Fondsdocumenten SNPF. Functieprofiel lid bestuur
|
|
- Sonja Michiels
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Fondsdocumenten SNPF Functieprofiel lid bestuur
2 Functieprofiel lid bestuur 1. Inleiding Het bestuur dient erop toe te zien dat bestuursleden steeds voldoen aan de door toezichthouders gestelde geschiktheidseisen. Het bestuur als geheel moet voldoende gekwalificeerd zijn. Om de geschiktheid en deskundigheid van het bestuur te waarborgen is in dit functieprofiel aangegeven aan welke vereisten een bestuurslid dient te voldoen. Dit functieprofiel wordt gebruikt als beoordelingskader voor een voorgenomen benoeming of herbenoeming, danwel voor de periodieke evaluatie en functioneringsgesprekken van de zittende bestuursleden. In dit functieprofiel worden eerst de organisatie en de taken en verantwoordelijkheden van het bestuur beschreven. Daarna wordt ingegaan op de deskundigheidsvereisten en gewenste competenties van de bestuursleden op basis van de verschillende bestuursfuncties. 2. Organisatie Stichting Notarieel Pensioenfonds (hierna: SNPF) is een beroepspensioenfonds dat in opdracht van de PensioenKamer, bestaande uit vertegenwoordigers van de beroepsgroep, de pensioenregeling uitvoert voor notarissen, toegevoegd notarissen en kandidaat-notarissen. SNPF heeft tot doel de verstrekking van pensioenen voor ouderdom en invaliditeit aan pensioengerechtigden en arbeidsongeschikte deelnemers. Ook verzorgt het fonds de uitkeringen aan nabestaanden als gevolg van het overlijden van (gewezen) deelnemers overeenkomstig de statuten en reglementen. Bestuur Het bestuur van SNPF bestaat uit zeven leden. Ten minste twee leden zijn benoemd vanwege hun specifieke deskundigheid en de overige leden vanwege hun betrokkenheid bij de beroepsgroep. Het bestuur behartigt de belangen van de actieve deelnemers, de gewezen deelnemers en pensioengerechtigden. Om op goede wijze de belangen te kunnen behartigen stelt het bestuur beleid vast. Raad van toezicht en verantwoordingsorgaan Op het beleid en de algemene gang van zaken binnen het fonds wordt toezicht gehouden door de raad van toezicht. Daarnaast legt het bestuur verantwoording af aan het verantwoordingsorgaan over het beleid en de wijze waarop het is uitgevoerd. Uitvoering Voor bestuurlijke aangelegenheden wordt het bestuur ondersteund door het bestuursbureau van SNPF. Daarnaast heeft het bestuur een adviserend actuaris, een certificerend actuaris en een controlerend accountant aangesteld. Indien nodig worden overige expertises ingehuurd via het bestuursbureau. De pensioenadministratie is uitbesteed aan een pensioenuitvoeringsorganisatie en het operationele beheer van de beleggingen is uitbesteed aan externe vermogensbeheerders. Dit geldt ook voor het beheer van de derivatenpositie voor de afdekking van het renterisico en het daarmee samenhangende collateralmanagement. Functieprofiel lid bestuur juni /8
3 3. Taken bestuur Het bestuur is verantwoordelijk voor een goede uitvoering van de pensioenregelingen. Het bestuur moet daarbij in control zijn, wat betekent dat het bestuur inzicht heeft in en controle op het prudent beleggen van de financiële middelen van het fonds, het voeren van een solide financieel beleid, zorgvuldig beheer van het pensioenfonds, de administratieve uitvoering van de regelingen en de communicatie met en verantwoording naar belanghebbenden. De taken van het bestuur zijn vastgelegd in de statuten Het bestuur heeft ondermeer de volgende taken en bevoegdheden: a. het bestuur stelt doelstellingen van het financiële en beleggingsbeleid, de strategische beleggingsverdeling, de benchmarks, de toegestane risicoruimte, het jaarlijkse beleggingsplan en de verklaring beleggingsbeginselen vast; b. het bestuur richt zich bij de vervulling van haar taak naar de belangen van de bij het fonds betrokken deelnemers, andere aanspraakgerechtigden en pensioengerechtigden en zorgt ervoor dat dezen zich door hen op evenwichtige wijze vertegenwoordigd kunnen voelen; c. het bestuur stelt daarnaast de statuten, reglementen, de Actuariële en Bedrijfstechnische Nota, het communicatiebeleid, het jaarverslag, de jaarrekening en de jaarstaten vast; d. het bestuur vertegenwoordigt het fonds in en buiten rechte conform hetgeen in de statuten is bepaald; e. het bestuur besluit over de aanwending van sturingsmaatregelen; f. het bestuur besluit ten aanzien van de strategische keuze rond in- en/of uitbesteding van de uitvoering; g. het bestuur stelt de certificerend en adviserend actuaris en de accountant aan en voert jaarlijks een gesprek met de certificerend actuaris en accountant ten aanzien van de controle- en certificeringswerkzaamheden; h. het bestuur vergewist zich van adequate procedures en beheersingsmaatregelen ten aanzien van de wijze waarop de invulling van de dagelijkse beleidsbepaling en de daaruit voortvloeiende uitvoeringshandelingen plaatsvindt; i. het bestuur controleert en bewaakt de uitvoering door middel van rapportage en controle onderzoeken, eventueel door consultatie van de audit- en riskcommissie van het fonds. De taken en bevoegdheden van het bestuur zijn opgenomen in de statuten van het fonds. 4. Eisen leden bestuur Het besturen van een pensioenfonds is een collectieve, integrale verantwoordelijkheid, waarbij alle leden in staat zijn een bijdrage te leveren. Elk bestuurslid moet in staat zijn tot afgewogen oordelen te komen en zo bij te dragen aan het collectief. Hiertoe dient een bestuurslid te voldoen aan de algemene geschiktheids- en deskundigheidseisen. De deskundigheid en deskundigheidsbevordering van het bestuur op zowel collectief als individueel niveau zijn opgenomen in het geschiktheidsplan. Algemene geschiktheidsvereisten Een bestuurslid: a. beschikt over HBO/WO denkniveau; b. beschikt over ervaring in het besturen van een organisatie; een bestuurslid is in staat een visie te ontwikkelen en strategie te bepalen met betrekking tot het pensioenfonds en de maatschappelijke ontwikkelingen; Functieprofiel lid bestuur juni /8
4 een bestuurslid heeft het vermogen om te anticiperen op de risico s ten aanzien van de gevolgen van beleid en uitvoering; een bestuurslid kan leiding geven aan de activiteiten ter realisatie van de doelstellingen van het fonds en is in control ten aanzien van de juiste uitvoering van de activiteiten (regiefunctie). Dit omvat tevens het toezicht kunnen houden op de uitvoering; een bestuurslid kan sturing geven aan bestuurlijke processen. c. beschikt over communicatieve vaardigheden. Een bestuurslid moet het beleid van het pensioenfonds kunnen communiceren met de verschillende stakeholders en het pensioenfonds kunnen vertegenwoordigen in extern overleg met contractpartijen, adviseurs en toezichthouders; d. is bereid tot het ontplooien van activiteiten in het kader van deskundigheidsbevordering zoals het volgen van cursussen en opleidingen en het bijwonen van congressen en seminars. De kosten hiervoor zullen door SNPF worden vergoed. Algemene deskundigheidseisen Elk bestuurslid is bij aanvang van zijn eerste benoemingstermijn op alle aandachtsgebieden deskundig op niveau 1 en op minimaal drie aandachtsgebieden deskundig op niveau 2. Tevens zijn er binnen het bestuur minimaal vier bestuursleden per aandachtsgebied deskundig op niveau 2. Elk bestuurslid dient vanuit verschillende invalshoeken afwegingen te kunnen maken over het te voeren beleid en de keuzes en argumenten kunnen toelichten. Het betreft hier de volgende aandachtsgebieden: - besturen van een organisatie; - wet- en regelgeving op pensioengebied; - pensioenregelingen en pensioensoorten; - actuariële en financieel technische aspecten van pensioen; - vermogensbeheer en risicomanagement; - administratieve organisatie en interne controle; - communicatie; - uitbesteding. Competenties Voor een goed functioneren is het van belang dat een bestuurslid over meerdere van navolgende competenties beschikt. Het bestuur als geheel dient over alle onderstaande competenties te beschikken. a. Integriteit Een bestuurslid moet integer en betrouwbaar zijn. Hiertoe onderschrijft het bestuurslid de gedragscode van SNPF en verklaart deze na te leven. b. Authenticiteit Een bestuurslid is consistent in woord en daad, waarbij gedachten en gevoelens in lijn zijn met wat hij of zij zegt en doet. Dit betekent tevens het open communiceren van intenties, ideeën en gevoelens, het uitnodigen tot openheid en eerlijkheid en de toezichthouder juist informeren over de werkelijke situatie en erkennen van risico s en problemen naar de toezichthouder. Functieprofiel lid bestuur juni /8
5 c. Besluitvaardigheid Een bestuurslid neemt op tijd noodzakelijke beslissingen door het nemen van acties of door zich vast te leggen door middel van het uitspreken van zijn of haar mening en wacht niet onnodig met het maken van keuzes. d. Communicatief vermogen Een bestuurslid brengt op een begrijpelijke en acceptabele wijze in een daartoe geëigende vorm een boodschap over aan anderen. Een bestuurslid is gericht op duidelijkheid, transparantie en actief feedback geven en nemen. e. Helikopterzicht en oordeelsvorming Een bestuurslid kan gegevens en mogelijke handelswijzen tegen elkaar afwegen en tot een logisch oordeel komen. Een bestuurslid onderzoekt, herkent en begrijpt de essentiële elementen en vraagstukken. Daarnaast kan hij of zij over de eigen portefeuille heen kijken, vooral wanneer problemen spelen die de continuïteit van het fonds in gevaar kunnen brengen. f. Loyaliteit Een bestuurslid identificeert zich met het fonds en voelt zich betrokken. Daarnaast kan hij of zij motiveren dat hij of zij (ondanks eventuele nevenfuncties) voldoende tijd aan zijn of haar functie kan besteden om deze naar behoren te kunnen uitvoeren. g. Omgevingssensitiviteit Een bestuurslid heeft oog voor de ontwikkelingen, machtsverhoudingen en gevoelens binnen het fonds. Een bestuurslid is goed geïnformeerd over de relevante ontwikkelingen in de omgeving van het fonds alsook over de belangen van stakeholders en kan deze informatie effectief benutten. h. Onafhankelijkheid Een bestuurslid is zelfstandig in zijn of haar gedrag, durft eigen standpunten tegenover anderen (en enig deelbelang) te handhaven en te verdedigen in het belang van het fonds. Een bestuurslid opereert hiertoe objectief en kritisch. Daarnaast herkent en anticipeert een bestuurslid op situaties waarin persoonlijke en zakelijke belangen (potentieel) conflicteren. i. Onderhandelingsvaardigheid Een bestuurslid ontdekt en benoemt gemeenschappelijke belangen op een wijze die tot overeenstemming leidt. j. Samenwerkingsvermogen Een bestuurslid heeft oog voor het groepsbelang en levert een bijdrage aan het gemeenschappelijke resultaat. Een bestuurslid is tevens in staat in collegiaal verband te functioneren en geen pleitbezorger te zijn van individuele belangen. k. Strategische sturing Een bestuurslid kan een voldoende realistische visie op toekomstige ontwikkelingen vertalen in lange termijn doelstellingen en stelt een strategische planning op voor het realiseren van deze lange termijn doelstellingen, onder meer door het toepassen van scenarioanalyse. Hierbij houdt een bestuurslid goed zicht op risico s die het fonds loopt en neemt bijhorende beheermaatregelen. Functieprofiel lid bestuur juni /8
6 l. Stressbestendig Een bestuurslid blijft gelijkmatig presteren onder hoge (werk)druk en in onzekere omstandigheden. m. Verantwoordelijkheid Een bestuurslid heeft inzicht in interne en externe belangen, weegt deze zorgvuldig af en legt hierover verantwoording af. Daarnaast toont een bestuurslid lerend vermogen en beseft dat zijn of haar handelen invloed heeft op de belangen van stakeholders. 5. Aanvullende eisen voorzitter De voorzitter van het bestuur beschikt aanvullend over: a. voorzittersvaardigheid: kan vergaderingen op efficiënte en effectieve wijze leiden, is in staat een open sfeer te creëren waarin iedereen gelijkwaardig kan participeren en heeft oog voor taakvervulling en verantwoordelijkheden van anderen; b. overtuigingskracht: kan door middel van overredingskracht, persoonlijk overwicht en tact invloed uitoefenen op het standpunt van anderen, is een stevige persoonlijkheid en is in staat zijn of haar rug recht te houden; c. goede sociale en communicatieve vaardigheden, waaronder een luisterend en empathisch vermogen en is in staat het beste uit de andere bestuursleden te halen; d. relatienetwerken; e. daadkracht en is stressbestendig. 6. Aanvullende eisen bestuurslid met werkterrein ARC De audit- en riskcommissie (ARC) heeft onder meer tot taak: - het adviseren van het bestuur over risicomanagement in brede zin, en in het bijzonder over de beheersing van niet-financiële risico s; - het adviseren van het bestuur terzake de (her)benoeming van de (adviserend en certificerend) actuaris en de accountant; - het ondersteunen van het bestuur bij het uitvoeren van verantwoordelijkheden op het terrein van toezicht; - het beoordelen van het financiële verslaggevingsproces, het controleproces, het systeem van interne beheersing (administratieve organisatie) en het proces waarmee het fonds de naleving van wet- en regelgeving en de eigen gedragscode bewaakt. De taken en bevoegdheden van de ARC zijn opgenomen in het Reglement ARC. Aanvullende eisen Een bestuurslid dat zitting heeft in de ARC dient te voldoen aan de volgende aanvullende eisen: a. is in staat te denken in nominale en reële kaders en het daaraan verbonden dekkingsgraadrisico; b. heeft aantoonbare kennis op het gebied van risicomanagement bij pensioenfondsen; ervaring met het opstellen en beheren van een risicomanagementframework; zoals FOCUS en COSO; c. is in staat om bestuurlijk tegenwicht te bieden met betrekking tot adviezen van de beleggings- en balansmanagement commissie, adviseur(s), de accountant, actuarissen en de directie van het fonds; d. is in staat om op objectieve wijze de rapportages op het gebied van vermogensbeheer en balansen risicomanagement te beoordelen op het gebied van niet-balans technische risico s; Functieprofiel lid bestuur juni /8
7 e. is in staat om de specialistische kennis op zodanige wijze in te zetten dat deze ook past bij de gekozen manier van vermogensbeheer en de structuur waarin de taken tussen het bestuur, het bestuursbureau en de beleggingscommissie zijn verdeeld; f. is in staat om de informatiebehoefte van de audit- en riskcommissie te definiëren. 7. Aanvullende eisen bestuurslid met werkterrein BBC De beleggings- en balansmanagementcommissie (BBC) heeft onder meer tot taak: - het adviseren van het bestuur over balansmanagement en de beheersing van financiële risico s; - het adviseren van het bestuur betreffende strategisch- en tactisch beleggingsbeleid alsmede de beleggingsresultaten; - het opstellen van een beleggingsplan dat wordt voorgelegd aan het bestuur; - toezicht houden op de wijze van uitbesteding van het beheer van (delen van) de beleggingsportefeuille, onder meer met betrekking tot specifieke richtlijnen (en mandaten) voor deelportefeuilles en het toetsen en evalueren van vermogensbeheerders. De taken en bevoegdheden van de BBC zijn opgenomen in het Reglement BBC. Aanvullende eisen Een bestuurslid dat zitting heeft in de BBC dient te voldoen aan de volgende aanvullende eisen: a. heeft een brede kennis van mondiale financiële markten, in het bijzonder de aandelen-, rente- en valutamarkten; b. is met deze kennis in staat het fonds te adviseren binnen de wet- en regelgeving zoals deze geldt voor Nederlandse pensioenfondsen en rekening houdend met de opstelling van de toezichthouder. c. is in staat de financiële risico s van het fonds op een integrale manier te beoordelen en haar advies hierop te richten; d. is in staat door de beleggingsportefeuille van het fonds heen te kijken en op totaalniveau risico s in de portefeuille te identificeren; e. is in staat de operationele risico s in het gekozen governance model te identificeren en van hieruit de dienstverleners te beoordelen en aan te sturen, hierbij ondersteund door het bestuursbureau; f. heeft aantoonbare specialistische en actuele kennis op het gebied van beleggen en vermogensbeheer in de meest brede zin; g. is in staat om de specialistische kennis in te zetten gericht op het gekozen beleid ten aanzien van het vermogensbeheer; h. heeft aantoonbare langjarige ervaring met het beheren van vermogens; i. heeft aantoonbare kennis op het gebied van balansmanagementvraagstukken en kan denken in nominale en reële kaders en het daaraan verbonden dekkingsgraadrisico; j. is in staat om op objectieve wijze de vermogensbeheerders en adviseurs van het fonds te evalueren, te beoordelen en tegenwicht te bieden met betrekking tot de adviezen van de vermogensbeheerders en adviseurs; k. is in staat om de adviezen vanuit de BBC inclusief alle afwegingen helder toe te lichten bij het bestuur van het fonds; l. is in staat om de informatiebehoefte van de commissie te definiëren. Functieprofiel lid bestuur juni /8
8 8. Aanvullende eisen bestuurslid met werkterrein CGCC De communicatie-, governance- en compliancecommissie (CGCC) heeft onder meer tot taak: - toezien op de naleving van wet- en regelgeving; - het ondersteunen van de compliance officer; - het bestuur adviseren op het gebied van communicatie. De taken en bevoegdheden van de CGCC zijn opgenomen in het Reglement CGCC. Aanvullende eisen: Een bestuurslid dat zitting heeft in de CGCC dient te voldoen aan de volgende aanvullende eisen: a. is bekend met de wettelijke regelingen inzake geschillen en kennis van en ervaring met klachtenafhandeling; b. heeft affiniteit met communicatievraagstukken en een visie op pensioencommunicatie; c. is bekend met wettelijke verplichtingen, voorschriften van toezichthouders en maatschappelijke ontwikkelingen op het terrein van pensioenen; d. is in staat toezicht te houden op een juiste uitvoering van het communicatiebeleid; e. heeft ervaring met organisatievraagstukken en governancemodellen. Het bestuurslid is bekend met de stichtingsvorm en de specifieke regelgeving voor de governance van pensioenfondsen. Heeft kennis van, inzicht in en ervaring met pensioenuitvoering; f. is in staat om de informatiebehoefte van de commissie te definiëren. 9. Kandidaatstelling, selectieprocedure en benoeming Kandidaatstelling Indien er vacatures in het bestuur bestaan, worden externe bestuursleden op basis van een functieprofiel aangezocht en voorgedragen door het bestuur. Bestuursleden uit de beroepsgroep worden op basis van een functieprofiel door KNB aangezocht en voorgedragen. Bij het aanzoeken van een kandidaat bestuurslid wordt gestreefd naar een evenwichtige verdeling tussen (toegevoegd) notarissen en kandidaat-notarissen, geslacht, leeftijd en ervaring. Selectieprocedure Het bestuur kan een voorgedragen kandidaat weigeren als deze naar het oordeel van het bestuur wezenlijk afwijkt van het door het bestuur opgestelde profiel. Indien een kandidaat naar de mening van het bestuur voldoet aan het functieprofiel, legt het bestuur de benoeming van een kandidaat bestuurder voor aan de raad van toezicht. De raad van toezicht kan de benoeming van de kandidaat beletten indien deze naar de mening van de raad van toezicht niet voldoet aan het functieprofiel. Benoeming Gehoord hebbende de raad van toezicht en na goedkeuring van DNB wordt het kandidaat bestuurslid door het bestuur benoemd. Bestuursleden worden benoemd voor een zittingstermijn van drie jaar en herbenoeming is twee maal mogelijk. Functieprofiel lid bestuur juni /8
9 10. Vergaderfrequentie en tijdsbesteding Vergaderfrequentie Het bestuur vergadert acht keer per jaar. In aanvulling daarop vergadert het bestuur twee keer per jaar met het verantwoordingsorgaan en drie keer per jaar met de raad van toezicht. Het bestuur laat zich adviseren door bestuurscommissies waarin bestuurders zitting hebben. De audit- en riskcommissie (ARC) en de beleggings- en balansmanagementcommissie (BBC) vergaderen ongeveer zes keer per jaar, de communicatie-, governance- en compliancecommissie (CGCC) vergadert twee keer per jaar. De voorzitter heeft hiernaast wekelijks overleg met de directie. Tot slot volgen bestuursleden zo nodig een opleiding om aan de door de toezichthouder gestelde deskundigheidseisen te (blijven) voldoen. Tijdsbesteding Voorzitter Bestuurslid met extra taken op terrein BBC/ARC Bestuurslid zonder extra taken op terrein BBC/ARC : 16 uur per week : 12 uur per week : 8 uur per week 11. Vergoeding Bestuursleden ontvangen van SNPF een vergoeding voor hun werkzaamheden in de vorm van vacatiegelden op basis van een door het bestuur vastgesteld vergoedingenreglement. De vergoeding is gebaseerd op de verwachte tijdsbesteding. Daarnaast ontvangt een bestuurslid een vergoeding van de reiskosten zoals is vastgesteld in het vergoedingenreglement. 12. Inwerkingtreding 1. Dit functieprofiel is op 26 juni 2014 vastgesteld door het bestuur van Stichting Notarieel Pensioenfonds na goedkeuring van de raad van toezicht op 25 februari Dit functieprofiel treedt in werking op 1 juli Functieprofiel lid bestuur juni /8
Fondsdocumenten SNPF. Functieprofiel lid raad van toezicht
Fondsdocumenten SNPF Functieprofiel lid raad van toezicht Functieprofiel lid raad van toezicht 1. Inleiding De raad van toezicht dient steeds te voldoen aan de door toezichthouders DNB en AFM gestelde
Nadere informatieFunctieprofiel lid bestuur Stichting Pensioenfonds Notariaat (SPN)
Functieprofiel lid bestuur Stichting Pensioenfonds Notariaat (SPN) 1. Inleiding Het bestuur dient erop toe te zien dat bestuursleden steeds voldoen aan de door toezichthouders gestelde geschiktheidseisen.
Nadere informatieFunctieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds
Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds 1. Algemene kenmerken Het bestuur van de Stichting Notarieel Pensioenfonds (SNPF) is
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Fluor Nederland. Functieprofiel voor leden van het Verantwoordingsorgaan
Stichting Pensioenfonds Fluor Nederland Functieprofiel voor leden van het Verantwoordingsorgaan Auteur Gecontroleerd Goedgekeurd KPMG KPMG Werkgroep WVBP 27/2 Werkgroep WVBP 13/3 Datum in werking treding
Nadere informatieFunctieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer van Stichting Pensioenfonds Productschappen
Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer van Stichting Pensioenfonds Productschappen 1. Algemene kenmerken Het bestuur van de Stichting Pensioenfonds Productschappen (PFP) is het bestuur
Nadere informatieFunctieprofielen Algemeen Bestuur Stichting Pensioenfonds ING. Algemeen functieprofiel Bestuur Stichting Pensioenfonds ING
Functieprofielen Algemeen Bestuur Stichting Pensioenfonds ING Algemeen functieprofiel Bestuur Stichting Pensioenfonds ING Kenmerken Fonds Stichting Pensioenfonds ING (hierna: het Fonds) is op 1 januari
Nadere informatieProfielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech
Profielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech Inleiding Het bestuur van het pensioenfonds heeft in het kader van de Wet Versterking Bestuur Pensioenfondsen (WVBP) gekozen voor het paritaire
Nadere informatieCompetentievisie. lid verantwoordingsorgaan
Competentievisie lid verantwoordingsorgaan In dit document worden de vereiste kennis, ervaring en competenties voor de leden van het verantwoordingsorgaan omschreven. De vereiste competenties hebben betrekking
Nadere informatieFunctieprofiel Voorzitter Raad van Commissarissen. Coöperatie VGZ
Functieprofiel Voorzitter Raad van Commissarissen Coöperatie VGZ Definitief Januari 2019 1 1. Kernactiviteiten Raad van Commissarissen De RvC houdt toezicht op het besturen van Coöperatie VGZ door de RvB
Nadere informatiePROFIELSCHETS (ALGEMEEN) VOOR BESTUURSLEDEN
PROFIELSCHETS (ALGEMEEN) VOOR BESTUURSLEDEN December 2014 Inleiding Het bestuur van het pensioenfonds MSD vindt het belangrijk dat (nieuwe) bestuursleden zich goed realiseren wat er van hen wordt verwacht.
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL BESTUUR VOOR LEDEN EN VOORZITTER (BELEGGINGSCOMMISSIE)
FUNCTIEPROFIEL BESTUUR VOOR LEDEN EN VOORZITTER (BELEGGINGSCOMMISSIE) Stichting Pensioenfonds Mercer 1. Algemene kenmerken Het bestuur van Stichting Pensioenfonds Mercer (SPM) is een (paritair) bestuur
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015
FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur...
Nadere informatieStichting Bedrijfstakpensioenfonds TrueBlue
Stichting Bedrijfstakpensioenfonds TrueBlue Profielschets lid dagelijks bestuur Inleiding Stichting Bedrijfstakpensioenfonds TrueBlue is op vrijwillige basis met binding via de ICK-cao opgericht door Werkgeversvereniging
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS PENSIOENGERECHTIGDEN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 SEPTEMBER 2016
FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS PENSIOENGERECHTIGDEN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 SEPTEMBER 2016 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur... 3
Nadere informatieProfielschets lid Raad van Toezicht. 20 mei 2019
Profielschets lid Raad van Toezicht 20 mei 2019 71649 092004 1. INLEIDING Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Kappersbedrijf (hierna: Pensioenfonds Kappers) is het pensioenfonds voor de kappersbranche.
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 DECEMBER 2016
FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 DECEMBER 2016 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur... 3 4. Bestuurssamenstelling...
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Fluor Nederland. Functieprofiel Bestuurlid
Stichting Pensioenfonds Fluor Nederland Functieprofiel Bestuurlid Auteur Gecontroleerd Goedgekeurd KPMG Werkgroep WVBP 27/2 Datum in werking treding 1 juli 2014 Functieprofiel bestuurslid 27022014.docx
Nadere informatieProfielschets lid Raad van Toezicht. 6 maart 2018
Profielschets lid Raad van Toezicht 6 maart 2018 71649 092004 1. INLEIDING In dit document zijn achtereenvolgens de kenmerken van de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Kappersbedrijf (Bpf Kappers)
Nadere informatieMotivering (Her)benoeming commissaris van een toegelaten instelling
(Her)benoeming commissaris van een toegelaten instelling Op dit formulier geeft u uw motivering aan voor de voorgenomen benoeming of herbenoeming van een commissaris. In paragraaf 2 gaat het om de algemene
Nadere informatieFunctieprofiel sleutelfunctionarissen (zowel sleutelfunctiehouders als sleutelfunctievervullers)
Functieprofiel sleutelfunctionarissen (zowel sleutelfunctiehouders als sleutelfunctievervullers) 1. Inleiding Stichting Pensioenfonds Notariaat ( SPN ) kent de volgende drie sleutelfuncties: - de risicobeheerfunctie;
Nadere informatieFunctieprofiel Bpf Foodservice
Functieprofiel Bpf Foodservice Vacature bestuurslid, tevens lid beleggingscommissie, juli 2018 Inleiding Het bestuur van de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Foodservice & Groothandel in Levensmiddelen
Nadere informatieProfielschets lid van de Raad van Toezicht Stichting Pensioenfonds Tandartsen en Tandartsspecialisten
Profielschets lid van de Raad van Toezicht Stichting Pensioenfonds Tandartsen en Tandartsspecialisten 1.1 Taken De Raad van toezicht (hierna RvT of Raad) heeft tot taak toezicht te houden op het beleid
Nadere informatieBeleidsregel geschiktheid 2012
(Tekst geldend op: 10-10-2013) Beleidsregel geschiktheid 2012 De Nederlandsche Bank N.V. en de Stichting Autoriteit Financiële Markten, Na overleg met de representatieve organisaties, het ministerie van
Nadere informatieFunctieprofiel lid bestuur voor de vacature per 1 juli 2018
Functieprofiel lid bestuur voor de vacature per 1 juli 2018 1. Algemene kenmerken Stichting Pensioenfonds Recreatie (hierna: Pensioenfonds Recreatie of het pensioenfonds) is een verplichtgesteld bedrijfstakpensioenfonds
Nadere informatieFunctieprofiel bestuurs- en commissielid namens pensioengerechtigden Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot
1. Het Pensioenfonds (verder: het Pensioenfonds) is een ondernemingspensioenfonds dat de pensioenregeling voor de (ex) medewerkers van Van Lanschot Bankiers (en gelieerde ondernemingen) uitvoert. De inhoud
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN
FUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN Pensioenfonds BPF Meubel Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Meubelindustrie en Meubileringsbedrijven is het
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL BESTUURSLEDEN SPNG
FUNCTIEPROFIEL BESTUURSLEDEN SPNG Op grond van de Pensioenwet heeft het bestuur een verantwoordelijkheid in het benoemingsproces van bestuursleden. Het bestuur dient er op toe te zien dat bestuursleden
Nadere informatieRaad van Toezicht Marketing Drenthe
Algemeen functieprofiel i Raad van Toezicht Marketing Drenthe versie 1.0 RBe okt 2017 Inleiding De Raad van Toezicht is een belangrijk intern toezichthoudend orgaan van Marketing Drenthe. Het is daarom
Nadere informatieProfiel Kandidaat Bestuurder. 1. Organisatie 2. Kerncijfers 3. Vacante functie 4. Kandidaat 5. Diversiteit 6. Bijzonderheden 7.
Profiel Kandidaat Bestuurder 1. Organisatie 2. Kerncijfers 3. Vacante functie 4. Kandidaat 5. Diversiteit 6. Bijzonderheden 7. Procedure Datum: 18 april 2017 1. Organisatie Het pensioenfonds wordt aangestuurd
Nadere informatiePensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland.
Profielschets leden Verantwoordings Orgaan Pensioenstichting Transport (PST) Algemeen Pensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland.
Nadere informatieProfiel voor (kandidaat)leden van het Verantwoordingsorgaan PMT
Profiel voor (kandidaat)leden van het Verantwoordingsorgaan PMT Profiel van PMT Pensioenfonds Metaal en Techniek (PMT) verzorgt de pensioenregeling voor de bedrijfstak Metaal en Techniek. In totaal zijn
Nadere informatieFondsdocumenten SNPF. Reglement Raad van toezicht
Fondsdocumenten SNPF Reglement Raad van toezicht Reglement raad van toezicht Artikel 1. Samenstelling, benoeming en ontslag 1. De raad van toezicht bestaat uit drie onafhankelijke deskundige personen die
Nadere informatieArtikel 1. Reglement 1.1 Dit reglement is vastgesteld door het bestuur van Stichting Pensioenfonds Notariaat (SPN).
Artikel 1. Reglement 1.1 Dit reglement is vastgesteld door het bestuur van Stichting Pensioenfonds Notariaat (SPN). 1.2 Dit reglement kan worden gewijzigd bij besluit van het bestuur na afstemming met
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN Functie-eisen Algemene eisen Academisch niveau van denken en functioneren en inzicht in (strategische) bestuurlijke processen binnen
Nadere informatiePROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds
PROFIELSCHETS NIET UITVOEREND BESTUURDER Stichting Stichting behoort tot de grootste ondernemingspensioenfondsen van Nederland met een belegd vermogen van bijna 18 miljard euro. Het pensioenfonds voert
Nadere informatieReglement bestuur Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot
Versie: 2018-09-27 Pagina 1/7 INHOUDSGAVE Artikel 1. Definities... 3 Artikel 2. Kerntaken Bestuur... 3 Artikel 3. Taken voorzitter van het bestuur... 4 Artikel 4. Kerntaken dagelijks bestuur... 4 Artikel
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Reglement intern toezicht. In werking
Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland Reglement intern toezicht In werking 01-01-2019 Artikel 1. Begripsbepalingen: De begripsbepalingen als opgenomen in artikel 1 van de statuten van het pensioenfonds
Nadere informatieFunctieprofiel lid van de Raad van Toezicht Bpf Zoetwaren
Functieprofiel lid van de Raad van Toezicht Bpf Zoetwaren 1.1 Taken De Raad van toezicht (hierna RvT of Raad) heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van
Nadere informatieStichting Pensioenfonds SMIT. Bestuursreglement V120620
Artikel 1 Inleiding De wijze waarop de Stichting Pensioenfonds SMIT wordt bestuurd ligt op hoofdlijnen vast in de statuten. In dit bestuursreglement wordt hier verder invulling aan gegeven. Het bestuursreglement
Nadere informatieFunctieomschrijving en profiel bestuurder namens gepensioneerden en lid beleggingscommissie
Functieomschrijving en profiel bestuurder namens gepensioneerden en lid beleggingscommissie Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Rijn- en Binnenvaart Inleiding Het bestuur van de Stichting Bedrijfspensioenfonds
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN
FUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN Pensioenfonds BPF Meubel Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Meubelindustrie en Meubileringsbedrijven is het
Nadere informatiePROFIELSCHETS LID VERANTWOORDINGSORGAAN Vastgesteld 28 maart 2019.
PROFIELSCHETS LID VERANTWOORDINGSORGAAN Vastgesteld 28 maart 2019. 1. Het Pensioenfonds Bpf MITT Bpf MITT is opgericht met het doel de pensioenregelingen van de aangesloten werkgevers uit te voeren. Het
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL BESTUURSLEDEN SPNG
FUNCTIEPROFIEL BESTUURSLEDEN SPNG Op grond van de Pensioenwet heeft het bestuur een verantwoordelijkheid in het benoemingsproces van bestuursleden. Het bestuur dient er op toe te zien dat bestuursleden
Nadere informatieProfiel lid Raad van Commissarissen - Algemeen
Profiel lid Raad van Commissarissen - Algemeen Visie en Missie De Veenendaalse Woningstichting is een sociale verhuurder in Veenendaal. Ons motto is gewoon goed, met de nadruk op woon goed. Dit komt naar
Nadere informatieProfielschets 2 Bestuurslid voor de vacature namens de pensioengerechtigden
Profielschets 2 Bestuurslid voor de vacature namens de pensioengerechtigden In het kort Per 1 juli 2018 verloopt de zittingstermijn van de huidige bestuurder namens de pensioengerechtigden in het bestuur
Nadere informatie- de strategie en de risico s verbonden aan de activiteiten van de Wbvg;
Het profiel voor de Raad van Toezicht luidt als volgt: Inleiding Woningbouwvereniging Gelderland (WBVG) is een kleine jonge Gelderse woningcorporatie die zich uitsluitend bezig houdt met bijzondere woonvormen.
Nadere informatieCompetentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959
Competentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959 blad 1 van 10 Inhoud Inleiding... 3 Algemeen beleid... 3 Diversiteit... 3 Deskundigheidsniveau s... 3 Deskundigheidsverdeling...
Nadere informatieFunctieprofiel lid verantwoordingsorgaan
Functieprofiel lid verantwoordingsorgaan 1. Algemene kenmerken van het pensioenfonds Stichting Pensioenfonds Achmea (SPA) is een ondernemingspensioenfonds dat de Achmea pensioenregelingen uitvoert voor
Nadere informatieProfielschets leden Verantwoordingsorgaan Pensioenstichting Transport (PST)
Profielschets leden Verantwoordingsorgaan Pensioenstichting Transport (PST) Algemeen Pensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland.
Nadere informatievoor de beleggingscommissie van Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen (hierna: SPV).
REGLEMENT BELEGGINGSCOMMISSIE voor de beleggingscommissie van Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen (hierna: SPV). Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte Dit reglement geeft, in aanvulling op de statuten,
Nadere informatieProfielschets. Het wijzigen van het beleid ten. De vorm, inrichting. verantwoording
Profielschetss leden Verantwoordings Orgaan Pensioenstichting Transport (PST) Algemeen Pensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland.
Nadere informatieProfielschets. Lid Raad van Commissarissen op voordracht van de huurders. HBV Dudok Wonen
Profielschets Lid Raad van Commissarissen op voordracht van de huurders HBV Dudok Wonen ERLY the consulting company Datum: januari 2016 Adviseur: drs. Lilian Vos Dudok Wonen & HBV Dudok Wonen Dudok Wonen
Nadere informatieCompetentievisie verantwoordingsorgaan. Juli 2014
Competentievisie verantwoordingsorgaan Juli 2014 Versie 1.0 1 juli 2014 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Competentievisie...3 Hoofdstuk 2 Profiel van het fonds...3 Hoofdstuk 3 Profiel verantwoordingsorgaan...3
Nadere informatieFunctieprofiel lid van de Raad van Toezicht Bpf Zoetwaren
Functieprofiel lid van de Raad van Toezicht Bpf Zoetwaren 1.1 Taken De Raad van toezicht (hierna RvT of Raad) heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van
Nadere informatieProfielschets 1 Bestuurslid voor de vacature namens de pensioengerechtigden
Profielschets 1 Bestuurslid voor de vacature namens de pensioengerechtigden In het kort Per 1 juli 2018 verloopt de zittingstermijn van de huidige bestuurder namens de pensioengerechtigden in het bestuur
Nadere informatieProfielschets lid Raad van Toezicht
Profielschets lid Raad van Toezicht Onderstaand treft u het functieprofiel aan voor een lid van de Raad van Toezicht (RvT) binnen Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Houtverwerkende Industrie en
Nadere informatieTransparantiedocument
Transparantiedocument Stichting Pensioenfonds Ahold (versie: 28 april 2015) Hoofdstuk 1 - Inleiding 1.1 Voorwoord Stichting Pensioenfonds Ahold is de financiële dienstverlener voor Koninklijke Ahold N.V.
Nadere informatieTRANSPARANTIEDOCUMENT
TRANSPARANTIEDOCUMENT Vereniging Nederlands Pensioenfonds voor de Sigarenindustrie en aanverwante Bedrijven (VNPS) Dit is een uitgave van de Vereniging Nederlands Pensioenfonds voor de Sigarenindustrie
Nadere informatieStichting Pensioenfonds NEG Nederland Huishoudelijk Reglement
Stichting Pensioenfonds NEG Nederland Huishoudelijk Reglement In dit huishoudelijk reglement gelden dezelfde begripsbepalingen als in de statuten van het fonds. Daar waar in dit document over statuten
Nadere informatieFunctieprofiel leden van de Raad van Toezicht
Functieprofiel leden van de Raad van Toezicht Algemene kenmerken De Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Foodservice en Groothandel in Levensmiddelen (Bpf Foodservice) stelt zich ten doel om conform
Nadere informatieFunctieprofiel bestuurder pensioenuitvoering/-juridisch en communicatie
Functieprofiel bestuurder pensioenuitvoering/-juridisch en communicatie Partners at Work BV werkt op exclusieve basis voor de opdrachtgever. De informatie in dit document kan vertrouwelijk zijn en dient
Nadere informatieBestuursreglement Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten
Bestuursreglement Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten Dit Bestuursreglement beschrijft de werkwijze van het bestuur van de Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten (verder
Nadere informatieBestuursreglement Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten
Bestuursreglement Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten Dit Bestuursreglement beschrijft de werkwijze van het bestuur van de Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten (verder
Nadere informatieFunctieprofiel lid Bestuur STIP (2014)
Functieprofiel lid Bestuur STIP (2014) Laat je niet afschrikken door dit functieprofiel. Het is allemaal nogal formeel gesteld. En je zult vast niet alle competenties in huis hebben, of aan alle deskundigheids-
Nadere informatieProfielschets lid Verantwoordingsorgaan oktober 2016
71649 092004 Profielschets lid Verantwoordingsorgaan oktober 2016 postadres postbus 3183 3502 GD Utrecht telefoon (030) 245 39 22 fax (030) 245 35 72 KvK 41178959 1. INLEIDING In dit document zijn achtereenvolgens
Nadere informatie1. BESCHRIJVING VAN DE AARD EN DE OMVANG VAN DE VENNOOTSCHAP EN HAAR DOCHTERMAATSCHAPPIJEN
BIJLAGE 2 PROFIELSCHETS RVC 1. BESCHRIJVING VAN DE AARD EN DE OMVANG VAN DE VENNOOTSCHAP EN HAAR DOCHTERMAATSCHAPPIJEN Delta Lloyd Groep De Vennootschap is een deskundige, betrouwbare en toegankelijke
Nadere informatieProfiel bestuurslid Pensioenfonds Medewerkers Apotheken voor opvulling vacature per 1 januari Vertegenwoordiger pensioengerechtigden
Profiel bestuurslid Pensioenfonds Medewerkers Apotheken voor opvulling vacature per 1 januari 2018 Vertegenwoordiger pensioengerechtigden Algemeen Van een bestuurslid van PMA wordt in zijn algemeenheid
Nadere informatieCompetentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds januari 2019
Competentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959 januari 2019 Inhoud Inleiding... 3 Algemeen beleid... 3 Diversiteit... 3 Geschiktheidsniveau s... 3 Opleidingsbeleid... 4 Competenties...
Nadere informatiePENSIOENFONDS HORECA & CATERING DIRECTIESTATUUT INZAKE TOEDELING TAKEN, VERANTWOORDELIJKHEDEN EN BEVOEGDHEDEN AAN DE DIRECTIE
PENSIOENFONDS HORECA & CATERING DIRECTIESTATUUT INZAKE TOEDELING TAKEN, VERANTWOORDELIJKHEDEN EN BEVOEGDHEDEN AAN DE DIRECTIE Vastgesteld in de vergadering van het bestuur op 9 mei 2014 en in werking getreden
Nadere informatieDe geschikte kandidaat is bereid om pensioenopleiding te volgen. SPT organiseert een opleidings- en inwerkprogramma.
Aan: Bestuur BPVT Van: Sako Zeverijn CC: Bestuur SPT Betreft: Functieprofiel bestuurslid met portefeuille communicatie Datum: 13 mei 2014 1. Algemeen Stichting Pensioenfonds Tandartsen en Tandartsspecialisten
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen Groninger Huis
Profielschets Raad van Commissarissen Groninger Huis Algemeen De Raad van Commissarissen (RvC) heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht. van de. Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf
Reglement Raad van Toezicht van de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf Vastgesteld 22-12-2016 Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 3 Artikel 1 - Begripsomschrijvingen...
Nadere informatieVereniging Nederlands Pensioenfonds voor de Sigarenindustrie en aanverwante Bedrijven
Vereniging Nederlands Pensioenfonds voor de Sigarenindustrie en aanverwante Bedrijven Reglement van de raad van toezicht 2015 administrateur Syntrus Achmea Pensioenbeheer Rijnzathe 10, 3454 PV Utrecht
Nadere informatieFunctieprofiel bestuur Aandachtsgebied risicomanagement
Functieprofiel bestuur Aandachtsgebied risicomanagement Algemene kenmerken Omschrijving fonds Het pensioenfonds is een multi-ondernemingspensioenfonds in de zin van de Pensioenwet. Het fonds heeft tot
Nadere informatieMissie Het pensioenfonds wil nu en in de toekomst voor zeevarenden en oud-zeevarenden in de bedrijfstak uitvoeren.
Bestuursprofiel 1. Inleiding Op grond van de Pensioenwet heeft het bestuur een verantwoordelijkheid in het benoemingsproces. Het bestuur dient er immers op toe te zien dat bestuursleden steeds voldoen
Nadere informatieTransparantiedocument
Transparantiedocument organisatie van Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten 16 december 2016 1 Voorwoord In dit document beschrijft het bestuur van Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten
Nadere informatieTaakopdracht, bevoegdheden en samenstelling commissies. van het Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf
Taakopdracht, bevoegdheden en samenstelling commissies van het Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf Versie: mei 2013 1 Visitatiecommissie De visitatiecommissie heeft
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL 1. Niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak M/V
FUNCTIEPROFIEL 1 Vacature: Vertegenwoordiger van: Taak: Deelname in commissie: Ingangsdatum: Niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak M/V Pensioengerechtigden Lid niet uitvoerend bestuur Vermogensbeheer
Nadere informatieLid Raad van Commissarissen Financiën
Lid Raad van Commissarissen Financiën Visie en Missie De Veenendaalse Woningstichting is een sociale verhuurder in Veenendaal. Ons motto is gewoon goed, met de nadruk op woon goed. Dit komt naar voren
Nadere informatieCompetentievisie verantwoordingsorgaan SBZ Pensioen
Competentievisie verantwoordingsorgaan SZ Pensioen Inleiding Stichting edrijfstakpensioenfonds Zorgverzekeraars (SZ Pensioen 1 ) is een collectief pensioenfonds voor organisaties werkzaam in- of verwant
Nadere informatieStichting Pensioenfonds. voor. Verloskundigen
REGLEMENT BELEGGINGSADVIESCOMMISSIE Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen Datum: 8 oktober 2018 REGLEMENT BELEGGINGSADVIESCOMMISSIE BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1 Waar in dit reglement aanduidingen
Nadere informatiePensioenen... Reglement raad van toezicht
Pensioenen.............................................. Reglement raad van toezicht 17 december 2018 31 Inhoud Artikel 1. Algemene principes... 1 Artikel 2. Samenstelling, benoeming, onafhankelijkheid,
Nadere informatieBeschrijving Pension Fund Governance Stichting Bedrijfspensioenfonds voor het Bakkersbedrijf
Beschrijving Pension Fund Governance Stichting Bedrijfspensioenfonds voor het Bakkersbedrijf Dit is een uitgave van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Bakkersbedrijf Datum 15 juni 2012 1 Voorwoord
Nadere informatieFunctieprofiel lid Dutch Management Committee van OFP BP Pensioenfonds (Ten behoeve van vacature per )
Functieprofiel lid Dutch Management Committee van OFP BP Pensioenfonds (Ten behoeve van vacature per 1-7-2016) Inleiding OFP BP Pensioenfonds ( OFP ) is het pensioenfonds voor diverse Europese pensioenregelingen
Nadere informatieLid Raad van Commissarissen Juridische Zaken
Lid Raad van Commissarissen Juridische Zaken Visie en Missie De Veenendaalse Woningstichting is een sociale verhuurder in Veenendaal. Ons motto is gewoon goed, met de nadruk op woon goed. Dit komt naar
Nadere informatieBeloningsbeleid Juli 2019
Beloningsbeleid Beloningsbeleid Juli 2019 Philips Pensioenfonds (PPF) voert de pensioenregelingen uit die gelden voor huidige en voormalige -werknemers van de twee aangesloten ondernemingen in Nederland,
Nadere informatieKandidaat werkt bij voorkeur in de schoonmaakbranche of heeft affiniteit met de schoonmaak en glazenwassersbranche en werkgevers
Vacature lid Verantwoordingsorgaan (VO) namens werkgevers (OSB) Het Verantwoordingsorgaan bestaat uit zes leden: vier vertegenwoordigers vanuit werknemers, één vertegenwoordiger vanuit gepensioneerden
Nadere informatieOns kenmerk Doorkiesnummer Heerlen SPF 2007, nr juli 2007
Deze brief werd op maandag 30 juli 2007 gestuurd aan het huisadres van de pensioengerechtigden van SPF Ons kenmerk Doorkiesnummer Heerlen SPF 2007, nr. 83 045-5782292 30 juli 2007 Onderwerp Oproep: Kandidaten
Nadere informatieFunctieprofiel niet-uitvoerend bestuurder met aandachtsgebieden Vermogensbeheer en Financieel technische en actuariële aspecten
Functieprofiel niet-uitvoerend bestuurder met aandachtsgebieden Vermogensbeheer en Financieel technische en actuariële aspecten Inleiding Het bestuur van het pensioenfonds bestaat uit uitvoerende en niet-uitvoerende
Nadere informatieReglement verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds voor Dierenartsen
Reglement verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds voor Dierenartsen 9 september 2014 Reglement verantwoordingsorgaan SPD 1 van 7 Artikel 1. Definities Bestuur: Deelnemer: Pensioengerechtigde: Intern
Nadere informatieProfielschets. Voorzitter Raad van Commissarissen. Beter Wonen Almelo. ERLY the consulting company Datum: november 2015 Adviseur: drs.
Profielschets Voorzitter Raad van Commissarissen Beter Wonen Almelo ERLY the consulting company Datum: november 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Beter Wonen Beter Wonen is een maatschappelijk gedreven en
Nadere informatieREGLEMENT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE BOUWNIJVERHEID
REGLEMENT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE BOUWNIJVERHEID 1 De raad van toezicht Artikel 1 1. De Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwnijverheid, hierna te
Nadere informatieCompetentievisie Verantwoordingsorgaan. Pensioenfonds Openbare Bibliotheken
Competentievisie Verantwoordingsorgaan Pensioenfonds Openbare Bibliotheken Datum: 17-11-2016 Versie : 2 Inhoud 1. Inleiding...3 2. Functieprofiel leden verantwoordingsorgaan...3 2.1 Missie verantwoordingsorgaan...
Nadere informatieFunctieprofiel bestuurslid namens pensioengerechtigden
Functieprofiel bestuurslid namens pensioengerechtigden Vacature per 1 januari 2019 Colofon Datum 19 juli 2018 Versie 1.0 Voorwoord Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor Vlees, Vleeswaren, Gemaksvoeding
Nadere informatieGESCHIKTHEIDSPLAN STICHTING PENSIOENFONDS ECOLAB. Algemeen
1 GESCHIKTHEIDSPLAN STICHTING PENSIOENFONDS ECOLAB Algemeen Het geschiktheidsplan heeft als doel om meer inzicht te krijgen in de geschiktheid van het bestuur van het fonds en dat van eventuele medebeleidsbepalers,
Nadere informatieReglement Beleggingscommissie
Reglement Beleggingscommissie - ARUBA 2016 1. Vaststelling en reikwijdte reglement 1.1 Dit Reglement Beleggingscommissie is een reglement als bedoeld in artikel 16 lid 4 van de Statuten van APFA. Het geeft,
Nadere informatieFunctieprofiel niet-uitvoerend bestuurder Aandachtsgebied: administratieve organisatie en interne controle
Functieprofiel niet-uitvoerend bestuurder Aandachtsgebied: administratieve organisatie en interne controle Inleiding Hieronder treft u het functieprofiel voor de niet uitvoerend bestuurder, een van de
Nadere informatieProfielschets Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Flexsecurity
Profielschets Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Flexsecurity Lid van het Verantwoordingsorgaan Vacature lid namens deelnemers 2019 t/m 2022 januari 2018 c:\users\maassenm\appdata\local\microsoft\windows\temporary
Nadere informatieTransparantiedocument organisatie van Bedrijfstakpensioenfonds voor de Banden- en Wielenbranche
Transparantiedocument organisatie van Bedrijfstakpensioenfonds voor de Banden- en Wielenbranche Voorwoord In dit document beschrijft het bestuur van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Banden- en
Nadere informatiePENSIOENFONDS HORECA & CATERING REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT
PENSIOENFONDS HORECA & CATERING REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Zoetermeer, 1 januari 2017 AANHEF Het reglement van de raad van toezicht van Pensioenfonds Horeca & Catering is opgesteld op basis van artikel
Nadere informatie