CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2013/2014 SOGETI NEDERLAND BV

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2013/2014 SOGETI NEDERLAND BV"

Oscar Lenaerts
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2013/2014 SOGETI NEDERLAND BV Auteur René Speelman Versie V2.1 Plaats Vianen Kenmerk

2 Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur V1.0 2 januari 2014 Aanvulling op EEP René Speelman V februari 2014 Aanvulling n.a.v. Jaarcontrole René Speelman V februari 2014 Update René Speelman V april 2015 Update en Samenvoeging met Energie Management Actieplan René Speelman Copyright Sogeti Nederland B.V. te Vianen Niets uit deze uitgave mag verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt (voor willekeurig welke doeleinden) door middel van druk, fotokopie, microfilm, geluidsband, elektronisch of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Sogeti Nederland B.V.. Dit rapport is enkel en alleen bedoeld voor intern gebruik voor hierboven genoemd(e) bedrijf/bedrijven. Sogeti Nederland B.V. V2.1 II augustus 2014

.1 08 april 2015 Update en Samenvoeging met Energie Management Actieplan René Speelman Copyright Sogeti Nederland B.V.

3 Versie informatie Copyright Sogeti Nederland B.V. te Vianen Niets uit deze uitgave mag verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt (voor willekeurig welke doeleinden) door middel van druk, fotokopie, microfilm, geluidsband, elektronisch of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Sogeti Nederland B.V.. Dit rapport is enkel en alleen bedoeld voor intern gebruik voor hierboven genoemd(e) bedrijf/bedrijven. Sogeti Nederland B.V. V2.1 III augustus 2014

of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Sogeti Nederland B.V.

4 Verzendlijst VERZENDLIJST Naam Leo Vissers Corporate communication Bedrijf/Functie Lead Auditor - DNVGL Business Assurance Sogeti Nederland BV Sogeti Nederland B.V. V2.1 IV

5 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 INLEIDING CO2 REDUCTIE 2014/ Doelstelling Context CO2 Reductiemaatregelen 2014/ Plan van Aanpak Tegenmaatregelen ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN... 5 Sogeti Nederland B.V. V2.1 V

.. 2 2.4 Plan van Aanpak... 3 2.5 Tegenmaatregelen.

6 1 INLEIDING Richtlijn voor de CO2 reductie binnen Sogeti is de Meerjaren Afspraak (MJA) en het daarbij behorende Energie Efficiency Plan (EEP) Het EEP heeft een geldigheid van drie jaar. Dit document geeft aan welke maatregelen er in 2014, 2015 en 2016 genomen worden. Vianen, 28 augustus René Speelman Manager Duurzaam Ondernemen Group CSR Director Sogeti Nederland B.V. V2.1 1

Het EEP heeft een geldigheid van drie jaar.

7 2 CO2 REDUCTIE 2014/ Doelstelling In de Meerjaren Afspraak (MJA) met het Ministerie van E, L en I is afgesproken dat Sogeti een minimale energie efficiency bewerkstelligt van twee procent per jaar. Echter op basis van de behaalde reductie van de afgelopen jaren acht Sogeti een reductie van 3 procent haalbaar. 2.2 Context Uit de CO2 footprint die Sogeti jaarlijks samenstelt (en sinds 2013 maandelijks intern rapporteert) blijkt dat negentig procent van de CO2 emissie toe te schrijven is aan mobiliteit, het dagelijks reizen van professionals naar de werkplekken bij klanten of de kantoren van Sogeti. Om daadwerkelijk de CO2 footprint te beïnvloeden worden met name maatregelen genomen op het gebied van mobiliteit en het nieuwe werken. 2.3 CO2 Reductiemaatregelen 2013/2014 Maatregel Nieuwe Werken invoering sluiten Kantoor Den Bosch (2500 m2) vanaf juni 2012 Verhuizen kantoor Diemen naar Zuidoost eind Sluiten vleugels locatie Amersfoort (impact niet zo groot). Stimuleren Nieuwe Werken, nieuwe kantoren direct beschikbaar maken voor nieuwe werken. Beperking energiegebruik per kilometer voor zakelijk verkeer met lease-auto door stimulans voor hybride en elektrisch rijden. Beleid om gemiddelde CO2 uitstoot onder de 110 gr/km te krijgen. In de arbeidsvoorwaarden van 2014 is een maximale uitstoot van 120 gr/km diesel en 140 gr/km benzine opgenomen. Gemiddelde uitstoot over 2014 is lager dan 100 gr/km. Alternatieve brandstoffen. De inkoop van energie en eventuele groene Vermeden CO2 uitstoot in ton Sogeti Nederland B.V. V2.1 2

Echter op basis van de behaalde reductie van de afgelopen jaren acht Sogeti een reductie van 3 procent haalbaar. 2.

8 stroom ligt buiten de invloedssfeer van Sogeti. Wel verleiden wij onze medewerkers meer gebruik te maken van full hybride auto s. Ter stimulering zijn deze auto s extra voordelig en zijn er extra laadpalen geïnstalleerd op het parkeerdek Sogeti Vianen. Voor de facilities die onder het contract van Capgemini staan wordt vanaf 1 januari 2015 groene stroom / Europese windenergie geleverd. Totaal Plan van Aanpak Om de reductiemaatregelen te realiseren worden de daarvoor verantwoordelijke stafafdelingen ingezet. Te weten Facilities (Manager: Peter Selles) en Mobiliteit (manager: Laurens den Breems). Met alle verantwoordelijken heeft de manager Duurzaam Ondernemen meerdere keren per jaar overleg. Schriftelijke verslaglegging vindt jaarlijks plaats. 2.5 Tegenmaatregelen Uitgangspunt binnen Sogeti is om medewerkers te verleiden. Echter indien de kunst van verleiding niet werkt kunnen tegenmaatregelen genomen worden door te bestraffen. Alle tegenmaatregelen dienen door de directie bekrachtigd te worden. Tegenmaatregelen kunnen zijn: - Wijzigen openingstijden kantoren - Aanspreken van niet zuinige rijders Sogeti Nederland B.V. V2.1 3

Voor de facilities die onder het contract van Capgemini staan wordt vanaf 1 januari 2015 groene stroom / Europese windenergie geleverd. Totaal 330 2.

9 Sogeti Nederland B.V. V2.1 4

10 3 ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN Referentietabel Referentietabel meetresulaten 2011 CO2 emissie totaal CO2 emissie per medewerker Aantal medewerkers in dienst CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie ,22 3,75 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie 2.322,80 0,76 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie 698,39 0,23 CO2 emissie (ton) totaal ,41 4,74 (bron: rapportage CFA 2011 en analyse scope ) Referentietabel meetresulaten 2012 CO2 emissie totaal CO2 emissie per medewerker Aantal medewerkers in dienst 2789 CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie ,76 3,75 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie 3.155,25 1,13 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie 570,84 0,20 CO2 emissie (ton) totaal ,08 Reductie t.o.v ,04% +7,17% (bron: rapportage CFA 2012 en analyse scope ) Referentietabel meetresulaten 2013 H1 H2 CO2 emissie totaal CO2 emissie per medewerker Aantal medewerkers in dienst 2598 CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie , ,06 3,93 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie , ,78 0,77 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie 129,3 253,11 382,41 0,15 CO2 emissie (ton) totaal ,25 4,84 Reductie t.o.v % -5% Sogeti Nederland B.V. V2.1 5

322,80 0,76 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie 698,39 0,23 CO2 emissie (ton) totaal 14.

11 Referentietabel meetresulaten 2014, eerste halfjaar Aantal medewerkers in dienst CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie 130 CO2 emissie totaal CO2 emissie (ton) totaal Reductie t.o.v Sogeti Nederland B.V. V2.1 6

302 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie 1.

12 Reductiedoelstellingen Scope In % 2012 t/m 2016 Reductiemaatregelen Actor Scope 1, directe Optimaal werken (Sogeti 3.0) Manager Duurzaam Ondernemen 3 Beleid uitstoot <120 gr/km diesel en manager Mobiliteit < 140 benzine Programma green driver Scope 2, indirecte Optimaal werken (Sogeti 3.0) Manager Facilities en Manager 3 Programma green driver Duurzaam Ondernemen Scope 3, indirecte overige Optimaal werken (Sogeti 3.0) Facilities / Mobiliteit en Manager 3 (op CO2 intensiteit voor zakelijk Stimulering gebruik NS business card Duurzaam Ondernemen vervoer via OV en afname CO2 Catering duurzaam emissie afval) Andere afvalverwerker Sogeti Nederland B.V. V2.1 7

(Sogeti 3.0) Manager Facilities en Manager 3 Programma green driver Duurzaam Ondernemen Scope 3, indirecte overige Optimaal werken (Sogeti 3.

13 Reductie Forecast/Realisatie per jaar Scope Forecast Realisatie Forecast Realisatie Forecast Realisatie CO2 emissie per medewerker CO2 emissie per medewerker CO2 emissie per medewerker Scope 1, directe 3,6375 3,75 3,637 3,93 3,382 Scope 2, indirecte 0,7372 1,13 0,7151 0,77 0,7 Actieve NS businesscard gebruikers in % Afname CO2 emissie afval Actieve NS businesscard gebruikers in % Afname CO2 emissie afval Actieve NS businesscard gebruikers in % Afname CO2 emissie afval Scope 3, indirecte overige 0,1261 0,2 0,19 0,15 0,19 Scope Scope 1, directe Scope 2, indirecte Scope 3, indirecte overige Forecast Realisatie Forecast Realisatie CO2 emissie per medewerker CO2 emissie per medewerker 3,280 3,182 0,686 0,67 Actieve NS businesscard gebruikers in % Afname CO2 emissie afval Actieve NS businesscard gebruikers in % Afname CO2 emissie afval 0,19 0,19 Sogeti Nederland B.V. V2.1 8

Afname CO2 emissie afval Actieve NS businesscard gebruikers in % Afname CO2 emissie afval Scope 3, indirecte overige 0,1261 0,2 0,19 0,15 0,19 Scope Scope 1, directe Scope 2, indirecte Scope 3,

14 Highlights Scope Status Toelichting Scope 1, directe Groen De daling in scope 1 is te verklaren door de toename van energiezuinige auto s. Uitstoot ligt gemiddeld rond de 100 gr./km. Tot slot wordt het inzicht in de CO2 bronnen en data steeds beter. Dit geldt ook voor Scope 2 en 3. Scope 2, indirecte Scope 3, indirecte overige Oranje Groen [G=Groen: Geen bijzonderheden, alles conform plan Op basis van GVO s en documentatie van Eneco over 2013 wordt groene stroom ingekocht. Bij een deel van de facilities is de stroom onderdeel van de huurprijs en is onduidelijk of het groene stroom of grijze stroom is. Voor het energieverbruik voor deze panden werken we met de conversiefactoren voor grijze stroom. De discussie hierover blijft gevoerd worden. De scope 3 emissie is zo n klein onderdeel van de totale footprint dat sturing op dit punt geen prioriteit heeft. Het gebruik van de NS-businesscard was in het referentiejaar 2011 nog niet meegenomen. Wel vanaf 2012 en dat verklaart de relatief sterke toename. O=Oranje: Afwijkingen van het plan verdienen actie van het hier rapporterende managementniveau R=Rood: Afwijkingen van het plan vereisen actie van het hogere managementniveau] Exceptions Nr. Datum geconstat. Omschrijving exception Status [Geef aan op welke punten de bij de opdracht(en) gestelde toleranties overschreden zijn of dreigen te worden.] Belangrijkste openstaande issues Nr. Datum Omschrijving issue Belang Status ingediend H / M / L Groene stroom per , voor alle kantoren? M Vraag staat uit bij facilities [Beknopt overzicht van de belangrijkste issues en de status daarvan. H/M/L: Hoog / Midden / Laag] Bijzondere verplichtingen Nr. Beschrijving verplichting Stakeholder Termijn Status Sogeti Nederland B.V. V2.1 9

Scope 2, indirecte Scope 3, indirecte overige Oranje Groen [G=Groen: Geen bijzonderheden, alles conform plan Op basis van GVO s en documentatie van Eneco over 2013 wordt groene stroom ingekocht.

15 Nr. Beschrijving verplichting Stakeholder Termijn Status Sogeti Nederland B.V. V2.1 10

Vergelijkbare documenten

CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV

CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV Auteur René Speelman Versie V2.2 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur