Jaaroverzicht 2012 Inhoud
|
|
- Maria van Dam
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Inhoud 1. Managementsamenvatting Onze opdracht Ontwikkeling conform beleidsnotitie Veiligheid. 5 registratie van schade preventieve maatregelen 3.2 Kleine populatie 5 Gebruik vangmiddelen Beperking dierenleed Opveren voorkomen 3.3 Resultaatdoelstelling... 7 en kosteneffectief werken 3.4 Sturing medewerkers.. 7 formatie 3.5 Risico s In en Externe communicatie Overlegstructuur muskusrattenbeheer Overleg met waterschappen Landelijke afstemming beheerorganisaties Communicatie met externe groepen Landelijke onderzoeken Financiën Vangstrapportage Bijlage 1. Financiële rapportage Bijlage 2. Organogram 18 2
3 1. Managementsamenvatting Veldresultaten Behoud van de bestaande vangstresultaten na een situatie van twee en half jaar reorganisatie 1 is een goed resultaat. Voor de hele organisatie geldt dat ondanks alle perikelen veel werk verzet is in het veld. Gemiddeld heeft Muskusrattenbeheer 0,24 vangsten per kilometer in Dat is volgens de landelijk vastgestelde criteria ruim binnen de norm van voldoende controle. Veldstrategie Naast deze veldresultaten zijn ook stappen gezet naar een efficiëntere werkwijze en een gezamenlijke veldstrategie. Daarbij is gebruik gemaakt van de kennis en ervaring uit de drie voormalige bestrijdingsorganisaties. Kernpunt in het beleid is maximale collegiale bijstand verlenen in die gebieden waar het nodig is. Bij vangsten op of hoger dan 0.15 vangsten per km watergang per jaar, wordt minimaal eenmaal per week één dag actie gelopen. In een aantal rayons is deze samenwerking al jaren toegepast met aantoonbaar succes. Organisatie 2012 was een spannend jaar wat betreft de organisatie ontwikkeling. De echte start van de uitvoering was verwacht op 1 januari 2012, maar de verwachte overeenkomst personeel in het eerste 1e kwartaal, kwam daadwerkelijk pas tot stand op 1 juli In de tussentijd is gestuurd op continuïteit, kennismaking en verkenning van de situatie in het veld. Daardoor konden we na 1 juli goed doorpakken. Dit is bekroond met een strategische herindeling van de rayons begin november. In goed overleg hebben de teamleiders de bestaande rayongrenzen aangepast en de vang- en deelgebieden zo ingedeeld dat voor het hele bewerkingsgebied van de nieuwe organisatie de situatie is geoptimaliseerd. Financiën Het totale beeld voor de jaarrekening 2012 van de Gemene Rekening is positief met een voordelig saldo van een kleine vier ton. Het is echter niet het beeld voor een "normaal" jaar. Prioriteit is gegeven aan het begeleiden van een soepele overkomst van de provinciale medewerkers naar HDSR, in het kader van de onderhandelingen met de vakbonden. Deze overkomst is per 1 juli 2012 gerealiseerd. Vacatureruimte is niet ingevuld en hiervoor zijn tijdelijke krachten ingehuurd. Ook waren in het startjaar geringe uitgaven nodig voor aanschaf materieel. Daarnaast zijn er bij vangmiddelen en in opleidingen sfeer niet die uitgaven gedaan die in een "normaal" jaar zouden hebben plaatsgevonden. De aan de partner waterschappen toebedeelde bedragen zijn conform de verdeelsleutel en reëel gemaakte kosten. 1 Voor veel medewerkers begon de aanloop van de reorganisatie al in 2010, pas op 1 juli 2012 werd de overeenkomst met het personeel gesloten. 3
4 2. Onze opdracht Vanaf 1 januari 2012 voert Muskusrattenbeheer de wettelijke taak uit voor zes waterschappen. Zij beschermt de waterstaatswerken tegen schade veroorzaakt door woel- en graafwerk van muskus- en beverratten. Deze taak is vastgelegd in de gewijzigde waterwet die op 1 juli 2011 is ingegaan. Muskusrattenbeheer West- en Midden Nederland voert deze taak uit voor de waterschappen: Hollands Noorderkwartier Amstel, Gooi en Vecht Rijnland Delfland Schieland en de Krimpenerwaard De Stichtse Rijnlanden Deze opdracht geldt voor de gehele waterstaatkundige infrastructuur. Volgens de huidige kennis, kunnen we de waterstaatswerken het beste beschermen door de populatie zo laag mogelijk te houden. Vangen en doden van Muskus- en Beverraten brengt altijd dierenleed met zich mee. Muskusrattenbeheer doet er echter alles aan om het dierenleed zoveel mogelijk te beperken. Naast het afvangen van muskus- en beverratten rekent Muskusrattenbeheer het ook tot haar taak om de inliggende waterschappen voor te lichten over het belang van preventieve of graafwerende maatregelen, de mogelijkheid om die toe te passen bij het (reguliere)onderhoud van keringen of de aanleg van natuurvriendelijke oevers. 4
5 3. Ontwikkeling conform beleidsnotitie 3.1 Veiligheid Muskusrattenbeheer heeft de opdracht om graaf- en woelschade aan waterstaatswerken te voorkomen. Daarmee draagt zij bij aan de veiligheid van bedrijven en bewoners in haar beheergebied. Zij maakt daarbij al jaren gebruik van het landelijk registratieprogramma om situaties te analyseren en indien nodig te kunnen sturen op veldstrategieën. Tot nu toe is het landelijke registratieprogramma gericht op vangsten, vangmiddelen en veldureninzet. De komende jaren wordt, of in het landelijke registratieprogramma of in de (backoffice van de) app op de smartphone, de mogelijkheid toegevoegd om schades te registreren. Registratieschade In 2012 zijn voorbereidingen getroffen om in de veldhokken die betrokken zijn bij de veldproef de schade in beeld te brengen. Schades zullen zo exact mogelijk worden ingetekend op gedetailleerde kaarten. Zodra Muskusrattenbeheer met GPS gaat werken, naar verwachting begin 2014, kunnen schades nog exacter en in alle vanggebieden geregistreerd worden. Belangrijk bij de introductie van GPS is de koppeling met het landelijk registratieprogramma. Preventieve maatregelen Naast de beschermingstaak door het beheren van de muskusrattenpopulatie heeft ieder waterschap na de behandeling van de wetswijziging (Spoedwet) in de Tweede Kamer het verzoek meegekregen om bij ontwerp en aanleg van nieuwe waterkeringen en bij groot onderhoud aan bestaande waterkeringen preventieve maatregelen tegen muskusrattengraverij mee te (laten) nemen. Muskusrattenbeheer neemt dit actief mee in haar gespreken met de aangesloten waterschappen. Veiligheid en het beheer van dijken en keringen vallen tenslotte onder de verantwoordelijkheid van de aangesloten waterschappen. Beleidsontwikkeling over preventieve maatregelen vindt dan ook daar plaats. Ook vanuit de Unie is deze nieuwe vraag aan de waterschappen ondersteund met een conferentie over preventieve maatregelen. De effectiviteit van preventieve maatregelen moet nog worden vastgesteld, dit wordt onder andere meegenomen in de Veldproef. Kleine populatie In 2012 hebben de bestrijders zich ondanks alle onrust ingezet om de populatie muskusratten in het veld zo laag mogelijk te houden. Een zo klein mogelijke populatie verkleint de kans op graaf- en woelschade. Zolang de populatie klein blijft en zo mogelijk nog kleiner wordt, hoeven er ook steeds minder dieren gedood te worden. In 2012 zijn de vangsten ten opzichte van vorig jaar licht gestegen, over een langere periode van bijvoorbeeld vijf jaar is er een sterk dalende lijn. 5
6 Vangsten Vangsten Gebruik vangmiddelen Het gebruik van passieve vangmiddelen wordt zoveel als mogelijk voorkomen. Met name in de trektijden wordt niet onnodig lang met passieve middelen gevangen. In 2012 werkt de Unie van Waterschappen aan een nieuwe versie van de gedragscode voor muskusrattenbestrijders. De teamleider van rayon 2 is zeer actief in deze werkgroep van Muskusrattenbeheer. Hierin wordt een model opgenomen waar het toegestane aantal passieve vangmiddelen gekoppeld is aan het aantal vangsten per km. Beperking dierenleed Vangmiddelen en de wijze van gebruik ervan worden voortdurend getoetst en zo nodig aangepast ter voorkoming van onnodig dierenleed (zie ook gebruik vangmiddelen). Via de werkgroep ATT binnen de Unie van Waterschappen worden nieuwe inzichten en ideeën voortdurend getoetst en ter introductie voorgesteld aan de TMB. De teamleider van rayon Rijnland West neemt deel aan het ATT. Hij heeft o.a. een door een bestrijder uit rayon Zuid-Oost ontwikkeld vangmiddel ingebracht. Binnen Muskusrattenbeheer West- en Midden Nederland wordt een zo laag als mogelijke populatie gezien als optimale basis ter voorkoming van onnodig dierenleed. Muskusrattenbeheer werkt daarbij zoveel mogelijk met actieve vangmiddelen (klemmen). Opveren van nieuwe populatie voorkomen Het is belangrijk om een gebied goed in de gaten te houden, als een populatie muskusratten toeneemt, moet daar snel op worden gereageerd. Door hun enorme voortplantingssnelheid kan een populatie snel groeien (opveren) met alle gevolgen voor het dierenleed. In 2012 speelde dit met name in de Wieringermeer en rayon Rijnland. Zo n opverende populatie moet voorkomen worden! Dit kan het snelst door de 6
7 inzet van meer velduren. Er wordt dan binnen de organisatie gekeken waar deze velduren op verantwoorde wijze beschikbaar zijn. Daarnaast moet naar de oorzaken worden gezocht, zodra de oorzaken bekend zijn hierop worden gereageerd en medewerkers worden aangestuurd. Afgelopen jaar is in het rayon Schie- en Delfland bijvoorbeeld een populatie aangetroffen in een natuurgebied. De beheerorganisatie van dat gebied heeft beperkende maatregelen opgelegd tijdens het broedseizoen. De teamleider is in overleg met de beheerorganisatie om herhaling aankomend jaar te voorkomen. 3.3 Resultaatdoelstelling en kosteneffectief werken Herijking Rayonindeling Met de overgang van alle medewerkers in de Gemene Rekening MRB naar HDSR per 1 juli 2012, werd het mogelijk voor de teamleiders en Veldcoördinator MRB om te kijken naar de mogelijke optimalisatie van de geografische invulling van de rayons. De oude indeling had zijn vorm omdat met name provinciegrenzen de rayons definieerde. Verder diende de nieuwe verdeling tussen HDSR en Rivierenland ook nog gemaakt te worden. Er is gekeken naar de optimalisatie van de bemensing en de vanggebieden. Uitgangspunt is geweest om in de bestaande rayongrenzen aan te passen en de vangen deelgebieden zo in te delen dat voor het hele bewerkingsgebied van de nieuwe organisatie de grenzen worden geoptimaliseerd. Daarbij is gekeken is naar: - Evenredige werkdruk; aantal medewerkers per teamleider en gebiedsgrootte. - Bestrijdingstechnische optimalisatie; evenredige mix met besmettingsgraden. - Geografisch efficiënter; strategische gebiedsindeling van gebieden. - Behoud kennis en vaardigheden; niet te drastisch veranderen. - Efficiënter uren gebruik; verkorting woon-werkverkeer. De teamleiders en veldcoördinator hebben aan de hand van deze uitgangspunten de nieuwe gebiedsgrenzen gewogen en vastgesteld. Vervolgens zijn mensen in staat gesteld dichter bij hun woongebied te gaan werken, zowel teamleiders als bestrijders. Er is in goed overleg gekeken naar optimalisatie voor het gehele bewerkingsgebied. Per rayon levert dit de nodige veranderingen op. De indeling zoals nu is gemaakt, levert voor de organisatie als geheel voordeel en efficiëntie op. Zorgvuldige voorbereiding en goede communicatie zorgden ervoor dat de herindeling met instemming ontvangen is binnen de teams. In een ongelofelijk korte tijdspanne tussen augustus en november is de hele klus geklaard. Onmiddellijk gevolg is dat de aanwezige kennis en ervaring in een breder kader wordt gedeeld en veel meer over de hele organisatie wordt verspreidt. Er is een levendige uitwisseling over het optimaliseren van werkwijzen en ingesleten gewoontes worden opnieuw gewogen. 3.4 Sturing medewerkers Formatie Om zowel de bestrijdingsplannen als de aansturing in het veld zo goed mogelijk te laten aansluiten, kent MRB de functie veldcoördinator. De veldcoördinator is verantwoordelijk voor de bestrijdingsstrategie van de afdeling en ziet toe op de kwalitatieve en kwantitatieve vertaling hiervan in de bestrijdingsplannen. Samen met de teamleiders draagt hij zorg voor de efficiënte inzet van mensen en middelen. Hierbij worden zij vanuit kantoor ondersteund. Het afdelingshoofd is verantwoordelijk voor de bestuurlijke informatie, het personeelsbeleid, de begroting en eindverantwoordelijke voor de uitvoering van de bestrijdingstaak. 7
8 Om het verlies van uren ten gevolge van het gebruik maken van de seniorenregeling te compenseren is 1 fte bestrijder in algemene dienst aangesteld. Voor zover nog niet vervuld, wordt voor vacatures en parttimers formatie ingehuurd. De formatie van de afdeling Muskusrattenbeheer bestaat per 31 december 2012 uit: Functie Goedgekeurde Werkelijke inhuur Formatie Bezetting Afdelingshoofd 1 1 Administratieve medewerker Adviseur Veldcoördinator 1 1 teamleiders Muskusratten /beverrattenbestrijder Algemeen muskusratten /beverrattenbestrijder Special forces 2 2 Totaal De begrootte formatie is 124 fte. De werkelijke formatie bedraagt 114 fte ten gevolge van vacatures (per saldo 6 fte), de seniorenregeling en parttimers (totaal 4 fte). Op 31 december 2012 lag het aantal teamleiders met één fte hoger, er was namelijk al een teamleider aangesteld ter vervanging van een collega, die na 1 januari 2013 met pensioen gaat. De muskusrattenbestrijders hebben een vast vanggebied terwijl de algemene bestrijder daar wordt ingezet waar extra inzet nodig is. De special forces verrichten algemene ondersteunende taken zowel in het veld als bij de inkoop van materiaal. Tenslotte wordt met het waterschap Rivierenland een van de provincie Zuid-Holland overgekomen collega gedeeld (40%) die zijn oude taak in het Zuid-Hollandse deel van het bestrijdingsgebied blijft uitvoeren. In het laatste kwartaal zijn 2 teamleiders aangesteld, een ter invulling van een vacature en een ter vervanging van een collega die begin 2013 met pensioen is gegaan. Voorts is een vacature administratief medewerker ingevuld. Piekbestrijding en inhuur Piekbestrijding wordt ingehuurd voor rekening van de Stichtse Rijnlanden, Delfland en Amstel, Gooi en Vecht. Voor deze waterschappen wordt extra personeel ingezet waarvoor een afbouw is voorzien tot Voor gemeenschappelijke rekening zijn het afgelopen jaar bestrijders gedurende korte of langere tijd ingehuurd. De invulling van 10 vacatures voor muskusratten/beverattenbestrijder kon in 2012 niet gerealiseerd worden. Hiervoor is inhuur gepleegd om de vacatures in te vullen en eveneens de gevolgen van ziekte, seniorenverlof of extra koopuren op te vangen. Voorts is vanwege invulling voor een vacature en ziekte-vervanging enige tijd administratief personeel ingehuurd. 8
9 3.5 Risico s De voornaamste risico s waar de organisatie rekening mee moet houden zijn risico s voor het niet behalen van de gewenste daling van de populatie muskusratten met de beschikbaar gestelde mensen en middelen. Dit kan zich vertalen in het niet onder controle krijgen of niet onder controle kunnen blijven houden van gebieden. Deze risico s en risicofactoren zoals benoemd in de beleidsnota hebben zich in 2012 niet voorgedaan. 9
10 4. In en Externe communicatie Muskusrattenbeheer is in 2012 gevormd uit drie kleinere bestrijdingsorganisaties. Deze organisaties hadden alle drie hun eigen in en externe communicatiestructuren en - middelen. Medio 2012 heeft een (externe) communicatieadviseur geïnventariseerd welk materiaal er aanwezig is, hoe de regio s daarmee werk(t)en, welk materiaal en ondersteuning de mensen nodig hebben om optimaal hun werk te kunnen doen. Zo wordt met de uitvoering een communicatieplan ontwikkeld dat in 2013 verder wordt geïmplementeerd. 4.1 Overlegstructuur muskusrattenbeheer Om tot één effectieve organisatie uit te groeien is de nodige afstemming en integratie nodig. Korte lijnen en direct contact vormen hierbij de hoofdlijn. Daarnaast hebben de teamleiders, veldcoördinator, staf en afdelingshoofd maandelijks overleg. Op de agenda staan de tactisch/operationele onderwerpen. Verschillende beleidsthema s zijn binnen de afdeling verdeeld over achttien commissies. Deelnemers worden geïnformeerd over landelijke ontwikkelingen, afspraken met de ondersteuning vanuit De Stichtse Rijnlanden en beleidsontwikkeling. De teamleiders brengen de ervaringen in het veld en de regio in. Naast het maandelijks overleg is er twee keer per jaar een heidag met grotere thema s. Afgelopen jaar zijn onder andere de veldproef, werken met GPS, veldstrategie en herindeling rayons besproken. Verder heeft elk team wekelijks overleg in het eigen onderkomen. 4.2 Overleg met waterschappen Twee keer per jaar is er overleg tussen de portefeuillehouders van de deelnemende waterschappen in het Bestuurlijk overleg muskusrattenbeheer. Dit overleg wordt voorbereid door de verantwoordelijke managers in de stuurgroep. In de regio s is regelmatig contact tussen teamleiders en bestrijders met de uitvoering en keringen-experts van de waterschappen. 4.3 Landelijke afstemming beheerorganisaties Muskusrattenbeheer neemt actief deel aan de overlegstructuur binnen de Unie van Waterschappen. Door deelname aan verschillende adviescommissies, de Themagroep Muskus en Beverratten (TMB) en de Werkgroep Muskus en Beverratten (WMB) wordt afstemming gezocht bij het verbeteringen in het beleid en de praktijk van muskusrattenbeheer. Ontwikkelingen vanuit deze thema- en werkgroepen worden bestuurlijk afgestemd in de bestuurlijke Commissie Muskus- en Beverratten (CMB) waarvan Muskusrattenbeheer West en Midden Nederland de voorzitter levert. Naast onze deelname aan de overlegstructuur wordt aan ons als één van de grootste beheerorganisaties met enige regelmaat een beroep gedaan. Zo heeft Muskusrattenbeheer meegewerkt aan de landelijke dag voor muskus- en beverrattenbestrijders en een bijdrage geleverd aan het symposium over preventieve maatregelen in november Communicatie met externe groepen 2012 is een overgangsjaar van de drie bestrijdingsorganisaties naar één beheerorganisatie. Communicatie met externe groepen is dit jaar nog afgehandeld zoals de bestrijdingsorganisaties gewend waren. Halverwege 2012 zijn ook alle medewerkers in dienst gekomen van de penvoerder en is er een persbericht uit gegaan om de officiële start van muskusrattenbeheer aan te kondigen. 10
11 Het persbericht is overgenomen op de website van een aantal deelnemende waterschappen en verschenen in een flink aantal regionale kranten. In oktober van 2012 is de folder uitgekomen van de nieuwe beheerorganisatie die aansluit bij de beleidsnota van Muskusrattenbeheer. Gedurende 2012 zijn al zo n 3000 folders verspreid onder in en externe groepen. Muskusrattenbeheer heeft verder meegewerkt aan enkele radio en tv-programma s. Zo waren medewerkers van Muskusrattenbeheer te zien bij RTV-Utrecht en het televisieprogramma De Rekenkamer van de KRO. In 2013 zal de externe communicatie verder worden uitgebouwd in middelen en activiteiten. 11
12 5. Landelijke onderzoeken In 2012 heeft de Unie van Waterschappen geen eigenstandig onderzoek gepubliceerd. Wel zijn dat jaar de voorbereidingen afgerond voor het grootschalige onderzoek dat de komende drie jaar gaat lopen: de Veldproef. Daarvoor is in 2012 het programma van eisen opgesteld en zijn de beheerorganisaties en de waterschappen geïnformeerd over de Veldproef. Doel van de Veldproef is om te beoordelen of er effectievere manieren zijn om de veiligheid van de waterkeringen te waarborgen, voor wat betreft graverij door muskusratten. Vragen die door het onderzoek beantwoord moeten worden: Wat is de populatieontwikkeling en de (verwachte) vangstontwikkeling bij verschillende bestrijdingsstrategieën? Vlakdekkend-jaarrond bestrijden bij verschillende intensiteit van bestrijden. Seizoensbestrijding. Objectbescherming, ook wel objectbestrijding genoemd. Dit staat voor uitsluitend bestrijden op belangrijke objecten. In welke mate treedt er schade aan waterkeringen en taluds van watergangen op bij deze verschillende strategieën? Wat is de effectiviteit van reeds bestaande preventieve maatregelen (graafwerende voorzieningen) in deze situaties? Naast het Programma van Eisen zijn de voorbereidingen getroffen om daadwerkelijk van start te gaan op 1 januari
13 6. Financiën Realisatie De kosten zijn dit jaar binnen het beschikbare budget gebleven, het verantwoord omgaan met de beschikbare middelen op een duurzame wijze heeft aandacht van het afdelingsmanagement gehad. Verder is het opstartjaar in combinatie met de verlate overgang van het personeel van de diverse waterschappen naar de HDSR van invloed geweest op de hoogte van de uitgaven. Het totale beeld voor de Gemene Rekening is positief. Echter het is niet het beeld voor een "normaal" jaar. Lage personeelkosten zijn het gevolg van het feit dat het personeel pas per 1 juli 2012 overgekomen is naar HDSR. Hierdoor heeft geen vacature vervulling plaats gevonden en is er voor die plaatsen capaciteit ingehuurd. Deze extra inhuur drukte echter wel op de overige lasten. Dat de overschrijding laag is gebleven is mede omdat in het opstart jaar geringe uitgaven nodig waren voor aanschaf materieel. Verder zijn er lagere reiskosten door inzet van bedrijfsauto s na overkomst van het personeel. Daarnaast zijn er voor vangmiddelen en in opleidingen sfeer niet die uitgaven gedaan die in een "normaal" jaar zouden hebben plaats gevonden. De aan de partner waterschappen toebedeelde bedragen zijn conform de verdeelsleutel en reëel gemaakte kosten. Het voordelig saldo van de jaarrekening 2012 is als volgt opgebouwd: Kapitaallasten 10 Personele lasten 404 Overige lasten 93 nadelig Overhead 51 Totaal 372 positief Bedragen zijn in duizenden euro s. Kapitaallasten betreffen de rente en afschrijving op de goederen die meegenomen zijn vanuit de oude organisaties. Personele lasten en Overige lasten hebben betrekking op de uitvoering van de taak. Overhead is de afgesproken overhead voor de uitvoering. In bijlage 1, Financiële rapportage, is de verdere specificatie en toelichting van deze cijfers opgenomen. 13
14 7. Vangstrapportage Muskusrattenbeheer West- en Midden Nederland 2012 Over het jaar 2012 zijn de totaalvangsten uitgekomen op muskusratten. Dit resultaat is behaald in gerealiseerde velduren. Gemiddeld over het hele werkgebied komen we uit op 0.24 vangsten per km (v/km). Volgens de in 2012 landelijk vastgestelde criteria is dat ruim binnen de normen voor een situatie van voldoende controle. De norm is +/- 0,35 vangsten per km. De verschillen per rayon zijn echter nog groot. De stijging van vangsten in aantal tegenover 2011 (toen nog niet bestaande maar denkbeeldige situatie) bedraagt 1097 muskusratten (+ 6%). De velduren zijn afgenomen met naar , een afname van stuks (- 8%). Het jaar 2012 is te delen in twee periodes. Het eerste halfjaar was voor de daadwerkelijke overdracht vooral een aanloopperiode, waarin de nieuwe collega s kennis deelden over veldaanpak en strategie en er inzicht werd gedeeld in de problematiek per vanggebied. Het tweede halfjaar zijn daadwerkelijke stappen gemaakt om tot een verbeterde en meer constructieve aanpak van de muskusrattenpopulatie te komen. In 2012 is de daadwerkelijke veldsituatie bij de waterschappen duidelijk geworden. Van een aantal rayons werd duidelijk dat de daadwerkelijke veldsituatie niet overeenkwamen met de prognoses aangeleverd vanuit de voormalige bestrijdingsorganisaties. De rayons Rijnland oost en Noord onderscheiden zich in die zin het meest. Hiermee is een belangrijke oorzaak van de stijging van vangsten benoemd. Aan het begin van het derde kwartaal was de overdracht afgerond. Er kwam meer rust op de werkvloer vanwege afronding van het sociaal plan. De focus komt weer volledig op onze kerntaak: het bestrijden/beheer van de populatie muskusrat. Het inmiddels verkregen beeld van de diverse veldsituaties leidden tot zorgvuldige voorbereiding van de voorgenomen herindelingen. Met als hoofddoel verhogen daadkracht op de werkvloer (dus in het veld). Door de herindeling vindt ook een kruisbestuiving over de organisaties plaats. Kennis en ervaring uit het verleden worden in een breder kader, dus over de gehele afdeling, benut. Gedurende het laatste kwartaal 2012 werd de invoering van de herindeling een feit. Goede communicatie en begeleiding hebben uiteindelijk geleid tot een inmiddels geaccepteerde situatie waarvan de eerste vruchten nu al geplukt worden. Zo konden bijvoorbeeld teams uit gebieden met lage vangsten goed werk verrichten in de meer besmette gebieden die door de herindeling bij hun rayon kwam. (zie pag. 6) De daling van het aantal velduren gedurende 2012 is te verklaren door twee aspecten, te weten: ten eerste vond er verdere afbouw plaats van de piekbestrijding, in totaal gaat het om 2 fte. Ten tweede zijn er op landelijk niveau afspraken gemaakt over het schrijven van de daadwerkelijk gemaakte velduren. De term laarzen aan/laarzen uit wordt hier gebruikt. Dit betekent dat, indien de bestrijder buiten aan het werk is (laarzen aan), dit geboekt wordt als velduur. Pauzes en alle zaken die zich op het onderkomen afspelen (laarzen uit) worden niet geboekt als velduur. 14
15 Uitleg tabel Definitie begrippen; Vangsten; dit zijn de daadwerkelijk gevangen muskusratten. Uren, dit zijn de netto velduren ( buitenwerk; laarzen aan/laarzen uit ). Vangsten per uur ( v/u ): het aantal gemaakte vangsten gedeeld door de daadwerkelijke velduren. Uren per km (u/km): het aantal velduren gedeeld over inliggende kilometers watergang. Dit is een cumulatief getal: het aantal uren loopt op gedurende het jaar. Vangsten per km (v/km): aantal vangsten per inliggende kilometer watergang. dit is een cumulatief getal: het aantal vangsten loopt op gedurende het jaar. De landelijke norm afdoende is 0,35 v/km (voorheen onder controle 0,25 v/u) De tabel geeft ook inzicht in het historische verloop van de behaalde resultaten. Resultaten Muskusrattenbeheer West en Midden Nederland Jaar Vangsten Uren Jaar 2012 (Weken 1 t/m 53) Vangsten per uur Uren per km Vangsten per km ,98 0,95 0, ,32 1,27 0, ,40 1,22 0, ,48 1,21 0, ,81 1,31 1, ,97 1,42 1, ,10 1,52 1, ,25 1,79 2, ,89 1,92 1, ,61 2,01 1, ,61 2,05 1, ,38 2,01 0, ,26 1,96 0, ,20 1,60 0, ,13 1,70 0, ,16 1,56 0,24 Gem , ,57 1,64 0,94 15
16 Bijlage 1. Financiële rapportage Begroting en realisatie ultimo 2012 Muskusrattenbeheer Begroting GR-2012(3) Realisatie GR-2012(4) Verschil (3)-(4) Nadeel/ voordeel Muskusrattenbeheer Kosten Overige kosten N Personeelskosten V Afschrijvingskosten V Rentekosten V Toegerekende overhead V Totale kosten V Overige opbrengsten Rijnland N Hollands Noorderkwartier N Amstel. Gooi en Vecht N Delftland N Schieland en Krimpenerwaard N De Stichtse Rijnlanden N Totaal Overige opbrengsten N Bedragen zijn in duizenden. Toelichting: In bovenstaand overzicht zijn de kosten verwerkt die betrekking hebben op de Gemene Rekening (GR) met de 6 waterschappen. Met de deelnemende waterschappen is afgesproken dat: o De kosten voor huisvesting van de MRB worden gedragen door de waterschappen waarin deze is gelegen; o De kosten voor piekbestrijding buiten de GR wordt gehouden en door de betreffende waterschappen worden gedragen waar deze worden ingezet. o Voor het hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier en Schieland en de Krimpenerwaard een plafondbedrag is afgesproken van respectievelijk en Deze plafondbedragen worden vanaf 2012 geïndexeerd. Voor 2012 is deze berekend op en De meerdere kosten boven dit plafond worden gedragen door De Stichtse Rijnlanden; o De bijdrage aan de Unie van Waterschappen/LCCM door de afzonderlijke waterschappen afgerekend en verantwoord worden; 16
17 o De kosten voor harmonisatie direct bij de deelnemende waterschappen in rekening worden gebracht en geen onderdeel uitmaken van de GR. Bijdrage overhead uit GR: De gerealiseerde overhead wordt berekend als een vast percentage van de werkelijke kosten. Realisatie: het totale beeld voor de GR is positief. Echter het is niet het beeld voor een "normaal" jaar. Lage personeelkosten zijn het gevolg van het feit dat het personeel pas per 1 juli 2012 overgekomen is naar HDSR. Hierdoor heeft geen vacature vervulling plaats gevonden en is er voor die plaatsen capaciteit ingehuurd. Ook waren in het opstart jaar geringe uitgaven nodig voor aanschaf materieel. Daarnaast zijn er in ARBO en opleidingen sfeer niet die uitgaven gedaan die in een "normaal" jaar zouden hebben plaats gevonden. De aan de partner waterschappen toebedeelde bedragen zijn conform de verdeelsleutel en reëel gemaakte kosten. Kapitaallasten: Hierin zijn verwerkt de rente en afschrijving voor de activa welke per 1 januari 2012 bij de start van deze Gemene rekening zijn overgenomen van de oude organisaties. De boekwaarde van de activa bedroeg per deze datum een bedrag van ,- en betreft quads, vaartuigen, trailers, motoren en gereedschap/machines. De rente is lager omdat er een lager rentepercentage is doorbelast dan begroot en er zijn in 2012 geen investeringen gedaan waardoor de afschrijving lager is dan geraamd. Personeelskosten: De onderbesteding komt onder meer voor rekening van de post reiskosten (o.a. ten behoeve van gebruik eigen auto), doordat de Zuid-Hollandse medewerkers in de loop van 2012 overstapten van eigen auto naar bedrijfsauto s. Verder bestaat het uit niet ingevulde vacatureruimte, deze is gedurende het overgangsproces ingevuld door inhuur. De overige personeelslasten (persoonlijke ontwikkeling) zijn in dit eerste jaar van de afdeling lager dan geraamd omdat de prioriteit is gegeven aan het begeleiden van een soepele overkomst van de provinciale medewerkers (in het kader van de onderhandelingen de BGO). Ook zijn er het afgelopen jaar geen kosten voor werving van personeel uitgegeven. Overige lasten: Hierin zitten de kosten voor de gepleegde inhuur. Verder kosten voor o.m. aanschaf dienst- en werkkleding, klein materiaal, gereedschap en vangmiddelen. Ook de exploitatie (brandstof, onderhoud) van het materieel valt hieronder. Daarnaast bevat het de posten voor de leaseauto s en verzekeringen. De kosten voor de onderkomens worden door de waterschappen zelf gedragen. Voor de afdeling is dit het eerste jaar in deze nieuwe samenstelling. De begroting 2012 is opgesteld uit gegevens van de 3 oorspronkelijke organisaties. De bestedingen van de nieuwe organisatie zijn nog niet gedaan conform de verwachtingen voor een normaal jaar. Vanwege de samenvoeging zijn dit jaar nog minimale vervangingen aan het materieel (quads, boten, motoren etc.) gepleegd. Voorrang werd gegeven aan de inventarisatie van het overgekomen materieel en herverdeling daar waar dit mogelijk was. 17
18 Bijlage 2. Organogram
19 19
Concept halfjaaroverzicht 2013
DM 706543 Inhoud 1. Managementsamenvatting.... 3 2. Onze opdracht. 4 3. Ontwikkeling conform beleidsnotitie... 5 3.1 Veiligheid. 5 registratie van schade preventieve maatregelen 3.2 Kleine populatie 5
Nadere informatieJaarverslag Concept
Jaarverslag 2014 Concept 2 jaarverslag 2014 Inhoud Inhoud... 3 1. Managementsamenvatting... 5 Stijging vangsten... 5 Herindeling... 5 Vangstregistratie app... 5 Evaluatie... 5 3. Ontwikkeling conform beleidsnotitie...
Nadere informatieOnderwerp: Jaaroverzicht 2013 Muskusrattenbeheer Nummer: 805891. Dit onderwerp wordt geagendeerd ter kennisneming ter consultering ter advisering
COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE BMZ ALGEMEEN BESTUUR Onderwerp: Jaaroverzicht 2013 Muskusrattenbeheer Nummer: 805891 In D&H: Steller: Marjan van Meelis In Cie: BMZ 01-04-2014 (ingekomen
Nadere informatieGezamenlijk bestuursvoorstel Overdracht muskusrattenbestrijding Samenvatting Concept besluit De businesscase
Gezamenlijk bestuursvoorstel Overdracht muskusrattenbestrijding Versie 1 Samenvatting Op 17 mei 2011 heeft de Eerste Kamer het voorstel tot wijziging van de Waterwet en de Waterschapswet (Spoedwet) aangenomen.
Nadere informatieVoorstel - Kennis nemen van de managementsamenvatting van de businesscase van PwC.
Gezamenlijk bestuursvoorstel/oplegnotitie Overdracht van de muskus- en beverrattenbestrijding van de waterschappen in Noorden Zuid-Holland naar de bestaande bestrijdingsorganisaties van het Hoogheemraadschap
Nadere informatieIn D&H: Steller: Marjan van Meelis BMZ Telefoonnummer: (030) SKK Afdeling: MRB In AB: Portefeuillehouder: Poelmann
Onderwerp: Verlenging tijdelijke overeenkomst gemene rekening Muskusrattenbeheer met twee jaar Nummer: 752525 In D&H: 29-10-2013 Steller: Marjan van Meelis In Cie: BMZ 19-11-2013 Telefoonnummer: (030)
Nadere informatieEvaluatie overeenkomst Muskusrattenbeheer West en Midden Nederland. Eindrapportage November 2014 Jan Gronouwe
Evaluatie overeenkomst Muskusrattenbeheer West en Midden Nederland age November 2014 Jan Gronouwe Aanleiding Veranderende wetgeving maakt waterschappen verantwoordelijk voor beheer muskus-/ en beverratten.
Nadere informatieJAARVERSLAG 2011 MUSKUS- EN BEVERRATTENBESTRIJDING WATERSCHAP ZUIDERZEELAND REGISTRATIENUMMER
JAARVERSLAG 2011 MUSKUS- EN BEVERRATTENBESTRIJDING WATERSCHAP ZUIDERZEELAND REGISTRATIENUMMER 150721 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Colofon... 3 Muskus- en beverrattenbestrijding... 4 Flevoland 2011...
Nadere informatieVisie Muskusrattenbeheer West en Midden Nederland
Visie Muskusrattenbeheer West en Midden Nederland 2017-2020 DM 1209169 1 2 Waarom deze visie? Voor u ligt de visie Muskusrattenbeheer West- en Midden-Nederland (MRB WMNL). Het is een visie van de betrokken
Nadere informatieTOEKOMST VAN HET MUSKUSRATTENBEHEER IN NEDERLAND DE MOGELIJKHEDEN ONDERZOCHT (BIJLAGE) Hetty Klavers, Patrick Poelmann/Dolf Moerkens, Henk Post
Bijlage LV Agendapunt.. TOEKOMST VAN HET MUSKUSRATTENBEHEER IN NEDERLAND DE MOGELIJKHEDEN ONDERZOCHT (BIJLAGE) Hetty Klavers, Patrick Poelmann/Dolf Moerkens, Henk Post BESSLUITSTUK GEVRAAGD BESLUIT 1.
Nadere informatieIn aansluiting op de eerder gezonden planning. Wil ik je vragen bijgaande memo ter informatie mee te willen nemen naar de komende collegevergadering.
Van: Heijloo, R. Verzonden: donderdag 24 februari 2011 9:35 Aan: Wijngaart, P. van den Paul CC: Bom - Lemstra, A.W.; Swart, I. (Ingrid) Onderwerp: FW: bijeenkomst VZHW 28 februari 2011 Urgentie: Hoog Beste
Nadere informatieV.V: 30 november 2011 Datum 27 oktober 2011 Agendapuntnr. B.4 Bijlagen - besluit - bijlage 1 managementsamenvatting
Aan de leden van de verenigde vergadering V.V: 30 november 2011 Datum 27 oktober 2011 Agendapuntnr. B.4 Bijlagen - besluit - bijlage 1 managementsamenvatting - bijlage 2 kostenverdeelsleutels - bijlage
Nadere informatieNota van toelichting bij de delegatiedocumenten
PS2007RGW09 BIJLAGE3 Nota van toelichting bij de delegatiedocumenten Inleiding Met de inwerkingtreding van de Wet van 18 december 1985, houdende enige voorzieningen ten behoeve van de inzet en bekostiging
Nadere informatieBeleidsnota
Beleidsnota 2012 2015 Definitief 7 juni 2012 Opgesteld in samenwerking met deelnemende waterschappen: Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier, Waterschap Amstel, Gooi en Vecht, Hoogheemraadschap van
Nadere informatieConcept gezamenlijk bestuursvoorstel Overdracht muskusrattenbestrijding
Concept gezamenlijk bestuursvoorstel Overdracht muskusrattenbestrijding Samenvatting De muskusrattenbestrijding is op dit moment een taak van de provincies. In de Waterwet wordt mede middels een noodwet
Nadere informatieLANDELIJK JAARVERSLAG 2012 MUSKUS- EN BEVERRATTEN
LANDELIJK JAARVERSLAG 2012 MUSKUS- EN BEVERRATTEN Leeswijzer In dit jaarverslag worden in verschillende tabellen en grafieken vergelijkingen tussen de acht beheerorganisaties gemaakt zoals die in 2012
Nadere informatieJaarrapportage vangstontwikkeling 2013 Muskusrattenbeheer waterschappen Rijn en IJssel, Vallei en Veluwe, Hollandse Delta en Rivierenland
Agendapunt 5a, bijlage 3a Jaarrapportage vangstontwikkeling 2013 Muskusrattenbeheer waterschappen Rijn en IJssel, Vallei en Veluwe, Hollandse Delta en Rivierenland Datum: 14 februari 2014 Auteurs: Hans
Nadere informatieNummer: 278088. Onderwerp: jaaroverzicht en financiële verantwoording 2009 Muskusrattenbestrijding Midden Nederland
Onderwerp: jaaroverzicht en financiële verantwoording 2009 COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE BMZ ALGEMEEN BESTUUR Agendapunt 2A Nummer: 278088 In D&H: 20-04-2010 Steller: ing. R.M. Kars
Nadere informatieMUSKUSRATTEN- EN BEVERRATTENBESTRIJDING PROVINCIE GRONINGEN JAARPLAN 2008
MUSKUSRATTEN- EN BEVERRATTENBESTRIJDING PROVINCIE GRONINGEN JAARPLAN 2008 Afdeling Kanaalbeheer maart 2008 2 Inhoudsopgave pag. A. Samenvatting prestatieafspraken muskus- en beverrattenbestrijding... 4
Nadere informatiegehoord de besturen van de hoogheemraadschappen Amstel Gooi & Vecht, Delfland, Hollands Noorderkwartier, Rijnland en Schieland & Krimpenerwaard;
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 11a/b Onderwerp: Beleidsnota Muskusrattenbeheer 2012-2015 Nummer: 616749 In D&H: 16-10-2012 / 30-10-2012 Steller: drs. M.C. van Meelis In Cie: BMZ 13-11-2012
Nadere informatieJAARVERSLAG MUSKUS- EN BEVERRATTENBESTRIJDING WATERSCHAP ZUIDERZEELAND
JAARVERSLAG MUSKUS- EN BEVERRATTENBESTRIJDING 2010 WATERSCHAP ZUIDERZEELAND Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 2 Colofon... 3 Muskus- en beverrattenbestrijding... 4 Flevoland 2010... 4 Landelijke norm...
Nadere informatie[Geef tekst op] [Geef tekst op] bijlage B
De ondergetekenden: 1. de Provincie Zuid-Holland, gevestigd te Den Haag, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer J. Fransen, Commissaris van de Koningin ingevolge het besluit van Gedeputeerde
Nadere informatiePartijen, Hierna gezamenlijk te noemen: de waterschappen,
DM 1213175-v1 Overeenkomst van kosten voor gemene rekening ter voorkoming van schade aan waterstaatswerken veroorzaakt door muskus- en beverratten in de waterschappen Hollands Noorderkwartier, Delfland,
Nadere informatieEvaluatie business case muskusrattenbestrijding
Evaluatie business case muskusrattenbestrijding Auteur Ayse Olmez en Paulien Leijgraaff Vrijgegeven door R. Sellies Vrijgegeven op Registratienummer 13.0031113 Status Definitief Afdeling Afdeling Waterkeringen
Nadere informatieSociaal Plan. Onderhandelingsakkoord, bereikt in het BGO op 5 juni 2012
Sociaal Plan Overdracht Muskus- en beverrattenbestrijding van Hoogheemraadschap van Delfland, Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard, Hoogheemraadschap van Rijnland, Hoogheemraadschap De
Nadere informatieDilemma 1: Belang dieren vs. belang veiligheid
Dilemma s Dilemma 1: Dilemma 1 Noodzaak doden van dieren (bestrijding) 1 Dagopbrengst (!) 2004 Dilemma 1 Noodzaak doden van dieren (bestrijding) Onderzoek DHV, 2006: - Veiligheid alle typen waterkeringen
Nadere informatieOplegger. Vooraf. Personele gevolgen
Oplegger Aan: Van: Dagelijkse besturen Hoogheemraadschap van Delfland, Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard, Hoogheemraadschap van Rijnland, Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier,
Nadere informatieUitvoeringsbesluit regionale waterkeringen West-Nederland 2014
Besluit van gedeputeerde staten van Noord-Holland van 8 juli 2014, van Zuid- Holland van 15 juli 2014 en van Utrecht van 1 juli 2014 houdende nadere regels met betrekking tot regionale waterkeringen (Uitvoeringsbesluit
Nadere informatieUNIL VAN WATLRSCHAPPUN
UNIL VAN WATLRSCHAPPUN Bezoekadres Koningskade 40 2596 AA Den Haag Postadres Postbus 93218 2509 AE Den Haag Telefoon 070 351 97 51 Fox 070 354 46 42 De leden-waterschappen t.a.v. het dagelijks bestuur
Nadere informatieInleiding pag. 1. Ontwerp-besluit pag. 3. Toelichting pag 5. Bijlage(n): 1 Verzoekbrieven OLM
6 7 $ 7 ( 1 9 2 2 5 6 7 ( / Datum : 23 september 2003 Nummer PS : 2003WEM18 Dienst/sector : W&M/MWA Commissie :W&M Registratienummer : 2003WEM004310i Portefeuillehouder :J.Binnekamp 7LWHO Piekbestrijding
Nadere informatieOnderwerp: meerjarenbeleid muskusratten- en beverrattenbestrijding 2011-2015
Onderwerp: meerjarenbeleid muskusratten- en beverrattenbestrijding 2011-2015 Nummer: 277358 In D&H: 20-04-2010 Steller: ing. R.M. Kars In Cie: BMZ 25-05-2010 Telefoonnummer: (030) 634 57 30 SKK Afdeling:
Nadere informatieingevolge artikel 95 van de Waterschapswet vertegenwoordigd door hun voorzitter;
Overeenkomst van kosten voor gemene rekening muskusrattenbestrijding hoogheemraadschappen Hollands Noorderkwartier, Delfland, Schieland en de Krimpenerwaard, Rijnland en de Stichtse Rijnlanden en waterschap
Nadere informatieAan de leden van de Commissie muskus- en beverratten
Aan de leden van de Commissie muskus- en beverratten datum ons kenmerk contactpersoon 14 mei 2013 67459/IP Dolf Moerkens bijlage(n) uw kenmerk e-mail CMB 13-10 t/m 16 - dmoerkens@uvw.nl betreft Vergadering
Nadere informatieLANDELIJK JAARVERSLAG 2013 MUSKUS- EN BEVERRATTEN
LANDELIJK JAARVERSLAG 2013 MUSKUS- EN BEVERRATTEN Unie van Waterschappen Postbus 93218 2509 AE Den Haag 2 Landelijk jaarverslag 2013 Muskus- en Beverratten 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982
Nadere informatieMUSKUSRATTEN- EN BEVERRATTENBESTRIJDING PROVINCIE GRONINGEN JAARVERSLAG 2007
MUSKUSRATTEN- EN BEVERRATTENBESTRIJDING PROVINCIE GRONINGEN JAARVERSLAG 2007 2 Jaarverslag 2007 Muskusratten- en beverrattenbestrijding Provincie Groningen Inhoud: A. Samenvatting prestatieafspraken muskus-
Nadere informatieOnderwerp: Overdracht MRB, samenwerkingsverband waterschappen Nummer:
COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE ALGEMEEN BESTUUR (bijlage bij) Agendapunt 8 Onderwerp: Overdracht MRB, samenwerkingsverband waterschappen Nummer: In D&H: 06-09-2011 Steller: G.G.J Rouhof
Nadere informatieBPP: Nee FAZ: Nee VVSW: Ja 30-10-2013. Opdrachtgever: Jan van der Laan
Onderwerp: Beleid muskusrattenbeheer Nummer: Bestuursstukken\1465 Agendapunt: 8 DB: Ja 14-10-2013 Workflow Opsteller: Marc Rothengatter, 0598-693282 Veiligheid en Voldoende Water BPP: Nee FAZ: Nee VVSW:
Nadere informatieParafering besluit PFO Bom 27-12-2010 - - D&H 4-1-2011 Conform Geparafeerd door: Heijloo, R.W.N.
agendapunt 3.a.4 924014 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden TAAKOVERDRACHT BESTRIJDING MUSKUSRATTEN VAN PROVINCIE AAN WATERSCHAPPEN Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 4 januari 2011 Aard
Nadere informatieRapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2017 wordt circa 203.000 hoger geraamd dan waar in de begroting van 2017 mee rekening
Nadere informatieNaam van de regeling: Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie Heffing en Waardebepaling (SVHW)
CONCEPTZIENSWIJZEN GR-BEGROTINGEN 2016 Naam van de regeling: Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie Heffing en Waardebepaling (SVHW) 1. Wat heeft de GR gedaan met de zienswijze bij de vorige begroting?
Nadere informatieRapportage 3 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 3 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2015 wordt 382.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2015 mee rekening was gehouden.
Nadere informatieDienst Muskusrattenbestrijding. Zuid-Holland
Bijlage 3 Dienst Muskusrattenbestrijding Zuid-Holland Dienstwerkplan 2011 versie 27 januari 2011 Inhoudsopgave 1. Voorwoord directeur... 3 2. Algemeen... 3 2.1 Samenvatting... 3 2.2 Inleiding... 3 2.3
Nadere informatieOntwerp- 5 e begrotingswijziging 2013
Ontwerp- 5 e begrotingswijziging 2013 Inleiding Medio 2013 heeft u de 3 e begrotingswijziging 2013, met als bijlage de herziene begroting 2013, van de Veiligheidsregio Zeeland vastgesteld. Deze begroting
Nadere informatie6. Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden, verder te noemen: waterschap sub 6;
INGEKOMEN 15 M Overeenkomst van kosten voor gemene rekening ter voorkoming van schade aan waterstaatswerken veroorzaakt door muskus- en beverratten hoogheemraadschappen Hollands Noorderkwartier, Delfland,
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD. Opdracht ex. artikel 3.18 van de Wet natuurbescherming voor de bestrijding van muskusratten en beverratten, provincie Noord-Brabant
PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van de provincie Noord-Brabant Nr. 4409 15 juni 2018 Opdracht ex. artikel 3.18 van de Wet natuurbescherming voor de bestrijding van muskusratten en beverratten, provincie
Nadere informatie1 juni 2015 LANDELIJK JAARVERSLAG 2014 MUSKUS- EN BEVERRATTEN
1 juni 2015 LANDELIJK JAARVERSLAG 2014 MUSKUS- EN BEVERRATTEN Unie van Waterschappen Postbus 93218 2509 AE Den Haag 2 Landelijk jaarverslag 2014 Muskus- en Beverratten 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996
Nadere informatieStatenvoorstel. Vaststellen wijziging reglement Waterschap Amstel, Gooi en Vecht
Statenvoorstel Vergaderdatum GS: 18 december 2018 Portefeuillehouder: Janssen, RA Uiterlijke beslistermijn: n.v.t. Documentnummer: PZH-2018-672304826 Onderwerp Vaststellen wijziging reglement Waterschap
Nadere informatieRapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen Ten opzichte van de begroting De bijdrage van de waterschappen voor 2016 wordt 66.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2016 rekening
Nadere informatieToelichting begroting 2015
Toelichting begroting 2015 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2015 op het niveau te houden zoals is geraamd voor
Nadere informatieMuskusrattenbeheer samenwerkingsverband waterschappen Rijn en IJssel, Vallei en Veluwe, Hollandse Delta en Rivierenland. Beleidsnota 2013-2017
Muskusrattenbeheer samenwerkingsverband waterschappen Rijn en IJssel, Vallei en Veluwe, Hollandse Delta en Rivierenland Beleidsnota 2013-2017 Tiel, april 2013 1 COLOFON Versie: Eindversie Datum: 18 april
Nadere informatieBestrijding muskusrat nodig voor veiligheid van de dijken
De muskusrat Bestrijding muskusrat nodig voor veiligheid van de dijken Muskusratten komen sinds de jaren veertig van de vorige eeuw voor in Nederland. Het zijn echte gravers. Ze maken gangen en holen langs
Nadere informatieLandelijk Jaarverslag 2008 muskus- en beverrattenbestrijding
Landelijk Jaarverslag 2008 muskus- en beverrattenbestrijding Landelijke Coördinatiecommissie Muskusrattenbestrijding (LCCM) www.muskusrattenbestrijding.nl INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE Voorwoord 5 Managementsamenvatting
Nadere informatieRm mziz/wlimburg. Begrotingswijziging Programmabegroting RUD Zuid-Limburg. Meerjarenraming
Rm mziz/wlimburg -o Begrotingswijziging Programmabegroting 2017 Meerjarenraming 2018-2021 RUD Zuid-Limburg R < mzh/v/limburg Inhoud A. inleiding 3 B. Beheer van de RUD Zuid-Limburg 3 C. Financieel 3 C.1
Nadere informatieMUSKUSRATTEN- EN BEVERRATTENBESTRIJDING PROVINCIE GRONINGEN
MUSKUSRATTEN- EN BEVERRATTENBESTRIJDING PROVINCIE GRONINGEN JAARVERSLAG 2008 Afdeling Kanaalbeheer Jaarverslag 2008 Muskusratten- en beverrattenbestrijding Provincie Groningen Inhoud: A. Samenvatting prestatieafspraken
Nadere informatieFAZ: Ja 9-5-2012. Opdrachtgever: Jan van der Laan
Onderwerp: Voorzieningen muskusrattenbeheer Groningen Nummer: Bestuursstukken\1054 Agendapunt: 6 DB: Ja 16-4-2012 BPP: Nee Workflow Opsteller: Marc Rothengatter, 0598-693282 Veiligheid en Voldoende Water
Nadere informatieAlgemeen Bestuur. De commissie heeft geadviseerd het voorstel door te geleiden voor besluitvorming in het Algemeen Bestuur
Algemeen Bestuur Onderwerp: Jaarstukken 2014 Portefeuillehouder: B. de Jong Vertrouwelijk: nee Vergaderdatum: 8 juli 2015 Afdeling: MO Medewerker: A Peek Dossiernummer: 927419 versie 7 Behandeld in Datum
Nadere informatieBaanStede. Denkt mee. Werkt mee.
BaanStede Denkt mee. Werkt mee. Inhoud Algemeen 1 Overzicht van baten en lasten in de begroting 2 Toelichting baten en lasten in de 2e gewijzigde begroting 2017 4 Prognose toerekening bijdrage per gemeente
Nadere informatieCONVENANT BESTUURLIJKE EN OPERATIONELE COÖRDINATIE DIJKRINGEN 14, 15 EN 44
CONVENANT BESTUURLIJKE EN OPERATIONELE COÖRDINATIE DIJKRINGEN 14, 15 EN 44 Partijen, de provincies Zuid-Holland, Noord-Holland en Utrecht, vertegenwoordigd door hun commissaris van de Koning, de veiligheidsregio
Nadere informatie11. Staat van Baten en Lasten 2014
11. Staat van Baten en Lasten 2014 BATEN Kringloop 1.085.661 1.046.973 1.002.139 Eethuis de Pollepel 141.894 127.203 143.509 Begeleiding 481.132 432.000 518.700 Subsidies 2.112.183 2.002.982 1.978.355
Nadere informatieTussentijdse rapportage 2015 Realisatie januari tot en met september Outlook 2015. Algemeen Bestuur
Tussentijdse rapportage januari tot en met Algemeen Bestuur Inleiding Voor u ligt de Tussentijdse rapportage. Deze rapportage biedt inzicht in de financiële resultaten van Holland Rijnland over de periode
Nadere informatieRapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen Ten opzichte van de begroting De bijdrage van de waterschappen voor 2016 komt uit op het bedrag waar in de begroting van 2016 rekening mee was
Nadere informatie31 mei 2017 LANDELIJK JAARVERSLAG 2016 MUSKUS- EN BEVERRATTEN
31 mei 2017 LANDELIJK JAARVERSLAG 2016 MUSKUS- EN BEVERRATTEN Unie van Waterschappen Postbus 93218 2509 AE Den Haag 2 Landelijk jaarverslag 2016 Muskus- en Beverratten 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988
Nadere informatieEvaluatie paragraaf Personeelsbeleid uit Collegeprogramma
Evaluatie paragraaf Personeelsbeleid uit Collegeprogramma 2003-2007 Realisatie inrichtingsplannen Directie Beleid Utrecht, 12 januari 2006 Inhoud 1. Inleiding 2. Kwantitatieve doelstellingen 3. Kwalitatieve
Nadere informatieOnderwerp Tussentijdse rapportage samenwerking belastingen Lisse/Noordwijk - Besluitvormend
BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 8 oktober 2013 nummer: 2013_BW_00620 Onderwerp Tussentijdse rapportage samenwerking belastingen Lisse/Noordwijk - vormend Beknopte samenvatting Verkenningsfase van het
Nadere informatieBeheerbegroting. Versie: D&H 29 Oktober Inclusief verplichte bijlagen en overige uitvoeringsinformatie
Beheerbegroting 2014 Versie: D&H 29 Oktober 2013 Inclusief verplichte bijlagen en overige uitvoeringsinformatie 1 INHOUDSOPGAVE 1 Algemeen... 3 2 Uitvoeringsinformatie met betrekking tot de begroting...
Nadere informatieOpdrachtgever: Jan van der Laan
Onderwerp: Wijziging landelijke strategie muskus- en beverratbeheer Nummer: Bestuursstukken\2799 Agendapunt: 6 DB: Ja 29-1-2019 BPP: Nee FAZ: Ja 13-2-2019 VVSW: Ja 13-2-2019 AB: Ja 27-2-2019 Opsteller:
Nadere informatie23 mei 2016 LANDELIJK JAARVERSLAG 2015 MUSKUS- EN BEVERRATTEN
23 mei 2016 LANDELIJK JAARVERSLAG 2015 MUSKUS- EN BEVERRATTEN Unie van Waterschappen Postbus 93218 2509 AE Den Haag 2 Landelijk jaarverslag 2015 Muskus- en Beverratten 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987
Nadere informatieToelichting bij de jaarrekening 2007
Toelichting bij de jaarrekening 2007 De jaarrekening 2007 sluit met een positief saldo van 61.886. De begroting 2007 ging uit van een positief resultaat van 15.265. Hierna volgt een toelichting op het
Nadere informatieRapportage 1 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 1 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2015 wordt 399.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2015 mee rekening was gehouden.
Nadere informatieVoorui tblik 2016 Realisatie januari tot en met mei Verwachting 2016
Voorui tblik 2016 Realisatie januari tot en met mei Verwachting 2016 2 INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding... 5 2 Samenvatting wijzigingen... 5 3 Programma Inhoudelijke Agenda... 6 4 Programma Bestuur en Middelen...
Nadere informatieJaarverslag 2014 en. jaarprogramma 2015. Rekenkamercommissie AGV. Hoogheemraadschap Amstel, Gooi en Vecht Rekenkamercommissie
Hoogheemraadschap Amstel, Gooi en Vecht Rekenkamercommissie Jaarverslag 2014 en jaarprogramma 2015 Rekenkamercommissie AGV Korte Ouderkerkerdijk 7 Amsterdam Postbus 94370 1090 GJ Amsterdam T 0900 93 94
Nadere informatieAan de leden van de verenigde vergadering. Rotterdam, 16 mei 2006 V.V.: 28 juni Agendapuntnr: 22. Benchmark Analyse Ondersteunende Functies
Aan de leden van de verenigde vergadering Rotterdam, 16 mei 2006 V.V.: 28 juni 2006 Onderwerp: Bijlage: Inleiding Doorlichting: Benchmark Analyse Ondersteunende Functies Rapport Deloitte Agendapuntnr:
Nadere informatieAGENDAPUNT 3.3 ONTWERP. Onderwerp: Ontwerp begroting 2015 Nummer: 860110. Voorstel
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 3.3 Onderwerp: Ontwerp begroting 2015 Nummer: 860110 ONTWERP In D&H: 30 september 2014 Steller: A Peek In Cie: BMZ 29 oktober 2014 Telefoonnummer: 6013 SKK
Nadere informatieuw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015
Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening
Nadere informatieCommissie Beleidscyclus College van B&W Aanpak achterblijvende overhead
Informatienota Aan: Commissie Beleidscyclus Van: College van B&W Onderwerp: Aanpak achterblijvende overhead Portefeuillehouder Wethouder L. Verspuij Datum collegebesluit 14 oktober 2014 Geheimhouding:
Nadere informatieConsequenties. Afbouw Wabo-takenpakket. Westerwolde
Consequenties Afbouw Wabo-takenpakket Westerwolde Opsteller: projectgroep Bouwtaken Westerwolde Datum: 1 september 2017 2 Inhoud 1. INLEIDING... 4 1.1 AANLEIDING... 4 1.2 DOELSTELLING... 4 1.3 WERKWIJZE...
Nadere informatieBijlage1 : vervallen prestatie-indicatoren uit Begroting 2014
Bijlage1 : vervallen prestatie-indicatoren uit Begroting 2014 Primaire, regionale en overige waterkeringen Doelstelling 2 - Op orde houden van de keringen door effectief beheer Doelstelling @@@ - Op orde
Nadere informatieIngevolge artikel 95 van de Waterschapswet rechtsgeldig vertegenwoordigd door hun voorzitter
09I003226 OVEREENKOMST VOOR GEMENE REKENING 1. Het waterschap Brabantse Delta, zetelende te Breda 2. Het waterschap Aa en Maas, zetelende te s-hertogenbosch 3. Het waterschap De Dommel, zetelende te Boxtel
Nadere informatieManagementinformatie RWS-diensten Januari '08
Managementinformatie RWS-diensten Januari '08 Door Rijkswaterstaat Corporate Dienst Shared Service Eenheid (SSE) HRM & OO 21 februari 2008 Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Geleverde producten en diensten...3
Nadere informatiewww.muskusrattenbestrijding.nl
www.muskusrattenbestrijding.nl INHOUDSOPGAVE Voorwoord 5 Managementsamenvatting 7 Landelijke resultaten 2007 11 Beverrattenbestrijding Onderzoeken3 1 Bijlage 1 Bijvangsten Bijlage 2 Samenstelling commissies3
Nadere informatieJaarrapportage muskus- en beverrattenbestrijding waterschap Scheldestromen 2015
Jaarrapportage muskus- en beverrattenbestrijding waterschap Scheldestromen 2015 Datum: 4 april 2016 Versie: 03 Registratienummer: 2016012164 SAMENVATTING Inhoudsopgave SAMENVATTING... 3 1 Inleiding...
Nadere informatiePeriodieke rapportage 1 januari 30 juni 2014. - kerntaak afvalverwerking Gevulei - plustaak kringloopbedrijf Het Warenhuis
Periodieke rapportage 1 januari 30 juni 2014 - kerntaak afvalverwerking Gevulei - plustaak kringloopbedrijf Het Warenhuis Kerntaak afvalverwerking Gevulei Algemeen GFT-afval wordt in 2014 niet meer verwerkt
Nadere informatie1. Inleiding Samenvatting: Begroting Financiële tussenstand Toelichting op Financiële Tussenstand...
Financiële Najaarsrapportage 2014 Inhoud 1. Inleiding.... 2 2. Samenvatting:... 3 3. Begroting... 5 4. Financiële tussenstand... 6 5. Toelichting op Financiële Tussenstand... 7 LASTEN... 7 1. Personeelskosten
Nadere informatieVoorstel 1: Ontwerpbegrotingswijziging 2019 PG&Z op basis van het Bedrijfsplan RIGG
Voorstel 1: Ontwerpbegrotingswijziging 2019 PG&Z op basis van het Bedrijfsplan RIGG 2019-2020 Inleiding Op 6 juli 2018 heeft het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Publieke Gezondheid
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten Statenvoorstel. Ontwerp-besluit pag. 4. Toelichting: pag. 5
2017MME151 College van Gedeputeerde Staten Statenvoorstel DATUM 26 september 2017 NUMMER PS AFDELING Managementondersteuning COMMISSIE Alle STELLER Alex van der Weij DOORKIESNUMMER 3992 DOCUMENTUMNUMMER
Nadere informatieBegroting 2017 en het Jaarverslag 2015 Regionale Ambulance Voorziening (RAV)
Datum: Onderwerp Begroting 2017 en het Jaarverslag 2015 Regionale Ambulance Voorziening (RAV) Status Besluitvormend Voorstel Akkoord te gaan: 1. met het concept resultaatverdeling 2015 waarbij het verlies
Nadere informatieProvincie Zuid-Holland Beleidsnota kostprijsberekening en rentetoerekening 2017
Provincie Zuid-Holland Beleidsnota kostprijsberekening en rentetoerekening 2017 1 1. Inleiding en achtergrond De Financiële verordening van de provincie Zuid-Holland schrijft voor dat Provinciale Staten
Nadere informatieIBML Financieel technische vragen begroting 2017
IBML Financieel technische vragen begroting 2017 Pag. 3 Herprioritering van groot onderhoud levert op korte termijn niet voldoende investeringsruimte op. Vraag 1: Welk bedrag is wel op korte termijn beschikbaar?
Nadere informatieBegrotingswijziging 2015-I
Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1 Begroting... 4 1.1 Baten en lasten... 4 1.2 Toelichting op het overzicht van baten en lasten... 5 2 Inleiding... 6 3 Begroting per programma... 7 3.1.1 Participatie... 7
Nadere informatieMemo. Ter informatie onderstaande tabel. Hoogheemraadschap Amstel, Gooi en Vecht. AB-leden. 10 mei 2016 CC/RG16.014
Aan AB-leden Onderwerp Beantwoording technische vragen over Nota Financieel Beleid AGV 2016 In de vergadering van de commissie van advies en bijstand op 20 april 2016 is een aantal technische vragen gesteld
Nadere informatieSamenwerking afdelingen belastingen HHD en HHSK
Samenwerking afdelingen belastingen HHD en HHSK Beleidsveld: Belastingen Vergaderdatum: 20 november 2008 Aard voorstel: Besluitvormend Agendapunt: B.08 Kenmerk VV: 711444 Aantal bijlagen: 1 Aan de verenigde
Nadere informatieBeslispunten in te stemmen met de ontwerpbegroting van Servicepunt71 en het Algemeen Bestuur van Servicepunt71 overeenkomstig te informeren.
OPENBAAR Adviseur: F.P.M. Smit (DIR, tst. 870) Portefeuillehouder: E. van Oortmerssen - Schutte 11.08196 1 ADVIESNOTA Raadsvergadering d.d. 27 oktober 2011 Voorstel nr. 103/11 Programma en product 5.8
Nadere informatieWMB versie 24 maart 2018 LANDELIJK JAARVERSLAG 2017 MUSKUS- EN BEVERRATTEN
WMB versie 24 maart 2018 LANDELIJK JAARVERSLAG 2017 MUSKUS- EN BEVERRATTEN Foto voorzijde: Chris Smit, waterschap Hunze & Aa s Winterhut in het Hondshalstermeer in Groningen Unie van Waterschappen Postbus
Nadere informatieRapportage 3 e kwartaal 2018 Exploitatie Noordelijk Belastingkantoor
Rapportage 3 e kwartaal 2018 Exploitatie Noordelijk Belastingkantoor 1. Algemeen Het Noordelijk Belastingkantoor is op 1 januari 2018 van start gegaan. Voor de exploitatiekosten is in de zomer van 2017
Nadere informatieGEMEENSCHAPPELIJKE REGELING MUSKUSRATTENBESTRIJDING NOORD- BRABANT
09I003223 GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING MUSKUSRATTENBESTRIJDING NOORD- BRABANT De dagelijks besturen van - Het waterschap Brabantse Delta, zetelende te Breda - Het waterschap Aa en Maas, zetelende te s-hertogenbosch
Nadere informatieFinancieel. Wat heeft het gekost?
Financieel Wij ontvangen rijksmiddelen om de Participatiewet uit te voeren. Deze middelen bestaan uit het budget Uitkeringen Participatiewet, de Integratie-uitkering en middelen vanuit het Gemeentefonds.
Nadere informatieIntentieverklaring Samen op Weg langs de Lange Linschoten
Intentieverklaring Samen op Weg langs de Lange Linschoten Oudewater, 9 maart 201 8 Intentieverklaring Samen op Weg langs de Lange Linschoten Aanleiding De Lange Linschoten is een pracht voorbeeld van kleinschalig
Nadere informatieOverzicht vragen en antwoorden rekeningcommissie gehouden op 10 mei 2010.
Overzicht vragen en antwoorden rekeningcommissie gehouden op 10 mei 2010. A. Hiemstra (Algemene Waterschapspartij) Jaarrekening 1. Vraag: In 2009 is het aantal ingevulde fte s 314, in de begroting van
Nadere informatieGecombineerde Commissie
Gecombineerde Commissie Onderwerp: Afronding KRW-Moederkrediet en KRW-Kansenkrediet Portefeuillehouder: G.P. Beugelink Vertrouwelijk: nee Vergaderdatum: 30 september 2015 Afdeling: WSB Medewerker: Y. Wessels
Nadere informatieKaders Personeelbeheerplan Oldebroek
Kaders Personeelbeheerplan Oldebroek December 2016 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Doel... 3 3 Kader... 3 4 Rollen en verantwoordelijkheden... 3 4.1 Verantwoordelijkheid... 3 4.2 Inhuur... 3 4.2.1 Inhuur voor
Nadere informatie