Regie binnen het Sociale Domein (30 januari 2017)

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Regie binnen het Sociale Domein (30 januari 2017)"

Transcriptie

1 Regie binnen het Sociale Domein (30 januari 2017) voor aanbieders van zorg, het CJG, de gebiedsteams en het zorgloket in de gemeente Lochem Deze uitgangsnotitie is tot stand gekomen in overleg met managers CJG 4 kracht, Fysieke Overleg Tafel en beleidsmedewerkers afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling gemeente Lochem 1. Aanleiding In de beleidsplannen WMO en Sociaal Domein hebben wij in Lochem het begrip regisseur gehanteerd en als volgt omschreven: De regisseur blijft vanaf het eerste moment van het gesprek betrokken bij het gezin, helpt bij het opstellen van het Plan en coördineert de zorg. Het onderscheid tussen beslisregie, casusregie, procesregie en behandelcoördinatie blijkt niet altijd even duidelijk. Semantiek is ondersteunend aan een goede samenwerking: helderheid over wie wat doet, welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden horen daarbij, hoe communiceer je met elkaar en welke betekenis geeft de ander aan de informatie. Het maken van afspraken over definities en over rollen, verantwoordelijkheden en taken is een voorwaarde om de zorgvrager zowel inhoudelijk als procesmatig optimaal te begeleiden. De bedoeling is om te komen tot een intentiedocument waarin de gemeente en de aanbieders deze zaken vastleggen. 2. Inleiding In deze notitie wordt het onderscheid omschreven tussen beslisregie, casusregie, procesregie en behandelcoördinatie. Onder regie verstaan we zowel coördinatie als de sturing binnen het primaire proces van een casus. Het begrip regie krijgt een duidelijk plek met als gevolg dat de professional helder weet wat van hem of haar verwacht wordt. 3. De verschillende vormen van regie 3.1 Beslisregisseur De beslisregisseur benoemen we expliciet met als reden dat we uitgaan van de cliënt. Deze rol ligt uiteraard in principe bij de cliënt zelf. Alleen als de cliënt de regie niet kan nemen, dan neemt iemand anders op basis van een rechterlijke uitspraak de beslisregie over. 3.2 Casusregisseur De casusregisseur benoemen we om aan te duiden wie (vanuit de hulpverlening) zorg draagt voor afstemming en samenwerking tussen de betrokkenen en vandaar uit stuurt op resultaten en beslissingen neemt. De casusregisseur is een professional of iemand uit het eigen netwerk. 1

2 3.3 Procesregisseur Een procesregisseur wordt benoemd bij complexe overstijgende problematiek en de noodzaak om overstijgend te sturen op het niveau van samenwerking tussen meerdere partijen. Procesregie wordt belegd in de Toegang. Toelichting casus- en procesregie Als we over casus- en procesregie spreken dan hebben we het nadrukkelijk over een rol die wordt vervuld. Er is onderscheid te maken tussen, bevoegdheden, taak en rol. Kort gezegd: de bevoegdheid ligt vast, de taak vloeit voort uit de functie en de rol komt tot stand op basis van afspraken. 3.4 Behandelcoördinatie De behandelcoördinatie wordt toegevoegd om daarmee helder te maken dat de behandeling een onderdeel kan zijn binnen 1 casus en dat verbinding met andere professionals t.b.v. de zorgvrager noodzakelijk is. Behandeling vindt altijd plaats door behandelaren buiten het gemeentelijk sociaal domein. Wanneer er sprake is van een behandeling dan heeft één behandelaar de regie over de behandeling, de behandelregisseur/of behandelcoördinator. De term behandelcoördinator is een meer gebruikelijke term binnen de sector behandeling dan behandelregisseur. Deze behandelcoördinator kan tevens casusregisseur zijn maar dit hoeft niet. 4. Taken, rollen en verantwoordelijkheden In de volgende paragrafen wordt het onderscheid tussen de verschillende vormen van regie verder uitgewerkt door het benoemen van taken, rollen en verantwoordelijkheden. Toegevoegd worden de termen beleidsregie en bestuurlijke regie omdat deze vormen van regie mogelijk aan de orde zijn binnen het speelveld van de verschillende regievormen. Tot slot wordt beschreven hoe we de afspraken en bevoegdheden vastleggen. 4.1 Beslisregie Beslist over de aanpak, wie betrokken wordt, de communicatie en welke hulp ingezet wordt. Vaak is dit de cliënt. De cliënt heeft het recht zelf een plan te maken (al dan niet samen met het netwerk). Indien een casusregisseur is betrokken dan kan deze hierbij ondersteunen en adviseren. 4.2 Casusregie Het eerste aanspreekpunt in een bepaalde casus. De casusregisseur is verantwoordelijk voor het realiseren van passende ondersteuning aan de cliënt en het verloop van het hulpverleningsproces van begin tot eind en is bevoegd om zelf procesinterventies in te zetten (bijv. een multidisciplinair overleg; MDO). De voorwaarden om de rol van casusregisseur te vervullen zijn 2

3 aantoonbare ervaring in casusregie, werkend voor het hele gezin/systeem, en een integrale aanpak ten behoeve van het gezin of individu. Meerdere hulpverleners vanuit meerdere hulpverlenende organisaties In geval van hulp en ondersteuning aan een individu of gezin is er altijd een casusregisseur, indien er meerdere hulpverleners vanuit meerdere hulpverlenende organisatie betrokken zijn. De toegang bepaalt wie de casusregie moet uitvoeren. Deze vorm van casusregie wordt uitgevoerd door middel van een dienstverleningsopdracht (DVO) voor het product regie/coördinatie. Eén hulpverlener Indien er 1 hulpverlener betrokken is, is deze hulpverlener uiteraard het eerste en (enige) aanspreekpunt van het gezin of individu. Deze functionaris heeft dezelfde taken, rollen en verantwoordelijkheden als de casusregisseur, met uitzondering van het afstemmen onderling. Immers deze hulpverlener is als enige betrokken bij het gezin of individu. Deze vorm van casusregie maakt onderdeel uit van de begeleiding en wordt uitgevoerd binnen de 30% inzet in uren zoals genoemd in de Dienstverleningsovereenkomst die niet direct aan de cliënt (face-to-face) geleverd hoeft te worden. De casusregisseur moet steeds expliciet door de Toegang benoemd worden. Tijdens een verloop van een casus kan de functionaris die deze rol uitvoert, wisselen. Deze verandering wordt expliciet vermeld binnen de verslaglegging (Ondersteuningsplan en dienstverleningsopdracht). De casusregisseur is verantwoordelijk voor het tot stand komen van een integraal plan van aanpak. De casusregisseur heeft de regie over de dagelijkse ondersteuning van een persoon of gezin plus coördinatie en het volgen van het hulpverleningsproces voor het gehele cliëntsysteem en stemt af met alle betrokken professionals. De casusregisseur is verantwoordelijk voor het proces en niet voor de inhoudelijke begeleiding of behandeling in een individuele casus door andere betrokkenen dan de casusregisseur zelf. De casusregisseur is de contactpersoon voor het cliënt(systeem) en is steeds degene die met de klant en, indien de regisseur niet zelf uit de toegang komt, met de toegang ( van de gemeente) communiceert over het plan, de inzet van hulp, bijstellingen van het plan, de voortgang van de hulpverlening, het resultaat ervan. Ook indien er sprake is van een benoemde procesregisseur. Zie voor uitleg procesregisseur blz. 4. De casusregisseur kan de procesregisseur op consultbasis om raad vragen. Bevoegdheden van de casusregisseur liggen besloten in het professioneel handelen. Bij casusregie behoort in ieder geval de bevoegdheid om het handelen van alle betrokken professionals op elkaar af te stemmen, met als doel één goed samenhangend traject aan zorg voor de cliënt of het cliëntsysteem te realiseren. 3

4 De casusregisseur heeft een belangrijke rol bij het herkennen van en/of adequaat reageren op externe zorgsignalen (bijvoorbeeld van politie, buren, scholen, woningcorporatie, energiebedrijven). De casusregisseur is degene die de taak heeft om indien noodzakelijk tijdig te escaleren, en bij en/of af te schalen. 4.3 Procesregie Indien de samenwerking in de keten vastloopt en stagneert, kan de casusregisseur er toe overgaan een procesregisseur in te schakelen. De procesregisseur neemt de casusregie niet over, maar probeert de casus vlot te trekken door middel van (stevige) procesinterventies. Het inschakelen van een procesregisseur is in feite een interventie die ingezet kan worden vanuit de casusregie. Bij hulpverlening aan multi-probleemgezinnen is het mogelijk dat er een langdurige samenwerking tussen casusregisseur en procesregisseur plaatsvindt. Een procesregisseur wordt toegevoegd wanneer er sprake is van (dreigende) escalatie of stagnerende samenwerking en/of als de hulpverlening niet effectief is. Complexiteit van een casus kan reden zijn tot bij-schaling van deze functionaris. Een cliënt kan tevens zelf vragen om een procesregisseur. Naast de procesregie blijft er altijd sprake van casusregie. Binnen het kader jeugd is er ook sprake van een beschermingsmaatregel die wordt uitgevoerd door de gecertificeerde instellingen. Er is een specifieke rol en bevoegdheid voor de jeugdbeschermer of de jeugdreclasseerder. Zijn kunnen in het gedwongen kader zelf beschikken welke zorg noodzakelijk is en houden toezicht op de uitvoering van de ingezette zorg. Hierbij is sprake van casusregie maar ook de procesregie kan, bij stagnatie in het hulpverleningsproces, door de jeugdbeschermer worden uitgevoerd. De procesregisseur is geen onbekende voor het cliëntsysteem en bespreekt de stagnatie met alle betrokken relevante partijen. De procesregisseur wordt expliciet benoemd. Bij complexe problematiek kan dit een specifieke professional zijn die ervaring heeft op het betreffende terrein. De procesregisseur gaat in principe niet over de inhoud van de hulp, maar beoordeelt wel op met name de effectiviteit. Brengt partijen bijeen en faciliteert de samenwerking tussen professionals en meerdere organisaties en hakt indien nodig knopen door bij stagnatie. De procesregisseur treedt niet in de professionele verantwoordelijkheid van de betrokken hulpverleners maar draagt zorg voor een integrale aanpak. Hij/zij is bevoegd om in overleg met de casusregisseur betrokken partijen bijeen te roepen voor overleg en afstemming. De procesregisseur kan zelfstandig ingrijpen in een proces indien er signalen vanuit een netwerk van een casus hierom vragen. De procesregisseur overlegt met zowel de operationeel verantwoordelijke(n) professionals of leidinggevenden. De procesregisseur schaalt in overleg met de casusregisseur bij in geval van stagnatie naar het management ofwel indien nodig naar bestuur van de zorgorganisatie. De 4

5 beleidsmedewerker integrale veiligheid van de gemeente of een beleidsadviseur MO is de link met bestuur van de gemeente, wethouder(s) en burgemeester. De procesregisseur draagt ook zorg voor bij-schaling en weer afschaling. Hij/zij is niet meer betrokken als de situatie is gestabiliseerd. 4.4 Behandelcoördinatie Door het toevoegen van een derde regiefunctie, de behandelcoördinatie, krijgt ook de inhoud een heldere rol en wordt deze altijd betrokken bij de afstemming. Afstemming binnen de inhoudelijke behandellijn gefinancierd via de ziektekostenverzekeringswet, is geborgd. De behandel-coördinator is eindverantwoordelijk voor de juistheid van het gehele Diagnose Behandel Code traject; het DBC-traject. De behandel-coördinator is onderdeel van het team van professionals die bij een burger ingezet kan worden. De taken/rol van de behandelcoördinator sluiten goed aan bij de registratie vereiste uit de professionalisering jeugdzorg, de nieuwe jeugdwet en vanuit de specialistische GGZ (volwassenzorg). 4.5 Beleidsregie Wordt ingeschakeld door casusregisseurs of procesregisseur(s) als er sprake is van systematische en herhaaldelijke tekortkomingen in werkprocessen, beleid of kwaliteit van de uitvoering. Zij hebben geen rol in individuele casussen. Of als bepaalde casussen om andere redenen (zie bij bestuurlijke regie) bestuurlijke aandacht vragen. Deze rol wordt belegd bij de beleidsmedewerker integrale veiligheid en/of beleidsmedewerkers sociaal domein. Beleidsmatig analyseren wat er aan de hand is op basis van informatie uit de praktijk. Beleidsvoorstellen doen om knelpunten op te lossen. Met partijen om de tafel gaan (al dan niet samen met accountmanagers ) om knelpunten te bespreken en op te lossen. 4.6 Bestuurlijke regie Deze rol is belegd bij de burgemeester en de wethouders binnen het werkgebied van het sociale domein. Partijen op een bestuurlijk of directieniveau bij elkaar roepen om tot een maatschappelijk aanvaardbare oplossing te komen. De wethouders sociaal domein en/of de burgemeester worden door de beleidsmedewerker integrale veiligheid of de verschillende beleidsmedewerkers (gezondheid, jeugdwet, participatiewet, WMO), van de gemeente geïnformeerd over vastgelopen casussen of zaken die op een andere wijze bestuurlijke aandacht vragen (vanwege mogelijke maatschappelijke onrust, veiligheid, bestuurlijke gevoeligheid, schrijnende situaties, media aandacht, etc). 5

6 5. Vastleggen van afspraken en bevoegdheden De bevoegdheid om te beslissen op de inzet van (door gemeente gefinancierde) hulp wordt in de toegang belegd. Dit is geregeld via het mandaatregister van de gemeente. Afspraken over definities betreffende regievormen binnen het sociale domein worden vastgelegd in een intentiedocument. Tevens worden taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden benoemd. Het intentiedocument wordt als bijlage opgenomen in de raamovereenkomst. Daarmee gelden deze uitgangspunten over Regie binnen het Sociale Domein voor alle aanbieders. Casusregie De gemeente Lochem heeft als voorkeur om casusregie te kunnen beleggen bij alle mogelijke betrokkenen bij een casus, te weten de toegang, het netwerk van cliënt of een aanbieder van zorg. De keuze van een cliënt en/of inhoudelijke overwegingen zijn leidend met betrekking tot het beleggen van casusregie. Met als leidend principe, 1 gezin, 1 plan, 1 casusregisseur. Financiering WMO Voor de financiering van casusregie wordt onderscheid gemaakt in casusregie waarbij één hulpverlener betrokken is bij de hulp aan cliënt en/of het gezin en casusregie waarbij meerdere hulpverleners vanuit meerdere hulpverlenende organisaties betrokken zijn. a. Casusregie indien één hulpverlener (organisatie) bij de cliënt of het gezin is betrokken: Deze vorm van casusregie maakt onderdeel uit van de begeleiding en wordt uitgevoerd binnen de 30% inzet in uren zoals genoemd in de Dienstverleningsovereenkomst die niet direct aan de cliënt (face-to-face) geleverd hoeft te worden. b. Casusregie indien meerdere hulpverleners van meerdere hulpverlenende organisaties betrokken zijn: De zorgaanbieder die casusregie wil aanbieden ontvangt voor de uitvoering van regie/coördinatie een bedrag van 42,00 per uur. De casusregie wordt door de Toegang opgenomen in de dienstverleningsopdracht. Per week wordt maximaal één uur regie/coördinatie geïndiceerd. Financiering jeugd In overleg met aanbieders van jeugdzorg die casusregie willen aanbieden, worden afspraken gemaakt hoe deze dienst gefinancierd gaat worden. 6

7 Procesregie Het beleggen van procesregie verdient nadere uitwerking en besluitvorming binnen de gemeente Lochem, met name de positionering van de Toegang in relatie tot het Vangnet. Gelet op het specifieke karakter van procesregie zal er altijd sprake zijn van een op de specifieke casus gerichte inzet. De financiering van deze dienstverlening wordt per casus afgesproken tussen partijen. 7

Regie binnen het Sociale Domein

Regie binnen het Sociale Domein Regie binnen het Sociale Domein voor aanbieders van zorg, het CJG, de gebiedsteams en het zorgloket in de gemeente Lochem Deze uitgangsnotitie is tot stand gekomen in overleg met managers CJG 4 kracht,

Nadere informatie

Doorzettingsmacht Jeugdhulp

Doorzettingsmacht Jeugdhulp Gemeente Venray Doorzettingsmacht Jeugdhulp Een lokaal aanspreekpunt met doorzettingsmacht bij vastlopende jeugdhulptrajecten. 6-6-2017 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Doorzettingsmacht jeugdhulp... 2 3 Gemeentelijk

Nadere informatie

Aanpak: Integrale Aanpak. Beschrijving

Aanpak: Integrale Aanpak. Beschrijving Aanpak: Integrale Aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Mondriaan

Nadere informatie

MDA ++ in een notendop

MDA ++ in een notendop MDA ++ in een notendop Landelijke kaders Multidisciplinaire Aanpak Huiselijk geweld, Kindermishandeling en Seksueel geweld/misbruik Bert Groen, sr. Projectleider Huiselijk en Seksueel Geweld MOVISIE Harry

Nadere informatie

Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving

Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Stappenplan Casuscoördinatie en Casusautoriteit

Stappenplan Casuscoördinatie en Casusautoriteit Stappenplan Casuscoördinatie en Casusautoriteit Inleiding Kinderen en jongeren in Lelystad laten opgroeien tot burgers die volwaardig meedoen! Dat is de ambitie van alle ouders/opvoeders en de partners

Nadere informatie

Coördinatie van zorg FoodValley

Coördinatie van zorg FoodValley Coördinatie van zorg FoodValley Juni 2015 Projectteam Coördinatie van Zorg Judith Streppel Annelies Kooiman Aafke Vlaardingerbroek Klaske Gonlag m.m.v. Klankbordgroep Coördinatie van Zorg 1 1. Aanleiding

Nadere informatie

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Dronten,

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Dronten, Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Dronten, gelet op de JEUGDWET; overwegende dat het college bevoegd is beleidsregels vast te stellen met betrekking tot de uitvoering van deze

Nadere informatie

Uitkomsten toezichtonderzoek Gouda

Uitkomsten toezichtonderzoek Gouda Uitkomsten toezichtonderzoek Gouda Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid September 2013 Samenwerkend Toezicht Jeugd

Nadere informatie

Taak- Functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk Geweld en Kindermishandeling

Taak- Functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Taak- Functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Deze taak-functieomschrijving is bruikbaar voor alle sectoren welke ondersteuning, begeleiding, zorg, hulp en bescherming

Nadere informatie

Perceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam

Perceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam Perceelbeschrijving Jeugd en gezinsteam Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland: Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest

Nadere informatie

Uitkomsten toezichtonderzoek Spijkenisse

Uitkomsten toezichtonderzoek Spijkenisse Uitkomsten toezichtonderzoek Spijkenisse Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid September 2013 Samenwerkend Toezicht

Nadere informatie

Het Kwaliteitskader Jeugd in de praktijk

Het Kwaliteitskader Jeugd in de praktijk Het Kwaliteitskader Jeugd in de praktijk Inhoud 1. Over het Kwaliteitskader Jeugd 5 2. Wat is de norm van de verantwoorde werktoedeling? 7 3. Hoe kunt u het Kwaliteitskader Jeugd toepassen? 9 4. Wanneer

Nadere informatie

Eerder en Dichtbij. Projectplan

Eerder en Dichtbij. Projectplan Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk

Nadere informatie

PILOT EN ONDERZOEK. Wat verstaat men onder drang in de jeugdzorg? Projectleider: M. Verdegaal Stagiaire: Xanthe Schouten

PILOT EN ONDERZOEK. Wat verstaat men onder drang in de jeugdzorg? Projectleider: M. Verdegaal Stagiaire: Xanthe Schouten PILOT EN ONDERZOEK Wat verstaat men onder drang in de jeugdzorg? Projectleider: M. Verdegaal Stagiaire: Xanthe Schouten VOORSTELLEN Master preventieve jeugdhulp en opvoeding Universiteit van Amsterdam

Nadere informatie

Praktische afspraken na toepassing woonplaatsbeginsel Jeugd en Wmo. Convenant

Praktische afspraken na toepassing woonplaatsbeginsel Jeugd en Wmo. Convenant Praktische afspraken na toepassing woonplaatsbeginsel Jeugd en Wmo Convenant 1 Inleiding 1.1 Convenant In dit convenant zijn afspraken te vinden die de partijen (gemeente De Bilt, Bunnik, Wijk bij Duurstede,

Nadere informatie

Werkgroep 4-12 jarigen

Werkgroep 4-12 jarigen Aan: Team Regionale Inkoop 2017 Specialistische Zorg voor Amsterdam Amstelland en Zaanstreek Waterland. Van: Hanneke Vrielink (directeur Cordaan Jeugd) namens de werkgroep 4-12jaar Datum: 16 november 2015

Nadere informatie

Calamiteitenprotocol Wmo en Jeugdwet Rivierenland 2015 30 november 2014

Calamiteitenprotocol Wmo en Jeugdwet Rivierenland 2015 30 november 2014 Calamiteitenprotocol Wmo en Jeugdwet Rivierenland 2015 30 november 2014 Dit calamiteitenprotocol Wmo/Jeugdwet bevat proces- en communicatieafspraken wanneer zich een calamiteit of geweldsincident voordoet

Nadere informatie

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.

Nadere informatie

Toelichting Checklist Van 18- naar 18+

Toelichting Checklist Van 18- naar 18+ Toelichting Checklist Van 18- naar 18+ Wat? In Groningen is een checklist Van 18- naar 18+ (checklist 18-/+) opgesteld door jeugdhulpaanbieders, gemeenten en zorgverzekeraar Menzis. De checklist Van 18-

Nadere informatie

Opschalingsmodel zorg en veiligheid bij crises en calamiteiten Versie 15 april 2015

Opschalingsmodel zorg en veiligheid bij crises en calamiteiten Versie 15 april 2015 Opschalingsmodel zorg en veiligheid bij crises en calamiteiten Versie 15 april 2015 Inleiding Met de transformatie van de zorg voor jeugd en de AWBZ, hebben we opnieuw de zorgstructuur ingericht. Samen

Nadere informatie

Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving

Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

VERORDENING MAATSCHAPPELIJKE ADVIES RAAD BRUMMEN

VERORDENING MAATSCHAPPELIJKE ADVIES RAAD BRUMMEN Verordening Maatschappelijke Advies Raad 2015 Brummen VERORDENING MAATSCHAPPELIJKE ADVIES RAAD 2015 BRUMMEN Verordening Maatschappelijke Advies Raad 2015 Brummen Inhoudsopgave Artikel 1 Begripsomschrijving...

Nadere informatie

Deze memo bevat de eindresultaten van het project en sluit af met een advies.

Deze memo bevat de eindresultaten van het project en sluit af met een advies. Bijlage 1: M E M O Van: Maaike van Zwieten Aan: BOSD Datum: 9 juni 2016 Onderwerp: Effectief (samen-) werken binnen 1Gezin1Plan Bijlage: Handleiding 1Gezin1Plan Midden-Holland 1. Inleiding en terugblik

Nadere informatie

Politie en Veiligheidsregio Twente

Politie en Veiligheidsregio Twente Introductie Wilma van Raalte Veiligheidsregio Twente Programmamanager CO24 Politie en Veiligheidsregio Twente Brede taakopvatting: rampen en grootschalige incidenten, maar ook: samenwerken in het (sociaal)

Nadere informatie

Het werkproces van het regieteam Complexe multiprobleemgezinnen

Het werkproces van het regieteam Complexe multiprobleemgezinnen Het werkproces van het regieteam Complexe multiprobleemgezinnen 1. Inleiding In deze notitie beschrijven we de verschillende fasen in het werkproces van het regieteam complexe multiprobleemgezinnen (regieteam

Nadere informatie

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: BJZ Flevoland

Nadere informatie

Wat moet de gemeente aanvullend regelen om het AMHK te laten functioneren?

Wat moet de gemeente aanvullend regelen om het AMHK te laten functioneren? Wat moet de gemeente aanvullend regelen om het AMHK te laten functioneren? Introductie In 26 regio s wordt momenteel heel hard gewerkt aan de AMHK-vorming. In het eerder gepubliceerde stappenplan wordt

Nadere informatie

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo Aanpak: Sociale wijkteams Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder een gezin met geringe sociale redzaamheid een gezin met chronische

Nadere informatie

Opschalingsmodel zorg en veiligheid bij crises en calamiteiten Versie 15 april 2015

Opschalingsmodel zorg en veiligheid bij crises en calamiteiten Versie 15 april 2015 Opschalingsmodel zorg en veiligheid bij crises en calamiteiten Versie 15 april 2015 Inleiding Met de transformatie van de zorg voor jeugd en de transformatie van de WMO, hebben we opnieuw de zorgstructuur

Nadere informatie

WORKSHOP HOE BORG JIJ DE PRIVACY VAN JE KLANTEN?

WORKSHOP HOE BORG JIJ DE PRIVACY VAN JE KLANTEN? WORKSHOP HOE BORG JIJ DE PRIVACY VAN JE KLANTEN? BVK VOORJAARSCONGRES 2016: GLUREN BIJ DE 3D BUREN MARTINE MIDDELVELD 12 MEI 2016 1 Stelling Privacy staat integraal werken in het sociaal domein in de weg

Nadere informatie

Zorgcoördinatie i.h.k.v. Zorg voor Jeugd Groningen

Zorgcoördinatie i.h.k.v. Zorg voor Jeugd Groningen Zorgcoördinatie i.h.k.v. Zorg voor Jeugd Groningen De verwijsindex in de provincie Groningen Tuguy Mintes Beleidsmedewerker Jeugd GGD Groningen Divisie LGZ&J Maart 2010 Zorg voor Jeugd Groningen verbindt

Nadere informatie

Aanpak: CJG-aanpak. Beschrijving

Aanpak: CJG-aanpak. Beschrijving Aanpak: CJG-aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: CJG Icare Deze

Nadere informatie

Taak-functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk geweld en Kindermishandeling

Taak-functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk geweld en Kindermishandeling Taak-functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk geweld en Kindermishandeling Deze taak-functieomschrijving is bruikbaar voor alle sectoren welke ondersteuning, begeleiding, zorg, hulp en bescherming

Nadere informatie

Samenwerking Bureau jeugdzorg Stadsregio Rotterdam en de William Schrikker Groep na 2015

Samenwerking Bureau jeugdzorg Stadsregio Rotterdam en de William Schrikker Groep na 2015 Samenwerking Bureau jeugdzorg Stadsregio Rotterdam en de William Schrikker Groep na 2015 Versie 14/11/2013 Inleiding De verantwoordelijkheid voor een positief opvoed- en opgroeiklimaat, preventie, vroegsignalering

Nadere informatie

CMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum

CMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum CMWW Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding Blz. 3 2. Uitvoering Blz. 3 3. Aanpak Blz. 4 4. Ontwikkelingen van het JPP Blz. 5 5. Conclusies en Aanbevelingen Blz. 6

Nadere informatie

Handreiking Implementatie. Aanpak Voorkoming Escalatie

Handreiking Implementatie. Aanpak Voorkoming Escalatie Handreiking Implementatie Aanpak Voorkoming Escalatie Colofon Bureau HHM Mieke Looman, MPM drs. Sophie ten Hove drs. Angela Welling Enschede, oktober 2016 AW/16/1818/zoveihs Voorwoord Meer samenwerking

Nadere informatie

Regiemodel Jeugdhulp 2015

Regiemodel Jeugdhulp 2015 Regiemodel Jeugdhulp 2015 Visie op de inrichting van een nieuw stelsel voor jeugdhulp na de decentralisatie versie 1 november 2012 Registratienr. 12.0013899 1 INLEIDING... 2 1.1 Schets van de opbouw van

Nadere informatie

Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving

Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Zorgcoördinatie door de Jeugdgezondheidszorg. Paul van der Velpen Directeur GGD Hart voor Brabant

Zorgcoördinatie door de Jeugdgezondheidszorg. Paul van der Velpen Directeur GGD Hart voor Brabant Zorgcoördinatie door de Jeugdgezondheidszorg Paul van der Velpen Directeur GGD Hart voor Brabant Definitie - Taakverdeling - Opschaling - Combinatie van taken - Taken en prestaties - Randvoorwaarden Zorgcoördinatie

Nadere informatie

Tool VeiligHeidsHuizen. Gemeentelijke regie

Tool VeiligHeidsHuizen. Gemeentelijke regie Tool VeiligHeidsHuizen Gemeentelijke regie Tool gemeentelijke regie 1 : Inleiding Regie is een bijzondere vorm van sturen en is gericht op de afstemming van actoren, hun doelen en handelingen tot een min

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst

Informatiebijeenkomst Informatiebijeenkomst Transities Jeugd en Wmo 18 september 2014 Even voorstellen Marieke Dawson sr. beleidsmedewerker Jeugd en Wmo 1 In deze presentatie Wettelijk kader: wat verandert er? Wat heeft de

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

Evaluatie Zorg Advies Teams 0-12 jarigen Maassluis

Evaluatie Zorg Advies Teams 0-12 jarigen Maassluis Evaluatie Zorg Advies Teams 0-12 jarigen Maassluis 1/5 Inleiding Aanleiding voor het schrijven van deze evaluatie over de Zorg Advies Teams (ZAT) is de komst van het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) in

Nadere informatie

Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Groenalliantie Midden-Holland e.o.;

Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Groenalliantie Midden-Holland e.o.; GROENALLIANTIE MIDDEN-HOLLAND e.o. Instructie voor de secretaris voor de Groenalliantie Midden-Holland e.o. Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Groenalliantie Midden-Holland e.o.; in

Nadere informatie

Sluitende aanpak. voor risico- en. probleemjongeren

Sluitende aanpak. voor risico- en. probleemjongeren Sluitende aanpak voor risico- en probleemjongeren Stad van jongeren Rotterdam is een stad van jongeren. Dat is een statistisch gegeven. Maar je ziet het ook als je op straat loopt. Overal jonge mensen

Nadere informatie

AANPAK VOORKOMING ESCALATIE VOORKOMING ESCALATIE

AANPAK VOORKOMING ESCALATIE VOORKOMING ESCALATIE 1 Er was in Leeuwarden een gezin waarbij zoveel hulpverleners betrokken waren, dat we een zaaltje moesten huren om het proces te evalueren. Daar ontstond de overtuiging dat het beter moest. We kenden GRIP

Nadere informatie

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant

Nadere informatie

Transitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013

Transitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013 Transitie jeugdzorg Ab Czech programmamanager gemeente Eindhoven januari 2013 1. Samenhangende maatregelen Decentralisatie jeugdzorg Decentralisatie participatie Decentralisatie AWBZ begeleiding Passend

Nadere informatie

Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland

Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland Inleiding Calamiteiten bij zorg en ondersteuning kunnen helaas niet altijd voorkomen worden. Ze hebben een grote impact op betrokkenen

Nadere informatie

Uitkomsten toezichtonderzoek Deventer

Uitkomsten toezichtonderzoek Deventer Uitkomsten toezichtonderzoek Deventer Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid Oktober 2013 Samenwerkend Toezicht Jeugd

Nadere informatie

Mandaat college Tilburg vrijwillige plaatsing in gesloten instelling jeugdzorg

Mandaat college Tilburg vrijwillige plaatsing in gesloten instelling jeugdzorg Collegevoorstel Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is de gemeente verantwoordelijk voor de uitvoering van de Jeugdwet. Tot de verantwoordelijkheid van het college behoort onder andere de vrijwillige plaatsing

Nadere informatie

Quick scan Ambulant begeleid wonen. Rapport naar aanleiding van het onderzoek van de Inspectie jeugdzorg bij Kompaan

Quick scan Ambulant begeleid wonen. Rapport naar aanleiding van het onderzoek van de Inspectie jeugdzorg bij Kompaan Quick scan Ambulant begeleid wonen Rapport naar aanleiding van het onderzoek van de Inspectie jeugdzorg bij Kompaan Inspectie jeugdzorg September 2006 Inleiding De Inspectie jeugdzorg wil een inschatting

Nadere informatie

Voice- over bij de Prezi Veilig en Beschermd: http://prezi.com/yeh3s6lkdu1f/?utm_campaign=share&utm_medium=copy&rc=ex0share [Start] Zorgen over een kind? Kom in actie! Veilig en beschermd opgroeien in

Nadere informatie

Jeugdhulp. Regio Gooi en Vechtstreek. Marjet van Elten Beleidsadviseur Jeugd en Onderwijs

Jeugdhulp. Regio Gooi en Vechtstreek. Marjet van Elten Beleidsadviseur Jeugd en Onderwijs Jeugdhulp Regio Gooi en Vechtstreek Marjet van Elten Beleidsadviseur Jeugd en Onderwijs m.vanelten@regiogv.nl 06-13122989 1 Regio Gooi en Vechtstreek 29 maart 2016 programma 1. Ingewikkelde tijd 2. Regio

Nadere informatie

6. Naar een levensbrede, integrale toegang en dienstverlening in het sociaal domein

6. Naar een levensbrede, integrale toegang en dienstverlening in het sociaal domein Memo Aan Onderwerp Van Datum leden gemeenteraad Voortgangsinformatie sociaal domein februari 2017 College van BenW 14 februari 2017 Memo Hierbij ontvangt u een memo met de voortgangsinformatie van februari

Nadere informatie

Enquêteresultaten Lokaal Steunpunt Huiselijk Geweld (LSHG) met betrokkenheid regionale SVO s

Enquêteresultaten Lokaal Steunpunt Huiselijk Geweld (LSHG) met betrokkenheid regionale SVO s Enquêteresultaten Lokaal Steunpunt Huiselijk Geweld (LSHG) met betrokkenheid regionale SVO s De betrokkenen/ervaringsdeskundigen van het Lokaal Steunpunt Huiselijk Geweld zijn, net als vorig jaar, benaderd

Nadere informatie

Beter Beschermd Plus. als. Intervisiecasus

Beter Beschermd Plus. als. Intervisiecasus Beter Beschermd Plus als Intervisiecasus Albert Plak, BJZ Wim Hulsbergen, RvdK Incidentmethode - Inleiding + vraagstelling (10 minuten) - Feitelijke vragen (10 minuten) - Advies voorbereiden (10 minuten)

Nadere informatie

Kenniscafé Utrecht Stand van Zaken Jeugdwet

Kenniscafé Utrecht Stand van Zaken Jeugdwet Kenniscafé Utrecht Stand van Zaken Jeugdwet Transitiebureau Jeugd 1 Oktober 2013 Waarom doen we dit ook al weer? Evaluatie van de Wet op de jeugdzorg & Analyse van de parlementaire werkgroep Toekomstverkenning

Nadere informatie

Bijlage 2 Samenwerkingsafspraken gemeenten en Veilig Thuis Haaglanden Versie 0.14 dd. 5 oktober 2015

Bijlage 2 Samenwerkingsafspraken gemeenten en Veilig Thuis Haaglanden Versie 0.14 dd. 5 oktober 2015 Bijlage 2 Samenwerkingsafspraken gemeenten en Veilig Thuis Haaglanden Versie 0.14 dd. 5 oktober 2015 Inleiding Veilig Thuis Haaglanden is een samenwerkingsverband van de stichtingen Stojah en Wende. Veilig

Nadere informatie

Beleidsnotitie Gegevensdeling en Privacy in het Sociaal Domein Fryslân

Beleidsnotitie Gegevensdeling en Privacy in het Sociaal Domein Fryslân Beleidsnotitie Gegevensdeling en Privacy in het Sociaal Domein Fryslân 1. Inleiding Deze notitie geeft handvatten voor gemeenten om hun beleid ten aanzien van gegevensdeling en privacy in het sociaal domein

Nadere informatie

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei Centrum voor Jeugd en Gezin Bouwstenen voor de groei Moduleaanbod Stade Advies Centrum voor Jeugd en Gezin; Bouwstenen voor de groei Hoe organiseert u het CJG? Plan en Ontwikkelmodulen: Module Verkenning

Nadere informatie

Voorstel aansturing transformatie jeugdzorgstelsel Peel. Context

Voorstel aansturing transformatie jeugdzorgstelsel Peel. Context Voorstel aansturing transformatie jeugdzorgstelsel Peel Context Het ombuigen van het beroep op jeugdzorg vraagt een andere manier van werken van alle betrokkenen (van jeugdhulpaanbieders, woningcorporaties

Nadere informatie

Burgemeester en wethouders

Burgemeester en wethouders Burgemeester en wethouders Memo Aan : gemeenteraad Van : College van burgemeester en wethouders Datum : 17 december 2013 In afschrift aan : Saskia Visser, Ted Benschop, Wilma van Wensem Zaaknummer : 8754

Nadere informatie

Kennis van de Overheid. Maatschappelijk. Zorg voor. zorgen dat

Kennis van de Overheid. Maatschappelijk. Zorg voor. zorgen dat Kennis van de Overheid Maatschappelijk Zorg voor zorgen dat De decentralisaties voor elkaar In het maatschappelijk domein krijgt de gemeente forse extra verantwoordelijkheden voor jeugd, mensen met een

Nadere informatie

Over zorg voor de jeugd en de Jeugdwet. hoorn.nl

Over zorg voor de jeugd en de Jeugdwet. hoorn.nl Over zorg voor de jeugd en de Jeugdwet hoorn.nl Wmo Partici patiewet Jeugdwet gemeente Aanleiding Jeugdwet huidige stelsel versnipperd samenwerking rond gezinnen schiet tekort druk op gespecialiseerde

Nadere informatie

DD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5

DD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5 DD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5 Zorgleefplan brochure bronnen www.loc.nl, (LOC, zeggenschap in de zorg is de koepelorganisatie van de cliëntenraden van de sectoren verpleging en verzorging,

Nadere informatie

Aanpak: GRIP-aanpak. Beschrijving

Aanpak: GRIP-aanpak. Beschrijving Aanpak: GRIP-aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Bureau Jeugdzorg

Nadere informatie

Kwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet

Kwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet Kwaliteit 1 Inleiding Wat is kwaliteit van zorg en wat willen we als gemeenten samen met onze zorgaanbieders ten aanzien van kwaliteit afspreken? Om deze vraag te beantwoorden vinden twee bijeenkomsten

Nadere informatie

De drie decentralisaties en de positionering van gemeenten. Het perspectief van MEE organisaties 22 mei 2012

De drie decentralisaties en de positionering van gemeenten. Het perspectief van MEE organisaties 22 mei 2012 De drie decentralisaties en de positionering van gemeenten Het perspectief van MEE organisaties 22 mei 2012 Kijken naar de decentralisaties Doelgroepen en wetgeving Zoeken naar criteria voor selectie van

Nadere informatie

Integraal werken aan onderwijszorgarrangementen in de regio. Lunteren, mei 2015 Dick Rasenberg en Gerard Bouma

Integraal werken aan onderwijszorgarrangementen in de regio. Lunteren, mei 2015 Dick Rasenberg en Gerard Bouma Integraal werken aan onderwijszorgarrangementen in de regio Lunteren, mei 2015 Dick Rasenberg en Gerard Bouma Programma 1. Uw situatie en uw vraag in beeld 2. Relevante informatie voor (het ontwikkelen

Nadere informatie

Aanpak: 1 Gezin 1 Plan Nieuw Den Helder. Beschrijving

Aanpak: 1 Gezin 1 Plan Nieuw Den Helder. Beschrijving Aanpak: 1 Gezin 1 Plan Nieuw Den Helder De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

WELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd

WELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd WELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd Transitiebureau Jeugd September 2013 Stand van zaken jeugdwet en landelijke ontwikkelingen 2 Voorlichtingsbijeenkomst nieuwe jeugdwet Het gebeurt per 1 januari

Nadere informatie

OPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES,

OPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES, OPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES, 2-6-2016 AGENDA Algemeen Attentiepunten Welke strategische keuzes moet

Nadere informatie

Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving

Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Oplegvel Collegebesluit

Oplegvel Collegebesluit Oplegvel Collegebesluit Onderwerp 24-uurs crisisinterventie en casemanagement t.b.v. Wet Tijdelijk Huisverbod Portefeuille H. van der Molen Auteur Lizzy van der Kooij Telefoon 5115509 E-mail: emvanderkooij@haarlem.nl

Nadere informatie

Regio Haaglanden Functiebeschrijving Casemanager dementie regio Haaglanden augustus 2012

Regio Haaglanden Functiebeschrijving Casemanager dementie regio Haaglanden augustus 2012 Regio Haaglanden Inleiding De voor de cliënt en zijn omgeving zeer ingrijpende diagnose dementie roept veel vragen op over de ziekte en het verloop hiervan, maar ook over de organisatie van zorg en over

Nadere informatie

SAMENWERKINGSAGENDA ZORG EN ZEKERHEID voortgang 22/5/2015

SAMENWERKINGSAGENDA ZORG EN ZEKERHEID voortgang 22/5/2015 SAMENWERKINGSAGENDA ZORG EN ZEKERHEID voortgang 22/5/2015 Aan : Bestuurders Zorg en Zekerheid en Holland Rijnland (HR) CC : Beleidsambtenaren en inkopers gemeenten HR Door : Fred Kok (Gemeente Noordwijk)

Nadere informatie

Oplegnotitie verlenging beleidsplan Jeugdhulp

Oplegnotitie verlenging beleidsplan Jeugdhulp Oplegnotitie verlenging beleidsplan Jeugdhulp 2017-2019 Midden-Limburg West: Leudal, Nederweert, Weert Midden-Limburg Oost: Echt-Susteren, Maasgouw, Roerdalen, Roermond 1. Verlenging van beleid De gemeenten

Nadere informatie

Uitkomsten toezichtonderzoek Delft

Uitkomsten toezichtonderzoek Delft Uitkomsten toezichtonderzoek Delft Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid Oktober 2013 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ)

Nadere informatie

Zorg voor Jeugd in Vlaardingen

Zorg voor Jeugd in Vlaardingen Zorg voor Jeugd in Vlaardingen Inge Parlevliet CJG Rijnmond 1 Alles onder 1 dak Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) is het centrale punt waar jongeren (0-23) ouders/verzorgers, aanstaande ouders en professionals

Nadere informatie

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Dordrecht

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Dordrecht Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Dordrecht Aanpak: Sociale- en Jeugdteams en Reset (2013: Gezinscoaching en Reset Thuisbegeleiding) Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder

Nadere informatie

Gemeenteblad 2014 v Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Den Haag,

Gemeenteblad 2014 v Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Den Haag, Gemeenteblad 2014 v. 09.09.2014 Nadere regels Jeugdhulp Den Haag 2015 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Den Haag, gelezen het voorstel van de wethouder Kenniseconomie, Internationaal,

Nadere informatie

dat MENS De Bilt in deze code ook vastlegt op welke wijze zij de beroepskrachten en vrijwilligers bij deze stappen ondersteunt;

dat MENS De Bilt in deze code ook vastlegt op welke wijze zij de beroepskrachten en vrijwilligers bij deze stappen ondersteunt; Inleiding Een Meldcode voor huiselijk geweld en kindermishandeling helpt professionals goed te reageren bij signalen van dit soort geweld. Sinds 1 juli 2013 zijn beroepskrachten verplicht zo'n Meldcode

Nadere informatie

Protocol calamiteiten binnen de jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning Gemeente Enschede

Protocol calamiteiten binnen de jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning Gemeente Enschede Protocol calamiteiten binnen de jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning Gemeente Enschede Inleiding Calamiteiten in de jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning zullen zich blijven voordoen. De ene

Nadere informatie

1. Inleiding De Dronter Koers De rollen en het stappenplan: casusuitvoerder en gids Wat te doen bij stagnatie 13

1. Inleiding De Dronter Koers De rollen en het stappenplan: casusuitvoerder en gids Wat te doen bij stagnatie 13 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. De Dronter Koers 4 3. De rollen en het stappenplan: casusuitvoerder en gids 6 4. Wat te doen bij stagnatie 13 5. Stappenplan gemeentelijk interventieteam 14 Bijlage 1: Samenwerking

Nadere informatie

Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland

Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland september 13 Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. (Albert Einstein, 1879-1955) M e r k c o a

Nadere informatie

Functieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301

Functieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301 Functieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301 Doel Ontwikkelen, implementeren, evalueren en bijstellen van beleid op één of meerdere aandachtsgebieden/beleidsterreinen ten behoeve van de instelling,

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Preventie, Jeugd en Sancties Schedeldoekshaven

Nadere informatie

Kennisateliers Jeugdbescherming Jeugdreclassering. Juni 2013 Anna van Beuningen

Kennisateliers Jeugdbescherming Jeugdreclassering. Juni 2013 Anna van Beuningen Kennisateliers Jeugdbescherming Jeugdreclassering Juni 2013 Anna van Beuningen Gemeenten na 2015 verantwoordelijk voor inrichting van het gehele jeugdstelsel Dus ook voor toeleiding naar jeugdbescherming

Nadere informatie

Persoongebonden budget

Persoongebonden budget Persoongebonden budget Inhoud: Pagina 1. Het persoonsgebonden budget (pgb) 2 2. Wanneer een pgb? 2 3. Een pgb aanvragen 3 4. Inkopen met een pgb 4 5. Overige regels bij een pgb 5 6. Lijst met begrippen

Nadere informatie

Aan de raad. No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013

Aan de raad. No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013 Raadsvergadering d.d. 19 december 2013 Aan de raad Voorstraat 31, 4491 EV Wissenkerke Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax (0113) 377300 No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013 Onderwerp: Voorstel/alternatieven

Nadere informatie

Artikel 1 Begripsbepalingen

Artikel 1 Begripsbepalingen Burgemeester en wethouders van de gemeente Marum; gelet op de Jeugdwet 2015 en de artikelen 4 tot en met 13 van de Verordening Jeugdhulp Gemeente Marum 2015; besluiten vast te stellen de volgende NADERE

Nadere informatie

Als opvoeden een probleem is

Als opvoeden een probleem is Als opvoeden een probleem is Inhoud 3 > Als opvoeden een probleem is 3 > De Raad voor de Kinderbescherming 5 > Maakt u zich zorgen over een kind? 6 > De rol van de Raad 10 > Maatregelen van Kinderbescherming

Nadere informatie

Toegang Sociaal Domein

Toegang Sociaal Domein Toegang Sociaal Domein Samen als gemeente Appingedam en EZA naar 1 loket voor inwoners met vragen over Zorg, Wmo, Welzijn, Jeugd, Werk & Participatie Wie zijn wij Roland Riemersma, huisarts med. coördinator

Nadere informatie

Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord

Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Algemeen Wat verandert er vanaf volgend jaar in de jeugdzorg? Per 1 januari 2015 wordt de gemeente in plaats van het Rijk en de provincie verantwoordelijk

Nadere informatie

Quick scan Ambulant begeleid wonen

Quick scan Ambulant begeleid wonen Quick scan Ambulant begeleid wonen 21-07-2006 Rapport n.a.v. het onderzoek van de Inspectie jeugdzorg bij Jarabee Inspectie jeugdzorg Juli 2006 Inleiding De Inspectie jeugdzorg wil een inschatting maken

Nadere informatie

Vragenlijst Ketensamenwerking Sociaal Kwetsbaren

Vragenlijst Ketensamenwerking Sociaal Kwetsbaren Vragenlijst Ketensamenwerking Sociaal Kwetsbaren Deze vragenlijst is ontwikkeld door AnnemiekeTomassen van de GG&GD te Utrecht. Zij stelt de evaluatie aan andere veldregisseurs en geïnteresseerden ter

Nadere informatie

15 VRAGEN OVER HET KWALITEITSKADER JEUGD. Kwaliteitskader Jeugd: waarom is dit belangrijk voor u als gemeente?

15 VRAGEN OVER HET KWALITEITSKADER JEUGD. Kwaliteitskader Jeugd: waarom is dit belangrijk voor u als gemeente? 15 VRAGEN OVER HET KWALITEITSKADER JEUGD Kwaliteitskader Jeugd: waarom is dit belangrijk voor u als gemeente? Wat is het Kwaliteitskader Jeugd en wat betekent dit voor gemeenten? Dat leest u in deze brochure.

Nadere informatie

Functiebeschrijving netwerk dementie regio Haaglanden

Functiebeschrijving netwerk dementie regio Haaglanden Functiebeschrijving netwerk dementie regio Haaglanden Inleiding De voor de cliënt en zijn omgeving zeer ingrijpende diagnose dementie roept veel vragen op over de ziekte en het verloop hiervan maar ook

Nadere informatie