POLITIEZONE BILZEN-HOESELT-RIEMST1

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 20 POLITIEZONE BILZEN-HOESELT-RIEMST

2 2

3 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag over 20, opgebouwd volgens het vertrouwde stramien. De eerste hoofdstukken schetsen een kort beeld over wie we zijn en hoe we werken. In het laatste hoofdstuk kan je de criminaliteitscijfers, enkele korpsgegevens en een overzicht van de meest bijzondere gebeurtenissen van 20 terugvinden. Het jaar 20 werd vooral gekenmerkt door de bouw van het nieuwe politiecommissariaat. Op 8 maart 20 werd de eerste steen van het nieuwe kantoor gelegd. In juni 202 verhuizen alle politiediensten naar het nieuwe gebouw. Vanaf 8 juni 202 kan je terecht in het nieuwe politiecommissariaat, Schureveld in Bilzen. Het hoofdcommissariaat is voor niet dringende gevallen telefonisch te bereiken via 089/ Wil je een ploeg ter plaatse? Neem dan contact op met de 0. De wijkagenten van Riemst en Hoeselt kan je nog steeds terugvinden op hun vertrouwde stek, in de wijkkantoren van Riemst en Hoeselt. Tot slot willen we iedereen danken die zich in 20 weer inzette voor het realiseren van onze doelstellingen. Burgemeester Burgemeester Burgemeester Korpschef Annette Stulens Johan Sauwens Mark Vos Hoofdcommissaris Dirk Claes 3

4 4

5 AFSCHEID EDDY STRIJCKERS Het afscheid van onze collega Eddy is een groot verlies voor ons korps, de politie en de hele gemeenschap. Hij was een toegewijde collega met het hart op de juiste plaats. In zijn jarenlange carrière als rijkswachter en nadien als inspecteur van politie heeft Eddy het beste van zichzelf gegeven. En dit met slechts één doel voor ogen: het helpen van mensen. Hij stond jarenlang op straat, dag en nacht, in weer en wind om zijn job zo goed mogelijk uit te voeren. Zo ook die fatale zondag toen hij met gevaar voor eigen leven, maar zonder enige aarzeling, tussenkwam om de burgers te beschermen. Want waar het nodig was, ging Eddy voorop, moedig en onverschrokken. Maar hij bracht ook rust en troost bij mensen die nood hadden aan een luisterend oor. Eddy was overal een graag geziene gast en de contacten met hem waren altijd hartelijk. Hij kon ook de gemoederen bedaren met zijn speciale gevoel voor humor. Tijdens een discussie of na een zware interventie kon hij met één opmerking, één knipoog, alle spanning doen verdwijnen. Eddy was zich bewust van het gevaar van zijn job en hij sprak daar vaak over. Daarom was hij ook zo bezorgd om zijn collega s. Als syndicaal afgevaardigde en secretaris van het NSPV was hij jarenlang actief om op te komen voor onze rechten. De veiligheid van zijn collega s was één van zijn absolute prioriteiten. Geen discussie ging hij uit de weg, maar steeds met het nodige respect voor zijn overheden. Hij verdedigde ook zijn collega s in vele tuchtdossiers en stond hen bij in raad en daad. Zijn steun aan ons was onvoorwaardelijk. Hij was één brok ervaring en maakte de jongere collega s op de interventiedienst wegwijs in de soms harde politiewereld. Zijn eerlijke mening en advies waren belangrijk voor ons. Ook zijn sociaal engagement binnen zijn dienst was groot. Met Eddy aan onze zijde waren we nooit alleen. Na zijn werkuren was Eddy actief bezig om slachtoffers en minderbedeelden te helpen. Als medeoprichter en bestuurslid van vzw t prospèrke hielp hij tal van activiteiten organiseren, steeds met dezelfde bedoeling: de gemeenschap een helpende hand toesteken. De sportkring van de rijkswacht en vriendenkring van zijn politiezone konden op zijn steun en inzet rekenen, altijd en overal. Zijn bijdrage om een goede werksfeer te creëren was groot. Hij genoot ook van de kleine dingen van het leven, waar hij dan zo smakelijk kon over vertellen. Eddy was een sociaal en goedlachs persoon, zowel op als naast de werkvloer. Kleine problemen of een ruzie loste hij simpel op met een kwinkslag of een goede grap. Dat Eddy van ons is weggenomen doet veel pijn, want de leegte die achterblijft zou hij zelf opgevuld hebben met sterke verhalen, sappige anekdotes en mooie herinneringen. Want met Eddy in de buurt gebeurde er altijd wel iets interessant. Ons eerbetoon aan hem is om zijn gedachtenis levend te houden. We willen hem bedanken voor al zijn inzet en de mooie dingen die hij met ons gedeeld heeft. Ook zijn familie en vrienden delen we ons oprecht medeleven mee, vanwege alle collega s. Eddy, het was ons een eer en genoegen om met je te mogen werken en we zijn blij je als mens gekend te hebben. Eddy man, we gaan je missen. Maar één ding is zeker, we gaan je nooit vergeten. Goeie rust 5

6 COLOFON Redactieadres: Lokale politie Bilzen-Hoeselt-Riemst Schureveld 3740 Bilzen Tel. 089/ Fax. 089/ Website: Foto s: Alle foto s m.b.t. de SLIM-actie zijn gemaakt door provincie Limburg Ronny Vanthienen. De andere foto s komen uit het archief van de politiezone Bilzen-Hoeselt-Riemst. Verantwoordelijke uitgever : HCP Dirk Claes Politiezone Bilzen-Hoeselt-Riemst De artikels en foto s mogen enkel gereproduceerd worden mits schriftelijke toestemming van de korpschef, overeenkomstig de wet van betreffende de auteursrechten en de naburige rechten. Alle verzoeken hieromtrent moeten gericht worden aan het redactieadres. 6

7 INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk : Bestuursorganen en overlegstructuren 8. Bestuursorganen 9 2. Overlegstructuren 0 Hoofdstuk 2: Voorstelling diensten 7. Organogram 8 2. Beleid 9 3. Financiële dienst Directie operationele diensten Personeel Logistiek Projectwerking 55 Hoofdstuk 3: Cijfergegevens 57. Criminaliteitscijfers Korpsgegevens Bijzondere gebeurtenissen 76 7

8 HOOFDSTUK : Bestuursorganen en overlegstructuren 8

9 HOOFDSTUK : Bestuursorganen en overlegstructuren. Bestuursorganen POLITIECOLLEGE Het politiecollege bestaat uit de burgemeesters van de gemeenten die deel uitmaken van de politiezone. Het beheer van het lokale politiekorps is in handen van het politiecollege. De bevoegdheden van het politiecollege zijn te vergelijken met die van het college van burgemeester en schepenen en die van de burgemeesters. In 2007 werd een nieuw politiecollege geïnstalleerd, bestaande uit burgemeester Johan Sauwens (Bilzen), burgemeester Annette Stulens (Hoeselt), burgemeester Mark Vos (Riemst), korpschef van de politiezone hoofdcommissaris Dirk Claes en secretaris Frieda Kempeners. De burgemeesters zijn om beurten, gedurende twee opeenvolgende jaren, voorzitter van het politiecollege. In 20 was burgemeester Annette Stulens de voorzitter van het politiecollege. Het politiecollege komt om de drie weken samen. De adviseur en de bijzondere rekenplichtige wonen de zittingen bij maar hebben geen stemrecht. Afhankelijk van de materie worden ook andere experts uitgenodigd om specifieke dossiers te bespreken. POLITIERAAD De bevoegdheden van de politieraad zijn vergelijkbaar met die van een gemeenteraad in een gemeente. De politieraad is samengesteld uit gemeenteraadsleden van de gemeenten van de politiezone. De voorzitter van het politiecollege is ook steeds de voorzitter van de politieraad. In 20 was burgemeester Annette Stulens dus ook voorzitter van de politieraad. De secretaris en de korpschef wonen de zittingen van de politieraad bij maar hebben, net als in het politiecollege, geen stemrecht. De politieraad kwam in 20 zes keer samen. Samenstelling van de politieraad: BILZEN: Johan Sauwens, Rony Banken, Mark Huygen, Griet Mebis, Veerle Schoenmaekers, Walter Bollen, Maria Steegmans, Ann Thijs, Katrien Timmers, Jean Voncken, Pierre Vrancken. HOESELT: Annette Stulens, Walter Callebaut, Fons Capiot, Linda Verjans. RIEMST: Mark Vos, Christiaan Bamps, Mathieu Eycken, Patrick Janssen, Jeannine Monard, Ronnie Oosterbosch, Davy Renkens. 9

10 DE KORPSCHEF Elk lokaal politiekorps wordt geleid door een korpschef, ook wel zonechef genoemd. Hoofdcommissaris Dirk Claes is korpschef in de politiezone Bilzen-Hoeselt-Riemst. HCP Dirk Claes SECRETARIS VAN DE POLITIERAAD EN HET POLITIECOLLEGE Frieda Kempeners is de secretaris van het politiecollege en de politieraad. Voor specifieke opdrachten staat ze onder het gezag van het politiecollege en de politieraad. Voor het overige staat ze onder het gezag van de korpschef. ASS Frieda Kempeners BIJZONDERE REKENPLICHTIGE De ontvanger van de stad Bilzen, Luc Moors, is de bijzonder rekenplichtige van de politiezone. Hij is de financiële raadgever en beheerder van de politiezone. Luc Moors 2. Overlegstructuren DAGELIJKS OPERATIONEEL OVERLEG Dagelijks vindt er een overleg plaats waaraan alle officieren en de adviseur deelnemen. Hier worden de actuele en lopende zaken besproken. Zo kan de afhandeling van tussenkomsten en klachten efficiënt verlopen. WEKELIJKS OVERLEG OFFICIEREN- EN MIDDENKADER Wekelijks is er een overleg voor de leden van het officieren- en het middenkader, om gedachten uit te wisselen en nieuwe ideeën voor te stellen. Het is de bedoeling om op deze manier het intern contact en de interne samenwerking te bevorderen. De notulen van deze vergadering worden intern verspreid via . NIEUWE INTERNE WERKGROEPEN IN 20: - Werkgroep veilig schoolverkeer - Werkgroep opendeurdagen nieuwbouw - Werkgroep Salduz. 0

11 HET BASISOVERLEGCOMITE (BOC) HET COMITE VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING OP HET WERK (CPBW) De vergaderingen van het BOC en het CPBW vinden steeds op dezelfde dag plaats. Het BOC is een overleg tussen de korpschef, enkele afgevaardigden van de overheid en de vakbondsafgevaardigden. Vakorganisaties ACOD, ACV-Openbare diensten, NSPV en VSOA zijn hierin vertegenwoordigd. In 20 was burgemeester Annette Stulens voorzitter van het BOC. Het CPBW draagt onder andere bij tot de verbetering van de voorwaarden inzake veiligheid, gezondheid en welzijn op het werk. De hoofdbevoegdheden van het CPBW zijn: Informatie en opleidingen voorzien; controlebevoegdheden; adviesbevoegheid inzake voorkomingsbeleid, globaal preventieplan, jaarlijks actieplan, ergonomische maatregelen, specifieke inrichting van de werkplaats, voorstellen en maatregelen die gevolgen kunnen hebben voor de veiligheid en de gezondheid, de keuze van de vervanging van de arbeidsgeneesheer, De overheid en de syndicale vakorganisaties zijn hierbij vertegenwoordigd. De interne preventieadviseur en eventueel de externe preventieadviseur psychosociaal en de arbeidsgeneesheer van IDEWE zijn aanwezig om toelichting en advies te geven. In 20 kwamen beide comités 4 keer samen.

12 ZONALE VEILIGHEIDSRAAD ZONAAL VEILIGHEIDSPLAN Zonale veiligheidsraad (ZVR) De zonale veiligheidsraad bestaat uit: de procureur des Konings, de burgemeester van elke gemeente van de politiezone, de korpschef en de bestuurlijke directeur-coördinator. De gerechtelijke directeurcoördinator en de arrondissementscommissaris worden als extern expert uitgenodigd om deel te nemen aan de vergadering. De burgemeester-voorzitter van de politiezone of de procureur des Konings zit de zonale veiligheidsraad voor. De opdrachten van de zonale veiligheidsraad zijn: bespreken en voorbereiden van het zonaal veiligheidsplan; bevorderen van een optimale coördinatie van de uitvoering van alle opdrachten van bestuurlijke en gerechtelijke politie; evalueren van de uitvoering van het zonaal veiligheidsplan. In 20 kwam de zonale veiligheidsraad één keer samen. Op de agenda stond de evaluatie van de actieplannen 200. Zonaal veiligheidsplan (ZVP) Het zonaal veiligheidsplan is het beleidsdocument van de lokale politie waarin de prioritaire doelstellingen worden opgenomen. Elke politiezone is verplicht om vierjaarlijks een zonaal veiligheidsplan op te stellen, rekening houdend met het nationaal veiligheidsplan. Het zonaal veiligheidsplan stippelt het politiebeleid uit van de lokale politie en wordt voorbereid door de zonale veiligheidsraad. Het zonaal veiligheidsplan omschrijft enerzijds de concrete bijdrage van de lokale politie in het integraal veiligheidsbeleid van de gemeenten en in het nationaal veiligheidsplan van de politiediensten. Anderzijds omschrijft het de opdrachten van de bestuurlijke en de gerechtelijke politie en de federale opdrachten die de lokale politie dient te vervullen. Telkens worden de middelen bepaald die noodzakelijk zijn om de bijdrage en/of de opdracht van de lokale politie te realiseren. De uiteindelijke uitvoering van het zonaal veiligheidsplan gebeurt onder de verantwoordelijkheid van de korpschef. Het plan wordt voorgelegd aan de politieraad, uitgezonderd de delen die vertrouwelijk zijn. Het zonaal veiligheidsplan wordt ook besproken, goedgekeurd en geëvalueerd door de zonale veiligheidsraad, waarna het ter goedkeuring naar de ministeries van Binnenlandse Zaken en Justitie verstuurd wordt. In 2008 werd het zonaal veiligheidsplan voor de periode opgesteld met de volgende prioriteiten:. INTRAFAMILIAAL GEWELD/PARTNERGEWELD 2. VERKEERSVEILIGHEID 3. DRUGSDELICTEN 4. OPTIMALISEREN INTERNE COMMUNICATIE ZVP-AP 2

13 VERTEGENWOORDIGING EXTERNE RADEN EN COMMISSIES OVERLEGORGANEN Arrondissementeel Overleg Provinciaal Politie Overleg Provinciaal Overleg Provinciaal CIC-Overleg Provinciaal Overleg Vertegenwoordiger Vaste Commissie voor de lokale politie Limburgse Stuurgroep Drugs (LSD) Provinciale Werkgroep inzet CIK Werkgroep POLim (Personeel en Organisatie Limburg) Overlegrondes Noord- en Rampenplanning Riemst Arrondissementeel Overleg Noodplanning Lokaal Overlegplatform Eigendomscriminaliteit Overleg Woonproblematiek Bilzen Operationele Werkgroep Drugs Arrondissementeel Rechercheoverleg Tongeren Overleg Bestuurlijke Informatie Overleg met Evenementenorganisaties Bilzen, Hoeselt & Riemst Overleg Horeca-uitbaters stad Bilzen Evenementencommissie stad Bilzen Werkgroep Camerabewaking Bilzen Verkeerscommissie Riemst Verkeerscommissie Hoeselt VERTEGENWOORDIGER POLITIEZONE HCP D. Claes HCP D. Claes HCP D. Claes HCP D. Claes HCP D. Claes HCP D. Claes HCP D. Claes HCP D. Claes, ADV S. Boelen, CNT W. Dehasque CP L. Froyen CP L. Froyen CP L. Froyen CP. R. Slechten CP J. Steegen CP J. Steegen CP J. Steegen CP J. Vanspauwen CP. J. Vanspauwen CP J. Vanspauwen CP J. Vanspauwen, CNT D. Jacobs CP W. Jackers, HINP R. Collings, HINP J. Hensen HINP R. Collings, INP J. Greyn, INP G. Wijnen 3

14 OVERLEGORGANEN Verkeerscommissie Bilzen Provinciaal Overlegforum Verkeer Overleg parket Tongeren Verkeerscoördinatoren Stuurgroep Lummelhoeken Riemst Rechercheoverleg met Maastricht en Lanaken Overleg Parket Tongeren inz. Mensenhandel en Prostitutie Onderlinge vereniging bijstand politiediensten Werkgroep Nationale Documenten ISLP Technische Werkgroep Flux CAD2 ISLP (gegevensuitwisseling tussen CIC en lokale politie) Nationale Gebruikersgroep ISLP Functioneel Beheerders AIK Verdere ontwikkeling POL OFFICE Milieuraad Bilzen Milieuraad Hoeselt Milieuraad Riemst Bosgroep Zuid-Limburg Landbouwraad Bilzen Provinciaal Platform Interne Preventie Gemeentelijke Adviesraad Preventie (woninginbraken) Riemst Overleg politie OCMW burgerzaken Bilzen Woonwagencommissie Bilzen Politioneel Slachtofferoverleg provincie Welzijnsteam Provincie Limburg Opvoedingsondersteuning Bilzen VERTEGENWOORDIGER POLITIEZONE HINP R. Collings, INP V. Machiels, INP G. Wijnen HINP R. Collings HINP R. Collings en HINP N. Leben HINP J. Hensen HINP M. Hermans HINP M. Hermans HINP M. Hermans HINP L. Jans HINP L. Jans HINP L. Jans HINP L. Jans HINP L. Jans HINP E. Jermei HINP E. Jermei, INP J. Greyn HINP E. Jermei HINP E. Jermei HINP E. Jermei HINP M. Nijs HINP W. Sals HINP F. Wijnen HINP F. Wijnen CNT G. Thys CNT G. Thys CNT G. Thys 4

15 OVERLEGORGANEN Arrondissementele Raad voor Slachtofferzorg (arrondissement Tongeren) Stuurgroep Concreet Overleggroep Preventie OCMW Bilzen Overleg Drugpreventie stad Bilzen Overlegorgaan Snelheidsmanagement Hoeselt Gemeentelijke Marktcommissie Bilzen VERTEGENWOORDIGER POLITIEZONE CNT G. Thys CNT K. Vangronsvelt INP R. Evens, INP R. Brimioul INP R. Evens, INP R. Brimioul INP J. Greyn INP G. Wijnen 5

16 PROTOCOLLEN 20 Gebruikersprotocol beveiligingscamera s Bilzen Protocolakkoord inzet noodtent - lichtballon met toebehoren schermen tussen PZ Bilzen-Hoeselt-Riemst en brandweer Bilzen en Voeren Protocol inzake toegang op afstand voor de AIK s Hasselt en Tongeren tot bepaalde ISLPmodules van de politiezones, respectievelijk in beide arrondissementen Overeenkomst inzake structureel grensoverschrijdend politie-optreden tussen politie Limburg-Zuid en PZ Bilzen-Hoeselt-Riemst Bijzondere samenwerkingsovereenkomst tussen PZ Bilzen-Hoeselt-Riemst en het CIC Limburg Overeenkomst project partnergeweld tussen PZ Bilzen-Hoeselt-Riemst, PZ Maasland, PZ Maasmechelen, PZ Lanaken, CAW t Verschil en het parket van de procureur des Konings te Tongeren Samenwerkingsprotocol prorela tussen de procureur des Konings van het arrondissement Tongeren, het vredegerecht van Tongeren-Voeren, PZ Bilzen-Hoeselt-Riemst en PZ GAOZ Samenwerkingsprotocol project prorela tussen de procureur des Konings van het arrondissement Tongeren, het vredegerecht van Tongeren-Voeren, PZ Bilzen-Hoeselt-Riemst, PZ Tongeren-Herstappe en PZ Voeren Protocol inzake financiering van de bemanning AIK door de lokale politie arrondissement Tongeren Provinciaal protocol runs Samenwerkingsakkoord inzake het netwerk verhoorders van minderjarigen, georganiseerd op het niveau van het gerechtelijk arrondissement Tongeren Protocolakkoord inzake de bemanning van het CIC Limburg door personeel van de lokale politie Protocol tussen PZ Bilzen-Hoeselt-Riemst en PZ kanton Borgloon inzake laterale steun bij dringende interventies Protocol inzake de informantenwerking en de aanwending van bijzondere opsporingsmethoden Protocol tussen PZ Bilzen-Hoeselt-Riemst en PZ Lanaken inzake laterale steun bij dringende interventies Arrondissementeel protocolakkoord inzake werking en organisatie AIK Tongeren Protocol logistieke steun (DGM) Protocolakkoord laterale steun bij dringende interventies tussen PZ Bilzen-Hoeselt-Riemst en Voeren. 6

17 HOOFDSTUK 2: VOORSTELLING DIENSTEN 7

18 HOOFDSTUK 2 : Voorstelling diensten. Organogram Organogram (uitgedrukt in FTE) Bijzondere rekenplichtige Korpschef HCP Boekhouding 0,8 CNT Beleidscel 2 CP ADV, 0,8 CNT, ASS Algemeen Secretariaat CP BED Secretariaat Korpschef ASS Dienst Intern Toezicht CP (deeltijds) Systeembeheer HINP,8 INP CNT APO HINP Interne Dienst PBW HINP (deeltijds) Vertrouwensdienst CP + INP (deeltijds) Wijkdienst en Onthaal CP 2 HINP Personeelsdienst CNT Wijk Bilzen 0 INP ASS Wijk Hoeselt 3 INP BED Dienst Logistiek,5 HINP 0,5 INP 0,5 ASS & 3,52 ARB Wijk Riemst 5 INP 0,5 ASS Milieucel HINP INP Slachtofferbejegening CNT Onthaal HINP 4,6 INP ASS Interventiedienst 0,5 CP 4 HINP 6 INP + INP DHG Lokale Recherche CP 3 HINP 8 INP Verkeersdienst 0,5 CP - 3,5 HINP + HINP gedetacheerd 0,5 INP - AP 3,5 ASS - ARB Structurele Detachering CIC 2 INP 8

19 2. Beleid KORPSCHEF De korpschef van de politiezone Bilzen-Hoeselt-Riemst, hoofdcommissaris Dirk Claes, is op opnieuw aangesteld als korpschef voor een periode van vijf jaar (KB ). De korpschef: staat in voor de leiding, de organisatie en de verdeling van de taken binnen het korps onder het gezag van het politiecollege; voert het zonaal veiligheidsplan uit; bepaalt het organogram van het lokale korps; bereidt dossiers voor waarover de politieraad, het politiecollege en de zonale veiligheidsraad overleggen en geeft de nodige uitleg tijdens de zittingen; is voorzitter van de selectiecommissies voor aanwervingen van personeel; maakt deel uit van het BOC; heeft een periodieke informatieplicht tegenover het politiecollege; is verantwoordelijk voor de juistheid van de feitelijke gegevens die financiële verplichtingen doen ontstaan ten laste van de politiezone. Deze verantwoordelijkheid houdt in dat de korpschef ook misbruiken moet opsporen en beteugelen. BELEIDSCEL De beleidscel wordt bemand door twee commissarissen, één beleidsadviseur, één communicatieconsulent en één assistent. De adviseur ondersteunt en adviseert de korpschef bij het uitwerken en het uitvoeren van het beleid. Haar hoofdtaken zijn: evalueren van het beleid en deelnemen aan overlegrondes m.b.t. het beleid; interne en externe rapportering; voorbereiden dossiers voor het politiecollege, de politieraad, de zonale veiligheidsraad, CPBW-BOC, ; verantwoordelijkheid voor specifieke dossiers zoals de nieuwbouw; begeleiding tuchtprocedure, administratief onderzoek; maandelijkse criminaliteitscijfers opstellen; voorbereiden, uitwerken, opvolgen en evalueren ZVP en actieplannen; opvolgen van en toelichting geven bij wijzigingen in wetgeving e.d. ADV Sofie Boelen De hoofdtaken van commissaris Vanspauwen zijn: voorbereiden, opstellen, uitwerken, opvolgen en evalueren van het zonaal veiligheidsplan en de actieplannen; voorbereiden en bijwonen zonale veiligheidsraad; kwaliteitscontrole oproepafhandeling; opvolgen horecazaken/fuiven; CP Johny Vanspauwen coördinator vorming geweldsbeheersing. De hoofdtaken van commissaris Froyen zijn: opstellen van korpsorders; uitschrijven van procedures, beslissingstabellen en checklisten m.b.t. alle opdrachten die in het korps worden uitgevoerd; implementeren van elektronisch ondersteunde briefing; optimaliseren van de procedures rond opsluiting, met inbegrip CP Ludo Froyen van formulieren en registers; Coördinatie HYCAP. 9

20 De hoofdtaken van de communicatieconsulent zijn: opstellen/verspreiden jaarverslag i.s.m. assistent; up-to-date houden website; persconferenties voorbereiden/persteksten versturen; opstellen/verspreiden korpskrant i.s.m. assistent; toepassen van intern sociaal reglement i.s.m. secretaris; informatie verzamelen voor gemeentelijke infobladen; opstellen politiekrant. CNT Katrien Vangronsvelt De hoofdtaken van de assistent zijn: opstellen dagverslag voor burgemeesters; secretariaat en ondersteuning beleidscel; mentor calog-stagiairs; ingeven fuivenrapporten en opmaken maandelijkse statistieken; administratieve ondersteuning lokale recherche; ondersteuning algemeen secretariaat; opstellen/verspreiden jaarverslag i.s.m. consulent; ASS Carine Bocchialini opstellen/verspreiden korpskrant i.s.m. consulent. EXTERNE COMMUNICATIE Communicatie naar de bestuurlijke overheden De burgemeesters worden zo snel mogelijk op de hoogte gebracht van incidenten die de publieke opinie kunnen beroeren zoals een brand, zware verkeersongevallen, diefstallen met wapenvertoon of extreem geweld, Dagelijks krijgen de burgemeesters een bestuurlijk verslag. Zo blijven ze op de hoogte van de oproepen die in de loop van de afgelopen 24 uren werden afgehandeld. Maandelijks krijgt het politiecollege een uitgebreid rapport waarin de belangrijkste voorvallen uit de dagelijkse werking toegelicht worden, zoals de meest voorkomende vormen van criminaliteit en de verkeersongevallen. Op deze manier kunnen de burgemeesters de interventies in hun gemeente op de voet volgen. Persrelaties Bijzondere incidenten worden meestal door de korpschef, als persverantwoordelijke, gecommuniceerd aan de pers. Er worden regelmatig persconferenties georganiseerd om o.a. belangrijke cijfergegevens bekend te maken. Resultaten van acties worden steeds doorgegeven aan de pers. In de publicaties van de drie gemeentebesturen is er een vaste rubriek voor de lokale politie voorzien. Hierin worden o.a. informatie m.b.t. de verkeersveiligheid, allerhande preventietips inzake inbraken, nieuwe wijkagenten en andere actuele thema s gepubliceerd. 20

21 EXTERNE COMMUNICATIE Communicatie gericht naar de inwoners van de politiezone en de collega-politiezones: In 20 werd er een politiekrant met allerhande informatie zoals een overzicht van de wijkagenten, hoe veilig je fiets achterlaten, veiligheidsvestjes in het verkeer, verantwoord fuiven tijdens het eindejaar, enz verspreid aan alle inwoners van de politiezone. Op onze website (te bekijken via wordt regelmatig nieuws gepost. Geïnteresseerden kunnen zich via onze website inschrijven om een nieuwsbrief te ontvangen met de laatste wijzigingen. Er kan ook online klacht neergelegd worden voor een beperkt aantal feiten (fietsdiefstal, vandalisme, graffiti en winkeldiefstal) via een link ( police-on-web ) op onze website. Dit levert een grote tijdswinst op voor diegene die klacht wil neerleggen. Hij/zij kan dit doen vanaf elke computer met een internetaansluiting. Een voorwaarde is wel dat er klacht neergelegd wordt tegen onbekenden en dat het niet dringend is. Ook mag er geen sprake van geweld zijn. Een aanvraag voor vakantietoezicht kan je via dezelfde weg indienen. Ten slotte kan je je alarmsysteem zelf registreren via deze police-on-web. Er wordt jaarlijks een jaarverslag opgesteld. Dit jaarverslag wordt in gedrukte versie breed verspreid en digitaal ter beschikking gesteld op onze website. In 2009 ontvingen alle lagere scholen in de politiezone verkeersfiches en handleidingen voor weggebruikers. Deze werden door ons opgesteld en kunnen nog steeds gratis aangevraagd worden via politie@pzbhr.be. Ieder jaar komen er verschillende scholen op bezoek. In 20 brachten 94 kindjes van verschillende kleuter- en lagere scholen een bezoekje aan het commissariaat. Ook kwam er een Turkse delegatie langs voor een rondleiding en bezocht de KVLV van Rosmeer ons politiecommissariaat. Om kinderen die slachtoffer zijn van een incident dadelijk na het gebeuren op te vangen, zijn er knuffels in de vorm van een zebra voorzien. De politieploeg neemt deze knuffel Zeppe genaamd mee naar een interventie. Indien er kinderen betrokken zijn bij een interventie (verkeersongeval, overlijden familielid, ), wordt deze knuffel aan het kind gegeven. 2

22 INTERNE COMMUNICATIE De interne communicatie verloopt in het korps via verschillende kanalen. Om de informatiedoorstroming binnen ons korps te verbeteren, werd er in 20 een briefingtool ontwikkeld, gebaseerd op de tool van PZ Rupel, met als doel de politieactiviteiten operationeel en tactisch aan te sturen en de informatiedoorstroming te verbeteren. Deze briefingtool werd als best practice opgenomen op Sinds 2009 wordt er driemaandelijks een korpskrantje opgesteld en verspreid. Een redactieraad komt samen om te bespreken welke items opgenomen worden in de korpskrant. Wanneer er een nieuwsitem op de website bijkomt, wordt er een webnieuwsbrief opgesteld en g d aan alle medewerkers. Indien nodig, is er een personeelsvergadering voor alle personeelsleden en de burgemeesters van de politiezone. Er is een infoserver met allerhande informatie zoals telefoonnummers, nieuwsbrieven, formulieren, verslagen van vergaderingen, Deze infoserver is voor alle personeelsleden toegankelijk. Belangrijke documenten worden bewaard in een digitaal archief. Uiteraard wordt er heel veel mondeling gecommuniceerd tijdens vergaderingen, vormingsmomenten, infosessies en interne bijscholingen. Hot items m.b.t. verkeer worden in een nieuwsbrief op regelmatige basis verspreid. Op de beleidsschijf worden maandelijks de criminaliteitscijfers geplaatst en tevens doorg d naar alle medewerkers. Er wordt gewerkt aan uniformiteit binnen de dienstnota s. Door de jaren heen werden verschillende documenten op verschillende plaatsen bewaard. Er wordt gestreefd naar een eenduidig systeem, waardoor iedereen snel en efficiënt de juiste richtlijnen kan terugvinden. Heel wat informatie wordt intern via verspreid zoals o.a. resultaten van een actie. Er zijn regelmatig infosessies en interne bijscholingen om belangrijke informatie onder de aandacht te brengen. Er is toegang tot het interventiezakboekje van de lokale politie van Gent en de interventiegids terrein, verspreid door de federale politie. Dit zijn naslagwerken met lijsten van aandachtspunten bij concrete incidenten. Er werd een presentatie onthaal voor nieuwe personeelsleden en stagiairs opgesteld. De gepensioneerde collega s worden jaarlijks uitgenodigd op het nieuwjaarsfeest. 22

23 DIENST INTERN TOEZICHT Hoewel het gezag over de lokale politiezone het politiecollege toekomt, is de daadwerkelijke leiding in handen van de korpschef. Het dagelijkse toezicht of de controle op een correcte dienstuitvoering kan echter onmogelijk door de korpschef alleen worden uitgevoerd. Daarom werd er een dienst intern toezicht opgericht. CP Willy Jackers zorgt voor de tuchtonderzoeken en CP Ludo Froyen voert de oriënterende onderzoeken uit. CP Willy Jackers CP Ludo Froyen Klachten m.b.t. het optreden van een politieambtenaar kunnen op drie manieren doorgegeven worden aan de dienst intern toezicht:. Burgers formuleren een klacht, waarna verplicht een administratief onderzoek opgestart wordt. 2. Een administratief onderzoek wordt opgestart naar aanleiding van vaststellingen die aan de korpschef overgemaakt zijn. 3. Het Comité P maakt een klacht over die rechtsreeks aan het Comité gericht werd. Een administratief onderzoek verloopt zoals een gerechtelijk onderzoek: alle betrokkenen moeten een verklaring afleggen. De korpschef beslist uiteindelijk welk gevolg er aan het administratief onderzoek gegeven wordt. Ook het Comité P en de Algemene Inspectie moeten hiervan op de hoogte gebracht worden. De klager krijgt een ontvangstmelding van de klacht en wordt op de hoogte gehouden van het resultaat van het onderzoek. Er werden in 20 door de dienst intern toezicht 4 administratieve onderzoeken behandeld. Er werden 4 tuchtstraffen uitgesproken in 20. WELZIJNSNETWERK Geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk zijn geen nieuwe fenomenen. Er is echter wel een verandering opgetreden in de bewustwording van de ernst van de psychologische, sociale en economische gevolgen van die daden. In onze politiezone werd een welzijnsnetwerk opgericht waartoe de korpschef, de vertrouwensdienst, de psychosociale (externe) preventieadviseur, het stressteam, de interne preventieadviseur, de consulent slachtofferbejegening, de beleidsadviseur en de personeelsdienst behoren. Het welzijnsnetwerk komt samen om eventuele problemen en nieuwe voorstellen of nieuwigheden te bespreken. Het personeel wordt op de hoogte gehouden door sensibiliserings- en informatiesessies. 23

24 Vertrouwensdienst Wie slachtoffer is van problemen op het werk zoals pesterijen, geweld of ongewenst seksueel gedrag, kan raad of bijstand vragen van de vertrouwensdienst of kan klacht indienen bij diezelfde dienst, met het oog op bemiddeling. Eén commissaris en één inspecteur vormen de vertrouwensdienst van onze politiezone. Zij worden in hun taak ondersteund door een psycholoog van IDEWE (externe dienst voor preventie en bescherming op het werk). De politiezone sloot met IDEWE een contract af voor de uitvoering van de taken van de externe preventieadviseur op het psychosociale vlak, zoals voorzien in de pestwet. De vertrouwensdienst bestaat uit twee medewerkers. In 20 waren er 5 tussenkomsten. CP Johan Steegen INP Robby Brimioul INTERNE DIENST PREVENTIE EN BESCHERMING OP HET WERK Eén hoofdinspecteur neemt deeltijds de taak van interne preventieadviseur op zich. Zijn taken zijn : uitvoeren van risicoanalyses; opstellen en uitvoeren van het globaal preventiebeleid en het jaaractieplan; opstellen maandverslagen en jaarverslag over preventie en bescherming op het werk; onderhouden van beschermingsmiddelen; HINP Marc Nijs bestuderen van (arbeids)ongevallen en incidenten; analyseren beroepsziekten; instaan voor de arbeidsmiddelen (vervanging van verouderde en gevaarlijke bewapening, nieuwe arbeidsmiddelen) en arbeidsplaatsen; brandbestrijding; algemeen advies verlenen aan werkgever en CPBW; meewerken aan het uitwerken van de noodprocedures; meewerken aan de organisatie van de eerste hulp. Voor de taken waarvoor de interne preventieadviseur niet bevoegd is (externe preventie en bescherming op het werk) en voor de ondersteuning van de interne preventieadviseur, heeft de politiezone een contract met IDEWE afgesloten. Deze organisatie verzorgt ook onze arbeidsgeneeskunde en staat in voor het psychosociale welzijn (zie boven). 24

25 3. Financiele dienst BIJZONDER REKENPLICHTIGE De bijzonder rekenplichtige is de financiële raadgever en beheerder van de politiezone. Hij zorgt voor de ontvangsten en de uitgaven van het korps. Voor onze politiezone is Luc Moors door de politieraad aangeduid als bijzonder rekenplichtige. Hij is ook ontvanger van de stad Bilzen. Hij staat onder het gezag van het politiecollege. De kerntaken van de bijzonder rekenplichtige zijn: Luc Moors de opmaak van de ontwerpbegroting; de opmaak van de ontwerprekeningen; het voeren van de boekhouding; het beheer van de rekeningen; het verrichten van de betalingen; het invorderen van de ontvangsten; het liquiditeitsbeheer; het debiteuren- en crediteurenbeheer; de controle van de regelmatigheid en de wettigheid van de uitgaven; het verlenen van financieel advies aan het politiecollege en de politieraad. BOEKHOUDING De hoofdtaken van de consulent boekhouder zijn : opstellen en opvolgen van de bestelbonnen; boeken en opvolgen van binnenkomende facturen; opstellen van vorderingen; opmaken van betalingsmandaten voor goedkeuring door het politiecollege; boeken van financiële verrichtingen; opstellen en controleren van begroting en begrotingswijzigingen; CNT Lesley Jaspers eindejaarsverrichtingen; opstellen van balans en jaarrekening; overmaken van begroting, begrotingswijziging, balans en jaarrekening aan de toezichthoudende overheid. 25

26 4. Directie Operationele Diensten De Directie Operationele Diensten is overkoepelend voor de volgende diensten: Wijkdienst & Onthaal Interventiedienst Lokale Recherche Verkeersdienst APO Systeembeheer Algemeen Secretariaat CP Jozef Bynens Coördinator Zij staan onder leiding van één commissaris, die instaat voor de operationele diensten coördinatie van de bovenvermelde diensten. WIJKDIENST EN ONTHAAL Hiertoe behoren : Wijk Bilzen, Wijk Hoeselt, Wijk Riemst, dienst Onthaal, Milieucel en dienst Slachtofferbejegening. Aan de leiding staat één commissaris die het geheel coördineert. Hij is ook verantwoordelijk voor de wapenvergunningen. Onthaal Centraal onthaal Het onthaal wordt centraal georganiseerd in het hoofdgebouw. Ook is er in iedere gemeente een politiepost waar je steeds terecht kan tijdens de openingsuren. CP Rudi Slechten Coördinator Wijkdienst-Onthaal De hoofdtaken van de onthaalpunten zijn: Persoonlijk en telefonisch onthaal; De bevolking informeren en/of doorverwijzen naar de juiste instanties; Attesten of administratieve documenten van politionele aard afleveren; Klachten en aangiften opnemen. Samenstelling centraal onthaal op (uitgedrukt in voltijdse equivalenten) Middenkader Basiskader 4,6 Calog niveau C Totaal 6,6 HINP Thierry Claesen Coördinator Centraal Onthaal Het centraal onthaal voor de inwoners van Bilzen, Hoeselt en Riemst en het onthaal voor de inwoners van Bilzen is in het hoofdgebouw, Schureveld 9 te Bilzen. Tel. 089/ Fax 089/ Openingsuren: Van maandag t/m vrijdag: doorlopend open van tot 2.00 uur zaterdag: tot 2.30 uur 3.00 tot 6.30 uur zondag: gesloten 26

27 Onthaal Hoeselt Het onthaal voor de inwoners van Hoeselt is in het politiegebouw op de Europalaan 7a in Hoeselt. Tel. 089/ Fax 089/50.. Openingsuren : maandag: tot 2.00 uur 2.30 tot 8.30 uur dinsdag t/m donderdag: tot 2.00 uur 2.30 tot 6.30 uur vrijdag: tot 2.00 uur weekend: gesloten, enkel centraal onthaal te Bilzen, Schureveld 9. Onthaal Riemst Het onthaal voor de inwoners van Riemst bevindt zich in het politiegebouw op de Maastrichtersteenweg 2a in Riemst. Tel 02/ Fax 02/ Openingsuren : maandag en woensdag: tot 2.30 uur 3.30 tot 6.30 uur dinsdag: tot 2.30 uur donderdag: tot 2.30 uur 3.30 tot 9.30 uur vrijdag: tot 3.00 uur weekend: gesloten, enkel centraal onthaal te Bilzen, Schureveld 9 In 20 werden door de loketoperatoren in het centraal onthaal te Bilzen 356 meldingen opgesteld. Wijkdienst De belangrijkste taken van de wijkagenten zijn: contact onderhouden met de wijkbewoners; toezicht houden tijdens manifestaties (kermissen, wijkvergaderingen, enz); oplossingen zoeken en bemiddelen bij conflicten tussen buurtbewoners; bereikbaar zijn voor de wijkbewoners; als tussenpersoon optreden naar de buurt toe; het verkeer regelen aan de schoolpoorten; gemeentebesturen op de hoogte houden van gebeurtenissen en activiteiten in de wijken; alle nuttige inlichtingen verzamelen over de bijzonderheden en problemen eigen aan een wijk; algemene info verspreiden naar de bevolking en naar de lokale gemeenschappen; lokale vragen en verwachtingen doorgeven aan de overheid of andere diensten; preventieve controles uitvoeren om bij te dragen tot het bevorderen van het veiligheidsgevoel van de bevolking; kleine ontluikende conflicten opsporen en oplossen (bemiddelingsfunctie); 27

28 bronnen van onveiligheid en criminaliteit detecteren en de bevoegde diensten erover inlichten; beperkte politionele taken die een bijzondere kennis of een eerder persoonlijk contact met de bevolking vereisen (hercontactname met een slachtoffer, kantschriften, moraliteitsonderzoeken, onderzoek van woonplaats, enz); gevolg geven aan bepaalde oproepen die een beperkte, niet-dringende politionele interventie vereisen; bijzondere aandacht besteden aan het gedrag en de handelingen van bepaalde personen onder toezicht (voorwaardelijk in vrijheid gestelden, geesteszieken, enz.). Er werden ook in 20 vergaderingen tussen de wijkagenten en de burgemeesters georganiseerd, zodat de burgemeesters op de hoogte blijven van wat er in de wijken van hun gemeenten leeft. Tijdens deze overlegmomenten werden de probleemsituaties besproken en werd er naar een oplossing gezocht. Per wijk kan je hier een overzicht vinden van de verschillende wijkagenten en de wijken waarvoor zij bevoegd zijn (toestand op ). Wijk Hoeselt Het wijkkantoor van Hoeselt bevindt zich op de Europalaan 7a. Hier is het onthaal voor de inwoners van Hoeselt. Samenstelling wijkdienst Hoeselt op (uitgedrukt in voltijdse equivalenten): Basiskader 3 Calog niv D Totaal 4 INP Luc Delait INP Nadia Salemi INP Jan Jeurissen Bilzersteenweg, Tongersesteen- Hoeselt centrum St.-Huibrechts-Hern, weg, Hoeseltcentrum (beneden Schalkhoven, Oude Steenweg), Werm, Alt-Hoeselt, Nederbaan, Industrie- Schabos laan, Romershoven, Merem (Bilzen) Aantal opgestelde aanvankelijke pv s gerechtelijke feiten: 290 Aantal opgestelde navolgende pv s gerechtelijke feiten: 233 Aantal uitgevoerde kantschriften: 59 Aantal opgestelde meldingen (onthaal wijk): 493 Aantal uitgevoerde woonstonderzoeken (domicilies):

29 Wijk Bilzen Het wijkkantoor van Bilzen bevindt zich in de Omstraat 0. Tel. 089/ Fax. 089/ Het centrale onthaal is in het hoofdgebouw, Schureveld 9 te Bilzen. Samenstelling wijkdienst Bilzen op (uitgedrukt in voltijdse equivalenten): Middenkader Basiskader 9+ (wijk Hoeselt) Calog niv C Totaal HINP François Wijnen Coördinator Wijkdienst Bilzen + Hoeselt INP Jef Biesmans INP René Evens INP Jean-Pierre Gilissen INP Heidi Hansen Eigenbilzen, Hoelbeek Munsterbilzen Bilzen centrum Mopertingen, Waltwilder Rosmeer, Hees INP Pierre Hardy INP Luc Molderez INP Willy Reynders INP Bruno Gouverneur Bilzen centrum Schoonbeek Spouwen, Rijkhoven Bilzen Centrum Martenslinde INP Jan Jeurissen is ook wijkagent in Hoeselt. Hem kan je terugvinden in het wijkkantoor van Hoeselt. INP Eric Vanherle Sint-Jozefparochie Beverst INP Jan Jeurissen Merem Aantal opgestelde pv s gerechtelijke feiten: 450 Aantal opgestelde navolgende pv s gerechtelijke feiten: 80 Aantal uitgevoerde kantschriften: 70 Aantal opgestelde meldingen (onthaal wijk + centraal onthaal): 302 Aantal uitgevoerde woonstonderzoeken (domicillies): 77 29

30 Wijk Riemst Het wijkkantoor van Riemst bevindt zich op de Maastrichtersteenweg 2a. Hier is ook het onthaal voor de inwoners van Riemst. Samenstelling wijkdienst Riemst op (uitgedrukt in voltijdse equivalenten): Middenkader : Basiskader : 5 Calog niv C : 0,5 Totaal 6,5 HINP Jos Hensen Coördinator Wijkdienst Riemst INP René Brepoels INP Norry Hauben INP Jean Nivelle Onthaal Zichen-Zussen-Bolder Genoelselderen Kanne Millen, Valmeer INP Leon Peusens Membruggen, Herderen Riemst, Heukelom INP Wauter Van Oostveldt Vlijtingen, Lafelt, Vroenhoven Aantal opgestelde aanvankelijke pv s gerechtelijke feiten: 79 Aantal opgestelde navolgende pv s gerechtelijke feiten: 338 Aantal uitgevoerde kantschriften: 779 Aantal opgestelde meldingen (onthaal wijk): 99 Aantal uitgevoerde woonstonderzoeken (domicilies): 66 30

31 Dienst Slachtofferbejegening Een maatschappelijk assistent staat in voor de slachtofferbejegening in onze politiezone. Sinds 2008 zijn er inzake slachtofferbejegening enkele wijzigingen doorgevoerd. Er werd een team van slachtofferbejegenaars samengesteld waarin enkele inspecteurs zitten die de opleiding slachtofferbejegening volgden. Er werd een beurtrol opgesteld, waardoor er steeds een slachtofferbejegenaar kan opgeroepen worden in gevallen van emotionele crisissituaties en ernstig slachtofferschap. De hoofdtaken van de dienst slachtofferbejegening zijn : tussenkomen bij slachtofferbejegening: - bij emotionele crisissituaties of zeer ernstig slachtofferschap; - opvang, bijstand, verwijzing, hercontactname, opvolging; contacten onderhouden met de hulpverlenende instanties: - actieve samenwerking opbouwen; CNT Greet Thys - noodzakelijke informatie en gegevens opvragen bij deze instanties; leden van het korps sensibiliseren (specifieke projecten); informatie verzamelen en meedelen aan de leden van het politiekorps; deelnemen aan overlegstructuren; bijhouden van de sociale kaart; verwijzen naar hulpverleningsinstanties; opstellen en opvolgen actieplan partnergeweld. De dienst slachtofferbejegening bevindt zich in het wijkkantoor van Bilzen, Omstraat 0. Overzicht 20: In totaal: 83 dossiers 30 dossiers: onmiddellijke tussenkomst door slachtofferbejegenaar 5 dossiers: terugroeping dossier: bemiddelingscommissie in het kader van een problematische opvoedingssituatie dossier: maatschappelijk assistent aanwezig tijdens de overbrenging naar familie/vluchthuis/ crisisopvang/kindertehuis. 3

32 Milieucel Eén hoofdinspecteur en één inspecteur behandelen alle dossiers inzake milieu en ruimtelijke ordening. De milieucel bevindt zich in het wijkkantoor van Bilzen, Omstraat 0. HINP Erik Jermei INP Marc Thoelen Zij oefenen toezicht uit op: het naleven van de milieuwetgeving, sluikstorten, afvalverbranden, afvaltransporten en geluidshinder, VLAREM, milieuhandhavingsdecreet ; de toepassing van de wetgeving op de ruimtelijke ordening, het natuur- en bosdecreet, het mestdecreet en de wet op het dierenwelzijn. Zij voeren controles uit : in samenwerking met de milieudiensten en de diensten ruimtelijke ordening van de gemeenten Bilzen, Hoeselt en Riemst; met de hulp van de wijkinspecteurs, rond o.a. hondenpoep. HINP Erik Jermei is aanspreekpunt en specialist dierenwelzijn. HINP Davy Jans en INP Marc Thoelen volgden een opleiding Vlarem en zijn allebei geslaagd. Nu zijn er in onze politiezone drie (HINP Erik Jermei, HINP Davy Jans en INP Marc Thoelen) personen door de politieraad aangesteld als toezichthouder in het kader van het nieuwe milieuhandhavingsdecreet. Ze kregen de bevoegdheid om op het hele grondgebied van de politiezone toezicht te houden en controle uit te oefenen in het kader van dit decreet. Er is een goede samenwerking met de gemeentelijke milieuambtenaren van de politiezone. Zo worden er controles uitgevoerd, overtredingen vastgesteld en pv s opgemaakt. Inzake inbreuken op de VLAREM-wetgeving stelt de milieuambtenaar steeds het aanvankelijk pv op. De milieucel voert het navolgend onderzoek uit op vraag van het parket (kantschriften). Tijdens de gemeenschappelijke controles worden ook aanbevelingen gegeven. Er zijn ook periodieke overlegmomenten met de drie gemeentelijke milieudiensten samen. Tijdens dat overleg wordt gewerkt aan het op mekaar afstemmen van het milieubeleid in de drie gemeenten. Verder onderhoudt de milieucel professionele contacten met de bevoegde controlediensten op provinciaal en Vlaams niveau (F.A.V.V., mestbank, ARHOHM)*. F.A.V.V. = Federaal Agentschap voor Voedselveiligheid AROHM = Administratie Ruimtelijke Ordening Huisvesting en Monumenten 32

33 Overzicht van overtredingen m.b.t. milieu in 20 (excl. meldingen en interventies waarvan geen proces-verbaal opgesteld werd). (* APV = aanvankelijke processen-verbaal, NPV = navolgende processen-verbaal) Aantal pv s vastgestelde inbreuken inzake waterverontreiniging: - Bilzen: 2 APV en 2 NPV - Hoeselt: APV Aantal pv s vastgestelde inbreuken inzake ruimtelijke ordening - Bilzen: APV en 3 NPV - Hoeselt: 5 APV en 3 NPV - Riemst: 3 APV en 6 NPV Opmerking: de gemeente Bilzen heeft 2 aangestelde stedenbouwkundige ambtenaren. De gemeente Riemst heeft sedert 20 eveneens een stedenbouwkundige ambtenaar. De gemeente Hoeselt heeft nog geen stedenbouwkundige ambtenaar aangesteld. Aantal pv s vastgestelde inbreuken inzake dierenwelzijn : - Bilzen: 3 APV en 2 NPV - Hoeselt: 2 APV en NPV - Riemst: 2 APV en 2 NPV Aantal pv s vastgestelde inbreuken inzake bodemverontreiniging : - Bilzen: APV en NPV Aantal pv s vastgestelde milieu-inbreuken (andere dan reeds vermeld): - Bilzen : APV Aantal vastgestelde inbreuken inzake natuurbescherming (fauna & flora) - Bilzen: APV en NPV - Hoeselt: APV Meer cijfergegevens over milieu zijn terug te vinden op pagina

34 INTERVENTIEDIENST De interventiedienst behandelt elke oproep die binnenkomt via het telefoonnummer 0 en staat 24 uur op 24 ter beschikking van de bevolking. Na een oproep wordt zo snel mogelijk een ploeg ter plaatse gestuurd. Deze ploeg probeert steeds een passende oplossing te bieden voor elk probleem en treedt eventueel bemiddelend op. De oproepen zijn verschillen van aard. Ze kaderen meestal in de domeinen verkeer en maatschappelijke overlast (openbare orde) of hebben een gerechtelijk karakter. Wanneer er geen oproepen zijn, wordt het administratieve gedeelte afgehandeld zoals het opstellen van processen-verbaal. Tussen het afhandelen van de oproepen wordt er tijd besteed aan het uitvoeren van toezichtpatrouilles, waarbij voornamelijk aandacht geschonken wordt aan de prioriteiten uit het zonaal veiligheidsplan. De bemanning van de interventiepermanentie op weekdagen bestaat in de vroege en de late shift uit een ploeg van twee mensen en een éénmensploeg. Voor de afhandeling van de oproepen wordt er telkens op basis van de beschikbare informatie beslist of één politieambtenaar er alleen naartoe trekt of dat er een klassieke ploeg van twee mensen gestuurd wordt. Het voornaamste beslissingscriterium is de veiligheid van de personeelsleden. 34

35 Samenstelling interventiedienst op (uitgedrukt in voltijdse equivalenten): Officierenkader 0,5 Middenkader 4 Basiskader 7 Totaal 2,5 CP Willy Jackers HINP Jean-Pierre Holtof HINP Erik Martens HINP William Sals HINP Peter Voets Aantal aanvankelijke pv s opgesteld door de interventiedienst in 20: - Pv s gerechtelijke feiten: Verkeersongevallen: Pv s verkeer: 725, waarvan 548 onmiddellijke inningen De interventiedienst en verkeersdienst houden samen dagelijks een briefing. Hierbij worden de belangrijkste actuele tussenkomsten behandeld en specifieke opdrachten aan de ploegen gegeven. 35

36 LOKALE RECHERCHE De lokale recherche voert de meeste opsporingsonderzoeken uit en alle gerechtelijke onderzoeken. De opsporingsonderzoeken starten meestal bij de interventiedienst of het onthaal. Maar wanneer het onderzoek uitgebreid is, zwaarwichtige feiten bevat of langdurige opvolging nodig heeft, neemt de lokale recherche het onderzoek meteen over. Er staat steeds een ploeg van twee rechercheurs ter beschikking om technische vaststellingen te verrichten op de plaats van een delict. Voor het uitvoeren van de opsporingsonderzoeken krijgt de lokale recherche opdrachten van de procureur des Konings. De gerechtelijke onderzoeken worden geleid door de onderzoeksrechter. Tot het takenpakket van de lokale recherche behoort o.a. het verzamelen van bewijzen, de identificatie van daders en deze voorleiden bij het gerecht en gespecialiseerde bijstand verlenen aan de andere diensten van het korps. Maandelijks vindt er een overleg plaats tussen alle diensthoofden van de lokale recherche van het gerechtelijk arrondissement, de federale gerechtelijke politie, de parketmagistraten en de onderzoeksrechters. Acties Deelname aan bovenlokale acties Samen met de collega s van de federale politie worden regelmatig Full Integrated Police Actions georganiseerd. Deze bovenlokale FIPA-acties zijn meestal gericht tegen rondtrekkende dadergroeperingen. Het gaat om de acties Obelix (vooral gericht op grensoverschrijdende criminaliteit en drugcriminaliteit in het algemeen), de acties Asterix (vooral gericht op woninginbraken, rondtrekkende dadergroeperingen, car- en homejackings, ) en de Idefix -acties (worden door onze politiezone zelf uitgevoerd, de prioriteiten mogen dan ook door het korps zelf bepaald worden). Maandelijkse acties De lokale recherche voert elk maand een gerichte drugscontrole uit. Deze Panoramix-acties worden georganiseerd in het kader van het zonaal veiligheidsplan, actieplan drugs en rondhangende jongeren. De acties worden uitgevoerd in overleg met de politiezones Lanaken en Voeren. Het probleem van de drugsrunners was zo groot geworden, dat er dringende actie moest ondernomen worden. De acties worden uitgevoerd door onze drugshondgeleider, 2 leden van het CIK en een drugshondgeleider van de federale politie. Sinds november 2009 voeren twee leden van het interventiekorps samen met een drugshondgeleider en iemand van onze politiezone maandelijks controles uit in het kader van de drugsproblematiek in de grensstreek. Informatie AIK (arrondissementeel informatiekruispunt) Informatie-inwinning gebeurt door alle politieambtenaren van de politiezone. Nuttige info wordt overgemaakt aan het diensthoofd van de recherche. Hij stelt er, indien nodig, een informatierapport over op en verspreidt de info aan het AIK en eventuele andere politiediensten. In 20 zijn er 2 gerechtelijke onderzoeken en 75 informatierapporten aangemeld bij het AIK. De onderzoeken die geen uitgebreid verder onderzoek vereisten, werden niet aangemeld. 36

37 Therapeutisch advies Telkens een druggebruiker wordt betrapt met drugs, wordt aan hem/haar therapeutisch advies voorgesteld. Het parket volgt de verdere behandeling op. Voor de ouders Wanneer ouders met vragen zitten omtrent het gebruik van drugs door hun kinderen, wordt uitgelegd door de lokale recherche wat het verloop van de strafprocedure inhoudt en wat de ouders kunnen doen om het druggebruik van hun kinderen te controleren. Videoverhoor Rechercheur Frank Beerts neemt deel aan het arrondissementeel netwerk kinderverhoor. In 20 was hij 8 keer van wacht gedurende één week; INP Frank Beerts deed hij 6 verhoren en was hij 8 keer verantwoordelijk voor de regie; werden er 20 videoverhoren uitgevoerd voor de PZ Bilzen-Hoeselt-Riemst; werden er 7 videoverhoren uitgevoerd door de PZ Bilzen-Hoeselt-Riemst Hij nam deel aan nationale terugkomdag en 2 arrondissementele terugkomdagen in 20. Hij volgde ook 2 dagen vorming als docent. In totaal besteedde hij in uren aan videoverhoor (incl. terugkomdagen en opleidingen). VOORLEIDINGEN ONDERZOEKSRECH- TER/JEUGDRECH- TER FEITEN AANTAL GEARRESTEERD AANGEHOUDEN IN VRIJ- HEID GESTELD MINDER- JARIGEN MEER- DERJARI- GEN MINDER- JARIGEN MEERDER- JARIGEN Dealen drugs Verkrachting Diefstal geweld Gewone diefstal Afpersing Diefstal braak woning Europees aanhoudings-bevel Aanranding Met voorwaa rden Bevel gevangenneming Voorleiding JR op verzoek JR Intrafamiliaal geweld Met voorwaa rden Slagen en verwondingen Winkeldiefstal Gewapende weerspannigheid Totaal

38 Aantal processen-verbaal lastens gekende drugsdealers van (buiten) de politiezone: Bilzen: 9 Hoeselt: 3 Riemst: Andere: 2 Totaal: 25. Aantal processen-verbaal lastens gekende drugbezitters van (buiten) de politiezone: Bilzen: 23 Hoeselt: 2 Riemst: Andere: 27 Totaal: 253. Aanvankelijke processen-verbaal inzake teelt van drugs: Bilzen: 7 (in 6 gevallen effectief teelt van drugs) Hoeselt: 3 (in 3 gevallen effectief teelt van drugs) Riemst: 2 (in geval effectief teelt van drugs) Totaal: 2 (in 0 gevallen effectief teelt van drugs). Samenstelling lokale recherche op (uitgedrukt in voltijdse equivalenten): Officierenkader: Middenkader: 3 Basiskader: 8 Totaal: 2 CP Johan Steegen HINP Lambert Caubergh HINP Michel Hermans HINP Dominiek Debaes 38

39 VERKEERSDIENST Koninklijk Besluit voert zevende basisfunctionaliteit verkeer in voor politiezones Na lang wachten verschenen de nieuwe organisatie- en werkingsnormen van de lokale politie in het Belgisch Staatsblad (KB 6/0/2009, B.S. 29/0/2009, Infoforum ). Hiermee werd een zevende basisfunctionaliteit verkeer toegevoegd aan de reeds bestaande functionaliteiten van de lokale politiediensten die al van 200 dateren. Oorspronkelijk werd de basisfunctie verkeer niet bij deze groep gerekend, hoewel de politiezones in de praktijk reeds heel wat aandacht besteedden aan deze functie. Het KB bepaalt verder dat voortaan minimaal 8% van de totale werkcapaciteit (zowel van het operationeel als het administratief kader) binnen de politiezones besteed dient te worden aan opdrachten in het kader van de verkeersveiligheid. In onze politiezone werd er al een verkeersdienst opgericht op De manschappen kwamen toen grotendeels uit de interventiedienst. De belangrijkste taken van de verkeersdienst zijn: Verkeersbeheersing: regelen van het verkeer, vaststellen en analyseren van verkeersongevallen, mobiliteitsplannen, omleidingsplannen, verkeersbeleid; Verkeershandhaving: controle naleven verkeersregels; Verkeersvoorlichting: bevolking adviseren; Verkeerseducatie: opvoedkundige taak voor kinderen m.b.t. verkeersveiligheid; Verkeerskunde: evoluties verkeersbeleid, verkeerscirculatieplan, voorbereiden verkeesreglementen. Verkeersveiligheidsfonds Het verkeersveiligheidsfonds bestaat uit de extra opbrengsten van de geïnde verkeersboetes ten opzichte van de in 2002 geïnde boetes. Dit fonds is wettelijk vastgelegd in de nieuwe wet op de verkeersveiligheid en biedt financiële ondersteuning aan de politiezones bij hun inspanningen voor meer verkeersveiligheid. Een evolutie van de toekenning aan onze politiezone: 2005: euro 2006: euro 2007: euro 2008: euro 2009: euro 200: euro 20: euro Dankzij het verkeersveiligheidsfonds werden vier administratief bedienden, één agent van politie en één klusjesman aangeworven voor de verkeersdienst. Lezers van het Belang van Limburg doen BOB-test Het belang van Limburg deed in december een BOB-test in onze politiezone. Er werden een aantal lezers uitgenodigd en ze lieten hen enkele glaasjes drinken. Ook de politie werd uitgenodigd zij zorgden immers dat de mensen konden blazen om te kijken wanneer ze te veel gedronken hadden om nog een voertuig te mogen besturen. De resultaten waren verrassend. Veel hing af van het lichaamsgewicht, geslacht en of ze reeds aten of niet. We zetten de opmerkelijke resultaten op een rijtje. 39

40 Mannen kunnen meer alcohol verdragen dan vrouwen: Vrouwen hebben per kilogram lichaamsgewicht gemiddeld 20% minder lichaamsvocht. Dezelfde hoeveelheid alcohol verdeelt zich bij vrouwen over minder lichaamsvocht. Bovendien breekt de vrouwelijke stofwisseling alcohol trager af dan bij mannen. Iemand die geregeld drinkt is niet minder snel onder invloed: Iemand die regelmatig een pintje drinkt, zal de alcohol minder snel voelen. Je zal ook minder snel zien aan zo n persoon dat hij gedronken heeft. Maar in het bloed heeft een gewoontedrinker dezelfde alcoholwaarde als iemand die nooit drinkt; conclusie: je blaast even snel positief! Dus wie nooit alcohol drinkt, voelt zich na twee likeurpralines al een beetje tipsy maar zal toch safe blazen. Je mag maximum 0,5 promille in je bloed hebben: Volgens de wet zijn chauffeurs die meer dan 0,5 promille alcohol in het bloed hebben strafbaar. Het aantal glazen dat je kan drinken voor die 0,5 promille hangt af van meerdere factoren: gewicht, soort drank, al dan niet gegeten, geslacht, Iemand met een fors postuur kan meestal iets meer drinken dan een tenger persoon: Alcohol wordt opgenomen in het bloed en via de bloedbaan over het hele lichaam verspreid. Hierbij wordt het verdund over de totale hoeveelheid lichaamsvocht. Opletten in combinatie met medicijnen: Het effect van alcohol is vaak versterkend en onvoorspelbaar. Leeftijd speelt maar een kleine rol: Wel is het zo dat mensen met een grote longinhoud vaak meer spieren hebben en die bevatten meer vocht, waardoor het alcoholpromillage wat lager ligt. Dit zijn echter geen grote verschillen. Ontnuchteren: Er bestaan talrijke fabeltjes om sneller te ontnuchteren (zoals koffie drinken, joggen, ) maar deze helpen niet. De lever breekt de alcohol af. De lever heeft één tot anderhalf uur nodig per glas. Dit tempo kan met niets versneld worden. Wie s avonds twintig pinten drinkt, heeft dus twintig uur nodig om weer nuchter te zijn. Zo kan je dus de dag na een avondje stevig doorzakken nog steeds positief blazen! Mondspray-kauwgum: Een mondspray gebruiken om een alcoholadem te verdoezelen vlak voor je moet blazen, is géén goed idee. In kauwgum zit xylitol : dit versterkt de alcohol in de mond. Tijdens een blaastest wordt het alcoholgehalte per liter uitgeademde lucht gemeten en dan kan het zijn dat dit na het eten van een kauwgum verhoogt. Fietsteam Een fietsende agent verhoogt de aanspreekbaarheid en het spontane contact met de inwoners en creëert de kans een grotere voeling te krijgen met bepaalde probleemzones. De aanwezigheid van de bikers verhoogt ook het veiligheidsgevoel van de inwoners. Het fietsteam voert preventieve patrouilles uit op speelpleinen, op jaagpaden, in recreatiegebieden,... kortom, op plaatsen waar voertuigen moeilijk of geen toegang hebben. Er is een goede samenwerking tussen de fietsteams van de verschillende korpsen. Medewerkers van het fietsteam werken regelmatig mee aan bike-activiteiten in Nederland en omgekeerd. Op deze manier worden ervaringen en technieken uitgewisseld. Bij de opstart in 2005 telde het fietsteam zes leden. Anno 20 maken ongeveer 20 medewerkers (van verschillende diensten) deel uit van het fietsteam. Verkeersvormingsklassen en jongeren pv s In een efficiënt verkeersbeleid is het niet alleen belangrijk om kinderen en jongeren het juiste verkeersgedrag aan te leren. Zij moeten ook (leren) beseffen dat deelname aan het verkeer een eigen verantwoordelijkheid inhoudt. De vorming en/of wijziging van de verkeersmentaliteit moet zo vroeg mogelijk beginnen. Bij verkeersovertredingen van minderjarigen zijn het echter vaak de ouders die de opgelegde boetes betalen. Jongeren tussen 2 en 6 jaar kunnen immers strafrechtelijk niet beboet worden voor hun verkeersgedrag. De jeugdige verkeersovertreder kan echter wel uitgenodigd worden voor het bijwonen van een verkeersklas. Dat is niet afdwingbaar maar indien de jongere op de uitnodiging ingaat, wordt het jongeren-pv geseponeerd. In 20 werden binnen de politiezone 3 verkeersvormingsklassen georganiseerd. 40

41 Meetplan vaststellingen per prioriteitengroep ROOD = PV opgesteld, PAARS = Onmiddellijke inning Opgesteld, GROEN = geregistreerde opmerking A. Preventieve interventie Alle overtredingen afgehandeld met geregistreerde opmerking Bilzen Hoeselt 8 87 Riemst Bepaalde overtredingen afgehandeld met geregistreerde opmerking Hinderlijk en gevaarlijk parkeren Bilzen Hinderlijk en gevaarlijk parkeren Hoeselt 8 69 Hinderlijk en gevaarlijk parkeren Riemst 9 29 Gordeldracht en bevestigingssystemen 3 4 Verplicht gebruik van fietsverlichting 4 B. Repressieve interventie. Prioriteitengroep snelheid met interceptie toestand bestuurder gordeldracht boorddocumenten Snelheid Snelheid bemande camera Tradelec OI Aantal OI Belgen Aantal gecontroleerde voertuigen Snelheidsovertreding Aantal PV s (w.o. niet-belgen) Alcohol & drugs Alcohol in het verkeer DRONKENSCHAP 3 9 Alcohol in het verkeer ALCOHOLOPNAME Drugs in het verkeer (PV) 4 2 Verkeersongevallen Te wijten aan gebruik van alcohol 35(SS), 4(LL) 28 (SS), 6 (LL) Te wijten aan gebruik van andere stoffen (SS), (LL) (SS), 2 (LL) Gordeldracht en bevestigingssystemen Gordeldracht en bevestigingssystemen OI

42 Meetplan vaststellingen per prioriteitengroep ROOD = PV opgesteld; PAARS = Onmiddellijke inning Opgesteld, GROEN = Gecontroleerde opmerking Ingevolge controle boorddocumenten Boorddocumenten inschrijving OI Boorddocumenten inschrijving PV Technische keuring Verzekering Prioriteitengroep zwaar vervoer & traag vervoer Goederenvervoer 5 4 Wegvervoer tachograaf goederen 7 - personen 0 0 ADR 3 0 Negeren tonnagebeperking Prioriteitengroep alle vormen van hinderlijk en gevaarlijk risicogedrag Negeren van verkeerslichten Roodlichtnegatie onbemande camera 0(Riemst),7(Hoeselt ) Negeren verbodsborden Negeren wegmarkeringen 4 6 Rijvaardigheid gedragsregels weggebruikers 6 3 Rijvaardigheid GSM-en in het bijzonder Plaats op de openbare weg 0 24 Verlenen van voorrang 2 9 Verplicht gebruik richtingsaanwijzers 6 45 Gebruik van de lichten Bescherming zwakke weggebruiker Hinderlijk en gevaarlijk parkeren (voornamelijk stoepparkeren) Parkeren op voorbehouden plaatsen (voornamelijk laad- en loszones) Parkeren op voorbehouden plaatsen voor mensen met beperkte mobiliteit 40 (Bilzen) 62 (Hoeselt) 43 (Riemst) 343 (Bilzen) 0 (Hoeselt) 0 (Riemst) 02 (bilzen) 0 (Hoeselt) 9 (Riemst) 6 (Riemst), 37 (Hoeselt) 22 (Bilzen) 32 (Hoeselt) 24 (Riemst) 588 (Bilzen) 3 (Hoeselt) 2 (Riemst) 25 (Bilzen) 3 (Hoeselt) 2 (Riemst) Parkeren buiten de vakken

43 Meetplan vaststellingen per prioriteitengroep ROOD = PV opgesteld; PAARS = Onmiddellijke inning opgesteld, GROEN = Gecontroleerde opmerking Gedrag tegenover voetgangers 3 2 Gedrag van een voetgangers 0 2 Gedrag fietsers & bromfietsers 2 Verplicht gebruik fietsverlichting 4 7 Dragen valhelm 25 Jongerenpv van +2 6 jaar 25 8 Jongerenpv van +6 8 jaar 7 9 Technische tekortkomingen fiets 0 53 Technische tekortkomingen bromfiets Opgefokte bromfiets Onmiddellijke intrekking van rijbewijs (andere dan snelheid) Rijden onder invloed (+0,7mg/LUAL) art. 34, Rijden onder invloed van andere stoffen art. 37 bis 6 9 Rijden in staat van dronkenschap art Max toegelaten snelheid 8 26 Rijden niettegenstaande verbod tot sturen - VKO met alcoholintoxicatie art. 34, - 94 Alcohol- en drugstesten 20 Safe S Jan Feb Maa Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Totaal Alarm/alert A Positief P Totaal Speekseltest Neg. Speekseltest Pos. Totaal Safe : resultaat minder dan 0,22 mg/l Alarm : resultaat gelijk aan of hoger dan 0,22 mg/l, doch minder dan 0,35 mg/l Positief : resultaat gelijk aan of hoger dan 0,35 mg/l 43

44 Verkeersongevallen (gewonden en doden) (t.o.v. referentiejaar 2003) Absolute cijfers Bilzen Hoeselt Riemst Totaal % t.o.v. referentie-jaar 2003 Absolute cijfers % t.o.v. referentie-jaar 2003 Absolute cijfers % t.o.v. referentie-jaar 2003 Absolute cijfers % t.o.v. referentiejaar ,7% 26-39,5% 48-7,7% 76-26,% ,9% 25-4,9% 35-32,7% 56-34,5% % 24-44,2% 38-26,9% 75-26,5% % 27-37,2% 40-23,% 80-24,4% ,4% 32-25,6% 47-9,6% 70-28,6% ,5% 26-39,5% 43-7,3% 47-38,2% ,5% 8-58,% 42-9,29% 48-37,8% ,8% 9-55,8% 53,9% 7-28,2% Verkeersongevallen (gewonden en doden) (t.o.v. jaar voordien) Absolute cijfers Bilzen Hoeselt Riemst Totaal % t.o.v. jaar voordien Absolute cijfers % t.o.v. jaar voordien Absolute cijfers % t.o.v. jaar voordien Absolute cijfers % t.o.v. jaar voordien ,7% 26-39,5% 48-7,7% 76-26,% ,9% 25-3,8% 35-27,% 56 -,4% ,7% 24-4% 38 8,6% 75 2,2% % 27 2,5% 40 5,3% 80 2,9% ,5% 32 8,5% 47 7,5% 70-5,6% ,3% 26-8,8% 43-8,5% 47-3,5% ,8% 8-30,8% 42-2,3% 48 0,7% ,5% 9 5,6% 53 26,2% 7 5,5% 44

45 Verkeersslachtoffers (gewonden en doden) (t.o.v. referentiejaar 2003) Absolute cijfers Bilzen Hoeselt Riemst Totaal % t.o.v. referentiejaar 2003 Absolute cijfers % t.o.v. referentiejaar 2003 Absolute cijfers % t.o.v. referentiejaar 2003 Absolute cijfers % t.o.v. referentiejaar ,2% 35-43,5% 6-7,6% 232-3,4% % 34-45,2% 46-30,3% ,6% ,3% 39-37,% 5-22,7% 25-25,7% ,% 39-37,% 6-7,6% ,% ,6% 42-32,3% 74 2,% ,5% ,2% ,5% 59-0,6% 24-36,7% ,% 26-58,% 6-7,6% 98-4,4% ,7% 26-58,% 7 7,6% % Verkeersslachtoffers (gewonden en doden) (t.o.v. jaar voordien) Absolute cijfers Bilzen Hoeselt Riemst Totaal % t.o.v.jaar voordien Absolute cijfers % t.o.v. jaar voordien Absolute cijfers % t.o.v. jaar voordien Absolute cijfers % t.o.v. jaar voordien ,2% 35-43,5% 6-7,6% 232-3,4% ,8% 34-2,9% 46-24,6% 204-2,% ,8% 39 4,7% 5 0,9% 25 23% % 39 0% 6 9,6% 253 0,8% ,7% 42 7,7% 74 2,3% 245-3,2% ,9% 40-4,8% 59-20,3% 24-2,7% 200-3,5% 26-35% 6 3,4% 98-7,5% ,8% ,4% 230 6,2% 45

46 Verkeersongevallengegevens TOTAAL PZ VKO met doden VKO met gewonden en/of doden # doden # zwaar gewonden # licht gewonden BILZEN # ongevallen met doden #ongevallen met lichamelijk letsel # doden # zwaar gewonden # licht gewonden

47 Verkeersongevallengegevens HOESELT # ongevallen met doden #ongevallen met lichamelijk letsel # doden # zwaar gewonden # licht gewonden RIEMST # ongevallen met doden #ongevallen met lichamelijk letsel # doden # zwaar gewonden # licht gewonden

48 Verkeersongevallengegevens Ongevallen met VOETGANGER BILZEN Lichamelijk letsel 6 5 Doden 0 0 HOESELT Lichamelijk letsel 2 Doden 0 0 RIEMST Lichamelijk letsel 4 3 Doden 0 0 POLITIEZONE Lichamelijk letsel 0 Doden 0 0 Ongevallen met MOTORRIJDER BILZEN Lichamelijk letsel 9 5 Doden 0 0 HOESELT Lichamelijk letsel Doden 0 0 RIEMST Lichamelijk letsel 6 Doden 0 0 POLITIEZONE Lichamelijk letsel 2 Doden 0 0 Ongevallen met BROMFIETSER BILZEN Lichamelijk letsel 5 6 Doden 0 HOESELT Lichamelijk letsel 0 2 Doden 0 0 RIEMST Lichamelijk letsel 0 5 Doden 0 0 POLITIEZONE Lichamelijk letsel 5 23 Doden 0 Ongevallen met FIETSER * BILZEN Lichamelijk letsel 9 23 Doden 0 HOESELT Lichamelijk letsel 3 5 Doden 0 0 RIEMST Lichamelijk letsel 3 2 Doden 0 POLITIEZONE Lichamelijk letsel 5 40 Doden 2 0 * Andere kwalificatie van VKO fietser vandaar de stijging (ook bij een val van een fietser wordt er een procesverbaal verkeersongeval met gekwetste(n) opgesteld) 48

49 Val van fietser, zonder andere betrokken partij Bilzen (0 in het totaal): 7 mei 20: Eigenbilzen, Dorpsstraat : val van scholier (oorzaak niet gekend); 7 mei 20: Bilzen, Hasseltstraat (kruispunt Nieuwstraat): val bij het oprijden van het fietspad; 06 april 20: Martenslinde, Riemsterweg: idem; 0 maart 20: Eigenbilzen, Hoefaertweg: val door modder op de oversteekplaats voor fietsers; 0 juni 20: Munsterbilzen, kruispunt Panisstraat/Oude Beekstraat: val door olievlek; 09 juli 20: Rijkhoven, Fr. Vangronsvelddreef: val tijdens verplaatsing in groep; 3 juli 20: Munsterbilzen, Hoveweg: val (onbekend); 20 augustus 20: Riemsterweg: val door gebroken ketting; 09 september 20: Bilzen Genutstraat: val door het oprijden van een stoeprand; 22 oktober 20: Bilzen (veldweg achter Kapittelstraat): fietser valt in zwijm en komt ten val. Hoeselt ( in het totaal): 24 juni 20: Hoeselt, Buckenslindestraat: val om onbekende reden. Riemst (6 in het totaal): 05 mei 20: Kanne, Statiestraat: val van fietser (oorzaak niet gekend); 24 maart 20: Valmeer, Merestraat: val van fietser in werf wegeniswerken; 05 juli 20: Kanne, Trekweg Neercanne (na daling van Muizenberg): komt ten val en overlijdt aan de opgelopen verwondingen; 27 augustus 20: Vroenhoven, Visésteenweg (zware val door afgebroken pedaal): niet meer kritiek; 6 augustus 20: Kanne, Slingerberg (val tijdens de afdaling); 0 september 20: Riemst, Bilzersteenweg (val door het uitschuiven op gootje in bocht). 49

50 Samenstelling verkeersdienst op (uitgedrukt in voltijdse equivalenten): Officierenkader CP Middenkader 3,5 HINP + HINP gedetacheerd Basiskader 0,5 INP Hulpkader AP Calog Niv C 3,5 ASS Calog Niv D ARB Totaal 2,5 CP Willy Jackers HINP Raymond Collings HINP Nico Leben HINP Nolly Lowist HINP Marc Nijs HINP Davy Jans 50

51 AUTONOOM POLITIONEEL ONDERZOEK (APO) De dienst APO wordt bemand door één hoofdinspecteur. APO kadert in de administratieve molen die in gang gezet wordt bij een opsporingsonderzoek. De leiding van dit onderzoek is in handen van de parketmagistraat, nl. de procureur des Konings. Het proces-verbaal dat de politie naar het parket verstuurt, is de basis van het onderzoek naar het strafbaar feit. Hierna kan de procureur bijkomende onderzoeksdaden of vaststellingen vragen bij de politiediensten. HINP Pedro Meyers In APO-dossiers wordt die rol toegewezen aan de politiediensten zelf; de officier van gerechtelijke politie (OGP) neemt het initiatief tot bijkomende onderzoeksdaden in de fase van het reactieve opsporingsonderzoek. Wanneer het dossier afgerond is, wordt het dossier naar de procureur des Konings verstuurd, die dan een eindbeslissing neemt. Drie maanden is de norm om een APO-dossier af te ronden. Dossiers m.b.t. minderjarigen komen niet in aanmerking voor APO. Er werden in 20 in totaal 50 APO-dossiers uitgevoerd, meerbepaald 579 gerechtelijke APOdossiers, 58 APO-dossiers met betrekking tot verkeersongevallen en 43 dossiers met betrekking tot verkeersinbreuken. SYSTEEMBEHEER Functioneel beheer Het politioneel informatiebeheer in ons korps wordt uitgevoerd door functionele beheerders. De dienst bestaat uit één hoofdinspecteur, één systeembeheerder niveau B en één inspecteur. Technisch systeembeheer Eén inspecteur staat in voor het draaiende houden van ons informaticapark. Er zijn dagelijks technische problemen op te lossen. Ook het installeren van de vervangende toestellen in het netwerk is een taak van de technisch systeembeheerder. Alle opgestelde processen-verbaal (aanvankelijke en navolgende) en kantschriften met betrekking tot gerechtelijke feiten en verkeersongevallen worden door de systeembeheerders behandeld. Zij staan ook in voor de aankoop en het onderhoud van het informaticapatrimonium. Het signaleren van entiteiten (personen, voorwerpen, vervoermiddelen en plaatsen) behoort ook tot hun takenpakket. Ten slotte worden op deze dienst alle formulieren centraal beheerd met behulp van een infoserver. Aantal behandelde dossiers in 20: Gerechtelijke feiten: 7873 Verkeersongevallen: 052 Kantschriften:

52 Samenstelling systeembeheer op : Middenkader : HINP Basiskader :,8 INP Calog Niv B : CNT Totaal : 4 HINP Leo Jans CNT Dirk Jacobs INP Jean-Marie Fransen INP Paul Hendrix ALGEMEEN SECRETARIAAT Het algemeen secretariaat is op samengesteld uit één commissaris (coördinator operationele diensten) en een voltijdse medewerker niveau D. Hun hoofdtaken zijn : In- en uitschrijven van kantschriften, briefwisseling en omzendbrieven; Inschrijven van exploten; Domicilies; Digitaal archiveren; Aanvullen register interne orders inzake rijverboden; Aanvragen inlichtingenbulletins; Behandelen adreswijzigingen; Klasseren; Opzoeken, verzenden, klasseren vorderingen/kostenstaten tolken en voedselvoorzieningen; Vragen van het parket beantwoorden; Bestellen en verdelen van bureaumaterialen; Uitschrijven en verzenden van waarschuwingen; Behandelen van inkomende en uitgaande post; Bijhouden van vorderingen/kostenstaten foto s, tolken, enz. CP Jef Bynens BED Marlies Panis Binnenkomende brieven: 468 Verstuurde brieven:

53 5. Personeel DE PERSONEELSDIENST De personeelsdienst bestaat uit één consulent. Zijn belangrijkste opdrachten zijn: aanwervingen; pensioneringen; vervangingscontracten; opleidingen; baremische verhogingen; CNT Willy Dehasque verlofregeling; ziektecontingent; aangifte arbeidsongevallen; organisatie arbeidsgeneeskunde controles; uitvoeren en afwerken van beslissingen van politiecollege en politieraad, e.d.; toepassing van statutaire teksten voor statutaire personeelsleden; toepassing sociale- en arbeidswetgeving voor contractuele personeelsleden. 6. Logistiek DIENST LOGISTIEK Onder verantwoordelijkheid van de commissaris die ook de verkeersdienst leidt, werken één hoofdinspecteur voltijds en één hoofdinspecteur deeltijds aan het beheer van onze materiële middelen. Eén inspecteur die deeltijds in de verkeersdienst werkt, is eveneens deeltijds aan de slag in de dienst logistiek. Eén assistent werkt deeltijds ter ondersteuning van de dienst. Verder zijn er vijf deeltijdse poetsvrouwen en één voltijdse arbeider om de gebouwen en het voertuigenpark te onderhouden. HINP Guy Beerts HINP Marc Nijs INP Roland Nicolaers ASS Annemie Wouters De belangrijkste taken van de dienst logistiek zijn: dossiers beheren van alle aankopen, rekening houdende met de wet op de overheidsopdrachten en/of de raamakkoorden met onder andere de federale politie en Cipal; opvolgen van dossiers inzake verbouwingen en nieuwbouw; bereikbaar en terugroepbaar zijn voor alle dringende defecten; opstellen van bestelbonnen; controleren van facturen; onderhoud van materiaal (keuringen, ijkingen, ); intern en extern onderhoud van de vier politiesites; inventariseren van materiaal; voertuigenpark : reinigen, onderhoud, technische keuringen, opvolging algemene toestand, ; aanschaf/opvolging kledijdossiers; onderhoud/herstelling allerhande toestellen. 53

54 Inventaris Infrastructuur Detentiecellen 2 Informatica Totaal aantal PC s 90 Vaste posten 80 Laptops 0 Flatscreens 80 Printers 25 Totaal aantal servers 0 Aantal pc s met ISLP-aansluiting 75 Totaal aantal pc s aangesloten op het internet 90 Communicatiemiddelen Astridnetwerk Aantal mobiele radiostations 32 Aantal draagbare radiostations 42 Aantal basisstations 2 Aantal abonnementen ASTRID Enkel radio 44 Radio+AVL samen in voertuig 32 Bewapening Aantal beveiligde wapenkamers Aantal beveiligde wapenkasten 2 Andere pistolen 9 x 9 mm 05 Aantal kleine spuitbussen 90 Voertuigen Totaal aantal 4-wielers 34 Eigenschappen 3 voertuigen 4x4 kantoorwagen met sanitair 20 voertuigen met striping 4 anonieme voertuigen Totaal aantal 2-wielers Eigenschappen 4 motorfietsen 34 fietsen 8 stadsfietsen MTB met striping 5 hybride fietsen met striping 0 fietsen voor kinderverkeerspark Verkeersuitrusting en speciale middelen Aantal radars type MULTANOVA/GATSO Aantal PROVIDA (aan-boord-camera s) Snelheidsaffichage op aanhangwagen 5 Aantal spijkereggen 4 Aantal curvometers 2 Aantal sonometers Aantal gewone fototoestellen Aantal digitale fototoestellen 8 Aantal ademanalysetoestellen 0 Aantal kogelwerende vesten 92 Collectieve 6 Individuele 86 Aantal branddekens 6 Aantal megafoons Aantal verrekijkers Aantal nachtkijkers Aantal koffers voor vingerafdrukken 54

55 Aankopen, onderhoud en herstellingen We werken zo veel mogelijk samen met de diensten van de federale politie. De raamcontracten voor de aankopen en de servicecenters voor bepaalde herstellingen zorgen voor een minder lange administratieve weg om de wet op de overheidsopdrachten na te leven. Ook wordt er samengewerkt met de stad Bilzen. Zij onderhouden een deel van het wagenpark en voeren kleine herstellingen uit in het hoofdgebouw. Nieuwbouw Overzicht historiek nieuwbouw : December 2004: Na studie blijkt uitbreiding niet mogelijk omwille van technische moeilijkheden. Een nieuwbouw is dus noodzakelijk. Maart 2006: Goedkeuring erfpachtovereenkomst terrein voormalig slachthuis. December 2007: eerste schetsontwerp. 3 augustus 200: Start afbraakwerken slachthuis. Maart 20: eerste steenlegging. Huisvesting De diensten zijn momenteel verspreid over vier gebouwen: het hoofdgebouw in Bilzen en drie wijkposten in elke gemeente. Er komt een nieuw hoofdgebouw op het terrein van het voormalig slachthuis in Bilzen (zie vorig puntje Nieuwbouw). Het is de bedoeling het wijkkantoor van Bilzen onder te brengen in het nieuwe gebouw, zodat de politie op termijn slechts in drie gebouwen gehuisvest is. Hoofdkantoor Bilzen Wijkkantoor Bilzen Wijkkantoor Riemst Wijkkantoor Hoeselt 7. Projectwerking MEGA MEGA staat voor Mijn Eigen Goede Antwoord. Het is een preventieproject gericht naar het zesde leerjaar lager onderwijs dat loopt per schooljaar. De nadruk ligt op veiligheid, neen zeggen tegen allerhande genotsmiddelen, assertiviteit, zelfbeeld en aanleren van attitudes. In Bilzen werden er ongeveer 92 uren besteed aan het MEGA-project, in Hoeselt 49 uren. 55

56 In Riemst werden de lessen gegeven door een gepensioneerde collega. Zeven inspecteurs van het korps zijn opgeleid tot MEGA-agent. Sinds 20 heeft INP Nadia Salemi het MEGA-team versterkt. Ook dit jaar werd een MEGA-fuif georganiseerd. Dit evenement startte met een musical, gevolg door een fuif voor de kinderen. Hierbij waren de MEGA-agenten ook aanwezig. STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN VEILIGHEID EN LEEFBAARHEID Er zijn in dit kader drie actieplannen weerhouden, namelijk het actieplan partnergeweld, het actieplan verkeersveiligheid in de politiezone en het actieplan bestrijding drugdelicten. Het bestrijden van partnergeweld kadert in een aantal richtlijnen, uitgevaardigd door het College van Procureurs-Generaal. De doelstellingen van het actieplan partnergeweld zijn: Sensibilisatie van de operationele medewerkers; Implementatie van de interne en gestructureerde richtlijnen intrafamiliaal geweld; Overleg met de externe partners zoals het parket, CAW t Verschil, het provinciebestuur en het lokaal cliëntoverleg. De hoofddoelstelling van het actieplan verkeersveiligheid kadert in het nationaal veiligheidsplan en beoogt het halveren van het aantal verkeersslachtoffers tegen 200 en 70% tegen 205 (t.a.v. referentiejaar 2003). Verder zijn er acht subprioriteiten : Het duurzaam beheersen van het snelheidsprobleem; Het verhogen van de objectieve en subjectieve pakkans m.b.t. het rijden onder invloed van alcohol en drugs; Het bevorderen van de gordeldracht en andere beveiligingssystemen in de auto; Het beschermen van de zwakke weggebruiker, de tweewieler in het bijzonder; Het surveilleren en controleren van zware en/of trage voertuigen die de leefbaarheid kunnen aantasten en/of een gevaar kunnen betekenen voor de bestuurder, de inzittenden en andere weggebruikers; De preventieve en repressieve aanpak van die gedragingen die een invloed kunnen hebben op de concentratie achter het stuur; Het ontraden van asociaal en het beteugelen van alle vormen van gevaarlijk en agressief risicogedrag. Het actieplan bestrijding drugsdelicten heet de volgende doelstellingen : Een duidelijk beeld krijgen van de verschillende locaties gelinkt aan drugsoverlast; Het in kaart brengen van het gebruik en dealen van drugs en de daarop volgende analyse; Opsporen en aanhouden van drugsdealers; Begeleiding van verslaafden door doorverwijzing naar erkende diensten en instellingen; Informatie verschaffen en sensibiliseren. STRATEGISCHE DOELSTELLING DIENSTVERLENING EN WERKING Er is in dit kader één actieplan, nl. het optimaliseren van de interne communicatie over de politiebeleidscyclus, meerbepaald over het zonaal veiligheidsplan en de actieplannen. Hiermee verhogen we de betrokkenheid van de medewerkers en trachten we meer procesgericht te werken. In het kader van excellente politiezorg zijn de doelstellingen van dit actieplan: Alle medewerkers en partners optimaal informeren; Het verbeteren van de kwaliteit van de registratie; Feedback van en naar medewerkers. CAMERA S In december werd een nieuw cameranetwerk in gebruik genomen in het centrum van Bilzen. Het gaat om zeventien vaste camera s die overtreders beter in het oog moeten houden. Deze intelligente camera s hebben veel meer mogelijkheden dan de camera s die er vroeger hingen. Zo kan er veel beter ingezoomd worden op de gezichten van de mensen en de nummerplaten van de voertuigen. 56

57 HOOFDSTUK 3: CIJFERGEGEVENS 57

58 . Criminaliteitscijfers DIEFSTAL Bilzen Hoeselt Riemst Totaal Bilzen Hoeselt Riemst Totaal Diefstal van een auto Diefstal van een motorfiets Diefstal van een bromfiets Diefstal van een fiets Grijpdiefstal van een handtas Diefstal in woning, met verzwarende omstandigheden Diefstal uit voertuig Afpersing Diefstal met geweld of bedreiging Diefstal zonder geweld of bedreiging Winkeldiefstal

59 SLAGEN EN VERWON- DINGEN Opzettelijke SW aan ouders Opzettelijke SW aan kind<6j Opzettelijke SW aan een agent of offficier gerechtelijke politie Vechtpartij (wederzijdse opzettelijke SW) Opzettelijke SW (niet nader gespecifeerd) Opzettelijke SW tussen partners en ex-partners Onopzettelijke SW Bilzen Hoeselt Riemst Totaal Bilzen Hoeselt Riemst Totaal

60 MISDRIJ- VEN TE- GEN DE EI- GENDOM Misbruik van vertrouwen en aanverwante misdrijven Bilzen Hoeselt Riemst Totaal Bilzen Hoeselt Riemst Totaal Oplichting Informaticafraude Vernieling Bedriegerij Heling Flessentrekkerij Opzettelijke brandstichting in een bewoonde plaats Opzettelijke brandstichting (andere) Onopzettelijke brand stichting

61 VERDO- VENDE MIDDELEN Wederrechtelijk bezit In- en uitvoer zonder machtiging * Wederrechtelijke of onwettige fabricatie Handel zonder machtiging Bilzen Hoeselt Riemst Totaal Bilzen Hoeselt Riemst Totaal Teelt * zijn ook allemaal opgenomen in wederrechtelijk bezit 6

62 MILIEU Bilzen Hoeselt Riemst Totaal Bilzen Hoeselt Riemst Totaal Afvalverbranding Sluikstorten ANDERE Bilzen Hoeselt Riemst Totaal Bilzen Hoeselt Riemst Totaal Belagingstalking (psychisch) Vreemdelingen wetgeving Vermiste (verdwijning) Nachtlawaai Zelfmoord (incl. poging)

63 2. Korpsgegevens PERSONEELSBEZETTING (uitgedrukt in voltijdse equivalenten, exclusief gedetacheerden) OPERATIONELEN Goedgekeurde kader PR Werkelijk kader Officier-korpschef Officier 6 6 Middenkader 9 9 Basiskader 63 58,6 Hulpkader 4 TOTAAL AANTAL OPS 93 85,6 CALOG Statutair Niveau A (adviseur) Niveau B (Consulent) 7 5 Niveau C (assistent) 9 2,50 Niveau D (bediende) 2 Contractueel (waarvan o.a. GESCO & gesubsidieerd door verkeersveiligheidsfonds) Niveau C (assistent) 2,8 5,80 Niveau D (bediende/ Arbeider 5,85 6,93 TOTAAL AANTAL CALOG 27,65 22,23 63

64 VERDELING MAN VROUW OPERATIONEEL KADER 4% man vrouw 86% CALOG 5% man vrouw 85% TOTALE VERDELING 30% man vrouw 70% 64

65 VERDELING LEEFTIJD Officieren 7 Middenkader 9 Jonger dan 3 jaar 0 Jonger dan 3 jaar jaar jaar jaar jaar jaar 5-55 jaar 6 56 jaar en meer 3 56 jaar en meer 7 Basiskader 59 Agent van politie Jonger dan 3 jaar 5 Jonger dan 3 jaar jaar jaar 4-50 jaar 4-50 jaar jaar jaar 0 56 jaar en meer 9 56 jaar en meer 0 Totaal Operationeel 86 Totaal Calog 26 Jonger dan 3 jaar 5 Jonger dan 3 jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar 5 56 jaar en meer 9 56 jaar en meer 2 Calog niv A Calog niv B 5 Jonger dan 3 jaar 0 Jonger dan 3 jaar 3-40 jaar 3-40 jaar jaar jaar 5-55 jaar jaar 56 jaar en meer 0 56 jaar en meer 0 Calog niv C Calog niv D 9 Jonger dan 3 jaar Jonger dan 3 jaar 3-40 jaar jaar jaar jaar jaar jaar 3 56 jaar en meer 2 56 jaar en meer 65

66 AANWERVINGEN/BEVORDERINGEN/PENSIONERINGEN/ ( ) IN DIENST GETREDEN 0/0/20: INP Heidi Olislagers (onthaaldienst) INP David Brems (interventiedienst) 0/09/20: Yvonne Manirafasha (logistieke dienst) PENSIOEN 0/0/20: CP Fred Maes (interventiedienst) CP Guy Nicolaers (wijkdienst) INP Bruno Mucke (milieudienst) BEVORDERINGEN 0/06/20: Davy Jans van INP naar HINP (gedetacheerd) ONTSLAG 0/09/20: Wanda Champagne (logistieke dienst) 66

67 AFWEZIGHEDEN (UITGEDRUKT IN DAGEN) Afwezig omwille van medische redenen Afwezig door arbeidsongeval 344 Afwezig wegens verlof omwille van buitengewone omstandigheden 30 Afwezig wegens omstandigheidsverlof 90 Afwezig wegens het geven van bloed 07 Afwezig wegens syndicaal verlof 68 Afwezig wegens zwangerschap 208 Afwezig wegens ouderschapsverlof 3 Afwezig wegens borstvoedingsverlof 6 TOTAAL medische redenen arbeidsongeval 9% 3% 3% 6% 2% buitengewone omstandigheden omstandigheidsverlof geven van bloed 73% syndicaal verlof zwangerschap ouderschapsverlof borstvoedingsverlof AANTAL WEEKENDUREN (uitgedrukt in uren) januari/februari maart/april mei/juni juli/augustus september/oktober 3.36 november/december TOTAAL AANTAL WEEKENDUREN (uitgedrukt in uren) 9/22 uur 22/06 uur 9/07 uur januari/februari maart/april mei/juni juli/augustus september/oktober november/december TOTAAL

68 GEHYPOTHEKEERDE CAPACITEIT HYCAP is een vorm van steunverlening aan een andere politiezone voor opdrachten van bestuurlijke politie. Dit wil zeggen dat de korpsen van de lokale politie personeel ter beschikking stellen van andere politiezones, waarvan de inzet van het eigen politie personeel onvoldoende is om een gebeurtenis te beheren. Deze gebeurtenissen kunnen zijn: ordediensten, voetbal, rampen, bijzondere rechtszaken, officiële bezoeken, enz. HYCAP wordt gehanteerd naast andere procedures zoals de laterale steun, de verplichte solidariteit van de politiezones van het arrondissement (ARROSOL), de terbeschikkingstelling van al dan niet gespecialiseerde medewerkers, gecentraliseerde of gedeconcentreerde versterking afkomstig uit de federale algemene reserve en de opvorderingsprocedures. HYCAP PZ Bilzen- Hoeselt-Riemst Kredietlijn Verbruikt ARROSOL PZ Bilzen- Hoeselt-Riemst Kredietlijn Verbruikt Sinds zijn in het korps drie middenkaderleden en negentien basiskaderleden uitgerust met de speciale beschermingskledij om opdrachten van openbare ordehandhaving uit te voeren. Zij nemen ook deel aan de periodieke trainingen die terzake door de federale politie wordt georganiseerd. Deze groep medewerkers voert in principe de ARROSOL- en HYCAP-opdrachten uit. Wanneer de opdrachten niet in beschermde kledij dienen uitgevoerd te worden, zetten wij daarvoor ook andere medewerkers in. 68

69 FINANCIELE INFORMATIE (begrotingscijfers op ) Bijdragen gemeenten 20 Uitgedrukt in euro Stad Bilzen ,4 Gemeente Hoeselt ,33 Gemeente Riemst ,26 Totaal ,00 Bijdragen hogere overheid Federale sociale toelage ,55 Federale sociale toelage Federale basistoelage ,78 Bijkomende federale basistoelage ,84 Federale toelage uitrusting openbare orde 908,9 Totaal ,36 Andere ontvangsten Verkeersveiligheidfonds Toelage Gesco Totaal Gewone uitgaven Personeelskosten ,28 Werkingskosten Overdracht Schuld Totaal ,28 Buitengewone uitgaven Investeringen ,53 Buitengewone ontvangsten Schuld ,53 69

70 PERSONEELSOPLEIDINGEN 20 FUNCTIONELE OPLEIDINGEN Woonstvaststellingen en -controle Verhoor van mentaal gehandicapten JOOMLA Zwangerschap, bevalling en beheer werkonbekwaamheden Illegale cannabisproductie Milieurecht Bedrijfseerstehulpverlener Opleiding specialist geweldbeheersing dwang zonder wapens Wijkpolitie MEGA drugpreventie in scholen Arbeidstijd, verloven en dienstvrijstellingen Gebruik van begrotingsmodule GESPECIALISEERDE OF VOORTGEZETTE OPLEIDINGEN Mensenhandel mensensmokkel Salduzwetgeving trainersvaardigheden Aanpak sektarisch fenomeen in België Omgaan met personen betrokken in een VKO Vreemdelingencontrole valse en vervalste IK Technopreventie Valse betaalmiddelen Inschrijving nummerplaten nieuwe procedure Heropfrissing verkeerswetgeving Een jaar speekseltesten tegen drugs in het verkeer Mentor AMOK Salduzwetgeving docentendag Nascholing dode hoek vrachtwagen Drugs in het verkeer speekseltest Kinderen getuigen van IFG Evaluatie van rechercheonderzoek Rondhangende jongeren Grensoverschrijdende politiesamenwerking Vreemdelingenrecht Tucht Slachtofferbejegening Opfrissing bedrijfshulpverlener ABC reanimatie Verhoor mentaal gehandicapten Opslag gevaarlijke stoffen en CLP-wetgeving Uitwijzingsbeleid DVZ Basiscursus overheidsopdrachten Reanimatie praktische oefening Netwerksessie voor vertrouwenspersonen Rollentestbank Rechercheren op het internet AANTAL DEELNEMERS AANTAL DEELNEMERS

71 INTERN ONDERRICHT Interne vorming geluidsmeting Vier keren was er een opleidingsdag waar voormiddag theorie gegeven werd STUDIEDAG OF EXTERNE OPLEIDING Anti counterfeit workshop 20 Politiecongres- 7 de basisfunctionaliteit doorgelicht FN 303 Gemeentelijke mobiliteitsplannen Opleiding vroeginterventie Vormingstraject rond maatschappelijke noodzaak Themazitting milieu Mama, ik ben bang Startconferentie Euregio Habitat Bestuurlijke sluiting Eindejaarsverrichtingen Geurhinder handhavers Camerabewaking in de gemeente Uniform niet verplicht burgerpersoneel bij de politie Inschrijving nummerplaten Evaluatie veiligheidsbeleid en plannen Algemene vergadering Limburgse bosgroepen Industrie en milieu Milieuhandhavingsdecreet AANTAL DEELNEMERS Alle OBP & OGP Alle operationelen AANTAL DEELNEMERS

72 SCHIETONDERRICHT, VFC, TPI (VFC staat voor vaardigheden fysieke confrontatie, TPI staat voor tactische politie interventies) Deze opleidingen worden in eigen beheer georganiseerd. Schietoefeningen Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Aantal schietoefeningen Aantal deelnemers (incl. monitoren) TOTAAL VFC & TPI Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Aantal dagen Aantal deelnmers (incl. monitoren) TOTAAL 3 33 Alle opleidingen geweldbeheersing worden gegeven overeenkomstig de omzendbrief GPI 48, parallel met het programma aangeboden door het PLOT (politieschool) in Limburg. 72

73 TEAMBUILDING In 20 gingen de verschillende diensten één dag op teambuilding. VRIENDENKRING In de loop van het jaar 20 organiseerde de vriendenkring weer enkele activiteiten. Het jaar startte met een nieuwjaarsreceptie, in september was er een familiewandeling in Bokrijk en ten slotte het jaarlijks kerstfeestje voor alle kindjes en kleinkindjes van onze politiezone. LOKAAL REKRUTERINGSPUNT In onze politiezone zijn CP Jef Bynens, CP Willy Jackers, INP Luc Delait, INP Heidi Hansen, INP Karen Hansen, INP Christophe Jacobs, INP Roland Nicolaes en INP Mireille Slijters beroepenvoorlichters. Zij geven aan alle geïnteresseerden informatie over een job bij de geïntegreerde politie. In 20 gaven zij aan 36 personen informatie over een job bij de politie, waarvan er5 effectief inschreven. Dit duurde ongeveer 45 minuten per persoon. Verder werden er 2 onderzoeken uitgevoerd inzake moraliteit en antecedenten. CP Jef Bynens CP Willy Jackers INP Luc Delait INP Heidi Hansen INP Karen Hansen INP Christophe Jacobs INP Roland Nicolaes INP Mireille Slijters 73

74 STAGIAIRS Een overzicht van de stagementoren: HINP Jean-Pierre Holtof (stagecoördinator, mentor basiskader, mentor middenkader) HINP Erik Jermei HINP Erik Martens HINP François Wijnen (mentor middenkader) (mentor basiskader) (mentor midden-, basiskader en Calog) INP Robby Brimioul INP Peter Cornelis INP Johnny Greyn INP Luc Molderez (mentor basiskader) (mentor basiskader) (mentor basiskader) (mentor basiskader) INP Philip Nicolaers INP Kevin Steegen INP Gert Vos (mentor basiskader) (mentor basiskader) (mentor basiskader) ASS Carine Bocchialini (mentor Calog) Om mentor te worden, moet je een opleiding volgen gedurende tien dagen. Stages : Basiskader: Stage : gewenningsstage gedurende twee dagen. Stage 2: verkeersstage gedurende twee weken. Na deze stage is het eerste luik agent van politie voltooid. Stage 3: deze stage duurt zes weken. De aspirant loopt stage in de diensten Interventie, Wijk, Onthaal, Recherche en Verkeer (enkel alcoholcontroles). Na deze stage gaat de aspirant inspecteur terug naar de politieschool voor het eindexamen. Middenkader: Stage : Observatiestage gedurende één week Stage 2: De stage duurt vijf weken. De aspirant moet tijdens zijn stage leiding geven in de operationele functionaliteiten. 74