ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014 SOGETI NEDERLAND B.V.

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014 SOGETI NEDERLAND B.V."

Benjamin van den Broek
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014 SOGETI NEDERLAND B.V. Auteur René Speelman Versie V1.0 Plaats Vianen Kenmerk

2 Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur V oktober 2015 Definitief René Speelman Copyright Sogeti Nederland B.V. te Vianen Niets uit deze uitgave mag verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt (voor willekeurig welke doeleinden) door middel van druk, fotokopie, microfilm, geluidsband, elektronisch of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Sogeti Nederland B.V.. Dit rapport is enkel en alleen bedoeld voor intern gebruik voor hierboven genoemd(e) bedrijf/bedrijven. Sogeti Nederland B.V. V1.0 II

3 Verzendlijst VERZENDLIJST Naam Leo Vissers Bedrijf/Functie DNV GL Business Assurance B.V., lead auditor Sogeti Nederland B.V. V1.0 III

4 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE VERSIE INFORMATIE... II VERZENDLIJST... III INHOUDSOPGAVE... IV 1 INLEIDING ENERGIE VERBRUIK Aspecten Scope Scope 1 emissies, directe emissies Scope 2 emissies, indirecte emissies REDUCTIEMAATREGELEN Milieubeleid Sogeti Maatregelen Duurzaam ondernemen met derden Green ICT-dienstverlening voor klanten Duurzaamheid door onze medewerkers... 5 Sogeti Nederland B.V. V1.0 IV

5 Inleiding 1 INLEIDING Sinds 2009 voert Sogeti Nederland B.V. een bewust energiebeleid. Jaarlijks wordt een inventarisatie uitgevoerd over alle energiestromen voortkomend uit haar bedrijfsvoering. In 2010 is in het kader van de Meerjaren Afspraak gestart met het Energie Efficiency Plan en deze is verlengd tot en met Het maken van de energie-audit is opgenomen in de standaardprocedures van Sogeti Nederland B.V.. Dit document geeft de resultaten van de energie-audit die is uitgevoerd op basis van het handboek V2.0 van de CO2 prestatieladder en geeft invulling aan de punten 2.A.3 en 1.B.2 van de CO2-prestatieladder. Basis voor de energie-audit zijn de elektriciteit- en gas jaarafrekeningen per vestiging en de gegevens die beschikbaar zijn gesteld door de leasemaatschappijen, over het verbruik van de brandstoffen. Gegevens met betrekking tot zakelijk gebruik van privé auto worden gehaald uit ons declaratiesysteem. Documenten die als basis hebben gediend, zoals de scope 1 en 2 analyse, zijn te vinden in het (digitale) dossier CO2-prestatieladder. De data heeft betrekking op het jaar Sogeti Nederland B.V. V1.0 1

6 Energie Verbruik 2 ENERGIE VERBRUIK 2.1 Aspecten Het energieverbruik van Sogeti Nederland B.V. is te splitsen in verbruik in vestigingen en verbruik veroorzaakt door mobiliteit. De totale inventaris zoals opgesteld in de brondocumenten bevat de significante energie verbruiken en energieverbruikers. Het onderhouden van de inventarislijsten is geborgd door de implementatie van de verschillende procedures in de organisatie. 2.2 Scope Om de scope af te bakenen is gebruik gemaakt van de scope-indeling van het Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol). De analyse is uitgevoerd conform de CO2- Prestatieladder versie 2.0. Voor een uitgebreidere analyse over de scopes wordt verwezen naar hoofdstuk 4 van het document Rapportage Carbon Footprint Analyse 2014 Scope 1 & 2, Sogeti Nederland B.V. volgens ISO Scope 1 emissies, directe emissies Aardgasverbruik voor verwarming van 7 locaties. Brandstofgebruik leasevoertuigen (hybride, diesel, benzine en LPG). Sogeti stelt geen beperkingen aan het aantal kilometers dat de werknemers privé mogen rijden met de leaseauto s. De getankte liters worden vermenigvuldigd met factor 0,675 om privé gebruik van de leaseauto s buiten de berekeningen te houden. Scope 1 - Directe emissie - CO Gas Leaseauto's Figuur 1 Scope 1 CO2 emissie 2014 Sogeti Nederland B.V. V1.0 2

7 Energie Verbruik Scope 2 emissies, indirecte emissies Elektriciteitsgebruik 7 locaties (ingekochte elektriciteit). Brandstofgebruik ten behoeve van zakelijke kilometers gereden door privé auto s. Brandstofgebruik ten behoeve van zakelijke vliegtuigkilometers. Scope 2 - Indirecte emissie CO Electriciteit Vliegreizen Declaraties Figuur 2 scope 2 CO2 emissie 2014 Sogeti Nederland B.V. V1.0 3

8 Reductiemaatregelen 3 REDUCTIEMAATREGELEN Sogeti heeft in 2013 een Energie Efficiency Plan opgesteld over een termijn van 3 jaar 2013 t/m In dit plan zijn de reductiemaatregelen kwantitatief en kwalitatief vastgelegd. Meer informatie hierover is terug te vinden in het document Energie Efficiency Plan Sogeti , hoofdstuk 9 geplande maatregelen. In 2013 is het de nieuwe versie van het Energe Efficiency Plan opgesteld, in samenwerking met Arcadis en de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. 3.1 Milieubeleid Sogeti Ons Milieuzorgsysteem heeft ten doel om milieuschade tot een minimum te reduceren en datgene wat niet te reduceren is, te compenseren. Het is gebaseerd op ISO behaalde certificaat. Onze Manager Duurzaam Ondernemen is binnen Sogeti verantwoordelijk voor de uitvoering van het milieubeleid en rapporteert direct aan de Chief Executive Officer (CEO). 3.2 Maatregelen De grootste impact op het milieu wordt veroorzaakt door onze CO 2 emissie. Daarnaast is er nog een beperkte impact op het milieu door het papierverbruik en minimaal door verpakkingsafval van de cateraar. Vanuit de Milieu Risico-analyse is vastgesteld dat het werken aan een vermindering van de reiskilometers, met name die van de auto, de hoogste prioriteit heeft. Bij het vaststellen van de impact van onze bedrijfsvoering op het milieu is allereerst de CO 2 footprint gemaakt. Van de circa ton CO 2 emissie per jaar is 90% direct gerelateerd aan het vervoer van medewerkers naar klanten en naar kantoren van Sogeti. Het overige deel van de emissie is gerelateerd aan elektriciteit verbruik en verwarming van de kantoren. Deze verhouding komt overeen met vergelijkbare dienstverleners zoals Capgemini en Ordina. Om jaarlijks de CO 2 emissie te verminderen met drie procent heeft Sogeti de volgende maatregelen ingevoerd: Invoering van een elektrische poolauto. We zijn het eerste ICT-bedrijf in Nederland met dit initiatief. Het invoeren van de NS-Businesscard om het gebruik van het openbaar vervoer te stimuleren. Extra subsidie op het gebruik van hybride en energiezuinige auto s; inmiddels ligt de gemiddelde uitstoot onder de 95 gram CO2 per km. Het invoeren van Sogeti Optimaal Werken (Het Nieuwe Werken); het afstoten van overbodige kantoorruimte en het aanpassen van de inrichting van de overgebleven kantoren. Een mooi voorbeeld is het hoofdkantoor Vianen. Om de energie-efficiency verbeteringen te meten, werkt Sogeti samen met de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. De verbeteringen die Sogeti doorvoert in haar wagenpark worden gemeten door tools die zijn ontwikkeld door Arcadis in samenwerking met Nederland ICT. Vanaf 1 januari 2015 gebruik Sogeti NL 100% Hollandse windenergie (Eneco). Naast bovengenoemde maatregelen, heeft Sogeti ook interne maatregelen genomen op het gebied van afvalreductie, besparing zoals waterbesparende toiletten, inzameling van bijvoorbeeld batterijen en duurzame inkoop, bijvoorbeeld van biologische producten via de cateraar. Sogeti Nederland B.V. V1.0 4

9 Reductiemaatregelen 3.3 Duurzaam ondernemen met derden Samen sta je sterk. Naast interne maatregelen, ontplooien wij ook duurzaamheidsinitiatieven met opdrachtgevers en anderen. Voorbeelden zijn: Sogeti Internationaal steunt Planet Finance: Door middel van microkredieten worden vanuit deze organisatie ondernemers in ontwikkelingslanden gesteund. Drie Sogetisten helpen Planet Finance met IT-expertise. Zie ook: Samen met een groep Utrechtse bedrijven probeert Sogeti de filedruk en de milieubelasting te verlagen. Sogeti trekt binnen deze zogenaamde U15 het cluster gedragsverandering ( De Manager Duurzaam Ondernemen van Sogeti is bestuurslid van de U Green ICT-dienstverlening voor klanten Ook de duurzame IT-dienstverlening van Sogeti draagt bij aan het verantwoord omgaan met mens en milieu. Voorbeelden zijn: Het nieuwe werken. Virtualisatie van servers en desktops. Cloudcomputing. Het ontwerpen van duurzame IT-architectuur. Samen met onze klanten is onder andere ontwikkeld: en Sogeti heeft voor Eneco het project Duurzaam Laden gerealiseerd. 3.5 Duurzaamheid door onze medewerkers Sogeti biedt haar medewerkers de mogelijkheid om milieuprojecten en goede doelen aan te dragen waar zij zelf als vrijwilliger actief bij zijn. Via een intranet applicatie wordt het project voorgesteld aan de rest van de organisatie om op te stemmen. Per kwartaal is er budget om dergelijke projecten of goede doelen te sponsoren. Voorbeelden zijn de Opkikkerdag van Stichting Opkikker, de beklimming Alpe D Huzes voor KWF kankerbestrijding, internet verbinding voor scholen in ontwikkelingsgebieden. Daarnaast zijn er binnen Sogeti jaarlijks no travel weken. In deze weken worden geen vliegreizen gemaakt. Sogeti Nederland B.V. V1.0 5

Vergelijkbare documenten

CO2 REDUCTIEMAATREGELEN 2014/2015 SOGETI NEDERLAND BV

CO2 REDUCTIEMAATREGELEN 2014/2015 SOGETI NEDERLAND BV Auteur René Speelman Versie V2.0 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur V1.0 2 januari 2014 Aanvulling