Initiatiefvoorstel Van den Akker Kirkels (VVD): Maasplassen 2.0
|
|
- Rosalia van der Laan
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Initiatiefvoorstel Van den Akker Kirkels (VVD): Maasplassen minuut versie No: I Onderwerp Maasplassen Inleiding/aanleiding inclusief beoogd resultaat De Maasplassen trekken jaarlijks vele watersporters en recreanten op, in en om het water. Toch kan dit nog veel beter. Om echt door te breken als een van de grootste aaneengesloten en aantrekkelijkste watersportgebieden in ons land en in deze grensregio is het essentieel dat het bekender wordt en investeringen plaatsvinden. De Maasplassen zijn immers niet enkel een watersportgebied, maar ook een prachtige natuuromgeving met fietsroutes, dagrecreatie, cultuur en uitstapjes naar de omliggende regio tot over de Belgische en Duitse grens. De ambitie in het coalitieakkoord ter sterke positionering van de waterrecreatie, met de potentie van de Maasplassen in Midden-Limburg kan met dit voorstel verder worden gerealiseerd. Hiermee wordt ook mede uitvoering gegeven aan de uitspraak van Provinciale Staten bij de voorjaarsnota dat de Provincie Limburg in 2015 het voortouw neemt bij het opstellen van een plan om doorontwikkeling van de Maasplassen mogelijk te maken. 3 Bevoegdheid Het betreft autonome bevoegdheid van de Provincie Limburg. 4 Voorstel aan Provinciale Staten Provinciale Staten wordt gevraagd te besluiten: 1. Het voorliggende plan Maasplassen 2.0 vast te stellen als ambitiedocument voor de doorontwikkeling van de Maasplassen in de Provincie Limburg, passend bij het Investeringsprogramma Toerisme & Recreatie , waarin een investeringsbijdrage van 3,3 miljoen wordt opgenomen voor de uitvoering van het Nautisch Programma van Eisen Gedeputeerde Staten op te dragen de verdere realisatie van het plan Maasplassen 2.0 via het Investeringsprogramma en het Actieplan Waterrecreatie Midden- en Noord-Limburg voortvarend ter hand te nemen en, voor het beschikken van de benodigde extra onvoorziene middelen inclusief binnen te halen cofinanciering, zo nodig een begrotingswijziging en/of concreet uitvoeringsbesluit aan Provinciale Staten voor te leggen. 3. Gedeputeerde Staten op te dragen om over de uitvoering van dit voorstel periodiek te rapporteren via de Programmaverantwoording in de Jaarstukken en Begroting. 4. Gedeputeerde Staten op te dragen de voortgang van dit plan tussentijds, twee jaar na inwerkingtreding (in 2018), en na het verstrijken van de looptijd (in 2020) te evalueren en hierover te rapporteren aan Provinciale Staten. 1
2 5 Argumenten / toets duurzaamheidparagraaf Ten eerste dient dit actieplan Maasplassen 2.0 ertoe om een optimale benutting van het recreatiepotentieel om een aanvullend toeristisch aanbod op land te waarborgen. Ten tweede richt het plan zich op een verbindend vaarroutenetwerk in Midden- en Noord-Limburg, de doorontwikkeling van de Maasplassen enerzijds, en de doorontwikkeling van toeristische voorzieningen in de groene gebieden in Midden-Limburg en rondom de cultuur/historische sites, anderzijds. Ten derde omvat het voorstel het wegnemen van financieel knellende regelgeving als het Limburgs Kwaliteits Menu (LKM) en versoepeling van de positie van Rijkswaterstaat in zoverre deze de doorontwikkeling in de weg staat. We doen hiervoor twee soorten voorstellen. De eerste categorie betreft procesmatige voorstellen; de tweede categorie omvat inhoudelijke impulsen. 6 Risico s De belangrijkste onzekerheden en risico s voor de Provincie zijn: 1. Of de initiatieven van de provincie gesteund worden door de stakeholders. 2. Dat de investeringsbijdrage niet het gewenste resultaat oplevert en andere financiers achterblijven. 3. Dat het wegnemen van knellende regelgeving door andere machten niet mogelijk blijkt. Risicobeheersing kan plaatsvinden door: - als regisseur met de partners en stakeholders eerst te sonderen wat zij willen en kunnen alvorens tot projecten en investeringen te besluiten; - pas na onderhandeling over cofinanciering en revolverendheid tot investering te besluiten; - convenanten te sluiten met medeoverheden om dit te organiseren. 2
3 Initiatiefvoorstel Van den Akker Kirkels (VVD): Maasplassen 2.0 No: I- I Onderwerp Maasplassen Inleiding/aanleiding inclusief beoogd resultaat De Maasplassen trekken jaarlijks vele watersporters en recreanten op, in en om het water. Toch kan dit nog veel beter. Om echt door te breken als een van de grootste aaneengesloten en aantrekkelijkste watersportgebieden in ons land en daarbuiten is het essentieel dat het bekender wordt en investeringen plaatsvinden. Als eerste aanzet hiertoe is het Nautisch Programma van Eisen Maasplassen Limburg in 2013 gepresenteerd en goed ontvangen. Hoewel de uitvoering nog loopt, zijn de meeste projecten inmiddels gerealiseerd 1. We kunnen constateren dat het een succes is maar dat er tegelijkertijd nog een hoop kansen liggen. De Maasplassen zijn immers niet enkel een watersportgebied, maar ook een prachtige natuuromgeving met fietsroutes, dagrecreatie, cultuur en uitstapjes naar de omliggende regio tot over de Belgische en Duitse grens. Het zou zonde zijn van de ingezette koers om nu stil te vallen. Nu is juist het moment om voortvarend door te pakken. Dat beogen we in dit initiatiefvoorstel Maasplassen 2.0. Deze doelstelling formuleert ook het coalitieakkoord In Limburg bereiken we meer! : We gaan voor een sterke positionering van de waterrecreatie, met de Maas als een verbindend element door heel Limburg en de potentie van de Maasplassen in Midden- Limburg. en als maatschappelijke opgave voor de sector: Toerisme & recreatie als buitenkans voor Limburg: geef een nieuwe en verfrissende impuls aan die andere grote voor Limburg belangrijke sector: het toerisme en de recreatie. Hoewel de Voorjaarsnota noch de begroting 2016 nadere duiding aan deze ambitie geven, onderkent de projectbijlage 3 wel degelijk dat de Maasplassen deze verfrissende impuls behoeven: De Maasplassen vormen een veelzijdig gebied 4, dat door zijn bijzondere karakter veel potenties heeft. Het gebied kent verschillende functies, zoals afvoer van water, transport over water, natuur en landschap, wonen, bedrijvigheid en recreatie, die stuk voor stuk een claim leggen op de beschikbare ruimte. Doordat deze claims onderling strijdig (kunnen) zijn en vaak niet met elkaar in evenwicht, is er in toenemende mate een impasse ontstaan in de gewenste/noodzakelijke ontwikkeling van de Maasplassen. Met individuele projecten of met plannen per functie / deelgebied kan de impasse in het gebied niet worden doorbroken. De sleutel tot succes ligt in een integrale aanpak van het gebied, waarbij op duurzame wijze aandacht wordt geschonken aan hoogwaterbescherming, behoud en ontwikkeling van natuur en landschap en de gewenste ontwikkelingen met betrekking tot leisure/(water)sport, bedrijvigheid en wonen. 1 Zie Bijlagen 3 en 4: stand van zaken Projectportfolio Nautisch Programma van Eisen; Overzicht projecten voormalig Regiofonds Midden-Limburg Programmalijn Maasplassen (brief Gedeputeerde Staten, 20 oktober 2015). 2 De Voorjaarsnota stelde enkel op p.10: Innovatieve ondernemers leggen dwarsverbanden waar kansen liggen. De toeristische kansen van grote bestaande en nieuwe leisure-projecten (Leisurering Parkstad, Maasplassen, grote evenementen) kunnen op basis van degelijke businesscases met commitment van bedrijfsleven en investeerders een belangrijke bijdrage leveren. 3 Projecten Bijlage Begroting Maasplassen, p Zie Bijlage 2 voor een kaart van het plangebied van het Masterplan Maasplassen (2011). 3
4 Met als doelstelling: Het optimaal en duurzaam benutten van het economisch potentieel van de Maasplassen en het in balans brengen van de verschillende functies, zodat de Maasplassen als herkenbaar en samenhangend gebied op de kaart worden gezet en daarmee een functie kunnen vervullen in de branding van Midden-Limburg. Ondanks dat de Maasplassen bij de programmabegroting geen aparte projectstatus meer genieten, staat deze doelstelling volgens ons nog als een paal boven water. Wij willen met dit initiatiefvoorstel daar recht aan doen en bereiken dat de Provincie Limburg de ingezette koers voortzet. In de bij de Voorjaarsnota aangenomen motie inzake doorontwikkeling waterrecreatie in Midden- en Noord- Limburg 5 hebben Provinciale Staten al uitgesproken dat de Provincie Limburg in 2015 het voortouw neemt bij het opstellen van een plan om doorontwikkeling van de Maasplassen en een verbindend vaarroutenetwerk in Midden- en Noord-Limburg mogelijk te maken. Daarvoor waren vier overwegingen van belang: 1. Om de verdere potenties van de Maasplassen ten volle te benutten, verdient de waterrecreatie in Midden- en Noord-Limburg tijdig een nieuwe stimulans. 2. Het Nautisch Programma van Eisen Maasplassen 2013 is immers reeds voor een aanzienlijk deel uitgevoerd. 3. De optimale benutting van het recreatiepotentieel in dit gebied vraagt om een aanvullend toeristisch aanbod op land gericht op slecht-weer recreatie en verlenging en verbreding van het toeristisch seizoen. 4. Ook -financieel- knellende regelgeving als het Limburgs Kwaliteits Menu en de positie van Rijkswaterstaat staan deze doorontwikkeling in de weg en moeten opgelost worden. In lijn met de motie formuleert dit plan Maasplassen 2.0 daartoe nog in 2015 nadere ambities in onderhavig initiatiefvoorstel. Dit past tevens bij het Investeringsprogramma Toerisme & Recreatie , waarin een investeringsbijdrage van 3,3 miljoen wordt opgenomen voor de uitvoering van het Nautisch Programma van Eisen 2.0. Als vervolg op het eerste Nautisch Programma van Eisen valt te denken aan de ontwikkeling van de haven van Thorn, de Mauritshaven van Wessem (de nautische boulevard ), de Noordplas, De Oolderplas en de Roerdelta. Roermond is al bekend in een grotere regio vanwege het Designer Outlet Center. Wij ambiëren dat het economisch en toeristisch-recreatief onderscheidend vermogen van Midden-Limburg verder uitgebouwd wordt op het gebied van natuur, cultuur, historie, wellness en horeca. Dit zorgt voor een totale kwaliteitsimpuls voor het hele gebied en alle stakeholders. 3. Bevoegdheid Het betreft autonome bevoegdheid van de Provincie Limburg. 5 Motie Van den Akker c.s., nr. 663 zie Bijlage 1 4
5 4. Voorstel aan Provinciale Staten Provinciale Staten wordt gevraagd te besluiten: 1. Het voorliggende plan Maasplassen 2.0 vast te stellen als ambitiedocument voor de doorontwikkeling van de Maasplassen in de Provincie Limburg, passend bij het Investeringsprogramma Toerisme & Recreatie , waarin een investeringsbijdrage van 3,3 miljoen wordt opgenomen voor de uitvoering van het Nautisch Programma van Eisen Gedeputeerde Staten op te dragen de verdere realisatie van het plan Maasplassen 2.0 via het Investeringsprogramma en het Actieplan Waterrecreatie Midden- en Noord-Limburg voortvarend ter hand te nemen en, voor het beschikken van de benodigde extra onvoorziene middelen inclusief binnen te halen cofinanciering, zo nodig een begrotingswijziging en/of concreet uitvoeringsbesluit aan Provinciale Staten voor te leggen. 3. Gedeputeerde Staten op te dragen om over de uitvoering van dit voorstel periodiek te rapporteren via de Programmaverantwoording in de Jaarstukken en Begroting. 4. Gedeputeerde Staten op te dragen de voortgang van dit plan tussentijds, 2 jaar na inwerkingtreding (in 2018), en na het verstrijken van de looptijd (in 2020) te evalueren en hierover te rapporteren aan Provinciale Staten. 5. Risico s Het Uitvoeringskader Sturing in Samenwerking in acht nemend, onderscheiden wij bij het plan Maasplassen 2.0 vijf rollen voor de Provincie Limburg: 1. (mede)initiator, met medeoverheden, ondernemers en verenigingen 2. financier (via eigen -al dan niet revolverende- investeringen, subsidies) 3. facilitator (via gebiedsontwikkeling) 4. bevoegd gezag (als vergunningverlener en handhaver) 5. samenwerkingspartner met gemeenten, ook over de grens De belangrijkste onzekerheden en risico s voor de Provincie zijn: 1. Of de initiatieven van de provincie gesteund worden door de medeoverheden (gemeenten, Rijkswaterstaat), ondernemers, verenigingen en omwonenden. Beheersing: als regisseur met de partners en stakeholders eerst sonderen wat zij willen en kunnen alvorens tot projecten en investeringen te besluiten. 2. Dat de investeringsbijdrage niet het gewenste resultaat oplevert en andere financiers achterblijven. Beheersing: pas na onderhandeling over cofinanciering en revolverendheid tot een investeringsbijdrage besluiten. 3. Dat het wegnemen van knellende regelgeving door andere machten niet mogelijk blijkt (landelijke / gemeentelijke regelgeving) Beheersing: convenanten sluiten met medeoverheden om dit te organiseren. 6. Toelichting / kernargumenten / onderbouwing Het initiatiefvoorstel Maasplassen 2.0 wordt niet enkel geschraagd door de passage in het coalitieakkoord: We gaan voor een sterke positionering van de waterrecreatie, met de Maas als een verbindend element door heel Limburg en de potentie van de Maasplassen in Midden- 5
6 Limburg. We grijpen ook terug op eerder vastgestelde visiedocumenten: het Masterplan Maasplassen, het Nautisch Programma van Eisen, het vlekkenplan Maas en Meer en de indertijd vastgestelde regiovisie het Oog van Midden-Limburg met de aldaar geïntroduceerde formule Blauw + Groen = Goud. Een formule die geheel Midden-Limburg, en daarbuiten, kan verbinden. Om dit te realiseren is een verder reikend actieplan noodzakelijk waarin de ambitie van de waterrecreatie wordt uitgevoerd, verbonden met de andere toeristisch/recreatieve potenties. De doorontwikkeling tot Maasplassen 2.0 is daartoe het middel. Om een en ander te kunnen financieren is voor de voorgestelde 3 miljoen investeringsbijdrage dekking voorzien binnen de intensiveringsmiddelen Toerisme en Recreatie c.q. Onvoorzien, en verder in cofinanciering door de regionale overheden en het bedrijfsleven. Hierdoor verwachten wij een multipliereffect tot zeker 10,0 miljoen aan investeringen 6 plus mogelijke inkomsten uit EUmiddelen. Gezien grensoverschrijdende aspecten van dit plan, verwachten wij door het binnenhalen van Europese projectmiddelen nog een groter effect te kunnen bereiken Doorontwikkeling waterrecreatie De Maasplassen trekken jaarlijks vele watersporters en recreanten op, in en om het water. Tal van watersporters en activiteiten zijn op en rond het water te vinden, zoals: zeilers, windsurfers, roeiers, kanovaarders, kajakkers, waterskiërs, waterscouts, wakeboarders, stand-up-peddlers, sportvissers en duikers. Daarnaast zijn er natuurlijk de plezierboten en recreanten langs het water: in de natuur of bij vakantiewoningen, pretparken of evenementen. Al deze activiteiten zorgen niet alleen voor veel plezier, maar ook voor omzet, economische activiteit en daarmee werkgelegenheid: - Met 39 aaneengesloten plassen over een afstand van 43 km vormen de Limburgse Maasplassen een uniek en aantrekkelijk gebied voor watersport en waterrecreatie. - De jachthavens van de Maasplassen ontvangen jaarlijks totaal passanten, die gemiddeld 1,5 nacht verblijven. - Het gebied kent 41 bedrijven en locaties met totaal bijna ligplaatsen voor watersporters. De bezetting ligt met ca. 85% onder het landelijk gemiddelde. De verenigingshavens kennen echter wachtlijsten, terwijl juist de commerciële exploitanten uitbreidingsplannen hebben. - In de nabije toekomst is de verwachting dat het aandeel korte (extra) vakanties in hotels en bungalows voor verblijfsrecreanten zal toenemen. De markt van hotelboten groeit enorm ca. 20% per jaar. Rond de Maasplassen kent het verblijfsaanbod echter nog een te eenzijdig en beperkt toeristisch karakter. 7 Ook het Investeringsprogramma Toerisme & Recreatie onderkent dat voor het Maasplassengebied grote kansen liggen, daar binnen de watersportrecreatie landelijk de afgelopen jaren een toename van een kwart meer buitenlandse recreanten is gerealiseerd: Ondernemers durven hier over hun grenzen te kijken vanuit een gebiedsvisie die verbindt en waar wij als overheid ruimte scheppen binnen de kaders van de Maas. Samen met Rijkswaterstaat is er een zogeheten 6D-aanpak opgezet en worden nieuwe kwalitatieve investeringen mogelijk. Met de 6 De in Bijlage 3 opgenomen Projectportfolio over de Voortgang van het Nautisch Programma van Eisen toont aan dat eind ,0 miljoen provinciale investeringen bij 21 projecten hebben geleid tot een totale investering van 5,3 miljoen. 7 Nautisch Programma van Eisen Maasplassen Limburg (2013). 6
7 ontwikkelingsruimte op de Maasplassen juist in combinatie met het sterke toeristisch-recreatieve profiel van de regio worden nu de kansen nog actiever benut om o.a. de Duitse markt verder te bewerken waarmee ook een brug kan worden geslagen tussen het dagtoerisme (retail) en langere verblijf. Overigens is de Maas voor ons een natuurlijke verbinding van noord tot zuid en laten de diverse toeristisch-recreatieve ontwikkelingen met bijvoorbeeld de recreatieve vaart over de kanalen (Willemsroute) of de vele dagstranden zien dat hier kansen gegrepen en verder versterkt worden. 8 Wel is het zaak hierin een balans te vinden tussen recreatie op en aan het water, recreatie op land en het bieden van voldoende hoogwaterbescherming zodat rekening gehouden wordt met alle partijen. Bovendien is het zo dat juist de omgevingsfactoren, vergeleken met sec waterrecreatie, economisch het beste renderen. De waarden van natuur en landschap zijn daardoor juist aantrekkelijk voor recreatie. De grootste meerwaarde zit in de combinatie met fietsroutes, dagrecreatie, cultuur en uitstapjes naar de omliggende regio tot over de Belgische en Duitse grens. Het vergroten van het activiteitenaanbod door festivals (Solar is nu een van de weinige), grotere watersportwedstrijden en evenementen (bijvoorbeeld een verbinding met een grote watersportbeurs als Boot Düsseldorf, vergelijkbaar met HISWA Amsterdam), kan dit waterrijke gebied nog bruisender maken. Vanuit de betrokken ondernemers, verenigingen en overheden klinken signalen dat men de bij het Nautisch Programma van Eisen ingezette koers en aanpak wil voortzetten. Hierbij werd gekozen voor proactief programmamanagement in de regio, subsidiemogelijkheden om investeringen te stimuleren en overleg en afstemming om deze te realiseren. Het gaat om duurzame maatregelen, aanbod vernieuwen, de markt verbreden en daadwerkelijk bruggen slaan. De Provincie regisseerde dit door initiatieven en projecten te clusteren en te optimaliseren naar de doelstellingen van het Nautisch Programma. Hierbij zijn naast ondernemers ook (watersport)verenigingen en gemeenten betrokken. Partijen zijn in principe zelf aan zet om de benodigde middelen vrij te maken en zo nodig een verzoek tot cofinanciering bij de provincie of andere overheden in te dienen. Gedeputeerde Staten berichtten eind 2014 dat deze aanpak werkt: Ondernemers en organisaties in het Maasplassengebied trekken sinds enige tijd weer echt samen op, de dynamiek groeit, de gezamenlijke koers is uitgezet en er is begrip voor elkaars positie en verantwoordelijkheid. Daarmee legt het NPvE niet alleen de basis voor nieuwe investeringen in deze periode, maar wordt ook de voedingsbodem gecreëerd voor ondernemerschap en initiatief in de toekomst. 9 Voor deze nieuwe investeringen en initiatieven in de toekomst is daarom een vervolgplan nodig. Ten eerste dient dit actieplan Maasplassen 2.0 ertoe om een optimale benutting van het recreatiepotentieel en aanvullend toeristisch aanbod op land te waarborgen. Dit heeft als doel zogenaamde slecht-weer recreatiemogelijkheden te bieden én verlenging en verbreding van het toeristisch seizoen. Zo moet bijvoorbeeld nu op enkele dagstranden betaald worden om er van gebruik te maken. Ten tweede richt het plan zich op een verbindend vaarroutenetwerk in Midden-, Noord- én Belgisch Limburg, de doorontwikkeling van de Maasplassen enerzijds, en de doorontwikkeling van toeristische voorzieningen in de groene gebieden in Midden-Limburg en rondom de 8 Investeringsprogramma Toerisme & Recreatie, p Voortgang Nautisch Programma van Eisen Maasplassen Limburg. Brief Gedeputeerde Staten aan de Statencommissie Economie, Bestuur en Duurzaamheid, 16 december
8 cultuur/historische sites, anderzijds. Roermond en omstreken kennen immers een rijke cultuurhistorie en beide verwerven zo extra bekendheid. Hierbij kan worden aangehaakt op de publiek-private samenwerking tussen het Rijk, de provincies en de waterrecreatiesector 10. Daartoe hebben de betrokken partijen onlangs in de Basisvisie Recreatietoervaart afspraken gemaakt. Het routenetwerk omvat 188 km vaarweg in Limburg, beheerd door Rijkswaterstaat. Zo speelt de doorvaart via de Maas naar België een belangrijke rol in het landelijke toervaartnet. 11 In Limburg zijn een aantal verbindingen van het toervaartnet opgewaardeerd, zoals de historische Willemsroute Maastricht-Vlaanderen en het verbindingskanaal naar de Mookerplas. Sinds 2015 worden de sluizen en bruggen op de Maasroute 7x24 uur bediend. Hier draagt de Provincie Limburg gedurende 10 jaar 1 miljoen aan bij. Ten derde omvat het voorstel het wegnemen van financieel knellende regelgeving als het Limburgs Kwaliteits Menu 12 en versoepeling van de positie van Rijkswaterstaat in zoverre deze de doorontwikkeling in de weg staat. Sinds de hoogwaters van de Maas in 1993 en 1995, gelden vanuit het Rijk voor de gehele Maasvallei strikte regels ten aanzien van het bouwen in het winterbed. Daardoor zit ook het Maasplassengebied praktisch gezien op slot. Deze regels zijn er in veel gevallen de oorzaak van dat initiatieven op het vlak van wonen, recreatie en toerisme tot de afgelopen jaren niet van de grond zijn gekomen. Om uit deze moeilijke situatie te geraken en om de economische potenties van het Maasplassengebied te kunnen benutten, is het noodzakelijk om projecten in het winterbed niet langer individueel maar op het niveau van gebiedsontwikkeling te beoordelen en deze regelgeving weg te nemen of te versoepelen. Beleidsmatige beperkingen voor het winterbed voor de rivier verengen bijvoorbeeld de mogelijkheden om schepen tijdens het winterseizoen aan wal te halen. Ook staat het snelvaren in de regio onder druk. Gedeputeerde Staten hebben bij de begrotingsbehandeling voor 2016 al laten weten dat rond de Oolderplas en de Noorderplas diverse initiatieven door de betrokken overheden -waaronder ook Rijkswaterstaat- worden ondersteund om de rivierkundige eisen hanteerbaar te maken. Voor de Oolderplas heeft dit inmiddels geleid tot zodanige afspraken dat de realisatie daadwerkelijk opgepakt wordt. De initiatieven worden verder uitgewerkt zodat deze in een bestemmingsplan kunnen worden neergelegd. Vervolgens zullen de vereiste vergunningsprocedures worden doorlopen. De voorstellen van Maasplassen 2.0 zijn opgesplitst in twee categorieën. De eerste categorie betreft procesmatige voorstellen waarbij we ingaan op de regelgeving en hoe deze het beste aanpast en vormgegeven kan worden. De tweede categorie omvat de inhoudelijke impulsen Procesmatige voorstellen Om de Maasplassen tot een groter succes te maken zijn de volgende veranderingen noodzakelijk: 1. Een grotere inzet op de beschikbare ontwikkelruimte langs de rivier. Belangrijk is dat de planologie hiervoor op orde gemaakt wordt. Het valt te overwegen om met inzet van een Provinciaal InpassingsPlan (PIP) de benodigde ontwikkelruimte te creëren en tegelijkertijd functies te clusteren. Het bundelen van initiatieven zorgt bovendien voor een krachtige propositie om aan landelijke regelgeving te kunnen voldoen (zie ook punt 6). 10 Publiek-private samenwerking vindt plaats in de Stichting Waterrecreatie Nederland tussen het Rijk, gemeenten, provincies, Unie van Waterschappen, ANWB, HISWA, sportvisserij Nederland en Platform Waterrecreatie. 11 Het Julianakanaal, het kanaal Wessem-Nederweert en de Zuid-Willemsvaart zijn de overige vaarwegen waar zowel de beroeps- als recreatievaart gebruik van maakt. 12 Zie het Provinciaal Omgevingsplan Limburg 2014 (POL 2014). 8
9 2. Voorgesteld wordt om het planologisch besluit zó in te richten dat er voor de meeste functies of investeringen, geen afzonderlijk planologisch besluit hoeft te worden genomen. Het planologisch kader voorziet er dan in dat de toevoeging van kleinschalige functies, vergunningvrij kan geschieden; daarmee kunnen ondernemers en investeerders snel aan de slag. Met flexibele toepassing van regelgeving kan een aantal specifieke aanpassingen van het watersportaanbod eenvoudig en zonder aanvullende procedures doorgevoerd worden. 3. Creëer een stelsel van aanlegvergunningen voor de toevoeging van zwaardere of grotere functies, zodat de proceduretijd zo kort mogelijk wordt. Dit zorgt ervoor dat de ondernemers sneller aan de slag kunnen en kosten geminimaliseerd worden. Door meer aanlegplaatsen in de buurt van aantrekkelijke kernen wordt de bevaarbaarheid en aantrekkelijkheid van het gebied versterkt. 4. Wijs planologische zones aan met vrijheid van vestiging voor watertoeristisch gebonden verblijf, handel en diensten. Experimenteer daarbij met zgn. regelvrije zones. 5. Gebruik de mogelijkheid tot vereenvoudiging van regelgeving uit de nieuwe Omgevingswet Zet als Provincie in op een convenant met het Rijk om zo de nodige beleidsruimte te creëren en te verankeren. Door watervoerende maatregelen wordt het risico op onderlopen van gebieden geminimaliseerd en daarmee kan aan, voorheen knellende, regelgeving voldaan worden. 7. Kies voor de introductie van meer drijvende elementen die inpasbaar zijn binnen het beleid Ruimte voor de Rivier en/of Rijksbeleidslijn Grote Rivieren, waardoor ondernemersinitiatieven hieromtrent mogelijk worden. 8. Creëer eenvoudige of vergunningsvrije toelatingsmogelijkheden voor ambulante handel te water. 9. Samenwerkingsvormen binnen het opvolgend project Maasplassen dienen flexibel te zijn. Op programmaniveau dienen deze gevonden te worden tussen overheid en organisaties. Op projectniveau, tussen overheid, organisaties en ondernemers. Deze flexibiliteit zal de projecten en ondernemers ten goede komen. 10. Daar het ontwikkelen in het gebied van de Maasplassen vrijwel altijd buiten de rode contouren plaatsvinden, zal er met de huidige regelgeving, (financieel) voldaan moeten worden aan het LKM. Gezien de hoge kosten die het bouwen aan de Maas met zich mee brengt, is het raadzaam de financiële component van het Limburgs Kwaliteits Menu voor een beperkte periode (tot ultimo 2019) in dit gebied op te schorten, in zoverre aanvragen binnen het kader van Maasplassen 2.0 passen. Het effect zal zijn dat de investerings- /rendementsdrempel zal worden verlaagd, waardoor we meer investeerders kunnen verwachten Inhoudelijke impulsen De volgende impulsen geven Maasplassen 2.0 inhoudelijk richting: 1. Professionalisering van stalling en onderhoudsbedrijven zodat mensen makkelijker hun boot kunnen stallen maar ook onderhouden. 2. Ruimte voor combinatie met een verhuurbedrijf moet mogelijk zijn. De laatste jaren is het aantal botenbezitters teruggelopen en is er meer vraag ontstaan naar het huren van boten voor een dag of weekend Momenteel in behandeling bij de Eerste Kamer (EK , A). 14 Zie bijvoorbeeld initiatieven als vaar zonder zorgen waarbij men middels een abonnement overal in het land een boot kan huren. 9
10 3. Water(sport) en verblijfsrecreatie staan ogenschijnlijk met de rug naar elkaar. Zij zijn nog te weinig zichtbaar met elkaar verbonden, mede doordat nauwelijks naar elkaar verwezen wordt. Stimuleer dat de water(sport) en verblijfsrecreatie meer met elkaar gaan ondernemen. Het gezamenlijk aanbieden van arrangementen maakt het verder aantrekkelijk voor de watersporter en recreant. Te denken valt aan de combinatie van de verhuur van vakantiewoningen/bungalowparken met fiets- of botenverhuur en korting bij horeca en winkel(centra) in de regio. 4. Verbeter de vaarstructuur: creëer verbindingen tussen (meer) plassen en tussen rivier en plassen waar nodig. Dit maakt het interessanter voor de waterrecreant omdat de keuze uit het aantal vaarroutes toeneemt en meer variatie geboden kan worden voor nieuwe recreanten en voor terugkerende gasten. Haak hierbij aan op de Basisvisie Recreatietoervaart Nederland , maar maak ook afspraken met de Belgische en Duitse partners. Onderkend wordt dat deze samenwerking voor de hand ligt en kansrijk is, ook voor het verwerven van cofinanciering vanuit EU-middelen. 5. Verbeter de vaararrangementen én de faciliteiten voor het routevaren, zoals rondje-maasen-kanalen met o.a. de Willemsroute (via VVV-programma s en combitickets). 6. Méér reuring betekent méér gasten: ontsluit de natuurbeleving, de cultuurprogramma s en de centra voor winkelen/horeca/wellness voor de waterrecreanten en ontsluit het Maasplassengebied voor het winkelpubliek. 7. Intensiveer de promotie op de Nederlandse, Belgische en Duitse toerismemarkt; doe dit gerichter op de onderscheidenheid en veelzijdigheid van de Maasplassen. Dit kan in combinatie met het Designer Outlet Center omdat deze al bekend is in een grote regio en bovendien een grote cruise terminal om de hoek krijgt. 8. Herintroduceer de richtinggevende formule: Blauw + Groen = Goud, waarbij blauw het water is, groen de natuur en het eindresultaat goud, waarbij het Groen behouden blijft. 9. Door ook de natuur te betrekken kan er ook een groter gebied tot een omtrek van km vanaf de Maasplassen gepromoot worden bij de toerist. Hierdoor kan men een verbinding maken met de achterlandgemeenten zoals Roerdalen (Meinweg), Nederweert (o.a. Eynderhoof en Kanalenviersprong), en Weert (o.a.kempenbroek, Blauwe Meertje, center IJzeren Man/waterskibaan; Willemsroute). Dit verlengt het seizoen én de verblijfsduur van de gasten. Als seizoenscompensatie kan dagrecreatie immers niet zonder verblijfsrecreatie. 10. Bevorder het verenigingsleven. Veel van de watersport en opleiding daarbij draait op de vrijwilligers van de vele watersportverenigingen op en langs het water. 7. Afweging van alternatieven en motivering gemaakte keuze / toets duurzaamheidparagraaf Aangezien dit voorstel een logisch vervolg vormt op het Nautisch Programma van Eisen 2013 is dit niet zozeer van toepassing. Alternatief zou zijn om nu niets te doen. Het risico dreigt dan dat de ambities en financieringskansen bij zowel ondernemers, verenigingen als overheden verwateren. Ook de hieronder opgesomde relatie met de Programmabegroting en financiële aspecten, bieden kansen om juist nu door te pakken. 10
11 8. Relatie met Programmabegroting financiële aspecten Voorgesteld wordt om voor de uitvoering van dit voorstel enerzijds voor de voortzetting van het Nautisch Programma van Eisen aan te haken bij de 3,3 miljoen hiervoor bestemde provinciale middelen uit het Investeringsprogramma Toerisme & Recreatie. Hierdoor verwachten wij een multipliereffect tot zeker 10,0 miljoen aan investeringen 15 middels cofinanciering van regionale overheden en het bedrijfsleven, plus mogelijke inkomsten door cofinanciering vanuit EU-middelen, zoals INTERREG-subsidies. Beschikking van de uitvoeringsmiddelen vindt plaats op basis van concrete investeringsprojecten. Indien uitvoering van de andere aspecten van dit voorstel nog extra middelen behoeven buiten bijvoorbeeld het Maasplassenfonds, vragen wij Gedeputeerde Staten dit via een begrotingswijziging en/of concreet uitvoeringsbesluit aan Provinciale Staten voor te leggen, gedekt uit de middelen Water en/of Onvoorzien in lijn met Motie 663. Hieronder is voor de Voorjaarsnota 2015, Programmabegroting 2016, Financiële Eindejaarsbijstelling 2015 en motie-van den Akker c.s. (nr. 663) aangegeven wat qua financiële aspecten de relatie is met dit initiatiefvoorstel. a. Programmabegroting Toerisme & Recreatie, p.32: Het meerjarig Investeringsprogramma Toerisme & Recreatie heeft een verbinding met de volgende producten: Landbouw, ontwikkelopgave Natuur, Buitengoed Geul en Maas, Gebiedsontwikkeling algemeen, Cultuur en Monumenten. Opstellen en uitvoeren van [Actieplan] waterrecreatie Midden- en Noord-Limburg in samenwerking met regionale overheden en bedrijfsleven (Motie 663) Coalitieakkoord In Limburg bereiken we meer De Maasplassen worden in de programmabegroting zelf niet expliciet genoemd 16. Wel zijn in het coalitieakkoord voor 2016 t/m 2019 totaal 12,0 miljoen ( 3,0 miljoen per jaar) intensiveringsmiddelen opgenomen voor Toerisme & Recreatie. Gezien de grensoverschrijdende aspecten van dit plan verwachten wij door het binnenhalen van Europese projectmiddelen nog een groter cofinancierings- en multipliereffect te kunnen bereiken; dit mede in het kader van de inspanningsverplichting in het coalitieakkoord om uit Europese fondsen tenminste 100 miljoen te genereren in de periode Memorie van Toelichting bij Programmabegroting Limburg werkt en groeit, p.11: inzet op een kwaliteitsimpuls van de sector toerisme en recreatie op een aantal krachtige sleutelprojecten zoals doorontwikkeling van het Nautisch Programma van Eisen in de Maasplassen. 6. Limburg leefbaar en groen, p.19 in relatie tot de Maasveiligheid: We leveren in 2016 actief input voor de evaluatie van de Rijksbeleidslijn Grote Rivieren ( 6d aanpak ) om economische dynamiek blijvend te realiseren in combinatie met waterveiligheid bij belangrijke projecten rondom de Maasplassen. 15 De in Bijlage 3 opgenomen Projectportfolio over de Voortgang van het Nautisch Programma van Eisen toont aan dat eind ,0 miljoen provinciale investeringen bij 21 projecten hebben geleid tot een totale investering van 5,3 miljoen. 16 De stand van zaken van de middelen rondom het Nautisch Programma van Eisen (NPvE) is opgenomen onder Programmalijn 1.2. Innovatiekracht. De middelen rondom de MIP projecten zijn via het GOML toegekend en grotendeels besteed. (Projecten Bijlage Begroting 2016, p. 46). Deze financiële stand van zaken ontbreekt echter in de Programmabegroting. 11
12 Projecten Bijlage bij Begroting Maasplassen, p.45: het Masterplan Maasplassen (2011) en de Intergemeentelijke Structuurvisie Maasplassen 2030 (2014) zijn vastgesteld en bestemde middelen [ 3,0 miljoen] voor het Nautisch Programma van Eisen 2013 zijn toegekend aan projecten. Enerzijds wordt daarom Maasplassen niet meer beschouwd als een zelfstandig programma in het kader van deze begroting en zal hierover in de toekomst niet meer apart worden gerapporteerd. Anderzijds wordt gesteld dat doordat claims onderling strijdig (kunnen) zijn en vaak niet met elkaar in evenwicht, er in toenemende mate een impasse [kan] ontstaan in de gewenste/noodzakelijke ontwikkeling van de Maasplassen. Met individuele projecten of met plannen per functie / deelgebied kan de impasse in het gebied niet worden doorbroken. De sleutel tot succes ligt in een integrale aanpak van het gebied, waarbij op duurzame wijze aandacht wordt geschonken aan hoogwaterbescherming, behoud en ontwikkeling van natuur en landschap en de gewenste ontwikkelingen met betrekking tot leisure/(water)sport, bedrijvigheid en wonen. b. Financiële Eindejaarsbijstelling Programmabegroting Agio-uitkering Verkoop Vennootschap BV (GS ), p.33. De meeropbrengst van de terugbetaling aan de Provincie Limburg in 2015 bedraagt 4,7 miljoen. Dit bedrag is voor 2016 toegevoegd aan de beleidsintensiveringsmiddelen onvoorzien en nog niet bestemd. c. Motie inzake doorontwikkeling waterrecreatie in Midden- en Noord-Limburg (nr. 663) Aangezien Provinciale Staten bij behandeling van de voorjaarsnota hebben uitgesproken dat de provinciale inspanningen om dit actieplan uit te voeren gedekt worden vanuit een deel van de middelen Toerisme en Recreatie, Water en Onvoorzien, in cofinanciering met de regionale overheden en het bedrijfsleven, bieden zowel de intensiveringsmiddelen Toerisme & Recreatie als Onvoorzien voldoende ruimte om de voorgenomen provinciale investeringen en ambities te financieren. De hierboven geschetste noodzakelijke integrale aanpak van het Maasplassengebied is aanleiding voor dit initiatiefvoorstel en de financiële dekking daarvan. 9. Juridische aspecten deregulering 1. Gezien de hoge kosten die het bouwen aan de Maas met zich mee brengt is het raadzaam de financiële component van het Limburgs Kwaliteits Menu (LKM) voor een beperkte periode (tot ultimo 2019) in dit gebied op te schorten. Het effect zal zijn dat de investerings- /rendementsdrempel zal worden verlaagd, waardoor we meer investeerders kunnen verwachten. 2. Gebruik de mogelijkheid tot vereenvoudiging van regelgeving uit de nieuwe Omgevingswet. 3. Zet in op een convenant met het Rijk om de nodige beleidsruimte te creëren en te verankeren. 4. Creëer eenvoudige of vergunningsvrije toelatingsmogelijkheden voor ambulante handel te water. Experimenteer hiervoor met regelvrije zones. 5. Vermijd zware planologische procedures daar waar dat kan, door het creëren van een eenvoudig stelsel van aanlegvergunningen. 6. Schrap het verplicht telkens registreren bij het waterschap voor kanovaren op de Roer. 12
13 10. Verbindingslijnen en andere visies Masterplan Maasplassen (2011) Motie inzake leisurefunctie Midden-Limburg (Van Helvert c.s., nr. 302) Nautisch Programma van Eisen Maasplassen (2013) Provinciaal Omgevingsplan 2014 Intergemeentelijke Structuurvisie Maasplassen 2030 (2014) 19 Basisvisie Recreatietoervaart Nederland (2015) Regiovisie Oog van Midden-Limburg Vlekkenplan Maas en Meer Wetsvoorstel Omgevingswet 2015 Motie inzake doorontwikkeling waterrecreatie M- en N-Limburg (Van den Akker c.s, nr. 663) Investeringsprogramma Toerisme & Recreatie Verdere planning, procedure en uitvoering De looptijd van het plan Maasplassen 2.0 is van 2016 t/m Het plan geldt als leidende beleidsambitie voor de doorontwikkeling van de Maasplassen in de Provincie Limburg, en passend bij het Investeringsprogramma Toerisme & Recreatie , waarbinnen een aantal concrete actieplannen wordt aangekondigd, waaronder het Nautisch Programma van Eisen 2.0. Voor de uitvoering wordt Gedeputeerde Staten opgedragen het plan Maasplassen 2.0 voortvarend ter hand te nemen en, voor het beschikken van de benodigde extra onvoorziene middelen inclusief binnen te halen cofinanciering, zo nodig een begrotingswijziging en/of concreet uitvoeringsbesluit aan Provinciale Staten voor te leggen. Voorts wordt Gedeputeerde Staten opgedragen om over uitvoering van dit voorstel periodiek te rapporteren via de Programmaverantwoording in de Jaarstukken en Begroting. 12. Periodieke informatie/sturingsinformatie en risicobeheersing Via Jaarstukken en Begroting Paragraaf Projecten Paragraaf Financieringen Paragraaf Verbonden Partijen Paragraaf Bedrijfsvoering Programmaverantwoording Voortgangsrapportages Regeling grote Projecten 19 Meer informatie is te vinden op: Intergemeentelijke Structuurvisie Maasplassen en bijbehorend Plan-MER. 13
14 13. Evaluatie Tussentijds, twee jaar na inwerkingtreding (2018); eindevaluatie na verstrijken looptijd (2020). 14. Communicatie Gericht op betrokken gemeenten in Midden-, Noord- en (de provincie) Belgisch Limburg, stakeholders (ondernemers, verenigingen, omwonenden) en (koepel)organisaties. 15. Meegezonden bijlagen - Aanbiedingsbrief 1. Motie inzake doorontwikkeling waterrecreatie in Midden- en Noord-Limburg 2. Plangebied van het Masterplan Maasplassen Projectportfolio Nautisch Programma van Eisen 2013 (stand oktober 2015) 4. Overzicht projecten voormalig Regiofonds Midden-Limburg Programmalijn Maasplassen 5. Fragment Programmabegroting
15 ONTWERPBESLUIT PROVINCIALE STATEN VAN LIMBURG No: I Onderwerp: Maasplassen 2.0 Provinciale Staten van Limburg; gezien het voorstel van de leden Van den Akker en Kirkels van Provinciale Staten van Limburg van 22 december 2015, besluiten: 1. Het voorliggende plan Maasplassen 2.0 vast te stellen als ambitiedocument voor de doorontwikkeling van de Maasplassen in de Provincie Limburg, passend bij het Investeringsprogramma Toerisme & Recreatie , waarin een investeringsbijdrage van 3,3 miljoen wordt opgenomen voor de uitvoering van het Nautisch Programma van Eisen Gedeputeerde Staten op te dragen de verdere realisatie van het plan Maasplassen 2.0 via het Investeringsprogramma en het Actieplan Waterrecreatie Midden- en Noord-Limburg voortvarend ter hand te nemen en, voor het beschikken van de benodigde extra onvoorziene middelen inclusief binnen te halen cofinanciering, zo nodig een begrotingswijziging en/of concreet uitvoeringsbesluit aan Provinciale Staten voor te leggen. 3. Gedeputeerde Staten op te dragen om over de uitvoering van dit voorstel periodiek te rapporteren via de Programmaverantwoording in de Jaarstukken en Begroting. 4. Gedeputeerde Staten op te dragen de voortgang van dit plan tussentijds, 2 jaar na inwerkingtreding (in 2018), en na het verstrijken van de looptijd (in 2020) te evalueren en hierover te rapporteren aan Provinciale Staten. Aldus vastgesteld door de Provinciale Staten van Limburg in hun vergadering van Mevrouw drs. J.J. Braam, griffier De heer drs. Th.J.F.M. Bovens, voorzitter 15
16 Bijlage 1: Motie inzake doorontwikkeling waterrecreatie in Midden- en Noord-Limburg Provinciale Staten van Limburg, in vergadering bijeen op 10 juli 2015, Constaterende dat: - het coalitieakkoord In Limburg bereiken we meer! stelt We gaan voor een sterke positionering van de waterrecreatie, met de Maas als een verbindend element door heel Limburg en de potentie van de Maasplassen in Midden-Limburg ; - de voorliggende Voorjaarsnota geen nadere duiding geeft aan deze ambitie. Overwegende dat, - de waterrecreatie in Midden- en Noord-Limburg een extra stimulans verdient; - het Nautisch Programma van Eisen Maasplassen 2013 zo goed als in uitvoering is; - er behoefte is aan een nieuw, allesomvattend actieplan, waarin de ambitie van de waterrecreatie wordt uitgevoerd; - optimale benutting van de recreatiepotentie vraagt om een aanvullend toeristisch aanbod op het land, met als doel, het bieden van zogenaamde slecht-weer recreatie aanbod én verlenging en verbreding van het toeristisch seizoen; - dit actieplan zich m.n. moet richten op een verbindend vaarroutenetwerk in Midden- en Noord-Limburg en doorontwikkeling van de Maasplassen enerzijds, en de doorontwikkeling van toeristische voorzieningen in de groene gebieden in Midden-Limburg en rondom de cultuur/historische sites anderzijds; - ook -financieel- knellende regelgeving als het Limburgs Kwaliteits Menu en de positie van Rijkswaterstaat deze doorontwikkeling in de weg staan en opgelost moet worden; Spreken uit dat: - de Provincie Limburg in 2015 het voortouw neemt bij het opstellen van dit actieplan om doorontwikkeling mogelijk te maken en knellende regelgeving weg te nemen; - de provinciale inspanningen om dit actieplan uit te voeren gedekt worden vanuit een deel van de middelen Toerisme en Recreatie, Water en Onvoorzien, in cofinanciering met de regionale overheden en het bedrijfsleven. en gaan over tot de orde van de dag. VVD PvdA CDA SP D66 Van den Akker Kuntzelaers Mackus Schaminée Vaessen 16
17 Bijlage 2: Plangebied van het Masterplan Maasplassen
18 Bijlage 3: Projectportfolio Nautisch Programma van Eisen 2013 (stand oktober 2015) Projecten Aanvragende Partij Planning Investering 1. Gebiedsuitwerkingen en grote projecten NPvE Totale investering Herinrichting havenfront Hanssum Gemeente Leudal Neer 2 e fase herinrichting havenfront Gemeente Leudal Hanssum Automatisering brug Thorn / route Land Grouwels Vastgoed * van Thorn en gebied Maasresidence Nautische Boulevard Wessem Gemeente Maasgouw * inrichting buitenruimte Nautische Boulevard beeldkwaliteit Filcom Gemeente Maasgouw * 2. Maak oevers bereikbaar en beleefbaar Apres Beachparty en poolparty locatie Funbeach BV Panheel Toeristische Visboothaven Oolderhof Oolderhof Funbeach waterterras Funbeach BV 3. Maak bestemmingen bereikbaar via het water Steiger Ool, amfibische eenheid Resort Marina Oolderhuuske B.V. Roermond Rondvaartkade Marina Oolderhuuske Maritimo Beheer B.V., Roermond Rondvaart Gemeente Maasgouw steiger Stevensweert Passagiervaart-voorzieningen Gemeente Maasgouw * Wessem Passagiervaart-voorzieningen Thorn Gemeente Maasgouw * 4. Breng variatie aan in haventypologieën Jachthaven de Rosslag Maasplassen Herten BV Comfortparc Wessem Euroresorts Projecten BV Aanleg openboten-haven en Hermus watersport trailerhaven Versterking wedstrijdzeil-haven Maas WSV Maas en Roer en Roer Helenawerf Helenawerf Passantenhaven Thorn Le village Blanc Thorn BV * 18
19 Passantenhaven Stevensweert Maasplassen * Stevensweert BV Show en shoppinghaven Roermond Koeweide Yachting bv relatie met * h.o.d.n. Best Boats riviercruise -terminal innovatieve testlocatie Snellens Watersport Snellens Watersport BV * 5. Zorg voor doelgroep van de toekomst, zorg voor verjonging Watersport-school Frissen Waterportschool Frissen Wakeboard-baan & aquafunpark Funbeach BV, Panheel Wakesurfschool Kahawai Kahawai Roeiclub Aeneas Aeneas Sharing haven Thorn Thorner Zeilclub * 6. Maak water toegankelijk voor velen ook mensen zonder boot Riviercruise-terminal voorbereiding Gemeente Roermond ** Riviercruise-terminal uitvoering Gemeente Roermond * Partycruise Wessem Cascade rondvaartboot Maas-Binnenvaart museum Stichting Maas Binnenvaart Museum * 7. Positionering Maasplassen als aantrekkelijk gebied Positionering Maasplassen VVV Midden Limburg Reserveringssysteem rondvaartsteigers Opdracht verleend aan ? Maasplassen Multimill Project Schoolvaren Watersportschool Frissen Marketing plan riviercruise VVV * Totaal Legenda Opgestart In uitvoering Afgerond *Resterende middelen. Nog niet gerapporteerd aan Provinciale Staten. 20 ** toegekend (stand december 2014), resteert nog Voortgang Nautisch Programma van Eisen Maasplassen Limburg. Brief Gedeputeerde Staten 16 december 2014 / Jaarstukken. 19
20 Bijlage 4: Overzicht projecten voormalig Regiofonds Midden-Limburg Programmalijn Maasplassen Projectgemeente Leudal Maasgouw Nederweert Roermond Project omschrijving Maasfront Hanssum, transformatie Soerendonck Leudal Havenfront Maasbracht/Maasgouw Kanalenstructuur Nederweert Cultuureiland ECI Roermond Maasbracht Extra kwaliteitsimpuls Havenfront Maasbracht Maasgouw Land van Thorn fase 1 Maasgouw Eiland in de Maas Roermond Paviljoen Ool C2 Uitvoering Masterplan Leudal Maasfront Hanssum GOML fonds bijdrage hoogwatermaatregelen De provincie heeft bij de afronding van Gebiedsontwikkeling Midden-Limburg (GOML) de verdere financiële afwikkeling (subsidies) op zich genomen. De inhoudelijke afwikkeling en uitvoering ligt bij de Samenwerking Midden-Limburg (SML) en de diverse betrokkenen in het veld. 20
21 Bijlage 5: Fragment Programmabegroting 2016 Programmabegroting 2016, p. 33, als vastgesteld door Provinciale Staten op 6 november 2015: 2 e Begrotingswijziging, als vastgesteld door Provinciale Staten op 11 december 2015: 21
Initiatiefvoorstel Van den Akker Kirkels (VVD): Maasplassen 2.0
Initiatiefvoorstel Van den Akker Kirkels (VVD): Maasplassen 2.0 1 minuut versie No: I- 1 Onderwerp Maasplassen 2.0 2 Inleiding/aanleiding inclusief beoogd resultaat De Maasplassen trekken jaarlijks vele
Nadere informatieOnderdeel van Programma Fysiek Beleid en Mobiliteit, onderdeel 2.5 Hoogwaterbescherming langs de Maas en van onderdeel 1.3 Limburg een sterk merk.
8.9. Maasplassen Het GOML-programma (gebiedsontwikkeling Midden-Limburg) 'Maasplassen' kent de doelstelling: "Het optimaal en duurzaam benutten van het economisch potentieel van de Maasplassen en het in
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieDoorkiesnummer : (0495) 575 223 Agendapunt: 19 ONDERWERP AANLEIDING EN DOELSTELLING
Frohn, Bert RB S1 RAD: RAD120926 2012-09-26T00:00:00+02:00 BW: BW120821 voorstel gemeenteraad Vergadering van de gemeenteraad van 26 september 2012 Portefeuillehouder : A.W.P. Kirkels Behandelend ambtenaar
Nadere informatieWelkom. Bijeenkomst over de Kraaijenbergse Plassen
Welkom Bijeenkomst over de Kraaijenbergse Plassen 16-3-2016 Programma 19.45 uur Ontvangst en inloop 20.00 uur Introductie wethouder Gerard Stoffels 20.15 uur Presentatie enkele plannen ondernemers 20.45
Nadere informatieZeeland Recreatieland
Zeeland Recreatieland Presentatie onderzoeksresultaten 25 februari 2015 Economisch belang toeristisch cluster Bestedingen 1,72 miljard Economisch belang toeristisch cluster Huidige werkgelegenheid 15.872
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieDe overgang van GOML naar SML
De overgang van GOML naar De nieuwe regionale samenwerking van Midden-Limburg Paul Kersten, kwartiermaker Overgang van GOML naar GOML Evaluatie: Regiofonds: 40.322.313 naar 52 projecten Provincie als trekker
Nadere informatieOvereenkomst inzake bedieningsniveau sluizen en bruggen Maasroute Overeenkomst inzake bedieningsniveau sluizen en bruggen Maasroute
Overeenkomst inzake bedieningsniveau sluizen en bruggen Maasroute Overeenkomst inzake bedieningsniveau sluizen en bruggen Maasroute 6 november 2013 Overeenkomst inzake bedieningsniveau sluizen en bruggen
Nadere informatieKnopen lopen Roerdalen Totale investering: 98.000, waarvan 24.000 vanuit Regiofonds GOML.
Voortgang projecten MIP1 t/m MIP3 GOML: december 2011 1. Inleiding Eind 2009 is het eerste Meerjareninvesteringsprogramma (MIP1) Gebiedsontwikkeling Midden-Limburg (GOML) vastgesteld door alle gemeenteraden
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT
PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering
Nadere informatieProactieve aanwijzing recreatieve zone De Heihorsten, Someren
Proactieve aanwijzing recreatieve zone De Heihorsten, Someren Proactieve aanwijzing recreatieve zone De Heihorsten, Someren ONTWERP Inhoudsopgave Regels 3 Hoofdstuk 1 Inleidende regels 4 Artikel 1 Begripsbepalingen
Nadere informatieSloten. Bron:
Sloten Bron: www.flickr.com Sloten Het Friese Sloten (Sleat) maakte jarenlang deel uit van de gemeente Gaasterland-Sloten (Gaasterlân- Slaet). Sinds 1 januari 2014 is deze gemeente opgegaan in een groter
Nadere informatie3 e gewijzigd Statenvoorstel 1 minuut versie No: G /68147
3 e gewijzigd Statenvoorstel 1 minuut versie No: G-17-013 2017/68147 1 Onderwerp DerdeTweede gewijzigd Statenvoorstel N266 Randweg Nederweert: Projectopdracht 2 Inleiding/aanleiding inclusief beoogd resultaat
Nadere informatieToerisme en Recreatie
Toerisme en Recreatie Wat speelt er? De vraagstukken over toerisme en recreatie zijn divers. Er zijn vraagstukken met betrekking tot de routestructuur, de kwaliteiten in het gebied en nieuwe functies.
Nadere informatieVisie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân
1 Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 ste stakeholdersbijeenkomst Dinsdag 27 november 2018 Programma 2 Welkom Korte toelichting op proces en resultaten tot nu toe Aanpak SWOT, ambitie en strategische
Nadere informatievoorstel aan de raad Perspectief Toerisme 2020 Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer
voorstel aan de raad Opgesteld door Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk 15.503343 Vergadering Raadsinformatieavond Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer Geheim Nee Perspectief Toerisme
Nadere informatieLigplaatsenbeleid Stichtse Vecht. Goed geregeld, blijvend genieten
Ligplaatsenbeleid Stichtse Vecht Goed geregeld, blijvend genieten Projectbureau Vrolijks, Breda, 21 januari 2016 Wat ging vooraf? Analyse markt, aanbod en vraag Gesprekken stakeholders, gebruikers Varend
Nadere informatie1. Graag ontvang ik een overzicht met alle pilots en projecten van Valkenswaard die in de ISR zijn opgenomen.
Vragen ter voorbereiding op de commissie Onderwerp: Integrale Strategie Ruimte. Gesteld door: VVD / I. Luijendijk Datum: 27 augustus 2017 Portefeuillehouder: Mart Wijnen Teammanager: Hans Appelmans Deadline:
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatiePS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,
PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 10 maart 2009 Nummer PS : PS2009MME05 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT233656 Portefeuillehouder : Ekkers
Nadere informatieSAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014
SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 In 2015 heeft het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland, in opdracht van Regio Rivierenland, de Monitor Vrijetijdseconomie over 2014 laten
Nadere informatieOpbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers
Opbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers Beleef het Apeldoorns Kanaal September - November 2016 Inhoud 1. Inleiding 2. Opbrengst 3. Vervolg Let op: dit is een voorlopige opbrengst. We doorlopen samen
Nadere informatiei.s.m. Toekomstvisie Kraaijenbergse Plassen Erik van Nuland (Van Nuland & Partners)
i.s.m. Toekomstvisie Kraaijenbergse Plassen 18-09-2017 Erik van Nuland (Van Nuland & Partners) Aanleiding visie De ambitie 'Toeristische Poort naar de regio Land van Cuijk Wat is het eindplaatje van de
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2005 2006 30 358 Gemeentelijke herindeling van een aantal gemeenten in het westelijk deel van Midden-Limburg Nr. 3 HERDRUK 1 MEMORIE VAN TOELICHTING 1. Inleiding
Nadere informatieStatenvoorstel van het Presidium 1 minuut versie No: P-14-001
Statenvoorstel van het Presidium 1 minuut versie No: P-14-001 1. Onderwerp Benoeming bestuurslid Zuidelijke Rekenkamer 2. Inleiding/aanleiding inclusief beoogd resultaat In 2004 hebben Provinciale Staten
Nadere informatieToekomstvisie Waterrecreatie 2025 Samenvatting. 1 maart 2011
Toekomstvisie Waterrecreatie 2025 Samenvatting 1 maart 2011 Toekomstvisie Waterrecreatie 2025 Nederlanders leven met water. Grote delen van het land zijn veroverd op het water. Altijd zijn we alert op
Nadere informatieop de Hollandse Plassen
op In deze presentatie: 2 Het gebied van kent een uniek netwerk van vaarwegen: het sloepennetwerk, een praktisch en overzichtelijk netwerk van knooppunten. Door het aan elkaar knopen van vaarwegen en plassen
Nadere informatieJ.A.E. Landwehr 27 september 2018
Portefeuillehouder Datum raadsvergadering J.A.E. Landwehr 27 september 2018 Datum voorstel 29 mei 2018 Agendapunt Onderwerp Toekomstperspectief Noorderpark-Ruigenhoek De raad wordt voorgesteld te besluiten:
Nadere informatie2003-59. Cofinanciering INTERREG-project Oranjerie en completeren tuin De Buitenplaats te Eelde
2003-59 Cofinanciering INTERREG-project Oranjerie en completeren tuin De Buitenplaats te Eelde Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Cultuur en Welzijn op 7 mei 2003 - provinciale staten op 26 mei
Nadere informatieVan huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda
Bijeenkomst Watersportverbond Regio Vecht en Plassen Van huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda Vergrijzing van onze sector is het kernprobleem! 2 bootgebruik 25.000 verweesde schepen
Nadere informatieCollege van Burgemeester en Wethouders Gemeente Leudal Postbus ZG Heythuysen. Geacht College,
Bergs Advies B.V. Leveroyseweg 9a 6093 NE Heythuysen Telefoon (0475) 49 44 07 Fax (0475) 49 23 63 E-mail info@bergsadvies.nl Internet www.bergsadvies.nl BIC code: RABONL2U IBAN: NL76RABO0144217414 K.v.K.
Nadere informatie- 1 PS2010RGW09. Datum : Nummer PS : PS2010RGW09 Afdeling : ILG Commissie : RGW Registratienummer : 2010INT Portefeuillehouder : Krol
- 1 PS2010RGW09 College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 02-03-2010 Nummer PS : PS2010RGW09 Afdeling : ILG Commissie : RGW Registratienummer : 2010INT256368 Portefeuillehouder : Krol Titel
Nadere informatieDocumentnummer: J:\Definitief\GZ_Grondzaken\Adviesnota, uitwerking raadsmotie en Strat. Visie - toerist econ. ontwikkeling, '13.
Raadsvoorstel Griffiersnummer: B12 Onderwerp: Uitwerking raadsmotie en Strategische Visie - toeristisch economische ontwikkeling Datum B&W-vergadering: 5 maart 2013 Datum raadsvergadering: 28 maart 2013
Nadere informatieGemeente Houten Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling Cluster Ontwikkeling, Sectie Ruimtelijke Ordening
** Vastgesteld oktober 2014 Cluster Ontwikkeling, Sectie Ruimtelijke Ordening Visie verplaatsing nietagrarische bedrijven binnen het buitengebied Status: vastgesteld door de gemeenteraad van Houten d.d.
Nadere informatieDORPSHART LEIMUIDEN. Passantenhaven aan het dorpsplein.
DORPSHART LEIMUIDEN Passantenhaven aan het dorpsplein. INLEIDING In opdracht van Werkgroep Masterplan Dorpshart Leimuiden (WDML) is een masterplan op hoofdlijnen uitgewerkt voor de herinrichting van de
Nadere informatieOvereenkomst kwaliteitsverbetering landelijk gebied Limburg. Partijen:
Overeenkomst kwaliteitsverbetering landelijk gebied Limburg Partijen: 1. De gemeente Roermond, ten dezen vertegenwoordigd door haar burgemeester de heer H.M.J.M. van Beers, de gemeente Roermond ingevolge
Nadere informatieRegionale Structuurvisie Wonen Zorg en Woonomgeving. Gemeente Roerdalen 19 november 2014
Regionale Structuurvisie Wonen Zorg en Woonomgeving Gemeente Roerdalen 19 november 2014 Inhoud van presentatie Aanleiding Typering van de structuurvisie Koers in een notendop Afwegingskaders Instrumentarium
Nadere informatieIntentieovereenkomst in tergemeentelij ke structuurvisie Maasplassen
Intentieovereenkomst in tergemeentelij ke structuurvisie Maasplassen Versie 5 februari 2012 Pagina 1 van 17 Ondergetekenden: 1. Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Beesel, te dezen
Nadere informatieToeristische marketing en informatie
Toeristische marketing en informatie Meer bezoekers Meer omzet Hoofdtaak van VVV Midden-Limburg is het gebied Midden-Limburg zowel regionaal, boven regionaal, nationaal en internationaal bekendheid te
Nadere informatieOntwerpbesluit pag. 4. Toelichting pag. 5. Bijlage(n): 1
College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel DATUM 20 september 2016 NUMMER PS PS2016MME10 AFDELING MEC COMMISSIE MME STELLER A. Ruis DOORKIESNUMMER 0651822593 DOCUMENTUMNUMMER 819B407A PORTEFEUILLEHOUDER
Nadere informatieAantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10. Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten op het boerenerf
Adviescommissie 30 maart 2010 Dagelijks bestuur 8 april 2010 / 10 juni 2010 (mondeling) Algemeen bestuur 1 juli 2010 Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10 Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten
Nadere informatieRaadsvoorstel Bestuursopdracht: beleidsnota recreatie en toerisme. Brunssum, d.d. : Gemeenteblad : 2008/20 Afdeling Nr.
Raadsvoorstel Bestuursopdracht beleidsnota recreatie en toerisme Brunssum, d.d. 11-12-2007 Gemeenteblad 2008/20 Afdeling Nr. B&S 2007/16656 Portefeuillehouder Heinen Onderwerp Beleidsnota recreatie en
Nadere informatieTitel / onderwerp: Flexibel Meerjaren Programma 2016-2021 Rijn- en Veenstreek als toeristische trekpleister
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders Raadsvoorstel Portefeuillehouder: F. Buijserd Opgesteld door: Gert-Jan Pieterse, afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling & Grondbedrijf Besluitvormende
Nadere informatieGebiedsontwikkeling Kinderdijk Herontwikkeling entreezone
Gebiedsontwikkeling Kinderdijk Herontwikkeling entreezone Programma Fatih Ozdere Algemene introductie Samenwerking met Alblasserdam en SWEK Financien Lennart Graaff - procesmanager Proces project Gebiedsontwikkeling
Nadere informatieOnderwerp: Lokale Ontwikkelingsstrategie voor de regio Holland Rijnland Besluitvormend
VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van 9 juni 2015 Besluit nummer: 2015_BW_00466 Onderwerp: Lokale Ontwikkelingsstrategie voor de regio Holland Rijnland 2015-2020 - Besluitvormend Beknopte samenvatting: LEADER
Nadere informatieVoor het evenementenbeleid stellen wij voor ,-- beschikbaar te stellen.
Staten voorstel nr. PS/2016/380 Investeringsvoorstel Evenementenbeleid 2017-2019 Datum GS-kenmerk Inlichtingen bij 31.05.2016 2016/0180465 mw. H.AJ. Meelissen, telefoon 038 499 74 88 e-mail H.Meelissen@overijssel.nl
Nadere informatie2 raadsinformatiebrief inzake uitwerking paragraaf 10 van de conceptbegroting 2014 Economisch stimulerend en Sociaal verbindend
uw nummer uw datum ons nummer onze datum verzonden inlichtingen bij sector/afdeling doorkiesnr. 2013/UIT/54728 24 oktober 2013 2 9 OKT. 2013 AAN de voorzitter van de gemeenteraad bijlage(n) betreffende
Nadere informatieNautische Boulevard Wessem
oulevard W E S S E W Nautische Boulevard Wessem Dé servicehaven voor de watersporter in de Maasplassen Kansen voor ondernemers in de nautische sector! De Maasplassen in Midden-Limburg ontwikkelen zich
Nadere informatieProject Varen doe je samen!
Project Varen doe je samen! Nederland: - 10.000 km recreatieve vaarwegen - ongeveer 1 miljoen watersporters - ongeveer 300.000 recreatievaartuigen + vele Duitse, Engelse, Belgische en Scandinavische watersporters
Nadere informatieF4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid
LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3
Nadere informatieDe Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting
De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting Vooraf Hoe ziet onze leefomgeving er over 15 jaar uit? Of eigenlijk: hoe ervaren we die dan? Als inwoner, ondernemer, bezoeker of toerist. De tijd
Nadere informatieMasterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie
Masterplan Recreatie & Toerisme Consulterende Startnotitie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Waarom hebben we het hierover? 3 1.2 Opdrachtformulering 3 2 Het proces van het Masterplan Recreatie & Toerisme
Nadere informatie14 maart 2012. Onderwerp: Vaststelling Masterplan/GOML-lVlaasplassen, Geacht College, Geachte Leden van de Raad der Gemeente Roermond,
^ watersportverbond KNWV, Regio Limburg Ap Joosten Wienerte 1 6086NG Neer Tel: 0475 58 24 63 0653 17 36 70 a.joosten@hetnet.nl Burgemeester en Wethouders en de Raad van de Gemeente Roermond, De leden van
Nadere informatieDe haven van Willemstad. Belangen van WillemSTAD
De haven van Willemstad Belangen van WillemSTAD Blue Progress BV, 13 juni 2017 Opdracht gemeente Moerdijk Onderzoek welke mogelijkheden er zijn om de werkzaamheden en / of exploitatie van de haven van
Nadere informatieOnderwerp : Voortgangsrapportage toerisme en recreatie
Zaaknummer : Raadsvergaderin : 7 april 2015 agendapunt : g Commissie : Sociaal Onderwerp : Voortgangsrapportage toerisme en recreatie 2013-2015 Collegevergadering : 24 februari 2015 agendapunt : 12. Portefeuillehouder
Nadere informatieInformatieve notitie betreffende de economische paragraaf van Ondernemers Vereniging Someren Informatieve notitie
Raadsnotitie Onderwerp: Soort: Opsteller: Portefeuillehouder: Zaaknummer: Documentnummer: Agenda nr. (bijlage bij agendapunt Kadernota) Informatieve notitie betreffende de economische paragraaf van Ondernemers
Nadere informatieDe haven van Willemstad. Belangen van WillemSTAD
De haven van Willemstad Belangen van WillemSTAD Blue Progress BV, 3 april 2017 Specialist Havens en watersport 23 jaar ervaring Veelal in opdracht van gemeenten en provincies Vaak raakvlakken met andere
Nadere informatieSociaal Economisch Masterplan: Uitvoeringsagenda Netwerk Noordoost
Aan de Raadscommissie Agendapunt: 5 Onderwerp: Sociaal Economisch Masterplan: Uitvoeringsagenda Netwerk Noordoost Kenmerk: Status: VROM - Ruimtelijke Ordening / FK Informerend Kollum, 11 januari 2011 Samenvatting
Nadere informatieInhoud. 1. Inleiding. 2. Opbrengst. 3. Vervolg
Inhoud 1. Inleiding 2. Opbrengst 3. Vervolg Let op: dit is een voorlopige opbrengst. We doorlopen samen een proces om onze ambities en ideeën scherper te krijgen. De inhoud in dit verslag kan dus op allerhande
Nadere informatieRegionaal Ruiternetwerk Midden-Limburg Geraamde totale investering ; gevraagde reservering Regiofonds GOML ;
Toelichting projecten MIP5 en MP: 6 februari 2013 Inleiding In deze notitie wordt een toelichting gegeven op de projecten die zijn opgenomen in het vijfde Meerjareninvesteringsprogramma (MIP5) en het Meerjarenprogramma
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Koops, A.F. (Tonia) Kenmerk Vergaderdatum 14 januari 2016
Voorstel aan de raad Opgesteld door Milieu en Mobiliteit Koops, A.F. (Tonia) Kenmerk 15.511512 Vergadering Commissie Stad en Ruimte Vergaderdatum 14 januari 2016 Geheim Nee Vaststelling Ontwikkelingskader
Nadere informatieRegionale Structuurvisie Wonen Zorg en Woonomgeving. Gemeente Weert 8 oktober 2014
Regionale Structuurvisie Wonen Zorg en Woonomgeving Gemeente Weert 8 oktober 2014 Inhoud van presentatie Aanleiding Typering van de structuurvisie Koers in een notendop Afwegingskaders Instrumentarium
Nadere informatieProgramma inleiding. Relevante beleidskaders/nota's
3. Economie Programma inleiding Een duurzame en evenwichtige groei van de Veerse economie is van belang voor de werkgelegenheid en de leefbaarheid. Kernwoorden zijn: Vitaliteit innovatie tekorten op de
Nadere informatieProvinciale Staten VOORBLAD
Provinciale Staten VOORBLAD Onderwerp SIS-nummer Agendering (advies griffie) Behandelwijze Overlegpunten/ beslispunten Context Agendaverzoek GS: Gelders Provinciaal Ambitie Statement leren voor Duurzame
Nadere informatieEtten-Leur. (Bron: www. nederland-in-beeld.nl)
Etten-Leur (Bron: www. nederland-in-beeld.nl) Introductie Etten-Leur is een middelgrote gemeente in Brabant, gelegen ten westen van Breda. De gemeente bestaat uit één kern van ruim 40.000 inwoners. Door
Nadere informatieKansen Waterrecreatie Kampen Bureau Stedelijke Planning en Projectbureau Vrolijks
8 april 2019 Kansen Waterrecreatie Kampen Bureau Stedelijke Planning en Projectbureau Vrolijks Opgave en gesprekken Analyse van aanbod en omgeving Analyse van projecten en ontwikkelingen Inzicht in markt
Nadere informatieHet belang van toerisme en recreatie voor de economie in Maasduinen 29 januari Arjan Bakkeren Stafgroep Economisch Onderzoek Rabobank Nederland
Het belang van toerisme en recreatie voor de economie in Maasduinen 29 januari 2004 Arjan Bakkeren Stafgroep Economisch Onderzoek Rabobank Nederland Opbouw van de lezing Provinciaal beleid toerisme en
Nadere informatieREGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland
310 REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland Frame:WADDENBAAI Projectnaam: Waddenbaai Datum:3 september 2018 Bestuurlijke opdrachtgever: Edo Kooiman Ambtelijke opdrachtnemer/projectleider: Hans
Nadere informatieVan Grensmaas naar Rivierpark Maasvallei 6 Gemeenten, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer
Van Grensmaas naar Rivierpark Maasvallei 6 Gemeenten, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer POL Grensmaas 2005 + uitvoering Grensmaasproject Van Beheerakkoord Grensmaas naar Samenwerkingsovereenkomst Grensmaas
Nadere informatieStrategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016
Strategische Agenda Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016 Versie 14 juni 2016 Kernboodschap Vitaal, duurzaam en innovatief Versterken
Nadere informatieCommissie bestuur en financiën
Commissie bestuur en financiën Vergadering Agendapunt Consultatie Tussenevaluatie Toeristisch-recreatieve visie Skarsterlân Voorstel De tussenevaluatie Toeristisch-recreatieve visie Skarsterlân voor kennisgeving
Nadere informatieFormat Ruimtelijke Onderbouwing (versie 1, aug 2014) INHOUDSOPGAVE
Format Ruimtelijke Onderbouwing (versie 1, aug 2014) INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1. Algemeen 1.2. Aanleiding en doel 1.3. Plangebied 1.4. Leeswijzer 2. PLANBESCHRIJVING 2.1. Bestaande situatie 2.2. Gewenste
Nadere informatieProjectplan Fruitrijk Fase 2
Projectplan Fruitrijk Fase 2 Ontwikkeling van een gebiedseigen attractie voor Rivierenland 1) Inleiding Uit de Monitor Vrijetijdseconomie, in opdracht van het RBT Rivierenland, is gebleken dat de economische
Nadere informatieCentrale Zandwinning Weert. Van primaire zandwinkel naar gebiedsontwikkeling
Centrale Zandwinning Weert Van primaire zandwinkel naar gebiedsontwikkeling Centrale Zandwinning Weert Situatie Medio 2015: specie uit huidige winning definitief op De continuïteit van een lokale werkgever
Nadere informatieAantal bijlagen: 2 Agendapunt: 11
Adviescommissie 3 november 2011 Dagelijks bestuur 9 november 2011 Algemeen bestuur 1 december 2011 Aantal bijlagen: 2 Agendapunt: 11 Onderwerp Toeristische Overstappunten Laag Holland Het algemeen bestuur
Nadere informatieb Onvermijdelijk Er moeten keuzes worden gemaakt ten aanzien van de investeringsportefeuille.
gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 12BST02184 Beslisdatum B&W Dossiernummer RaadsvoorstelMeerjaren Investeringsprogramma 2013 na MKBA Inleiding De gemeente Eindhoven wil blijvend investeren in
Nadere informatie1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.
Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.
Nadere informatieprovincie linnburg Statenvoorstel - 1 minuut versie No: G- Provincie Liniburg DOCnr. Incek. 2 3MAARI 2012 2012/14154 GRIF CASnr. ID.
2012/14154 GRIF 26-3-2012 provincie linnburg 18-5-2012 Statenvoorstel - 1 minuut versie No: G- Onderwerp Initiatiefvoorstel maximale stalgrootte en fonds bcerenlandbouw.. Aanleiding (aankruisen) O Uitvoering
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieNOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP
NOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP A. Inleiding en doelstelling In de regiocommissie van 24 oktober jl. is toegezegd dat het college de raad een voorstel doet ten aanzien van de
Nadere informatieProvinciale Staten van Noord-Holland
Provinciale Staten van Noord-Holland ` Voordracht Haarlem, Onderwerp: Kaderstelling Europabeleid door Provinciale Staten Inleiding Op 11 juni 2007 jl. is door de commissie FEPO de werkgroep Europa ingesteld.
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Rijnstraat 8 2515 XP Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456 0000
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2005 2006 30 359 Samenvoeging van de gemeenten Ambt Montfort en Roerdalen Nr. 3 MEMORIE VAN TOELICHTING 1. Inleiding Dit wetsvoorstel stelt een samenvoeging
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD JAARGANG: 2014
PROVINCIAAL BLAD JAARGANG: 2014 NR: 073 Officiële naam regeling: Wijzigingsbesluit Nadere subsidieregels Cultuur 2014-2016 Citeertitel: Wijzigingsbesluit Nadere subsidieregels Cultuur 2014-2016 Naam ingetrokken
Nadere informatieRegiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar
Bijlage 5 bij Raadsvoorstel Regionale Agenda dd 16 mei 2011 Bestuursovereenkomst Regiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar Vastgesteld door de Stuurgroep Regiovisie Bergen, Gennep, Mook en Middelaar op
Nadere informatieNatuur- en recreatieplan Westfriesland
Natuur- en recreatieplan Westfriesland Ondertitel Regionale Projectgroep 10 september 2015 Waar staan we in het proces? 2 Vijf werkblokken Blok 1: Het leggen van de basis Blok 2: Evaluatie Blok 3: Actualisatie
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten statenvoorstel
College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 26 oktober 2009 Nummer PS : PS2009RGW22 Afdeling : ILG Commissie : RGW Registratienummer : 2009INT247037 Portefeuillehouder : Krol Titel : Project
Nadere informatieAmbitieverklaring. Tussen Kagerplassen en Oude Rijn
Ambitieverklaring Samenwerken aan groen-recreatieve ontwikkeling in de Leidse regio 9/12/2009 Ambitieverklaring 1 Ambitieverklaring Partijen 1. De gemeente Kaag en Braassem, vertegenwoordigd door de heer
Nadere informatieMaarten Pouwel Programmasecretaris. Jolanda Vrolijk Adviseur Vrijetijdseconomie
Maarten Pouwel Programmasecretaris Jolanda Vrolijk Adviseur Vrijetijdseconomie inhoud 1. Het Vechtdal 2. Historie 3. Partners 4. Wat hebben we gedaan? 5. Wat gaan we doen? 6. Successen 7. Toerisme en recreatie
Nadere informatieVoorgesteld wordt om: In te stemmen met het voorstel voor de verdeling van de verschillende onderdelen.
Plan Van Aanpak Gebiedsontwikkeling Westerzeedijk 24 april 2017) Besluitvorming: Voorgesteld wordt om: In te stemmen met het voorstel voor de verdeling van de verschillende onderdelen. 1) Aanleiding Het
Nadere informatie1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid,
Transformatie van de woningvoorraad Een afname van het aantal huishoudens heeft gevolgen voor de woningvoorraad. Dit geldt ook vergrijzing. Vraag en aanbod sluiten niet meer op elkaar aan. Problemen van
Nadere informatieLandschap Waterland AB 26-06-2009 Agendapunt 5: jaarrekening 2008 BIJLAGE 1: BESTUURSSAMENVATTING JAARREKENING 2008 1. ONDERDEEL WATERLAND
Landschap Waterland AB 26-6-29 Agendapunt 5: jaarrekening 28 BIJLAGE 1: BESTUURSSAMENVATTING JAARREKENING 28 1. ONDERDEEL WATERLAND 1.1. Beleidsuitgangspunten 28 onderdeel Waterland De gemeenschappelijke
Nadere informatieStoommachinemuseum met op de achtergrond De Kleine Vliet (Bron:
Medemblik Medemblik Introductie De stad Medemblik maakt deel uit van de Noord-Hollandse gemeente met dezelfde naam. De gemeente Medemblik bestaat uit 15 kernen met in totaal 43.000 inwoners. Wervershoof
Nadere informatieBeleidsplan VWDTP
Beleidsplan VWDTP 2016-2025 februari 2016 Inleiding: In het licht van veranderende omstandigheden, zowel lokaal als regionaal, en als follow-up op het eindrapport van de Werkgroep Financiële Onderbouwing
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieUitwerking uitkomsten praatcafé
Uitwerking uitkomsten praatcafé 21 november 2012 in de Tjattel Sjoerd IJdema / Frans Jorna Inhoud Algemeen... 2 Tafels Voorzieningen... 2 Tafels Wonen... 3 Tafels Werken... 3 Plenaire nabespreking... 5
Nadere informatieBegrotingswijziging Provinciale Staten Behandeling bij jaarstukken 2012
Begrotingswijziging Provinciale Staten Behandeling bij jaarstukken 2012 Programma: 6. Economie, toerisme en recreatie Onderwerp : Stimulering werkgelegenheid jongeren Toelichting: Door de economische recessie
Nadere informatie