Vertel ons uw meest lastige casussen. Care for Companies: ZOMER SKN, BMI en Benschop: Prima samenwerking voor verbouw Ondernemershuis

Transcriptie

1 ZOMER 2013 Zakenmagazine voor Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag) Care for Companies: Vertel ons uw meest lastige casussen Lodder-SKH: Win-winsituatie creëren voor alle betrokken partijen SKN, BMI en Benschop: Prima samenwerking voor verbouw Ondernemershuis

2 Efficiënte samenwerking 8 cilinders voor maximale prestaties 4 cilinders voor minimaal verbruik De intelligente V8 TFSI motor van Audi onderscheidt in elke rijsituatie of u de kracht nodig hebt van 8 cilinders of de efficiency van 4 cilinders. De innovatieve Audi ultra lichtgewicht technologie draagt zorg voor een juiste efficiënte balans. Kom langs bij Audi Van Beynum voor een kennismaking met een van deze S modellen of kijk op De intelligente kracht van de Audi S6, Audi S7 en Audi S8. Gemiddeld brandstofverbruik 9,6-10,1 l/100 km ( 9,9-10,4 km/l), CO2-uitstoot g/km. Audi Van Beynum Grote Esch 60, 2841 MJ Moordrecht, telefoon: /

3 Bodegraven Moerkapelse Zijde 38 Berkel en Rodenrijs Berkel en Rodenrijs Type Huurprijs Vraagprijs Oppervlakte Burg. Jamessingel 2C Haagweg 47 Type Kantoor-/winkelruimte Huurprijs 740,- per maand Oppervlakte Ca. 71 m² Leiden Type Bedrijfsruimte Huurprijs 38,- per m² per jaar Oppervlakte Ca. 438 m² Beursstraat 2 Type Kantoor-/praktijkruimte Huurprijs 125,- per m² per jaar Oppervlakte Ca m², deelverhuur is bespreekbaar Coenecoop 13 Waddinxveen Moerkapelse Zijde 36 Type Kantoorruimte Huurprijs 75,- per m² per jaar Oppervlakte Ca. 540 m², deelverhuur mogelijk vanaf ca. 165 m² Type Kantoorruimte Huurprijs 2.500,- per maand Oppervlakte Ca. 250 m² Bedrijfs-/opslagunits 595,- per maand per unit Oppervlakte Ca. 95 m² bedrijfshal Type Bedrijfsruimte Huurprijs 695,- per maand Oppervlakte Ca. 108 m² Type Kantoorruimte Huurprijs 750,- per maand Oppervlakte Ca. 88 m², deelverhuur vanaf ca. 40 m² Bachstraat 3 Gouda Kantoor-/ showroomruimte Huurprijs 85,- per m² per jaar Oppervlakte Ca. 350 m², deelverhuur vanaf ca. 150 m² Noordersingel 22 Type Huurprijs Bleiswijk Hoofdweg 248 Type Van t Hoffstraat 33 Prismalaan West 19 Type Bedrijfs-/kantoorruimte Vraagprijs ,- k.k. Oppervlakte Totaal ca m2 verdeeld over ca m2 bedrijfsruimte en ca. 250 m2 kantoorruimte Leeuwenhoekstraat 104 Type Bedrijfs-/kantoorruimte Huurprijs 795,- per maand Oppervlakte Totaal ca. 92 m2, verdeeld over ca. 60 m2 bedrijfsruimte en ca. 32 m2 kantoorruimte Gouda Type Bedrijfsruimte Huurprijs 675,- per maand per unit Oppervlakte Ca. 57 m² per unit Type Bedrijfsruimte Huurprijs 650,- per maand Oppervlakte Ca. 72 m², eventueel is het mogelijk om een verdiepingsvloer van ca. 72 m² te plaatsen. De huurprijs wordt dan 850,- per maand Waddinxveen Prismalaan West unit 5 & 10 Weg en Land 42H Bergschenhoek Type Kantoorruimte Huurprijs 1.450,- per maand Oppervlakte Ca. 128 m² Bleiswijk President Kennedylaan 24 Moerkapelle Moerkapelle Capelle a/d IJssel Bleiswijk Alphen a/d Rijn Actief in het Groene Hart! Type Bedrijfs-/kantoorruimte Huurprijs ,- per jaar Oppervlakte Ca m² bedrijfsruimte, ca. 280 m² entresol en ca. 250 m² kantoorruimte Vestiging Gouda Vestiging Zoetermeer Vestiging Alphen a/d Rijn Kantoorruimte ,- per jaar ,- kosten koper Ca. 618 m² Mozartlaan 54 Tel: gouda@hof-bhv.nl Tel: zoetermeer@hof-bhv.nl Tel: alphen@hof-bhv.nl

4 TE HUUR Bedrijfshallen te Zoetermeer op bedrijventerrein Lansinghage Gesitueerd aan de Cobaltstraat op zichtlocatie langs de A-12 (Den Haag - Utrecht). Bedrijfshallen met kantoor en eigen parkeerplaatsen voor de deur. Oppervlakten van ca. 165 m 2 tot ca. 575 m 2. Naast elkaar gelegen units zijn te koppelen! Bedrijfshal Vrije hoogte ca. 6 meter; Betonvloer belasting m² kg/m²; Heater; Overheaddeur; Lichtstraat; Krachtstroom tot in de meterkast. Kantoorruimte Plafonds met verlichtingsarmaturen; Isolerende beglazing; CV-installatie; Toiletgroep; Elektra aansluitingen.

5 TE KOOP / TE HUUR Dit nieuwbouwproject op Bedrijventerrein Rokkehage te Zoetermeer is gelegen aan de Industrieweg (ter plaatse van nummer 3) en omvat in totaal 26 bedrijfsunits. Units van 62, 92 en 212 m² (koppeling mogelijk) Inclusief eigen parkeerplaatsen Vrije hoogte ca. 8 m¹ (gedeeltelijk) Vloerbelasting kg/m² Overheaddeur (3,3 meter x 4 meter) en loopdeur Goede dak- en gevelisolatie Goede bereikbaarheid Nabij A12, Oude Dorp en Stadshart Koopsommen vanaf ,- excl. BTW Huurprijzen vanaf 850,- excl. BTW per maand Project van Twins Investments Meer informatie of een bezichtiging plannen? Bel met één van de makelaars! Alphen a/d Rijn Zoetermeer DEF_advertentie_regio_Zoetermeer_outlines.indd 1 6/3/2013 3:05:14 PM

6 VOORWOORD EN INHOUDSOPGAVE PAGINA CARE FOR COMPANIES10 PAGINA SKN BOUW BMI KANTOORMEUBELEN BENSCHOP THE RETAIL FACTORY 16 PAGINA TER ZAKE HET ONDERNEMERSHUIS22 PAGINA ADO DEN HAAG24 PAGINA RICOH DOCUMENT CENTER 30 PAGINA DSW 32 PAGINA PAGINA ROB STEIJN26 34 LODDER-SKH ACCOUNTANTS EN ADVISEURS PAGINA ENERGIEK ZOETERMEER36 PAGINA VAN ARKEL 41 PAGINA BUSINESS DAY VAN WAAY 42 PAGINA FAMILIEVERBLIJF LANGE LAND45 PAGINA MICHAEL BOOGERD 46 PAGINA TOON VAN HELFTEREN 52 ZOETERMEER INTOBUSINESS 06

7 THEMA: SAMENWERKEN ACTUEEL Actueel 8 Business Meeting Lansinghage 14 Ter Zake Het Ondernemershuis 22 Met ADO Den Haag in business 24 Werkconferentie Energiek Zoetermeer 36 Business Day Van Waay 42 Dag voor het Familieverblijf Lange Land 45 COLUMNS Martine Schwagermann 13 Rick Strijbos 21 Chris Vermeulen 29 Leonie Bettonvil 39 Remco Wijnia 48 Gert Jongerius 55 Als twee honden vechten om een been... In Almere zijn er ervan overtuigd: de nieuwe overdekte schaatshal komt daar te staan. In Heerenveen is men verbolgen. Immers, het waren toch zeker de Friezen die de schaatswereld met het ooit revolutionaire Thialf lieten kennismaken? Hoe durft Almere! Nee hoor, Heerenveen wordt dan ook de locatie van s lands nieuwe schaatstempel. Maar er is nog een stad die aanspraak maakt op een nieuwe indoor schaatshal. Een stad die dat minder hard van de daken schreeuwt, maar heeft bewezen dat het tot grootse daden in staat is: Zoetermeer. Een schaatstempel in Zoetermeer zou, net als eerdere initiatieven, de beloning zijn van een uitstekende samenwerking. Dit is mijn bruggetje naar het thema van dit magazine, dat Samenwerking is. Want Zoetermeer bundelt de krachten. Een aansprekend voorbeeld hiervan is Energiek Zoetermeer, waarmee de ambitie wordt nagestreefd om samen met stakeholders tot een klimaatneutrale stad te komen. Een ander is: het Ondernemershuis Zoetermeer, waar gemeente en bedrijfsleven elkaar ontmoeten. Van beide voorbeelden treft u in dit magazine een verhaal aan. REPORTAGES INTERVIEWS Care for Companies 10 SKN Bouw - BMI Kantoormeubelen - Benschop The Retail Factory 16 Ricoh Document Center Haaglanden 30 DSW 32 Lodder-SKH Accountants en Adviseurs 34 Van Arkel Gerechtsdeurwaarders en Incassobureau 41 BurgGolfinterview met Rob Steijn 26 Michael Boogerd 46 Toon van Helfteren 52 Ik hoop u in één van de volgende magazines te mogen verblijden met een artikel over de komst van de nieuwe Nederlandse schaatstempel in Zoetermeer. Hoewel de KNSB het besluit nog niet genomen heeft, acht ik Zoetermeer zeker niet kansloos. Want u kent het gezegde: Als twee honden vechten om een been, gaat de derde ermee heen. Het zou zo maar kunnen Oscar Middeldorp Uitgever Zoetermeer IntoBusiness LIFESTYLE Business & Style 49 EN VERDER Colofon 54 ZOETERMEER INTOBUSINESS 07

8 ACTUEEL Dutch Innovation Factory een grote aanwinst voor de regio Op 15 mei j.l. tekenden de Zoetermeerse wethouder Economische Zaken Bé Emmens, eigenaar en investeerder Edwin Van Emmerik, voorzitter van stichting KIZ Peter van Hoesel en Rob Brons, voorzitter van De Haagse Hogeschool de overeenkomst die het startsein vormt voor de realisatie van Dutch Innovation Factory. Een klinkende titel die feestelijk werd onthuld door de ondertekenaars. Innovatiedeskundige Mollee en assistent Borgman gaven met een ludieke, vaak hilarische voorstelling kleur aan de officiële handelingen. Een zeer belangrijke stap is gezet voor de concretisering van de plannen die voor de hele regio een aanwinst zijn. De voormalige Koninklijke Brinkers Margarinefabriek, waar ooit Leeuwenzegel en Wajang werden geproduceerd, heet vanaf 15 mei Dutch Innovation Factory. Binnenkort heerst daar de dynamiek van de samenwerking tussen (startende) ICT-ondernemers en de opleidingen van de Academie voor ICT & Media van De Haagse Hogeschool. Met recht wordt het thema Business and Talent, Creating the Future gehanteerd. Dat is precies de belofte die Dutch Innovation Factory gaat Er is een nieuwe stap gezet in de ontwikkelplannen van de Boerhaavelaan. Het gebied tussen het station Zoetermeer en het centrum krijgt hiermee een flinke facelift. Op woensdag 29 mei ondertekende Bé Emmens (wethouder Ruimtelijke Ordening) samen met projectontwikkelaar Breevast een overeenkomst om de afspraken voor de ontwikkeling officieel vast te leggen. Het gaat om het gebied dat ligt tussen het station Zoetermeer en de Van Leeuwenhoeklaan dat omsloten wordt door de Boerhaavelaan en de Afrikaweg. Er komt een gemengd programma van kantoren, woningen en diverse voorzieningen. Het geheel krijgt een open karakter met een aantal lichte, frisse paviljoens in een glooiend parklandschap. Wat ook bijdraagt aan het natuurlijke karakter van dit plan is dat het parkeren op straatniveau verdwijnt. Parkeergarages waarmaken, aldus wethouder Emmens. Verwacht wordt dat zich op termijn ongeveer 600 studenten en een groot aantal ICT-ondernemers zullen vestigen. Dutch Innovation Factory faciliteert, stimuleert en organiseert de ontmoeting tussen onderwijs en ondernemers!, benadrukt Rien de Vries, de communitymanager van de Dutch Innovation factory. Rob Brons: Onze HHS opent hier een prachtige vestiging met een aantrekkelijk aanbod van onderwijs. Ook vindt hier onderzoek plaats om een goede aansluiting te verzekeren tussen het ICT- onderwijs en Nieuwe stap in ontwikkeling Boerhaavelaan komen onder het glooiende landschap te liggen. De bestaande kantoren Boerhaave Building (voormalig IBM kantoor) en het zogenaamde Terra Nova complex blijven in ieder geval staan en maken deel uit van het plan. Ontwikkelaar van dit plan is Breevast. Dit bedrijf is gevestigd in Amsterdam en als belegger en projectontwikkelaar actief in Nederland, België, Luxemburg en de Verenigde Staten. Aan de overeenkomst ging een lang traject van ontwerpen, overleg en onderhandelingen vooraf. Omwonenden hadden bezwaar tegen de hoogte en de dichtheid van de bebouwing. Breevast heeft de hoogte aangepast en de dichtheid van de bebouwing is afgenomen. Het actuele ontwikkelingsplan is in april 2011 gepresenteerd aan de omwonenden en is sindsdien ongewijzigd gebleven. Op 4 juni vond een informatiebijeenkomst plaats waarbij het ondernemerschap binnen deze sterk bewegende markt. Het zal gonzen van de bedrijvigheid in Dutch Innovation Factory, niet in de laatste plaats door het Grand Café, de aantrekkelijke, inspirerende ontmoetingsplaats voor studenten, ondernemers en bezoekers. De positie van Zoetermeer als City of Leisure & Innovation krijgt met dit breed gedragen initiatief en het totale concept van Dutch Innovation Factory een enorme impuls. Dutch Innovation Factory is vanaf 1 september geopend. het plan nogmaals werd gepresenteerd en informatie werd gegeven over de actuele stand van zaken. In de overeenkomst zijn onder andere afspraken vastgelegd over de uitgangspunten voor uitwerking van het ontwikkelingsplan, het opstellen en in procedure brengen van een bestemmingsplan, het opstellen en vaststellen van een beeldkwaliteitsplan, de koop en verkoop van gronden en de aanleg en ontwikkeling van het openbaar gebied. Het duurt nog even voordat de eerste paal de grond in kan. Om het plan uit te voeren is een wijziging nodig op het bestemmingsplan. Voor het nieuwe bestemmingsplan start medio oktober 2013 een inspraakprocedure voor inwoners. Naar verwachting is de bestemmingsplanprocedure in maart 2014 afgerond, waarna Breevast kan starten met de ontwikkeling. ZOETERMEER INTOBUSINESS 08

9 Feestelijke opening vernieuwd winkelcentrum De Vijverhoek Het Zoetermeerse winkelcentrum De Vijverhoek is op zaterdag 20 april om uur feestelijk heropend door burgemeester Aptroot. Claudia van Cousant, eigenaresse van kapperszaak Bij mijn kapper verzorgde het welkomst en bedankwoord voor alle aanwezigen en de betrokken winkeliers. Na de officiële opening werden spetterende optredens gegeven door o.a. Wolter Kroes en Jerry van Vianen. Voor de kinderen waren er diverse leuke activiteiten georganiseerd die massaal bezocht werden, waaronder een Hitz voor Kidz talentenjacht. Gedurende het middagprogramma waren er meerdere prijzen te winnen met een loterijactie, met als hoofdprijs 1 minuut gratis winkelen bij de Hoogvliet. De opbrengst van de loterij is besteed aan steentjes voor het Prinses Maxima Kinderziekenhuis. Ook werd de prijswinnaar bekend gemaakt van de stempelactie, georganiseerd door de winkeliersvereniging. Hoofdprijs was een gloednieuwe sportieve fiets. De heer Ben van den Meer mocht zich de gelukkige winnaar van de fiets noemen. Het winkelcentrum in de wijk Driemanspolder heeft in ruim een jaar tijd een ingrijpende metamorfose ondergaan, die vooral vorm kreeg door de bouw van een compleet nieuwe vestiging van Hans Breukhoven, eigenaar van het failliet verklaarde Free Record Shop, doet zijn belang van 49 procent in het indoor wintersportpark SnowWorld van de hand. Of deze stap iets te maken heeft met het faillissement van Free Record Shop wilde hij niet zeggen. Ook over de verkoopprijs gaf hij geen commentaar. Breukhoven wil pas over enkele weken ingaan op het faillissement van de Free Record Shop. Ik wil, terwijl het huidige proces loopt, nog niks zeggen. Dat helpt het proces namelijk niet, aldus Breukhoven. Ik wacht tot de mist is opgetrokken. De winkelketen Free Record Shop werd onlangs failliet verklaard, nadat het eerder in de problemen kwam door de economische neergang en de opkomst van de onlineverkoop van muziek en films. Breukhoven stopt met belang in SnowWorld Het bankroet betreft de Nederlandse organisatie met 141 filialen en 755 medewerkers. De rechtbank heeft twee curatoren de winkelketen Hoogvliet. Al in 2011 begonnen de werkzaamheden aan de Vijverhoek. Daarbij werd een gedeelte van de oorspronkelijke vijver verlegd om de bouw van de Hoogvliet vestiging mogelijk te maken. Niet alleen de Hoogvliet, maar ook alle andere winkeliers in het winkelcentrum hebben een facelift gekregen. Het gehele winkelcentrum is opgeknapt en voorzien van nieuwe signing door het Zoetermeese bedrijf Blomsma Print & Sign. Met een opvallende lichtreclame van een nieuw door Blomsma ontworpen logo van de Vijverhoek is het winkelcentrum nu ook echt van afstand herkenbaar. Daarnaast hebben alle winkeliers nieuwe lichtbakken en gevelreclame ter beschikking gekregen. benoemd, zij onderzoeken of het mogelijk is in afgeslankte vorm een doorstart te maken. ZOETERMEER INTOBUSINESS 09

10 COVERSTORY Arbodienst Care for Companies en zijn interventiecentrum Second Care Het was Roel Leeuwenburgh die in 1994 de activiteiten van Care for Companies startte op het adres Groeneweg 5 te Zoetermeer. Hij had genoeg aan één kamertje, maar een half jaar later waren het al zes kamertjes. In 1999 kocht hij het hele pand en inmiddels heeft Care for Companies ook vestigingen in Den Haag en Velsen Zuid. Tevens maakt het gebruik van spreekuurlocaties elders in het land. TEKST STEPHAN SLEE l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL ZOETERMEER INTOBUSINESS 10

11 THEMA: SAMENWERKEN Vertel ons uw meest lastige casussen Roel Leeuwenburgh en Victor van der Valk nodigen werkgevers uit bij Care for Companies een kijkje te komen nemen. Heeft u onvrede over uw huidige arbodienstverlener? Ga met ons de uitdaging aan. Kom langs met uw probleem. Neem de lastigste casussen mee en laat ons vertellen hoe wij daarmee zouden omgaan. In principe is iedere onderneming bij ons welkom. Onze kleinste opdrachtgever heeft 2 medewerkers en de grootste Al die medewerkers staan bij ons in het cliëntendatasysteem. Ook de medewerkers die nog niet ziek zijn geweest, zodat als ze ziek worden wij ze automatisch als cliënt kunnen aanmaken. De start van Care for Companies Roel heeft intensief gesport en kwam als fysiotherapeut op het KNVB-centrum in Zeist. Hij zag dat topsporters zonder enige vorm van financiële belemmering werden bijgestaan. De beste specialisten werden erbij gehaald. Er was direct goede revalidatie. Therapeuten gaven direct intensieve begeleiding en behandelingen. Roel: Ik zag dat de geblesseerde sporters razendsnel terug konden komen op hun oude niveau. Het was mijn ambitie dit door middel van een multidisciplinair centrum ook voor particulieren te kunnen doen. Vanuit die drijfveer ben ik Care for Companies gestart. Niet gericht op sport, maar om het ziekteverzuim aan te pakken. Terugdringen van arbeidsongeschiktheid is het meest gebaat bij het goed luisteren en anticiperen op klachten van zieke werknemers. Het draait om service, snelheid en kwaliteit. De start van Concearn Een soortgelijke bevlogenheid drijft Victor van der Valk. Zijn roots liggen vooral in de uitzendbranche en ICT. In 2010 begon hij in Voorburg Concearn. Victor: Wij constateerden een onvrede tussen ondernemers en de arbodienstverlening. In het kader van arbo en ziekteverzuim voelden werkgevers, maar ook werknemers, zich slechts een nummer. Er werd door arbodiensten onvoldoende naar hen geluisterd. Dat hebben wij in onze oren geknoopt en daar ons beleid, visie en strategie op gebaseerd. In drie jaar tijd groeiden we van 300 naar ruim aangesloten medewerkers. Dat zijn medewerkers die bij onze opdrachtgevers in dienst zijn. Basis voor samenwerking Roel en Victor raakten met elkaar in gesprek en merkten zowel als persoon als met hun bedrijven complementair en supplementair aan elkaar te zijn. Ze merkten over veel dingen hetzelfde te denken. Het was beider motivatie om de handen ineen te slaan en per 1 maart 2013 te fuseren. Concearn handelt nu onder Care for Companies - Concearn. Volgens Roel en Victor hebben de cliënten van Care for Companies de fusie al kunnen ervaren door de verbeterde servicegraad en de cliënten van Concearn door een inhoudelijk bredere en intensievere dienstverlening. Voor iedereen is het meest markante voordeel dat sinds 1 maart vanuit één concern arbodienstverlening en interventie wordt aangeboden. Door de fusie zijn medewerkers bij Care for Companies aangesloten. Second Care Tot Care for Companies behoort ook het bedrijf Second Care: een (para)medisch, psychologisch interventiecentrum. Al ruim 15 jaar behandelt Second Care door samenwerking van verschillende professionele (para)medische beroepsdisciplines mensen met fysieke en/of psychische problemen. De behandelaars maken voor het aanpakken van ziekteverzuim geen scheiding tussen de werk- en privéomstandigheden van de cliënt. Second Care gaat uit van de mens als geheel. De gedachte daarachter is dat werk en privé wel kunnen worden onderscheiden, maar nooit kunnen worden gescheiden. Second Care kijkt naar de kern van het probleem en biedt een geïntegreerde vorm van eerstelijnszorg aan. Daarin werken verschillende zorgaanbieders op een structurele wijze met elkaar samen. Demedicalisatie, preventie, zelfmanagement en participatie Roel: Wij hebben een breed team aan professionals en nemen de vraag van de cliënt als uitgangspunt. Een gelijkwaardige interactie tussen cliënt en behandelaar leidt tot een passend aanbod voor de cliënt. Wij focussen ons op demedicalisatie, preventie, zelfmanagement en participatie. De cliënt is zelf primair verantwoordelijk voor de omgang met zijn eigen klachten. Wij besteden aandacht aan de cliënt als lid van sociale verbanden zoals werkkring en gezinsleven en de invloed die deze verbanden uitoefenen op het functioneren. We nemen de mogelijkheden van de cliënt als uitgangspunt en richten ons minder op zijn beperkingen. Werken vanuit de pragmatiek Victor: Wij onderscheiden ons van andere Arbodienstverleners in de regio. Met alle respect: het zijn kenners van wet- en ZOETERMEER INTOBUSINESS 11

12 Een razendsnelle communicatie Care for Companies is de arbodienst. Second Care is het eigen medisch kennisen behandelcentrum. Zowel de arbo-medewerkers als behandelaars noteren hun informatie in het cliëntendatasysteem. Deskundigen van arbodienst Care for Companies hebben toegang tot de door het behandelcentrum Second Care geregistreerde adviezen. Normaal gesproken heeft een arbodienst geen inzage in de systemen van de behandelaars. Bij Care for Companies dus wel! regelgeving en het naleven daarvan. Zij zijn reactief ingesteld. Wij hanteren de wet- en regelgeving slechts als kader en werken vanuit de pragmatiek. Dat kunnen wij omdat wij een kennisorganisatie zijn. Wij kijken naar de mens, en gaan met de mens, zijn werk en privé aan de slag. Zo nodig hanteren wij daarin de weten regelgeving. Wij zijn ook ingesteld op proactief handelen. Gaan meteen aan de gang en hebben er ook nog eens HRM aan vastgekoppeld. Het gaat er niet alleen om dat wij de werknemer weer op zijn werkplek krijgen. Wij willen óók voorkomen dat hij en eventueel zijn collega s opnieuw ziek worden. We bieden dus ook preventieve zorg! ADO businessclub Care for Companies verricht de volledige arbo-dienstverlening voor ADO Den Haag. In aansluiting daarop is Care for Companies medesponsor van ADO Den Haag. Roel: Daarnaast gaan wij een nauwe samenwerking aan met de ADO-businessclub. Leden van de ADO-businessclubs gaan wij onze dienstverlening aanbieden. De metafoor met topsport is, dat geblesseerde topsporters optimale zorg krijgen. Wij vinden dat iedereen die optimale zorg mag hebben! Zonder beperkingen en wachtlijsten. Iedereen met ziekteverzuim dient te weten wat hij wel en niet kan. Hij moet de optimale zorg kunnen krijgen om zo snel mogelijk weer sociaal, privaat en arbeidsgerelateerd te functioneren. Direct anticiperen op verzuim Steeds meer werkgevers staan open voor de aanpak van Care for Companies. Ook de wet- en regelgeving gaat die kant op. Eigenlijk is dat voor de hand liggend, want als een medewerker een gezonde levensstijl heeft, dan merkt de werkgever dat. Gaan de kosten dan voor de baat? Nee. zegt Roel. Een dag verzuim geeft de werkgever een schadelast van enkele honderden euro s. Direct anticiperen op verzuim levert de werkgever direct geld op! Wij zijn een arbo-dienst die begrijpt dat verzuim een hele hoge kostenpost is. Wij ontzorgen vanaf de eerste dag van verzuim tot desnoods de route naar ander werk. Daartoe hebben wij hier ook arbeidsdeskundigen en vanzelfsprekend ook bedrijfsartsen. Wij doen Spoor 2 reintegratie en verrichten HR-werkzaamheden. Wij begeleiden mensen naar ander werk bij een andere werkgever. Dat doen we succesvol want wij kennen die mensen zowel mentaal als fysiek. Contracten met alle zorgverzekeraars Victor: Wij hanteren concurrerende tarieven en durven aan te geven dat wij efficiënter werken dan andere arbodiensten. Met alle zorgverzekeraars in Nederland hebben wij contracten. Begeleiding en behandeltrajecten kunnen wij vaak onderbrengen bij de collectieve of individuele zorgverzekeraar van de desbetreffende medewerker. Wordt het door die verzekeraar niet betaald, dan kunnen we het neerleggen bij een verzuimverzekeraar. Wij doen er alles aan om ervoor te zorgen dat de kosten niet ten laste komen van de werkgever. ZOETERMEER INTOBUSINESS 12

13 COLUMN Samenwerken is een begrip waar maar weinig mensen moeite mee hebben. Als je mensen ernaar vraagt geven ze aan dat het natuurlijk belangrijk is. Het is gewoon gezond verstand gebruiken en iedereen doet het. Maar in veel trajecten is het niet vanzelfsprekend. Geven mensen niet concreet inhoud hieraan. Je zou denken dat partijen de versterking met andere partijen zoeken in tijden van economische neergang om synergievoordelen te behalen en kennis te delen. Actuele krachten zoals bezuinigingen, decentralisatie en fusies dwingen organisaties om over hun grenzen heen te kijken. Met de opkomst van de nieuwe en social media wordt dit nog eens versterkt. Twee weten meer dan één. Je kunt een gezamenlijk, beter, resultaat behalen door een optimale afstemming van de eigen kwaliteiten en belangen èn die van de ander. Het Nieuwe Verbinden Helaas blijkt dat in de praktijk moeilijk te zijn. Spelen er andere belangen. Gaat men in de angst-zone zitten en ziet men eerder bedreigingen dan kansen. Concurrentie ligt op de loer, dus elkaars CRM uitleveren, ho maar. En als het bijvoorbeeld gaat over strategievorming, doen organisaties dat in de basis liever alleen. Maar is dit niet kortzichtig? De tijd van toen is niet meer de tijd van nu. Wij leven in een snel veranderende maatschappij met heel veel transparantie. Onderscheidende kracht blijven ontwikkelen is voor ondernemingen belangrijk om succesvol te zijn. En dat kan juist liggen in het verbinden van mensen en organisaties. Grenzen moeten doorbroken worden en moeten worden opengezet. We zijn toch volwassen genoeg om goede afspraken te maken? Bijvoorbeeld over het niet aan elkaars klanten komen. Met elkaar kom je verder. Bereik je meer. En je blijkt een sterke speler te zijn als andere partijen graag met je willen samenwerken. Een alliantie, mits er goed over is nagedacht en de opzet klopt, biedt een ongekende slagkracht. En bovendien is het ook leuk om te delen. Dat zit van nature in de mens. Worden we gelukkig van. Binnen mijn eigen organisatie Worrell & Jetten proberen wij op diverse vlakken invulling te geven aan de begrippen samenwerken en verbinden. Zo zijn wij continue op zoek naar optimalisatie en uitbreiding van onze dienstverlening. Waarbij de klant centraal staat en de klant mee geholpen is. Concreet hebben wij een samenwerking met een partij op het gebied van HRM-dienstverlening. Maar het zou zomaar kunnen dat er nog vele samenwerkingsverbanden zullen volgen. Daar geloven wij heilig in. Dat heeft de toekomst. Daarnaast hebben wij een groot netwerk van partijen die wij voor specialistische vraagstukken kunnen inschakelen. Partijen die bij ons en onze klanten passen, dezelfde aanpak hebben en die onze taal spreken. Dat werkt wel zo makkelijk. Maar ook proberen wij als het even kan verbindingen te leggen voor onze klanten. Bijvoorbeeld op het gebied van overname. Zeer recent hebben wij twee klanten aan elkaar verbonden. De ene wilde zijn bedrijf verkopen en de ander zocht vanuit strategisch oogpunt een bedrijf. Er is een succesvolle deal tot stand gekomen. Twee tevreden klanten. Even zonder gekheid, wij zijn hier niet uniek in. Om ons heen wordt steeds meer erop ingericht; social media, het Ondernemershuis, innovatiecampus en mediation in plaats van rechtspraak. Ook voor u liggen hier kansen voor de toekomst. Kortom; verbindt eer ge begint! mr Martine A. Schwagermann FB TEKST MARTINE A SCHWAGERMANN FB FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL MARTINE IS JURIDISCH ADVISEUR BIJ WORRELL & JETTEN ACCOUNTANTS EN ADVISEURS T REAGEREN? M.SCHWAGERMANN@WORRELLJETTEN.NL ZOETERMEER INTOBUSINESS 13

14 REPORTAGE BusinessMeeting Lansinghage Zoetermeerse locale business staat centraal Wat is Businessmeeting Lansinghage? In mei 2012 hebben vijf bedrijven op het bedrijventerrein Lansinghage Zuid de handen ineen geslagen. Het doel: meer bekendheid én meer business genereren voor de bedrijven op dit bedrijventerrein. Onder de noemer Nieuwe business met uw buren?! wordt er drie tot vier keer per jaar een netwerkbijeenkomst georganiseerd. Steeds een andere organisatie faciliteert de bijeenkomsten, zo zijn we al te gast geweest bij DSW Rijswijk, 123Cloud en G4S. De ene bijeenkomst staat in het teken van een bedrijfsbezoek, een andere bijeenkomst gaan we aan de slag om elkaar beter te leren kennen door een zakelijke speeddate of het houden van een elevator pitch. Flynth adviseurs en accountants BV Maurice Verhoeff en Maaike Eikelenboom Flynth is voor ondernemers een sparringpartner die hen helpt toekomstgericht en succesvol te ondernemen. Onze dienstverlening is erop gericht ondernemers te ontzorgen op het gebied van administratie, subsidies, ontwikkelen van toekomstplannen, fiscale optimalisatie en HRM. Samen met de ondernemer zelf werken wij, zowel online als offline, aan een samenwerking waarbij de kansen in de markt omgezet kunnen worden in een solide toekomstgerichte bedrijfsvoering. Al zes jaar is Flynth samen met meer dan 200 andere bedrijven gevestigd op bedrijventerrein Lansinghage Zuid. Elke bijeenkomst van BusinessMeeting Lansinghage zijn wij weer verrast door de diversiteit aan bedrijven die hier gevestigd zijn en de ondernemersdrive van de deelnemers. Het stimuleren van business tussen onze eigen buren en het delen van onze kennis zijn de voornaamste redenen dat wij actief participeren in de organisatie van BusinessMeeting Lansinghage. ZOETERMEER INTOBUSINESS 14

15 THEMA: SAMENWERKEN Milieu Express Arthur Venselaar en Helga van Winden Milieu Express biedt een totaalpakket op het gebied van afvalinzameling, recycling, transport en gladheidbestrijding. Als regionale speler zijn wij sterk in service en kwaliteit en samen met onze klanten zoeken wij altijd naar de meest passende oplossing. Een goede samenwerking tussen buurbedrijven is in onze ogen erg belangrijk en daarom dragen wij het initiatief van Businessmeeting Lansinghage. AB Techniek garagedeuren Remko en Arjen van der Burg Profile Tyrecenter Zoetermeer Maurice Nooteboom en Ricardo van Katwijk DSW Remco Wijnia en Joyce Verhoeven AB Techniek garagedeuren, van de broers Arjen & Remko van der Burg, is de garagedeurenspecialist in de regio. Wij vervangen, repareren en onderhouden van bedrijfsdeuren en particulieren garagedeuren, de uitgebreide showroom is open en onze monteurs staan 365/24 klaar. Business Meeting Lansinghage is een initiatief waarbij men in contact komt met bedrijven op hetzelfde bedrijventerrein, dit biedt veel voordelen. Door deze contacten raken we bekend met de producten en diensten die bij de buren worden geleverd en tot op heden vaak verder weg worden gehaald. Business kan dus soms verrassend dichterbij huis worden gevonden en wie weet heeft de buurman nog een klant voor jou. Profile Tyrecenter is een merkonafhankelijke hyperspecialist in banden & velgen. Naast onze kennis van banden zijn wij zeer ervaren in auto-onderhoud voor alle voertuigen. Wij, Profile Tyrecenter Zoetermeer, zijn onderdeel van Profile Tyrecenter Nooteboom en zijn met zeven vestigingen in Zuid-Holland vertegenwoordigd. Wij beheren al vele jaren auto s en/of wagenparken van particulieren en bedrijven. Wij werken voor alle leasemaatschappijen in Nederland, hierdoor kunnen wij daadwerkelijk iedereen verwelkomen. In de huidige markt is het van belang om samen te werken en krachten te bundelen. Om samen te kunnen werken is het van belang om elkaar beter te leren kennen. Tot Business Meeting Lansinghage kende bijna geen enkele ondernemer haar buren, ons doel is om als één bedrijvenpark te fungeren en elkaar te helpen meer omzet te genereren. De missie van DSW Rijswijk is helder: het begeleiden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar een passende baan op de reguliere arbeidsmarkt. We doen dit voor inwoners van de gemeenten Rijswijk, Leidschendam-Voorburg en Zoetermeer. Het gaat hierbij om mensen met een arbeidshandicap (sociale werkvoorziening) en activiteiten op het gebied van re-integratie. Het leerwerkbedrijf DSW levert kwalitatief hoogwaardige producten en diensten tegen marktconforme prijzen. Succesvol ondernemen heeft alles te maken met een goed ondernemingsklimaat, maar een goed ondernemingsklimaat realiseer je echter niet alleen, een goede buur is immers beter dan een verre vriend. We steunen het initiatief van BusinessMeeting Lansinghage dan ook van harte omdat we zeker in deze tijd meer kunnen bereiken met elkaar Bent u gevestigd op Lansinghage Zuid? En wilt u een uitnodiging ontvangen voor de volgende bijeenkomst op 26 september 2013? Meldt u dan aan via zoetermeer@flynth.nl. ZOETERMEER INTOBUSINESS 15

16 REPORTAGE SKN Bouw, BMI Kantoormeubelen en Benschop The Retail Factory: Wij zijn tevreden over onze samenwerking voor Het Ondernemershuis en Werkplein Zoetermeer ZOETERMEER INTOBUSINESS 16

17 THEMA: SAMENWERKEN Inmiddels is Het Ondernemershuis in Zoetermeer officieel in gebruik genomen. Twee weken voor de opening trof IntoBusiness de ondernemers Richard Jongeneelen (SKN Bouw), Jacob de Boer (Benschop The Retail Factory) en Yvo Kemp (BMI Kantoormeubelen) in het bouwstof op deze aan de Markt gelegen locatie. Op dat moment werd daar nog intensief aan de verbouwing gewerkt. De ondernemers zelf waren de rust zelve. TEKST STEPHAN SLEE l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL SKN Bouw Richard Jongeneelen is directeur van het aan de Kryptonstraat 10 gevestigde bedrijf SKN Bouw. Die naam SKN is 10 jaar geleden bij de start van het bedrijf heel bewust gekozen. SKN staat voor Service, Kwaliteit en Nazorg. Dat SKN Bouw deze criteria in de praktijk waarmaakt is ook de gemeente Zoetermeer niet ontgaan. Richard: Het heeft een paar jaar geduurd, maar inmiddels hebben we toch al heel wat verbouw-, renovatie- en onderhoudsprojecten voor de gemeente Zoetermeer mogen uitvoeren. Bijvoorbeeld in het stadhuis, het Stadtheater, diverse scholen en sporthallen, het zwembad en andere gemeentelijke objecten. Nu heeft SKN Bouw, door mee te doen in een aanbesteding, de opdracht verworven om de voormalige postkantoorvestiging aan de Markt te transformeren tot ontmoetingscentrum en kantoorruimte: Het Ondernemershuis. Ambtenaren, ondernemers, werkzoekenden, werkgevers en diverse organisaties en instellingen zullen er gebruik van maken. De aanbesteding van dit specifieke verbouwingsproject kenmerkt zich door een hoge mate van samenwerking tussen verschillende Zoetermeerse bedrijven. Samenwerken doet SKN Bouw wel vaker. Maar deze samenwerking wordt ook door de gemeente als opdrachtgever buitengewoon gewaardeerd. De uitvoering van het project staat onder grote tijdsdruk. Daardoor is voor de gemeente het hebben van zo weinig mogelijk aanspreekpunten ideaal. Onder aanvoering van SKN Bouw houden de projectleiders van de bij de verbouwing betrokken onderaannemers iedere dinsdagochtend werkoverleg. Enkele uren later diezelfde dag voert SKN Bouw namens alle onderaannemers een voortgangsbespreking met de gemeente. BMI Kantoormeubelen Iedere partij is verantwoordelijk voor zijn eigen vakgebied. zegt Yvo Kemp, directeur van het aan de Goudstraat 2 gevestigde bedrijf BMI Kantoormeubelen. Wij verzorgen alle losse inrichtingselementen: bureaus, stoelen, monitorarmen, vergadertafels, elektrificatie op en onder de bureaus, CPU-houders, losse stoelen in de koffiecorner, louncheseats etc. Natuurlijk alles arbo-verantwoord. In totaal zijn het 118 werkplekken: zo n 182 losse stoelen en overige artikelen. Nee, t is zeker niet de grootste opdracht, maar wèl een hele leuke opdracht. Wij kunnen er veel van onze vakkennis in kwijt. Het concept van Het Ondernemershuis en Werkplein is gebaseerd op Het Nieuwe Werken. Voor de gemeente is Het Nieuwe Werken betrekkelijk nieuw. De traditionele omgeving van werk- en spreekkamers wordt in Het Ondernemershuis en Werkplein verruild voor werken in open ruimtes. Dat vraagt een andere manier van inrichten. De gemeente heeft hierover natuurlijk zelf kennis verzameld en goed geïnventariseerd wat de betrokken partijen willen. Wij voegen vooral veel praktijkervaring toe. Benschop The Retail Factory Al het speciaalmeubilair komt uit de werkplaats van Benschop The Retail Factory. Jacob de Boer, Branche director van het aan de Bleiswijkseweg 39 gevestigde interieurbouwbedrijf is al net zo tevreden over hoe de samenwerking verloopt. Al het meubilair dat speciaal gemaakt moet worden fabriceren wij in onze eigen Zoetermeerse fabriek. Voor Het Ondernemershuis en Werkplein betreft het een balie, speciale werkplekken, een speciale koffiecorner alsmede banken die op maat worden gemaakt. Normaal gesproken ontwerpen wij de meubelen, maar in deze situatie heeft de architect van de gemeente het ontwerpwerk gedaan. Samen met onze ontwerpers en constructeurs zijn die ontwerpen uitgewerkt. Hoewel wij vooral in het retailsegment actief zijn, past deze ZOETERMEER INTOBUSINESS 17

18 opdracht goed bij ons bedrijf. Wij bieden kwalitatief hoogwaardig meubilair, op maat gemaakt en vervaardigd op uiterst moderne machines. Door onze jarenlange ervaring hebben wij een grondige kennis van de wensen van onze opdrachtgevers. Geoliede bedrijven met deskundige medewerkers Eén van de ingrepen die het exterieur van het pand beïnvloeden, is de nieuwe ingang van Het Ondernemershuis. SKN Bouw wist in de hele korte verbouwingstijd ook nog een nieuwe entree van glas en aluminium te realiseren. Korte bouwtijd? Ja, dat klopt wel. zegt Jongeneelen. Medio april werden we gebrieft. We moesten direct offreren om eind april de opdracht te kunnen noteren. Begin mei zijn we daadwerkelijk het project gestart. Zo n zelfde tijdspad gold ook voor BMI en Benschop. Pas vanaf dat moment konden we aan onze onderaannemers of toeleveranciers de opdrachten verstrekken. Het is geen groot project, maar wel een project dat we allemaal onder tijdsdruk en voor een scherp budget moeten realiseren. Omdat de realisatietijd zo krap is, betekent het voor SKN Bouw dat er iedere dag op de locatie wel iets afgeleverd of opgeleverd wordt. Dat maakt het spannend. Feitelijk mag er niets misgaan. Ja, we tonen op de foto s bij dit artikel wel schijnbaar relaxed, maar dat komt enkel en alleen omdat we alle drie veel praktijkervaring en goed geoliede bedrijven met deskundige medewerkers achter ons hebben. Bijzondere onderlinge samenwerking Zowel SKN Bouw, Benschop als BMI zijn erg tevreden over hun samenwerking en taakverdeling. Ze houden elkaar en de gemeente goed op de hoogte. BMI: We zijn gedrieën vanaf het nulpunt opgetrokken en hebben constructief met elkaar meegedacht. Het gevolg is dat we samen bepalen hoe we de gemeente het beste resultaat kunnen bieden. Benschop onderstreept de bewering van BMI: Voordat wij aan dit project begonnen, wisten we al dat we alle drie een flexibele instelling hebben. Toch heeft de samenwerking onze verwachtingen overtroffen. Yvo, Richard, de gemeentelijke projectleider en ik kijken elkaar aan en hebben dan aan een half woord genoeg. Het is fijn dat ook de gemeente zich buitengewoon flexibel opstelt! We hebben duidelijk hun vertrouwen. SKN Bouw, die ook alle andere onderaannemers begeleidt, is blij met de proactieve opstelling van BMI en Benschop. SKN Bouw: Voor ons is van belang dat partijen actief participeren, kwaliteit leveren en de gemaakte afspraken nakomen. BMI en Benschop zijn in dit project vrij autonoom en hebben ook rechtstreeks contacten met onze gemeentelijke opdrachtgever. Maar mocht er onvrede of wanprestatie zijn, dan worden wij in onze hoedanigheid van bouwbegeleider er toch ook op aangekeken. Samenwerking met gemeente Behalve over de onderlinge samenwerking zijn SKN Bouw, BMI en Benschop ook buitengewoon tevreden over de prettige relatie met de gemeente. SKN Bouw: ZOETERMEER INTOBUSINESS 18

19 THEMA: SAMENWERKEN Het is prijzenswaardig dat de gemeente in de aanbesteding Zoetermeerse bedrijven gevraagd heeft om te offreren. Wij zijn al jaren lid van de RVOZ en hebben diverse Meet&Greet-bijeenkomsten van de gemeente en de RVOZ bezocht. RVOZ-voorzitter Mathieu Souren heb ik diverse keren hard naar de gemeente horen uithalen, dat de gemeente meer opdrachten aan Zoetermeerse bedrijven zou moeten verstrekken. Het lijk erop dat dat langzaamaan effect begint te krijgen. Maar, laat ik duidelijk zijn: we hebben het project zeker niet cadeau gekregen! We hebben waanzinnig snel moeten handelen en héél scherp moeten offreren. Desondanks zijn wij alle drie erg tevreden met deze opdracht. En het wordt mooi! Met veel plezier zullen ook wij straks de bijeenkomsten in Het Ondernemershuis en Werkplein bezoeken. Nieuwe trends Voor BMI is het de eerste keer dat het op deze manier met een bouwbedrijf samenwerkt. Yvo Kemp: Wij werken wel vaker in een samenwerkingsverband, maar dan betreft het meestal een samenwerking met projectinrichters. Deze voor ons nieuwe situatie met een bouwbedrijf is een duidelijk bewijs dat samenwerken de toekomst is. Ook de samenwerking met opdrachtgevers wordt steeds diverser. Vroeger richtte een grote opdrachtgever zich rechtstreeks tot een meubelfabriek. Daardoor was hun keuze beperkt tot het assortiment van die fabriek. Door met BMI Kantoormeubelen in gesprek te gaan, krijgen ze merkonafhankelijk advies. Wij overzien het hele speelveld. Wij kunnen snel schakelen, de juiste kwaliteit leveren en scherp offreren. Jacob de Boer: Wij zijn meestal hoofdaannemer. Met onze 70 in Zoetermeer werkende medewerkers doen we grote projecten. Maar onze plaats in dit Zoetermeerse samenwerkingsverband bewijst dat wij ook voor kleine projecten heel geschikt zijn. Opdrachtgevers kunnen bij ons ook uitstekend terecht voor het laten ontwerpen en produceren van bijvoorbeeld slechts één balie. Als trend zien wij dat het erom gaat dat je de opdrachtgever ontzorgt. Dat geldt voor grote en kleine opdrachtgevers. Het gaat om het kunnen meedenken, het ontzorgen, het voor de opdrachtgever zijn van één deskundig aanspreekpunt. Ook in dit project maken wij het voor de gemeente gemakkelijk om beslissingen te nemen. Ons speerpunt is de retail, maar net zo makkelijk maken wij voor de gemeente op scholen speciale pantry s en speciale kasten. We hebben laatst zelfs het interieur van een bioscoop gerealiseerd. SKN Bouw zegt als middelgroot bouwbedrijf wel vaker het voortouw in samenwerkingsprojecten te nemen. Afgelopen jaren heeft SKN Bouw het bedrijf stevig laten doorlichten en heeft het de wereld van verbouw-, renovatie- en onderhoudswerk stevig laten onderzoeken. Richard Jongeneelen: Er zijn door onafhankelijke onderzoekers intensieve gesprekken gevoerd met onze opdrachtgevers, branchegenoten en onderaannemers. Daar hebben wij erg veel van geleerd. Op de verkregen informatie sturen wij onze organisatie en investeren wij stevig in de kennis, de houding en het gedrag van onze medewerkers. Het is fijn te merken dat die grote investering aan tijd en financiën in de markt wordt opgemerkt. Gelukkig worden wij telkens weer door bestaande en nieuwe opdrachtgevers uitgenodigd om te bewijzen dat wij onze bedrijfsnaam SKN Bouw (Service Kwaliteit Nazorg) waarmaken. Werkplein Nu de ruimte van Het Ondernemershuis is opgeleverd, is van het voormalig postkantoor niet veel meer te herkennen. Voor medio juli, zal na oplevering van het Werkplein, hetzelfde gelden. Zowel op de begane grond, die wordt gedeeld door Het Ondernemershuis en het Werkplein, als op de eerste etage waar het werkplein komt, heeft SKN Bouw de ruimten voorzien van verlaagde plafonds en het sanitair vernieuwd. Er zijn grote en kleine vergader- en ontmoetingsruimtes gecreëerd waarvan er enkele door middel van schuifwanden op het gebruik zijn af te stemmen. De vloer is voorzien van een fraaie vloerafwerking en er zijn strakke witte, getinte, zelfs fotowanden. Tussen dat alles creëerden BMI Kantoormeubelen en Benschop de ontvangstbalies, vaste en flex-werkplekken, diverse zitjes etc. ZOETERMEER INTOBUSINESS 19

20 - advertentie - Leiden / AmphorAweG 12 / Tel: (071) / Uw partner voor horeca, sportverenigingen, (bedrijfs)kantines en evenementen. Uitgebreid assortiment. Advies en ondersteuning. Goede en snelle service /1_Boonekamp_AdvLeiden.indd :52 Hij heeft het! Het Raad & Daad Gevoel! Wilt u dit ook? Laat ons de communicatie en evenementen van uw bedrijf onder de loep nemen. Wij zorgen ervoor dat uw bedrijf zich beter gaat presenteren, waardoor u meer klanten krijgt. Laat Raad & Daad het werk maar doen! Maak een afspraak en wij komen voor een GRATIS intakegesprek naar u toe. Bel , dan kunt u snel gaan genieten van het Raad & Daad Gevoel! Rokkeveenseweg 38 info@buroraadendaad.nl