Bouwprojecten De Lichtenvoorde 2013 Sector AWBZ Zuid, sectormanager dhr. W. Warmerdam

Transcriptie

1 Bouwprojecten De Lichtenvoorde 2013 Sector AWBZ Zuid, sectormanager dhr. W. Warmerdam Winterswijk: - In Winterswijk ontwikkelt De Lichtenvoorde samen met corporatie De Woonplaats aan de Meddosestraat een nieuw woonzorgcentrum. - Dagbesteding in het kader van de Wmo en de AWBZ maakt onderdeel uit van dit plan. In dit kader vindt overleg plaats tussen De Lichtenvoorde en het lokale museum. Ook Estinea zal betrokken zijn. (zie ook sector Werken en Vrije Tijd). - Het nieuwe zorgcentrum zal onderdak bieden aan volwassen cliënten die nu in Winterswijk wonen in de Helderkampstraat en een aantal cliënten die nu wonen in de Karel Doormanstraat en de Sleeswijkstraat. De huisvesting in de Helderkampstraat en de Karel Doormanstraat wordt gesloten. Lichtenvoorde: - In Lichtenvoorde ontwikkelt De Lichtenvoorde in samenwerking met de V&VT organisatie Careaz en corporatie ProWonen een nieuw woonzorgcentrum (appartementencomplex) binnen het project Flierbeek. Voor dit initiatief is de bouwvergunning gerealiseerd en de bouw is gestart in december Het nieuwe zorgcentrum zal onderdak bieden aan cliënten die nu nog wonen aan de Marishof en de Broekboomstraat in Lichtenvoorde. De verwachting is dat in het voorjaar van 2014 de cliënten gaan verhuizen. - Het onderzoek van De Lichtenvoorde, de Hamalandschool en corporatie De Woonplaats naar de mogelijkheid van een gezamenlijk huisvestingsproject aan de Richterslaan is stopgezet. De Hamalandschool gaat dit verder ontwikkelen met het Marianum. - Op de locatie aan de Vivaldistraat vindt een interne verbouwing plaats. Er worden vijftien studio's met eigen sanitair gerealiseerd. Aalten: - In Aalten wordt door corporatie De Woonplaats een appartementencomplex voor De Lichtenvoorde aan de Hofstraat ontwikkeld. De Hofstraat is de vervanging van De Veste in Bredevoort en biedt tevens mogelijkheden voor andere zorgvragen, zoals spoedzorg voor volwassen mensen met een beperking. Naar verwachting worden de 19 appartementen met een gemeenschappelijke ruimte eind december 2013 opgeleverd. 1

2 Sector AWBZ Noord, sectormanager mevr. A. Trienekens Groenlo: - Aan de Houtwal, in het centrum van Groenlo, wordt een plan gerealiseerd (De Lichtenvoorde samen met corporatie De Woonplaats). Dit wordt een vervangende huisvesting voor cliënten die thans elders in Groenlo of in Lichtenvoorde wonen. Status: het traject loopt nog met de gemeente Oost Gelre. Verwachting is start bouw medio Ruurlo: - In Ruurlo ontwikkelt De Lichtenvoorde in samenwerking met corporatie ProWonen het gespecialiseerde woonzorgcentrum De Oldenhof voor mensen met een relatief zware zorgvraag, waaronder in de toekomst ook senioren. Unieke technologische mogelijkheden worden in een latere fase ingezet om ook bejaarde cliënten met zware hulpvragen een veilige en prettige oude dag te bezorgen. - De huidige locatie aan De Elfenbank wordt verbouwd tot twaalf appartementen. De verbouwtekening is klaar. Na realisatie van woonvoorziening De Oldenhof zal met de verbouwing van De Elfenbank gestart worden. Lochem: - Voor de cliënten van Anke Marjolein in Lochem - waar De Lichtenvoorde al meer dan vijf jaar als onderaannemer van SZMK fungeert - heeft De Lichtenvoorde een alternatief voor nieuwbouw gevonden. Onder regie van corporatie Viverion zal nieuwbouw gerealiseerd worden aan de Koedijk in Lochem. - Het nieuwe woonzorgcentrum zal bestaan uit 24 zit-slaapkamers en 4 gemeenschappelijke woonkamers. De start zal naar verwachting half september 2013 plaatsvinden. Sector Jeugd en WMO, sectormanager mevr. A. Scholten Groenlo: - De Lichtenvoorde en corporatie De Woonplaats realiseren een nieuw woonzorgcentrum aan De Lichtenvoordseweg 51. Deze locatie is voor kinderen en jongeren met een LVB-achtergrond. - Dit gespecialiseerde woonzorgcentrum komt in de plaats van bestaande huisvesting in de Willem Alexanderhof in Groenlo en de Mark in Warnsveld. De jongeren van de Willem Alexanderhof gaan eind september of begin oktober 2013 verhuizen naar de nieuwe locatie. Eind oktober komen hier de jongeren van De Mark ook te wonen. Zeddam: - De Lichtenvoorde zal het huidige Noodtel, dat spoedzorg voor kinderen en jongeren maar soms ook voor volwassenen verzorgt, binnenkort opheffen. De voorzieningen voor spoedzorg worden overgeplaatst naar Lichtenvoorde en Aalten. 2

3 Zorginnovaties De Lichtenvoorde 2013 Toegepaste zorgtechnologie, portefeuillehouder mevr. A. Scholten - De Lichtenvoorde is de laatste jaren zeer actief op het gebied van toegepaste zorgtechnologie. - In meerdere woonzorgcentra is domotica geïnstalleerd en op initiatief van zorgmedewerkers is een groot aantal ideeën voor individuele ondersteunende technologie al ingevoerd. - Verschillende projecten zijn nog onderwerp van studie of worden getest. - Het digitale planbord, waarmee cliënten hun dagritme digitaal kunnen volgen en waar verwanten mee kunnen communiceren, wordt nu uitgerold over de gehele organisatie. - Op 3 november 2012 organiseerde De Lichtenvoorde het derde symposium rond zorgtechnologie. Deze keer stonden cliënten en verwanten en hun ideeën centraal. - De portefeuillehouder participeert in de domoticacirkel van Vilans en is regelmatig aanwezig op speciale symposia rond dit thema. - Binnen de organisatie bestaat een werkgroepstructuur. Ontwikkeling jeugdzorg, portefeuillehouder A. Scholten - De Lichtenvoorde is naast de toelating LVG ook erkend als VG-jeugdinstelling en biedt ook extramurale jeugdzorg in de vorm van vroeghulp en logeren. - Er komt meer duidelijkheid in de toekomst van de extramurale jeugdzorg. - Er zal onderzoek worden gedaan naar de mogelijkheid om bestaande vroeghulpteams te integreren in de bestaande jeugdzorgteams. Vroeghulp is immers nu nog extramurale zorg en deze zorg zal vanaf 2013 opgaan in de Wmo en vanaf 2015 in de nieuwe gemeentelijke jeugdzorg. Er worden afspraken gemaakt met collegainstellingen. - De portefeuillehouder zal onderzoeken op welke wijze deze functies kunnen blijven voortbestaan. - Veel kinderen met een VG-indicatie hebben ook de indicatie behandeling, maar voor deze laatste functie beschikt De Lichtenvoorde niet over een erkenning. Behandeling wordt dus niet gefinancierd. - Eerdere aanvragen bij het zorgkantoor zijn steeds afgewezen. Onderzocht wordt op welke wijze dit probleem kan worden opgelost. - De portefeuillehouder participeert in de stuurgroep van het regionale netwerk voor jeugdzorg en een lokale werkgroep die zich bezighoudt met vraagstukken rond de ontwikkeling van de gemeentelijke centra voor jeugd en gezin en de ontwikkelingen rond passend onderwijs. Fondsenwerving, portefeuillehouder mevr. A. Scholten - Werving van gelden door fondsenwerving, sponsoring en subsidies. 3

4 Aangepaste, gespecialiseerde ouderenzorg, portefeuillehouder mevr. A. Trienekens - De interne tweejarige opleiding leergang Ouderenzorg die opleidt tot een erkend diploma, is in mei 2012 gestart met een groep van 15 leerlingen. Inmiddels is de tweede groep gestart en staat er een derde gepland voor september Er zijn verschillende beleidsdocumenten over de vergrijzing, dementie, stervensbegeleiding en palliatieve zorg. Deze zullen dit jaar weer geactualiseerd worden. - In 2012 heeft De Lichtenvoorde deelgenomen aan een ZonMw-verbetertraject. Dit verbetertraject is in februari 2013 afgerond. De Lichtenvoorde participeert ook in het ZonMw-verbetertraject als gidsinstelling. - De Lichtenvoorde heeft ook geparticipeerd in de werkgroep 'Ouder Wordende Cliënten' van de VGN om het competentieprofiel voor beroepskrachten in het primaire proces van de gehandicaptenzorg die ondersteuning bieden aan ouder wordende cliënten te ontwikkelen. Dit competentieprofiel is nu klaar. - De zorgconsulent palliatieve zorg is klaar met de opleiding. - We gaan deelnemen aan het Netwerk Palliatieve Terminale Zorg. Daartoe is een convenant afgesloten. Niet Aangeboren Hersenletsel, portefeuillehouder mevr. A. Trienekens - In Lochem biedt De Lichtenvoorde op bescheiden schaal zorg aan mensen met niet aangeboren hersenletsel (NAH). - De teammanager van Anke Marjolein participeert namens de portefeuillehouder in een regionaal NAH-netwerk. - Als de vraag naar deze zorg toeneemt en de in deze zorg gespecialiseerde regionale instellingen onvoldoende in de vraag kunnen voorzien, zal De Lichtenvoorde haar diensten uitbreiden. HACCP/Rookbeleid, portefeuillehouder dhr. W. Warmerdam - Regelmatig vinden er interne audits plaats door een trajectbegeleider. De bevindingen worden via i-prova gepubliceerd en met de betrokken managers besproken. Het sectormanagement is verantwoordelijk voor verbetertrajecten. Verslavingszorg, portefeuillehouder dhr. W. Warmerdam - Omdat de wereld van De Lichtenvoorde een afspiegeling is van de gewone wereld, is er dus ook sprake van het gebruik van tabak, alcohol en drugs door cliënten. - De Lichtenvoorde stimuleert natuurlijk niet het gebruik van dergelijke middelen maar begeleidt cliënten wel daarbij. In een beleidsdocument is weergegeven hoe de organisatie dat doet en waar grenzen liggen. - Per woonzorgcentrum kunnen nog aanvullende huisregels ten aanzien van dit onderwerp gelden. - Medewerkers beschikken over inhoudelijke informatie over de verschillende middelen. 4

5 Autisme, portefeuillehouder dhr. W. Warmerdam - De Lichtenvoorde biedt in Zeddam intramurale zorg aan veelal, jonge normaal begaafde mensen met stoornissen in het autistisch spectrum(ass). - Kinderen met deze stoornis kunnen in Varsseveld gebruik maken van een gespecialiseerd logeerhuis. - In Dinxperlo biedt De Lichtenvoorde intramurale zorg aan mensen met een verstandelijke beperking in combinatie met een vorm van autisme. - Medewerkers zijn opgeleid voor deze specialistische vormen van zorg en de woonvoorziening is ingericht voor mensen met autisme. - De portefeuillehouder participeert in regionale autismenetwerken. Volwasseneneducatie, portefeuillehouder dhr. W. Warmerdam - In het kader van de visie van De Lichtenvoorde op inclusie en burgerschap is volwasseneneducatie voor mensen met een beperking van buitengewoon belang. De wereld is immers complex en voortdurend aan veranderingen onderhevig. Als kennis en vaardigheden niet op peil blijven, neemt afhankelijkheid toe. - De mogelijkheden beperken zich echter tot enige opleidingen bij het lokale ROC, MEE en de landelijke Federatie van Belangenverenigingen 'Onderling Sterk' (LFB). - De toekomst van MEE is uiterst onzeker en er bestaat geen reguliere financiering voor deze educatie. De portefeuillehouder voert het overleg met het ROC. - Gezien de financieringsproblemen bij de LFB is aannemelijk dat educatie voor deze organisatie in samenhang met belangenbehartiging een belangrijk speerpunt zal worden. - Er is overleg met diverse partijen om te kijken wat (met de beperkte middelen) nog wel gerealiseerd kan worden. Sector Werken en Vrije Tijd, sectormanager dhr. R. Flipse - Per 1 oktober 2013 zal de aansturing van alle dagbesteding door de heer Rob Flipse worden overgenomen van de heer Anton Stoltenborg. De dagbesteding valt per die datum onder de sector Werken en Vrije Tijd. - De bezuiniging op de vervoerskosten per 1 januari 2013 dwingt ons samen met cliënten, verwanten en begeleiding de afstanden woonplek-dagbesteding efficiënter af te stemmen. Er wordt gewerkt aan verschillende oplossingen zoals groepsvervoer, vrijwilligersinzet en in enkele situaties passende dagbesteding dichter in de buurt van de woonplek van de cliënt zoeken. - De leerlingen van de Hamelandschool Lichtenvoorde en Het Aladon Aalten gaan een aantal dagdelen gebruik maken van het atelier in Het Centrum. De resultaten van samenwerking zullen worden ingebracht in een expositie in Het Centrum. - De Lichtenvoorde start in Winterswijk met dagbesteding in samenwerking met Den Noaber. Cliënten kunnen hier dagbesteding vinden op de kinderboerderij, heemtuin en op te richten theetuin. - In het depot van museum Freriks kunnen cliënten meehelpen met het beheren van de bezittingen van het museum. Een deel ervan wordt uitgeleend aan ouderenzorginstellingen in Winterswijk ten behoeve van herbeleving van vroegere 5

6 tijden. Ook wordt er de registratie, digitalisering en conservering van alle bezit en tentoonstellingen voorbereid. - Eind 2013 start in de Meddosestraat in Winterswijk het belevenissenmuseum Freriks. Cliënten kunnen hieraan hun bijdrage leveren door middel van kaartverkoop, demonstratie van werkzaamheden en verzorging van rondleidingen voor bezoekers. - De Lichtenvoorde wil door een aantal capaciteitsplekken dagbesteding ter beschikking te stellen, het op te richten LFB-steunpunt in Winterswijk ondersteunen. Hierdoor krijgen 4-6 cliënten de kans zich te scholen en in te zetten in het ondersteunen en adviseren van mensen met een beperking. Nieuwe vormen - In verband met de transitie van ambulante zorg naar de Wmo wordt gestudeerd op nieuwe vormen van dienstverlening. Hierover vindt ook overleg plaats tussen medewerkers van de Hameland, Estinea en Zozijn. Gedacht wordt aan begeleidingsprogramma s voor groepen Wmo-cliënten die ook s avonds en in het weekend aangeboden kunnen worden. - Bestaande dagbestedingslocaties van De Lichtenvoorde in Lichtenvoorde en Groenlo moeten voor deze programma s worden ingericht. Onderzocht wordt of ook in de gemeente Berkelland en de gemeente Winterswijk locaties kunnen worden ingericht. Uitburo De Lichtenvoorde (UDL), sectormanager dhr. R. Flipse - De Lichtenvoorde heeft een UDL waar medewerkers samenwerken met een aantal vrijwilligers om vrijetijdsprojecten te organiseren. Het UDL heeft een eigen budget dat wordt gevormd door middelen verkregen uit sponsoring en via subsidies. De Lichtenvoorde draagt bij door het inzetten van medewerkers. Op deze wijze kunnen cliënten van De Lichtenvoorde meedoen in de samenleving en aansluiting houden met de culturele ontwikkelingen in de samenleving. - Het UDL gaat de komende tijd onderzoeken of er uitbreiding kan komen in ondersteuning in het kader van dagbesteding voor cliënten. - Er wordt getracht om een aantal cliënten met een indicatie dagbesteding te betrekken bij de organisatie van het UDL en bij de organisatie van activiteiten. - Het UDL en de Feestfabriek(organisator van de Zwarte Cross) hebben ervoor gezorgd dat cliënten ook als vrijwilliger aan de slag kunnen bij de Zwarte Cross. - Het UDL gaat in overleg met andere zorginstellingen (Estinea en SZMK) om verdere samenwerking te bekijken. Voeding en vitaliteit, portefeuillehouder dhr. R. Flipse - Beleid schrijven voor de doelgroep in relatie met gezonde voeding, gewichtsbeheersing en vitaliteit. - Samen met het Uitburo activiteiten ontwikkelen in relatie met vitaliteit. Inclusie, portefeuillehouder dhr. R. Flipse - De Lichtenvoorde heeft zich opnieuw aangemeld als donateur van de landelijke Coalitie voor Inclusie. 6

7 - De Lichtenvoorde participeert samen met een 7-tal andere zorginstellingen onder supervisie van Vilans Kenniscentrum en de Hoge Scholen Utrecht en Amsterdam in de Proeftuin inclusie. Het doel hiervan is om methoden te ontwikkelen die de sociale inclusie bevorderen. - In overleg met de gemeente Oost Gelre en het Bloemencorso Lichtenvoorde kunnen cliënten participeren als vrijwilliger bij diverse corsoverenigingen. - Er wordt onderzocht waar in de omgeving cliënten nog meer als vrijwilliger kunnen worden ingezet (De Slag om Grolle, Carnaval, bloemencorso Winterswijk/Beltrum etc.). Zorgexpertise, manager Zorgexpertise/GZ-psycholoog mevr. A. Mostermans - In maart 2012 heeft het SPON (Stichting Praktijkinstellingen van de postdoctorale GGZ opleidingen Oost Nederland) een erkenningsvisitatie uitgevoerd voor de opleidingsplaats GZ-psycholoog K/J. Naar aanleiding van dit bezoek is De Lichtenvoorde erkend als praktijkopleidingsinstelling in het kader van de opleiding tot gezondheidszorgpsycholoog. Inmiddels is een collega in januari 2013 gestart met de opleiding. - De richtlijn reanimatie is besproken met de diverse raden en geplaatst op de website. - Alle teams hebben de basisscholing VBM/Bopz gevolgd. Door de commissie VBM wordt vervolgscholing voorbereid. Tevens zijn nieuwe protocollen geschreven. - De verpleegkundig adviseur heeft de opleiding tot palliatief zorgconsulent afgerond. - Een werkgroep zal beleid en een plan van aanpak opstellen ten aanzien van het begeleiden van cliënten bij het gebruik van Social Media, zodat begeleiders zich voldoende bekwaam voelen om cliënten op dit gebied te begeleiden. - Er is een werkgroep ingesteld die zich gaat bezighouden met het ontwikkelen van een cliëntvriendelijke versie van het zorgplan. De adviezen vanuit het onderzoek van Zorgbelang Gelderland zullen hierbij meegenomen worden. Orthopedagogisch Behandel Centrum LVB, portefeuillehouder mevr. A. Mostermans (inhoudelijk) - De Lichtenvoorde is formeel erkend als Orthopedagogisch Behandel Centrum LVB. De organisatie behoort daarmee tot de kleinere en kleinschalig georganiseerde LVGinstellingen. - De HKZ-certificering geldt ook voor deze functie. - De organisatie is aangesloten bij het landelijk Kenniscentrum LVB. - In samenwerking met Avans+ zijn gespecialiseerde MBO+ opleidingen gebouwd die door de medewerkers gevolgd worden. Deze opleiding is inmiddels door de VGN gecertificeerd. - De portefeuillehouder participeert in landelijke en regionale netwerken. - Deze functie zal vanaf 2015 opgaan in de nieuwe gemeentelijke jeugdzorg. - Als er sprake is van een justitiële maatregel zal gecertificeerde zorg vereist zijn. - Inmiddels is de behandelvisie en het pedagogisch klimaat in de LVB behandelteams en VG jeugdteams toegelicht en besproken. - De medewerkers van de LVB-behandelvoorzieningen zijn geschoold in het werken volgens het Sociaal competentiemodel. 7

8 Seksualiteitsvraagstukken, portefeuillehouder mevr. A. Mostermans - Seksualiteitsvraagstukken en onderricht erover aan medewerkers en cliënten staan al jaren hoog op de agenda binnen De Lichtenvoorde. - Movisie (voorheen Transact) traint al jaren de zorgmedewerkers. Binnen de organisatie opereert een portefeuillehouder en een groot aantal coördinatoren die verdiepingscursussen gevolgd hebben. De Rutger Nissogroep adviseert de portefeuillehouder. - Meerdere publicaties hebben de afgelopen jaren het licht gezien. - De Lichtenvoorde is als eerste gehandicapteninstelling gecertificeerd voor De roze loper. - Per 1 december 2013 zal de heer Stoltenborg De Lichtenvoorde verlaten en de portefeuille seksualiteitsvraagstukken overdragen aan mevrouw Angelique Mostermans. Het taakhoudersoverleg seksualiteit zal met de invoering van de sectoren ingedeeld worden in twee sectoren, te weten: jeugdzorg en AWBZ (langdurige zorg). Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld, portefeuillehouder A. Mostermans - De Lichtenvoorde hanteert het protocol Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld. - Er bestaat een provinciaal convenant tussen alle betrokken partijen rond dit protocol (Convenant intersectorale aanpak kindermishandeling Gelderland). - Onderdeel van dit protocol is het hanteren van een stappenplan bij (vermoeden van) kindermishandeling en huiselijk geweld, de melding aan het (nu nog provinciale) AMK e/o SHG en het melden in de verwijsindex Achterhoek (onderdeel van de landelijke verwijsindex risicojongeren) - De verwijsindex dient uiteraard regelmatig te worden geraadpleegd. - De portefeuillehouder is indirecte aandachtsfunctionaris met betrekking tot de implementatie van de meldcode en vertegenwoordigt de organisatie op dit terrein extern. - Er is een teammanager als directe aandachtsfunctionaris aangewezen. - Aan de teammanagers in de taakhoudersoverleggen 'Veiligheid cliënten' en teams Vroeghulp en Ambulant is het protocol 'Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld' gepresenteerd en toegelicht. Zorgformat, Formatie Plaatsen Plan (FPP), portefeuillehouder dhr. E. Huitink - In de pilotfase hebben 6 teams het FPP van Zorgformat ingevuld. Na evaluatie met management, bestuurder en ondernemingsraad is besloten dit organisatiebreed in te voeren. In 2012 hebben 21 teams het FPP ingevuld en geëvalueerd met intensieve betrokkenheid van de teammanager en externe deskundige. Het MT heeft na de evaluatie in april 2012 besloten om het FPP organisatiebreed in te gaan voeren onder verantwoording van de teammanager. Vrijwilligerswerk, portefeuillehouder dhr. E. Huitink - Dit jaar zal er weer een vrijwilligersbijeenkomst georganiseerd worden. 8

9 Vanaf oktober zal de portefeuille vrijwilligers worden overgedragen aan de afdeling P&O. Medezeggenschap, portefeuillehouder dhr. H. van Driel - In het kader van de visie van De Lichtenvoorde op inclusie en burgerschap is medezeggenschap en participatie voor mensen met een beperking van groot belang. - De medezeggenschap van cliënten en van hun verwanten is al decennia lang binnen De Lichtenvoorde georganiseerd vanuit de basis van de zorgteams. Elk zorgteam kent een zogenaamd woonoverleg, een overleg van mensen met een beperking dat wordt ondersteund door getrainde vrijwilligers. Uit deze overleggen kiezen de deelnemers zelf een vertegenwoordiging in de Centrale Cliëntenraad. Deze raad overlegt conform de Wet Medezeggenschap Cliëntenraden Zorginstellingen met de bestuurder en wordt professioneel begeleid. - Op vrijwel identieke wijze worden separate verwantenraden georganiseerd. - Met grote regelmaat organiseren medewerkers van De Lichtenvoorde samen met cliënten de zogenaamde Themacafés waar, op basis van een gekozen thema, gediscussieerd wordt tussen cliënten en vertegenwoordigers uit de samenleving. - Vanwege de financiële problemen van de Landelijke Federatie belangenverenigingen Onderling Sterk (LFB) is besloten dat De Lichtenvoorde een lokaal steunpunt van de LFB zal financieren vanuit dagbestedingsmiddelen. Dit steunpunt zal dan de activiteiten van de LFB in de Achterhoek organiseren en aansluiting zoeken met de medezeggenschaps-activiteiten van de zorginstellingen in de regio. 9