Resultaten DNZ partnerenquête 2016

Transcriptie

1 Resultaten DNZ partnerenquête 2016

2 Inhoudsopgave Sheetnummer Respons 3 99van-regio s 4-6 Ervaringen met inclusief ondernemen 7-9 Boodschappen voor nieuwe kabinet 10 Partnerschap Ambities en realisaties uitkomsten partnerenquête DNZ

3 Respons: N= 163 (41 % ledenbestand DNZ) Aantal medewerkers Sectoren 6% 9% 25% 9% 10% 10% 7% 7% 17% 1 tot 5 5 tot tot tot tot tot tot tot Meer dan % 8% 4% 6% 2% 10% 16% 7% 5% 6% Bouw, gas, water en licht Chemie Overige industrie Transport Financiële diensten Detail- en groothandel Horeca Overige zakelijke diensten (semi)publiek Cultuur en overig Kleine bedrijven (< 100 medewerkers) vormen de meerderheid (51%), gevolgd door grote (> 500 medewerkers, 31%). Middelgrote bedrijven ( medewerkers) zijn ondervertegenwoordigd (18%). De dienstverlening is het meest vertegenwoordigd (42%, financieel en overig), gevolgd door de industrie (18%) en de horeca (10%). De overige bedrijven zijn vrij gelijk verdeeld (5-8%) over de andere sectoren. uitkomsten partnerenquête DNZ

4 Deelname aan regionaal netwerk 99van-.. Deelname aan regionaal netwerk? Netwerken 99vanAmsterdam 10% 99vanHaaglanden 19% 38% 43% Ja Nee Onbekend met deze regionale netwerken 16% 10% 9% 10% 4% 41% 99vanZuid- Kennemerland&Ijmond 99vanMaastricht- Heuvelland 99vanRotterdam 99vanUtrecht Anders Een groot deel van de partners neemt al deel aan de sinds 2015 opgestarte regionale netwerken 99van- (43%). De meesten van hen zijn aangesloten bij het eerst opgerichte netwerk 99van-Amsterdam (41%). Partners die (nog) niet aangesloten zijn geven als reden: er is nog geen 99van-netwerk in hun regio actief (25%) onbekendheid met de 99van-netwerken (19%) actief in andere netwerken (5%) uitkomsten partnerenquête DNZ

5 Indicatie functioneren 99van-netwerken De meeste netwerken zitten nog in de opstartfase. De bevindingen (N=60) zijn vooral eerste indrukken. Verwachtingen netwerk creëren van banen voor een inclusieve arbeidsmarkt door kandidaten te ontmoeten/vinden 62% Voldoet het regionaal netwerk aan de verwachting? delen van ambitie om inclusief te ondernemen en transparantie daarin voeren van dialoog met Werkgeversservicepunten en UWV om dienstverlening aan werkgevers te verbeteren delen van kennis over inclusief ondernemen en netwerken om samen te werken met andere werkgevers geen specifieke verwachtingen 3% 48% 57% 88% 13% 23% 64% Ja Nee (nog) Geen oordeel Anders 4% De hoogste verwachting van deelnemers is kennisdeling en samenwerking met andere werkgevers (88%). Ook het creëren van banen door kandidaten te vinden/ontmoeten (62%) en het transparant delen van de ambitie (57%) scoren hoog. Voor bijna twee derde (64 %) voldoet het netwerk aan de verwachtingen. Bijna een kwart geeft aan (nog) geen oordeel te kunnen geven, meestal omdat ze nog maar net aangesloten zijn. In de toelichting wordt de waardering voor kennissessies onderstreept (5x). Enkelen maken zich zorgen over de realisatie van de ambities (4x). uitkomsten partnerenquête DNZ

6 Tips en steun voor 99van-netwerken Meer informatievoorziening Tips voor verbetering netwerk (N=61) 21% Wilt u een bijdrage leveren en/of mede initiatief nemen om het beoogde netwerk op te zetten? (N=109) Meer aangesloten werkgevers 39% Andere samenstelling van het netwerk 8% Hogere frequentie van de bijeenkomsten 5% 39% Lagere frequentie van de bijeenkomsten Ander tijdstip van de bijeenkomsten 8% 8% 61% Ja Nee Meer ruimte voor ervaringsuitwisseling 26% Andere thematische bijeenkomsten 8% Anders 38% Er is vooral behoefte aan aansluiting van meer werkgevers (39%) bij de 99van-netwerken en meer ruimte voor ervaringsuitwisseling (26%). Ook is er behoefte aan meer informatievoorziening (21%). Alhoewel de categorie andere tips vrij hoog is (38%) gaan er veel over uitblijvend oordeel door recente deelname (16%). De overige tips zijn te divers om er een lijn uit te trekken. Van de respondenten geeft bijna twee derde (61%) aan actief mee te willen werken aan de opzet van een beoogd 99van-netwerk. uitkomsten partnerenquête DNZ

7 Positieve ervaringen met inclusief ondernemen positief imago bij klanten/opdrachtgevers meer opdrachten/verkoop betere product/dienstkwaliteit Positieve resultaten (N=140) 14% 11% 54% De opgedane positieve ervaringen zijn vooral sociaal-commercieel van aard met als top 3: Voldoening (59%) Positief imago bij klanten/opdrachtgevers (54%), extra belangrijk voor Social Enterprises (68%) Netwerk (31%), extra belangrijk voor Social Enterprises (68%). invullen van openstaande vacatures ruimte voor extra activiteiten 14% 13% Directe bedrijfseconomische aspecten worden minder genoemd (11-14%). Wel scoren die hoger bij Social Enterprises (16-26%). hogere medewerkerstevredenheid meer draagvlak onder medewerkers voldoening een netwerk een lager ziekteverzuim van reguliere medewerkers anders 19% 28% 31% 3% 11% 59% Het aantal positieve ervaringen loopt op met de duur van het partnerschap: van gemiddeld 1,4 voor kort partnerschap ( 0,5 jaar) tot 3,2 voor partnerschap 2,5 jaar. Uitzonderingen hierop zijn: het invullen van vacatures, vooral voor leden met kort partnerschap en Social Enterprises ruimte voor extra activiteiten voor leden die 1,5-2,5 jaar partner zijn en Social Enterprises. Ook Social Enterprises hebben bovengemiddeld positieve ervaringen (3). uitkomsten partnerenquête DNZ

8 Knelpunten bij inclusief ondernemen geringe productiviteit van medewerkers met een arbeidsbeperking geringe plaatsingsmogelijkheden/te weinig werk of opdrachten Knelpunten (N=135) 14% 21% Het meest genoemde knelpunt is te weinig plaatsingsruimte (21%). Vooral bij middelgrote en grote bedrijven, het meest bij Transport. Geringe productiviteit speelt meer bij kleine tot middelgrote bedrijven en de Landbouw. Gedrag van medewerkers zelf geldt vooral voor de Industrie; gering draagvlak bij klanten voor kleine bedrijven. gebrek aan investeringskapitaal gering draagvlak bij collega s gedrag van medewerkers met een arbeidsbeperking zelf gering draagvlak bij klanten 14% 2% 13% 6% In de toelichting bij anders staat geringe ondersteuning van UWV en gemeente op één (24%). Genoemd zijn ontevredenheid met het aanbod van geschikte kandidaten en in geringere mate de bureaucratie. Ook de interne inspanning om mensen uit de doelgroep te begeleiden naar enige vorm van zelfstandigheid valt tegen (17%). De laatst genoemde tegenvaller is geringe return bij SROI of twijfels bij de opdrachtgever (5%). Other (Specify) 30% uitkomsten partnerenquête DNZ

9 Tevredenheid over dienstverleners Tevredenheid over samenwerking dienstverleners (N=144) Organisatie Tevreden 2016 Tevreden 2014 Neutraal (2016) Ontevreden (2016) Gemeente 36% 19% 48% 17% UWV 20% 27% 50% 29% Werkgeversservicepunt 35% - 47% 18% SW-bedrijf 39% - 48% 14% Re-integratiebureau 29% 24% 57% 13% Uitzendbureau 28% 17% 57% 15% Onbeperkt aan de slag 30% - 62% 8% Eigen netwerk 70% 51% 29% 2% Anders 27% - 70% 3% Het meest tevreden is men over het eigen netwerk (70%). Iets meer dan een derde is tevreden over: SW-bedrijf (39%) Gemeente (36%); WSP (35%) Het minst tevreden is men over het UWV (20%). In vergelijking met 2014 is de tevredenheid over dienstverleners vrijwel overal gestegen. Grote uitzondering vormt het UWV, met een afname van de tevredenheid met 7%. Het WSP is relatief nieuw. De SW-bedrijven waren in 2014 onder detacheerders opgenomen. uitkomsten partnerenquête DNZ

10 Boodschappen voor het nieuwe kabinet De partners hebben met 107 suggesties (67%) ruimhartig gereageerd op de open vraag: Wat kan het nieuwe kabinet beter doen om duurzaam inclusief ondernemen te stimuleren? Boodschap (N=107) Percentage Vereenvoudig de wet- en regelgeving 26% Verbreed de doelgroep (allen met afstand tot de arbeidsmarkt) 21% Beloon werkgevers in plaats van ze te straffen 13% Meer en betere begeleiding werkgevers door het UWV 10% Vereenvoudiging van wet- en regelgeving: versoepeling loonwaardebepaling en reductie van de totaal administratieve eisen. Dit geldt meer voor de Zakelijke dienstverlening (28%) en de Publieke sector (27%) dan voor de Industrie (18%). Andere suggesties: laten vervallen van de locatie-eis bij de werkgever voor kansen van thuisgebonden mensen; meer ruimte voor werk- dan baangarantie (werken met behoud van uitkering, meer flexibele arbeidsinzet). Verbreden doelgroep: Deze behoefte neemt toe met de bedrijfsomvang (klein: 13%, midden 29%, groot 38%) en geldt meer voor de Publieke sector (36%), de Zakelijke dienstverlening (28%) dan voor de Industrie (18%). Belonen in plaats van straffen: De quota worden ervaren als wantrouwen van welwillende werkgevers. Beloning voor hun inspanningen vindt men meer op de plaats, zoals verlaging van de BTW uit omzet door mensen met een arbeidsbeperking of meer voordeel bij aanbestedingen. Van de overheid wordt verwacht dat zij zelf meer inclusief gaat werkgeven. uitkomsten partnerenquête DNZ

11 Partnerschap: activiteiten en aansturing Voor de beoordeling van en richting geven aan de DNZ-activiteiten zijn een aantal stellingen voorgelegd. De huidige activiteiten sluiten goed aan bij hoe de partners DNZ zien. De lobbyfunctie en het bieden van een podium voor businesscases en good practices sluiten het meest aan (88, 87% (volledig) eens). Ook onderzoek voor verdere ontwikkeling van inclusief ondernemen scoort hoog (77% (volledig) eens). Voor de positionering van DNZ als landelijk dan wel regionaal speler ligt het accent op landelijk (N=101). Dit is het sterkst voor partners die niet aangesloten zijn op een 99van-netwerk (60%; wel aangesloten: 38%) Landelijk 50% 12% 10% 9% 3% 3% 14% regionaal Voor het aansturen van de DNZ organisatie gaat de voorkeur uit naar professionals in samenwerking met werkgevers. Professionals 22% 9% 14% 31% 5% 4% 14% werkgevers uitkomsten partnerenquête DNZ

12 Bijdrage partners aan DNZ Partners dragen het liefst actief bij aan DNZ, al dan niet in combinatie met contributie. Alléén het betalen van contributie is niet populair. Actieve bijdrage 30% 14% 22% 25% 2% 1% 4% betalen van contributie Meer dan de helft (55%) biedt als actieve bijdrage de ambassadeursrol aan om andere werkgevers te stimuleren. Op de tweede plaats staan het aanbieden van faciliteiten voor bijeenkomsten en deelname aan enquêtes om meer zicht te krijgen op de kosten en baten van inclusief ondernemen (beide 39%). uitkomsten partnerenquête DNZ

13 Contributieve bijdrage partners aan DNZ Bent u bereid om contributie te betalen voor uw lidmaatschap van de Normaalste zaak? (N=140) De bereidheid om contributie te betalen ligt op 41%. De bereidheid bij middelgrote bedrijven ligt met 35% iets lager. 59% 41% Ja Nee De partners die contributie willen betalen denken vooral aan jaarlijkse bedragen van: (22%) (29%) 4% 13% Hoogte jaarlijkse contributie (N=54) 15% 4% 29% 13% 22% < 50 euro euro euro euro euro euro > euro Bereidheid tot het betalen van contributie neem toe met de duur van het partnerschap. Bij partners die kort zijn aangesloten ( 05 jaar) ligt de bereidheid op ruim een kwart (27%). Partners met een deelname periode van 0,5-2,5 jaar neemt de bereidheid toe rond 40% en bij een periode van 2,5 jaar is meer dan de helft (52%) bereid contributie te betalen. Zeer actieve partners ( 3 activiteiten als bijdrage aan DNZ) zijn meer bereid contributie te betalen (61%) dan actieve partners (38%, 1-2 activiteiten). Het zeer geringe deel passieve partners (4%, geen activiteit) is niet bereid contributie te betalen. uitkomsten partnerenquête DNZ

14 Ambities Ambities: aantal banen > 24 uur (N=79) Aantal banen percentage periode Wel ambitie, geen concrete banen. 37% n.v.t % % % % < 5-10 jaar % % % Wel ambitie, zonder concrete aantallen banen, zijn leerwerkplekken, werkervaringsplekken of bedrijven die geen banen creëren maar kansen bieden bij vacatures of bij behoud c.q. toename van de werkgelegenheid. In totaal bedraagt de ambitie bijna Daarbij zijn ambities voor langere perioden teruggebracht naar per jaar. De vraag naar aantal te plaatsen medewerkers in plaats van banen geeft vrijwel dezelfde antwoorden. uitkomsten partnerenquête DNZ

15 Realisatie (1) Realisatie: aantal aangenomen mensen met arbeidsbeperking in 2016 (N=43) Aantal mensen percentage geen 16% % % % % % % De ingevulde aantallen gelden voor de bredere doelgroep. Ook zijn enkelen ervan uitgestroomd, omdat het werk te zwaar is gebleken. Aantal geplaatste medewerkers met een kwetsbare arbeidsmarktpositie t.o.v. vorig jaar (N=137) 42% 8% uitkomsten partnerenquête DNZ % Toegenomen Gelijk gebleven Afgenomen In vergelijking met 2015 geeft de helft aan dat het aantal geplaatste medewerkers is toegenomen. Bij slechts 8% is sprake van afname. Deze cijfers zijn vergelijkbaar met die van 2014.

16 Realisatie (2) Aangeboden type contract Type contract voor nieuwe medewerkers met arbeidsbeperking jaar loondienst (vast, tijdelijk, proefplaatsing) 64% 74% inhuur/detachering (via uitzend- /re-integratiebureau of SW 35% 83% Ervaring op laten doen (werkervarings-, leerwerkplekken, stages) 49% 60% weet niet 9% - Aantallen geplaatste mensen per type contract aantal % loondienst (vast, tijdelijk, proefplaatsing) % inhuur/detachering (via uitzend- /re-integratiebureau of SW) % Ervaring op laten doen (werkervarings-, leerwerkplekken, stages) % weet niet 74 3% totaal Voor alle type contracten liggen de percentages lager dan in Dit is deels, maar niet volledig, te verklaren door de categorie weet niet. De meeste plaatsingen zijn in loondienst. Opvallend is het lagere aantal inhuur/ detacheringen. Wel heeft 16 % afspraken gemaakt over inzet van medewerkers met een arbeidsbeperking met leveranciers. In totaal gaat het om 154 medewerkers. uitkomsten partnerenquête DNZ

17 Realisatie (3) Mensen vanuit de Sociale Werkvoorziening (SW) Medewerkers aangenomen afgelopen jaar met afstand tot de arbeidsmarkt (N=135) Mensen met een fysieke beperking Mensen met een psychische beperking 26% 42% 56% Meer dan de helft (56%) heeft het afgelopen jaar mensen met een psychische beperking aangenomen. Daarop volgend zijn mensen met een fysieke beperking (42%), 50+-ers (41%) en mensen met een laag opleidingsniveau (39%). Mensen met sociaal maatschappelijke problematiek (zoals verslaving, schulden of een detentieverleden) 22% Mensen met een laag opleidingsniveau (zonder startkwalificatie) Mensen van 50 jaar of ouder 39% 41% Mensen met een chronische ziekte 21% Ex-kanker patiënten 6% Vluchtelingen 7% Anders uitkomsten partnerenquête DNZ