Afstudeerpresentatie. Master Managmenent in the Built Environment. Yvette Kloek TU Delft

Transcriptie

1 Afstudeerpresentatie Master Managmenent in the Built Environment Yvette Kloek TU Delft

2 TRANSFORMATIE VAN RIJKSMONUMENTEN De meerwaarde van de architect in het proces 1 // 30

3 TRANSFORMATIE VAN RIJKSMONUMENTEN De meerwaarde van de architect in het proces 1 // 30

4 TRANSFORMATIE VAN RIJKSMONUMENTEN De meerwaarde van de architect in het proces 1 // 30

5 TRANSFORMATIE VAN RIJKSMONUMENTEN De meerwaarde van de architect in het proces 1 // 30

6 TRANSFORMATIE VAN RIJKSMONUMENTEN De meerwaarde van de architect in het proces 1 // 30

7 Context Managementpraktijk MT-project Geslaagd MT-project = Invloeden in het proces = Proces = Product 2 // 30

8 Context Monumentale status Managementpraktijk MT-project Geslaagd MT-project Bestaande structuur = Invloeden in het proces = Proces = Product 2 // 30

9 Context Monumentale status Extra actoren betrokken Managementpraktijk MT-project Geslaagd MT-project Bestaande structuur = Invloeden in het proces = Proces = Product 2 // 30

10 Context Monumentale status Extra actoren betrokken Managementpraktijk MT-project Geslaagd MT-project Bestaande structuur Architect = Invloeden in het proces = Proces = Product 2 // 30

11 Het probleem Managementpraktijk MT-project Ontwerpen Meerwaarde naast ontwerpen Architect 3 // 30

12 Het probleem Managementpraktijk MT-project Ontwerpen Meerwaarde naast ontwerpen = Ontbreekt in literatuur Architect 3 // 32

13 DOEL VAN HET ONDERZOEK Managementpraktijk MT-project Geslaagd MT-project Ontwerpen Meerwaarde naast ontwerpen Architect 4 // 30

14 Onderzoeksvragen Hoofdvraag 5 // 30

15 Onderzoeksvragen Hoofdvraag Wat zijn de rollen van de architect naast ontwerpen, 5 // 30

16 Onderzoeksvragen Hoofdvraag Wat zijn de rollen van de architect naast ontwerpen, in een (hedendaags) monument-transformatieproject, 5 // 30

17 Onderzoeksvragen Hoofdvraag Wat zijn de rollen van de architect naast ontwerpen, in een (hedendaags) monument-transformatieproject, welke bijdragen aan het verhogen van de slagingskans van de transformatie? 5 // 30

18 Onderzoeksopzet THEORETISCHE FASE Oriëntatie van organisatorische context van MT-project EMPIRISCHE FASE Organisatorische context van + rollen van de architect in MT-projecten in de praktijk RESULTAAT Conclusie + aanbevelingen Literatuurstudie Resultaat Case studies Tussentijdse conclusie Focusgroep Resultaat Conclusie onderzoek Aanbevelingen 6 // 30

19 Case studie 7 // 30

20 Case studie STRUCTUUR Projectarchitect Opdrachtgever, gemeente, belanghebbende groepen Samenwerkingsverband Proces Activiteiten van de architect 7 // 30

21 De oude ambachtsschool, Zwolle 8 // 30

22 De oude ambachtsschool, Zwolle Oplevering transformatie 2010 Originele functie Ambachtsschool Nieuwe functie Sociale huurwoningen en ateliers Omvang project m2 (schatting) Projectarchitect Opdrachtgever Gemeente Belanghebbende Uitzondering in proces Ervaring met MT- projecten en bekend met lokale monumentencommissie Niet- commercieel, geen winstoogmerk, geen ervaring met MT- projecten Initiator van project en steunde het project Omwonende (vormde geen belemmering) en krakers (werden toekomstige gebruikers) Subsidieaanvraagprocedure BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITVOERING NAZORG Architect 9 // 30

23 De Hallen, Amsterdam 10 // 30

24 De Hallen, Amsterdam Oplevering transformatie 2014 Originele functie Nieuwe functie Omvang project Tramremise Hotel, horeca, bioscoop, bibliotheek, ambachtshal, studio s, ruimtes voor kleine ondernemers m2 Projectarchitect Opdrachtgever Gemeente Belanghebbende Uitzondering in proces Ervaring met MT- projecten en bekend met lokale monumentencommissie Niet- commercieel, geen winstoogmerk, wel ervaring met MT- projecten (architect zat in bestuur) Steunde het project en was tevens verkoper van de grond en complex Omwonende (hadden bezwaar tegen voorgesteld bestemmingsplan) Competitieprocedure BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITVOERING NAZORG Architect 11 // 30

25 Cereolfabriek, Utrecht 12 // 30

26 Cereolfabriek, Utrecht Oplevering transformatie 2014 Originele functie Nieuwe functie Omvang project Fabriek Kantoorruimtes, school, BSO, bibliotheek, kunstcentrum, theater, horeca, sportzaal m2 Projectarchitect Opdrachtgever Gemeente Belanghebbende Uitzondering in proces 5 jaar praktijkervaring met MT- projecten, heeft voorkennis van het gebouw voorafgaand aan project Niet- commercieel, geen winstoogmerk, wel specifieke ervaring met MT- projecten Initiator van project en steunde het project Omwonende (vormde geen belemmering) Bestemmingsplan was al gewijzigd BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITVOERING NAZORG Architect 13 // 30

27 Faculteit bouwkunde, delft 14 // 30

28 Faculteit bouwkunde, delft Oplevering transformatie 2008 Originele functie Scheikundegebouw, later kantoorgebouw Nieuwe functie Bouwkundegebouw (tijdelijk) Omvang project m2 Projectarchitect Opdrachtgever Gemeente Belanghebbende Ervaring met MT- projecten, bekend met lokale monumentencommissie en voorkennis van gebouw voorafgaand aan project Niet- commercieel, geen winstoogmerk, geen ervaring met MT- projecten Steunde het project Omwonende (vormde uiteindelijk geen belemmering, maar het was cruciaal dat ze meewerkte, anders zou het relatief een grote impact hebben op de projectduur Uitzondering in proces Fases liepen tegelijk en bestemmingsplan hoefde niet gewijzigd te worden BESTAAND INITIATIEF ONTWERP UITVOERING VERGUNNING NAZORG Architect 15 // 30

29 Janskerkhof, utrecht 16 // 30

30 Janskerkhof, utrecht Oplevering transformatie 2015 Originele functie Nieuwe functie Omvang project Projectarchitect Opdrachtgever Gemeente Belanghebbende Uitzondering in proces Klooster, daarna regeringscentrum (vanaf 16e eeuw), daarna Instituut voor Zoölogie en Anatomie (in 19e eeuw), vanaf 1982 bibliotheek van de rechtenfaculteit Studiecentrum, collegezaal en faciliteiten voor rechtenfaculteit m2 Ervaring met MT- projecten en bekend met lokale monumentencommissie Niet- commercieel, geen winstoogmerk, geen ervaring met MT- projecten Schakelde afdeling Stedenbouw in vanwege locatie in historisch stadscentrum Omwonende (vormde geen belemmering) Intermezzo na sloopperiode en bestemmingsplan hoefde niet gewijzigd te worden UITV. BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITVOERING NAZORG Architect 17 // 30

31 Tussentijdse Conclusie 18 // 30

32 Tussentijdse Conclusie Verkrijgen van de monumentenvergunning 18 // 30

33 Tussentijdse Conclusie Verkrijgen van de monumentenvergunning Wijzigen van het bestemmingsplan 18 // 30

34 Tussentijdse Conclusie Verkrijgen van de monumentenvergunning Wijzigen van het bestemmingsplan Steun verkrijgen van belanghebbende groepen 18 // 30

35 Tussentijdse Conclusie Verkrijgen van de monumentenvergunning Wijzigen van het bestemmingsplan Steun verkrijgen van belanghebbende groepen Het inlichten van potentiele gebruikers 18 // 30

36 Tussentijdse Conclusie Verkrijgen van de monumentenvergunning Wijzigen van het bestemmingsplan Steun verkrijgen van belanghebbende groepen Het inlichten van potentiele gebruikers De architect tijdens de initiatieffase 18 // 30

37 Tussentijdse Conclusie Verkrijgen van de monumentenvergunning Wijzigen van het bestemmingsplan Steun verkrijgen van belanghebbende groepen Het inlichten van potentiele gebruikers De architect tijdens de initiatieffase De architect tijdens de uitvoeringsfase 18 // 30

38 Focusgroep 19 // 30

39 Focusgroep GROEPSDISCUSSIE Acht deelnemers, waaronder - transformatiearchitecten - projectleiders - erfgoedmakelaar - RCE vertegenwoordigers Sessie van twee uur Zes stellingen zijn voorgelegd 19 // 30

40 Resultaat Focusgroep De rollen van de architect Belang van de rollen Belang uitvoering door de architect Invloeden uit project om de rol te kunnen uitvoeren Benodigde kennis en vaardigheden 20 // 30

41 Vergelijking resultaten Case studies Tussentijdse conclusie Focusgroep Resultaat Conclusie onderzoek 21 // 30

42 Conclusie onderzoek BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG 22 // 30

43 Conclusie onderzoek Initiëren van het project BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG Rollen van de architect: 23 // 30

44 Conclusie onderzoek Initiëren van het project BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG { Rollen van de architect: 23 // 30

45 Conclusie onderzoek Initiëren van het project BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG { Rollen van de architect: 23 // 30

46 Conclusie onderzoek Initiëren van het project BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG { Rollen van de architect: 23 // 30

47 Conclusie onderzoek Wijzigen van het bestemmingsplan BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG Rollen van de architect: 24 // 30

48 Conclusie onderzoek Wijzigen van het bestemmingsplan BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG { Rollen van de architect: 24 // 30

49 Conclusie onderzoek Wijzigen van het bestemmingsplan BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG { Rollen van de architect: 24 // 30

50 Conclusie onderzoek Wijzigen van het bestemmingsplan BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG { Rollen van de architect: 24 // 30

51 Conclusie onderzoek VERKRIJGEN VAN DE OMGEVINGSVERGUNNING BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG Rollen van de architect: 25 // 30

52 Conclusie onderzoek VERKRIJGEN VAN DE OMGEVINGSVERGUNNING BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG { Rollen van de architect: 25 // 30

53 Conclusie onderzoek VERKRIJGEN VAN DE OMGEVINGSVERGUNNING BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG { Rollen van de architect: 25 // 30

54 Conclusie onderzoek VERKRIJGEN VAN DE OMGEVINGSVERGUNNING BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG { Rollen van de architect: 25 // 30

55 Conclusie onderzoek Uitvoeren van het ontwerp BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG Rollen van de architect: 26 // 30

56 Conclusie onderzoek Uitvoeren van het ontwerp BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG UITVOERING{ =/ Rollen van de architect: =/ 26 // 30

57 Conclusie onderzoek Uitvoeren van het ontwerp BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG UITVOERING{ Rollen van de architect: =/ 26 // 30

58 Conclusie onderzoek Uitvoeren van het ontwerp BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG UITVOERING{ Rollen van de architect: =/ 26 // 30

59 Conclusie onderzoek BESTAAND INITIATIEF ONTWERP VERGUNNING UITWERKING UITVOERING NAZORG Rollen van de architect: =/ 27 // 30

60 AANBEVELINGEN Praktijk (Toekomstige) transformatiearchitecten Opdrachtgevers en projectleiders in transformatieprojecten van Rijksmonumenten 28 // 30

61 TRANSFORMATIE VAN RIJKSMONUMENTEN De meerwaarde van de architect in het proces Architect Managementpraktijk MT-project Geslaagd MT-project 29 // 30

62 TRANSFORMATIE VAN RIJKSMONUMENTEN De meerwaarde van de architect in het proces Architect Ontwerpen Managementpraktijk MT-project Geslaagd MT-project 29 // 30

63 TRANSFORMATIE VAN RIJKSMONUMENTEN De meerwaarde van de architect in het proces Architect Ontwerpen Managementpraktijk MT-project Geslaagd MT-project Rollen naast ontwerpen =/ 29 // 30

64 TRANSFORMATIE VAN RIJKSMONUMENTEN De meerwaarde van de architect in het proces Bedankt voor uw aandacht 30 // 30