Magisch Maastricht. Evaluatie
|
|
- Bram Bauwens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 2011 Magisch Maastricht Evaluatie
2 Evaluatie Magisch Maastricht editie 2011 Inhoudsopgave 1. Samenvatting en aanbevelingen 2. Inleiding 3. De pleinen 4. Verlichting 5. Cultuurprogramma 6. Marketing en promotie 7. Sponsoring 8. De organisatie 9. Diversen 10. Financiën 11. Verantwoording Evaluatie Pagina 2
3 1. Samenvatting en aanbevelingen De editie 2011 van het evenement Magisch Maastricht is als een groot succes aan te merken. Er waren veel meer bezoekers dan vorig jaar, de tevredenheid was groter, zowel over het evenement als geheel als over deellocaties. Het Vrijthof was beter ingericht, de kwaliteit van de invulling en de opstelling van de kerstmarkt was ook beter. Er waren nieuwe initiatieven als de cadeauboxen in het Jekerkwartier en ook bij Mosae Forum was de sfeerverlichting uitgebreid en werd de SMS boom gekoppeld aan een ander goed doel; het Ronald McDonald fonds. Ook het cultuurprogramma kon wederom op veel waardering rekenen. De magnifieke sfeerverlichting werd dit jaar door velen beschouwd als hét verbindende element in het evenement en zorgde voor een magische sfeer. De promotie was in de vertrouwde handen van de VVV. De marketing was eveneens weer zeer goed verzorgd, zowel op landelijk als regionaal en lokaal niveau. Kortom, Het evenement Magisch Maastricht heeft Maastricht in december 2011 op de kaart gezet. De waardering van bezoekers voor het evenement als geheel was hoog. 85 % van de respondenten waardeerden het evenement als geheel als positief. De verlichting werd door vrijwel alle bezoekers (95%) positief gewaardeerd. Dat geldt ook voor de schaatsbaan en de buitenterrassen (84%). Voor de attracties en de kerstmarkt was de waardering lager, resp. 70% en 59% vonden die onderdelen van Magisch Maastricht positief. De bezoekers waardeerden het evenement hoger dan de Maastrichtenaar zelf. Evaluatie Pagina 3
4 De bezoekers waren vooral uit Nederland afkomstig. Driekwart van de bezoekers komt van buiten Maastricht, 25 % komt uit de Randstad en Brabant. En een kleine 15% komt uit België of Duitsland. Men verbleef gemiddeld langer in Maastricht dan vorig jaar. Er zijn meer bezoekers geweest dan vorig jaar. Indicatief spreken we over een kleine bezoekers. Ter voorbereiding van MM is een tweetal informatieavonden verzorgd, in juni en oktober. Tijdens die avonden bleek de feitelijke betrokkenheid uit de stad laag. Er was wel veel commentaar, maar er ontstond nog onvoldoende directe participatie, ook niet financieel. De oproep van de Stichting Vrijthof Mooi aan de ondernemers in de stad om mee te doen aan het evenement landde onvoldoende in de stad. De oproep van de stichting om samen te zorgen voor een kwaliteitsinvulling van de kerstmarkt werd niet ingevuld. De intentie was wel aanwezig, maar bleef uiteindelijk in de uitvoering hangen. De moeite die de stichting in het vervolg nog deed om ondernemers uit de stad bij het evenement te betrekken werkte eerder averechts. De organisatoren hadden weinig tot geen contacten onderling, ook niet als dat wel nodig was. De organiserende ondernemers aan de markt werden getroffen door afzegging van een tweetal attracties vlak voor het evenement. Aldus zouden er op de markt slechts een paar chalets overblijven. Daarop besloten deze ondernemers voor het evenement 2011 zich te beperken tot het opstellen van een grote kerstboom. Voor de stichting Kerst aan de Maas bleek het tijdrovend te zijn de editie 2010 financieel af te ronden. Daarin is veel energie gaan zitten. Om voor 2011 nog het een en ander van de grond te krijgen, was het daarna te laat. Een laatste poging om toch nog een glühweinbar te realiseren strandde op rijksregelgeving. De beide ondernemersverenigingen OIW en VOC hadden wel ideeën, maar bleken op de korte termijn moeilijk te verwezenlijken. Conclusie Het evenement heeft zijn bestaansrecht wederom bewezen. Er was een hoge waardering. Veel bezoekers en veel omzet in de stad. Voor de gemeente blijft de opgave om het evenement meer en meer door de ondernemers zelf te laten organiseren, waarbij de gemeente uitsluitend faciliterend werkzaam is, overeind. Ondernemers achten zichzelf daartoe nu niet in staat. De gezamenlijke organisatie door de ondernemers van een stadsbreed evenement ligt nu nog niet binnen handbereik. Nut en noodzaak van een aparte organisatie voor een stadsbreed evenement worden wel onderschreven, maar men ziet deze zonder directe gemeentelijke betrokkenheid niet ontstaan. Een grotere rol van de ondernemers zelf lijkt nog niet haalbaar. Evaluatie Pagina 4
5 Ideeën en plannen veranderen tot op het laatst. Van gemeentelijke organisatie wordt daarom veel flexibiliteit gevraagd. Als continuïteit wordt gevraagd voor het evenement, dan zal de gemeente betrokken moeten blijven, zo valt te horen bij de organisatoren. Wel moet vooraf duidelijk zijn, dat er van de zijde van de gemeente sprake zal zijn van een afnemende inzet conform de afspraken met de raad. De belangrijkste aanbevelingen Het concept is goed; spreiding van activiteiten over meerdere locaties blijft gewenst Promotie dient aan te sluiten bij aanbod (bij kleinere kerstmarkt niet adverteren met kerstmarkt als centraal thema), Maastricht in zijn geheel is kerststad. Regio betrekken bij evenement (ondermeer Valkenburg) Evenement planmatiger benaderen, draaiboek organisatie opstellen Start en einde evenement snel vaststellen en bekend maken Vaststellen ontwerp per locatie voor de zomer en daaraan vasthouden Vooral tijdig ( maart 2012) beginnen met werving exploitanten chalets Vormgeving Kerstmarkt versterken De pilot over de kerstterrassen moet snel worden geëvalueerd en leiden tot beleidsregels Cultureel programma concentreren rond einde van de week Buiten optredens moeten meer worden geprogrammeerd. Planvorming edities 2013 en 2014 en verder nu opstarten, gericht op regelmatige vernieuwing De organisatie van het evenement en de gemeentelijke rol daarbinnen moet helder blijven. Vanuit het veld wordt gevraagd de gemeentelijke organisatie te continueren. Aangegeven is dat daarvoor minder capaciteit beschikbaar is. Evaluatie Pagina 5
6 2. Inleiding Het centrale doel van deze evaluatie is via een korte gestructureerde terugblik op het evenement aanbevelingen voor verbetering in beeld te brengen voor de editie Daarom is gekozen voor een individuele benadering van de organisatoren van activiteiten en andere actoren in de stad. Het idee hierachter is, dat individuele gesprekken in een goede sfeer kunnen worden gevoerd waardoor de gesprekspartners zich mogelijk meer vrij kunnen uiten. Dat is in die zin gelukt, dat de gesprekken plezierig en duidelijk zijn verlopen en de gevraagde informatie werd verstrekt. Voor een overzicht van de gesprekspartners wordt verwezen naar paragraaf 11 Verantwoording. 3. De pleinen De organisatoren van de pleinen waren in het algemeen zeer tevreden over het evenement algemeen, het aantal bezoekers en de omzet in hun eigen zaak. De organisatoren 2010 van Markt Noord en Maaspromenade/Kesselskade vonden het een gemis dat er in de editie 2011 geen activiteiten waren op hun plein. Door diverse oorzaken zijn zij er niet in geslaagd om iets te organiseren, te wijten aan een lange verwerking van de editie 2010 en afzegging van cruciale exploitanten. Zij hebben reeds aangegeven voor editie 2012 weer activiteiten te willen organiseren. De ondernemersvereniging van Mosae Forum zette vooral in op het creëren van een utnodigende sfeer, waarvoor verlichting en muziek dragers waren. Zij heeft het evenement financieel fors ondersteund. De SMS-ledboom was ook dit jaar weer eenzelfde succes als in 2010 en heeft voor de stichting Ronald McDonald 5000,- opgebracht. Toch is het idee, dat het succes van deze SMS-boom over zijn hoogtepunt heen is. Voor de editie 2012 wordt nagedacht over iets nieuws. Fotograaf: Laurens Bouvrie Evaluatie Pagina 6
7 Het Jekerwartier pakte uit met meerdere cadeautjes die stelselmatig werden geopend. Daarin waren verrassingen te beleven in de vorm van culturele activiteiten of een culinaire gebeurtenis. Men was in het algemeen tevreden over het programma. De cadeauboxen waren een succes, want vernieuwend. De vulling van de cadeauboxen was vaak moeilijk en soms zelfs problematisch. Ook de continuïteit in het aanbod was lastig. De spreiding over de wijk en in de programmering was te groot. Bij de komende editie wil men meer concentreren op 1 centrale plek en met de programmering pas starten na Sinterklaas. Fotograaf: Laurens Bouvrie Over de berichtgeving in de media, die nogal ongenuanceerd communiceerden over de cadeauboxen, de activiteiten daarin en de verbindende route ertussen was men teleurgesteld. De ondernemers op het Onze Lieve Vrouwenplein hadden een zeer beperkte programmering, bestaande uit een periode een levende kerststal en twee cadeauboxen (vanuit het Jekerkwartier). De kerstterrassen, die vorige editie nog voor veel sfeer zorgden, zijn dit jaar niet of zeer beperkt opgezet. Men had geen begrip voor het collegebesluit om het gebruik van gaspaddenstoelen voor de verwarming van het kerstterras te verbieden en kon of wilde geen elektrische verwarming aanbrengen. Exploitatie van kerstterrassen was daarmee niet meer aan de orde. De verlichting was net als vorig jaar geweldig en zorgde vooral s avonds voor een feeërieke sfeer. Evaluatie Pagina 7
8 Het winkelcentrum Entre Deux was zeer te spreken over de culturele programmering De optredens werden zeer gewaardeerd. De ondernemers stellen dan ook voor ook invulling op andere tijdstippen te realiseren met name voor dagjesmensen. De versiering en verlichting stonde als vanouds op hoog niveau. In Wijck stond vooral de verlichting centraal. Door de vaak sprookjesachtige aanblik vormde de wijk een prachtige entree voor de stad in feestsfeer. Bij de uitgang van het station is op dit gebied nog winst te halen, eventueel in samenwerking met NS. In december werd de Wijcker Brugstraat uitgeroepen tot Meest sfeervolste winkelstraat van Nederland. Op het Pleintje bij de klok zorgde de mobiele koffiebar voor gezelligheid, die door optredens van de Wijcker Hofzangers of de Zingende Pötsvrouwe werd versterkt. Toch was men in Wijck de mening toegedaan dat meer spreiding over locaties aan deze kant van de stad (Ruiterij, Plein 1992) de wijk aantrekkelijker maakt om er langer in te verblijven. Fotograaf: Johannes Timmermans Evaluatie Pagina 8
9 Op het Vrijthof was er lering getrokken uit de ervaring van vorig jaar. Er was planmatig nagedacht over de routing op de kerstmarkt, de vulling van de chalets stond op een hoger niveau. De inrichting van het gehele Vrijthof straalde meer rust uit. De opening was zeer fraai qua vormgeving en vuurwerk. De verlichte platanen boden hiervoor een mooi decor. Fotograaf: Laurens Bouvrie De grote zilveren kerstboom bracht sfeer en de glühweinbar op het pleintje was een succes. Dat gold ook voor het reuzenrad en de glijbaan in kerstsfeer. De schaatsbaan werd goed en vaak gebruikt maar heeft last gehad van de vele regen. De omzetten van de exploitanten van de chalets waren in het algemeen goed. De verkoop van streekproducten en miniatuurkersthuisjes liepen minder goed. De Kerstmarkt werd te vaak als klein ervaren, waardoor een aantal bezoekers teleurgesteld was. Het gangpad tussen de chalets bleek aan de smalle kant te zijn als het druk was. De grote tent of paviljoen bleek achteraf te groot in verhouding tot het aantal bezoekers. De ijsmachines maakten dankzij de hoge temperaturen overuren en teveel lawaai. De opening trok veel bezoekers en was spectaculair en goed georganiseerd. Tijdens de rest van het evenement was er weinig culturele programmering op de Vrijthof. Nieuw was de projectie op de hoofdwacht van een verhaal in kerstsfeer, gemaakt door Limburg BV. Het evenement werd goed bezocht, maar had last van de verlichte omgeving. Aan de andere kant ondervond de kerstmarkt vooral in de avond hinder van de afwijkende muziek. Ook de ruimtebehoefte van de lichtevenement was strijdig met de inrichting van een sfeervolle markt. De benodigde grote open plek kon onvoldoende worden gevuld. De organiserende Stichting Vrijthof Mooi zal de komende editie meer gaan investeren in de aankleding. Er wordt gekeken of de kerstmarkt kan worden uitgebreid. Gezocht wordt naar blijvende kwaliteitsverbetering, maar een goede kwalitatieve invulling van de chalets blijft moeilijk. Men dient tenslotte ook rekening te worden gehouden met de eisen van de standhouders en de wensen van de bezoekers. Men wil als het ware een snelle doorstart maken om voldoende tijd te hebben voor een goed organisatie en opzet van het evenement op het Vrijthof. Evaluatie Pagina 9
10 4. De sfeerverlichting Fotograaf: Nicole Coolen Het centrummanagement heeft zich binnen de projectgroep vooral beziggehouden met de sfeerverlichting en het cultuurfestival. Daarbij was het motto beleving en betekening. Qua sfeerverlichting is dit zeker gelukt. Allerwegen werd de sfeerverlichting in de stad geprezen. De waardering was bijna unaniem. De stad zag er ook op zijn mooist uit. Door de omschakeling op led-verlichting konden stroomkosten sterk worden teruggebracht, waardoor er ruimte ontstond om uitbreiding naar enkele andere straten te verwezenlijken. Fotograaf: Laurens Bouvrie Evaluatie Pagina 10
11 Tussen de gebouwen van Mosae Forum was nu ruimte om grote kroonluchters op te hangen, die het gehele plein in een warme gloed zetten. Dit initiatief werd mogelijk gemaakt door de ondernemersvereniging Mosae Forum. Op het onze Lieve Vrouwplein waren dezelfde bolvormige armaturen opgehangen als in 2010, ook hier mogelijk gemaakt door de horecaondernemers aan het plein. Op de Kesselskade waren de bomen aangekleed met verticale lichtevenementen. Ook de Hoge brug was weer behangen met licht. Voor de editie 2012 zijn er 3 uitdagingen benoemd: 1. Niveau behouden dat de afgelopen twee jaar is opgebouwd 2. Versterken van de relatie met de Welstand Monumenten Commissie 3. Jaarlijks een innovatieve aanvulling. 5. Cultuurprogramma Cultuur is een essentieel onderdeel van Magisch Maastricht en heeft binnen het evenement Magisch Maastricht een vaste plek veroverd. Het programma verbindt met zijn hoge aandeel amateurkunsten als koren, muziekgezelschappen en andere optredens alle locaties op magische wijze en is daarmee met de sfeerverlichting een van de dragers van het evenement. Op veel straathoeken gebeurt iets onverwachts. Verrassingen zorgen voor magie. De programmering in de openlucht brengt heel veel sfeer in de stad. In 2011 is heel divers geprogrammeerd, van koorzang in Wijck, mechanische vogels en klokken (Humming Birds) naar het zangkoor uit St. Petersburg op de relatieavond. De waardering was groot, de openlucht optredens werkten sfeerverhogend. Bij deze editie is meer aansluiting gezocht bij de culturele ideeën die een relatie moeten leggen naar Via Evaluatie Pagina 11
12 Beoogd werd om verbindingen te maken tussen onderkant en bovenkant van het culturele palet om zodoende iedere participant of toeschouwer een stapje hoger op de culturele ladder te brengen. Die wens was soms strijdig met de culturele wensen van het evenement Magisch Maastricht. De combinatie bleek niet altijd even gelukkig. In volgende edities zal daaraan extra aandacht moeten worden gegeven. 6. Marketing en promotie In de door VVV Maastricht georganiseerde en geregisseerde succesvolle mediacampagne voor Magisch Maastricht 2011 is gebruikgemaakt van een breed scala aan beschikbare media, online en offline. Zo is er veel drukwerk vervaardigd, verspreid én goed ontvangen in de vorm van strooifolders Magisch Maastricht, een Sponsorfolder, een flyer met de Cultuuragenda en een speciale Magisch Maastricht uitgave van de UIT (de culturele maandagenda). Daarnaast was er de landelijke JCDecaux campagne, waar middels 256 reclameborden verspreid over geheel Nederland gedurende twee weken reclame werd gemaakt voor Magisch Maastricht. Hiernaast zijn radio en TV ingeschakeld. Er zijn campagnes gevoerd op L1 TV en radio, en radio HitFM Vlaanderen. Tijdschriften en kranten zijn benaderd en internetadvertenties zijn geplaatst. De magische lichtroute is breed geadverteerd. Het led-scherm op de Kesselskade is ingezet voor advertenties en promotie. En, er is een Vrienden van Magisch Maastricht actie gestart, compleet met etalageborden. Evaluatie Pagina 12
13 De cultuurflyer is zeer goed ontvangen, ondanks de te late aanlevering van het culturele programmering. Een verbeterpunt voor De communicatie over het evenement zal dan ook beter moeten gaan aansluiten bij het geleverde, om teleurstellende verwachtingen te voorkomen. Samenwerking met Valkenburg ligt voor de hand, zowel op het terrein van de kerstmarkten als de inzet van de stoomtrein. Met de NS en de touroperators moeten vroegtijdig in het jaar al afspraken worden gemaakt. De online campagne waarbij gebruik werd gemaakt van banners & ingekochte advertorials, een uitgebreide Adwords campagne was een groot succes, zo bleek ook uit de bezoekersenquête. Ook de door VVV Maastricht gegenereerde Free publicity was ook dit jaar groter van omvang. De in opdracht van de gemeente Maastricht door Van Even en Van Even gemaakte filmimpressie kan worden vertaald naar meerdere Youtube filmpjes om ook door het jaar heen de aandacht voor Magisch Maastricht vast te houden. Ze kunnen ook worden ingezet in een online teaser campagne in de opmaat naar Magisch Maastricht Dat kan ook via columns of tijdens de editie 2012 het bijhouden van een dagjournaal. Kanttekening is wel dat om de editie van 2012 tot een communicatief succes te maken, het media- én het activiteitenplan voor de zomer bekend cq. gereed moet zijn. 7. Sponsoring Doelstelling was om het gehele evenement onder de aandacht van sponsoren te brengen en zo doende meer gelden te genereren. Mede door de late opstart en slechte economie is dat niet gelukt en zijn er sponsoren afgehaakt. Daarnaast is lang gesproken over een juiste verdeelsleutel, waardoor er wervingstijd verloren ging. Uiteindelijk was de gezamenlijke sponsoropbrengst minimaal. Gezamenlijke werving is nog een brug te ver. Afzonderlijke sponsorwerving gekoppeld aan concrete activiteiten heeft wel plaatsgevonden, overigens met wisselend succes. Deze wijze van sponsorwerving moet kunnen doorgaan, ook vanwege doorlopende contracten. Voor de komende editie is het tijdig werven van sponsoren en subsidiegevers van het grootste belang. Een heldere doelstelling is daarbij essentieel. Verder is van belang dat alle betrokkenen bereid zijn om in woord en daad steun te verlenen. 8. De organisatie De projectgroep voor de editie 2011 was als volgt samengesteld: WimJan Doelman Projectleider, gemeente Maastricht Shirley Hupkens Projectmedewerker, gemeente Maastricht Paul ten Haaf Centrummanagement Elise Schelle VVV Maastricht De leden van de projectgroep hebben voor een ieder aandachtsvelden aangewezen om de krachten efficiënt te verdelen. Evaluatie Pagina 13
14 Gemeente Maastricht Centrummanagement VVV VVV / Centrummanagement Pleinen en in-externe begeleiding en processen Sfeerverlichting en coördinatie cultureel programma Marketing en promotie Sponsorwerving 9. Diversen Bereikbaarheid De samenwerking met de stakeholders in de stad verliep steeds beter. Voor het eerst moest er naar alternatieve parkeeroplossingen worden gezocht vanwege grote drukte op sommige dagen. Het besluit om touringcars te verbieden om op het Vrijthof te komen werd achteraf positief ontvangen, zij het dat het tijdstip van dat besluit in relatie tot Magisch Maastricht erg ongelukkig was. De samenwerking tussen projectteam en het team mobiliteit verliep goed. De parkeercapaciteit kan op topdagen beter aan sluiten bij de vraag. De verkeersregelaars hebben kwaliteiten,maar kunnen in hun gastheerschap nog groeien. Hun uitstraling en toonzetting naar de klant kan beter. Om hen daartoe in staat te stellen zal er betere afstemming moeten plaatsvinden tussen de informatie over vrije parkeerplaatsen in relatie tot de boodschap die verkeersregelaar moet communiceren. In de communicatie is een betere afstemming met VVV wenselijk. Er moet 1 goede boodschap aan de bezoeker worden overgebracht over de bereikbaarheid van de stad. Het parkeren bij het MECC van touringcars wordt geëvalueerd. Voor de editie 2012 wordt de interne informatie-uitwisseling aangescherpt. Voor overloopparkeerplaatsen worden meer locaties gezocht. Aan de verkeersregelaars zullen collectieve instructies worden gegeven. Veiligheid Het overleg tussen de gemeente en de organisatoren over de veiligheid en beveiligingsniveaus verliep naar tevredenheid. Er was een duidelijke afstemming over het niveau van de beveiliging. Er was frequent contact tussen organisatoren en de desbetreffende afdeling. Vanuit gemeentelijke zijde wordt ervoor gepleit het bepalen van het beveiligingsniveau niet bij organisators/initiatiefnemers neer te leggen. Veiligheid is al te vaak toch sluitpost. Overleg vooraf en tijdens het evenement blijven nodig. Aandachtspunt voor organisatoren blijft de beheersing van de bezoekersstromen. Dus doorgangen en passages voldoende breed houden. Evaluatie Pagina 14
15 Vergunningen Er werd een algemene verbetering t.o.v. vorig jaar gesignaleerd. Er was meer rust tijdens het evenement. Er waren heldere kaders aangegeven i.r.t. feesten. De samenwerking met de projectgroep verliep goed. Helaas kwamen de vergunningen voor de kerstterrassen te laat, mede als gevolg van de discussie over terrasverwarming. De aanvragen voor een Drank en Horecawet vergunning kwamen te laat binnen. Die vergunning moet op basis van een draaiboek eerder kunnen worden aangevraagd en ingediend. De beveiliging was lastig te vergunnen vanwege de flexibiliteit in de culturele programmering. Ingevulde formulieren kwamen vaak niet overeen met daadwerkelijke situaties. Uiteindelijk is het allemaal tijdig gelukt de vergunningen af te geven. De kerstterrassen moeten beter op elkaar aansluiten (Vrijthof). Er moet aandacht zijn voor geluidsoverlast (ijsmachines). Vergunningen dienen tijdig te worden aangevraagd en ingediend. Als de evaluatie is vastgesteld, dienen er beleidsregels te worden opgesteld t.a.v.: -Kerstterrassen, evaluatie pilot en eventuele aanpassing beleid -Drank en horecawet, aandacht voor termijnen -Over het beleid rond feestverlichting en de verlichting aan en om panden vroegtijdig overleg voeren met WMC en gemeente Sport Met de afdeling Sport waren er goede afspraken over het uitnodigen van scholen om te komen schaatsen op het Vrijthof. De scholen hebben zich ook massaal aangemeld en ca 3000 kinderen ingeschreven. Helaas hebben er door de vele regen en hogere temperatuur maar 600 kinderen daadwerkelijk kunnen schaatsen in de 2 weken van het programma. De samenwerking met de stichting Vrijthof Mooi was beter. Voor volgende edities kunnen meer doelgroepen binnen het onderwijsveld worden benaderd. Men denkt na over een openingsact editie Evaluatie Pagina 15
16 Omwonenden Volgens de stadsdeelleider binnenstad zijn er gedurende editie 2011 weinig klachten van bewoners geweest. De bewoners vonden het evenement beter, met name de mooie sfeerverlichting werd enorm gewaardeerd. De communicatie wat betreft het opstarten en het in hangen van de sfeerverlichting had duidelijker gekund. De volgende editie zal daar aandacht voor zijn. Stichting Binnenste Buiten heeft aangegeven dat de invulling van het Vrijthof deze editie beter was. Ook de verlichting was een verbetering, alleen jammer dat niet alle platanen verlicht waren, waardoor de beleving van het plein als totaliteit niet ten goed kwam. De zuid- noord- en westzijde werden geheel ontrokken aan het geheel. Het lichtspektakel op de Hoofdwacht was kwalitatief goed en zorgde ervoor dat de Hoofdwacht niet uit het zicht genomen werd. Stichting Binnenste Buiten blijft bij hun mening dat er geen hekken thuishoren op het Vrijthof. De inrichting van het Vrijthof hield meer rekening met de wanden van het plein zij het dat het zicht op de kerken wel wat belemmerd werd. De samenwerking met en interactie van Stg. Vrijthof Mooi voldeed goed, regelmatig werd overleg gevoerd en indien er klachten waren, werden deze, indien mogelijk z.s.m. opgelost. 10. Financiën PM Evaluatie Pagina 16
17 11. Verantwoording De gesprekken zijn gevoerd door de organiserende projectgroep (Gemeente, Centrummanagement en het VVV) samen met zowel organisatoren/ondernemers als interne collega s vanuit hun functie betrokken waren bij het evenement. Projectgroep; WJ. Doelman, projectleider Gemeente Maastricht S. Hupkens, projectmedewerker Gemeente Maastricht P. ten Haaf, Centrummanager E. Schelle, VVV Maastricht Geïnterviewden; Extern: Vrijthof,Stg.Vrijhof Mooi, M.Jongen-B.Kuzelj Vrijthof, H.Hochstenbag Markt-Noord, P.Lexis-R.Rutten Kesselskade/Maaspromenade, D.Fransbergen-G.Driessen Entre-Deux, T.Harmes Mosae-Forum, H.Roushop-R.Otten OLV/Jekerkwartier, E.Trouwborst-A.Schat VOC/OIW, G.Crooijmans-S.Oroschin Sahot, A.Scheerens BV Limburg, G.Rooijakkers- M.Jetten Omwonenden, P.Nelissen-F.van Ekert Intern: Bestuurlijk opdrachtgever, Weth. J.Aarts Ambtelijk opdrachtgever, B.Roona Management VTH, S.Coumans-M.Cornips VTH, R.Ghijsen-N.Janssen-M.Brey-Fr.vd Weerdt VTH/veiligheid, Ph.Wolfs-M.Detisch Mobiliteit, F.Wahls Sport, H.Poell Cultuur, J.van Royen-P.Noten Buurtgericht werken, E.Budé Evaluatie Pagina 17
BEZOEKERSONDERZOEK MAGISCH MAASTRICHT 2014
BEZOEKERSONDERZOEK MAGISCH MAASTRICHT 2014 Rapportage Gemeente Maastricht - Onderzoek & Statistiek Lauri Close / Camiel de Bruijn Mosae Forum 10 Postbus 1992 6201 BZ Maastricht Telefoon : 043-3504815 E-mail
Nadere informatieFacts & figures Persbijeenkomst 4 februari
Facts & figures Persbijeenkomst 4 februari Het proces Metingen zijn verricht Betrokken partijen zijn geconsulteerd Gegevens vandaag naar raad en pers Opstellen eindrapport met aanbevelingen door Projectteam
Nadere informatieINFORMATIE VOOR ONDERNEMERS
INFORMATIE VOOR ONDERNEMERS 4400m GUIRLANDES MET 354.992 lampjes 307 OVERSPANNINGEN 1000 zwevende BOLLEN 18.2 km KABEL 146 verlichte BOMEN In deze folder... In deze folder geven we antwoord op de meest
Nadere informatieSamenvatting. Bezoekersonderzoek Magisch Maastricht 2016
Samenvatting Bezoekersonderzoek Magisch Maastricht 2016 0 Korte Samenvatting 0.1 Waardering door bezoekers De beleving van Magisch Maastricht 2016 wordt door de ondervraagde bezoekers positief gewaardeerd;
Nadere informatieEvaluatie proef Middelburg Winterstad editie 2016/2017
Evaluatie proef Middelburg Winterstad editie 2016/2017 Van december t/m half januari 16/ 17 veranderde Middelburg in Middelburg Winterstad. Er kon geschaatst worden op de markt, er waren meerdere winterterrassen
Nadere informatieONDERWERP DATUM BIJLAGEN BEHANDELD DOOR DOORKIESNUMMER ONZE REFERENTIE. Wim Jan Doelman ADRES FAXNUMMER UW REFERENTIE
> RETOURADRES Postbus 1992, 6201 BZ Maastricht Aan de leden van de gemeenteraad. Postbus 1992 6201 BZ MAASTRICHT BEZOEKADRES Mosae Forum 10 6211 DW POSTADRES Postbus 1992 6201 BZ Maastricht WWW.GEMEENTEMAASTRICHT.NL
Nadere informatieBoodschap: waardering
Het komt niet vaak voor dat we het in Hengelo ergens over eens zijn, laat staan over een lastig onderwerp als onze Binnenstad. Laten we deze kans grijpen en met elkaar de volgende stappen zetten. Elke
Nadere informatieProjectplan. Werktitel: Winterevent Door : Stichting Puur Brabants Datum : Augustus ! Pagina 1
Projectplan Werktitel: Winterevent 2017 Door : Stichting Puur Brabants Datum : Augustus 2017 Pagina 1 Inleiding Helmonder zijn is iets moois, iets om trots op te zijn. Helmond is een prachtige stad, er
Nadere informatieHof de Vriendschap Oordeel deelnemers en bewoners
Hof de Vriendschap Oordeel deelnemers en bewoners Inhoud:. Conclusies. Oordeel over communicatie 3. Hoe ging de samenwerking? 4. Oordeel over verloop en resultaat 5. Oordeel over nieuwe participatie werkwijze.
Nadere informatieBEZOEKERSONDERZOEK MAGISCH MAASTRICHT 2011
BEZOEKERSONDERZOEK MAGISCH MAASTRICHT 2011 Rapportage Gemeente Maastricht - Onderzoek & Statistiek Camiel De Bruijn Mosae Forum 10 Postbus 1992 6201 BZ Maastricht Telefoon : 043-3504815 E-mail : camiel.de.bruijn@maastricht.nl
Nadere informatieKunstroute. Kronenburg, Vredenburg, Holthuizen en Rijkerswoerd, Arnhem. Projectverslag
Kunstroute 2014 Kronenburg, Vredenburg, Holthuizen en Rijkerswoerd, Arnhem Projectverslag december 2014 1 Inleiding De Kunstroute is dit jaar voor de vierde keer georganiseerd. De drie voorgaande edities
Nadere informatieEvaluatie pilot belonen in het verkeer 11 juli 2013
secretariaat Limburglaan 10 postbus 5700 6202 MA Maastricht telefoon 043 389 77 66 info@rovl.nl www.rovl.nl Rabobank 13.25.75.728 Evaluatie pilot belonen in het verkeer 11 juli 2013 1. Inleiding/aanleiding
Nadere informatiePublic Relations Plan 2012 Harmonie De Drie Horens Horn
Public Relations Plan 2012 Harmonie De Drie Horens Horn Opdrachtgever: Uitvoerder: Bestuur Harmonie De Drie Horens Paul van Kempen (bestuurslid PR) Datum: 01 Oktober 2011 Versie: H3H.PR.2012.01 Inhoudsopgave
Nadere informatieHet evenementenbeleid dat in 2009 voor het laatst door uw raad werd aangepast behoeft actualisering.
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 30 juni 2014 Agenda nr.: 14 Onderwerp: Vaststellen evenementenbeleid vervat in de nota Op en Top Valkenburg aan de Geul 2014-2018 Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting
Nadere informatieEvalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek
Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Zwaantina van der Veen / Dymphna Meijneken / Marieke Boekenoogen Stad met een hart Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2
Nadere informatieI. 1n te stemmen met de organisatiestructuur van The Hague Festivals ;
Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2006.2955 RIS 141129_19-okt-2006 STARTNOTITIE THE HAGUE FESTIVALS HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, overwegende dat: - er behoefte is aan bundeling en het creëren
Nadere informatieJaarplan Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend
Jaarplan 2017 Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend Algemeen Voor u ligt het Jaarplan 2017 van het Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend (BOF). Het beoogt een globaal beeld te verschaffen over de strategie,
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Wilhelminaplein d.d. 12 november 2015. 9 initiatiefnemers van evenementen, waarvan 7 vrijwilligers en 2 professionals
Gemeente Westland, Communicatie afdeling Planontwikkeling Informatiebijeenkomst Wilhelminaplein d.d. 12 november 2015 Bijeenkomst 17.30 uur Aanwezig: Astrid Feiter, procesbegeleider Anjalie Kishoen-Misier,
Nadere informatieRaadsvoorstelbetreft Koninginnedag 2oro: bekrachtiging besluit uitvaardigen
gemeente Eindhoven Raadsnummer xo. Rg 6 82. 00I Inboeknummer robstoob44 Beslisdatum B%W 4 mei 2OIO Dossiernummer or8.tos Raadsvoorstelbetreft Koninginnedag 2oro: bekrachtiging besluit uitvaardigen noodverordening
Nadere informatieVacature projectleider landelijke voedsel community building / campagne
Vacature projectleider landelijke voedsel community building / campagne De NMF s staan voor mooie en duurzame provincies. Lokaal en duurzaam geproduceerd voedsel dat goed is voor onze planeet, onze biodiversiteit
Nadere informatieMagisch Maastricht Evaluatie editie 2015
Magisch Maastricht Evaluatie editie 2015 1 Inhoudsopgave 1) Samenvatting 2) Inleiding 3) De Pleinen / locaties 4) Sfeerverlichting 5) Cultuurprogramma 6) Marketing en Promotie 7) Bereikbaarheid 8) Financiën
Nadere informatieRichtlijnen communicatieplan evenement
Richtlijnen communicatieplan evenement Inleiding Voor u ligt de richtlijn communicatieplan evenement. Voordat u verder gaat is er een aantal belangrijke punten over deze richtlijn. Deze richtlijn is bedoeld
Nadere informatieBeste Goese ondernemers, managers, bedrijfsleiders en medewerkers,
SNELPOST email: info@oogfocus.nl website: www.oogfocus.nl Oktober 2017 In deze snelpost Uitslag Enquête Street Sale Kerstmarkt met extra koopavond Van de voorzitter Halloween Koopzondag Nieuwe leden Wat
Nadere informatieAlkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven.
Media tarieven 2019 Alkmaar Marketing Alkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven. Hoe? Door Alkmaar te promoten
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek keukentafelgesprek
RAPPORTAGE Cliëntervaringsonderzoek keukentafelgesprek Gemeente Noordenveld augustus 2017 Managementsamenvatting De gemeente Noordenveld heeft ZorgfocuZ gevraagd om een aanvullend onderzoek te doen onder
Nadere informatie*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA
*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA y Haarlem Wethouder Jeugd en Onderwijs, Vastgoed, Nieuwe Democratie, Bedrijfsvoering en Dienstverlening De Wijkraden van de gemeente Haarlem De Stichting Stadsgesprekken
Nadere informatieSPONSORBOEK 2013 05.01. Kerst in Ieper. Kerstdorp & IJspiste 30.11.2013-05.01.2014 Grote Markt. Centrummanagement
Centrummanagement 30.11 2013 05.01 2014 Kerst in Ieper Kerstdorp & IJspiste 30.11.2013-05.01.2014 Grote Markt Ontwerp: Grafische dienst stad Ieper - 10/2012 SPONSORBOEK 2013 Meer info: Centrummanagement
Nadere informatieBIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL
BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL Voorbeeld uitvoeringsprotocol faciliterende regierol Algemeen Het uitvoeringsprotocol heeft betrekking op de volgende onderwerpen: A. Het
Nadere informatieOnderzoek klanttevredenheid Proces klachtbehandeling 2011... Antidiscriminatievoorziening Limburg
Proces klachtbehandeling 2011................................................................... Antidiscriminatievoorziening Limburg Mei 2012...................................................................
Nadere informatieEvaluatie Collecteweek 2012 Collecte Coördinatoren
Evaluatie Collecteweek 2012 Collecte Coördinatoren Achtergrond De collecte coördinatoren zijn een belangrijke spil in het succesvol laten verlopen van de collecteweek. Het verenigingskantoor biedt de coördinatoren
Nadere informatieOnline vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom
Online vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom Rapportage oktober 2014 Inleiding Stichting Bi- Zone heeft begin oktober 2014 een vragenlijst uitgezet onder al haar contribuanten (alle bedrijven
Nadere informatieStichting Dichterbij unit Sterk voor Werk
RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / 2013 BLIK op WERK KEURMERK 1 Inhoudsopgave 2 Bevindingen 2.1 Algemeen 2.2 Voortraject inzicht in aanpak 2.3 Uitvoering 2.4 Begeleiding 2.5 Afronding 2.6 Communicatie en bereikbaarheid
Nadere informatieVanaf 14 november 2014. top 10. www.kerststad.nl www.dieweihnachtsstadt.de
Vanaf 14 november 2014 top 10 world christmas destinations www.kerststad.nl www.dieweihnachtsstadt.de kerststad valkenburg www.kerststad.nl route d amuse www.route-damuse.nl Een gezellige wandeling door
Nadere informatiegemeenteraad terugblik Landelijke Intocht Sinterklaas 2014 College van Burgemeester en Wethouders 2 februari 2015
Memo aan onderwerp van datum gemeenteraad terugblik Landelijke Intocht Sinterklaas 2014 College van Burgemeester en Wethouders 2 februari 2015 Terugblik Gouda heeft zaterdag 15 november 2014 een geweldige
Nadere informatieJAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM
JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,
Nadere informatieKorte omschrijving evenement Locatie evenemententerrein Plaats evenement Duur evenement Omschrijving doelgroep evenement
DRAAIBOEK INLEIDING Ten behoeve van het evenement Tennis4life heeft Stichting Tennis4life dit draaiboek opgesteld. Het document is een weergave van de gemaakte afspraken en de benodigde informatie voor
Nadere informatieALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING ZWOLLE HOOFDSTUK 11: EVENEMENTEN
ALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING ZWOLLE HOOFDSTUK 11: EVENEMENTEN Artikel 11:1 Begripsomschrijvingen In dit hoofdstuk wordt verstaan onder: 1. De aanvrager: een bij de Kamer van Koophandel ingeschreven rechtspersoon
Nadere informatieBeursanalyse Onderwijsbeurs West-Nederland 2010
Beursanalyse Onderwijsbeurs West-Nederland 2010 Bezoekersanalyse Hierbij de evaluatie van de vijfde editie van de Onderwijsbeurs West-Nederland 2010. Uit de enquêtes van voorgaande jaren is gebleken dat
Nadere informatieHet Nieuwe Winkelen. mobiel sociaal lokaal
Het Nieuwe Winkelen mobiel sociaal lokaal Het nieuwe winkelen van de consument Filmpje Het Nieuwe Winkelen Winkelen is van alle tijden. Maar de manier waarop een klant zijn aankopen doet verandert. De
Nadere informatieAanvraagformulier voor het organiseren van een evenement (artikel 2:13 Apv)
Aanvraagformulier voor het organiseren van een evenement (artikel 2:13 Apv) Vooroverleg Indien gewenst kan voorafgaand aan de indiening van dit formulier een vooroverleg plaatsvinden tussen de organisator
Nadere informatieBeursrapport 2013. Contact & Info. Remcom Postbus 365 6400 AJ Heerlen 0031 (0)45 851 07 21. www.remcom.nu info@remcom.nu
Beursrapport 2013 Contact & Info Remcom Postbus 365 6400 AJ Heerlen 0031 (0)45 851 07 21 www.remcom.nu info@remcom.nu Beursrapport Parkstad Zorgbeurs 2013 Met dit beursrapport brengen wij u graag op de
Nadere informatieMagisch Maastricht. op het Vrijthof 1 DECEMBER 2017 T/M 1 JANUARI 2018 SPONSORPAKKETTEN 2017
MEER DAN 500.000 BEZOEKERS Magisch Maastricht op het Vrijthof DE GROOTSTE EN BESTE KERSTMARKT VAN NEDERLAND! 1 DECEMBER 2017 T/M 1 JANUARI 2018 SPONSORPAKKETTEN 2017 SPONSORPAKKETTEN MET LANGDURIGE EN
Nadere informatieAanvraagformulier voor evenementen met verhoogde aandacht of grootschalige evenementen (B- en C-evenement)
Aanvraagformulier voor evenementen met verhoogde aandacht of grootschalige evenementen (B- en C-evenement) De aanvraag voor een B- of C-evenement dient minimaal 12 weken voorafgaand aan het evenement bij
Nadere informatieEvaluatie Famillement 2018
Inhoud Samenvatting Famillement 2018... 1 Resultaten evaluatie standhouders... 2 Beeld van de bezoeker... 2 Locatie... 3 Organisatie... 5 Datum en tijd... 6 Programma... 7 Eindoordeel...12 Resultaten evaluatie
Nadere informatieE V E N E M E N T V A N B E T E K E N I S
E V E N E M E N T V A N B E T E K E N I S In drie jaar tijd is er een prachtige Kerstboom opgetuigd met talloze zelfstandige evenementen. Wat wil de stichting Noordwijk Kerstdorp aan Zee? De komende jaren
Nadere informatieTStichting Marketing Haagse Binnenstad
TStichting Marketing Haagse Binnenstad de Etalage Den Haag Wanneer samen meer is Is samen een succes En smaakt samen naar meer Wat zijn de uitgangspunten? Gericht op we in plaats van ik Durven zoeken
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatie6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel
Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles
Nadere informatieRapport Terras Stationsstraat
Rapport Terras Stationsstraat Augustus 2011 Jan Scheele jan.scheele@caesus.nl Algemene informatie enquete Tijdsspan: juli/augustus 2011 Aantal respondenten: 62 Medium: Internet; www.oiw-wyckmaastricht.nl/enquete
Nadere informatieMagisch Maastricht op het Vrijthof
01 31 12 12 2018 MEER DAN 550.000 BEZOEKERS GROOTSTE WINTEREVENEMENT VAN NEDERLAND sponsorpakketten 2018 Sponsorpakketten met langdurige en effectieve exposure én bedrijfsontvangsten in een unieke winterambiance!
Nadere informatieHANDLEIDING. Lookalike
HANDLEIDING Lookalike Lucienne van Kampen, projectleider samenlevingsopbouw Buurtwandeling Initiatief van de buurt, de Baarsjes in Amsterdam, waarbij buurtbewoners laten zien welke plekken en eigen verhalen
Nadere informatieAmbitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop!
Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek Goor als winkelhart van de Hof van Twente aangevuld met muzikale elementen: Beeld bepalende elementen (muziekkoepel etc.); Muzikale evenementen (zie Bigband festival);
Nadere informatieAdviesrapport: Krachtige kern Olst. Minor Stedelijke vernieuwing Datum: Klas: MRSVE School: Saxion Hogescholen
Minor Stedelijke vernieuwing Datum: Klas: MRSVE School: Saxion Hogescholen 2 COLOFON Opdrachtgever: Ondernemingsvereniging GO-Olst & Plaatselijk Belang Olst Datum: 31 augustus 2015 3 SAMENVATTING In Olst
Nadere informatie8. Grote Markt: Commercie of Cultuur
8. Grote Markt: Commercie of Cultuur Prof.dr. P.H. Pellenbarg Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen RUGroningen Urban&Regional Studies Institute URSI (Deels gebaseerd op een inleiding dd. 27/5 2003 van Drs.
Nadere informatieActiviteitenplan en begroting. BIZ Ootmarsum 2017
BIZ Ootmarsum Activiteitenplan en begroting BIZ Ootmarsum 2017 Ruimtelijke kwaliteit voor een aantrekkelijke en veilige omgeving. Groen (bloembakken enz.), aankleding binnenstad & straatmeubilair e.d..
Nadere informatieGemeente Den Haag Promotie Den Haag (garantstelling) , Promotie Den Haag ,00
Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2007.305 RIS 143818_12-feb-2007 BEATSTAD III EDITIE 2007 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, gezien - de succevolle voorgaande edities en de positieve (economische)
Nadere informatieALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING 2010 HOOFDSTUK 11. SUBSIDIEVERORDENING EVENEMENTEN
ALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING 2010 HOOFDSTUK 11. SUBSIDIEVERORDENING EVENEMENTEN Artikel 11:1 Begripsbepalingen In dit hoofdstuk wordt verstaan onder: 1. De aanvrager: een bij de Kamer van Koophandel ingeschreven
Nadere informatieAANVRAAG EVENEMENTENVERGUNNING
AANVRAAG EVENEMENTENVERGUNNING Te verzenden aan: Burgemeester en wethouders van de gemeente Marum t.a.v. de heer J.N. Wijnstok Postbus 2 9363 ZG Marum 1 Algemeen 1.1 De vergunning wordt aangevraagd door
Nadere informatieOp weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark
Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark juli 2013 Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark Afgelopen maanden hebben de Stichting Theeschenkerij, Bewonersorganisatie Blijdorp en Vitibuck Architects een
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding
Handboek Inhoudsopgave Inleiding... 1 Thema... 2 1. Aan de slag... 3 2. Waar beginnen?... 4 2.1 WANNEER?... 4 2.2 AANMELDEN ALS ORGANISATOR... 5 2.3 SAMENSTELLEN VAN EEN TEAM... 5 2.4 WAARVOOR MOETEN WE
Nadere informatieAlkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven.
Media tarieven 2018 Alkmaar Marketing Alkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven. Hoe? Door Alkmaar te promoten
Nadere informatieAanvraag Evenementvergunning
Aanvraag Evenementvergunning 1. Ondergetekende: Naam vereniging of instelling Naam en voorletters contactpersoon Adres Postcode + Woonplaats Telefoonnummer Werk: Privé: Mobiel: E-mail Verzoekt vergunning
Nadere informatieTOUR DE FRANCE FANPARK
TOUR DE FRANCE FANPARK BELGIE EN NEDERLAND 2014 Village dedicated to Cycling and the Tour de France 2 DE GROOTSTE BELEVENIS De Tour de France is een wereldberoemd evenement. In omvang staat het op de derde
Nadere informatieEVENEMENTEN IN LANSINGERLAND
EVENEMENTEN IN LANSINGERLAND Burgerpanel Lansingerland Oktober 2017 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam 020-3330670 Rapportnummer 2017 / 198 Datum Oktober
Nadere informatieProspectus voor Sponsoring Art laren 2019
Prospectus voor Sponsoring Art laren 2019 St. Art Laren Vermeerlaan 9 Bilthoven 3723EM Word sponsor van Art Laren Graag nodigen wij u uit om sponsor te worden van de openlucht kunstbeurs Art Laren. Deze
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER EVENEMENTEN Ten Boer. Aanvraag evenementenvergunning. Naam en telefoonnummer voor nadere info:..
1. Gegevens aanvrager: Aanvraag evenementenvergunning Organisatie: Naam en voorletters aanvrager: de heer / mevrouw: (doorhalen wat nvt is) Straatnaam: Postcode: Woonplaats: Tel. nummer: Fax. nummer: E-mail:
Nadere informatieZondag openstelling voor kleine ondernemers. CDA Schiedam. Andreas Lepidis
2015 Zondag openstelling voor kleine ondernemers CDA Schiedam Andreas Lepidis Aanleiding In 2011 besloot de gemeenteraad dat de zondag openstelling voor de winkels in Schiedam verruimd werd van 12 zondagen
Nadere informatieProject hart voor de Stad: Resultaten werksessies
Project hart voor de Stad: Resultaten werksessies inretail.nl vermeulensteenbergen.nl Juni 2016 1 AANBOD & DOELGROEPEN TOP 5 BENODIGD AANBOD TOEKOMST 1. Kinderspeelgelegenheid 2. Speelgoedwinkel 3. Restaurant
Nadere informatieAanvraagformulier evenementen
Aanvraagformulier evenementen Dit formulier dient volledig ingevuld en met de gevraagde bijlagen minimaal 8 weken voor het evenement te worden ingediend. Incomplete aanvragen en aanvragen die minder dan
Nadere informatieStichting SQPN Jaarverslag voor 2010
Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Activiteiten... 4 Publiciteit... 5 Externe Contacten... 5 Interne Organisatie... 5 Conclusies en aanbevelingen... 6 Stichting SQPN - Jaarverslag
Nadere informatieCommunicatieplan. Samen werken aan de Strategische Agenda voor de gemeente Nederweert
Communicatieplan Samen werken aan de Strategische Agenda voor de gemeente Nederweert Auteur: Marcel Tinnemans Datum: 23 februari 2017 2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3 1. Inleiding... 4 2. Kader communicatieplan...
Nadere informatieB en W Adviesnota ADVIES. 1. De vragen van de VVD conform bijgevoegde antwoorden beantwoorden. Beantwoording vragen VVD
B en W Adviesnota Onderwerp Beantwoording vragen VVD Zaaknummer Teammanager Margon van den Hoek B & W datum 13 augustus 2018 Afdeling/Team Stad Dorpen en Wijken/Ruimtelijke Ontwikkeling Naam steller Leon
Nadere informatieRapportage enquête De ggz laat zich horen
Rapportage enquête De ggz laat zich horen Thijs Emons en Fred Leffers, oktober 2011 Inleiding Op 10 september 2008 werd de website De ggz laat zich horen gelanceerd. Met deze site en de bijbehorende mailinglijst
Nadere informatieOnderzoeksdocument. Creatieve Bloeiplaats
Onderzoeksdocument Creatieve Bloeiplaats HVA Instituut voor Interactieve Media Amsterdam oktober 2008 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Inleiding...3 Doelstellingen...4 Doelgroep...5 De vragen...6 De resultaten...7
Nadere informatieAlgemene Voorwaarden , versie 2.3
Algemene Voorwaarden 29.03.2017, versie 2.3 Gegevens van de regeling Organisatie Organisatietype Eigen onderwerp Heerlen mijn Stad Stichting Ondersteuning projecten VOORWAARDEN ONDERSTEUNING PROJECTEN
Nadere informatieEvaluatie evenement Amsterdam Open Air 2012
Groengebied Amstelland AB 29-11-2012 Agendapunt 3c mededeling evaluatie evenement Amsterdam Open Air BIJLAGE 1 Evaluatie evenement Amsterdam Open Air 2012 1. Inleiding Op 26 en 27 mei 2012 heeft bij de
Nadere informatieHartelijk dank voor je komst naar de Kick-off van de Museumnacht 2015!
Amsterdam, 18 juni 2015 Beste Museumnachter, Hartelijk dank voor je komst naar de Kick-off van de Museumnacht 2015! In deze map vind je een aantal bijlagen die je kunnen ondersteunen in de voorbereidingen
Nadere informatieRichtlijnen mobiliteitsplan evenement
Richtlijnen mobiliteitsplan evenement Inleiding Voor u ligt de richtlijn mobiliteitsplan evenement. Voordat u verder gaat is er een aantal belangrijke punten over deze richtlijn. Deze richtlijn bevat (uitgebreide)
Nadere informatiedirecteur uit. dat. b&w 22-03-2011
Collegevoorstel b&w Datum, 9 februari 2011 Auteur: SLOOTEN, T. VAN afdeling: 51 HISTORISCH GOUD telefoonnummer: (045) 560 45 90 mede-auteur(s): Registratienummer: 2011/9241 ambtelijke routing d.d. akk.
Nadere informatieI Welke kosten kunnen worden betaald met geld van de Stichting Culemborg 700?
Culemborg 700 Op naar een mooi feestjaar, met een beheerst financieel verloop! Versie van 14 juli 2017 Met dit document zet de Stichting Culemborg 700 (C700) de belangrijkste financieel-organisatorische
Nadere informatieHet belang van een Bedrijfs Investerings Zone. Harry Rotgans
Agenda Welkomstwoord door voorzitter BOF Nico Karhof Het belang van een Bedrijfs Investerings Zone door wethouder Harry Rotgans Evaluatie en terugblik BOF van 2015 tot heden door Nico Karhof Ins & Outs
Nadere informatieSponsorbeleidsplan. TV "De Peppelieren"
Sponsorbeleidsplan TV "De Peppelieren" Inhoudsopgave: 1. Verenigingsbeleid... 3 2. Sterk en Zwakke Punten... 4 3. Kansen en bedreigingen... 4 3.1 Kansen... 4 3.2 Bedreigingen... 4 4. Doelen... 4 5. Doelgroepen...
Nadere informatieAanvraagformulier kleine evenementen Gemeente Amersfoort
Aanvraagformulier kleine evenementen Gemeente Amersfoort Met dit formulier vraagt u een evenementenvergunning aan. Alleen een volledig ingevulde en gedocumenteerd formulier wordt in behandeling genomen.
Nadere informatiezoekt gepassioneerde creatieve geesten en bedrijven Ben jij erbij?
zoekt gepassioneerde creatieve geesten en bedrijven Ben jij erbij? De nieuwe Creative Cube. Beste vriend en/of relatie, Na 5 jaar met zeer veel plezier gewerkt te hebben in Creative Cube aan de Delftsestraat
Nadere informatieAanvraagformulier evenementenvergunning Dien dit formulier volledig ingevuld minimaal 8 weken voor het evenement in.
Aanvraagformulier evenementenvergunning Dien dit formulier volledig ingevuld minimaal 8 weken voor het evenement in. 1. Gegevens van de organisator/aanvrager Naam bedrijf of instelling KVK nummer Postadres
Nadere informatieMEMO. - Het uitbreiden van ligplaatsen voor passanten en commerciële ligplaatsen ter hoogte van mogelijk toekomstig terras aan de Oostzanddijk;
MEMO Aan Van : Jan Arie Meijer : Carole Bakker Onderwerp : Communicatieplan Promotie jachthaven Hellevoetsluis Datum : 26 oktober 2012 1. Inleiding Op 13 oktober 2011 (advies 20110670) heeft de gemeenteraad
Nadere informatieHoeve Welgelegen Boerderijnummer: 1722
Jaarverslag Januari 2014 - december 2014 Hoeve Welgelegen Boerderijnummer: 1722 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, maart 2011. Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatiegastvrijheid aan De Lind wonen en verpozen op een plek waar léven de kern is
gastvrijheid aan De Lind wonen en verpozen op een plek waar léven de kern is home pijlers de bewoner het oorspronkelijke concept pijler leven in verbinding van plek en concept naar beleving pijler heerlijk
Nadere informatieAanvraagformulier evenementenvergunning
Dien dit formulier volledig ingevuld minimaal 8 weken voor het evenement in. 1. Gegevens van de organisator/aanvrager Naam bedrijf of instelling KVK nummer Postadres Plaats Aanvrager M / V Voorletters
Nadere informatie1- meting imago onderzoek Stichting Marketing Zaanstreek
1- meting imago onderzoek Stichting Marketing Zaanstreek Imago onderzoek 2013 Stichting Marketing Zaanstreek 1 Definitie onderzoeksdoelgroep A. Inwoners Zaanstreek (Zaankanters) (n=249): Inwoners van de
Nadere informatieProgramma Zelfbouw Rotterdam 2015-2018
Programma Zelfbouw Rotterdam 2015-2018 2 Programma Zelfbouw Rotterdam 2015-2018 pakjeruimte.nl zelfbouw@rotterdam.nl facebook.com/zb010 pinterest.com/pakjeruimte Programma zelfbouw rotterdam 2015-2018
Nadere informatie"Verordening evenementen gemeente Hardenberg".
"Verordening evenementen gemeente Hardenberg". HOOFDSTUK I Inleidende bepalingen Artikel 1. Begripsbepalingen In deze verordening wordt verstaan onder: a. Organisator: een bij de Kamer van Koophandel ingeschreven
Nadere informatiePlan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom
Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,
Nadere informatieThema 2017 Uit de voorstellen in het overleg hadden onderstaande opties de sterkste voorkeur:
Kerkennacht 2017 - Meer dan een dak Communicatieplan Dit document bevat een globale opzet voor de planmatige aanpak van de landelijke communicatie rond de Kerkennacht 2017. Deze communicatie wordt verzorgd
Nadere informatieWij hebben reeds diverse succesvolle maatschappelijke activiteiten lopen bijvoorbeeld;
Beste Rabobank, Als eerste willen wij u bedanken voor deze unieke mogelijkheid om één van onze wensen en ambities die wij als SportPlus vereniging hebben via deze mogelijkheid waar te kunnen maken. Wij
Nadere informatieBeleidsplan Inloophuis de 7 sprong
Beleidsplan Inloophuis de 7 sprong 2014-2017 Versie: 15-07-2014 Status: definitief Doelgroep Het inloophuis is een plek voor iedereen. We richten ons niet op een specifieke doelgroep, maar staan open voor
Nadere informatieAanvraagformulier evenementen (B/C)
Aanvraagformulier evenementen (B/C) Gemeente Cranendonck 1. Gegevens van de aanvrager Achternaam en voorletters: man vrouw Burgerservicenummer (BSN): Adres: Postcode: Telefoonnummer: Email: Woonplaats:
Nadere informatieLedentevredenheidsonderzoek 4 e kwartaal 2014
Ledentevredenheidsonderzoek 4 e kwartaal 2014 In december heeft onze vereniging gebruik gemaakt van de mogelijkheid om een ledentevredenheidsonderzoek te doen onder onze leden. Het onderzoek is een initiatief
Nadere informatie