Wadinko N.V. is een gewaardeerde en succesvolle regionale. participatiemaatschappij. De ondernemende. Gewaardeerd en succesvol

Transcriptie

1 De ondernemende Participatie Maatschappij 2018

2 De ondernemende participatiemaatschappij Vele ondernemingen floreren met risicokapitaal. Het aantrekkelijke daarvan is dat die ondernemingen tevens profiteren van de vaak waardevolle kennis en ervaring van de participant. Ook Wadinko verstrekt risicokapitaal, biedt managementondersteuning en deelt netwerken. Maar anders dan andere participatiemaatschappijen werkt Wadinko vanuit een maatschappelijke opdracht. Dat uit zich in minderheidsbelangen, in reële rendementseisen en een focus op de continuïteit van de participaties, onder andere door het bevorderen van goed ondernemerschap. Gewaardeerd en succesvol Wadinko N.V. is een gewaardeerde en succesvolle regionale participatiemaatschappij. Met een klein en betrokken team stimuleert Wadinko een gezonde regionale bedrijvigheid en werkgelegenheid in Overijssel, de Noordoostpolder en Zuidwest-Drenthe. Dat doet Wadinko met substantiële minderheidsbelangen in bedrijven met risicodragend kapitaal, kennis, managementondersteuning en netwerken. Daarnaast stelt Wadinko ondernemingen in staat versneld te groeien met achtergestelde, laagrentende ondernemersleningen. Verder geeft Wadinko een impuls aan de kwaliteit van ondernemen in het werkgebied met WIMM, wat staat voor Wij Investeren in Mensen en Maatschappij. Wadinko NV is een gewaardeerde en succesvolle regionale participatiemaatschappij Risicodragend kapitaal Een Wadinko-participatie krijgt vorm door het ter beschikking stellen van risicodragend kapitaal. Uiteraard op voorwaarde dat een bedrijf in de kern gezond is. Tevens beoordeelt Wadinko mogelijke participaties op ontwikkelingsmogelijkheden en groeipotentie. Vooral ondernemende bedrijven met een groeistrategie kunnen rekenen op de belangstelling van Wadinko. Datzelfde geldt voor ondernemingen op zoek naar unieke oplossingen met nieuwe technologieën en minder grondstoffen. Anno 2018 participeert Wadinko in 25 bedrijven, die werkgelegenheid bieden aan werknemers.

3 WIMM Integere en vertrouwde partner Wadinko hanteert een geheel eigen participatiebeleid. Start-ups zijn bij Wadinko niet aan het goede adres. Biedt de markt nog voldoende oplossingen voor financiering, dan past Wadinko. Voldoet een bedrijf wél aan de voorwaarden van Wadinko, dan kan het rekenen op een integere en vertrouwde partner voor wie de mens centraal staat en voor wie groei van de werkgelegenheid belangrijker is dan financieel rendement. De ondernemer staat voorop Toch is de onderneming voor Wadinko van grotere waarde. En die is gebaat bij zekerheid voor de langere termijn met vooral reële rendementseisen. Wadinko blijft het liefst op de achtergrond. Directies van participaties blijven primair verantwoordelijk voor het strategisch, operationeel en financieel beleid van de onderneming. Maatschappelijk rendement Wadinko streeft met zijn investeringen naar maatschappelijk rendement. Ook moedigt Wadinko participaties aan tot het formuleren van maatschappelijke doelstellingen. Zelf neemt Wadinko initiatieven als WIMM. Ook stimuleert Wadinko participaties voortdurend tot duurzaam innoveren, produceren en investeren, ook met het oog op het terugdringen van de CO². Een thema als circulair produceren krijgt daarom steeds meer aandacht in de relatie met participaties. Verder hecht Wadinko waarde aan een transparante governance. Zo is het toezicht op Wadinko in handen van een Raad van Commissarissen die is samengesteld uit vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven en het regionaal politiek bestuur. De Raad van Commissarissen fungeert tevens als Investment Committee. Wadinko Ondernemerslening Niet iedere ondernemer of onderneming is gebaat bij risicodragend kapitaal. Soms volstaat een eenmalige kapitaalinjectie. De Ondernemerslening is een achtergestelde lening in combinatie met managementondersteuning door Wadinko en toegang tot een uitstekend netwerk. Het maximaal te lenen bedrag bedraagt ,- met een looptijd van acht jaar. Inmiddels is een aantal ondernemersleningen verstrekt. In 2017 introduceerde Wadinko WIMM, wat staat voor Wij Investeren in Mensen en Maatschappij. De kwaliteit van de bedrijvigheid in het werkgebied verhogen, dat is de doelstelling van WIMM. Dat doet WIMM door het aanbieden en faciliteren van educatieve, op persoonlijke ontwikkeling gerichte programma s. En dat voor alle niveaus binnen organisaties van aanstormend talent en gevestigd middenkader tot en met directeuren/dga s. Zo biedt WIMM deelnemers een praktische doorgaande leerlijn, geheel conform de oproep van de overheid aan mensen om een leven lang te leren. Medeoprichters en WIMM-participanten van het eerste uur zijn de ondernemers achter Hemmink B.V. en Unica B.V. WIMM Traineeship Het WIMM Traineeship biedt jong afgestudeerde talenten de kans om kennis en ervaring op te doen in het regionale bedrijfsleven. Gedurende 18 tot 24 maanden werken zij bij drie deelnemende bedrijven. WIMM-programma Vanzelfsprekend samenwerken Dit programma stelt talent met meerdere jaren werkervaring in staat te groeien, zich verder te specialiseren of zich voor te bereiden op managementfuncties. WIMM Academie Met de WIMM Academie, voorheen de Wadinko Academie, geeft Wimm een boost aan de persoonlijke ontwikkeling van directeuren/dga s. Gerenommeerde sprekers reiken hen nieuwe en praktische inzichten en invalshoeken aan, waarmee zij al de volgende dag aan de slag kunnen. De Wimm Academie wil de persoonlijke ontwikkeling van ondernemers een boost geven.

4 Opdracht Wadinko Stimuleren bestaande en nieuwe bedrijvigheid in verzorgingsgebied door participaties in risicodragend vermogen van ondernemingen; Bijdragen aan versterking economische structuur in werkgebied, met bijzondere aandacht voor werkgelegenheid op langere termijn; Bevorderen onderlinge samenwerking tussen ondernemingen waarin wordt deelgenomen en tussen deze ondernemingen en andere bedrijven en instellingen; Stimuleren en laten uitvoeren van kansrijke (bedrijfs-) initiatieven, die bijdragen aan gewenste economische en sociale ontwikkelingen in ons werkgebied; Instandhouden en redelijk laten renderen van aan Wadinko ter beschikking gesteld vermogen; Mogelijk maken versnelde groei jonge bedrijven met achtergestelde leningen; Naar hoger peil brengen kwaliteit ondernemen in werkgebied; Bieden ontplooiingsmogelijkheden voor aanstormend talent, talent met meerdere jaren werkervaring en directeuren/dga s met ambitie, door in te zetten op talentontwikkeling en het versterken van leiderschap en ondernemerschap. Aandeelhouders Wadinko N.V. Provincie Overijssel Borne Dalfsen Deventer Dinkelland Hardenberg Hellendoorn Hof van Twente Kampen Losser Meppel Noordoostpolder Olst-Wijhe Ommen Raalte Rijssen-Holten Staphorst Steenwijkerland Tubbergen Twenterand Urk Westerveld Wierden Zwartewaterland Raad van Commissarissen van Wadinko N.V. mw. W. Toering, voorzitter C.S. Balkenende B. Kamp B. Koelewijn mw. F. Quint R.G. Welten Organisatie R.P.M. Wolfkamp, directeur W. Koopman, controller M. Essink, investment manager mw. A. Kempers, investment manager H. Leemhuis, investment manager A.J. Duijn, marketing & public affairs mw. N. Rietberg, office manager mw. I.M. Weerman, secretaresse

5 Ik ben opgeleid als civiel ingenieur en deed mijn MBA in Engeland en de VS. Daarna heb ik tal van nationale en internationale functies bekleed bij onder andere McKinsey, Stork, Nuon en Paques. Strategisch goed onderlegd en een hands-on mentaliteit, dat zijn voor mij typerende kwaliteiten. Mijn ervaring kon ik goed gebruiken toen ik in 2015 aan boord kwam bij Brinks Metaalbewerking. Mijn eerste uitdaging bij Brinks was om in een sterk veranderende en aantrekkende markt de operationele performance op een structureel hoger niveau te krijgen. Ik ben kritisch gaan kijken naar de kwaliteit en leverbetrouwbaarheid van onze producten, de flexibiliteit en wendbaarheid van onze organisatie, en standaardisatie en automatisering van onze processen. En er moest serieus geïnvesteerd worden. Op basis van de Roadmap die wij hebben uitgezet, heeft Wadinko medio 2017 besloten om te investeren in ons bedrijf. Inmiddels hebben we forse verbeterslagen gemaakt. Een deel van de investeringen in automatisering, nieuwe robots, én vakbekwame medewerkers is gedaan. We hebben bijvoorbeeld een nieuwe Operations Manager aangetrokken. Maar we zijn er nog niet. Er liggen volop kansen en mogelijkheden om Brinks te laten groeien als een prachtig bedrijf. Vanuit het verleden voelen klanten een grote betrokkenheid bij Brinks, en daar bouwen wij op voort. Over de rol van Wadinko ben ik positief. Naast kapitaal stellen ze ook hun managementervaring en netwerken beschikbaar. Daar hebben we al veel baat bij gehad. En een Wadinko-initiatief als WIMM juichen we dus van harte toe. Daarmee kunnen we onze kennis en ervaring vergroten en dat binnen alle geledingen en op alle niveaus. Daar kunnen we als organisatie alleen maar veel beter van worden! Jeroen Mes, directeur Brinks Metaalbewerking Wadinko stimuleert ons om te groeien Met WIMM kunnen we onze kennis en ervaring vergroten en dat binnen alle geledingen en op alle niveaus. Daar kunnen we als organisatie alleen maar veel beter van worden Ik begon mijn carrière bij Philips Semiconductors. Daarna volgden functies bij machinebouwer Fico/BESI en transducer producent Sonion. Sinds 2014 ben ik directeur-aandeelhouder bij WWINN. Ik kende de onderneming al ruim 10 jaar als klant, toen de toenmalige eigenaar mij de kans voorlegde om hem op te volgen. Dat was gelijk ook mijn kennismaking met Wadinko. Natuurlijk heb je in het begin dan vrij intensief contact. Wat me toen al opviel is dat ze bij Wadinko altijd alle rust bewaren. Dat geeft veel vertrouwen. Nu we met WWINN goed op koers liggen hebben we onze vaste overleggen. Verder stimuleert Wadinko ons om te groeien. Over groei gesproken, een heel goed initiatief vind ik de Wadinko Academie voor persoonlijke ontwikkeling. Wat betreft WWINN; we zijn nu druk bezig met de voorbereidingen voor de volgende fase. We willen onze slagkracht vergroten en we willen meer focus. Maar dat alles wel op een weloverwogen manier. Sowieso denken we hier veel na, dat is en blijft de basis van ons succes. Ton Pothoven, directeur WWINN

6 Ik begon mijn carrière bij Auping als Market Director Nederland. Sinds 1 januari 2018 ben ik Algemeen Directeur. Daarvoor werkte ik meer dan tien jaar bij L Oréal in marketing-, sales- en algemene managementfuncties, onder andere in Riga, Letland, op het hoofdkantoor van de Baltische staten. Daarna ging ik aan de slag als directeur bij Verosol Zonweringen in Eibergen, een businessto-business productiebedrijf. Omdat mijn voorliefde meer bij business-toconsumer ligt, was de overstap naar Auping een logische. Een serieus A-merk met een even serieuze uitdaging, te weten een transitie van het verdienmodel. We moeten van bricks naar meer clicks. Speciaal daarvoor hebben we een dedicated e-commerce team aangesteld. Dat betekent niet dat we afscheid nemen van onze ondernemers en winkelketens. Wel gaan we actief in gesprek met ons dealernetwerk over de veranderende rol van de winkel en de kansen die dit biedt. Belangrijk namelijk om een naadloze aansluiting te hebben tussen de online presentatie en beleving van het Auping merk met de fysieke omgeving, de winkels dus. Dit betekent dat ons dealernetwerk compacter wordt, maar wel kwalitatiever van aard. Daarnaast hebben we recent we in Leidschendam bijvoorbeeld een moderne pilotstore geopend, de Auping Matras Studio. Verder willen we onze activiteiten in groeimarkten in de Benelux, Duitsland en Scandinavië intensiveren en uitbouwen. Last but not least, werken we toe naar een zo duurzaam mogelijke manier van produceren, gebaseerd op circulariteit. Zoveel mogelijk grondstoffen, zo lang mogelijk in gebruik houden, met daarbij een goed verdienmodel uiteraard. Bij al die ambitie is de inbreng van Wadinko zeer gewenst. Beide streven we naar een excellente bedrijfsvoering en allebei hanteren we daarbij een aanpak die praktisch en down-to-earth is. Zo willen we samen de continuïteit van Auping borgen tot in lengte van jaren! Als burgemeester weet ik hoe belangrijk een goed economisch klimaat is voor de regio Jan-Joost Bosman, CEO Koninklijke Auping B.V. Bij Wadinko weten ze wat er speelt in de branche, ze hebben ervaring met productiebedrijven én ze hebben een lange horizon Medio vorig jaar ben ik toegetreden tot de Raad van Commissarissen van Wadinko. Het was een bewuste keuze om op deze functie te solliciteren. Als regionaal bestuurder houd ik graag een vinger aan de pols bij relevante economische ontwikkelingen. Daarnaast ambieerde ik al enige tijd een toezichthoudende rol op de aanwending van publieke middelen. Als lid van de Raad van Commissarissen van Wadinko kan ik nu het één met het ander combineren. Sinds 2009 ben ik burgemeester in Borne, vanaf 2012 lid van het dagelijks bestuur van de Regio Twente. Als lid en later als fractievoorzitter namens het CDA in de Provinciale Staten van Overijssel, als wethouder, maar vooral als burgemeester weet ik hoe belangrijk een goed economisch klimaat is voor de regio. Dat leidt tot meer werkgelegenheid en in het kielzog daarvan tot meer welvaart. Het is uiteindelijk de hele gemeenschap die daar van profiteert. Dan is Wadinko die ik al ken uit mijn tijd bij de provincie Overijssel - een goed voorbeeld van een partij die een prominente en initiërende rol speelt als het gaat om nieuwe en extra werkgelegenheid. Toen ik vernam dat er een functie vrij kwam bij de Raad van Commissarissen heb ik heel bewust gekozen om daar op te reageren. Omdat ik vind dat de betrokken overheden als aandeelhouders de verantwoordelijkheid hebben om bij te dragen aan het succes van Wadinko, maar ook omdat ik zo dicht op het vuur zit. Ik ben en blijf tenslotte een regionaal bestuurder die zich terdege realiseert dat ook Borne profiteert van een economisch krachtige regio. Rob Welten lid Raad van Commissarissen Wadinko

7 Financieel Omzetgroei Wadinko Participaties (%) Werkgelegenheid (mensen) Investeringen Wadinko (miljoen Euro) 9,3 4,7 12,9 2,8 14,1 Ontwikkeling Eigen Vermogen (miljoen Euro) 54,2 60,4 65,3 65,6 67,6 5-Jaarlijkse Rendement op Eigen Vermogen 5,1 7,7 7,2 6,6 5,8

8 Wadinko Participaties 49% Nijverdal 40% Goor 16% Deventer Ontwikkelt en produceert geblazen kunststofverpakkingen voor o.a. smeermiddelen, chemicaliën, cosmetica en voedingsproducten. Vooraanstaand leverancier van een breed assortiment pluimveeproducten aan de retailbranche. Auping ontwikkelt en produceert matrassen, bedden, boxsprings, bedtextiel en accessoires. De verkoop vindt plaats via eigen organisaties in de Benelux, Duitsland en Denemarken en via selectieve distributie in een groot deel van de wereld. 20,25% Enschede 90,10% Dedemsvaart 49% Ondersteunt middelgrote en grote organisaties bij organisatorische veranderingen en het bereiken van strategische doelen met webbased software. Ontwikkelt, fabriceert en onderhoudt hoogwaardige buis- en pijpextrusielijnen, extrusieapparatuur, matrijzen, toevoer- en assemblagesystemen voor de kunststofverwerkende industrie. Ontwikkelt, produceert en realiseert innovatieve, webbased besturingssystemen voor gebouw gebonden technische en industriële installaties. 40% Haaksbergen 47,5% Vriezenveen Brinks Metaalbewerking is gespecialiseerd in verspanende activiteiten en één van de voornaamste Europese toeleveranciers van ventielblokken ( manifolds ) en andere hoogwaardige metaalproducten aan de automobiel industrie, de agrarische industrie en de machine- en apparatenbouw. 2,45% Hengelo Uniek afhaalconcept van elektronische beveiligde, onbemande en deels gekoelde kluisjes voor o.a. online aankopen. Vervezelt verschillende textiele stromen en vernietigt uniformen en merkkleding en maakt deze voor hergebruik geschikt. 33,33% % Verbetert productieprocessen door een integrale benadering van ontwerp, realisatie en onderhoud. Enschede Ontwerpt producten die beter begrepen en gewaardeerd worden door consumenten en professionals. 79,48% % Hengelo Ontwikkelt, fabriceert en verkoopt spuitgietmachines aan kunststofverwerkende bedrijven in Europa en Noord-Amerika. Ommen Ténax is één van de grootste zeefdrukkerijen van Europa gespecialiseerd in zeefdruk, foliedruk en digitale druk. De klanten van Ténax zijn overwegend actief in de branches beverage, food, cosmetica en pharmacy. 35% Deventer DAVO geeft voorgedrukte landenalbums voor postzegelverzamelaars uit en werkt daarnaast samen met tal van postadministraties in de gehele wereld bij het ontwikkelen en produceren van voor verzamelaars relevante producten. 33,93% Enschede Helpt distributienetbeheerders bij transitie passief naar actief elektriciteitsnet met zelf ontwikkeld innovatief open software platform SASensor. 30% Lemelerveld Tielbeke is een logistieke dienstverlener actief in (dedicated) transport, Benelux distributie en warehousing met diverse standplaatsen in Noord- en Oost-Nederland. 30% Borne Ontwerpt en produceert mallen voor de productie van complexe composietdelen voor vliegtuigvleugels, -staartstukken, -motorbehuizingen en meer. 72,85% Ootmarsum Produceert kunststof PE- en PU-schuimen, rubber en vilt voor toepassingen in de verpakkingsindustrie, de automobielsector, industrieën en logistieke ketens. 30% Emmeloord Tolsma-Grisnich biedt innovatieve en intelligente totaaloplossingen voor het inschuren, bewaren, verwerken en verpakken van agrarische producten.

9 27,30% Goor Toonaangevende leverancier van turnkey ORC oplossingen voor benutten restwarmte stromen en efficiënte omzetting in elektriciteit. 35% Hardenberg Engineert en fabriceert machine-, apparaten- en systeemonderdelen en realiseert complete systemen voor diverse toepassingen. 100% Ingenieurs- en detacheringsbureau voor aerospace, automotive, machinebouw en scheepsbouw. 49% Moderne mosterd-, dressing- en sauzenproducent met eigen premium merken en premium private labels, retail private labels en industriebulk. 33,33% Almelo WIMM is een initiatief van de ondernemende participatiemaatschappij Wadinko N.V. en de ondernemers achter Hemmink B.V. en Unica B.V. Samen met ondernemingen en onderwijsinstellingen wil WIMM de kwaliteit van de bedrijvigheid in Overijssel, Noordoostpolder en Zuidwest-Drenthe verhogen. WIMM zet in op ontwikkeling van ondernemerschap, leiderschap en talent. 49,50% Almelo Wadinko N.V. Stationsweg 11, 8011 CZ Postbus 445, 8000 AK T E info@wadinko.nl Ontwikkelt en realiseert innovatieve oplossingen voor de productie van hoogwaardige componenten in de elektronische, medische, automotive en hightech industrie. De ondernemende participatiemaatschappij in Overijssel, Noordoostpolder en Zuidwest-Drenthe