Wadinko NV is een gewaardeerde en succesvolle regionale. participatiemaatschappij. De ondernemende

Transcriptie

1 De ondernemende Participatie Maatschappij 2017

2 De ondernemende participatiemaatschappij Vele ondernemingen floreren met risicokapitaal. Het aantrekkelijke daarvan is dat die ondernemingen tevens profiteren van de vaak waardevolle kennis en ervaring van de participant. Ook Wadinko verstrekt risicokapitaal, biedt managementondersteuning en deelt netwerken. Maar anders dan andere participatiemaatschappijen werkt Wadinko vanuit een maatschappelijke opdracht. Dat uit zich in minderheidsbelangen, in reële rendementseisen en een focus op de continuïteit van de participaties, onder andere door het bevorderen van goed ondernemerschap. Gewaardeerd en succesvol Wadinko NV is een gewaardeerde en succesvolle regionale participatiemaatschappij. Met een klein en betrokken team stimuleert Wadinko een gezonde regionale bedrijvigheid en werkgelegenheid in Overijssel, de Noordoostpolder en Zuidwest Drenthe. Dat doet Wadinko met substantiële minderheidsbelangen in bedrijven met risicodragend kapitaal, kennis, managementondersteuning en netwerken. Daarnaast stelt Wadinko ondernemingen in staat versneld te groeien met achtergestelde, laagrentende ondernemersleningen. Verder geeft Wadinko een impuls aan de kwaliteit van ondernemen in haar werkgebied met de Wadinko Academie en het Wadinko Traineeship. Wadinko NV is een gewaardeerde en succesvolle regionale participatiemaatschappij Risicodragend kapitaal Een Wadinko participatie krijgt vorm door het ter beschikking stellen van risicodragend kapitaal. Uiteraard op voorwaarde dat een bedrijf in de kern gezond is. Tevens beoordeelt Wadinko mogelijke participaties op ontwikkelingsmogelijkheden en groeipotentie. Vooral ondernemende bedrijven met een groeistrategie kunnen rekenen op de belangstelling van Wadinko. Datzelfde geldt voor ondernemingen op zoek naar unieke oplossingen met nieuwe technologieën en minder grondstoffen. Anno 2017 participeert Wadinko in 23 bedrijven, die werkgelegenheid bieden aan werknemers.

3 Integere en vertrouwde partner Wadinko hanteert een geheel eigen participatiebeleid. Start-ups zijn bij Wadinko niet aan het goede adres. Biedt de markt nog voldoende oplossingen voor financiering, dan past Wadinko. Voldoet een bedrijf wél aan de voorwaarden van Wadinko, dan kan het rekenen op een integere en vertrouwde partner voor wie de mens centraal staat en voor wie groei van de werkgelegenheid belangrijker is dan financieel rendement. De ondernemer staat voorop Toch is de onderneming voor Wadinko van grotere waarde. En die is gebaat bij zekerheid voor de langere termijn met vooral reële rendementseisen. Wadinko blijft het liefst op de achtergrond. Directies van participaties blijven primair verantwoordelijk voor het strategisch, operationeel en financieel beleid van de onderneming. Sociaal rendement Wadinko streeft eveneens naar een sociaal rendement op haar investeringen. Zo stimuleert Wadinko haar participaties tot duurzaam innoveren, produceren en investeren en tot het formuleren van maatschappelijke doelstellingen. Zelf neemt Wadinko initiatieven als de Wadinko Academie en het Wadinko Traineeship. Wadinko Ondernemerslening Niet iedere ondernemer of onderneming is gebaat bij risicodragend kapitaal. Soms volstaat een eenmalige kapitaalinjectie. De Ondernemerslening, een nieuw financieel product van Wadinko, is een achtergestelde lening in combinatie met managementondersteuning door Wadinko en toegang tot een uitstekend netwerk. Het maximaal te lenen bedrag bedraagt ,- met een looptijd van negen jaar. Inmiddels is de eerste ondernemerslening verstrekt. Wadinko Academie Steeds meer dringt het besef door dat een leven lang leren een must is om bij te blijven en om het verschil te kunnen maken. Met de Wadinko Academie geeft Wadinko een boost aan de persoonlijke ontwikkeling van ondernemers. Gerenommeerde sprekers als professor Hans Crijns en professor Kurt Verweire van de Vlerick Business School reiken directeuren van zowel Wadinko participaties als niet Wadinko participaties nieuwe en praktische inzichten en invalshoeken aan, waarmee zij al de volgende dag aan de slag kunnen. Wadinko Traineeship Zowel nationaal als internationaal is er een War on talent gaande. Ook in het werkgebied van Wadinko zijn enkele hoog aangeschreven opleidingen gevestigd, die jaarlijks gewilde high potentials afleveren op de arbeidsmarkt. Om die talenten aan de regio te binden en daarmee de kwaliteit van ondernemen te verhogen, bieden Wadinko en haar participaties hen de mogelijkheid traineeships te volgen om zo extra kennis en ervaring op te doen. De Wadinko Academie wil de persoonlijke ontwikkeling van ondernemers een boost geven.

4 Opdracht Wadinko Stimuleren bestaande en nieuwe bedrijvigheid in verzorgingsgebied door participaties in risicodragend vermogen van ondernemingen; Bijdragen aan versterking economische structuur in werkgebied, met bijzondere aandacht voor werkgelegenheid op langere termijn; Bevorderen onderlinge samenwerking tussen ondernemingen waarin wordt deelgenomen en tussen deze ondernemingen en andere bedrijven en instellingen; Stimuleren en laten uitvoeren van kansrijke (bedrijfs-) initiatieven, die bijdragen aan gewenste economische en sociale ontwikkelingen in werkgebied; Instandhouden en redelijk laten renderen van aan Wadinko ter beschikking gestelde vermogen; Mogelijk maken versnelde groei jonge bedrijven met achtergestelde leningen; Naar hoger peil brengen kwaliteit ondernemen in werkgebied; Bieden ontplooiingsmogelijkheden jong afgestudeerde high potentials. Aandeelhouders Wadinko NV Provincie Overijssel Borne Dalfsen Deventer Dinkelland Hardenberg Hellendoorn Hof van Twente Kampen Losser Meppel Noordoostpolder Olst-Wijhe Ommen Raalte Rijssen-Holten Staphorst Steenwijkerland Tubbergen Twenterand Urk Westerveld Wierden Zwartewaterland Raad van Commissarissen van Wadinko N.V. mw. W. Toering, voorzitter C.S. Balkenende mw. F. Quint B. Kamp M.K.M. Stegers B. Koelewijn Organisatie R.P.M. Wolfkamp, directeur mw. A. Kempers, investment manager W. Koopman, investment manager H. Leemhuis, investment manager B.H.J. van Dijk, controller A.J. Duijn, marketing & public affairs mw. N. Rietberg, office manager mw. I.M. Weerman, secretaresse

5 In de huidige, complexe samenleving, constateer ik een groeiende behoefte aan transparantie. Ik merk dat ook bij KienhuisHoving Advocaten en Notarissen in Enschede, waar ik sinds 2015 directeur-bestuurder ben. Het gaat er niet alleen om wat organisaties doen, maar juist ook hoe ze het doen. Ik vind dat Wadinko met name ook dat laatste heel goed begrijpt én uitdraagt. Ik ken Wadinko al langer, ook vanuit mijn periode als directievoorzitter ING Bank Oost Nederland. Ik heb Wadinko door de jaren heen altijd ervaren als een daadkrachtige organisatie met een mooie en duidelijke maatschappelijke opdracht. Maar ook als een organisatie die de zaken goed op orde heeft, zowel qua ondernemerschap als bedrijfsvoering en personele bezetting. Ik hoefde dan ook niet lang na te denken toen zich vorige zomer de kans voordeed voorzitter van de Raad van Commissarissen van Wadinko te worden. Zo hoop ik de komende jaren te kunnen bijdragen aan het succes van Wadinko en daarmee aan het succes van het werkgebied van Wadinko. Wilma Toering, voorzitter Raad van Commissarissen Wadinko Met het voorzitterschap hoop ik te kunnen bijdragen aan het succes van Wadinko Wadinko stimuleert ons om te groeien Ik begon mijn carrière bij Philips Semiconductors. Daarna volgden functies bij machinebouwer Fico/BESI en transducer producent Sonion. Sinds 2014 ben ik directeur-aandeelhouder bij WWINN. Ik kende de onderneming al ruim 10 jaar als klant, toen de toenmalige eigenaar mij de kans voorlegde om hem op te volgen. Dat was gelijk ook mijn kennismaking met Wadinko. Natuurlijk heb je in het begin dan vrij intensief contact. Wat me toen al opviel is dat ze bij Wadinko altijd alle rust bewaren. Dat geeft veel vertrouwen. Nu we met WWINN goed op koers liggen hebben we onze vaste overleggen. Verder stimuleert Wadinko ons om te groeien. Over groei gesproken, een heel goed initiatief vind ik de Wadinko Academie voor persoonlijke ontwikkeling. Ik vond de academische dag in 2015 erg inspirerend en veel van wat ik hoorde was herkenbaar. Fijn dat Wadinko daar een vervolg aan geeft. Wat betreft WWINN; we zijn nu druk bezig met de voorbereidingen voor de volgende fase. We willen onze slagkracht vergroten en we willen meer focus. Maar dat alles wel op een weloverwogen manier. Sowieso denken we hier veel na, dat is en blijft de basis van ons succes. Ton Pothoven, directeur WWINN

6 Ik werk al 25 jaar in de kunststof schuim branche. In 2008 werd ik commercieel directeur bij Masterfoam met een belang van 5%. Maar ik wilde meer, liefst een eigen bedrijf. Die kans deed zich voor in Na een tip van mijn accountant eens met Wadinko te gaan praten, nam ik samen met Wadinko het Ootmarsumse Masterfoam over. In 2015 boekten we een recordomzet, mede door een acquisitie die veel synergie opleverde. Toch hebben we ook wel degelijk een erg moeilijke periode meegemaakt, toen de afwikkeling van een grote opdracht tegenviel. Dat was in Toen bleek ook uit welk hout Wadinko gesneden is. Niet alleen deed Wadinko een extra financiële injectie, we voerden toen wekelijks gesprekken. Nu zijn Wadinko en ik vooral sparringpartners en hebben we het over innovatie en groei. In onze branche verkopen we grote volumes met lage marges. Meer en goedkoper produceren levert dan al snel een plus op. Dat zijn altijd interessante discussies. Waar ik over vijf jaar wil staan? Ik ben ook nu al trots op mijn bedrijf. Maar over vijf jaar wil ik met Masterfoam een nóg trotsere, grote en vooral winstgevende Europese speler zijn. Udo Storck, directeur Masterfoam Met Wadinko s hulp heb ik De Wijndragers kunnen overnemen Wadinko en ik zijn vooral sparringpartners Vanaf zijn jeugd is Christian gefascineerd door eten. Geur, kleur, smaak en presentatie hebben daarna altijd een hoofdrol gespeeld in zijn culinaire leven. Hij is op vijftienjarige leeftijd begonnen in de keuken als afwasser. Met een horecadiploma op zak heeft hij al die jaren erna ongelofelijk veel plezier gehad en bij diverse topchefs mogen werken/koken. In het bijzonder de acht jaar bij driesterrenrestaurant De Librije waren voor hem culinair gezien onvergetelijk. Een volgende stap in zijn carrière was een baan bij een commercieel bedrijf. In die tijd is hij ook getrouwd en vader geworden van twee prachtige kinderen. Toen Christian werd gevraagd door zijn toenmalige werkgever om De Wijndragers BV over te nemen, ging een wens in vervulling. Christian weet nog dat het eerste gesprek met Wadinko positief was. Ik had geen geld en Wadinko had weinig ervaring met onze branche. Maar ik had én een goed verhaal met nieuwe producten en merken én ik had direct een klik met de investment manager. Met Wadinko s hulp heb ik in 2016 De Wijndragers kunnen overnemen. Vooral bij het afwikkelen van de deal met de familie Ter Huurne heb ik veel steun gehad van Wadinko. Ik klankbord graag met Wadinko en we houden regelmatig strategische sessies. Want de groei mag er nu dan goed inzitten, graag houden we dat ook zo. Christian Lensen, directeur de Wijndragers

7 Financieel Omzetgroei Wadinko participaties (%) Groei werkgelegenheid (mensen) Investeringen Wadinko (miljoen Euro) 12,1 9,3 4,7 12,9 2, Ontwikkeling Eigen Vermogen (miljoen Euro) 55 54,2 60,4 65,3 65,

8 Wadinko Participaties 20,25% 49% Enschede Ondersteunt middelgrote en grote organisaties bij organisatorische veranderingen en het bereiken van strategische doelen met webbased software. 40% Goor Vooraanstaand leverancier van een breed assortiment pluimveeproducten aan de retailbranche. Ontwikkelt, produceert en realiseert innovatieve, webbased besturingssystemen voor gebouw gebonden technische en industriële installaties. 33% 49% Enschede Haaksbergen Vervezelt verschillende textiele stromen en vernietigt uniformen en merkkleding en maakt deze voor hergebruik geschikt. 49,40% 26 Goor Gespecialiseerd in duurzame, meestal FSC gecertificeerde houtsoorten voor de Grond-, Weg- en Waterbouw en de woning- en utiliteitsbouw. Onafhankelijke Cloud Integrator in Nederland en specialist in veranderingstrajecten richting Cloud Computing. 30% 2,45% 13 Hengelo Verbetert productieprocessen door een integrale benadering van ontwerp, realisatie en onderhoud. Uniek afhaalconcept van elektronische beveiligde, onbemande en deels gekoelde kluisjes voor o.a. online aankopen. 30% 35% Deventer Enschede Ontwerpt producten die beter begrepen en gewaardeerd worden door consumenten en professionals. 90,10% Dedemsvaart Ontwikkelt, fabriceert en onderhoudt hoogwaardige buis- en pijpextrusielijnen, extrusieapparatuur, matrijzen, toevoer- en assemblagesystemen voor de kunststofverwerkende industrie. 41,79% Hardenberg Ontwikkelt hoogwaardige technologie voor het efficiënt beladen van pallets voor betere en efficiëntere logistieke oplossingen in distributiecentra. DAVO geeft voorgedrukte landenalbums voor postzegelverzamelaars uit en werkt daarnaast samen met tal van postadministraties in de gehele wereld bij het ontwikkelen en produceren van voor verzamelaars relevante producten. 22% 30% 46 Borne Enschede Helpt distributienetbeheerders bij transitie passief naar actief elektriciteitsnet met zelf ontwikkeld innovatief open software platform SASensor. 79,48% Hengelo Ontwikkelt, fabriceert en verkoopt spuitgietmachines aan kunststofverwerkende bedrijven in Europa en Noord-Amerika. Ontwerpt en produceert mallen voor de productie van complexe composietdelen voor vliegtuigvleugels, -staartstukken, -motorbehuizingen en meer. 72,85% 100% Nijverdal Ontwikkelt en produceert geblazen kunststofverpakkingen voor o.a. smeermiddelen, chemicaliën, cosmetica en voedingsproducten. 87 Ootmarsum Produceert kunststof PE- en PU-schuimen, rubber en vilt voor toepassingen in de verpakkingsindustrie, de automobielsector, industrieën en logistieke ketens. 25% Deventer Uniek advies-en ingenieursbureau voor ruimtelijke ontwikkeling gericht op een duurzaam en goed leefklimaat.

9 27,30% Goor Toonaangevende leverancier van turnkey ORC oplossingen voor benutten restwarmte stromen en efficiënte omzetting in elektriciteit. 35% 138 Hardenberg Engineert en fabriceert machine-, apparaten- en systeemonderdelen en realiseert complete systemen voor diverse toepassingen. 100% Ingenieurs- en detacheringsbureau voor aerospace, automotive, machinebouw en scheepsbouw. 49% Moderne mosterd-, dressing- en sauzenproducent met eigen premium merken en premium private labels, retail private labels en industriebulk. Wadinko N.V. Stationsweg 11 Postbus 445, 8000 AK T E info@wadinko.nl 49,50% Almelo Ontwikkelt en realiseert innovatieve oplossingen voor de productie van hoogwaardige componenten in de elektronische, medische, automotive en hightech industrie. De ondernemende participatiemaatschappij in Overijssel, Noordoostpolder en Zuidwest Drenthe