen De Nederlandse markt van vakantieparken bevindt zich in moeizaam vaarwater. Hoewel de vraag structureel
Nadere informatieSectorrapport Bos- en haagplantsoen Najaar 2013
www.vanoers-agro.nl Van Oers Agro Hofdreef 24 4881 DR Zundert Postbus 88 4880 AB Zundert Sectorrapport Bos- en haagplantsoen T: +31 76 597 88 00 F: +31 76 597 88 99 E: agro@vanoers.nl Inhoudsopgave Terugblik
Nadere informatieRabobank Noordoost Friesland
Algemene Ledenvergadering VVV Ameland 2012 Dinsdag 8 mei 2012 Agenda: De Bank (op Ameland) Ontwikkelingen binnen banken Maatschappelijke ontwikkelingen Kunnen bedrijven nog geld lenen? Ameland Economische
Nadere informatieEdelherten in de Gelderse Poort
Edelherten in de Gelderse Poort Joke Luttik, Geert Groot Bruinderink, Tineke de Boer, Martin Goossen Betekenis natuurontwikkeling voor de regionale economie ALTERRA Betekenis blijkt uit cijfers voor: omzet,
Nadere informatiePresentatie toeristische cijfers 2006 Juni Margot Tempelman
Presentatie toeristische cijfers 2006 Juni 2007 Margot Tempelman Kenniscentrum bij HZ KC vanaf 1 september 2006 bij Hogeschool Zeeland Trendrapport en Trendkrant ook in 2007 uitgegeven Continuïteit van
Nadere informatieMKB investeert in kennis, juist nu!
M201016 MKB investeert in kennis, juist nu! drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, september 2010 MKB investeert in kennis, juist nu! MKB-ondernemers blijven investeren in bedrijfsopleidingen,
Nadere informatie12 Cluster 11: Horeca, hotel-restaurant
12 Cluster 11: Horeca, hotel-restaurant 12.1 Typering van het cluster Tot dit cluster behoren de hotel-restaurants en de hotels (hotels en pensions zonder vrij toegankelijk restaurant). Nederland telt
Nadere informatieRECREATIE EN TOERISME. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud
4 e editie RECREATIE EN TOERISME 2018 Voorne PutteN Opzet en inhoud Recreatie en toerisme is voor Voorne- Putten een belangrijke bedrijfstak. De sector levert niet alleen een bijdrage aan de regionale
Nadere informatieToerisme en recreatie
Hoofdstuk 8 Toerisme en recreatie 8.1 Inleiding Toerisme en recreatie zijn belangrijke sectoren in een stad als. Mensen uit binnen- en buitenland bezoeken de stad om de historische sfeer te proeven, een
Nadere informatieTRENDRAPPORT KUST
TRENDRAPPORT KUST 2013-2014 Inhoudsopgave Kerncijfers kusttoerisme... 1 Deel 1: Aanbod Logiescapaciteit in bedden... 9 Hotels... 10 Gastenkamers... 12 Jeugdlogies en vakantiecentra... 13 Kampeerbedrijven
Nadere informatieop de Hollandse Plassen
op In deze presentatie: 2 Het gebied van kent een uniek netwerk van vaarwegen: het sloepennetwerk, een praktisch en overzichtelijk netwerk van knooppunten. Door het aan elkaar knopen van vaarwegen en plassen
Nadere informatiekansen voor de verblijfsrecreatie
kansen voor de verblijfsrecreatie kansen voor de verblijfsrecreatie In het programma Vitale Vakantieparken werken gemeenten, provincie, recreatieondernemers en vele andere partijen aan nieuwe perspectieven
Nadere informatieRegionale economische prognoses 2016
Regionale economische prognoses 2016 Themabericht Rogier Aalders De breed gedragen economische groei in 2016 leidt tot productiegroei in alle sectoren en in alle regio s De Randstad, en daarbinnen vooral
Nadere informatieIndexcijfer productie= indexcijfer werkgelegenheid x indexcijfer arbeidsproductiviteit 100
Samenvatting door een scholier 1391 woorden 3 juni 2005 7 34 keer beoordeeld Vak Economie Economie de arbeidsmarkt hoofdstuk 4 en 5 Hoofdstuk 4 4.1 Werkgelegenheid in Nederland Alleen een opdracht 4.2
Nadere informatieProject CARMATOP: succesvolle samenwerking met Nederlandse reisbranche
Changes in Tourism Vakantiebeurs 2015 Project CARMATOP: succesvolle samenwerking met Nederlandse reisbranche Eke Eijgelaar, Rob Bongaerts, Christa Barten, Harald Buijtendijk, Jeroen Klijs, Jeroen Nawijn,
Nadere informatieToerisme in de toekomst: het plannen van scenario s. NRIT congres 15 septemer 2011
Toerisme in de toekomst: het plannen van scenario s NRIT congres 15 septemer 2011 TOERISME IS COMPLEX EXPONENTIËLE TIJDEN MEGA DRIVERS shaping world tourism and tourists of the future (Yeoman, 2008)
Nadere informatieFeiten & cijfers Salland Regiomonitor 2014
Feiten & cijfers Salland Regiomonitor 2014 Regiomonitor Welke cijfers? De B s Naamsbekendheid en imago Dagrecreatie Verblijfsrecreatie Werkgelegenheid Naamsbekendheid Spontane bekendheid Welke toeristische
Nadere informatieToerisme in Cijfers. INSTITUUT SERVICE MANAGEMENT T.a.v. Toerdata Noord CG Leeuwarden drs. P.H. Huig tel: fax:
Toerisme in Cijfers 2009 Toerdata Noord is een samenwerkingsverband op toeristisch recreatief gebied van de provincies Groningen, Fryslân en Drenthe. De uitvoering is in handen van het Instituut Service
Nadere informatieVOORKANT!TOEVOEGEN!!!
VOORKANTTOEVOEGEN VrijetijdseconomieDrenthe Feitenencijfers 2015 (versie2september2015) Colofon DitiseenuitgavevandeProvincieDrenthe Auteur:MonicaWagenaar,DeAfdelingOnderzoekwww.deafdelingonderzoek.nl
Nadere informatieToerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research
Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren
Nadere informatieFeiten & cijfers Hanzesteden Regiomonitor 2014
Feiten & cijfers Hanzesteden Regiomonitor 2014 Regiomonitor Welke cijfers? De B s Naamsbekendheid en imago Dagrecreatie Verblijfsrecreatie Werkgelegenheid Naamsbekendheid Spontane en geholpen bekendheid
Nadere informatieIn8stappen van. idee naar businessplan
8 In8stappen van idee naar businessplan 2019 - Door: Anne Marie Verkade-Diphoorn Creatief Concept Ontwikkelaar Bianca Grote Beverborg Creatief Concept Ontwikkelaar You don t have to be great to start,
Nadere informatiePraktische-opdracht door een scholier 1597 woorden 28 januari keer beoordeeld. Aardrijkskunde. Inleiding
Praktische-opdracht door een scholier 1597 woorden 28 januari 2003 5 39 keer beoordeeld Vak Aardrijkskunde Inleiding Wij doen ons werkstuk over de afkomst van toeristen in Walcheren. Jaarlijks komen er
Nadere informatieTOERISME EN RECREATIE ALGEMEEN
Kerncijfers TOERISME EN RECREATIE ALGEMEEN Vakanties van Nederlanders Ontwikkeling vakantieparticipatie* (%) van de Nederlandse bevolking 81% 82% 81% 4 28% 29% 28% 31% 33% 33% 21% 21% Alleen in buitenland
Nadere informatieCase 1 Restaurant met een nieuwe formule
Case 1 Restaurant met een nieuwe formule Jan Meers heeft enige jaren geleden zijn bedrijf verkocht. Met de bedoeling om de rest van zijn leven alleen nog maar leuke dingen te doen. Na een paar jaren golfen,
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieActieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007
Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam Februari 2007 1. Inleiding Op 12 december 2006 is het onderzoek naar Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam aan
Nadere informatieULTIEME LUXE IN AMSTERDAM, MAAR WERKT DAT WEL? EEN ARTIKEL VOOR LINK MODEVAKBLAD
ULTIEME LUXE IN AMSTERDAM, MAAR WERKT DAT WEL? EEN ARTIKEL VOOR LINK MODEVAKBLAD DOOR QUINTA VAN VLIET STUDENT# 500630779 BEGELEIDER SANDER SCHELLENS OPLEIDING FASHION & MANAGEMENT DATUM 28 MEI 2015 Nieuw
Nadere informatieInspiratiesessie BIM. Eindhoven, 4 oktober 2017
1 Inspiratiesessie BIM Eindhoven, 4 oktober 2017 Wij bundelen onze kennis in regio s en sectoren Regio verdeling Sectorbenadering Noord Oost Food & Agri Building & Construction Noord West Zuid West Transport
Nadere informatieEén panellid, werkzaam in de juridische dienstverlening, geeft juist aan dat zijn omzet is toegenomen door de kredietcrisis.
Respons Van 25 juni tot en met 5 juli is aan de leden van het Brabantpanel een vragenlijst voorgelegd met als thema Kredietcrisis. Ruim de helft van de 1601 panelleden (54%) vulde de vragenlijst in. Hieronder
Nadere informatieHet Vijfkrachtenmodel van Porter
Het Vijfkrachtenmodel van Porter (een concurrentieanalyse en de mate van concurrentie binnen een bedrijfstak) 1 Het Vijfkrachtenmodel van Porter Het vijfkrachtenmodel is een strategisch model wat de aantrekkelijkheid
Nadere informatieINZICHT IN TOERISME SCHOUWEN-DUIVELAND. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 1 april 2019
INZICHT IN TOERISME SCHOUWEN-DUIVELAND Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 1 april 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieWelkom bij de Business to Business Beveland Recreatief
Welkom bij de Business to Business Beveland Recreatief Programma 16.00 Pitches 17.00 Rondleiding Klok uus 18.00 Hapje, drankje en netwerken MKB Wemeldinge Ondernemend Wolphaartsdijk Oud-Sabbinge 75 leden
Nadere informatieToerist in vervoering Voor ondernemers die vooruit willen met recreatiemobiliteit in de Zuidwestelijke Delta
Welkom Toerist in vervoering Voor ondernemers die vooruit willen met recreatiemobiliteit in de Zuidwestelijke Delta Programma vandaag - Introductie Diana Korteweg Maris, NHTV - Trends en best practices
Nadere informatieIeder zijn deel Verdeling toeristische bestedingen Zuid-Limburg: huidige stand van zaken (2006/2007) en terugblik (2002/2003)
Ieder zijn deel Verdeling toeristische bestedingen Zuid-Limburg: huidige stand van zaken (2006/2007) en terugblik (2002/2003) Rapportage in opdracht van Stichting VVV Zuid-Limburg 14 februari 2008 Projectnummer
Nadere informatieKwantitatieve gegevens monitoring vrijetijdseconomie Noord-Brabant
Kwantitatieve gegevens monitoring vrijetijdseconomie Noord-Brabant Bureau voor Ruimte 8i Vrije Tijd, 2018 A. Alle vakanties Vakanties van binnenlandse (Nederlandse) gasten, zowel toeristisch als op vaste
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieRealisatie Camperplaatsen. Blauwdruk op maat voor de recreatieondernemer
Realisatie Camperplaatsen Blauwdruk op maat voor de recreatieondernemer 2 NKC Realisatie Camperplaatsen Blauwdruk op maat - Januari 2017 Inleiding De NKC Europa s grootste camperclub behartigt de belangen
Nadere informatieDagrecreatie 31 oktober 2012
http://www.youtube.com/watch?v=j4meue4bjda Dagrecreatie 31 oktober 2012 Drenthe in het nieuws. Recreatiesector Drenthe tevreden over bezoekersaantallen De recreatiesector in Drenthe is tevreden met het
Nadere informatieTOERISTISCHE TRENDRAPPORTAGE LIMBURG Factsheets
provincie limburg TOERISTISCHE TRENDRAPPORTAGE LIMBURG Factsheets 2015-2016 Uitgevoerd door ZKA TOERISTISCHE TRENDS LIMBURG 2015-2016_vakanties VAKANTIES NEDERLANDSE GASTEN VERBLIJFSBEZOEK BUITENLANDSE
Nadere informatieS.M.A.R.T Update NH Statistics. Market. Analysis. Research. Trends.
S.M.A.R.T Update NH Statistics. Market. Analysis. Research. Trends. Inhoud Deze S.M.A.R.T Update bevat de volgende gegevens: Overzicht totaal logies overnachtingen Noord-holland Overzicht verblijfs-recreatieve
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar. Regioavond in het teken van ambities en dromen
Toeristische visie Regio Alkmaar Regioavond in het teken van ambities en dromen Programma 1. Inleiding: doel en proces (10 minuten) 2. Workshop dromen en ambities (1,5 uur) Presentatie Trends en ontwikkelingen
Nadere informatieBedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis
Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2009 Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Rotterdam, 6 oktober 2009 INSCOPE: Research for Innovation heeft in opdracht
Nadere informatieHaal het maximale uit uw onderneming! Thexton Armstrong maakt uw onderneming sterker, gezonder en waardevoller. Thexton Armstrong netherlands
Haal het maximale uit uw onderneming! Thexton Armstrong maakt uw onderneming sterker, gezonder en waardevoller Thexton Armstrong netherlands Voelt u zich directeur of werknemer in uw bedrijf? thexton armstrong
Nadere informatie