Rotterdam: volop in beweging. Godfried Engbersen Erasmus Universiteit

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Rotterdam: volop in beweging. Godfried Engbersen Erasmus Universiteit"

Evelien de Graaf
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Rotterdam: volop in beweging Godfried Engbersen Erasmus Universiteit

2 Rotterdam: volop in beweging 1 Een eeuwige bruiloft in Rotterdam 2 Stedelijke vernieuwing in de tijd 3 De toekomst van de stedelijke vernieuwing 4 De slimme corporatie 5 De slimme gemeente

3 Rotterdam: het stiefkind onder de steden Bordewijk, Karakter, 1938 Als roerdompen langs het moeras staken de hefkramen aan de kaden hun snavel schuins omhoog, onbeweeglijk, maar kijk, daar zag men ze draaien, bukken en pikken uit voorraden die op het water dreven ( ) een stad in beweging, het water een lichtende lopende band. Het stiefkind onder onze grote steden, zei hij. En toch het beste en fierste. Bent u het niet met mij eens? Ik vind Amsterdam nog mooier, zei ze. Nee, zei hij, ik niet. Rotterdam vind ik onze stad. Juist omdat ze niet speciaal Nederlands is. Amsterdam is onze nationale stad. Rotterdam onze internationale. Ik voel voor het internationale, daarom voel ik voor deze stad ( ) want de zee gaat over grenzen, de zee is op de wereld de enige werkelijke kosmopoliet.

4 Een eeuwige bruiloft in Rotterdam Bordewijk, Karakter,1938 al Het was een heerlijke middag, de golven hadden die Koninklijke slag van waar de wind speelruimte heeft, met dalen en toppen, maar zonder schuim. Bij plekken waren de verschieten heiig, de rivier rook naar de zee, zijzelf was halfzee. En dit bracht Katadreuffe op de gedachte maar hij sprak haar niet uit dat het water van de zee met dat van de bergen een eeuwige bruiloft viert te Rotterdam.

5 Vier grootstedelijke processen en gegevenheden 1 Superdiversiteit : internationale migratie en selectieve binnenlandse migratie 2 Transformatie en globalisering van de economie: vraagstuk van arbeid en participatie 3 Ontwikkelingen in veiligheid en leefbaarheid (kwaliteit van de publieke ruimte) 4 Herstructurering van de woningvoorraad

6 Stedelijke vernieuwing in Rotterdam in de tijd 1 70 en 80: De stadsvernieuwing: bouwen en renoveren voor de buurt 2 90: Nieuw Rotterdam: sociaaleconomische vernieuwing Rotterdam (cie. Albeda/Fortuyn) : sociale herovering van de stad. Leefbaarheid en veiligheid : stedelijke vernieuwing: vasthouden van de middenklasse en creatie van een middenklasse

7 Het beleidsparadigma van sociale herovering Sociale en fysieke ingrepen gericht op: 1 Vergroten van de leefbaarheid en veiligheid in de publieke ruimte 2 Het ontwikkelen van gedeelde gedragsregels om het alledaagse verkeer tussen burgers te bevorderen 3 Het realiseren van een meer evenwichtige samenlevingsopbouw

8 Vijf kenmerken sociale herovering 1 Herontdekking van alledaagse, leefbaarheidproblemen 2 Stedelijk beleid is oorlog : stadsmariniers, interventieteams, hot spotgebieden, task forces, frontlinie 3 Ontbureaucratisering van diensten: meer aandacht voor uitvoering en handhaving 4 Indringende aanpak: normerend en interventies in privé-sfeer ( achter de voordeur ) 5 Aandacht voor hogere schaalniveaus (vgl. Rotterdamwet )

9 Voorbij de sociale herovering 1 Van sociale herovering naar samenlevingsopbouw en aandacht voor sociale stijging 2 Van een vluchtige stad naar een stabiele stad behoud van diverse middenklasse creatie van een middenklasse 3 Aandacht voor de pijlers van stedelijke samenlevingsopbouw: cluster 1: huisvesting en wijkvoorzieningen cluster 2: onderwijs (en welzijn) cluster 3: leefbaarheid en veiligheid cluster 4: arbeid en participatie

10 Stedelijke vernieuwing als fatale remedie? 1 Pas op voor te selectief beleid: houd rekening met eigen bewoners met inkomen tussen minimum en modaal 2 Er zullen altijd arrival neighborhoods zijn: denk aan MOE-landers in Rotterdam-Zuid 3 Blijvende aandacht voor sociale stijging 4 Gedifferentieerde woonmilieus: fine tuning en local knowledge Heb oog voor het stedelijke sociale weefsel

11 De slimme corporatie in Rotterdam

12 Stelling: een slimme corporatie is geen afgeslankte corporatie die zich alleen bezighoudt met huisvesten van lage inkomensgroepen Investeren in stenen Investeren in bewoners Vitale wijken & weerbare bewoners Investeren in de wijk

13 De primaire en secundaire taken van de slimme corporatie Primaire taak Secundaire taak Werkdomein 1: Stenen Werkdomein 2: Wijk Werkdomein 3: Mensen Het bouwen, verhuren of verkopen van woningen voor mensen met een lager inkomen, inclusief bijzondere groepen. Investeringen in de leefbaarheid en in maatschappelijk vastgoed trajecten: (1) wonen-leren-werken en (2) wonen- welzijn- zorg. Investeren in bewoners. Kennen van bewoners en hun problemen en verbeteren van de relaties tussen bewoners (achter-de-voordeur; voor-de-voordeur). Bewoners- en wijkbudgetten. Huisvesting met duurdere koopen huurwoningen voor andere doelgroepen (menging) Investeren in wijkeconomie ( arrival neighborhoods ) Sociale weerbaarheid: Investeren in sociaal-financiële hulpverlening (inkomenspositie), re-integratie en participatie. Dit in samenwerking met stakeholders.

14 Wat is een slimme corporatie? 1 Goochem: gezond verstand en street wise 2 Simpel: niet ingewikkeld doen, zowel qua organisatie (stabiliteit en herkenbaarheid) als taken (niet te veel hooi op de vork) 3 Economisch: welbegrepen eigen belang (dus: maatschappelijke vastgoed, dus: vooraf -interventies) 4 Reciprociteit: rechten en plichten, voor wat hoort wat en geven en nemen ( actief burgerschap ) 5 Bewezen kennis: evidence based en practised based evidence (voorkom het pionieren met interventies met kinderziekten)

16 De slimme gemeente

17 Wat is een slimme gemeente? 1 Goochem: gezond verstand en street wise 2 Simpel: niet ingewikkeld doen, zowel qua organisatie (stabiliteit en herkenbaarheid) als taken. Maak keuzes. 3 Economisch: oog voor efficiëntie 4 Reciprociteit: rechten en plichten, voor wat hoort wat en geven en nemen ( actief burgerschap ) 5 Bewezen kennis: evidence based en practised based evidence

18 De slimme gemeente in Rotterdam 1 Toont leiderschap en scout talent dat drietalig is: (a) street wise, (b) business wise en (c) policy wise 2 Heeft een scherpe focus op de vier clusters 3 Bewaakt de veiligheid en leefbaarheid 4 Levert een kwaliteitslag in de publieke ruimten en woonmilieus 5 Koppelt nadrukkelijk het welzijnswerk aan onderwijs. Grote aandacht voor sociale stijging en voorkomen sociale daling 6 Ontwikkelt daadwerkelijk een activerend arbeidsmarktbeleid: burgerkracht

Vergelijkbare documenten

KoersWijzer. Woningstichting Leusden

KoersWijzer. Woningstichting Leusden KoersWijzer Woningstichting Leusden KoersWijzer Inleiding In deze koerswijzer staan quotes uit de gesprekken met onze huurders, en stakeholders. Deze quotes zijn te herkennen aan de gekleurde vakken.