health research and consultancy

Transcriptie

1 health research and consultancy NIEUWSBRIEF najaar jaar Pallas In deze nieuwsbrief: Pallas, 15 jaar een doener...2 WHO-richtlijn management latente TB...4 Presentatie begrippenkader Gepaste zorg...5 Kwantitatieve analyses...5 Pallas Athena werd bij de Romeinen Minerva genoemd. Dit olieverfportret, Head of Minerva, is in 1896 geschilderd door Elihu Vedder. (Bron: Wikimedia Commons.)

2 Pallas, 15 jaar een doener op het terrein van de gezondheidswetenschappen Pallas is dit jaar 15 geworden. Op 5 augustus om precies te zijn. Van een eenvrouwszaak op een zolderkamer in een buitenwijk van Rotterdam is Pallas uitgegroeid tot een bureau waar op dit moment naast de directeur/eigenaar nog 15 vrouwen in dienst zijn. En zitten we nu op een prachtlocatie op de bovenste verdieping van het Groot Handelsgebouw in het Central Business District van Rotterdam. Vijftien jaar geleden is de naam Pallas gekozen. Hoewel meer organisaties, op andere terreinen, deze naam dragen, past de verwijzing naar de godin Pallas Athena ons bedrijf als een jas. Pallas Athena is de godin van de wijsheid en de wetenschap. Ze is één van de grootste godinnen uit de Griekse mythologie, beeldschoon, sterk en slim. Pallas Athena was praktisch van aard; ze was een doener. Je zou misschien kunnen zeggen dat ze de godin was van de toegepaste kennis; ze leerde de mensen bijvoorbeeld de getallen. 1 Hiermee is de link gelegd met het terrein waarop het bedrijf Pallas zich begeeft: toegepast onderzoek, kwalitatief en kwantitatief. Dit is verbeeld in het logo van Pallas, dat een olijfboom weergeeft 2 met de blaadjes van de olijfboom als een puntenwolk van getallen op een raster. Het bedrijf Pallas is met haar huidige omvang groot genoeg om interessante opdrachten te verwerven waarbij niet alleen de inhoudelijke expertise aangetoond moet worden, maar ook de financiële stabiliteit en personele capaciteit om continuïteit van de projecten te kunnen garanderen. Tegelijkertijd zijn we klein genoeg voor een platte hiërarchische structuur, voor korte lijnen tussen projectleiders en senior en junior onderzoekers, is er weinig bureaucratie en heerst er een zeer prettige werksfeer. De gemiddelde levensverwachting van bedrijven, ongeacht de grootte, is slechts 12,5 jaar. De meesten overleven op langere termijn grote veranderingen en toenemende concurrentie niet. 3,4 Volgens dat gemiddelde zou Pallas de economische crisis niet overleefd hebben. Echter, we hebben in de jaren slechts een stabilisatie van de omzet gezien en in 2013 realiseerden we zelfs de beste omzet ooit. Een belangrijke reden hiervoor is dat we een brede klantenportefeuille opgebouwd hebben. De afgelopen jaren is een groot deel van de omzet (zelfs tot 70%) afkomstig van buitenlandse opdrachtgevers. Zo zijn onze mensen met een achtergrond in de voedingsepidemiologie de laatste jaren succesvol met het binnenhalen en uitvoeren van projecten voor de European Food Safety Authority (EFSA). Een voorbeeld is het in kaart brengen van het effect van de samenstelling van diëten met een (zeer) laag caloriegehalte op het voorkomen

3 van ongewenste metabole gevolgen. Voor een andere Europese organisatie, de European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) werken we samen met de afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg van het Erasmus MC aan een meerjarig project op het gebied van latente tuberculose (TB), wat moet leiden tot een guidance document dat richting moet geven aan een programmatische aanpak van latente TB in EU/EEA landen. Een laatste voorbeeld van onze internationale activiteiten, is dat we de afgelopen drie jaar voorkeursleverancier waren voor literatuuronderzoek voor een groot farmaceutisch bedrijf, na een selectieprocedure waar wereldwijd onderzoeksbureaus voor uitgenodigd waren. De toename van de werklast die de status van voorkeursleverancier met zich meebracht vroeg verschillende malen om een opschaling in personeel. Bij Pallas hebben we een gestandaardiseerde manier van werken voor literatuuronderzoek, waardoor het mogelijk is jonge onderzoekers snel in te werken op deze onderzoeken. Dit, en het feit dat Nederland een relatief groot aantal goede BaMa-opleidingen heeft op het gebied van health sciences, maakt vlotte ad hoc personeelsuitbreiding mogelijk met behoud van continuïteit in de kwaliteit van ons product. Hoewel we de afgelopen jaren veel voor buitenlandse klanten hebben gewerkt, zijn we in Nederland interessante projecten blijven doen met veelal een duidelijke relevantie voor beleid. Een voorbeeld hiervan is de ontwikkeling van een begrippenkader voor gepaste zorg en praktijkvariatie van medisch specialistische zorg (zie elders in deze Nieuwsbrief). Aanpalend hieraan was een onderzoek voor het toenmalige College voor Zorgverzekeringen (CVZ) naar de factoren die de kostenontwikkeling van implantaatgedragen gebitsprothesen bepalen en welke mogelijke maatregelen gepast gebruik van deze zorg zouden kunnen bevorderen. Daarnaast waren er de meer kwantitatieve

4 onderzoeksprojecten, zoals de gezondheidsenquête en analyse naar aanleiding van de hoge uitstoot van ethyleenoxide door een fabriek in Zoetermeer. We hebben meerdere malen opgetreden als ambtelijk secretaris voor commissies van onder meer de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU), maar ook trajecten voor (her) accreditatie van onderzoeksscholen en opleidingen en aanvragen voor subsidies van (joint) Masteropleidingen, hebben al die jaren tot onze activiteiten behoord. Het succes van Pallas is vooral te danken aan een team van doeners, gedreven door de inhoud en met de wil én expertise om mee te denken en kwaliteit te leveren. Met elkaar zijn standaard werkwijzen ontwikkeld die continu en voor elk project geoptimaliseerd worden en de kwaliteit van ons werk hoog houden. Daarnaast is er een grote loyaliteit aan de klant en aan elkaar. Inmiddels zijn we bezig met de volgende 15 jaar. Wie weet zijn we straks met 30 medewerkers en zijn we internationaal nog sterker aanwezig (Amerika, Azië?). Dat is zeker mogelijk zolang we actief blijven zoeken naar niches waar de diensten van Pallas op aansluiten, zolang we de kwaliteit en loyaliteit binnen het team hoog kunnen houden en zolang we simpelweg plezier hebben in wat we doen! pallas-athena-godin-van-wijsheid-de-wetenschap-en-oorlog.html 2 Pallas Athena creëerde de olijfboom. ( html) 3 Arie de Geus. De levende onderneming. Scriptum 1997 $ aspx?blt_id=32&blc_id=1 heeft een richtlijn voor de aanpak van de therapietrouw en het volbrengen van - - Nieuwsbrief najaar

5 Presentatie begrippenkader Gepaste zorg In een vorige aflevering van deze nieuwsbrief werd gemeld dat Pallas de kerngroep ondersteunt die op gezamenlijk initiatief van het College voor Zorgverzekeringen (CVZ)/Kwaliteitsinstituut (nu Zorginstituut Nederland), de Orde van Medisch Specialisten (OMS), ZonMw en de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) een begrippenkader ontwikkelt voor gepaste zorg en praktijkvariatie van medisch specialistische zorg. Het begrippenkader kan bijdragen aan beter overleg tussen arts en patiënt; tussen zorgverleners, wetenschappelijke verenigingen en zorgverzekeraars; aan betere richtlijnen en helderder consumenteninformatie; aan de ontwikkeling van kwaliteitsindicatoren voor toezicht of zorginkoop en aan het verhelderen van discussies in politiek en media. Intussen loopt het project op zijn eind; na een traject van literatuuronderzoek, discussies met de kerngroep, twee interactieve bijeenkomsten met onderzoekers, professionals en beleidsmakers, en schriftelijke raadplegingen van het veld, komt dit najaar het begrippenkader beschikbaar. Een eerste publieke presentatie vond plaats tijdens het Strategieplatform Gezondheidszorg. Verder zal onder andere aandacht worden besteed aan het begrippenkader in het Medisch Contact, het Weekblad van de Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevordering der Geneeskunst (KNMG). Kwantitatieve analyses klantgerichtheid en kwaliteit staan hierbij hoog in het vaandel. bijvoorbeeld over vaccinatiegraad of de relatie tussen blootstelling van data uit wetenschappelijke literatuur. Hiervoor zijn onder de wensen van de opdrachtgever en de specifieke eisen voor het

6 Wat biedt Pallas? Pallas biedt hoogwaardige onderzoeksondersteuning op het terrein van volksgezondheid en gezondheidszorg. Pallas heeft kennis van zaken en werkt efficiënt. De opdrachtgever blijft zichtbaar presentatie van resultaten vindt in overleg plaats. Wanneer Pallas inschakelen? nodig heeft. Bij een onvoorziene hoge werk- van een openstaande vacature of zwanger- Onderzoeksvormen (o.a.) onderzoeksbeleid. Diensten van Pallas aanvragen en accreditatietrajecten consortia en conferenties Opdrachtgevers van Pallas Bezoek voor meer informatie over diensten, projecten en medewerkers onze website. Ook kunt u zich er aanmelden voor een digitale editie van de nieuwsbrief: health research and consultancy Postbus AE Rotterdam T: E: info@pallashrc.com