Koopstromen Hart van Brabant. Welkom

Transcriptie

1 Koopstromen Hart van Brabant Welkom

2 Welkom Vester Munnecom, Provincie NB

3 Inleiding Rob Weiss

4 Even voorstellen Rob Weiss - Directeur Ik Onderneem! Professioneel stadsregie (centrummanagement 2.0) Activatie ondernemers - pandeigenaren Big-data Koopstromen / online strategie Loyale klanten Platform De Nieuwe Winkelstraat

5 Wat gaan we doen Welkom - Vester Munnecom Plenair - Rob Weiss Inleiding Uitkomsten collega regio Uitleg traject + vragen aan u Volgende stap

6 Inleiding Waarom en welk doel?

7 Wie heeft in haar kern(en).. Minder dan 5% leegstand?

8 Wie heeft in haar kern(en).. Minder dan 5% leegstand? Zekere bedrijfsoverdracht bij pensioen?

9 Wie heeft in haar kern(en).. Minder dan 5% leegstand? Zekere bedrijfsoverdracht bij pensioen? Geen kunstmatige winst?

10 Wie heeft in haar kern(en).. Minder dan 5% leegstand? Zekere bedrijfsoverdracht bij pensioen? Geen kunstmatige winst? afgelopen 5 jaar geen huurderving?

11 Dorpskernen en binnensteden Staan onder druk Dienen te veranderen Dat vraagt innovatievermogen Kennis van je klant

12 Geef me een reden Om je te bezoeken Om bij je te kopen Om je aan te bevelen Om terug te komen Je = dorpskern/binnenstad/centrum

13 Trekkracht bestedingen

14 De toekomst Nieuwe coalities Nieuwe kennis Andere manier van samenwerken Nieuwe onderwerpen

15 Ook inzicht kent vernieuwing Nieuwe bronnen Nieuwe methodes Big data (objectiever) Goedkoper

16 Essentie dit project Koppeling van Big Data - bronnen Omzetten in inzicht Omzetten naar informatie Omzetten naar keuzes (beleid, ambitie, focus)

17 Bronnen CBS, Locatus, Lisa Pintransacties, Jaarrekeningen, Chartale stortingen (excl. internetbestedingen) Bezoekersstromen (verblijfstijd + herkomst) Grensoverschrijdende bestedingen (+ bezoekers)

18 Wat levert het op. Learnings MRE

19 Grote verschillen tussen gemeenten Winkelaanbod in de MRE 19

20 Zeven kernen Winkelkernen en -regio s bij toegestane focus <7% 20

21 De echter subregio s Winkelkernen en -regio s bij toegestane focus <11% 21

22 Aantrekkingskracht bestedingen Marktomvang, concentratie en samenstelling winkelaanbod cruciaal Aandachtspunten: marktomvang en samenstelling Relevante kenmerken winkelcentra (4PC) MRE m.b.t. omvang omzet (koopstromen) 2014 gemeente postcodegebied aantal winkels gemiddelde winkelomvang winkeldichtheid aandeel winkels in verkooppunten specialisatiegraad bevolkingspotentiaal (gemeente) Best 5683 Best Best 5684 Best/Wilhelminadorp/Batadorp Geldrop-Mierlo 5731 Mierlo Geldrop-Mierlo 5664 Centrum/Akert Nuenen c.a Nuenen-Z Oirschot 5688 Oirschot Son en Breugel 5691 Son Veldhoven 5501 Cobbeek/ Centrum Veldhoven 5503 Meerveldhoven/d'Ekker Veldhoven 5504 Veldhoven Waalre 5582 Aalst/Voldijn MRE

23 Vloerprod. t.o.v. gemiddelde verwachting

24 Omzet per vkp t.o.v. verwachting

25 De Peel m2 Inclusief Helmond = 22% Daar komt leegstand bij (nog m2)

26 Ruimt voor verbetering Prestatie winkels De Peel Lage omzet en vloerproductiviteit Forse leegstand 26

27 Toch valt het niet mee Gemiddelde, of per kern ca. 10% gemiddeld leegstand = te veel! 27

28

29 Niet Acquisitie maar Transitie

30 Vergrijzing en krimp Bevolkingsontwikkeling De Kempen Bevolkingsomvang stagneert rond personen en forse vergrijzing 30

31 Een gezonde situatie m2 te veel in MRE Overal leegstand m2 wegnemen Diversiteit, urgent: Peel

32 De vijf issues 1. Onderdeel van een regio 2. Onderscheidend vermogen laag 3. Verdien capaciteit is laag 4. Te veel vierkante meters 5. Innovatiekracht is laag

33 Dat willen we graag weten

34 De uitdagingen hier? Dat willen we graag weten

35

36 Rol Rabobank Lokaal netwerk Onafhankelijk Serieuze partner Regio scope en expertise

37 De stappen West Brabant

38 Activatie onderzoek Kennis is niets Als je er niets mee doet Dus 3 delen Betrekken Uitzoeken Opvolgen Met u!

39 Provincie legt basis Tot gemeentegrenzen regio perspectief

40 U biedt maatwerk Naar gebiedsniveau = ook bezoekers Lokaal afstemmen (ondernemers/vastgoed) Hulp Rabobank lokaal

41 100% 100% Overig 90% 90% Gemert-Bakel 80% 80% Bergeijk 70% 70% Eersel 60% 50% 40% Overig Waalre Helmond Veldhoven Son en Breugel 60% 50% 40% Weert Waalre Valkenswaard Helmond 30% Eindhoven 30% Best 20% 20% Geldrop-Mierlo 10% 0% Dagelijks Niet dagelijks 10% 0% Dagelijks Niet dagelijks Veldhoven Eindhoven

42 Leegstand Gemiddeld 12%

43 Van inzicht naar keuzes Uitkomsten en opgave Lokaal bespreken met stakeholders Zoeken naar focus en keuzes

44 In partnerschap Samen alle kennis van de regio en lokaal Samen maatwerk Samen betrokkenheid (ondernemers/ vastgoed

45 Wat krijg je Maatwerk (tot drie deelgebieden) Ondersteuning (op lokatie met stakeholders) Duiding (gematcht met eigen opgave/ambitie Verdieping (tot 4PC) Bezoekersaantallen en verblijfsduur (per 4PC) Meer deelgebieden? in overleg

46 Lokale bijdrage Stakeholders betrekken Focus op eigen ambitie/opgave Omzetten naar actie 6.800,-

47 In de tijd

48 Naar een kick-off Op 12 juli de Kicke off OV, CM, vastgoed, collega s Kick-off is ook eerste stap lokaal maatwerk Weken daarna verfijnen Basis onderzoek in de zomer Na zomer eerste uitkomsten lokaal bespreken Rapportage afronden

49 En de Belgen?

50 Grensoverschrijdende bestedingen Wat doet de belg t.o.v. NL? Besteden ze meer per aankoop? Welke branches? Is dit een interessante doelgroep?

51 De beste bron Kassa van ondernemer Per aankoop vastleggen

52 Wat levert dat op?

53 Wat levert dat op?

54 Hoe doen we dat Ondernemers werven (bijeenkomst op locatie) Contract sluiten (vertrouwelijkheid en afspraken deelname) Kassabonnen (2 a 3 x 1 week alle bonnen verzamelen) Kentekens tellen Verwerken Met u doornemen + concept rapport Met deelnemende ondernemers bespreken (op lokatie) Eindrapport

55 Wat betekent dat? Deelnemende ondernemers NDA ondernemers Onderzoek Uitkomsten 8.500,- per gemeente (bij 5 gemeenten) 8.200,- bij 6 gemeenten etc.

56 We gaan graag aan de slag Met u naar 12 juli Met lokale stakeholders

57 En vooral Voorkom de plank Stimuleer actie (duurzaam)

58 Einde.