Prestatie- en effectindicatoren Wat is het verschil, hoe komen ze tot stand, concrete voorbeelden.
|
|
- Raphaël Claes
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Pag. 1/6 Datum vergadering 2 april 2013 Nr. 06 Omschrijving agendapunt Portefeuillehouder Notitie Financiën wethouder ir. C.J. Almekinders Samenvatting Naar aanleiding van de suggestie van de auditcommisie (19 november 2012) en de signalen van uw raad bij onder andere de behandeling van de begroting 2013 en de slotwijziging 2012, wordt in commissieverband nadere aandacht besteed aan de onderwerpen: Planning & Control cyclus, indicatoren/kengetallen en de financiële verordening en andere sturingselementen voor uw raad op financieel gebied. Met deze notitie en de gedachtewisseling die hieruit voortkomt, wordt hieraan invulling gegeven. Per onderdeel wordt een toelichting gegeven en wordt u de vraag gesteld of de ingeslagen weg aansluit bij uw verwachtingen. Op basis van uw reacties zullen wij vervolgens bijsturen waar nodig of gewenst. Naast deze onderwerpen wordt er in de loop van dit jaar een aparte bijeenkomst voor u georganiseerd over het lean management, eveneens een suggestie uit de auditcommissie. Aan de commissie, 1. Inleiding In de auditcommissie op 19 november 2012 werd, naar aanleiding van de concept managementletter 2012, de suggestie gedaan om een aantal elementen uit deze managementletter in commissieverband te laten terugkomen ter nadere toelichting en gedachtewisseling. Het ging daarbij onder andere om het lean management, de totstandkoming van de effect- en prestatie-indicatoren en de wijze waarop de kwaliteits-waarde van de rapportages uit de Planning & Control cyclus (P&C cyclus) verder kan verbeteren. Als richtlijn in tijd werd daarbij aangegeven 1 e kwartaal De kanttekeningen die uw raad maakte bij de begroting 2013 en de slotwijziging 2012 ondersteunen deze suggestie. In dat kader zijn deze onderwerpen, zoals toegezegd door de portefeuillehouder op 5 maart jl., geagendeerd voor deze commissie, waarbij deze notitie als basis dient. De notitie gaat in op: Huidige P&C cyclus Hoe is deze ingericht, op welk niveau wordt gerapporteerd en welke stappen worden gezet om de kwaliteitswaarde van de rapportages te verhogen? Prestatie- en effectindicatoren Wat is het verschil, hoe komen ze tot stand, concrete voorbeelden. Financiële verordening en andere sturingsinstrumenten voor de raad op financieel gebied Welke producten zijn er naast de P&C cyclus opgesteld en in voorbereiding om de sturing van de raad op financieel gebied verder te vergroten? Elk van deze 3 onderwerpen sluit af met een concrete vraag aan uw commissie. Voor het lean management (het efficiënter en effectiever maken van werkprocessen inclusief beschrijven), wordt in de loop van dit jaar een separate presentatie aan uw raad voorzien. Hierin zal onder meer toegelicht worden hoe de systematiek werkt, welke processen lopen/afgerond zijn en welke resultaten deze werkwijze tot nu toe oplevert. 2. Huidige P&C cyclus Ten opzichte van 2012 zijn er geen inhoudelijke wijzigingen in de P&C cyclus doorgevoerd.
2 De huidige P&C cyclus bestaat uit de volgende producten/rapportages: Pag. 2/6 Periode Document Inhoud Maandelijks Begrotingswijzigingen Verwerking financiële gevolgen die voortvloeien uit de raadsbesluiten van die betreffende maand + nieuwe stand van de begroting van het lopende jaar. Februari Brief over decembercirculaire Toelichting op inhoud en financiële gevolgen van de gemeentefonds ontwikkeling van de algemene uitkering. Juni Jaarrekening Beleidsinhoudelijke en financiële verantwoording November December Perspectiefnota inclusief rapportage lopende jaar (voormalige voorjaarsnota) Brief over meicirculaire gemeentefonds Begroting inclusief septembercirculaire gemeentefonds Slotwijziging (laatste begrotingswijziging vóór de jaarrekening) over het afgelopen begrotingsjaar. Stand van zaken lopende begrotingsjaar inclusief verwerking structurele effecten van de jaarrekening, actuele en nieuwe ontwikkelingen inclusief meerjarige financiële gevolgen. De ervaring in de afgelopen jaren leert dat het verwerken van de gevolgen van de meicirculaire in de perspectiefnota in tijd gezien steeds moeilijker wordt gezien de verschijning van de meicirculaire (medio juni). De inhoud en financiële gevolgen worden dan separaat schriftelijk aan u gerapporteerd. Uitwerking van de besluitvorming bij de perspectiefnota, aangevuld met actuele en nieuwe ontwikkelingen, de gevolgen van de septembercirculaire en het financieel meerjarenperspectief. Rapportage stand van zaken t/m oktober. De budgetten worden daarbij zo veel mogelijk aangepast aan verwachte uitgaven en inkomsten bij de jaarrekening. Ontwikkelingen die zich na vaststelling van de slotwijziging voordoen, kunnen in meer of mindere mate van invloed zijn op het uiteindelijke rekeningresultaat. Het gaat dan o.a. om ontwikkeling algemene uitkering, waarderingen balans, afwikkeling specifieke uitkeringen, bevindingen accountant. De slotwijziging kan daardoor niet worden geïnterpreteerd als het rekeningsaldo. Niveau van verantwoording Indachtig uw kaderstellende en controlerende rol, presenteren en rapporteren wij in producten uit de P&C cyclus op programmaniveau. Bij voortgangsrapportages, zoals de perspectiefnota (onderdeel voorjaarsnota) en de slotwijziging, wordt aangeduid welke ondergrens gehanteerd wordt bij het rapporteren van de positieve of negatieve afwijkingen (ter illustratie: slotwijziging > ,-). De cijfermatige wijziging op het programma wordt daarbij benoemd inclusief een tekstuele toelichting. Er wordt niet gerapporteerd op niveau van producten en subproducten (niveau uitvoering = college). Deze informatie is desgewenst wel terug te vinden in de (sub)productenramingen. Afwijkingen onder de ondergrens worden opgeteld en in totaliteit gepresenteerd in de post overige afwijkingen. Kwaliteitsverbetering 2013 t.o.v De accountant constateerde in de managementletter 2012 en bij de jaarrekening 2011 dat onze wijze van rapporteren op diverse punten verbeterd is. Hij gaf daarbij aanvullende adviezen om deze kwaliteitsslag door te trekken. Op basis van die adviezen en door u geplaatste kanttekeningen, hebben wij de volgende punten opgepakt om de kwaliteit van de rapportages verder te vergroten: - De informatie over de realisatie van de (belangrijkste) in de begroting opgenomen doelstellingen wordt verder vergroot. Daarbij wordt er meer evenwicht in de programma s gebracht, zowel in tekstuele zin als op het gebied van het aantal meetbare prestatie- en effectindicatoren. Programma s waarin de komende jaren veel beweging komt, en waarin verhoudingsgewijs veel omgaat, zoals Sociale voor-zieningen en zorg, krijgen extra aandacht.
3 Pag. 3/6 - Er wordt in de voortgangsrapportages een betere aansluiting gemaakt tussen cijfers en tekstuele verklaring. Daarvoor wordt in ieder geval standaard een verschillenanalyse bijgevoegd (dit was bij de slotwijziging 2012 in eerste instantie niet het geval). Hierin wordt vanaf de ondergrens de oorzaak van afwijking benoemd. - In de paragraaf verbonden partijen zal meer financiële informatie over verbonden partijen worden opgenomen, zoals het gemeentelijk financieel belang, vermogenspositie van de verbonden partij, ontvangen dividend etc. - In de paragraaf weerstandsvermogen zal een meer uitgebreide toelichting worden opgenomen van de ontwikkeling van het weerstandsvermogen. Vraag aan de commissie: Sluiten de ingezette kwaliteitsslagen voldoende aan bij uw signalen en verwachtingen c.q. zijn wij hiermee op de juiste weg? 3. Prestatie- en effectindicatoren Al enkele jaren zijn prestatie- en effectindicatoren onderdeel van de begroting en jaarrekening. Doel hiervan is de sturing van uw raad te vergroten waardoor u uw controlerende rol beter kunt vervullen. Het benoemen van concrete, meetbare indicatoren is een groeiproces. In de begroting 2013 hebben wij er voor gekozen alleen die indicatoren te benoemen die voor 2013 concreet en meetbaar zijn en waarop door de raad gestuurd kan worden. Indicatoren met de melding nog nader bepalen hebben geen of weinig toegevoegde waarde. Ook de accountant heeft daarover een opmerking gemaakt. Dit heeft voor de begroting 2013 tot gevolg gehad dat niet in ieder programma een indicator benoemd is. Voor de begroting 2014 brengen wij hierin verder verandering aan. Onderstaand lichten we u toe hoe we hierin te werk gaan en laten we enkele concrete voorbeelden zien ter beoordeling van uw raad. Wat is het verschil tussen een effect- en prestatie-indicator? Onderstaand de definitie van beide indicatoren: Effectindicator Een effectindicator meet de gevolgen van de gerealiseerde doelstellingen. Zij gaan met name over de Wat willen we bereiken? vraag en liggen op het niveau van de raad. Bijhorende vragen zijn Wat is het resultaat van het gevoerde beleid? en Zijn de gerealiseerde effecten overeenkomstig de streef-doelen?. Prestatie-indicator De prestatie-indicator heeft betrekking op de Wat gaan we daarvoor doen? vraag en ligt primair op het niveau van het college. De indicator richt zich op het resultaat van ingezette activiteiten en meet in welke mate de doelstelling van het productieproces wordt bereikt. Kader voor benoeming indicatoren De bovenstaande definities maken duidelijk dat er een directe relatie ligt met de bestuurlijk-politieke doelstellingen. Zij moeten derhalve aansluiten bij c.q. voortvloeien uit gestelde doelen in het coalitieakkoord, de visies (toekomstvisie, Wmo-beleidsplan en ruimtelijke structuurvisie) en andere grote beleidsstukken. Belangrijk is tot slot dat indicatoren Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden zijn (SMART), zodat ook daadwerkelijk kan worden gecontroleerd of iets behaald is. Het kader wordt dan als volgt opgebouwd: - Doelstellingen raad: wat wil de raad bereiken? - meetinstrument om na te gaan of de gewenste doelstelling is bereikt. - om het gewenste effect te bereiken moet een aantal activiteiten ontplooid worden, het meten daarvan wordt uitgedrukt in een prestatie-indicator. Deze systematiek wordt op de volgende bladzijde schematisch weergegeven.
4 Pag. 4/6 Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen? Programma doelstelling doelstelling prestaties prestaties prestaties effectindicator prestatieindicator Voorbeelden programma 1 en 7 Op basis van deze systematiek geven wij hierna enkele uitgewerkte voorbeelden voor programma 1 en 7. We hebben ons daarbij mede georiënteerd bij andere (Zeeuwse) gemeenten. Programma 1: voorbeeld 1 Doelstelling : uitbreiding van de digitale dienstverlening % digitale producten % transacties via de website toename aanbod digitale producten voorbeeld 2 Doelstelling: hoge tevredenheid over gemeentelijke dienstverlening en informatievoorziening: % burgers dat dienstverlening gemeente als goed of redelijk beoordeelt % brieven dat binnen gestelde termijn beantwoord wordt aantal bezoekers website per dag
5 Pag. 5/6 Programma 7: voorbeeld 1 Doelstelling: inwoners geven samen vorm aan een dynamische samenleving en participeren hierin maximaal % inwoners dat actief is om de buurt te verbeteren c.q. vrijwilligers % jongeren dat actief is in een vereniging / politiek aantal vrijwilligers voorbeeld 2 Doelstelling: sociaal vangnet voor de inwoners % klanten dat duurzaam is uitgestroomd naar werk (d.w.z. na 3 jaar nog niet is teruggekeerd in de WWB) % nieuwe klanten met een traject binnen 6 weken aantal klanten dat uitstroomt naar werk doorlooptijd aanvraag om een individuele voorziening Vraag aan de commissie: Bieden de indicatoren die in concept opgesteld zijn u voldoende sturingsmogelijkheid (zijn ze voldoende herkenbaar, concreet en meetbaar, beïnvloedbaar?) en kunnen wij op deze weg doorgaan voor de andere programma s? 4. Financiële verordening en andere sturingselementen op financieel gebied De financiële verordening vormt, samen met de controleverordening, de basis voor een goede financiële organisatie en administratieve bedrijfsvoering. Op 29 november 2012 is u, met positief advies van de auditcommissie, een geactualiseerde verordening ter vaststelling aangeboden waarbij het VNG-model van 2006 als onderlegger is gebruikt. In de besluitvormende raadsvergadering op 29 november 2012 hebben wij het voorstel terug genomen op basis van uw signalen dat er bij nader inzien toch nog onduidelijkheden in zitten. U gaf daarbij onder andere aan dat termen multi interpretabel zijn en dat de controlerende taak van uw raad wellicht moeilijker wordt door enkele vrijheden die de verordening het college biedt. U stelde daarom voor dit concept nog eens goed en meer diepgaand te bespreken in commissieverband. Wij geven daar hierbij gehoor aan. U vindt het betreffende stuk in bijlage 1. Ter nadere informatie onderstaand een overzicht van de sturingselementen waartoe u in 2012 besloten heeft en stukken die in 2013 op de bestuurlijke jaaragenda staan. In de concept verordening wordt naar enkele van deze stukken verwezen Instrument Besluitvorming raad Nota activering, waardering en afschrijving vaste 27 september 2012 activa Nota reservebeleid september 2012 Nota weerstandsvermogen en risicomanagement 27 september Controleverordening november 2012 Financiële verordening 2012 Terug genomen door college Nota lokale heffingen 20 december 2012 Belastingverordening december 2012
6 Pag. 6/6 In 2013 staan op de bestuurlijke jaaragenda: Instrument Planning Exploitatieopzet bedrijventerreinen 31 januari 2013 Nota kostentoerekening toeristische sector Mei/Juni Inkoop- en aanbestedingsbeleid Mei Reclamebelasting Juni Financiële verordening September (afhankelijk van publicatie nieuwe model verordening VNG) Controleprotocol accountantscontrole jaarrekening November Belastingverordening 2014 December Exploitatieopzet bedrijventerreinen December Vraag aan de commissie: Welke onderdelen van de verordening behoeven vanuit uw controlerende taak nadere toelichting, nuancering en/of aanpassing voordat deze opnieuw ter besluitvorming wordt aangeboden? Op basis van de bespreking zullen wij opnieuw een voorstel aan u doen toekomen, waarbij wij gebruik maken van de nieuwe modelverordening VNG. Dit model wordt voorzien rond de zomer, wat concreet betekent dat wij in september het voorstel aan u kunnen aanbieden. Oostburg, 18 april 2013 BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN SLUIS, De secretaris, De wnd. burgemeester, J. Dijkstra J. Suurmond Bijlage(n): a. Financiële verordening
Planning & Control Cyclus 2011 Gemeente Oostzaan
Planning & Control Cyclus 2011 Gemeente Oostzaan Oostzaan, 7 december 2010 Versie 1.2 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestaand beleid Planning & Control 4 3. (Nieuwe) bestuurlijke doelstellingen en randvoorwaarden.6
Nadere informatiePlanning & control cyclus
Bijlage 2 behorende bij de kaderbrief 2015 Planning & control cyclus Spoorboek 1 2 Inleiding Dit spoorboek Planning & Control-cyclus dient als handvat en achtergrondinformatie voor de organisatie bij de
Nadere informatieWij stellen de volgende data voor de oplevering van de planning en controlproducten 2010:
Planning en controlcyclus 2010 Samenvatting In dit voorstel is de planning opgenomen van de planning- en controlproducten 2010: de jaarrekening 2009, de voorjaarsnota 2010, de kadernota 2011, de programmabegroting
Nadere informatie17 november 2015 Corr.nr , FC Nummer 82/2015 Zaaknr
17 november 2015 Corr.nr. 2015-49.452, FC Nummer 82/2015 Zaaknr. 603304 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen inzake het optimaliseren van de huidige Planning & Controlcyclus
Nadere informatieDe aftrap. Kaderbrief en gemeentebegroting 3 maart 2009
De aftrap Kaderbrief en gemeentebegroting 3 maart 2009 Programma 1) Opening: aanleiding en doel van de bijeenkomst 2) Toelichting op de rekenkamerbrief door de RKT 3) Planning & controlcyclus 4) Kaderstelling
Nadere informatieVoorstelnummer: Houten, 1 oktober 2013
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2013-068 Houten, 1 oktober 2013 Onderwerp: Raadsvoorstel Tweede bestuursrapportage 2013 Beslispunten: 1. De begroting 2013 te wijzigen op basis van de sheet "Financiële effecten
Nadere informatieNotitie verbetering begrotingsproces 2013
RIS.5965 Notitie verbetering begrotingsproces 2013 Datum: dinsdag 22 januari 2013 1 Aanleiding: Bij de kadernota 2012 en de begroting 2013 zijn, in navolging van de verbeterstappen van voorgaand jaar,
Nadere informatie= Datum raadsvergadering: 15 december 2010 Agenda nr.: (in te vullen door griffie) Voorstel invulling aanbevelingen rapport Sturing grote projecten
Raadsvoorstel = Datum raadsvergadering: 15 december 2010 Agenda nr.: (in te vullen door griffie) Portefeuillehouder: Onderwerp: S. Adriaansen/J.A. Peeters Registratiecode: (in te vullen door griffie) Voorstel
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp Decemberrapportage 2018 Nummer 2018/ Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen
Raadsstuk Onderwerp Decemberrapportage 2018 Nummer 2018/802709 Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen Afdeling Concerncontrol Auteur Geffen, M. van Telefoonnummer
Nadere informatieBetreft: resultaten tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus. Van: De tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus
Wijk bij Duurstede, 6 maart 2012 Betreft: resultaten tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus Memo Van: De tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus Aan: Leden van de
Nadere informatieIIIIIIIIIIIIIIIIIIII INI
Raadsvoorstel IIIIIIIIIIIIIIIIIIII INI Onderwerp Najaarsnota 2017 Registratienumm er R17.000080 Raadsvergadering 07/11/2017 Portefeuillehouder J. Hordijk Behandelend ambtenaar L. Evers Datum Bijlagen Openbaar
Nadere informatieBestuurlijk spoorboekje planning en control 2015
Bestuurlijk spoorboekje planning en control Gemeente Velsen 17 december 2014 Inleiding In de Wet dualisering gemeentebestuur zijn de posities, functies en bevoegdheden van de Raad en het College formeel
Nadere informatieTotaal
Raadsvoorstel Onderwerp: Perspectiefnota 2015 Datum collegevergadering 10 mei 2016 Ambtenaar Registratienummer Telefoon Portefeuillehouder(s) A. Verkaik E-mailadres Voorgesteld raadsbesluit Kennis te nemen
Nadere informatie: 14 april 2014 : 12 mei : dhr. G.H.J. Weierink : Onderwerp: Synchronisatieproces Planning- & controlcyclus Montfoort en IJsselstein
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 14 april 2014 : 12 mei 2014 : dhr. G.H.J. Weierink : Zaaknummer :
Nadere informatieVOORBLAD RAADSVOORSTEL. Presentatie aan de raad 16 mei 2013
VOORBLAD RAADSVOORSTEL 13RV0032# Ronde Tafel : Debat : 28 mei 2013 Raadsvergadering : 11 juni 2013 Gewijzigd voorstel : Presentatie aan de raad 16 mei 2013 Portefeuillehouder : Johan Varkevisser Organisatieonderdeel
Nadere informatieRaadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030 Gemeente Bussum Vaststellen Perspectiefnota 2015 Brinklaan 35 Postbus 6000 1400 HA Bussum Aan de gemeenteraad.
Nadere informatieRaadsvoorstel
gemeente Haarlemmermeer Raadsvoorstel 200816626 Onderwerp Spoorboekje Planning- en Controlcyclus 2008 Portefeuillehouder J.J.Nobel Steiler Sander Heesen Collegevergadering 4 maart 2008 Raadsvergadering
Nadere informatieBesluit Raad Nr. Datum 0 5 JUL 2016
Besluit Raad Nr. Datum 0 5 JUL 2016 RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum: : 13 juni 2016
Nadere informatieRaadsvoorstel. Datum vergadering 25 juni 2014 Nr. 14
Pag. 1/6 Datum vergadering 25 juni 2014 Nr. 14 Omschrijving agendapunt Portefeuillehouder Voorstel om kennis te nemen van de financiële update, in te stemmen met de verdere uitwerking van de oplossingsrichtingen
Nadere informatieReactie college op onderzoek Jaarstukken 2017 Rekenkamercommissie
Reactie college op onderzoek Jaarstukken 2017 Rekenkamercommissie 30 mei 2018 Concerncontrol Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Aanbevelingen RKC 3 2 1. Inleiding De Rekenkamercommissie (RKC) heeft naar aanleiding
Nadere informatieVoorstel aan college van Burgemeester en Wethouders
Openbaar Registratienummer: 212560 Datum voorstel: 13 mei 2016 Niet openbaar Portefeuillehouder: De heer P. Lucassen Afdeling: BV Finance & Control Agendapunt 2 Onderwerp/Titel: Verslag interne controle
Nadere informatie*1518441* Statenvoorstel
Statenvoorstel ** Aan Provinciale Staten Onderwerp Zomernota 2013 Besluitvormingsronde Statendag 25 september 2013 (ov) / 16 oktober 2013 Agendapunt 1. Beslispunten 1. De Zomernota 2013 vast te stellen;
Nadere informatieRaadsvoorstel 2003/406
Raadsvoorstel 2003/406 Onderwerp Vaststellen verordeningen inzake financiële functie gemeente Commissie Algemene Bestuurszaken Datum 10 november 2003 Raadsvergadering 11 december 2003 Samenvatting In de
Nadere informatieRaadsvoorstel2008/19954
gemeente Haarlemmermeer Raadsvoorstel2008/19954 Onderwerp Jaarstukken 2007 Portefeuillehouder J.J. Nobel steiler C. M. Bakker Collegevergadering 20 mei 2008 Raadsvergadering 26 juni 2008 1. Samenvatting
Nadere informatieDatum Forum vergadering : 26 oktober 2017 Zaaknummer : Datum Raadsvergadering : 6 november 2017
( ( vt RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering : 26 oktober 2017 Zaaknummer : 484233 Datum Raadsvergadering : 6 november 2017 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum:
Nadere informatieS. Nieuwenburg 3580
steller telefoonnummer email Agendapunt commissie: 5.1 S. Nieuwenburg 3580 Stefan.Nieuwenburg@a2samenwerking.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 250782/250832 portefeuillehouder H. Tindemans Van
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 09.0097 Rv. nr.: 09.0097 B&W-besluit d.d.: 6-10-2009 B&W-besluit nr.: 09.1079 Naam programma +onderdeel: Onderwerp: Rapportage 2009 als onderdeel van de planning en controlcyclus Aanleiding:
Nadere informatieFinanciële verordening ex. art. 212 GW Gemeente Dordrecht
Financiële verordening ex. art. 212 GW Gemeente Dordrecht Enkele aandachtspunten Auditcommissie Dordrecht 16 november 2010 Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 < Hier komt de footer. Pas aan in de masterslide
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten Statenvoorstel. Ontwerpbesluit pag. 5. Toelichting pag. 6
2018BEM55 College van Gedeputeerde Staten Statenvoorstel DATUM 12 juni 2018 NUMMER PS AFDELING MAO COMMISSIE BEM STELLER Arjan Vermeeren DOORKIESNUMMER 3321 DOCUMENTUMNUMMER 81D3E4D8 PORTEFEUILLEHOUDER
Nadere informatieAgenda Planning & Control Cyclus 2015 Gemeente Oostzaan
Agenda Planning & Control Cyclus 2015 Gemeente Oostzaan Oostzaan, november 2014 Versie 2.1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Planning en Control cyclus 2015 6 a. Jaarverslag, productenrealisatie 2014 (B&W en gemeenteraad)
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 489473 Datum : 10 oktober 2017 Programma : Alle Blad : 1 van 6 Commissie : Bestuur Portefeuillehouder: mr. P.J.M. van Domburg
Nadere informatieOntwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 4. Bijlage(n): Najaarsrapportage 2016
College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel DATUM 13-9-2016 NUMMER PS PS2016PS17 AFDELING MAO COMMISSIE BEM STELLER Leo Donker DOORKIESNUMMER 0646994683 DOCUMENTUMNUMMER 818ACAEO PORTEFEUILLEHOUDER
Nadere informatieMonitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen
Monitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen Bart van Oort 99-3 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Inleiding... 3 Hoofdstuk 2: Huidige situatie... 4 Hoofdstuk 3: Wat willen we?... 5 3.1 Besturingsniveaus...
Nadere informatie2. Wat is de analyse en conclusie uit de klankbordbijeenkomsten met raadsleden?
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8.1 ALDUS VASTGESTELD 7 MAART 2013 Versterken sturing raad in nieuwe planning&controlcyclus Voorstel: De sturing van de raad in de planning&controlcyclus te versterken door:
Nadere informatieVoorstel : Vaststelling van: a. de Financiële verordening gemeente Sint Anthonis
Raadsvergadering : 27 oktober 2003. Agendapunt : 11. Voorstel : Vaststelling van: a. de Financiële verordening gemeente Sint Anthonis (artikel 212 Gemeentewet); b. de Controleverordening gemeente Sint
Nadere informatiegelet op het bepaalde in artikel 213 van de Gemeentewet en het Besluit accountantscontrole gemeenten;
Vergadering d.d. : 4 oktober 2011 Agendapunt : 9A Registratienummer : 351887 Onderwerp : Verordening voor de controle op het financieel beheer en op de inrichting van de financiële organisatie van de gemeente
Nadere informatieGemeente Westvoorne. 3. Niet over reserves beschikken als een voorstel niet voldoet aan de 3 O s.
Gemeente Westvoorne AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Datum: 14 maart 2013 Sector: Middelen Team : Ingekomen d.d. Adviesnr. 74060 Voorliggend zaaknr. Verseon Ontworpen door: M. Kleingeld Akkoord met advies
Nadere informatieVergadering d.d.: 14 mei 2009 agendapunt: 9. Onderwerp: Vaststelling jaarverslag/jaarrekening 2008
RAADSVOORSTEL Vergadering d.d.: 14 mei 2009 agendapunt: 9 Onderwerp: Vaststelling jaarverslag/jaarrekening 2008 Portefeuillehouder: College datum: 6 mei 2009 Samengevat voorstel 1. Het jaarverslag 2008
Nadere informatieSamenleving, Bestuur en Ruimte
Agendapunt 6 Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer: 2010/31770 Datum: 21 september 2010 programma: Blad: 1 van 5 cluster: Samenleving, Bestuur en Ruimte portefeuillehouder: R.G. de Vries
Nadere informatieArtikel 1. Definities
Verordening 212 Het algemeen bestuur van de ISD Bollenstreek besluit, gelet op artikel 212 van de Gemeentewet, vast te stellen: Verordening op de uitgangspunten voor het financieel beleid, alsmede voor
Nadere informatieVoorstel van het college aan de raad. Raadsvergadering d.d. 7 juli 2016 Onderwerp: Jaarverslag en Jaarrekening 2015.
GEMEENTE OLDEBROEK Raadsvergadering d.d. 7 juli 2016 Onderwerp: Jaarverslag en Jaarrekening 2015. Voorstel van het college aan de raad Agendapunt Portefeuillehouder: mw. A.A.C. Groot Kenmerk: 247735 /
Nadere informatieEen OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland
OVER OOSTZAAN Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland WORMERLAND. GESCAND OP 13 SEP. 2013 Gemeente Oostzaan Datum : Aan: Raadsleden gemeente Oostzaan Uw BSN : - Uw brief van :
Nadere informatieFINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS
FINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS Het Algemeen Bestuur van het recreatieschap Dobbeplas; Gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur van 13 oktober 2014; Gelet op het bepaalde in de artikelen
Nadere informatieStrategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein
Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Gemeente Wassenaar februari 2016 Pagina 2/9 2 Pagina 3/9 1 Inleiding Kader en achtergrond Kenmerkend voor het transformatieproces in het sociaal
Nadere informatieG e m e e n t e S l u i s
Notitie voor Commissie Middelen/Algemeen Bestuur Pag. 1 Datum vergadering 23 januari 2008 Nr. Omschrijving agendapunt Portefeuillehouder Voorstel tot het kennisnemen van de notitie "Inhuur externen". wethouder
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp Bestuursrapportage Nummer 2018/ Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen
Raadsstuk Onderwerp Bestuursrapportage 2018 Nummer 2018/576433 Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen Afdeling Concerncontrol Auteur Geffen, M. van Telefoonnummer
Nadere informatieVastgestelde verordening - Financiële verordening gemeente Zoeterwoude
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Zoeterwoude Publicatiedatum: 10-06-2015 Nummer gemeenteblad: 0554 Vastgestelde verordening - Financiële verordening gemeente Zoeterwoude Burgemeester en wethouders
Nadere informatieDatum collegevergadering : Stuurgroep Datum raadsvergadering : 14 februari Portefeuillehouder : B. Huizing Volgnummer : 9B.
*ZEACDDDAD8C* RAADSVOORSTEL Datum collegevergadering : Stuurgroep Datum raadsvergadering : 14 februari 2018 Portefeuillehouder : B. Huizing Volgnummer : 9B. Onderwerp Verordening voor de controle op het
Nadere informatieBijlage: 3 Bij welk oorspronkelijk stuk hoort de bijlage: 2009i00970 discussiememo p&c cyclus
Postregistratienummer: 2009i01003 Bijlage: 3 Bij welk oorspronkelijk stuk hoort de bijlage: 2009i00970 Onderwerp: discussiememo p&c cyclus Naam auteur: Yvonne van Halem Memo Postregistratienummer: 2009i00628
Nadere informatieDhr. Loos als voorzitter van de Auditcommissie en Agendacommissie onderwerp P&C cyclus: het goede debat over de juiste dingen datum 20 juni 2013
MEMO: P&C cyclus aan De Drechtraad (ter kennisname 2 juli 2013) van Dhr. Loos als voorzitter van de Auditcommissie en Agendacommissie onderwerp P&C cyclus: het goede debat over de juiste dingen datum 20
Nadere informatieG e m e e n t e S l u i s
Raadsvoorstel Pag. 1 Datum vergadering 24 september 2009 Nr. 9 Omschrijving agendapunt Portefeuillehouder Voorstel om de jaarrekening/jaarverslag 2008 van GGD Zeeland vast te stellen en om niet in te stemmen
Nadere informatieIn D&H: 11-03-2014 Steller: E. Lodder BMZ 01-04-2014 Telefoonnummer: 5881 SKK Afdeling: Management ondersteuning In AB: Portefeuillehouder: Kromwijk
COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE BMZ ALGEMEEN BESTUUR Agendapunt 5 Onderwerp: Evaluatie systeem en onderwerpen begrotingswijzigingen Nummer: 796075 In D&H: 11-03-2014 Steller: E. Lodder
Nadere informatieDe raad van de gemeente Alblasserdam;
De raad van de gemeente Alblasserdam; gelezen het voorstel van het presidium dd. 1 oktober 2003, registratienummer Raad 2003/114 naar aanleiding van het overleg in de commissie Implementatie dualisme van
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 83380 Datum : 23 september 2014 Programma : Jeugd, Welzijn en Werk en Inkomen Blad : 1 van 5 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder:
Nadere informatieHandreiking Bedrijfsvoering voor Raadsleden
Handreiking Bedrijfsvoering voor Raadsleden Handreiking Bedrijfsvoering voor Raadsleden Bedrijfsvoering alleen voor het college? De bedrijfsvoering is weliswaar primair een taak van het college, maar de
Nadere informatieNota Bedrijfsvoering RMH. Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Doelstelling nota. 3. Personeel. 4. Organisatie 5. ICT
Nota Bedrijfsvoering RMH Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstelling nota 3. Personeel 4. Organisatie 5. ICT 6. Financiën/Administratieve Organisatie 7. Communicatie 8. Huisvesting 9. Voorstel aan het Algemeen
Nadere informatieRaadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Onderwerp Eindrapportage risicovoller ramen ('Keuzes maken')
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2012/14240 Datum : 29 mei 2012 Programma : Diverse programma s Blad : 1 van 5 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder: dhr.
Nadere informatiezaaknummer: blad: 1/5 datum nota: 15 juli 2016
gemeente Winterswijk zaaknummer: 105527 blad: 1/5 datum nota: 15 juli 2016 programma: 13. Financiën werkdoel: 1317 Realiseren jaarlijkse beleids- en budgetcyclus onderwerp: Jaarstukken 2015 advies: 1.
Nadere informatieVisiedocument Financieel Beleid
1. Financieel beleid Grip Om grip te houden op de gemeentefinanciën voert de gemeente financieel beleid uit. Enerzijds betreft dit wettelijke taken, zoals het opstellen van een begroting en een jaarrekening,
Nadere informatieNr.: 06-50a Diemen, 15 september 2006 Onderwerp: Voorjaarsnota 2006 (aanvullend voorstel) Op 11 september behandeld geweest in de auditcommissie
Nr.: 06-50a Diemen, 15 september 2006 Onderwerp: Voorjaarsnota 2006 (aanvullend voorstel) Op 11 september behandeld geweest in de auditcommissie Aan de raad. Inleiding Op 5 juli heeft een eerste bespreking
Nadere informatie2015-415. Nieuwegein. Gemeenteraad. Raadsvoorstel Afdeling Financiën. 1 Onderwerp. Programmabegroting 2016. 2 Gevraagd besluit
Nieuwegein m S\ Gemeenteraad Onderwerp Programmabegroting 2016 Datum 25 september 2015 Raadsvoorstel Afdeling Financiën Portefeuillehouder mr. J.A.N. Gadella 2015-415 1 Onderwerp Programmabegroting 2016
Nadere informatieInhoudsopgave werkplan budgetcyclus
Inhoudsopgave werkplan budgetcyclus 2007-2009 1. Inleiding 2. Leeswijzer 3. Aanleiding werkplan 4. Vaststellingsprocedure werkplan 5. Documenten budgetcyclus 5.1 Kadernota 5.2 Programmabegroting (Pb) 5.3
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. categorie/agendanr. B. en W RA B 3 16/479. Raad. Onderwerp: Kadernota 2017, Berap 2016-I en MPG
svoorstel Jaar Onderwerp: Kadernota 2017, Berap 2016-I en MPG Portefeuillehouder: J. Otter Afdeling: Ontwikkeling, Beleid en Directiestaf Team: Directiestaf A.M. Bosma, telefoonnummer 140591 Aan de gemeenteraad
Nadere informatieFarid Chikar / juni 2017
Agendapunt commissie: 4.1 steller telefoonnummer email Farid Chikar 040-2083696 Farid.chikar@A2samenwerking.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 208981/269305 29 juni 2017 Portefeuillehouder Wethouder
Nadere informatieControleverordening gemeente Papendrecht 2015
Controleverordening gemeente Papendrecht 2015 Verordening voor de controle op het financieel beheer en op de inrichting van de financiële organisatie van de gemeente Papendrecht Inhoudsopgave Controleverordening
Nadere informatieInzicht verkrijgen kost tijd, geen inzicht hebben kost kapitalen
Inzicht verkrijgen kost tijd, geen inzicht hebben kost kapitalen 1 1. Korte introductie 2. Inkomsten van de gemeente 3. Uitgaven van de gemeente 4. instrument begroting 5. Begrotingscyclus 6. Controle
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.17.0848 B.17.0848 Landgraaf, 4 mei 2017 ONDERWERP: Zienswijze raad op de ontwerpbegroting 2018 stadsregio Parkstad Limburg PROGRAMMA
Nadere informatieVoorstel: De nieuwe inrichting en werkwijze van het bestuurlijk dashboard vaststellen.
Aan de raad AGENDAPUNT 3.5 Nieuw bestuurlijk dashboard Voorstel: De nieuwe inrichting en werkwijze van het bestuurlijk dashboard vaststellen. In 2007 hebben wij een bestuurlijk dashboard ingevoerd, als
Nadere informatieWijzigingen artikelsgewijs financiële verordening 212 nieuw versus huidig Bijlage 2
Wijzigingen artikelsgewijs financiële 212 nieuw versus huidig Bijlage 2 Algemeen Bij de opstelling van de financiële, zoals deze ter besluitvorming voorligt in de raad van 14 februari 2017, is het uitgangspunt
Nadere informatieRaadsinformatiebrief Nr. :
Raadsinformatiebrief Nr. : Onderwerp: Risicomanagement Reg.nr. : 12.0693 B&W verg. : 19 juni 2012 : 1) Status In het licht van de actieve informatieplicht informeren wij U over de stand van zaken met betrekking
Nadere informatieQuick scan programmabegroting. Bestuurlijk rapport. Rekenkamercommissie Alphen aan den Rijn
Quick scan programmabegroting 2016-2019 Bestuurlijk rapport Goede aansluiting om te sturen en te controleren Rekenkamercommissie Alphen aan den Rijn 1 juni 2016 1 1. Inleiding De gemeenteraad stelt kaders
Nadere informatieRaadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 8. Onderwerp: Verbeterpunten Planning en Control Datum: 26 november 2012.
Raadsvoorstel Status: Besluitvormend Agendapunt: 8 Onderwerp: Verbeterpunten Planning en Control 2012 Datum: 26 november 2012 Portefeuillehouder: dhr. E. Goldsteen Decosnummer: 124 Informant: Jan van der
Nadere informatieRaadsvoorstel. Openbare Raadsvergadering. datum 26 juni 2012 agendapunt 7
Raadsvoorstel Openbare Raadsvergadering datum 26 juni 2012 agendapunt 7 Onderwerp 1 e raadsrapportage 2012 Portefeuillehouder(s) ir. J.L.M. Smolenaars Inhoudelijk voorstel - 1e raadsrapportage 2012 voor
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de raad, 8820 De heer J. Franx, wethouder Vaststellen Programmabegroting 2016 Gooise Meren (RV16.019)
Raadsvoorstel Zaaknummer Portefeuillehouder Voorstel 8820 De heer J. Franx, wethouder Vaststellen Programmabegroting 2016 Gooise Meren (RV16.019) Aan de raad, 1. Beslispunten Wij stellen u voor: 1. om
Nadere informatieRaadsvoorstel. Openbare Raadsvergadering. datum 18 december 2012
Raadsvoorstel Openbare Raadsvergadering datum 18 december 2012 agendapunt Onderwerp 3e raadsrapportage 2012 Portefeuillehouder(s) ir. J.L.M. Smolenaars Inhoudelijk voorstel - 3e raadsrapportage 2012 voor
Nadere informatieGemeente f Bergen op Zoom
m Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummer en -naam : 2e Concernbericht 2017 : : 26
Nadere informatieINITIATIEFVOORSTEL Gemeente Velsen
INITIATIEFVOORSTEL Gemeente Velsen Raadsvergadering d.d. : 1 december 2011 Raadsbesluitnummer : R11.081 Carrousel d.d. : 17 november 2011 Onderwerp : Eindrapport Rekenkamercommissie kwaliteit Grondbeleid
Nadere informatieOnderwerp Bestuursrapportage 2016 en Begroting 2017
Onderwerp Bestuursrapportage 2016 en Begroting 2017 Portefeuillehouder Zoetendal Datum collegebesluit 4 oktober 2016 Opsteller A. de Boer Registratie GF16.20071 Agendapunt 3/4 Voorstel 1. Vaststellen van
Nadere informatieaan kopie van datum raad college 1-11-2011
Memo aan kopie van datum raad college 1112011 betreft Regioraad 16 november 2011 Geachte raadsleden, Met het oog op de voorbereiding op de Regioraadsvergadering van 16 november aanstaande treft u in dit
Nadere informatieVerordening op de commissie planning en control van de gemeente Dalfsen
Verordening op de commissie planning en control van de gemeente Dalfsen De raad van de gemeente Dalfsen; gelezen het voorstel van het presidium d.d. 29 augustus 2018, nummer 814; gelet op artikel 84 van
Nadere informatieraadsvoorstel voorstel B&W stelt de raad voor het volgende te besluiten:
raadsvoorstel zaak/onderwerp Z-14-01515 / en Algemeen Interne Controleplan 2014 portefeuillehouder M.A. den Boer afdeling Bedrijfsondersteuning opgesteld door M. Gobati datum/voorstel nr 18 augustus 2014
Nadere informatieAgendapunt. Op grond van artikel 192 van de gemeentewet is de raad het bevoegd orgaan om de begroting tussentijds te wijzigen.
RAADSVOORSTEL Agendapunt Raad 27 oktober 2016 Afdeling Middelen Voorstel nummer 2016.00077 Datum 27 september 2016 Onderwerp Tweede bestuursrapportage 2016 Programma Alle begrotingsprogramma's Inlichtingen
Nadere informatieCursus Financiën voor raadsleden
Cursus Financiën voor raadsleden René de Bonte Teamleider Financiën Maandag 22 juni 2015 19:00 21:00 uur Programma Inleiding Planning en control cyclus Evaluatie p&c Kaders gemeentefinanciën Algemene begrippen
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Langevoort, M. (Marja) Kenmerk Commissie Mens en Samenleving Vergaderdatum 19 november 2015
Voorstel aan de raad Opgesteld door Volksgezondheid Langevoort, M. (Marja) Kenmerk 15.511227 Vergadering Commissie Mens en Samenleving Vergaderdatum 19 november 2015 Geheim Nee Zienswijze gewijzigde begroting
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergadering : 15 mei : Besluitvormend. Aan de Raad. Onderwerp Advies Accountantscommissie bij accountantsverslag 2013
Raadsvoorstel Vergadering : 15 mei 2014 Agendapunt Status Programma : 7a : Besluitvormend : alle Behandelend ambt. : Anne Jan van der Ploeg E-mail : ajvanderploeg@t-diel.nl Telefoonnummer : (0511) 460
Nadere informatie1. Argumenten De Kadernota 2018 formuleert, naast de financiële en bedrijfsvoering uitgangspunten, ook een meerjarige toekomstvisie.
Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 405982 Programma : Inkomen, jeugd en wmo Cluster : Samenleving Portefeuillehouder: mw. M.J.T.G. van Beurkering-Huijbregts
Nadere informatieRaadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01086 RV2011-122
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01086 RV2011-122 Gemeente Bussum Vaststellen tarieven onroerende-zaakbelastingen 2012 Brinklaan 35 Postbus 6000
Nadere informatieOnderwerp : Wijziging planning & control cyclus 2016
Voorstel aan : Gemeenteraad van 25 april 2016 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 11 april 2016 Nummer : 15 Onderwerp : Wijziging planning & control cyclus 2016 Bijlage(n) : Concept raadsbesluit
Nadere informatieFinanciën, ruimtelijke Ordening & Gemeentelijke Organisatie 2.6 Voor de Lelystedeling
Voorstel aan de raad Nummer: B11-20215 Portefeuille: Programma: Programmaonderdeel: Financiën, ruimtelijke Ordening & Gemeentelijke Organisatie 2.6 Voor de Lelystedeling 2.6.3 Financiën Steller: R. van
Nadere informatieVaststellen besluitenlijst ( ) De besluitenlijst van de besluitvormende raadsvergadering van 15 november 2018.
nieuwkoop Agenda Besluitvormende raadsvergadering Datum Tijd 13 december 2018 20:00 uur Locatie Voorzitter Raadszaal Nieuwveen Frans Buijserd IIIIIIIIIIIIIIIIHIIIIIIII G181230 1 Opening 2 Vaststellen agenda
Nadere informatieOPENBARE BESLUITENLIJST COLLEGEVERGADERING BURGEMEESTER EN WETHOUDERS 30 september 2014
Portefeuillehouder: Dhr. A.D. de Roon 1. 7677 Beleidsnota WMO 2015-2016 1. Stel de notitie inspraak concept beleidsnota Wmo 2015-2016 vast. 2. Stel de raad voor de Beleidsnota Wmo 2015-2016 vast te stellen.
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Actualisatie financiële verordening Haarlem BBV nr: 2015/98823
Raadsstuk Onderwerp: Actualisatie financiële verordening Haarlem BBV nr: 2015/98823 1. Inleiding De gemeenteraad stelt kaders vast o.a. in de vorm van gemeentelijke verordeningen. De financiële beheersverordening
Nadere informatieAan de gemeenteraad van Ridderkerk. Betreft: Aanbieding Programmabegroting 2015 en Collegeprogramma. Geachte raadsleden,
Aan de gemeenteraad van Ridderkerk Uw brief van: Ons kenmerk: 89398 Uw kenmerk: Contact: C. Kolf Bijlage(n): 2 Doorkiesnummer: E-mailadres: C.Kolf@ridderkerk.nl Datum: 24 september 2014 Betreft: Aanbieding
Nadere informatieBeoordeling doelstellingen conceptbegroting
Beoordeling doelstellingen conceptbegroting 2012 Provincie Flevoland Onderzoeksopzet Amsterdam, augustus 2011 Inhoudsopgave 1. Inleiding op het onderzoek...2 1.1 Aanleiding...2 1.2 Definiëring van het
Nadere informatieControleverordening gemeente Wijk bij Duurstede
Controleverordening gemeente Wijk bij Duurstede 2006 Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie: Officiële naam regeling: Citeertitel: Vastgesteld door: Onderwerp: Deze versie is geldig tot(als de vervaldatum
Nadere informatieFinanciële verordening ex. artikel 212 Gemeentewet Bedrijfsvoeringsorganisatie Reinigingsdienst Waardlanden
Financiële verordening ex. artikel 212 Gemeentewet Bedrijfsvoeringsorganisatie Reinigingsdienst Waardlanden 1 Het Bestuur van de Bedrijfsvoeringsorganisatie Reinigingsdienst Waardlanden gelet op artikel
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp Actualiseren verordeningen 212, 213 en 213a van de Gemeentewet. Status Besluitvormend
Datum: Onderwerp Actualiseren verordeningen 212, 213 en 213a van de Gemeentewet Status Besluitvormend Voorstel 1. de Financiële verordening gemeente Boxtel 2014 vast te stellen en die van 2004 in te trekken;
Nadere informatieCollegevoorstel 54/2003. Registratienummer Opgesteld door, telefoonnummer Piet Eggermont, Programma Concernsturing
Collegevoorstel 54/2003 Registratienummer 3.15228 Opgesteld door, telefoonnummer Piet Eggermont, 2375 Programma Concernsturing Portefeuillehouder P.J.J. Lucassen Onderwerp van het voorstel BBI-kalender
Nadere informatieDe gemeentewet bepaalt in artikel 212 dat iedere gemeente een Financiële Verordening dient te hebben.
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp: Financiële verordening 2017 Gevraagde Beslissing: Te besluiten om: 1. De financiële verordening 2017 vast te stellen. Aan de gemeenteraad
Nadere informatieDoor de intreding van de dualisering zijn er een aantal dingen veranderd op het gebied van de controle. De belangrijkste wijzigingen zijn:
gb03.103 1 RAADSVOORSTEL raadsvergadering: 5 november 2003 onderwerp: verordening ex art 213 Gw bijlage: ontwerpbesluit datum: 23 oktober 2003 gemeenteblad I nr.: 103 agenda nr.: 9 Aan de gemeenteraad,
Nadere informatie