Investeren. Jaaroverzicht 2006

Transcriptie

1 Investeren Jaaroverzicht 2006

2

3 Investeren Jaaroverzicht is een druk jaar geweest. In deze verkorte versie van ons jaarverslag geven wij u een indruk van onze belangrijkste activiteit in 2006: investeren! Wilt u het volledige jaarverslag lezen? Kijk op Wilt u een exemplaar toegezonden krijgen? Belt u ons dan op (0529) of stuur een naar info@vechthorst.nl. [ 1 ]

4 1 Opgeleverde projecten in huurwoningen en 5 koopwoningen Mispellaan in Rouveen, oplevering juli appartementen en 2 huiskamers Philadelphia Kon. Julianastraat in Staphorst, oplevering oktober eengezinswoningen Gerner Marke in Dalfsen, opgeleverd in juni appartementen Gerner Marke in Dalfsen, opgeleverd in november eengezinswoningen Kamperfoelie in Nieuwleusen, opgeleverd in april In aanbouw 6 41 appartementen Brandkolkstraat te Dalfsen. 7 8 appartementen Schepersstraat te Oudleusen eengezinswoningen Westerbouwlanden 2e fase te Nieuwleusen appartementen en 2 huiskamers Raiffeisenstraat te Nieuwleusen koopwoningen Kon. Julianastraat te Staphorst In ontwikkeling voorbereiding 11 9 appartementen voor het RIBW in de voormalige Rabobank te Lemelerveld. Verwachte oplevering: juni appartementen + 10 keuzewoningen Gerner Marke 2e fase te Dalfsen. Verwachte oplevering: eind appartementen Meestersweg te Staphorst. Verwachte oplevering: eind appartementen Brouwerstraat te Dalfsen. Verwachte oplevering: medio Concept 17 Initiatief schetsfase zorgplaatsen Isala Ouderenzorg + 16 appartementen Philadelphia Gerner Marke 2e fase te Dalfsen appartementen/zorgplaatsen Pniël te Dalfsen, realisatie 2008/2009 (Rosengaerde) appartementen Ruigendoornstraat te Dalfsen, realisatie 2008/ appartementen Oosteinde te Nieuwleusen, realisatie 2008/ Wethouder Van der Berglaan te Nieuwleusen (aantal nog niet bekend) zorgplaatsen te Rouveen, locatie nabij Korte Kerkweg. Verwachte realisatie [ 2 ]

5 3 13 Investeren in nieuwbouw voor onze klanten Wij timmeren stevig aan de weg. In de periode tot 2010 willen we ongeveer 520 huurwoningen en circa 80 sociale koopwoningen bouwen in ons werkgebied, de gemeenten Dalfsen en Staphorst. Woningen voor jongeren, ouderen, kleine huishoudens, grote huishoudens en mensen met een beperking. Woningen waar nu vraag naar is, maar ook in de toekomst. In 2006 hebben we 86 huurwoningen opgeleverd, zijn we gestart met de bouw van 148 woningen en hebben we gewerkt aan de voorbereiding van circa 150 woningen en 90 zorgplaatsen. Wij vinden dat nagenoeg al onze woningen, ook de nieuwbouw, bereikbaar moet zijn voor huurders die recht hebben op huurtoeslag. Het bouwen van nieuwe woningen kost veel geld. Omdat wij de huurprijzen beneden de huurtoeslaggrens houden, kiest VechtHorst dus bewust voor verlies op nieuwbouw. Wij willen de kwaliteit van onze woningvoorraad verbeteren, daarom bouwen we in principe alleen levensloopbestendige woningen. Deze woningen zijn voor een verscheidenheid aan doelgroepen geschikt en zijn gemakkelijk aan te passen aan veranderde woonwensen en zijn daardoor geschikt voor alle levensfases. Bij grondgebonden woningen bieden we zoveel mogelijk keuzevrijheid. Bijvoorbeeld een grote woonkamer of een slaap- en badkamer beneden. Op de langere termijn betekent dit beleid dat onze klanten een veel grotere vrijheid hebben bij het kiezen van een woning. Bovendien zal hierdoor veel minder vaak een beroep gedaan worden op middelen voor gemeentelijke gehandicaptenvoorzieningen (WMO). Er is veel vraag naar de combinatie Wonen en Zorg. Daarom zijn we in 2006 in overleg geweest met verschillende aanbieders. In Staphorst hebben we voor Philadelphia een complex opgeleverd waar cliënten onder begeleiding zelfstandig kunnen wonen. Ook zijn we gestart met de voorbereidingen van woningen voor de RIBW in Lemelerveld en zorgplaatsen voor Isala Ouderenzorg in Dalfsen en voor Zorgcombinatie Zwolle in Rouveen. [ 3 ]

6 Vrijheid bij keukenkeuze. Investeren in onderhoud van onze woning De kwaliteit van onze woningen moet aansluiten bij de vraag van de huidige bewoners en onze toekomstige klanten. Daarom investeren we aanzienlijk in onze bestaande woningvoorraad. Daarbij gaan we uit van duurzaam, doelmatig, veilig en sober. Eind 2006 zijn bijna alle woningen voorzien van veilig hang- en sluitwerk volgens het Politie Keurmerk Veilig Wonen. Alle woningen hebben een veiligheidskeuring ondergaan voor de onderdelen gas en elektra. Hieronder hebben we de meest voorkomende werkzaamheden in 2006 in beeld gebracht: Schilderwerk Lemelerveld, Punterstraat, Tjalkstraat Oudleusen, Schoolstraat Staphorst, Ebbinge Wubbenlaan, Eikenlaan, Kon. Julianastraat, Meestersweg, W. de Zwijgerstraat, Schoonsterland, Oranjestraat [ 4 ] Keukenblokken Dalfsen, Bloemendalstraat, Spiekermanserf Lemelerveld, Aakstraat, Tjalkstraat Staphorst, Kon. Julianastraat, Pr. Bernhardstraat Rouveen, Leliestraat, Acaciastraat Douches en keukenblokken Dalfsen, Elskamp Staphorst, H. Dunantstraat, W. de Zwijgerstraat, Pottieserf, Schemperserf IJhorst, Bakkerslaan, Larixlaan Rouveen, Hazelaarlaan Doucherenovatie Hoonhorst, Tempelhof Staphorst, Kon. Julianastraat Overige werkzaamheden Straatwerk, vervangen mechanische ventilatie, reinigen kunststof kozijnen, herstellen voegwerk, vervangen dakramen, vervangen thermostaatkranen en het vervangen van postkasten. Doucherenovatie.

7 Investeren in verkoop van huurwoningen Wij hebben tot en met 2006 ongeveer 700 huurwoningen aangewezen voor verkoop. Deze huurwoningen bieden wij onder gunstige condities aan de zittende huurder aan. Huurders krijgen voor elk jaar dat zij aaneengesloten in de woning wonen een korting van 1% op de taxatiewaarde, met een maximum van 10%. Wij hanteren wel een anti-speculatiebeding. Op deze manier bieden wij mensen de kans een woning te kopen. Daardoor krijgen ze de mogelijkheid vermogen op te bouwen en het bevordert de eigen verantwoordelijkheid en dus ook de leefbaarheid in wijken. Bovendien stimuleren we met verkoop de doorstroming. In 2006 hebben wij 24 woningen verkocht in de gemeente Dalfsen en 7 in de gemeente Staphorst. [ 5 ]

8 Verwaarloosde tuin. Investeren in leefbaarheid Een leefbare woonomgeving is net zo belangrijk als een goed dak boven het hoofd. Daarom zijn we ons meer bezig gaan houden met leefbaarheid en gaan we dit in de komende jaren nog actiever oppakken. Regelmatig overleggen we met politie, gemeente en maatschappelijke organisaties in het kader van het behoud en het verbeteren van de leefbaarheid: en (samen) bieden we hulp aan problematische huishoudens. In het kader van het Benny Wennemarsfonds hebben wij in 2006 speeltoestellen geschonken ten behoeve van een speeltuin in Oudleusen. Uit het Benny Wennemarsfonds betalen wij initiatieven van huurders in het kader van een leefbare woonomgeving. Opening speeltuin. [ 6 ] Door huurder opgeknapte tuin.

9 Bestuur huurdersvereniging TOEK. Dhr. IJskes ontbreekt. Investeren in samenwerking Samen bereik je meer. Daarom vinden wij samenwerking zo belangrijk. Met een groot aantal organisaties hebben we in meer of mindere mate contact. Het doel is gezamenlijk tot prestaties te komen in het belang van onze klanten en de lokale en regionale volkshuisvesting. In 2006 hebben we veelvuldig overleg gehad met de gemeenten Dalfsen en Staphorst. Met beide gemeenten hadden we dit boekjaar prestatieafspraken over onder andere het beschikbaar stellen van bouwlocaties. Op het gebied van zelfstandig wonen en zorg werken we samen met Stichting Rosengaerde, Philadelphia, Isala Ouderenzorg, de Hulskampen, Zorgcombinatie Zwolle en het RIBW. Samen met de gemeenten en vluchtelingenwerk proberen we voor statushouders voldoende geschikte woningen te vinden. Ook werken we samen met Stichting Vrouwen Opvang Zwolle. Met lokale maatschappelijke organisaties zoals Dorpsraden en Plaatselijke Belangen hebben we met enige regelmaat overleg. Het doel is te bekijken wat wij voor deze organisaties kunnen betekenen. Zo krijgen wij gevraagd en ongevraagd veelvuldig advies. Ook met andere woningcorporaties hebben we nauw contact. Met de Veste (taakverdeling en matching), de drie Zwolse woningcorporaties (opvang dak- en thuislozen), De Woonplaats (nieuwbouw in Rouveen) en Vitalis (woningaanbod in Staphorst). Informatieavond Regelmatig overleggen we met onze huurdersvereniging Twee Onder Eén Kap (TOEK). Dit doen we op basis van een samenwerkingscontract. Wij praten onder andere met elkaar over het huurbeleid, het onderhoudsbeleid en het nieuwbouwbeleid. Ook zijn er in diverse complexen bewonerscommissies actief waar we regelmatig mee in gesprek zijn. [ 7 ]

10 Informatief naar klanten. Investeren in de kwaliteit van onze dienstverlening Klantgericht denken en handelen vinden wij heel belangrijk. Om onze dienstverlening te meten houden we daarom diverse tevredenheidsonderzoeken. Na het uitvoeren van renovatieprojecten sturen wij de huurders een vragenlijst. Deze is bijvoorbeeld samen met de huurdersvereniging ontwikkeld. Dat doen wij ook bij huurders die de huur van hun woning opzeggen en huurders die net een nieuwe woning van VechtHorst betrokken hebben. Dit biedt ons de kans onze dienstverlening nog verder te verbeteren. In 2006 zijn we gestart met de voorbereiding van de invoering van een nieuw automatiseringsprogramma, waarmee wij onze bedrijfsvoering en dus ook onze dienstverlening nog verder kunnen verbeteren. Dit automatiseringsprogramma wordt op 1 januari 2008 ingevoerd. In 2006 is ook onze website vernieuwd. Hiermee kunnen we onze huurders en woningzoekenden nog beter informeren. Wij hebben in 2006 een woonwensenonderzoek laten uitvoeren door studenten van Hogeschool Windesheim. De uitkomsten daarvan vormen de basis van onze beleidsvorming. [ 8 ] Personeel VechtHorst.

11 Kerncijfers per ultimo: Totaal eigen huurwoningen naar prijs Huur tot e 331, Huur van e 331,78 tot e 508, Huur vanaf e 508, Aantal vhe s in beheer 0 0 Aantal vhe s in aanbouw Aantal koopvhe s in aanbouw 5 5 Woonruimteverdeling Ingeschreven woningzoekenden Actief woningzoekenden (schatting 25% resp. 30%) Aantal reacties per woning (schatting) 7 9 Aangeboden vóór acceptatie (schatting) 1,5 1,0 Toewijzing één- en tweepersoonshuishoudens (schatting) 80% 80% Investeringen en onderhoudsuitgaven (x e 1.000,-) Investering nieuwbouw Uitgaven onderhoud Uitgaven renovatie Financiële positie Eigen vermogen (x e 1.000,-) Jaarresultaat (x e 1.000,-) Solvabiliteit (%) 31,18 35,20

12 Correspondentieadres Postbus AA Nieuwleusen Telefoon [0529] Internet Bezoekadressen Nieuwleusen Raiffeisenstraat 2 Dalfsen Bloemendalstraat 18a Staphorst Markt 2a