TECHKNOW 13 TIPS & TRICKS VOOR IN DE ALLES OVER JONGEREN VAN NU TRENDS VOL. #02
|
|
- Annelies Vermeiren
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 TECHKNOW 13 ALLES OVER JONGEREN VAN NU TRENDS VOL. #02 TIPS & TRICKS VOOR IN DE PRAKTIJK
2 Voorwoord TechKnow 2013: Jongeren informeren én inspireren Tips & Tricks voor in de praktijk Er zijn volop kansen in de techniek. Toch kiezen onvoldoende jongeren voor een toekomst in onze sector. Het is belangrijk dat we jongeren inspireren met een duidelijk en positief beeld van techniek. Ook moeten we ervoor zorgen dat jongeren bij onze bedrijven blijven werken. Dat kan door hen goed te begeleiden en aantrekkelijke arbeidsomstandigheden te bieden. Hiermee voorkomen we dat we binnen enkele jaren zonder gemotiveerde, vakbekwame mensen zitten. TechKnow 2013: Tips & Tricks voor in de praktijk bevat zes onderwerpen uit de trendpocket TechKnow 2013, alles over jongeren van nu. Deze uitgave is speciaal gemaakt voor praktijkopleiders en leermeesters. Deze helpt u in de dagelijkse praktijk jongeren te begeleiden, te motiveren en het beste in hen naar boven te halen. Daarnaast bevat deze uitgave tips voor de communicatie met jongeren en voor het neerzetten van een aantrekkelijk beeld van techniek. Als praktijkbegeleider inspireert u jongeren en bindt u hen aan de techniek. U werkt namelijk veel samen met jongeren, leert hen het vak en wordt gezien als voorbeeld. Het beeld dat jonge collega s over werken in techniek ontwikkelen, is voor een groot deel van u afkomstig. Wilt u na het lezen van deze uitgave meer weten over jongeren in het technisch bedrijfsleven? Ga dan naar en bestel daar gratis een uitgave van TechKnow 2013.
3 4 5 TECHKNOW 2013 QUIZ Hoe goed bent u op de hoogte van de jongerencultuur? 1 Hoeveel procent van de jongeren zou kiezen voor een baan met minder salaris als ze wel gebruik mogen maken van social media op de werkvloer? A 20% B 40% C 60% 2 Wat spreekt jongeren het meest aan in een baan? A Hoog salaris B Goede sfeer op de werkvloer C Doorgroeimogelijkheden 3 Op welke manier communiceren jongeren het liefst? 4 Waarmee motiveert u jonge collega s? A Per mobiel A Meer salaris B Via social media B Dat verschilt per jongere, elke jongere is anders C Via persoonlijke gesprekken C Uitdagende projecten 6 5 Wat is het grootste verschil tussen een 21-jarige jongen en een 35-jarige man? A Bij de jongere zijn de verbindingen in de hersenen minder ontwikkeld B Het lichaamsgewicht. Een man van 35 is Wat vinden jongeren fijn om te horen op hun eerste werkdag? A Wat de geschreven en ongeschreven regels zijn binnen uw bedrijf B Wanneer het volgende bedrijfsuitje is C Niets, jonge werknemers zoeken het liever zelf uit hoe alles werkt veel zwaarder C Ze luisteren naar andere muziek Kijk op pagina 18 voor de antwoorden.
4 6 7 1 WAT VERWACHTEN JONGEREN VAN EEN BAAN? Jonge schoolverlaters beginnen vol zelfvertrouwen aan hun eerste baan. Ze willen zich graag snel ontwikkelen. Dat is positief, maar daarbij verwachten ze soms te veel binnen een korte tijd. Bijvoorbeeld op het gebied van salaris, vrijheid en doorgroeimogelijkheden. Hierdoor zijn ze al snel ontevreden over de gang van zaken. Hoe gaat u om met de hoge en niet altijd haalbare verwachtingen van jonge collega s? Schrik niet van tegengas: veel jongeren zijn gewend aan onderhandelen en meebeslissen, ook op de werkvloer. Veel leren, een goede werksfeer, leuke collega s en een eerlijk salaris. Dat vinden jongeren het belangrijkste in een baan. Besef u dat een goede sfeer en teamwork heel belangrijk zijn om jonge werknemers tevreden en gemotiveerd te houden. Tips: omgaan met hoge verwachtingen Jongeren kijken positief naar de toekomst en hebben hoge verwachtingen. Deze houding komt niet voort uit arrogantie, maar is een gevolg van hun opvoeding en de omgeving waarin ze opgroeien (zie: ). Reken ze daar niet gelijk op af. Wees eerlijk en duidelijk. Op deze manier kunt u de hoge verwachtingen van jongeren bijstellen. Dit betekent niet dat u dromen aan diggelen moet slaan, maar wees wel eerlijk over wat een jonge werknemer binnen uw bedrijf kan bereiken. Jongere collega s denken misschien anders over werk dan u. Ze hebben andere verwachtingen en zijn niet op hun mondje gevallen. Dat komt omdat jongeren van nu thuis gewend zijn te onderhandelen en mee te beslissen. Dat verwachten ze ook in een baan. Daarnaast zijn jongeren veel bezig met hun eigen ontwikkeling en verlangen ze bevestiging en waardering op hun werk. Hierdoor kunnen ze veeleisend overkomen. Wilt u meer informatie? Bekijk hoofdstuk 2 Wat willen jongeren? in TechKnow Bekijk of bestel deze uitgave op
5 8 9 2 HOE STUURT U JONGE WERKNEMERS AAN? Vergeet niet de ongeschreven regels uit te leggen, zoals gedrag tijdens de lunch of hoe ze collega s aanspreken. Zonder uitleg kunt u niet verwachten dat jongeren de regels naleven. De begeleiding van nieuwe, jonge medewerkers kost de nodige tijd: ze stellen veel vragen en doen niet altijd wat u zegt. Dat kan frustrerend zijn. Door hun zelfverzekerde houding denkt u misschien al snel dat jongeren wel weten hoe het moet. Toch merkt u dat het af en toe fout gaat. Ze hebben blijkbaar ook duidelijke instructies nodig. Hoe gaat u hiermee om? Tips: leiding geven aan jonge werknemers Geef jongeren vrijheid en verantwoordelijkheid, maar vertel wel waar de grenzen liggen. Stel een duidelijk doel en laat hen zelf bepalen hoe ze dat willen bereiken. Maak jonge medewerkers wegwijs in het bedrijf door hen met ervaren collega s mee te laten lopen. Jongeren vinden het fijn om op deze manier te zien hoe het er op de werkvloer aan toe gaat. Luister naar wat uw jonge collega s te vertellen hebben. Met hun frisse blik kunnen zij u misschien verder helpen. Zorg zo nu en dan ook voor een losse sfeer, bijvoorbeeld met een feestje of een bedrijfsuitje. Jongeren vinden een goede werksfeer en prettig contact met collega s belangrijk. De eerste werkdag van een jonge medewerker is altijd spannend. Alle mensen en de omgeving zijn nieuw en de regels nog niet bekend. Op zo n dag vinden jongeren het fijn om duidelijkheid te krijgen. Mogen ze bijvoorbeeld hun mobiele telefoon gebruiken tijdens werktijd? Hoe gaat het er tijdens de lunch aan toe? Wat doet uw bedrijf bij verjaardagen van werknemers? Het klinkt simpel, maar dat zijn de vragen waarmee nieuwe medewerkers rondlopen tijdens hun eerste werkweek. Een vast overleg helpt om de samenwerking te verbeteren. Jongeren horen graag van hun leidinggevende hoe het werk gedaan moet worden, maar ze hebben ook eigen ideeën. Maandelijks even vragen hoe het gaat kan u helpen om erachter te komen wat er bij hen leeft. Jongeren willen tijdens zo n gesprek ook graag weten of u tevreden bent over hun werk. Meer informatie? Zie hoofdstuk 2 Het begeleiden van jongeren in TechKnow Bekijk of bestel deze uitgave op
6 HOE GAAT U OM MET HET JONGERENBREIN? Het is lastig in te schatten wat u wel of niet aan een nieuwe jonge collega kunt overlaten. Over de basiskennis van het vak beschikken ze vaak wel, maar ze zijn onvoorspelbaar. Het ene moment zijn ze zelfstandig en volwassen, het volgende moment onzeker en afhankelijk. Hoe houdt u hier rekening mee? Moedig jonge collega s aan en geef complimenten als iets goed gaat. Op deze manier vergroot u hun zelfvertrouwen. Blijf eerlijk en zeg het ook als het minder goed gaat. Oefening baart kunst! Jongeren hoeven niet alles al te kunnen, als ze maar blijven oefenen. Benadruk het belang hiervan. Tips: omgaan met het jongerenbrein op de werkvloer Verwacht van jongeren niet hetzelfde als van uw ervaren collega s. De hersenen van jongeren zijn nog in ontwikkeling en ze kunnen moeite hebben met ingewikkelde taken en grote verantwoordelijkheden. Jongeren hebben veel duidelijkheid en begeleiding nodig, ook al geven ze zelf soms anders aan. Houd goed in de gaten hoeveel verantwoordelijkheid uw jonge collega aankan en op welk moment bijsturing nodig is. Geef dan richting en grenzen aan. De hersenen van een mens ontwikkelen zich het sterkst tussen het tiende en het vijfentwintigste levensjaar. Het gedrag van jongeren wordt beïnvloed door de veranderingen in hun hersenen. Kennis van dit veranderende puberbrein helpt u om uw jonge collega s beter te begrijpen: Bij jongeren zijn de verbindingen in de hersenen nog niet helemaal ontwikkeld. Daarom leren ze makkelijk nieuwe dingen aan, maar zijn ze ook snel afgeleid. Ze hebben meer moeite met het verwerken van veel informatie en het combineren van meerdere taken. Jongeren beleven emoties (woede of blijdschap) heftiger dan volwassenen. Logisch denken en emoties zijn bij jongeren nog niet helemaal in balans. Stemming en gedrag kunnen daarom snel en vaak wisselen. Bij jongeren is het voorste deel van de hersenen het minst ontwikkeld. Dit deel van de hersenen regelt lastige vaardigheden als plannen, vooruitdenken en keuzes maken. Dit is voor jongeren dus moeilijk. Meer informatie? Zie hoofdstuk 1.2 Jongeren anno nu in TechKnow Bekijk of bestel deze uitgave op
7 HOE MOTIVEERT U JONGEREN? Met veel enthousiasme komt uw nieuwe jonge collega binnen. Hij stort zich vol goede moed op het werk. Dat begint goed! Na een half jaar is er helaas weinig meer van deze gemotiveerde houding over. Hij is ongeïnteresseerd en vaak te laat. Hoe wakkert u het enthousiasme weer aan? Tips: jonge collega s motiveren Laat duidelijk zien wat een jongere binnen een maand of een jaar kan bereiken. Maak bijvoorbeeld een tijdlijn en schrijf bij elke stap wat er nodig is om verder te komen. Vertel wat het bereiken van het doel de jongere zelf én het bedrijf oplevert. Sta open voor wat uw jonge collega s te zeggen hebben en neem hen serieus. Zo laat u zien dat ze erbij horen en leert u wat hen interesseert en motiveert. Beloon prestaties, ook de kleine successen. Toon uw waardering bijvoorbeeld met complimenten, een schouderklop of iets te drinken bij de afdelingsborrel. Voor jongeren is het moeilijk om gemotiveerd te blijven wanneer ze alleen op de lange termijn worden beloond. De meeste jongeren hebben hulp nodig om te ontdekken wat ze willen en om gemotiveerd te blijven. Daar kunt u dus bij helpen! Iedere jongere is anders. De beste aanpak verschilt daarom per jonge werknemer. Sommigen weten al precies wat ze willen bereiken en werken daar hard voor. Zij hebben vooral behoefte aan praktische informatie. Bijvoorbeeld antwoord op de vragen: wat moet ik nog leren om door te groeien? Welke opleiding kan mij verder helpen? Andere jongeren willen ook wel hun best doen, maar weten nog niet precies wat ze willen bereiken. Zij vinden het moeilijker om gemotiveerd te blijven. U helpt hen juist door veel feedback te geven en samen hun interesses en sterke kanten te ontdekken. Kijk eens waar uw jonge collega s behoefte aan hebben. Geef zelf het goede voorbeeld. Meer informatie? Zie hoofdstuk 2 Wat willen jongeren in TechKnow Bekijk of bestel deze uitgave op
8 HOE GAAT U OM MET MOBIELTJES OP DE WERKVLOER? Voor u is het waarschijnlijk logisch: tijdens werktijd bent u niet constant met uw telefoon bezig. Het apparaat leidt alleen maar af van wat er echt moet gebeuren. En even een berichtje versturen kan soms zelfs gevaarlijk zijn. Jongeren lijken dit maar niet te begrijpen. Hoe gaat u hiermee om? Wees streng in het nakomen van afspraken: jonge collega s weten best dat hun mobieltje afleidt, maar ze vinden het moeilijk om zich in te houden. Voer vaste momenten in waarop medewerkers hun mobiel mogen gebruiken. Jonge medewerkers waarderen het wanneer hun leidinggevende een smartphone-pauze toestaat. Tips: omgaan met de telefoonverslaving van jonge werknemers Bespreek samen wat er onder werktijd mogelijk is en maak hier duidelijke afspraken over. Nieuwe, jonge medewerkers begrijpen vaak niet dat hun mobieltje voor gevaarlijke situaties kan zorgen. Leg dus goed uit waarom regels belangrijk zijn. In de puberteit nemen jongeren afstand van hun ouders en worden vrienden steeds belangrijker. Daarom blijven ze graag op de hoogte van wat er speelt in hun vriendenkring. Met hun smartphone staan ze via social media, zoals Twitter, Facebook en WhatsApp, altijd met elkaar in contact. Ook tijdens het werk zijn jonge werknemers vaak op hun telefoon bezig met vrienden. Dit is slecht voor de concentratie, waardoor de kwaliteit van het werk daalt en ze er langer over doen. Jongeren moeten zich leren concentreren. Aan de andere kant kunt u de behoefte van jongeren om op de hoogte te blijven niet zomaar negeren. De mobiele en social media zijn belangrijk in hun leven. Wel kunt u het mobiele telefoongebruik beperken en jonge collega s helpen met focussen. Meer informatie? Zie hoofdstuk 4 Social media in uw bedrijf in TechKnow Bekijk of bestel deze uitgave op
9 HOE MAAKT U JONGEREN ENTHOUSIAST VOOR UW VAK? U merkt het misschien ook: jongeren kiezen niet snel voor een opleiding of baan in de techniek. Dat is zonde, want werken in de techniek is interessant en in de toekomst zijn er juist veel jonge technici nodig. Hoe geeft u voorlichting en maakt u jongeren enthousiast? Tips: jongeren enthousiasmeren voor techniek Vraag jongeren naar hun eigen interesses en waar ze goed in zijn. Probeer hier met uw verhaal over techniek op in te spelen. Geef voorbeelden van technische projecten of producten waar u aan werkt en die ook belangrijk zijn in het leven van jongeren. Maak uw verhaal persoonlijk. Vertel bijvoorbeeld over uw eigen schoolkeuze en ervaringen. Wat vond u vroeger zelf van technisch werk? Vertel jongeren hoe een werkdag eruitziet. Waar bent u mee bezig? Waar luncht u? Hoe is de sfeer op de werkvloer? Jongeren zijn geïnteresseerd in verschillende kanten van techniek. Vertel onder andere over: wat u en uw collega s verdienen en welke doorgroeimogelijkheden er zijn binnen uw vakgebied; wat de technische uitdagingen zijn in uw werk en hoe u deze oplost; op welke manier techniek het leven van mensen beter en makkelijker maakt. Nodig jongeren uit op uw werk. Wanneer ze zelf aan de slag gaan met techniek maakt dit ze vaak enthousiast. Jongeren kiezen niet snel voor techniek. Dit komt onder andere omdat ze er onbekend mee zijn. Techniek is voor een flink deel weggestopt op industrieterreinen. Verder kennen veel jongeren geen volwassenen met een technisch beroep. Doordat zij en hun ouders niet met technisch werk in aanraking komen, ontstaan hier onjuiste ideeën over. Ze denken bij techniek bijvoorbeeld aan vies, zwaar, eenzaam en slecht betaald werk. Dit is meestal niet waar. Vergeleken met andere sectoren zijn de salarissen voor mbo ers vaak hoger en teamwork is juist zeer belangrijk. Het is van belang dat jongeren kennismaken met techniek en meer leren over wat het werk precies inhoudt. U kunt daar een grote rol in spelen. Door enthousiast over uw vakgebied te vertellen, verandert u het beeld dat ouders, docenten en jongeren van techniek hebben. Meer informatie? Zie hoofdstuk 3 Kiezen doe je niet alleen in TechKnow Bekijk of bestel deze uitgave op
10 18 Antwoorden van de quiz! 1 op pagina 4 B) 40% Jonge werknemers en studenten zijn zo gehecht aan Facebook, Twitter en WhatsApp, dat ze de mogelijkheden voor het gebruik ervan zelfs laten meewegen bij de keuze voor een werkgever. 40 Procent kiest voor een baan met minder salaris als social media op de werkvloer is toegestaan. Wilt u meer weten over jongeren en social media op de werkvloer? Kijk dan bij hoofdstuk 5. 2 B) Goede sfeer op de werkvloer Een goede werksfeer (52%), leuke collega s (45%) en een eerlijk salaris (41%) vinden jongeren het belangrijkste in een baan. Ook doorgroeimogelijkheden (31%), afwisseling in het werk (27%) en uitdaging (26%) spelen mee. Een hoog salaris staat op de tiende plek. Wat verwachten jongeren nog meer van hun baan en hoe gaat u daarmee om? Lees verder in hoofdstuk 1. 3 C) Via persoonlijke gesprekken Hoewel jongeren veel met hun mobieltje bezig zijn, betekent dit niet dat ze ook het liefst via hun mobiel contact hebben met hun vrienden. De meeste jongeren zien hun vrienden het liefst in het echt. Mobiele telefoons en internet zijn vooral handige hulpmiddelen om contact te onderhouden wanneer ze elkaar niet kunnen zien. Hoe gaat u om met social media op de werkvloer? Kijk voor tips bij hoofdstuk 5. 4 B) Dat verschilt per jongere, elke jongere is anders Jongeren verschillen in interesses, voorkeuren en drijfveren. Daarom is het moeilijk om algemene tips te geven voor het motiveren van jonge medewerkers. Het belangrijkste is om goed te luisteren naar wat een jongere te vertellen heeft en samen zijn interesses en talenten te ontdekken. Hoe kunt u dat het beste doen? Kijk voor tips bij hoofdstuk 2. 5 A) Bij de jongere zijn de verbindingen in de hersenen minder ontwikkeld Door de ontwikkelingen in hun hersenen leren jongeren makkelijk nieuwe dingen aan, maar zijn ze ook sneller afgeleid. Ze hebben meer moeite met het verwerken van veel informatie en het combineren van meerdere taken. Kijk voor achtergronden over jongeren bij hoofdstuk gemaakt door TechKnow Tips & Tricks 2013 is speciaal samengesteld voor leermeesters en praktijkopleiders in de techniek. Deze uitgave bevat zes onderwerpen uit TechKnow 2013, alles over jongeren van nu. Voor meer informatie over jongerencommunicatie in het technisch bedrijfsleven bestelt u gratis TechKnow 2013 via Uitgave TechniekTalent.nu Wipmolenlaan 1, 3447 GJ Woerden Postbus 2003, 3440 DA Woerden T: E: info@techniektalent.nu TechniekTalent.nu is een samenwerkingsverband van bedrijfsleven, opleidingsfondsen, koepelorganisaties en scholen met als doel: meer instroom en behoud van (jonge) mensen in de techniek. Een actueel overzicht van samenwerkingspartners staat op Juni A) Wat de geschreven en ongeschreven regels zijn binnen uw bedrijf De eerste werkdag is spannend voor jonge werknemers. Alles is nieuw en ze weten nog niet wat de geschreven en ongeschreven regels zijn. Ze willen graag antwoord op de meest simpele vragen: mogen ze hun smartphone gebruiken tijdens werktijd? Wanneer begint de lunch? In hoofdstuk 2 vindt u meer tips om nieuwe jonge werknemers wegwijs te maken tijdens de eerste werkweek. Op deze publicatie is de Creative Commons Naamsvermelding-NietCommercieelGelijkDelen 3.0 Nederlandse licentie van toepassing. Informatie uit de publicatie mag door derden worden gebruikt voor niet-commerciële doeleinden als zij zelf ook hun publicatie voorzien van het gelijk delen-label.
11
Verantwoordelijkheid ontwikkelen. Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress
Verantwoordelijkheid ontwikkelen Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress 1 Inhoud Inleiding 3 A Verantwoordelijkheid nemen voor jezelf 4 - Goede afspraken maken - Stel
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de
Nadere informatieHOE SLUIT JE AAN BIJ DE JEUGD VAN TEGENWOORDIG? Stichting Platforms VMBO, 24 juni 2014
HOE SLUIT JE AAN BIJ DE JEUGD VAN TEGENWOORDIG? Stichting Platforms VMBO, 24 juni 2014 Yvonne van Sark - YoungWorks YoungWorks is het volwassen bureau voor jongerencommunicatie - 15 jaar - 30 fte en groot
Nadere informatie150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft!
150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! Scott de Jong http://www.positiefleren.nl - 1 - Je leest op dit moment versie 2.0 van het Ebook: 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft.
Nadere informatie18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je
Nadere informatieMEE Nederland. Raad en daad voor iedereen met een beperking. Moeilijk lerend. Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind
MEE Nederland Raad en daad voor iedereen met een beperking Moeilijk lerend Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind Moeilijk lerend Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind Inhoudsopgave
Nadere informatieNaam: Datum: Ik-Wijzer
Ik-Wijzer Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Hallo, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer. Hierin staat wat jij belangrijk vindt en wat je minder belangrijk
Nadere informatieZelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.
Zelfbeeld Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Een kind dat over het algemeen positief over zichzelf denkt, heeft meer zelfvertrouwen.
Nadere informatieIk-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016
Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Hallo Sander, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer. Hierin staat wat jij belangrijk vindt en wat je minder belangrijk vindt.
Nadere informatieIK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben
IK WIJZER Ik wil graag weten wie ik ben Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Copyright DilemmaManager B.V. Pagina 2 van 8 1 Inleiding Hallo Ruben, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer.
Nadere informatieMINIGIDS Omschrijving van de talenten
Omschrijving: Waar haal ik mijn drive vandaan? Aansteker Bezige Bij Als ik een idee heb of hoor, wil ik meteen aan de slag gaan. Ik wil actie en ben vaak de eerste die eraan begint. Ik steek vaak anderen
Nadere informatieALCOHOL EN OPVOEDING UW KIND OP HET VOORTGEZET ONDERWIJS DE GEZONDE SCHOOL EN GENOTMIDDELEN. Folder Alcohol en opvoeding.indd 1 27-07-2011 13:42:29
ALCOHOL EN OPVOEDING UW KIND OP HET VOORTGEZET ONDERWIJS DE GEZONDE SCHOOL EN GENOTMIDDELEN Folder Alcohol en opvoeding.indd 1 27-07-2011 13:42:29 ALCOHOL EN OPVOEDING Als kinderen naar het voortgezet
Nadere informatieInformatie voor ouders
Weerbaarheid Informatie voor ouders Het Centrum voor Jeugd en Gezin ondersteunt met deskundig advies, tips en begeleiding. Een centraal punt voor al je vragen over opvoeden en opgroeien, dat is handig!
Nadere informatieMANIEREN OM MET OUDERPARTICIPATIE OM TE GAAN
Blijf kalm; Verzeker je ervan dat je de juiste persoon aan de lijn hebt; Zeg duidelijk wie je bent en wat je functie is; Leg uit waarom je belt; Geef duidelijke en nauwkeurige informatie en vertel hoe
Nadere informatieFeedback. in hapklare brokken
Feedback in hapklare brokken Jan van Baardewijk Zorgteamtrainer Op zorgteamtraining.nl is de meest recente versie van feedback gratis beschikbaar. Mocht je willen weten of je de meest recente versie hebt,
Nadere informatieIk-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,
Nadere informatieJ L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -
Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills 21st Century Skill Jouw talent Vaardigheden Gedragsindicatoren J L Ik weet wat ik wil Ik weet wat ik kan Ik ga na waarom iets mij interesseert
Nadere informatieDe informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:
Inleiding Deze Loopbaan-stappenwijzer is bestemd voor OBP-medewerkers en geeft praktische tips over loopbaanpaden, carrièremogelijkheden en mobiliteit. Ben je toe aan nieuwe uitdaging? Heb je behoefte
Nadere informatieMotiveren is de sleutel
Motiveren is de sleutel 1 Werken aan betere bedrijfsresultaten door je medewerkers te motiveren Motivatie is de sleutel Een medewerker die van binnenuit gemotiveerd is voor zijn werk, kan ook saaie of
Nadere informatieIk-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Johan Vosbergen Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Johan Vosbergen... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Johan,
Nadere informatieInge Test 07.05.2014
Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij
Nadere informatieAlcohol, Roken en opvoeding
Alcohol, Roken en opvoeding Uw kind in klas 1 van het voortgezet onderwijs Als kinderen naar het voortgezet onderwijs gaan, verandert er veel in hun leven. Ze krijgen andere interesses en hun vriendengroep
Nadere informatiewaar denkt u aan bij het woord opvoeden? De kracht van Positief opvoeden Overzicht Hoop en verwachting
Overzicht De kracht van Positief opvoeden 1 Hoop en verwachting Opvoeden in de praktijk Waarom positief opvoeden? De 5 principes van positief opvoeden Tijd voor vragen en discussie 2 Hoop en verwachting
Nadere informatieHET BINDEN EN BOEIEN VAN HORECAPERSONEEL
HOW TO: HET BINDEN EN BOEIEN VAN HORECAPERSONEEL Een handleiding vol met tips hoe je snel geschikt personeel kunt vinden, boeien en behouden. L1NDA 1 Introductie Elk jaar moeten er in de horeca 150.000
Nadere informatieStudieThermometer. Temperatuur wat aan de lage kant? Mw Demo Kandidaat Instelling Demo
StudieThermometer Mw Demo Kandidaat 27-11 - 2018 Temperatuur wat aan de lage kant? Instelling Demo Beste Demo, Goed dat je de StudieThermometer hebt ingevuld! Het helpt je om te bekijken of alles goed
Nadere informatieFeedback Project Ergonomisch Ontwerpen
Feedback Project Ergonomisch Ontwerpen Competenties Sociaal en communicatief functioneren (P9) Initiatief (P10) Reflectie (P11) Afgelopen module heb je met een groepje gewerkt aan je project. In week 7
Nadere informatieCommuniceren is teamwork
Communiceren is teamwork Je werkt vaak zelfstandig, maar blijft altijd onderdeel van je team. Samen met je collega s zorg je zo goed mogelijk voor jullie cliënten. Samenwerken vereist veel communicatie.
Nadere informatieUtrecht, Gooi & Vecht. Ondersteuning bij leven met een beperking. Moeilijk lerend. Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind
Utrecht, Gooi & Vecht Ondersteuning bij leven met een beperking Moeilijk lerend Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind Inhoudsopgave Wat betekent het dat uw kind moeilijk lerend is en wat 3
Nadere informatieLEIDING GEVEN AAN JONGE MEDEWERKERS
HOW TO: LEIDING GEVEN AAN JONGE MEDEWERKERS Een handleiding vol met tips om te communiceren en leiding te geven aan jonge medewerkers voor een optimaal bedrijfsresulltaat. L1NDA 1 Introductie In de horeca
Nadere informatieHoe maak je het verschil als werkgever?
Hoe maak je het verschil als werkgever? 5 ingrediënten voor tevreden medewerkers! >> www.loket.nl Hoe maak je het verschil als werkgever? 5 ingrediënten voor tevreden medewerkers! De krapte op de arbeidsmarkt
Nadere informatieJUST BE YOU.NL. Het mooiste wat je kunt worden is jezelf! 23 tips voor direct meer zelfvertrouwen. Marian Palsgraaf - www.justbeyou.
JUST BE YOU.NL Het mooiste wat je kunt worden is jezelf! 23 tips voor direct meer zelfvertrouwen Marian Palsgraaf - www.justbeyou.nl Het mooiste wat je kunt worden is jezelf. Mijn passie is mensen te helpen
Nadere informatieAPQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo
APQ-vragenlijst 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid en wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende
Nadere informatieOnline onderzoek Uw werknemers
Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen
Nadere informatieHEY WAT KAN JIJ EIGENLIJK GOED? VERKLAP JE TALENT IN 8 STAPPEN
E-blog HEY WAT KAN JIJ EIGENLIJK GOED? VERKLAP JE TALENT IN 8 STAPPEN In talent & groei Het is belangrijk om je talent goed onder woorden te kunnen brengen. Je krijgt daardoor meer kans om het werk te
Nadere informatieMijn kind heeft een LVB
Mijn kind heeft een LVB Wat betekent een licht verstandelijke beperking nu precies? Informatie voor ouders van kinderen en jongeren met een licht verstandelijke beperking in de leeftijd van 6 tot 23 jaar
Nadere informatieWerkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST
Werkboek MEER MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST MANIER! Hoofdstuk 1 Nieuwe klanten nodig? Marketing is een vakgebied waar veel om te doen is.
Nadere informatiePubers opvoeden. Veranderingen in de puberteit
Pubers opvoeden Pubers opvoeden De puberteit is de ontwikkelingsfase tussen 10 en 18 jaar. Maar die puberteit is er natuurlijk niet opeens. Vanaf ongeveer 9 jaar kan je al merken dat kinderen beginnen
Nadere informatieipad enquête - ouders - 18 reacties (van 29 ouders)!
18 responses View all Publish analytics 18 responses ipad enquête - ouders - 18 reacties (van 9 ouders) Summary View all responses Publish analytics In welke mate ziet u uw zoon of dochter de ipad thuis
Nadere informatie3 Hoogbegaafdheid op school
3 Hoogbegaafdheid op school Ik laat op school zien wat ik kan ja soms nee Ik vind de lessen op school interessant meestal soms nooit Veel hoogbegaafde kinderen laten niet altijd zien wat ze kunnen. Dit
Nadere informatieCreatief en flexibel toepassen van Triplep. Maarten Vos Doe, laat zien, lach, oefen en geef applaus
Creatief en flexibel toepassen van Triplep Maarten Vos Doe, laat zien, lach, oefen en geef applaus Programma Overzicht Kennismaking Persoonlijke werving van ouders Een goede relatie opbouwen met de ouders
Nadere informatieMeer jonge mensen in de techniek. Daarbij ondersteunen we uw school of bedrijf!
Meer jonge mensen in de techniek Daarbij ondersteunen we uw school of bedrijf! Over TechniekTalent.nu TechniekTalent.nu is een samenwerkingsverband van acht technische sectoren met één doel: meer instroom
Nadere informatie15 manieren om goed personeel te vinden én te behouden
15 manieren om goed personeel te vinden én te behouden Hoe trek je goede werknemers aan maar vooral ook: hoe behoud je ze? 15 tips INTRODUCTIE De arbeidsmarkt wordt krapper en krapper. Bedrijven ondervinden
Nadere informatieBijeenkomst over geloofsopvoeding Communiceren met je puber Deze bijeenkomst sluit aan bij Moments, magazine voor ouders van jongeren van 12-18 jaar
DOELSTELLINGEN Ouders zijn zich ervan bewust dat je altijd en overal communiceert Ouders wisselen ervaringen met elkaar uit over hoe de communicatie met hun pubers verloopt Ouders verwerven meer inzicht
Nadere informatiePersoonlijk rapport van: Marieke Adesso 29 Mei 2006 1
Talenten Aanzien en Erkenning 3 Besluitvaardigheid 8 Confrontatie en Agitatie 4 Doelgerichtheid 4 Talenten Hulpvaardigheid 5 Ontzag 3 Orde en Netheid 4 Pragmatisme 6 Stressbestendigheid 7 Verantwoording
Nadere informatieAPQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld
APQ-vragenlijst 28 maart 2018 Bea Voorbeeld Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende
Nadere informatieInstructie 1. Heb jij je voelsprieten uitstaan? De relatie met je cliënt
Instructie 1 De relatie met je cliënt Heb jij je voelsprieten uitstaan? Met behulp van dit werkblad onderzoek je of je je voelsprieten hebt uitstaan naar de cliënt. Kies een cliënt en vul met die cliënt
Nadere informatieLESBRIEF BIJ STAGE LOPEN
LESBRIEF BIJ STAGE LOPEN WAAROM DIT BOEKJE? 1. Denk jij, na het lezen van deze bladzijde dat dit boekje nuttig voor jou kan zijn? a. Ja,.. b. Nee, want c. Dat weet ik nog niet, omdat 2. Wat hoop jij na
Nadere informatieDe loopbaanchecklist
De loopbaanchecklist Met deze checklist ga je voor je zelf na hoe het gesteld is met de manier waarop je jouw loopbaan stuurt. Bij het beantwoorden van de vragen gaat het niet direct om andere banen, je
Nadere informatieSollicitatiebrief. De 10 Stappen. Op zoek naar werk? Wij maken jou sterk!
Sollicitatiebrief De 10 Stappen Op zoek naar werk? Wij maken jou sterk! Sollicitatiebrief: De 10 Stappen! Dit stappenplan is bestemd voor iedereen die opzoek is naar een betaalde baan/stageplek en wil
Nadere informatieSOLLICITATIEGESPREK? GEBRUIK DEZE 30 HANDIGE ZINNETJES
E-blog SOLLICITATIEGESPREK? GEBRUIK DEZE 30 HANDIGE ZINNETJES In loopbaan De voorbereiding op het sollicitatiegesprek is het halve werk. Helemaal als je weet welke vragen er op je afgevuurd worden tijdens
Nadere informatieHoe vind ik mijn droombaan?
Hoe vind ik mijn droombaan? Denk eens aan een collega of vriend van je die in jou ogen een droombaan heeft. Hij is niet alleen goed in zijn werk, maar geniet er ook elke dag met volle teugen van. Anderen
Nadere informatieDeze steekkaarten met tips rond competenties:
Deze steekkaarten met tips rond competenties: zijn een onderdeel van de competentietoolkit ter ondersteuning van sociale sportpraktijken gericht op het ontwikkelen van jongeren. hebben tot doel om te werken
Nadere informatieT SPOOR BOEKJE VAN OP/MAAT OP HET JUISTE SPOOR MET OP/MAAT
R BEKJE VAN /MAAT HET JUISTE SR MET /MAAT Voorwoord Wanneer je aan je collega s zou vragen wat zij belangrijk vinden in hun werk, dan geven zij vast verschillende antwoorden. De één vindt salaris belangrijk,
Nadere informatieCompetenties De Fontein
Competenties De Fontein We werken met de volgende 4 competenties: 1. Verantwoordelijkheid 2. Samenwerken 3. Organisatie en planning, zelfstandigheid 4. Motivatie - In klas 1 wordt gewerkt aan de volgende
Nadere informatieWaar een wil is, is een Weg!
5 tips om moeiteloos voor jezelf te kiezen en een stap te zetten. Waar een wil is, is een Weg! - Lifecoach http://www.facebook.com/arlettevanslifecoach 0 Je bent een ondernemende 40+ vrouw die vooral gericht
Nadere informatiePiet Voorbeeld MIJN PROFIEL. Voornaam. Achternaam. Dienst. Schaal Tot schaal 8. Piet. Voorbeeld. Stadswerken
MIJN PROFIEL Voornaam Piet Achternaam Voorbeeld Dienst Stadswerken Schaal Tot schaal 8 1 DIT BEN IK Wanneer heb je een goede werkdag gehad? Waarom? Als ik alles gedaan heb dat ik wilde doen en er ook onverwachte
Nadere informatieInformatie over gastlessen en bedrijfsbezoeken
Informatie over gastlessen en bedrijfsbezoeken Carrosseriebouw en het vmbo Carrosseriebouw en het vmbo Waarom dit informatiepakket? Carrosseriebouwbedrijven zijn hard op zoek naar gemotiveerde leerlingen
Nadere informatieDEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!
DEEL 1 1 WERKBOEK 5 Eigen keuze Inhoud 2 1. Hoe zit het met je keuzes? 3 2. Hoe stap je uit je automatische piloot? 7 3. Juiste keuzes maken doe je met 3 vragen 9 4. Vervolg & afronding 11 1. Hoe zit het
Nadere informatieZorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl
Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach
Nadere informatieLOOPBAAN-ANKERTEST. Wat zijn loopbaan-ankers? Welke baan past bij je?
LOOPBAAN-ANKERTEST Welke baan past bij je? Waarom werk je? Welke aspecten motiveren je in jouw werk? Welke inhoudelijke zaken moet je werk bevatten zodat je het naar je zin hebt en met plezier en resultaat
Nadere informatieFEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS. Yvette Paludanus
FEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS Yvette Paludanus 2 Dit boekje is tot stand gekomen dankzij de vragen en verhalen van medewerkers in de zorg. Wil je een exemplaar van dit boekje bestellen? Wil je begeleiding
Nadere informatieIk stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet.
Leerdoelen a.d.h.v. rubrics Rubrics voor het onderwijs Deze rubrics zijn door ons verzameld, geschreven of herschreven. Met vriendelijke groet, Team Vierkantgoed Rubric Optie 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4
Nadere informatieMeer succes met je website
Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?
Nadere informatieMats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatieGedragscode. Gewoon goed doen
Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel
Nadere informatiePeuters: lief maar ook wel eens lastig
Peuters: lief maar ook wel eens lastig Informatie voor ouders Het Centrum voor Jeugd en Gezin ondersteunt met deskundig advies, tips en begeleiding. Een centraal punt voor al je vragen over opvoeden en
Nadere informatieMats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats Werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatieHOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit
HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit Tips en trucs: werkplekbegeleider Tips om tot een goede invulling van de Week van de Mobiliteit
Nadere informatie4 INZICHTEN. De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek,
4 INZICHTEN De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek, waarbij 37 trainers en coaches een seizoen lang intensief zijn gevolgd. Dit onderzoek
Nadere informatieSamen werken = samenwerken bij De Belvertshoeve
Themabundel Samen werken = samenwerken bij De Belvertshoeve Assistent medewerker Dit project is mede mogelijk gemaakt met een bijdrage uit het Europees Sociaal Fonds Voorwoord Deze themabundel is bedoeld
Nadere informatieBetrokken bij Buiten. Het puberbrein als basis. Welkom. 4 februari 2016 Anniek Verhagen anniek.verhagen@xs4all.nl
Betrokken bij Buiten Welkom Het puberbrein als basis 4 februari 2016 Anniek Verhagen anniek.verhagen@xs4all.nl Pubers Welk (puber)gedrag valt jou het meest op? We zijn allemaal puber geweest Leef je in!
Nadere informatieHET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN
HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN Gratis PDF Beschikbaar gesteld door vlewa.nl Geschreven door Bram van Leeuwen Versie 1.0 INTRODUCTIE Welkom bij deze gratis PDF! In dit PDF
Nadere informatieHelp! Verzuim voorkomen
TIP: dit is een interactieve pdf. de inhoudsopgave en het menu onder aan de pagina s zijn clickable. Help! Verzuim voorkomen Een leidraad voor werkoverleg met medewerkers over verzuim Deze publicatie is
Nadere informatieZelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn
1 Kaders bij zelfsturing: financieel gezond zijn Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn Financieel
Nadere informatieACTIEF TOEZICHT. Informeren en structurele maatregelen
ACTIEF TOEZICHT Hoe kun je leerlingen minder lang laten stilzitten? Hoe jij de groep begeleidt, heeft een grote impact. Actief toezicht hangt samen met het ruimere begrip activerend toezicht. Door actief
Nadere informatieVIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN
E-BLOG VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN in samenwerken Je komt in je werk lastige mensen tegen in alle soorten en maten. Met deze vier verbluffend eenvoudige tactieken vallen
Nadere informatieStap 1 Zorg Voor Goede Stemming
Stap 1 Zorg Voor Goede Stemming Klinkt simpel natuurlijk! Maar het is echt heel lastig om je passie te ontdekken en er achter te komen wat echt bij je past wanneer je je leeg of ongelukkig voelt. Je wilt
Nadere informatieSlim huiswerk maken, tips om huiswerk maken te begeleiden
Slim huiswerk maken, tips om huiswerk maken te begeleiden Werkplek - De spullen binnen handbereik o Houd spullen die nuttig zijn bij het maken van huiswerk dicht bij de hand. o Handige spullen bij het
Nadere informatieHet houden van een spreekbeurt
Het houden van een spreekbeurt In deze handleiding staan tips over hoe je een spreekbeurt kunt houden. Waar moet je op letten? Wat moet je wel doen? En wat moet je juist niet doen? We hopen dat je wat
Nadere informatieOefenen 1 punt verdienen Onderwerpen van de presentaties
Presenteren vmbo-4 Presenteren is aan de ene kant een kunst de één is er beter in dan de ander maar aan de andere kant valt of staat elke presentatie met een goede voorbereiding en veel oefening. Bij presenteren
Nadere informatie10 tips voor het werven van de ideale stagiair
1. Zorg dat ze je kennen Als jongeren je bedrijf niet kennen, dan solliciteren ze niet. Logisch. Om de beste leerlingen te krijgen, is contact met de onderwijsinstelling heel belangrijk. En dit contact
Nadere informatieResultaten eduscrum 2012
Resultaten eduscrum 0 www.ashram.nl www.eduscrum.nl Resultaten kwantitatief toets cijfers (0) Leerjaar vak Cijfergemiddelde met eduscrum Cijfergemiddelde parallelklassen zonder eduscrum vwo Scheikunde
Nadere informatiePOP Martin van der Kevie
Naam student: Martin van der Kevie Studentnr.: s1030766 Studiefase: leerjaar 1 Datum: 18 okt 2009 Interpersoonlijk competent Overzicht wat leerlingen bezig houdt dit kun je gebruiken tijdens de les. Verder
Nadere informatieHandleiding Lesmethode Groep 7 &8 Huiswerk Bikkels. Inkijkexemplaar
Handleiding Lesmethode Groep 7 &8 Huiswerk Bikkels versie 2016 Inhoudsopgave Introductie 5 Verantwoording methodiek 6 Doorgaande lijn Po en Vo 7 Preventief en curatief 8 Organiseer je les 9 Praktische
Nadere informatieDe nieuwe zorgmedewerker
Werkblad De nieuwe zorgmedewerker De zorg verandert in snel tempo. Ook jouw rol als verzorgende of helpende verandert: meer aandacht voor individuele cliënten en hun netwerk. Werken met een zorg-leefplan
Nadere informatieStimuleer het talent van je medewerkers
Stimuleer het talent van je medewerkers Tips en aandachtspunten >> www.loket.nl Stimuleer het talent van je medewerkers Tips en aandachtspunten Alles uit de kast halen om ervoor te zorgen dat je medewerkers
Nadere informatieIn je kracht. Werkboek voor deelnemers
In je kracht Werkboek voor deelnemers Uitleg Mijn toekomst! Benodigdheden: Werkblad Mijn toekomst! (je kunt het Werkblad meegeven om thuis na te lezen, maar dit is niet noodzakelijk) Voor iedere deelnemers
Nadere informatieInleiding. Autisme & Communicatie in de sport
Sanne Gielen Inleiding Starten met een nieuwe sport is voor iedereen spannend; Hoe zal de training eruit zien? Zal de coach aardig zijn? Heb ik een klik met mijn teamgenoten? Kán ik het eigenlijk wel?
Nadere informatieDoosisgeluk. Blijf jezelf ontwikelen en leren. Geef. Wees bewust
Doosisgeluk Ga aan de slag met de volgende vijf ingediënten: (De vijf ingrediënten zijn gebaseerd op de five-ways to wellbeing van de New Economics Foundation) Verbind Beweeg Geef Blijf jezelf ontwikelen
Nadere informatieLeren en werken bij De Belvertshoeve
Themabundel Leren en werken bij De Belvertshoeve Assistent medewerker Dit project is mede mogelijk gemaakt met een bijdrage uit het Europees Sociaal Fonds Voorwoord Deze themabundel is bedoeld als werkboek
Nadere informatieGesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager
Gesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager 1 Executive Leadership Foundation - ELF 2005-2011 Dit materiaal mag vrij gebruikt worden, mits netjes de bron wordt vermeld Lastige dingen
Nadere informatieMEDEWERKER VAN DE TOEKOMST JONGE MENSEN BINDEN, BOEIEN EN HELPEN BLOEIEN
MEDEWERKER VAN DE TOEKOMST JONGE MENSEN BINDEN, BOEIEN EN HELPEN BLOEIEN SANDER VAN DUIJN NOVEMBER 2013 INHOUD QUIZ JONGEREN BEGRIJPEN ARBEIDSMARKT WERVING BEHOUD ONTWIKKELING 1! JONGEREN BEGRIJPEN BREIN
Nadere informatietalentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën
Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën Ik let op (onopvallende) details en voeg details toe aan eerdere ideeën Ik zie meerdere denkrichtingen en verander flexibel van denkrichting
Nadere informatieTest: Je ouders als studie oriëntatiecoach
Test: Je ouders als studie oriëntatiecoach Je ouders kunnen perfecte last minute studie oriëntatiecoaches zijn, maar weten ze eigenlijk wel wat je dromen en ambities zijn? En omgekeerd: weet jij hoe jouw
Nadere informatieHet elke-dag-lekker-aan-het-werk-boekje
1 Het elke-dag-lekker-aan-het-werk-boekje Onmisbaar voor elke werkgever Hoe motiveert u medewerkers van alle leeftijden en verschillende generaties? Het elke-dag-lekker-aan-het-werk-boekje 3 Lekker aan
Nadere informatieKom jij ons team versterken? Uw Computerstudent
Kom jij ons team versterken? Uw Computerstudent Computerhulp door studenten Lekker bijverdienen. Flexibiliteit! Mijn eigen afspraken in plannen. Ruimte voor doorgroeien en persoonlijke ontwikkeling Ben
Nadere informatie! LERAREN HANDBOEK!!! 1e Editie, 2014
LERAREN HANDBOEK 1e Editie, 2014 1. Je eerste Workshop Om te beginnen In dit Leraren Handboek vind je een paar tips en tricks die je kunnen helpen bij het voorbereiden van je workshop. Als je nog nooit
Nadere informatieConcept: Een beroep doen op de werknemers om twee keer per jaar een mannelijke middelbare scholier mee te nemen voor een meeloopdag.
Nationale Zorgvernieuwingsprijs Hoe zorg je ervoor dat meer mannen voor een baan in de zorg kiezen? Concept: Een beroep doen op de werknemers om twee keer per jaar een mannelijke middelbare scholier mee
Nadere informatieGastvrijheid ontwikkelen en borgen: 25 handvatten
Analyseer 1. Meet de beleving van de gast. Meet regelmatig zodat je blijft monitoren en verbeteren. Tools voor gastbelevingsonderzoek: a. Klanttevredenheidsonderzoek, zoals NPO, stel vooral relevante vragen
Nadere informatie