Woningcorporaties in Nuth. Presentatie gemeenteraad Nuth

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Woningcorporaties in Nuth. Presentatie gemeenteraad Nuth"

Jelle de Koning
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Woningcorporaties in Nuth Presentatie gemeenteraad Nuth 27 november 2012

2 Inhoud presentatie Voorstellen: Wonen Zuid & Wonen Limburg Wat doen woningcorporaties? Ontwikkelingen in de woningmarkt Regeerakkoord Prestatieafspraken Ruimte voor vragen

3 Voorstellen: Wonen Zuid Werkgebied: Vastgoed: Parkstad Limburg Nuth, Valkenburg, Roermond, Leudal, Maasgouw, Nederweert woningen, 2310 overige verhuureenheden Financieel: Jaarhuur 73,3mlj, Solvabiliteit 19,6%, WOZ Missie: Wij helpen mensen te wonen zoals zij wensen, met de mogelijkheden die zij hebben

4 Voorstellen: Wonen Limburg Werkgebied: Vastgoed: Parkstad, Westelijke Mijnstreek, Horst ad Maas, Peel & Maas, Roer & Maas, Venray, Weert woningen, 2813 overige verhuureenheden Financieel: Jaarhuur 121,5 mlj, Solvabiliteit 23,9%, WOZ Missie: Voor iedereen een thuis

5 Wonen Zuid en Wonen Limburg in Nuth Wonen Zuid Woningaanbod naar aanbieder Wonen Limburg Kern Gestapeld Grondgeb. Gestapeld Grondgeb. Particulier huur Eigenaar bewoner Hulsberg Nuth Schimmert Wijnandsrade Totaal Relatief 18% 3% 7% 73% Totaal woningen Nuth: % woningen is particulier eigendom, 27% huurwoningen

6 Woningcorporaties in de maatschappij: Basis: Doel: Taken: Doel en taken verankerd in Besluit Beheer Sociale Huursector: Huisvesten van doelgroepen die daar op eigen kracht niet of minder goed toe in staat zijn Huisvesten van (bijzondere) doelgroepen & wonen zorgcombi Beschikbaarheid & betaalbaarheid Kwaliteit van woningaanbod Energie en duurzaamheid Leefbaarheid Participatie Financiële Continuïteit

Doelgroepen Primaire doelgroep: inkomen <

7 Doelgroepen Primaire doelgroep: inkomen < , Bijzondere doelgroepen: Senioren Medisch urgenten Statushouders Woningzoekenden met hulp /zorgvraag Zeer moeilijk plaatsbaar Ex gedetineerden / verslaafden Dak en thuislozen Arbeidsmigranten Tweede Kansbeleid

8 Beschikbaarheid & Betaalbaarheid Doelgroep: Huishoudens met een inkomen < (peil 2012) Doelstelling: 90% van de vrijgekomen woningen < 664, verhuren aan doelgroep van beleid Betaalbare huurvoorraad Wonen Zuid Wonen Limburg Aantal Woningen Woningen < 664, 98,20% 100% Gem. Huurprijs 434,71 436,87 Gem. WOZ Huur 4,5% * WOZ 471,87 409,15

Woonruimteverdeling Woningen verhuren via Thuis in Limburg 8 corporaties 48.

9 Woonruimteverdeling Woningen verhuren via Thuis in Limburg 8 corporaties woningen Toegankelijk via webportal Woonruimteverdeling Vraag & Aanbod Wonen Zuid Wonen Limburg Totaal Aantal Woningen Mutatiegraad (2012) 5,0% 5,6% 5,1% Woningen beschikbaar nieuwe verhuur Gem. Reacties Gem. aantal aanbiedingen 3,4 6,4 3,8 Acceptatiegraad 30% 16% 28% Ingeschreven woningzoekenden 587

10 Investeren in kwaliteit Investeringen in kwaliteit woningen ( ) Wonen Zuid Dagelijks onderhoud Mutatieonderhoud Planmatig Onderhoud Renovatie Desinvesteringen Nieuwbouwontwikkelingen Wonen Limburg , ,00 nvt Totaal , ,00 Per woning*jaar 2.495, ,94 % huur 48% 29%

Energie en duurzaamheid Energielasten steeds groter deel van woonlasten Investeren in verbeteren energetische kwaliteit Energetische kwaliteit woningbezit in beeld Effect renovaties 2 of meer

11 Energie en duurzaamheid Energielasten steeds groter deel van woonlasten Investeren in verbeteren energetische kwaliteit Energetische kwaliteit woningbezit in beeld Effect renovaties 2 of meer labelsprongen Initiëren projecten (bijvoorbeeld Zonnig Limburg) Woningvoorraad naar energielabel Wonen Zuid Wonen Limburg A label 1% B label 10% C label 32% 14% D label 25% 50% E label 13% 30% F label 8% 5% G label 3% Ongelabeld 8% 1%

Leefbaarheid Doel: prettig woon en leefklimaat aantrekkelijke wijk om in te wonen Kwaliteit van woningen & directe omgeving Activiteiten in de wijk,

12 Leefbaarheid Doel: prettig woon en leefklimaat aantrekkelijke wijk om in te wonen Kwaliteit van woningen & directe omgeving Activiteiten in de wijk, samenhang tussen wijkbewoners versterken. Oppakken van overlastmeldingen Gezamenlijke aanpak bij het oplossen van problemen. Samenwerking met wijkpartners is een must!

13 Bewonersparticipatie Huurders belangrijkste stakeholder! Overleg met individuele huurders Belangstelling en begrip voor individuele klanten Bij renovatie, sloop, (groot) onderhoud Klantenpanels, klantwensenonderzoek, woningzoekenden Wet Overleg huurders Verhuurders Huurdersvereniging Op het Zuiden (Wonen Zuid) Huurdersvereniging Zuid Limburg (Wonen Limburg) Advies en informatierecht op beleidsniveau (Beheer & Onderhoud, sloop, nieuwbouw, renovatie, verkoop, verhuur & toewijzing, huurprijs, leefbaarheid, bijzondere doelgroepen, servicekosten e.a.)

14 Marktontwikkeling & woningaanbod Ontwikkelingen Vergrijzing & ontgroening Krimp & verdunning Kwalitatieve vraag

Woningmarktonderzoek Woningmarktonderzoek RIGO (2011 2020) Kenmerken huidige marktsituatie: 71% van de woningen is grondgebonden, 29% is gestapeld 53% van alle huishoudens >55jr 38% van alle

15 Woningmarktonderzoek Woningmarktonderzoek RIGO ( ) Kenmerken huidige marktsituatie: 71% van de woningen is grondgebonden, 29% is gestapeld 53% van alle huishoudens >55jr 38% van alle huishoudens heeft een inkomen < % van de huurders met een inkomen >43000 heeft een huurprijs <550, Huishoudensontwikkeling: Aantal huishoudens krimpt tot 2020 met 2,9% Doelgroep van beleid (<34.000) neemt met 2% toe Afname huishoudens in de leeftijdscategorie jaar ( 610) Toename huishoudens in leeftijdscategorie >75jr (+260)

Woningmarktonderzoek Woningmarktonderzoek RIGO (2011 2020) vervolg Dynamiek op de woningmarkt: 15% van de huurders wil komende 5 jaar verhuizen Belangrijkste verhuisreden: woning voldoet niet meer en

16 Woningmarktonderzoek Woningmarktonderzoek RIGO ( ) vervolg Dynamiek op de woningmarkt: 15% van de huurders wil komende 5 jaar verhuizen Belangrijkste verhuisreden: woning voldoet niet meer en medisch Vooral van koop > huur en van koop > koop 290 (23%) van huurders Wonen Zuid heeft interesse in kopen van huurwoning Vraag naar woningen: Overschotten aan appartementen zonder lift en rijtjeswoningen in het huursegment Vraag naar patiowoningen, appartementen met lift en zorgwoningen in huur én koop Vraag naar grondgebonden koop < Overschotten > Vraag naar grondgebonden (patiowoningen) huur >650, Vraag naar huurappartementen met lift in alle prijscategoriën

Betekenis voor Nuth Woningmarktonderzoek Vraagontwikkeling: Er zijn minder woningen nodig (kwantitatieve vraag) Er zijn andere woningen nodig (kwalitatieve vraag) Doorstroming: Ouderen van eengezins

17 Betekenis voor Nuth Woningmarktonderzoek Vraagontwikkeling: Er zijn minder woningen nodig (kwantitatieve vraag) Er zijn andere woningen nodig (kwalitatieve vraag) Doorstroming: Ouderen van eengezins naar toegankelijk / levensloopbestendig Jongeren starten eerder in goedkope eengezinswoningen (koop & huur) Vraag naar kwaliteit: Behoefte aan toegankelijke / levensloopbestendige woningen Toenemende behoefte aan zorgwoningen Vraag naar goedkope eengezinswoningen Overschot eengezinswoningen koopsegment in hogere prijssegment Overschotten gestapelde bouw zonder lift (huur)

Marktontwikkeling & woningaanbod Transformatie corporatiebezit Onttrekken en toevoegen Transformeren Onderhouden of verbeteren Verkopen Beheersing & samenwerking gemeente Afslanken nieuwbouw

18 Marktontwikkeling & woningaanbod Transformatie corporatiebezit Onttrekken en toevoegen Transformeren Onderhouden of verbeteren Verkopen Beheersing & samenwerking gemeente Afslanken nieuwbouw planvoorraad Selectief in toevoegen nieuwbouw (de juiste woningen op de juiste plek) Initiëren en faciliteren van samenwerking tussen stakeholders Aandacht voor particulier woningvoorraad Vraag is leidend > gefaseerde aanpak > lange termijn

19 Regeerakkoord voor woningmarkt (H10) Woningmarkt in beweging en in evenwichtig, herstel van vertrouwen Koopwoningmarkt: Geleidelijke beperking van hypotheekrenteaftrek, opbrengst vloeit terug Voorwaarden aan nieuwe hypotheken Huurwoningmarkt: Inkomensafhankelijke huurverhoging (inflatie + 1,5%; 2,5%, 6,5%) Maximale huur WWS stelsel vervangen door maximaal 4,5% van WOZ Corporaties: Verhuurdersheffing oplopend tot 2 miljard in 2017 (structureel)

Impact regeerakkoord Bij onverkort uitvoeren maatregelen regeerakkoord: Corporaties in krimpgebieden hebben nauwelijks tot geen opbrengsten uit inkomensafhankelijke huurverhoging (maximale huurprijs

20 Impact regeerakkoord Bij onverkort uitvoeren maatregelen regeerakkoord: Corporaties in krimpgebieden hebben nauwelijks tot geen opbrengsten uit inkomensafhankelijke huurverhoging (maximale huurprijs 4,5% WOZ) Bij dalende WOZ waarden wordt opbrengstpotentieel nog lager Verhuurdersheffing is veel hoger dan opbrengsten uit huurstijging Gevolg: negatief exploitatieresultaat ten laste van eigen vermogen Forse beperking van investeringen in onderhoud, duurzaamheid, leefbaarheid, transformatie en nieuwbouw. Terwijl investeringen nodig zijn om krimp op te vangen en aanbod af te stemmen op de veranderende vraag! Bijstelling en/of lokale inkleuring regeerakkoord?

21 Huuropbrengstpotentieel inkomensafhankelijk huurbeleid per regio

Effecten verhuurdersheffing Consequenties Heffingen Wonen Zuid en Wonen Limburg Wonen Zuid Wonen Limburg Nederland WOZ waarde gemiddeld 115.144, 138.037 154.

22 Effecten verhuurdersheffing Consequenties Heffingen Wonen Zuid en Wonen Limburg Wonen Zuid Wonen Limburg Nederland WOZ waarde gemiddeld , , Maximale huur 4,5% WOZ 432, 518, 581, Huidige netto huur gemiddeld 449, 457, 422, Huurverhogingsruimte gemiddeld 17, 61, 159, Relatieve huurruimte 3,8% +11,8% 37,7% Heffing Wonen Zuid: 10,4 mln in 2017 Heffing Wonen Limburg: 17,1 mln in 2017

23 Opgaven woningmarkt Nuth Veranderende woningmarkt Gevolgen regeerakkoord Opgaven voor Nuth (o.a.) Opvangen krimpontwikkeling Investeren in kwaliteit woningen en woonomgeving Afstemmen woningbestand op veranderende vraag Binnen financiële kaders Prestatieafspraken

24 Prestatieafspraken Gemeente Nuth Wonen Zuid Wonen Limburg

25 Waarom Prestatieafspraken Gemeente en corporaties elk eigen verantwoordelijkheid voor huisvesten doelgroep Vaststellen visie(s) Samen de juiste dingen doen in het belang van de klant/burger Kwalitatief en kwantitatief afstemmen vraag & aanbod Efficiënt en effectief inzetten van middelen Permanente focus op relevante thema s Borgen proces en werkafspraken Versnellen van productie

26 Géén bureauladestuk Prestatieafspraken voor 4 jaar Uitvoeringsagenda opstellen Overlegstructuur vaststellen Permanente aandacht voor realisatie Evaluatie borgen

27 Maatschappelijke afspraken Zeven thema s Woningmarkt Beschikbaarheid en betaalbaarheid Bijzondere doelgroepen Leefbaarheid Energie en duurzaamheid Relatie stakeholders Transformatie & kwaliteit van de voorraad

28 Productieafspraken Nieuwbouw Renovatie Sloop Groot onderhoud Wijkgerichte aanpak / impulsgebieden

29 Stand van zaken Concept prestatieafspraken gereed Bestuurlijk besproken Consequenties regeerakkoord inpassen Laatste puntjes op de i Ondertekening Uitvoering vanaf 2013

30 Dank voor uw aandacht Ruimte voor vragen

Vergelijkbare documenten

Thuis in de Drechtsteden inspelen op de sociale vraag & wonen en zorg. Erwin Zwijnenburg Woonkracht10 namens

Thuis in de Drechtsteden inspelen op de sociale vraag & wonen en zorg Erwin Zwijnenburg Woonkracht10 namens Het goede gesprek Hoe kunnen we sociale huurwoningen zo goed mogelijk inzetten? Hoe zorgen we