Ambitie, wat kan. betekenen binnen en voor de gemeente Heusden? Stichting De Schroef correspondentie-adres: Postbus 328, 5150 AH Drunen

Transcriptie

1 Ambitie, wat kan betekenen binnen en voor de gemeente Heusden? Stichting De Schroef correspondentie-adres: Postbus 328, 5150 AH Drunen voorzitter: Anneloes Ritsema secretaris: Paulien Kok t (secretariaat Stichting De Schroef) e info@stichtingdeschroef.nl i Ambitiedocument, gepubliceerd op 23 juni 2011

2 Inleiding Stichting De Schroef is de werkgever binnen de gemeente Heusden voor alle combinatiefunctionarissen Sport (mogelijk gemaakt door deelname van de gemeente Heusden aan de Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur) en bestaat het samenwerkingsverband uit één voortgezet onderwijs, zes basisscholen, acht sportverenigingen en twee BSO s. Alle verenigingen, scholen en kinderopvangorganisaties blijven zelfstandig, maar werken achter de schermen op diverse terreinen samen, onder meer op het gebied van vrijwilligersbeleid en jeugdsportstimulering. Daarbij vertalen ze interessante ontwikkelingen in de samenleving naar kansen voor de clubs en het onderwijs. Deze samenwerking werd in december 2010 bekroond door het winnen van de Leisure & Sporttotaal Award. Juryvoorzitter Paul Coppes (directeur VSG): "Het is buitengewoon knap dat een particulier initiatief kan uitgroeien tot een drijvende kracht op het gebied van samenwerking in de sportontwikkeling in een gemeente en gelijktijdig sport, onderwijs, overheid en commercie kan verbinden." Na al deze successen, de enorme groei van het samenwerkingsverband en een uitgebreide evaluatie (welke inmiddels in uw bezit is), is het de hoogste tijd om onze ambitie, missie en visie voor de toekomst te bepalen. Stilstand is immers achteruitgang! Uitgangspunt hierin is; wat kan Stichting De Schroef nog meer betekenen binnen en voor de gemeente Heusden? 1. In en externe ontwikkelingen Stakeholders Wanneer we kijken naar de stakeholders sport & bewegen, dan signaleert Stichting De Schroef de volgende partijen in het Heusdense veld: Voor een uitgebreidere index; zie bijlagen. Interne ontwikkelingen Aangezien Stichting De Schroef nagenoeg met al deze partijen contact heeft en in sommige gevallen zelfs al samenwerkt, voorziet Stichting De Schroef dat interessante ontwikkelingen in de samenleving nog beter naar kansen voor de Heusdense samenleving kunnen worden vertaald, wanneer er: - Efficiëntere afstemming op het gebied van sport & bewegen plaatsvindt - Jaarlijks een Heusdense sportkalender opgesteld wordt - Uitbreiding van het aantal fte combinatiefunctionarissen in het kader van de Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur plaatsvindt 1

3 De nieuwe ondersteuningsvragen, welke Stichting De Schroef momenteel vanuit het werkveld ontvangt, onderstrepen bovenstaande gedachten: - Sport onder schooltijd - Sporttechnische vragen van sportverenigingen (profiel handjes ipv coördinator) - Opzetten nieuwe schoolsportactiviteiten (denk aan schoolhandbaltoernooi, schoolkorfbaltoernooi, etc.) - Structurele vragen i.p.v. ad-hoc vragen - Zwemonderwijs - EBO (extra bewegingsonderwijs) - Doorlopende leerlijnen van binnenschools, naar naschools, naar bij de vereniging - Ontplooien van activiteiten voor oudere doelgroepen Interessante ontwikkelingen waar Stichting De Schroef wellicht ook een meerwaarde in kan hebben: - Makelaarsrol voor maatschappelijke stagiaire, wanneer deze graag zijn/haar stage loopt binnen de sportsector. Stichting De Schroef zou dan ook gecombineerde stages aan kunnen bieden. Sportverenigingen hebben wellicht zelf geen stage van 30 uur aan te bieden, maar 3 sportverenigingen samen wellicht wel = win/win. - Het ontwikkelen van beweegteams. Koppel 2 HBO-stagiaires aan 2 MBO-stagiaires en laat hen als een beweegteam in een bepaalde wijk naschoolse sportactiviteiten organiseren/coördineren. Dit draagt bij in de ontwikkeling van wijkgericht werken! - Algemene verenigingsondersteuning wanneer Stichting De Schroef veel dezelfde vragen signaleert, zoals nu op het gebied van sponsoring dan zou er een informatieavond georganiseerd kunnen worden waarbij een bekende sporter/best practises/expert uitgenodigd wordt om over dat onderwerp te komen vertellen 2. Missie Dit alles brengt Stichting De Schroef tot de volgende missie: Stichting De Schroef is de SPIL voor sportend en bewegend Heusden Deze missie sluit naadloos aan op de visie van het huidige kabinet, welke zij onlangs verwoordde in de beleidsbrief sport (2011): Sporten en bewegen zijn voor veel mensen een populaire vorm van vrijetijdsbesteding en het is vooral ook leuk om te doen. Wekelijks zijn miljoenen mensen direct of indirect betrokken bij sport- en beweegactiviteiten. Ze nemen zelf deel aan deze activiteiten, leveren hier als vrijwilliger een actieve bijdrage aan of ze leven mee met (top)sporters langs de lijn of via de media. Sport en beweging dragen bij aan sociale en educatieve doeleinden zoals de ontwikkeling en weerbaarheid van kinderen, het leren over sportiviteit en respect, maatschappelijke participatie, maar ook aan het verbeteren van de leefbaarheid in de buurt. Het kabinet hecht veel waarde aan sport en bewegen als basis voor een gezonde en actieve leefstijl, waarbij keuzevrijheid voor het individu voorop staat. De ambitie is dat voor iedere Nederlander die dat wil een passend sport- en beweegaanbod in de buurt aanwezig is, dat bovendien veilig en toegankelijk is. Samen met andere partijen zoals de sportsector, lokale overheden en het bedrijfsleven wil het kabinet voorwaarden scheppen om mensen (meer) te kunnen laten sporten en bewegen, zowel in de stad als op het platteland. Het kabinet omarmt daarbij het particuliere initiatief en de publiek-private samenwerking. 3. Visie Stichting De Schroef ziet haar visie als volgt: - Stichting De Schroef zet sport in als middel tot gezondheid, een actieve levensstijl, sociale cohesie en leefbaarheid binnen de gemeente Heusden - Stichting De Schroef is de schakel tussen onderwijs, sport, kinderopvang en andere sociale en/of welzijnsorganisaties op het gebied van sport - Stichting De Schroef werkt preventief en wijkgericht en levert op die manier een bijdrage aan meerdere lokale beleidsterreinen. - Stichting De Schroef is de integrale uitvoerder op het gebied van sport. Operationele taken (zoals het Sportkompas) die nu nog door de gemeente Heusden worden uitgevoerd worden ondergebracht bij Stichting De Schroef. Op die manier wordt er duidelijkheid voor de burger gecreëerd, kunnen financiële middelen effectiever ingezet worden en kan de gemeente zich bezig houden met haar primaire taak/rol; de regiefunctie. 4. Doelstelling Hieruit volgen de volgende doelstellingen (prestatie-overeenkomst Gemeente Heusden-Stichting De Schroef 2011): 1. het aanbod van en deelname aan naschoolse sport, voor zowel leerlingen in het primair onderwijs als leerlingen in het voortgezet onderwijs, uitbreiden, 2. de maatschappelijke functie van sportverenigingen in de kern en in het onderwijs, vergroten en versterken. 3. Het versterken en verbeteren van de samenwerking tussen organisaties en verenigingen op het gebied van onderwijs en sport, om zo de efficiëntie en effectiviteit van de inzet en het aanbod uit deze sectoren te vergroten. 2

4 Stichting De Schroef richt zich op deze manier binnen de gemeente Heusden in eerste instantie op de beleidsvelden onderwijs en sport (de primaire beleidsvelden). Daarnaast worden echter ook doelstellingen van andere beleidsterreinen zoals het jeugd- en gezondheidsbeleid middels Stichting De Schroef gerealiseerd (de secundaire beleidsvelden). 5. Beleidsvelden De primaire beleidsvelden: - Sportstimuleringsbeleid De nota sport en bewegen bevordert voor alle leeftijdscategorieën sportbeoefening. Dit wil zij op een adequate wijze faciliteren, stimuleren en regisseren. Hierbij wordt sport ingezet als middel om de gezondheid en het sociaalmaatschappelijk functioneren te optimaliseren. - Lokaal Onderwijsbeleid De nota lokaal onderwijsbeleid richt zich op de bevordering van de leefbaarheid in de kernen door de samenwerking tussen de scholen en hun sociale omgeving te verhogen. Dit uit zich o.a. in een breed gedragen brede school, meer bewegen tijdens en na schooltijden, de schoolgaande jeugd vaker in aanraking laten komen met cultuur en muziekonderwijs. De nota heeft ook als doel het faciliteren van de opbouw van een zorgnetwerk. Hierin worden zorgleerlingen gesignaleerd, opgevangen en zo nodig doorverwezen. Secundaire beleidsvelden: - Lokaal gezondheidsbeleid De nota lokaal gezondheidsbeleid bevat de speerpunten alcohol en drugs, overgewicht, depressie, ontwikkelingen jeugdgezondheidszorg en integraliteit. Op het gebied van overgewicht heeft de gemeente tot doel gesteld dat het percentage jeugd en jongeren met overgewicht moet dalen. - Jeugdbeleid De nota jeugdbeleid richt zich op een leefomgeving creëren waar jongeren kunnen opgroeien en zich kunnen ontwikkelen tot verantwoordelijke en zelfstandige burgers. - Divers Beleidsmaatregelen gericht op ouderen, maatschappelijke participatie en integratie, SPIL/Brede school, (Multi Functionele) Accommodatiebeleid en CJG zijn o.a. terreinen waarbinnen de Schroef haar werk kan doen. 6. SPIL Stichting De Schroef is de SPIL voor sportend en bewegend Heusden De combinatiefunctionarissen zijn cement tussen de bouwstenen (lees beleidsmaatregelen). De bouwstenen die nodig zijn om een prettige, sociale, gezonde, veilige en uitdagende leefomgeving te creëren in elke wijk, elke kern binnen de De combinatiefunctionaris is de belichaming van alle abstracte termen zoals doorgaande lijn, synergie, integratie, participatie etc. etc. Door volledige inzet van de functionarissen (lees 5,8 fte) kan Stichting de Schroef een meer dan bijzondere bijdrage leveren aan de (Integrale Dorps)ontwikkelplannen die op stapel staan. Omdat de combinatiefunctionaris diverse beleidsvelden kan bedienen kunnen oude geldstromen worden omgebogen tot nieuwe. Hierdoor wordt er intersectoraal ingezet en zal het rendement vele malen groter zijn. De Schroef kan dus met hetzelfde veel meer bereiken binnen de Door de combinatiefunctionaris SPIL te maken, kunnen eerder ondernomen initiatieven (zoals een MFA/Brede School in de wijk Vliedberg) écht realiteit worden. Zij kunnen immers verantwoordelijk worden gemaakt om Onderwijs, Opvoeding, Ontspanning, Opvang; dus de ingrediënten voor de totale Ontwikkeling van het kind, samen te brengen. De 5 O s van de brede school. Tot op heden zijn de combinatiefunctionarissen de enige die concrete en zichtbare brede schoolactiviteiten realiseren! Combinatiefunctionarissen zijn het cement, de SPIL en kunnen een kernreactie teweegbrengen in alle wijken van de Hierdoor komt (ver)nieuw(d)e energie vrij waardoor de Schroef nog sneller zal gaan draaien!!! 3

5 Bijlage: Stakeholders: Wanneer we kijken naar de stakeholders sport & bewegen, dan signaleert Stichting De Schroef de volgende partijen in het Heusdense veld: Gemeente Heusden GGD De Twern Sportverenigingen Voortgezet onderwijs Basisonderwijs Fitness-centra Overige commerciële sportaanbieders Maneges Dansscholen Fysiotherapeuten Zwembad Die Heygrave Zwembad t Run Scouting en Jong Nederland Avondvierdaagse Fietsvierdaagse Jeugdvakantievreugd Dorpszeskamp ALO ROC Koning Willem 1 Sport & Bewegen Sport, dienstverlening en veiligheid De Overlaat Sportloket ( Verenigingsondersteuning op maat, Nationale Sportweek, buurtsportmedewerker, kampioenenhuldiging en Sportkompas Gezondheid telt! + Lekker Fit! + gezondsheidsonderzoek Jongerenwerk ongeveer 45 binnen de gemeente Heusden van skeeleren tot aan voetbal, handbal, karate, jeu de boules, tafeltennis, etc. Lichamelijke opvoeding, SOLO (Sportorientatielessen onder schooltijd), Skireis, sportdag, Mission Olympic (de Nationale Schoolsportkampioenschappen), maatschappelijke stage en diverse kampen met sportieve activiteiten. Lichamelijke opvoeding, sportdagen en interscholaire sportdag Drunen-Elshout (georganiseerd door vakleerkrachten) ongeveer 7 commerciële centra die zich bezighouden met cardiotraining, krachttrainingen en diverse groepslessen Denk aan yoga, steps, etc. Manege Ars Longa en Maaike s ADventures Stallen zijn grootste manages binnen de gemeente Heusden waar men lessen kan volgen De Aleph en Studio Max zijn de grootste dansscholen binnen de gemeente Heusden Veel fysiotherapeutpraktijken behandelen hun patiënten in een eigen sportzaaltje of dmv sportief wandelen/nordic walking, etc. In zwembad Die Heygrave verzorgt het sportbedrijf zwemlessen en andere watersportlessen zoals Aquafit, Aquajogging, etc. Hier kan veelal vrij gezwommen worden. s Ochtends en enkele dagen s avonds is er banen zwemmen. Incidenteel verzorgd het sportbedrijf hier groepslessen of andere sportieve activiteiten. Gemeente Heusden heeft 3 scoutings en 1 Jong Nederland. Gemeente Heusden heeft een Avond4daagse in Drunen, Vlijmen en Oudheusden Gemeente Heusden heeft 1 fietsvierdaagse Gemeente Heusden heeft 4 jeugdvakantievreugden in de schoolvakantie van het basisonderwijs (nl. Vlijmen, Drunen, Elshout en Oudheusden) Er wordt nog een jaarlijks een dorpszeskamp georganiseerd in de kern Nieuwkuijk 4