In8stappen van. idee naar businessplan

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "In8stappen van. idee naar businessplan"

Bert Sasbrink
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 8 In8stappen van idee naar businessplan

2 Door: Anne Marie Verkade-Diphoorn Creatief Concept Ontwikkelaar Bianca Grote Beverborg Creatief Concept Ontwikkelaar You don t have to be great to start, but you have to start to be great -Zig Zagler 2

3 Programma Uitleg methodiek 8 van kiemkr8 Vernieuwen Stap 1: Beschrijf je idee Afronding Stap 5: De uitdaging Uitleg van de stap. Stap 6: De uitdaging Uitleg van de stap. Stap 7: De uitdaging Uitleg van de stap. Stap 8: De uitdaging Uitleg van de stap. 3

4 A Dream written down with a date becomes a Goal. A Goal broken down into steps becoms a Plan. A Plan backed bij Actions makes your dreams come true. - Greg Reid 4

5 De8van Kiemkr8 Stap 1: De uitdaging Uitleg van de stap. Stap 2: Analyse Uitleg van de stap. Stap 3: Strategie Uitleg van de stap. Stap 4: Doelen Uitleg van de stap. Stap 5: ideeënplantage Uitleg van de stap. Stap 6: Concept Uitleg van de stap. Stap 7: Test Uitleg van de stap. Stap 8: Uitrol Uitleg van de stap. 5

6 Wat is innovatie? 6

7 Als we de klant hadden gevraagd wat ze zouden willen, dan hadden ze gezegd een sneller paard! - Henri Ford, introduceerde in 1908 zijn T Model 7

8 Vernieuw op meerdere fronten 10 Innovatietypes Business Model Netwerk Structuur Processen Productkenmerken Productsysteem Dienstverlening Kanalen Merk Klantbeleving Gebasseerd op het boek: Ten Types of Innovation van Larry Keeley,

9 Netwerk Structuur Productkenmerken Dienstverlening 9

10 STAP 1 UITDAGING 10

11 Wat is jouw idee? Hoe vernieuw jij? 11

12 12

13 STAP 2 ANALYSE 13

14 Schaalvergroting en flexibilisering in horeca. Steeds grotere hotels en ketenvorming. 14

15 Tegenbeweging in de vorm van B&B en boetiekhotels. 15

16 Pricing en beleving worden steeds belangrijker: de consument van nu wil een kwalitatief zo goed mogelijk product tegen een zo scherp mogelijke prijs. 16

17 88% van de bezoekers in Drenthe komt uit Nederland 17

18 40% van de vakantiegangers komt uit Noord en Zuid Holland. Gelderland en Noord Brabant zijn goed voor 20% 18

19 Groei van internationaal toerisme 19

20 Buitenlandse gasten kiezen in Drenthe minder vaak voor een hotel. Aantal hotels in Drenthe blijft ook achter t.o.v. het landelijke aandeel. 20

21 De markt voor dagrecreatie zal groeien. 21

22 Voor 75% van de uitstapjes van Nederlanders in eigen land wordt maximaal 20 km gereden. 22

23 Branche vervlechting en vervaging in dagen verblijfsrecreatie. Dierentuinen bieden bungalows aan en hotels bieden attracties aan. 23

24 67% van de overnachtingsplekken in Drenthe is vitaal. 3% van de Drentse recreatiebedrijven hoort bij de topgroep. 24

25 Diversificatie van de doelgroep wordt ook in de horeca steeds belangrijker. Je moet steeds meer inspelen op behoeften van een specifieke doelgroep en daarbij inspelen op maatschappelijke trends. 25

26 61 % richt zich op een specifieke doelgroep. Bij 39% is iedereen welkom, Maar voelt iedereen zich thuis? 26

27 Het vinden van personeel is een steeds grotere uitdaging. 27

28 Grote uitdaging voor recreatieondernemers: Lifecylce van producten wordt korter en de terugverdientijd wordt langer. 28

29 Samenwerking op het gebied van gezamenlijke activiteiten en arrangementen vindt slechts in beperkte mate plaats in Drentse verblijfsaccommodaties. 29

30 STAP 3 STRATEGIE 30

31 STAP 4 DOELEN 31

32 STAP 5 IDEEËNPLANTAGE 32

33 Hoe zet jij jouw bedrijf op de kaart in 2030? 33

34 STAP 6 UITWERKING CONCEPT 34

35 Beschrijf jouw idee! Wat is jouw business model? 1. Wat ga je leveren, wat is jouw nieuwe product/dienst/beleving? 2. Wie is je klant en waarom wil hij/zij zo graag jouw klant zijn? 3. Hoe vind en hoe houd je de klant? 4. Wat zijn de belangrijkste activiteiten die je onderneemt? 5. Welke zaken heb je nodig om je idee uit te voeren? 6. Wie zijn je zakenpartners (denk ook aan belangrijke toeleveranciers, pandeigenaren, etc.)? 7. Welke investeringen en kosten krijg je mee te maken? 8. Hoe verdien je geld met het idee? 35

36 STAP 7 TESTFASE 36

37 Kans van slagen? Groeistrategie 50% 33% 20% 5% 37

38 STAP 8 UITROL 38

39 De8van Kiemkr8 Stap 1: De uitdaging Uitleg van de stap. Stap 2: Analyse Uitleg van de stap. Stap 3: Strategie Uitleg van de stap. Stap 4: Doelen Uitleg van de stap. Stap 5: ideeënplantage Uitleg van de stap. Stap 6: Concept Uitleg van de stap. Stap 7: Test Uitleg van de stap. Stap 8: Uitrol Uitleg van de stap. 39

40 Met jouw idee aan de slag? Kiemkr8 Business Coaching start op 20 mei Er zijn nog enkele plekken vrij 4 intensieve dagen coaching, waarbij je jouw idee uitwerkt tot een business plan Kosten EUR 2.650,- maar met voucher van Ik ben Drents Ondernemer kun je EUR 2.000,- retour ontvangen. Meld je aan bij Anne Marie of Bianca 40

41 Schets jouw bedrijf in 2030 Processen Kanalen Merk Klant-beleving Productkenmerken Dienstverlening Productsysteem Business Model Netwerk Structuur 41

Vergelijkbare documenten

A dream written down with a date becomes a goal

A dream written down with a date becomes a goal A goal broken down into steps becomes a plan A plan backed up by action makes your dreams come true jouw levensdoel Jouw eigen stip aan de horizon. Het stellen