KWBN Regiojaarplannen 2017

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "KWBN Regiojaarplannen 2017"

Transcriptie

1 KWBN Regiojaarplannen 2017 #Elke stap telt

2 Inhoud Regio Brabant-Zeeland pagina 3 Regio Gelderland 13 Regio Limburg 22 Regio Noord 32 Regio Overijssel-Flevoland 42 Regio West 52 2

3 Jaarplan 2017 Regio Brabant-Zeeland 3

4 Wandelend Nederland en de Koninklijke Wandel Bond Nederland Deze titel benadrukt wat mij betreft de volgorde van belangrijkheid. Het gaat om de wandelaar, in het streven van KWBN om te worden tot de autoriteit op het gebied van wandelen. Nu kan ik u verleiden met mooie teksten om toch vooral heel aandachtig het jaarplan door te lezen en met ons als regiobestuur samen op te trekken in het realiseren van uw en onze doelen. Ja, inderdaad: uw en onze doelen". Dit keer kies ik ervoor om vooral de realiteit bij u onder de aandacht te brengen vanaf deze plaats, onder het motto: "Alleen ga je sneller, samen kom je verder". KWBN heeft sinds begin 2016 een transitiebestuur dat op een zeer voortvarende wijze een basis aan het leggen is voor een toekomstbestendige bond. Zij maakt op basis van visie en strategie afwegingen en keuzes in de (beoogde) (strategische) samenwerking met andere wandelpartners. Voor ons als regio is het meerjarenbeleidsplan het spoorboekje om keuzes te maken en een bijdrage te leveren aan die o zo belangrijke toekomstbestendige KWBN. Het is mijn stellige overtuiging dat de uitwerking die is gemaakt voor het jaarplan 2017 ook uw doelen ondersteunt en helpt te realiseren. Als dat om wat voor reden niet het geval is, dan heeft u de mogelijkheid om dit met ons te delen. Als voorzitter van uw regio zal ik mij er sterk voor maken om maximaal de verbinding te maken, te krijgen en te behouden. Alleen dat brengt ons gezamenlijk tot de autoriteit op het gebied van wandelen voor Wandelend Nederland. Chris (C.M.) Crucq Regiovoorzitter Brabant-Zeeland 4

5 Korte terugblik 2016 Terugkijkend op dat deel van 2016 dat achter ons ligt, leert dat er heel veel in beweging is bij onze KWBN. Het aantreden van het transitiebestuur, het doorvoeren van organisatiewijzingen, het aantrekken van gekwalificeerde krachten, het durven heroverwegen van eerder gemaakte (of juist niet gemaakte) keuzes etc. Kort en goed: na een jaar van vooral interne gerichtheid en weinig keuzes hebben we nu de weg vooruit weer weten te vinden! De regio's trekken gezamenlijk op met de mensen op het bondsbureau en geven momenteel uitwerking aan de eerste fase van het project 'Samen sterker, lokaal maatwerk'. Tot nu toe heeft 2016 in onze regio in belangrijke mate gebracht wat we bij de aanvang voor ogen hadden. Het blijft echter lastig om de groeidoelstellingen in de volle omvang waar te maken. Dit is mede een gevolg van de keuzes die we als KWBN maken richting onze lidorganisaties. Als regiobestuur zijn wij ervan overtuigd dat we een belangrijk deel van de gestelde doelen voor 2016 waar zullen maken en aan u kunnen uitleggen. Daarnaast zijn wij als regio natuurlijk ook bezig om ons eigen huishoudboekje op orde te houden binnen alle veranderingen die zijn gerealiseerd en ook nog op stapel staan. Het zal u niet verrassen dat we voortborduren op wat we in 2016 zijn gestart. Daar waar nodig stellen we de verwachtingen en doelstellingen bij. In 2017 komen we voor belangrijke keuzes en noodzakelijke veranderingen te staan. Mede daarom een behouden ambitie en vooral heel veel beschikbare energie voor 'Samen sterker, lokaal maatwerk'. Trends en ontwikkelingen Wandelland Nederland & regio's A. Wandelen per gemeente: percentage huishoudens waar wordt gewandeld Bron: Cendris Streetlife 5

6 B. wandelingen in Nederland per inwoner, per regio Percentage meer/minder gewandeld t.o.v. gemiddelde (Groningen is 0-punt ) Regio Provincie Wandelingen (absoluut) Wandelingen (%) inwoners (abs) inwoners (%) Gem. aantal wandelingen per inwoner T.ov. landelijk gemiddelde Noord Groningen , ,4 26 gelijk Friesland , , % meer Drenthe , , % meer OV-FL Overijssel , , % meer Flevoland , ,4 28 7% meer Gld Gelderland , ,0 26 2% meer Utrecht , , % minder West N-Holland , ,4 23 9% minder Z-Holland , , % minder BZ Zeeland , , % meer N-Brabant , ,7 25 4% minder Limburg , , % meer Nederland Wandelaars wandelen meestal in de eigen gemeente (62%) of zelfs de eigen wijk (22%). In het algemeen geldt dan ook dat er veel wandelingen worden gemaakt in provincies met veel inwoners. In absolute zin vinden de meeste wandelingen plaats in Zuid-Holland (81,9 mln wandelingen), Noord-Holland (65,3 mln) en Noord-Brabant (62,1 mln). In verhouding tot het aantal inwoners wordt er in Zeeland (+50%), Limburg (+33%) en Friesland (+26%) relatief veel gewandeld. Bron: Wandelmonitor 2016, Wandelnet Foto: 6

7 C. Overzicht leden en lidorganisaties per regio (peildatum ) Regio organisatieleden individuele leden leden Atletiekunie leden WS 78 leden Gouden Kruisdragers Totaal regio lidorganisaties Noord Overijssel- Flevoland Gelderland West Brabant- Zeeland Limburg Regio onbekend Totaal Bron: KWBN Renflex D. Kenmerken en kengetallen Brabant-Zeeland Regio Brabant-Zeeland is één van de zes regio's binnen de KWBN-serviceorganisatie (hoofdbestuur - bondsbureau- regio's), waardoor regionale uitvoering een afgeleide is van de integrale opdracht van de bond. In Regio Brabant-Zeeland waren per aangesloten leden. Deze leden zijn lid van één van de 226 aangesloten lidorganisaties. Van deze 226 lidorganisaties zijn er 130 uitsluitend bezig met het organiseren van een Avond4daagse. De overige organisaties betreft wandelsportverenigingen, evenementorganisatoren of wandelsportgelieerde organisaties (bijv. lokale musea). In totaal worden er binnen de regio meer dan 280 wandelsportevenementen georganiseerd door de lidorganisaties. In het KWBN Meerjarenprogramma zijn de succesbepalende factoren omgezet in meetbare doelstellingen (prestatie-indicatoren). Om de regionale bijdrage voor deze doelstellingen inzichtelijk te krijgen, is een vertaling gemaakt van de landelijke doelstelling naar regionale doelstellingen. Hierbij worden de landelijke prioriteiten afgestemd op de regionale mogelijkheden en beperkingen. Kengetallen voor het jaarplan 2017 (Bron: ledenadministratie ) Doel 2016 SvZ Doel 2017 Leden Lidorganisaties Tochten Deelnemers tochten Avond4daagsen Deelnemers A4d

8 Belangenbehartiging Positioneren, ontmoeten & verbinden Wandelen draagt bij aan een gezonde levensstijl, een vitale samenleving en meer sociale samenhang. Met onze kennis, kunde en netwerken zijn wij daarom voor veel partijen interessant. Bovendien willen we ervoor zorgen dat wandelen zoveel mogelijk zonder barrières kan worden beoefend en dat onze lidorganisaties zonder onnodige problemen hun tochten en evenementen kunnen organiseren. Daarom positioneren we KWBN als autoriteit op wandelgebied. We laten ons zien, gaan actief het gesprek aan en proberen waar mogelijk slim te verbinden. De regionale organisatie wordt door de landelijke organisatie zodanig ondersteund dat zij in 2017 op het gebied van kennis- en informatieoverdracht een sleutelrol kan gaan vervullen. De regio wordt daarbij beschouwd als een verzorgingsgebied binnen de serviceorganisatie KWBN. Hieronder wordt verstaan dat elke regio naast de benoemde basistaken ook in staat is om kennisbijeenkomsten te organiseren op het gebied van opleidingen, Avond4daagse, evenementorganisatie, vrijwilligersbeleid, etc. De huidige bestuurssamenstelling geeft een eerste indeling van de primaire taken en verantwoordelijkheden binnen de regio. Naast de bestuursfunctionarissen zijn er binnen de regio een accountmanager en een belangenbehartiger actief. Deze inzet zorgt samen met het relatiebeheer van het bestuur voor een groot netwerk, waardoor we de belangen van de wandelaar goed kunnen behartigen. Zo zijn er op regelmatige basis contacten met verschillende terreinbeheerders, beheerders van routenetwerken, belangenbehartigers van Wandelnet en contacten met lokale overheden op thema's als sport, welzijn, jeugd, WMO en participatie. Verenigingsondersteuning Informatie, ondersteuning, advies & ontmoeting KWBN wil de wandelinfrastructuur in Nederland bestendigen en versterken. Betrokken en sterke lidorganisaties spelen daarbij een belangrijke rol. Daarom ondersteunen wij onze lidorganisaties met informatie, advies en concrete producten en diensten. De behoeften en wensen van onze lokale vrijwilligers staan daarbij centraal; vandaar dat wij hen bij voorkeur persoonlijk ontmoeten en te woord staan. Het regiobestuur wil bijdragen aan het meerjarenbeleidsplan KWBN door aan te sluiten bij de wensen, mogelijkheden en kansen van de verschillende lidorganisaties en wandelinitiatieven. Tijdens een werksessie, waarin de ideeën voor de toekomst vanuit lidorganisaties en andere betrokkenen besproken zijn, is een 10-puntenlijstje gemaakt. Dit lijstje wordt gebruikt als input voor het meerjarenbeleidsplan, maar dient ook als denkrichting voor dit jaarplan. 1. Lidmaatschapsdifferentiatie en bindingsvormen 2. Laten zien wie je bent en wat je doet (Uitdragen) 3. Toegankelijkheid openbare ruimte (Belangenbehartiging) 4. Erkenning wandelen (gezondheid, enz.) (Vitaliteit) 5. Vrijwilligers 6. Toegevoegde waarde 7. Vraag & aanbod 8. Sociale aspect als bindingsmiddel 9. Verzekering 10. Communicatie / Afstemming / Samenwerken 8

9 Het bovenstaande 10-puntenlijstje is samengesteld op basis van de prioriteit die de deelnemers aan de werksessie hebben toegekend aan de ontwikkelingen, verwachtingen, behoeften, kansen en uitdagingen die genoemd zijn tijdens de brainstorm. De punten 'Lidmaatschapsdifferentiatie en bindingsvormen', Toegevoegde waarde' en 'Verzekering' zijn onderdeel van het landelijke beleid van KWBN; hier kunnen we als regio geen activiteiten op ontplooien. De activiteiten die de regio wil oppakken in 2017 om bij te dragen aan de doelstellingen en strategische lijnen binnen KWBN zijn onderverdeeld in deze werkvelden. Het op peil brengen van het kennisniveau van de regiobestuurders als randvoorwaarde voor ondersteuning aan lidorganisaties. Het kunnen plaatsen van en reageren op vragen die lidorganisaties hebben. (Belangenbehartiging) Het verkrijgen van een beeld van de dekking van de lidorganisaties en evenementen in de regio. Door dit beeld ontstaat er direct ook een beeld van de witte vlekken in de regio op het gebied van lidorganisaties en evenementen. (Vraag & aanbod) Het vergroten van het percentage lidorganisaties/evenementen dat gevraagd en ongevraagd gebruik maakt van tochtadviseurs. In 2017 moeten er minimaal 25 kwaliteitscontroles en verbeteradviezen worden uitgebracht. Hiervoor zijn nog minimaal 3 nieuwe tochtadviseurs nodig. (Vraag & aanbod) Het verhogen van de inzet van uniforme producten en diensten, zoals beachflags, bepijling, routeborden, waardoor positieve spin-off ontstaat voor KWBN en voor de evenementorganisatoren. (Uitdragen) Het actief betrekken van deelnemers en leden bij de organisatie, door het opstellen van een regionale vrijwilligersregeling die complementerend is aan het bondsbeleid zoals bijvoorbeeld de onderscheidingsregeling. (Vrijwilligers) Het informeren van de lidorganisaties via nieuwsbrieven en sociale media (op deze wijze bereiken we ook individuele leden/deelnemers). (Communicatie / afstemming / samenwerken) Het ondersteunen van de lidorganisaties bij zaken als bestuurssamenstelling en verenigingsontwikkeling conform de uitleg van Besturen met een visie van de Kaderdag De accountmanager zal in 2017 ca. 15 lidorganisaties bezoeken. Daarnaast adviseert hij de lidorganisaties op afstand. (Belangenbehartiging) Het houden van één (of meer) workshop(s) over diverse onderwerpen, zoals tochtcoördinatie, digitale communicatie & sociale media en opleidingen WandelBegeleider (WB) en Allround Wandel Instructeur (AWI) voor aangesloten lidorganisaties. (Vitaliteit en Sociale aspect) Het verkennen van de mogelijkheden om een wandelsportcentrum te realiseren in Zeeland of aan te sluiten bij soortgelijke initiatieven met partners (GezondNatuurWandelen). (Vitaliteit) Het vergaren van informatie over de wandelsport in Brabant en Zeeland vanuit KWBN en overige wandelsportgerelateerde instanties, zodat een compleet beeld van de wandelsport in de regio wordt verkregen. (Vraag & aanbod) Het organiseren van een huldigingsavond voor jubilerende wandelaars van de Vierdaagsen van Apeldoorn en Nijmegen. Tijdens deze avond worden de wandelaars in het zonnetje gezet. Daarnaast geeft dit de gelegenheid tot het uitwisselen van informatie tussen bestuur, lidorganisaties en leden. (Vrijwilligers) Landelijke KWBN-projecten en -activiteiten De regio uitgelicht KWBN versterkt het wandelaanbod met een aantal grote landelijke programma s en projecten. Bij de uitvoering daarvan kunnen lidorganisaties een beroep doen op onze regiovrijwilligers. Die kennen de regio, organisaties en omgeving en beschikken over specifieke wandelkennis en -ervaring. Daarmee staan zij garant voor een adequate dienstverlening dicht in de buurt. Wandel.nl Evenementen Jaargids 2017/2018 & tochtcoördinatie - Vergaren van informatie over de wandelsport in Brabant en Zeeland (Vraag & aanbod). - Coördineren van de evenementenjaargids voor en met de aangesloten lidorganisatie door het bestuurslid Technische Zaken en bestuursvrijwilliger. 9

10 Tochtadvies Het vergroten van het percentage lidorganisaties/evenementen dat gevraagd en ongevraagd gebruik maakt van tochtadviseurs. In 2017 moeten er minimaal 25 kwaliteitscontroles en verbeteradviezen worden uitgebracht. Hiervoor zijn ook nog minimaal 3 nieuwe tochtadviseurs nodig. (Vraag & aanbod) Wandelacademie (bestuurlijk en technisch) - Het op peil brengen van het kennisniveau van de regiobestuurders (Belangenbehartiging). - Het verkrijgen van een beeld van de dekking van lidorganisaties en evenementen in de regio (Vraag & aanbod). - Het houden van één (of meer) workshop(s) over diverse onderwerpen, zoals tochtcoördinatie, digitale communicatie & sociale media en opleidingen WB en AWI (Communicatie / Afstemming / Samenwerken, Vitaliteit en Sociale aspect). Avond4daagse - Coördinatie- en aanspreekpunt in de regio voor Avond4daagse-organisatoren door bestuurslid Avond4daagsecoördinatie en bestuursvrijwilliger. - Het actief bijwonen van (landelijke) bijeenkomsten in het kader van het (blijven) doorontwikkelen van het product Avond4daagse en dit actief uitdragen door de organisatie van gerichte bijeenkomsten voor Avond4daagse-organisatoren. Via Vierdaagse Geen specifieke actie vanuit regio anders dan volgen landelijke ontwikkeling. WandelFit Geen specifieke actie vanuit regio anders dan volgen landelijke ontwikkeling. In dit kader past wel het verkennen van de mogelijkheden om in Zeeland een wandelsportcentrum te realiseren of aan te sluiten bij soortgelijke initiatieven met partners (GezondNatuurWandelen). (Vitaliteit) Ledenwerving Het ondersteunen van de lidorganisaties bij zaken als bestuurssamenstelling en verenigingsontwikkeling conform de uitleg van Besturen met een visie van de Kaderdag De accountmanager zal in 2017 ca. 15 lidorganisaties bezoeken. Daarnaast adviseert hij de lidorganisaties op afstand. (Belangenbehartiging) Promotie KWBN(-merken) en online marketing - Het verhogen van de inzet van uniforme producten en diensten, zoals beachflags, bepijling en routeborden (Uitdragen). - Het informeren van de lidorganisaties via nieuwsbrieven en sociale media (Communicatie / afstemming / samenwerken). Project Calamiteitenplan Volgen en opvolgen van de landelijke ontwikkeling en actief implementeren bij belanghebbenden. Andere projecten / activiteiten: - Het actief betrekken van deelnemers en leden bij de organisatie, door het opstellen van een regionale vrijwilligersregeling die complementerend is aan het bondsbeleid, zoals bijvoorbeeld de onderscheidingsregeling. (Vrijwilligers). - Het organiseren van een huldigingsavond voor jubilerende wandelaars van de vierdaagsen van Apeldoorn en Nijmegen (Vrijwilligers). - Regio Brabant-Zeeland heeft een Regiowisselprijs in het leven geroepen. Deze prijs is bedoeld voor organisaties en/of personen die zich meer dan normaal hebben ingezet voor de wandelsport. Om in aanmerking te komen voor deze prijs hoeft iemand niet perse lid te zijn van een lidorganisatie of KWBN. De regiowisselprijs is een uiting van waardering van de zijde van de KWBN Regio Brabant- Zeeland. 10

11 Projecten Regionaal beklemd vermogen Zo draagt onze regio bij aan wandelontwikkeling! De Regionaal beklemd vermogens moeten ten goede komen aan het wandelen, de wandelaar en de wandelaanbieder. Daarbij kan het gaan om projecten en activiteiten binnen de eigen regio, maar ook om initiatieven waar heel wandelend Nederland van profiteert. Daarom doen regiobesturen in overleg met hun lidorganisaties voorstellen voor specifieke investeringen. Activiteiten en projecten (plustaken) De activiteiten en projecten in het kader van de doelstellingen zijn beschreven in het voorgaande hoofdstuk. Deze regionale activiteiten en projecten dienen bij te dragen aan het behalen van de landelijke doelstellingen. De projecten worden zo veel mogelijk in samenwerking met zowel andere regio's als lidorganisaties uitgevoerd, zodat een hoge efficiëntie kan worden behaald. Ondersteuningsfonds Het regiobestuur is van mening dat er door enkele investeringen een impuls kan worden gegeven aan zowel de kwaliteit van wandeltochten, als aan specifieke lokale kansen. Hiervoor is in 2015 een ondersteuningsfonds opgestart, waaruit de lidorganisaties kunnen worden ondersteund. Ook voor 2017 acht het bestuur het van belang een dergelijk ondersteuningsfonds te hanteren. De ondersteuning wordt toegekend op basis van de pijlers uit het KWBN Meerjarenprogramma Daarnaast blijft de regio investeren in materialen, waardoor de lidorganisaties de kwaliteit van hun wandeltochten kunnen verhogen. Veel van deze materialen kunnen we aan de lidorganisaties in bruikleen geven voor promotie van hun activiteiten/ evenementen. Concrete voorstellen Ten behoeve van het op orde houden van de verschillende materialen voor promotiedoeleinden en organisatoren van wandeltochten/evenementen vraagt het regiobestuur de regionale vergadering in te stemmen met het aanwenden van het beklemd eigen vermogen hiervoor. Landelijk is er de ontwikkeling van digitalisering en van het verzamelen van informatie ten behoeve van de zogenaamde fanbase. Een belangrijk instrument is hier het te realiseren digitaal inschrijfsysteem voor organisatoren van wandeltochten en evenementen. Het regiobestuur vraagt de vergadering in te stemmen met het aanwenden van het beklemd eigen vermogen voor het faciliteren en realiseren van de implementatie van dit systeem bij haar aangesloten lidorganisaties. Regiobestuur Algemeen functioneren en bij wie je terecht kunt De regionale organisatie wordt door de landelijke organisatie zodanig ondersteund dat zij in 2017 op het gebied van kennis- en informatieoverdracht een sleutelrol kan gaan vervullen. De regio wordt daarbij beschouwd als een verzorgingsgebied binnen de serviceorganisatie KWBN. Hieronder wordt verstaan dat elke regio naast de benoemde basistaken ook in staat is om kennisbijeenkomsten te organiseren op het gebied van opleidingen, Avond4daagse, evenementorganisatie, vrijwilligersbeleid, etc. De huidige bestuurssamenstelling geeft een eerste indeling van de primaire taken en verantwoordelijkheden binnen de regio. Voor de dienstverlening door regio's aan wandelaars en lidorganisaties is onderscheid gemaakt tussen een basis- en een pluspakket. Uitgangspunt is dat een regio altijd een basispakket moet kunnen bieden. Omdat elke regio een eigen karakter heeft en ook lidorganisaties uiteenlopende behoeften hebben, wordt per regio een nadere afspraak gemaakt hoe jaarlijks de verdeling tussen basis- en pluspakket wordt ingericht, welke rolverdeling tussen regio en bureau gewenst is, wat de samenwerking tussen regio s hierin kan betekenen en welke overige middelen regio's nodig hebben. 11

12 Als basistaken die de regio voor het verzorgingsgebied heeft, zijn benoemd: 1. Organisatie van regionale besluitvorming (regionale algemene ledenvergadering). 2. Frontoffice (loket waar vragen voor de organisatie binnenkomen). 3. Beleidsontwikkeling: input voor beleid en jaarplannen start in de regio's. 4. Advisering en ondersteuning lidorganisaties (bestuurlijk organisatorisch - technisch). 5. Acquisitie van nieuwe lidorganisaties en evenementen in de regio. 6. Relatiebeheer en ondersteuning bestaande lidorganisaties en evenementen. 7. Regionale netwerken onderhouden. 8. Tochtcoördinatie (Jaargids). 9. Avond4daagse-coördinatie. 10. Ledenadministratie. Regio Brabant-Zeeland kan met het huidige bestuur deze basistaken op zich nemen en met een acceptabel resultaat uitvoeren. Hierbij is het wel van belang dat een bestuurslid communicatie wordt gevonden. Daarnaast is er behoefte aan een extra accountmanager en een belangenbehartiger Zeeland. Reguliere bedrijfsvoering (basistaken) Deze zaken moeten te allen tijde worden uitgevoerd, ongeacht ambities, doelstellingen en de uitvoering van projecten. Dit programma wordt gedekt vanuit de servicevergoeding, daar deze zaken direct van invloed zijn op het functioneren van de serviceorganisatie en de dienstverlening naar de lidorganisaties. De kosten binnen dit onderdeel bestaan uit diverse activiteiten binnen de begrotingsposten huisvestingskosten, organisatiekosten, communicatiekosten en bestuurskosten. De totale kosten voor 2017 zijn begroot op ,00; dit bedrag is gebaseerd op basis van de ervaring uit voorgaande jaren. Hieronder vindt u de namen, functies en contactgegevens van onze bestuursleden. Naam/woonplaats Functie Contactgegevens C.M. Crucq (Chris) VLISSINGEN Voorzitter mobiel: voorzitter.brabant-zeeland@kwbn.nl W. van Daal (Willie) HEESWIJK-DINTHER Bestuurslid Technische Zaken mobiel: technischezaken.brabant-zeeland@kwbn.nl A.S. Hamelink (Rino) BEST Bestuurslid Kwaliteit mobiel: kwaliteit.brabant-zeeland@kwbn.nl E.M. Jansen (Els) HALSTEREN Secretaris tel secretaris.brabant-zeeland@kwbn.nl L. van Loon Bakx (Lia) BERGEN OP ZOOM Bestuurslid Avond4daagsen mobiel: avond4daagse.brabant-zeeland@kwbn.nl M. van der Steijn (Martin) VEGHEL Penningmeester mobiel: penningmeester.brabant-zeeland@kwbn.nl E. Verhage (Erwin) PHILIPPINE Bestuurslid Beleid mobiel: beleid.brabant-zeeland@kwbn.nl A.G. Verhelst (Aldert) HOEK Bestuurslid Vrijwilligersbeleid mobiel: vrijwilligersbeleid.brabant-zeeland@kwbn.nl Vacatures 1. Bestuurslid Communicatie/ Sociale media 2. Bestuurslid algemeen Naam/woonplaats Functie Contactgegevens T. Klanke (Theo) VLISSINGEN Accountmanager mobiel: accountmanager.brabantzeeland@kwbn.nl W. Botman (Wil) Belangenbehartiging Bereikbaar via het secretariaat Contactgegevens Regio: KWBN Regio Brabant-Zeeland, Konijnenberg 34, 4661 HB HALSTEREN Tel

13 Jaarplan 2017 Regio Gelderland 13

14 Voorwoord Als voorzitter van de KWBN-Regio Gelderland bied ik u graag dit jaarplan aan. Het regiobestuur stelt er prijs op een jaarplan te presenteren dat dichtbij de behoefte blijft die er in de regio leeft. In het afgelopen jaar hebben wij met succes een aantal bijeenkomsten in de regio gehouden en daar is goed gebruik van gemaakt. Omdat dit door velen op prijs is gesteld en de gelegenheid is benut om de dagelijkse problemen die bij de lidorganisaties leven te bespreken, hebben wij besloten om dit in 2017 te herhalen. Ik wil echter benadrukken dat het ook mogelijk is, om buiten deze bijeenkomsten contacten met het regiobestuur te hebben, om zaken te bespreken. Daarnaast is het natuurlijk wenselijk dat u de ledenvergadering van de regio blijft bezoeken. U kunt tijdens deze regioledenvergadering immers in overleg treden met onze vertegenwoordigers die zitting hebben in de ledenraad. Tevens treft u hierbij een bescheiden plan aan waarbij wij een begin maken met het besteden van het beklemd vermogen. Met vriendelijke groeten, Joop Wesseling 14

15 Korte terugblik 2016 en vooruitblik 2017 Het jaar 2016 was voor regio Gelderland een jaar zoals andere jaren; er gingen zaken goed en er gingen zaken wat minder goed. Tot nu toe waren er bij lidorganisaties geen grote problemen waarbij de hulp of ondersteuning van het regiobestuur was gewenst. We mochten een aantal nieuwe organisaties verwelkomen en hebben met hen een kennismakingsgesprek gehad, waarbij ook de procedures binnen regio Gelderland zijn besproken. De opkomst van de lidorganisaties bij de regiotochtenvergadering was zeer goed. Ietwat teleurstellend was daarom de opkomst bij de regioledenvergadering. We hopen dat dit eenmalig was en dat we straks op de najaarsvergadering weer een flink aantal lidorganisaties welkom mogen heten. Naast de normale bestuurswerkzaamheden heeft een aantal bestuurders zitting genomen in de diverse commissies van het project Samen Sterker, Lokaal Maatwerk. Vanuit het bestuur is ook een kleine commissie ingesteld voor het bedenken en uitwerken van ideeën voor besteding van het beklemd vermogen. Daarnaast bezochten enkele bestuursleden de Ledenraad. Binnen het bestuur was er af en toe sprake van miscommunicatie, waardoor zaken soms even minder goed gingen. Omdat we de pas erin willen houden, werken we hard aan verbetering en zullen we daar in 2017 tijdens een aparte bestuursbijeenkomst verder in investeren. Uiteindelijk willen we dat lidorganisaties optimaal van onze ondersteuning kunnen profiteren. Voor onze andere plannen verwijzen we dan ook graag naar de volgende pagina's. Trends en ontwikkelingen Wandelland Nederland & regio's A. Wandelen per gemeente: percentage huishoudens waar wordt gewandeld Bron: Cendris Streetlife 15

16 B. wandelingen in Nederland per inwoner, per regio Percentage meer/minder gewandeld t.o.v. gemiddelde (Groningen is 0-punt ) Regio Provincie Wandelingen (absoluut) Wandelingen (%) inwoners (abs) inwoners (%) Gem. aantal wandelingen per inwoner T.ov. landelijk gemiddelde Noord Groningen , ,4 26 gelijk Friesland , , % meer Drenthe , , % meer OV-FL Overijssel , , % meer Flevoland , ,4 28 7% meer Gld Gelderland , ,0 26 2% meer Utrecht , , % minder West N-Holland , ,4 23 9% minder Z-Holland , , % minder BZ Zeeland , , % meer N-Brabant , ,7 25 4% minder Limburg , , % meer Nederland Wandelaars wandelen meestal in de eigen gemeente (62%) of zelfs de eigen wijk (22%). In het algemeen geldt dan ook dat er veel wandelingen worden gemaakt in provincies met veel inwoners. In absolute zin vinden de meeste wandelingen plaats in Zuid-Holland (81,9 mln wandelingen), Noord-Holland (65,3 mln) en Noord-Brabant (62,1 mln). In verhouding tot het aantal inwoners wordt er in Zeeland (+50%), Limburg (+33%) en Friesland (+26%) relatief veel gewandeld. Bron: Wandelmonitor 2016, Wandelnet Foto: 16

17 C. Overzicht leden en lidorganisaties per regio (peildatum ) Regio organisatieleden individuele leden leden Atletiekunie leden WS 78 leden Gouden Kruisdragers Totaal regio lidorganisaties Noord Overijssel- Flevoland Gelderland West Brabant- Zeeland Limburg Geen regio bekend Totaal Bron: KWBN Renflex 17

18 Belangenbehartiging Positioneren, ontmoeten & verbinden Wandelen draagt bij aan een gezonde levensstijl, een vitale samenleving en meer sociale samenhang. Met onze kennis, kunde en netwerken zijn wij daarom voor veel partijen interessant. Bovendien willen we ervoor zorgen dat wandelen zoveel mogelijk zonder barrières kan worden beoefend en dat onze lidorganisaties zonder onnodige problemen hun tochten en evenementen kunnen organiseren. Daarom positioneren we KWBN als autoriteit op wandelgebied. We laten ons zien, gaan actief het gesprek aan en proberen waar mogelijk slim te verbinden. In het kader van relatiebeheer en belangbehartiging wil regio Gelderland doorgaan met de On the road -avonden. De opzet van deze informele bijeenkomsten is dat het regiobestuur gedurende vijf tot zeven avonden naar de lidorganisaties toekomt, op locaties dicht in hun buurt. Op informele wijze geeft het regiobestuur vervolgens in eenvoudige taal nogmaals uitleg over belangrijke ontwikkelingen en onderwerpen binnen de wandelbond. Daarnaast is er voor de organisaties volop gelegenheid om elkaar beter te leren kennen, vragen te stellen en ervaringen te delen. Daarnaast wil regio Gelderland onderzoeken of het mogelijk is om een wandelambassadeur aan te stellen (zie voorstellen beklemd vermogen). In deze functie versmelten in feite de taken van een accountmanager, tochtadviseur en bondsofficial. Doel is om contacten met lidorganisaties te onderhouden, te ervaren hoe evenementen georganiseerd zijn, wederzijds tops en tips uit te wisselen, als vraagbaak te dienen en het gedachtengoed van KWBN te versterken. Het idee is dat de wandelambassadeur na aankondiging vooraf wandeltochten bezoekt, als het even kan zelf meeloopt en vervolgens een gesprek heeft met iemand van de organisatie, bij voorkeur een bestuurslid. Tijdens dat gesprek kunnen ervaringen worden gedeeld, wederzijds vragen worden gesteld en eventueel ook deelnemersaantallen worden opgevraagd. Een ander onderzoek betreft de instelling van een ondersteuningscommissie voor organisaties die voor het eerst een wandelevenement gaan organiseren. Hoofdreden voor het instellen van zo n commissie is dat nieuwe lidorganisaties van oorsprong steeds vaker geen wandelsportvereniging zijn. Om kwaliteit te waarborgen, kan de commissie in de aanloop naar het eerste evenement een vinger aan de pols houden middels persoonlijk bezoek en vervolgens via en telefoon. Daarbij kan de commissie samen met de nieuwe organisatie de checklist Hoe organiseer ik een wandeltocht doorlopen. Het tweede doel van deze commissie zou kunnen zijn om ondersteuning te bieden aan organisaties die in de problemen komen door een tekort aan menskracht. De commissie kan oplossingsgericht meedenken (is er een andere vereniging/organisatie in de nabijheid die ondersteuning kan bieden? Kunnen zaken anders georganiseerd worden zodat een evenement voort kan blijven bestaan?) of al dat niet een jaar fysiek bijspringen om de organisatie zo wat extra tijd te geven om de problemen op te lossen. In het kader van verbinden wil het regiobestuur samen met de twee regiovrijwilligers een informele bijeenkomst beleggen met als doel om op een andere manier en in een andere omgeving met elkaar van gedachten te wisselen. Daarbij staat één thema centraal (bijvoorbeeld het eigen functioneren of het voortbestaan van de regio s en regiobesturen), met aansluitend een hapje/drankje of etentje. 18

19 Verenigingsondersteuning Informatie, ondersteuning, advies & ontmoeting KWBN wil de wandelinfrastructuur in Nederland bestendigen en versterken. Betrokken en sterke lidorganisaties spelen daarbij een belangrijke rol. Daarom ondersteunen wij onze lidorganisaties met informatie, advies en concrete producten en diensten. De behoeften en wensen van onze lokale vrijwilligers staan daarbij centraal; vandaar dat wij hen bij voorkeur persoonlijk ontmoeten en te woord staan. Lidorganisaties kunnen met AL hun vragen terecht bij het regiobestuur. Hebben de bestuursleden het antwoord niet, dan gaan zij daarnaar op zoek of verwijzen zij door naar een specialist van het bondsbureau. Een aantal bestuursleden wandelt zelf ook actief. Daarbij is er regelmatig spontaan contact met lidorganisaties en kunnen vragen soms direct worden beantwoord. Is dat niet mogelijk, dan zal het betreffende bestuurslid meestal vragen om de vraag via aan het bestuur voor te leggen. Om lidorganisaties vaker te ontmoeten, organiseert regio Gelderland de volgende inhoudelijke activiteiten: - bijeenkomst tochtcoördinatie; - ontmoetingsbijeenkomsten (de informele On the road -avonden); - kennismakingsgesprekken met nieuwe lid-organisaties. Landelijke KWBN-projecten en activiteiten De regio uitgelicht KWBN versterkt het wandelaanbod met een aantal grote landelijke programma s en projecten. Bij de uitvoering daarvan kunnen lidorganisaties een beroep doen op onze regiovrijwilligers. Die kennen de regio, organisaties en omgeving en beschikken over specifieke wandelkennis en -ervaring. Daarmee staan zij garant voor een adequate dienstverlening dicht in de buurt. Wandel.nl Evenementen Jaargids 2017/2018 & tochtcoördinatie De regiotochtcoördinator controleert alle ingevoerde evenementen op datum en probeert zoveel mogelijk spreiding te verkrijgen. Eén keer per jaar vindt een evenementenbespreking plaats en worden de definitieve data vastgezet. Verder zorgt de regiotochtcoördinator ervoor dat de drukproeven van de jaargids ook ter inzage bij de lidorganisaties komen. Zo hopen we 'conflicten' met name in de grensgebieden van provincies te voorkomen. Bovendien vindt er een extra controle plaats op invoerfoutjes of later gedane mutaties/toevoegingen. Tochtadvies Voor tochtadvies kunnen de lidorganisaties te allen tijde het bestuur raadplegen. Zo nodig gaat een bestuurslid naar de organisatie toe om advies te geven. Ons bestuur hecht daarom een groot belang aan de kennismakingsgesprekken met nieuwe lidorganisaties. Tijdens deze gesprekken kunnen we inschatten hoeveel ervaring de nieuwe lidorganisatie al heeft met het organiseren en/of opzetten van een nieuw evenement. Aan de hand van deze inschatting kunnen we dan ook bekijken of we een vinger aan de pols moeten houden door middel van een tussentijds belangstellend telefoontje of mailtje. We verwijzen altijd naar het organisatiehandboek op het extranet van KWBN. Wandelacademie (bestuurlijk en technisch) Het regiobestuur bezoekt de kaderdagen (in 2017 een gezamenlijke vrijwilligersdag van KWBN en Wandelnet) en promoot deze bij de lidorganisaties. Verder zijn er op dit gebied geen activiteiten. 19

20 Avond4daagse Daar waar nodig bieden de Avond4daagse-coördinatoren ondersteuning. Omdat de provincie te groot is voor één persoon, heeft Regio Gelderland naast de regiocoördinator nog drie andere coördinatoren. Hun ondersteuning kent diverse vormen: van hulp bij het invullen van bestellijsten en het telefonisch beantwoorden van vragen tot het bemiddelen bij het onderling ruilen van medailles en nummers. Ook zijn de coördinatoren aanwezig tijdens één van de Avond4daagse-avonden, hetgeen door de meeste organisaties zeer op prijs wordt gesteld. Via Vierdaagse Wordt vermeld tijdens de regiovergadering, maar verder laat het regiobestuur het aan de lidorganisaties over of zij daar wel of niet van het programma gebruik willen maken. WandelFit Wordt vermeld tijdens de regiovergadering, maar verder laat het regiobestuur het aan de lidorganisaties over of ze wel of niet van het programma gebruik willen maken. Marketing Communicatie Ledenwerving De regio doet kleinschalig aan ledenwerving, vooral door middel van persoonlijk contact. Waar mogelijk worden wandelaars overgehaald om zich via een lidmaatschap aan een lidorganisatie te verbinden. Een aantal bestuursleden beschikt over een kleine voorraad promotieartikelen (vooral wandelkilometerboekjes). De drempel om deze in Nijmegen te bestellen is voor veel lidorganisaties nog hoog. Promotie KWBN, wandel.nl of andere merken Ook hiervoor geldt dat de regio dit kleinschalig oppakt. Vaak gebeurt dat spontaan. Online marketing: website, nieuwsbrief, social media Hier wordt door de regio momenteel nog weinig mee gedaan. We verwijzen zoveel mogelijk naar de website van KWBN en naar wandel.nl. Het regiobestuur is van mening dat een nieuwsbrief alleen zinvol is, als je ook nieuws hebt. De lidorganisaties ontvangen al een KWBN-nieuwsbrief en we willen hen niet met nieuwsbrieven overladen. Project Calamiteitenplan Is tijdens de regiovergadering vermeld en verder geen actie op ondernomen. Andere projecten/activiteiten De eerder al genoemde informele ontmoetingsbijeenkomsten; daarnaast werken we voorstellen uit voor besteding van het beklemd vermogen. Projecten Regionaal beklemd vermogen Zo draagt onze regio bij aan wandelontwikkeling! De Regionaal beklemd vermogens moeten ten goede komen aan het wandelen, de wandelaar en de wandelaanbieder. Daarbij kan het gaan om projecten en activiteiten binnen de eigen regio, maar ook om initiatieven waar heel wandelend Nederland van profiteert. Daarom doen regiobesturen in overleg met hun lidorganisaties voorstellen voor specifieke investeringen. Tijdens de informele avonden van 2015 en 2016 is lidorganisaties gevraagd om ideeën en wensen voor besteding van het beklemd vermogen. Vervolgens is er een commissie ingesteld om een aantal voorstellen uit te werken. De commissie heeft vier voorstellen, waarvan er twee in het jaarplan thuis horen. Besloten is om beide voorstellen in het jaarplan op te nemen; de andere twee voorstellen leggen we tijdens de najaarsvergadering voor aan de lidorganisaties. 20

21 De concrete voorstellen zijn: a. Het aanbieden van een pakket van gratis evenementborden/pijlen (geen routepijlen, maar borden die verwijzen naar parkeren, startbureau, toiletten e.d.). b. Het aanbieden van een gratis servicekoffertje aan organisaties die een wandelevenement organiseren. In dit koffertje zitten dan een aantal promotiematerialen, zoals een aantal wandelkilometerboekjes, omslagen, stempel en informatiemateriaal over de wandelbond. Het bestuur hoopt dat organisaties met de winst van de verkoop van deze artikelen zelf vaker wandelkilometerboekjes en andere promo-artikelen gaan bestellen. Deze voorstellen zullen dus op de regiovergadering ter goedkeuring worden voorgelegd, met de toevoeging dat de kosten van deze pakketten uit het beklemd vermogen worden betaald Regiobestuur Algemeen functioneren en bij wie je terecht kunt Het regiobestuur vergadert zo n tien keer per jaar en bezoekt daarnaast de Ledenraad en alle vergaderingen waarvoor de regio wordt uitgenodigd. Helaas zijn niet altijd alle bestuursleden dan aanwezig. Tussentijds is er tussen de bestuursleden contact per mail en zo nodig ook per telefoon. Van de vergaderingen wordt een verslag en een te-doen-lijstje gemaakt door de secretaris. Met de twee regiovrijwilligers is door het jaar heen ook regelmatig contact; zowel persoonlijk als per mail of telefoon. Als het mogelijk is, bezoekt het regiobestuur jubilea waarvoor zij wordt uitgenodigd. Naam Functie(s) Vragen over Contact Joop Wesseling Voorzitter Algemene zaken voorzitter.gelderland@kwbn.nl joopwesseling@hetnet.nl Wijnand van Dijk Erna Bouwmeester Daan Kroesen Hans Verbeek Theo Hennekes Hennie Hanekamp Dick Korenblek Monique van den Akker Penningmeester Ledenadministratie Back-up voor Avond4daagse Secretaris Back-up voor tochtencoördinator Vicevoorzitter Ledenraadslid Regiotochtcoördinator Back-up voor ledenadministratie RegioAvond4daagsecoördinator Algemeen bestuurslid Coördinator A4d Veluwe e.o. Ledenraadslid Coördinator A4d Achterhoek Vrijwilligster Coördinator A4d Nijmegen e.o. Financiën Rechtspersoonlijkheid Ledenadministratie Avond4daagsen Algemene zaken Agendapunten of voorstellen voor (regio)vergadering Jaargids Algemene zaken Ledenraad Jaargids Ledenadministratie Avond4daagsen Avond4daagsen Ledenraad Avond4daagsen Avond4daagsen penningmeester.gelderland@kwbn.nl ledenadministratie.gelderland@kwbn.nl secretaris.gelderland@kwbn.nl telefoon na uur vice.voorzitter.gelderland@kwbn.nl lwp.gelderland@kwbn.nl avond4daagse.gelderland@kwbn.nl bestuurslid.gelderland@kwbn.nl dickkorenblek@gmail.com moniquevandenakker@glazenkamp.net 21

22 Jaarplan 2017 Regio Limburg 22

23 Voorwoord Het jaarplan 2017 en de bijbehorende begroting zijn een coproductie van Wim van Baalen, Sjaak Beeren, Lou Boonen en ondergetekende. Waar wij in 2017 vooral aandacht aan willen besteden, is persoonlijk contact tussen het regiobestuur en de aangesloten lidorganisaties. We zijn er namelijk van overtuigd dat persoonlijk contact en elkaar kennen de beste manier is om de tevredenheid bij de lidorganisaties te vergroten. Laat je zien, ben er bij, communiceer. Dit kan op veel manieren: - Werven 1 of liever 2 echte verenigingsondersteuners die lidorganisaties met raad en daad bijstaan. - Aanbieden tochtadvies op verzoek en vooral ook aan nieuwe lidorganisaties die voor de eerste keer een wandeltocht organiseren. - Als regiobestuur aanwezig zijn bij wandeltochten van lidorganisaties. Bezoek opening van grote evenementen. Bezoek ledenvergaderingen van aangesloten lidorganisaties. - Organiseren van themabijeenkomsten zoals voor tochtcoördinatoren, ledenadministrateurs, Avond4daagse-organisaties, tochtadviseurs. - Organiseren van cursussen EHBO/EHBW. - Organiseren van informeel voorzittersoverleg. - ALV van regio in voorjaar houden in Zuid-Limburg, in najaar Midden/Noord-Limburg. (We komen naar je toe.) - Organiseren bijscholing wandelinstructeurs. Daarnaast hebben we enkele specifieke speerpunten waar we ook een deel van het beklemd vermogen aan willen besteden. Dit zijn o.a.: - Bijdragen aan digitaal inschrijfsysteem. - Richten op jeugd, goede voorbeeld van Mini-Nacht van Gulpen waar de eerste keer 200 kinderen meededen. - Uitbreiden en in stand houden van toolkit. Dit zorgt voor uniforme uitstraling en is directe ondersteuning van lidorganisaties. Jan Hacking, voorzitter KWBN-regio Limburg 23

24 Korte terugblik 2016 Het jaar 2016 heeft veel in het teken gestaan van zoeken naar de juiste weg en vorm waarin de regio een betekenisvolle bijdrage kan leveren aan de ondersteuning van de lidorganisaties. Hierbij komt er weinig respons vanuit de organisaties tijdens de regiovergadering of andere overleggen. Er is afgelopen jaar veel te veel over geld gepraat en veel te weinig over wandelen, in al zijn verschijningsvormen. Dit is grotendeels te wijten aan het beklemd vermogen waarover ieder een mening heeft, maar waarvan (bijna) niemand een idee heeft wat er mee gedaan kan/mag worden. Tijdens het informeel voorzittersoverleg is dit ook aan de orde geweest en vanuit de lidorganisaties is er maar één reactie/idee gekomen. Voor de rest hebben we op allerlei manieren geprobeerd om onze lidorganisaties in 2016 zo goed mogelijk te ondersteunen, met wisselend succes. Voor 2017 gaan we ons focussen op de persoonlijke benadering, zoals al in het voorwoord gemeld. Trends en ontwikkelingen Wandelland Nederland & regio's A. Wandelen per gemeente: percentage huishoudens waar wordt gewandeld Bron: Cendris Streetlife 24

25 B. wandelingen in Nederland per inwoner, per regio Percentage meer/minder gewandeld t.o.v. gemiddelde (Groningen is 0-punt ) Regio Provincie Wandelingen (absoluut) Wandelingen (%) inwoners (abs) inwoners (%) Gem. aantal wandelingen per inwoner T.ov. landelijk gemiddelde Noord Groningen , ,4 26 gelijk Friesland , , % meer Drenthe , , % meer OV-FL Overijssel , , % meer Flevoland , ,4 28 7% meer Gld Gelderland , ,0 26 2% meer Utrecht , , % minder West N-Holland , ,4 23 9% minder Z-Holland , , % minder BZ Zeeland , , % meer N-Brabant , ,7 25 4% minder Limburg , , % meer Nederland Wandelaars wandelen meestal in de eigen gemeente (62%) of zelfs de eigen wijk (22%). In het algemeen geldt dan ook dat er veel wandelingen worden gemaakt in provincies met veel inwoners. In absolute zin vinden de meeste wandelingen plaats in Zuid-Holland (81,9 mln wandelingen), Noord-Holland (65,3 mln) en Noord-Brabant (62,1 mln). In verhouding tot het aantal inwoners wordt er in Zeeland (+50%), Limburg (+33%) en Friesland (+26%) relatief veel gewandeld. Bron: Wandelmonitor 2016, Wandelnet Foto: 25

26 C. Overzicht leden en lidorganisaties per regio (peildatum ) Regio organisatieleden individuele leden leden Atletiekunie leden WS 78 leden Gouden Kruisdragers Totaal regio lidorganisaties Noord Overijssel- Flevoland Gelderland West Brabant- Zeeland Limburg Geen regio bekend Totaal Bron: KWBN Renflex Het is herkenbaar dat er in Limburg veel wordt gewandeld. Dit merken we zelf ook bij het samenstellen van de wandelkalender. Dit komt grotendeels door het grote aantal lidorganisaties dat allemaal in de weekends wandelevenementen organiseert; een groot aantal meerdere keren per jaar. In voor- en najaar zijn er soms wel 5 of 6 tochten in een weekend (meestal op zondag) waarbij het zwaartepunt voornamelijk in Zuid Limburg ligt. Daar is het al voorgekomen dat er binnen een straal van 25 km zeker 3 evenementen op dezelfde dag zijn. De meeste lidorganisaties organiseren evenementen op de zondag. Er zijn enkele lidorganisaties die op de woensdagen of op de maandagavonden wandeltochten organiseren. Ondanks het feit dat veel mensen overdag tijd hebben, trekken deze tochten geen honderden deelnemers zoals dit wel vaak in de weekends het geval is. Misschien dat hier in het kader van gezondheid nog winst valt te behalen. Dit willen we in Limburg uitproberen. 26

27 Belangenbehartiging Positioneren, ontmoeten & verbinden Wandelen draagt bij aan een gezonde levensstijl, een vitale samenleving en meer sociale samenhang. Met onze kennis, kunde en netwerken zijn wij daarom voor veel partijen interessant. Bovendien willen we ervoor zorgen dat wandelen zoveel mogelijk zonder barrières kan worden beoefend en dat onze lidorganisaties zonder onnodige problemen hun tochten en evenementen kunnen organiseren. Daarom positioneren we KWBN als autoriteit op wandelgebied. We laten ons zien, gaan actief het gesprek aan en proberen waar mogelijk slim te verbinden. Op het gebied van relatiebeheer en belangenbehartiging neemt regio Limburg de volgende initiatieven: - Provinciaal bestuur Vanuit het gouvernement wordt gewerkt aan het vormen van sporttakplatforms, zoals wielrennen, paardensport, handbal etc. Het wandelen wordt niet gezien als een speerpunt of kernsporttak. Wandelen (met nog 7 andere sporten) wordt wel gekwalificeerd als een kanssport. De eerste stap is gezet. Gestart wordt met een overleg, op basis van het meerjarenplan KWBN en jaarplan van de regio, met het Huis voor de Sport. Op basis hiervan zullen dan volgende stappen worden gezet, zo nodig/mogelijk richting provincie/gemeenten. - Bonden over de grens (België en Duitsland) Contacten leggen met de aangrenzende regionale bonden met als doel informatie-uitwisseling en bespreken van eventuele grensoverschrijdende problemen.( België loopt deels, Duitsland is geheel onbekend.) - Evenementenorganisatoren. - Natuurbeheerders. - Het verwerven van een goed ingevoerde contactpersoon/verenigingsondersteuner (liefst 2). - Andere contacten als die zich in de loop van 2017 voordoen. Verenigingsondersteuning Informatie, ondersteuning, advies & ontmoeting KWBN wil de wandelinfrastructuur in Nederland bestendigen en versterken. Betrokken en sterke lidorganisaties spelen daarbij een belangrijke rol. Daarom ondersteunen wij onze lidorganisaties met informatie, advies en concrete producten en diensten. De behoeften en wensen van onze lokale vrijwilligers staan daarbij centraal; vandaar dat wij hen bij voorkeur persoonlijk ontmoeten en te woord staan. Binnen het huidige bestuur zijn de taken tochtadvies, marketing en communicatie, tochtcoördinatie, Avond4daagse, opleidingen en wandeltrainingen, evenementenjaarkalender en ondersteuning ledenadministratie toebedeeld aan de bestuursleden. Op basis hiervan zijn er dus ook de contacten met de lidorganisaties. Dit zal voorlopig zo blijven. In 2017 starten we met de realisatie van de gestructureerde individuele verenigingsondersteuning. Hiervoor zullen we eerst vaststellen over welke kennis en tools de verenigingsondersteuner moet beschikken, om dat vervolgens te realiseren. Bij de lidorganisaties inventariseren we de belangrijkste wensen. 27

28 Ook gaan we op zoek naar een persoon die lidorganisaties kan ondersteunen bij het maken van in het oog springende uitnodigingen om deel te nemen aan hun wandeltocht. We organiseren gewenste themabijeenkomsten en bezoeken ledenvergaderingen van lidorganisaties. Dankzij de jubileumspeldjes die we lieten maken, wordt de regio hier steeds vaker voor uitgenodigd. Met aspirant-lidorganisaties overleggen we over hun wensen, mogelijkheden en verwachtingen. Pas daarna kunnen zij zich echt als lidorganisatie aanmelden; hetgeen zo ook moet worden vastgelegd in de aanmeldprocedure voor nieuwe lidorganisaties. We zetten het huidige voorzittersoverleg voort en organiseren daarnaast eventuele taakgerichte bijeenkomsten, bijvoorbeeld over het gebruik van de ledenadministratie, calamiteitenplan, wandelcommunity of ten behoeve van de kennisuitwisseling tussen tochtorganisatoren (hoe organiseer je een Heuvelland-4daagse?). Afhankelijk van de uitkomsten van Een wereld te winnen organiseren we bijeenkomsten met lidorganisaties. Landelijke KWBN-projecten en -activiteiten De regio uitgelicht KWBN versterkt het wandelaanbod met een aantal grote landelijke programma s en projecten. Bij de uitvoering daarvan kunnen lidorganisaties een beroep doen op onze regiovrijwilligers. Die kennen de regio, organisaties en omgeving en beschikken over specifieke wandelkennis en -ervaring. Daarmee staan zij garant voor een adequate dienstverlening dicht in de buurt. Wandel.nl Evenementen Jaargids 2017/2018 & tochtcoördinatie Regio Limburg stelt samen met de lidorganisaties de evenementenkalender samen en ondersteunt het gebruik van de digitale versie. Tochtadvies Lidorganisaties kunnen tochtadvies aanvragen. Tijdens regiobijeenkomsten wordt het belang van een goede tochtorganisatie benadrukt. Tochtadvies kan soms ook ongevraagd worden opgesteld. We gaan een goede database ontwikkelen voor de adviezen en de opvolging daarvan, zodat we daar concreet iets mee kunnen doen. Daarnaast adviseren we vooraf nieuwe lidorganisaties die hun eerste tocht organiseren. Wandelacademie (bestuurlijk en technisch) We inventariseren bij de lidorganisaties waar behoefte aan is en bieden aan om workshops/ cursussen te organiseren die een bijdrage leveren aan de organisatie van een wandeltocht. We houden de kennis op peil van wandelinstructeurs (AWI-3 en AWI-2), reanimatie en EHBW en houden vast aan een goede certificering die garant staat voor een goede kwaliteit. Avond4daagse Regio Limburg handhaaft de huidige vorm van ondersteuning, waaronder een regelmatige bijeenkomst met alle Avond4daagse-organisatoren. Hier maken zij kennis met de landelijke en regiocoördinatoren en kunnen zij van elkaar leren. Via Vierdaagse In samenwerking met de Venloop in Venlo is een Limburgse variant voor 2017 in voorbereiding. WandelFit Op basis van ervaringen in het verleden wordt eerst een goede basis gelegd, waarbij gezondheidszorg en andere betrokken maatschappelijke organisatie het gezond bezig (gaan) zijn ook echt ondersteunen. 28

29 Marketing - Communicatie Ledenwerving We maken een onderscheid tussen het individuele KWBN-lid en het verenigingslid. Individueel zoveel mogelijk via werving en een goed ledenpakket. Naar de werving van verenigingsleden verrichten we onderzoek, op basis waarvan we verdere stappen zullen zetten. We ondersteunen lidorganisaties bij hun ledenwerving. Sterke lidorganisaties die evenementen organiseren zijn belangrijk. Promotie KWBN, wandel.nl of andere merken Via de middelen in de toolkit worden het merk wandel.nl en KWBN gepromoot. Als de regio daarvoor wordt uitgenodigd, zijn we met een stand aanwezig bij evenementen of beurzen. Online marketing: website, nieuwsbrief, sociale media Hier geeft de regio pas aandacht aan als er een duidelijk landelijk beleid ligt, dat ook regionaal bruikbaar is. Regio Limburg heeft al een eigen Facebook-pagina, waarop de organisatoren hun tochten kunnen promoten. Een eigen nieuwsbrief is in ontwikkeling, maar stuit op technische problemen. Project Calamiteitenplan Zodra er een definitief ontwerp is, zal de regio het calamiteitenplan promoten en ondersteunen. Andere projecten / activiteiten: De regio wil in Zuid- Limburg en Noord-Limburg een project opzetten om de wandelsport aantrekkelijk te maken voor de jeugd. Wij ondersteunen lidorganisaties (ook financieel) wanneer zij jeugdgerichte activiteiten organiseren. Projecten Regionaal beklemd vermogen Zo draagt onze regio bij aan wandelontwikkeling! De Regionaal beklemd vermogens moeten ten goede komen aan het wandelen, de wandelaar en de wandelaanbieder. Daarbij kan het gaan om projecten en activiteiten binnen de eigen regio, maar ook om initiatieven waar heel wandelend Nederland van profiteert. Daarom doen regiobesturen in overleg met hun lidorganisaties voorstellen voor specifieke investeringen. Tot nu toe is er vanuit de lidorganisaties weinig respons gekomen, zodat het regiobestuur met voorstellen zal komen. Voorlopige ideeën zijn: Ondersteuning workshops, cursussen en bijeenkomsten vanuit de regionale behoeften. Jeugdbeleid. Verwerving of inzet specifieke kennis marketing en communicatie. Op peil en up-to-date houden van toolkits. Ontwikkelen tools of ondersteuning daarvan voor tochtorganisatoren. Het is de bedoeling om investeringen over meerdere jaren te verdelen en een deel van het beklemd vermogen nog niet toe te delen om toekomstige ontwikkelingen mogelijk te maken. 29

30 Regiobestuur Algemeen functioneren en bij wie je terecht kunt Het regiobestuur van Limburg onderneemt de volgende activiteiten: Tien bestuursvergaderingen per jaar. Bijeenkomsten dagelijks bestuur, afhankelijk van de noodzaak om zaken (extra) aandacht te schenken, te initiëren en/of voor te bereiden. Bijeenkomst Avond4daagse-organisatoren. Het organiseren van trainersbijeenkomsten en bijscholing. Bijeenkomst tochtadviseurs. Het bezoeken van lidorganisaties i.v.m. jubilea, uitreiken jubileumspeldjes, bijwonen ledenvergaderingen, opening van evenementen. Voorzittersoverleg. 2 ALV s, één keer in het zuiden, één keer in midden/noord. Het eventueel verzorgen van themabijeenkomsten. Functie Naam Gegevens Voorzitter Jan Hacking Dr. Poelsstraat 2A 6271 AP Gulpen voorzitter.limburg@kwbn.nl Vicevoorzitter Sjaak Beeren Craenenstraat PW Ell vice.voorzitter.limburg@kwbn.nl Penningmeester Wim van Baalen Stokhem PE Wijlre penningmeester.limburg@kwbn.nl Secretaris/Opleidingen/Website Lou Boonen Sallandstraat KN Sittard secretaris.limburg@kwbn.nl Bestuurslid/Avond4daagse Harrie Reijnen Jr. Pleijweg RE Heerlen avondvierdaagse.limburg@kwbn.nl Bestuurslid/Tochtadvies Annet Duits Adelbert van Scharnlaan P EW Maastricht tochtadvies.limburg@kwbn.nl Bestuurslid/PR Paula Kengen-Debije Ranzaerstraat AJ Ransdaal pr.limburg@kwbn.nl Bestuurslid/Tochtcoördinator John Ackermans Heisteeg NJ Stein tochtcoordinator.limburg@kwbn.nl Bestuurslid/Ledenadministratie Jr. Cor Dings De Zwong JV Heythuysen ledenadministratie1.limburg@kwbn.nl 30

31 Commissielid coördinator Avond4daagse Commissielid beheer regiowebsite Els Lamerichs Kanaalweg NT Kelpen-Oler e.lamerichs@gmail.com Joep Bressers Milleveld AT Voerendaal bressers.joep@hccnet.nl 31

32 Jaarplan 2017 Regio Noord 32

Jaarplan 2017 Regio Gelderland

Jaarplan 2017 Regio Gelderland Jaarplan 2017 Regio Gelderland Voorwoord Als voorzitter van de KWBN-Regio Gelderland bied ik u graag dit jaarplan aan. Het regiobestuur stelt er prijs op een jaarplan te presenteren dat dichtbij de behoefte

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Regio Brabant-Zeeland

Jaarplan 2017 Regio Brabant-Zeeland Jaarplan 2017 Regio Brabant-Zeeland Wandelend Nederland en de Koninklijke Wandel Bond Nederland Deze titel benadrukt wat mij betreft de volgorde van belangrijkheid. Het gaat om de wandelaar, in het streven

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Regio Limburg

Jaarplan 2017 Regio Limburg Jaarplan 2017 Regio Limburg Voorwoord Het jaarplan 2017 en de bijbehorende begroting zijn een coproductie van Wim van Baalen, Sjaak Beeren, Lou Boonen en ondergetekende. Waar wij in 2017 vooral aandacht

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Regio West

Jaarplan 2017 Regio West Jaarplan 2017 Regio West Voorwoord Nadat ik in de Algemene Ledenvergadering van 21 mei 2016 werd gekozen als regiovoorzitter zijn wij als bestuur of liever regiovertegenwoordigers met vernieuwde energie

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Regio Overijssel-Flevoland

Jaarplan 2017 Regio Overijssel-Flevoland Jaarplan 2017 Regio Overijssel-Flevoland Voorwoord Ik mag nog het voorwoord verzorgen voor het regionaal jaarplan 2017 van Overijssel-Flevoland. Een jaarplan dat er naar mijn mening goed en voortvarend

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Regio Noord

Jaarplan 2017 Regio Noord Jaarplan 2017 Regio Noord Voorwoord Voor u ligt alweer een nieuw jaarplan. Nieuw omdat er weer een nieuw wandeljaar aan zit te komen, maar ook nieuw qua opzet. Anders dan de voorgaande jaren schetsen we

Nadere informatie

OVERLEG Er is geen Regiobestuur meer en dus ook geen Regio/Algemene Ledenvergaderingen.

OVERLEG Er is geen Regiobestuur meer en dus ook geen Regio/Algemene Ledenvergaderingen. Nieuwsbrief 4-2018 VAN REGIOBESTUUR naar VERENIGINGSONDER- STEUNING In deze Nieuwsbrief willen wij je informeren over de situatie na het opheffen van het Regiobestuur in Limburg. We doen dit vóór de regiovergadering

Nadere informatie

Nieuwsbrief Van Regiobestuur naar Verenigingsondersteuning

Nieuwsbrief Van Regiobestuur naar Verenigingsondersteuning Nieuwsbrief 1-2019 Van Regiobestuur naar Verenigingsondersteuning In de Nieuwsbrief 4-2018 hebben wie jullie geïnformeerd over de situatie na het opheffen van het Regiobestuur in Limburg. We hebben toen

Nadere informatie

Afdeling Veldhoven Taak en functie Coördinatoren en Bestuursleden vastgesteld op 15 maart 2016

Afdeling Veldhoven Taak en functie Coördinatoren en Bestuursleden vastgesteld op 15 maart 2016 Taak en functie Coördinatoren en Bestuursleden vastgesteld op 15 maart 2016 Taakomschrijving: Wijk coördinator Activiteiten De wijk coördinator draagt zorg voor een goede uitvoering van de activiteiten

Nadere informatie

VDH Herstructurering

VDH Herstructurering VDH Herstructurering 1. Hoofdbestuur (HB.) Het hoofdbestuur is belast met de algemene leiding van de VDH. Het bestuur bestaat uit zeven natuurlijke personen; o Voorzitter o Secretaris o Penningmeester

Nadere informatie

Beleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten

Beleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten Beleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten JUNI 2018 1 1 Voorwoord Beste lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Adviesraad Sociaal Domein Houten voor de jaren 2018-2021. Met dit plan is de

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT

HUISHOUDELIJK REGLEMENT HUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel 9 Artikel 10 Artikel 11 Artikel 12 Artikel 13 Artikel 14 Artikel 15 Lidmaatschap, toelating

Nadere informatie

JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017

JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 Inleiding De afdeling Oost-Brabant van het Humanistisch Verbond bestaat nu twee jaar en we mogen rustig zeggen dat het HV ondertussen stevig geworteld is in onze

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement

Huishoudelijk Reglement Huishoudelijk Reglement Algemeen Begripsbepalingen In dit Huishoudelijk Reglement en in de krachtens dit Huishoudelijk Reglement vast te stellen reglementen wordt verstaan onder: a. Algemene ledenvergadering:

Nadere informatie

JAARPLAN 2016 EEN ZICHTBAAR FUNDAMENT

JAARPLAN 2016 EEN ZICHTBAAR FUNDAMENT Agendapunt 8 JAARPLAN 2016 EEN ZICHTBAAR FUNDAMENT Implementatie meerjarenbeleidsplan 2014-2016 Bouwen aan de toekomst van onze sport Vizier op de toekomst, focus op het fundament Augustus 2015 Agendapunt

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid ASZ

Vrijwilligersbeleid ASZ Vrijwilligersbeleid ASZ Versie vastgesteld in de bestuursvergadering van 8 juli 2013. Doelgroep: (1) bestuurders en (2) geïnteresseerde leden/vrijwilligers van de ASZ Waarom vrijwilligersbeleid? De Algemene

Nadere informatie

Samen geven we richting aan de koers van de NKC

Samen geven we richting aan de koers van de NKC Samen geven we richting aan de koers van de NKC ₀ ₀ ₀ In de aanloop naar de klimaattop in Parijs is eind 2014 de Nederlandse Klimaatcoalitie van start gegaan om CO2 reductie bij bedrijven en andere organisaties

Nadere informatie

Werkplan Accio 2017 (2018)

Werkplan Accio 2017 (2018) Werkplan Accio 2017 (2018) Voorwoord 1. Accio: ontwikkeling van de vereniging 2. Participatie: beïnvloeden van woonbeleid 3. Bestuur en besturing: werken aan goed bestuur 4. Communicatie en relatie: contact,

Nadere informatie

Unieke sponsorpropositie bedrijfsleven. Bereik én beraak 600.000 wandelaars! 1.000 unieke evenementen 100.000 km genieten

Unieke sponsorpropositie bedrijfsleven. Bereik én beraak 600.000 wandelaars! 1.000 unieke evenementen 100.000 km genieten Unieke sponsorpropositie voor bedrijfsleven Bereik én beraak 600.000 wandelaars! 1.000 unieke evenementen 100.000 km genieten Egmond wandelmarathon Landelijk Wandelprogramma: 1.000 unieke evenementen,

Nadere informatie

Steeds minder startersleningen beschikbaar

Steeds minder startersleningen beschikbaar RAPPORT Starterslening in Nederland Steeds minder startersleningen beschikbaar Uitgevoerd in opdracht van www.starteasy.nl INHOUD Starterslening in Nederland Steeds minder startersleningen beschikbaar

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK

PLAN VAN AANPAK KBO CUIJK CENTRUM PLAN VAN AANPAK 2018 2022 1 P a g i n a INHOUD: Pagina 1: Pagina 2: Pagina 3: Pagina 4: Voorblad Inhoud Inleiding lijke taken en Pagina 5: Pagina 6: Ouderenbeleid PR en Communicatie Scholing

Nadere informatie

Wij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven

Wij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven Wij maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN Waar mensen elkaar ontmoeten, ontstaan als vanzelf nieuwe netwerken en initiatieven. Inwoners die met elkaar samenwerken.

Nadere informatie

KBO NH. Het Werkplan december 2012

KBO NH. Het Werkplan december 2012 december 2012 KBO NH Het Werkplan 2013 In het werkplan staat in hoofdlijnen beschreven wat de KBO-NH gaat doen in 2013. Het betreft hier het pakket zoals het door besluiten van de Algemene Ledenvergadering

Nadere informatie

Startnotitie Integraal beleidsplan sociaal domein

Startnotitie Integraal beleidsplan sociaal domein Startnotitie Integraal beleidsplan sociaal domein Voorwoord Versie: 27 januari 2017 In De kracht van Coevorden hebben we beschreven wat onze visie is op het Sociaal Domein en hoe het sociaal domein in

Nadere informatie

Beleidsdocument 2010 2014. voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie)

Beleidsdocument 2010 2014. voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie) ITP Patiëntenvereniging Nederland Beleidsdocument 2010 t/m 2014 Beleidsdocument 2010 2014 voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie) Colofon ITP Patiëntenvereniging Nederland Adres:

Nadere informatie

Welkom bij de voedselbank. Brochure voor nieuwe vrijwilligers

Welkom bij de voedselbank. Brochure voor nieuwe vrijwilligers Welkom bij de voedselbank Brochure voor nieuwe vrijwilligers Voorwoord Welkom bij de voedselbank! We zijn blij dat jij je als vrijwilliger voor de voedselbank wil inzetten. Met deze folder informeren wij

Nadere informatie

Bijlage 1. Projectindeling 2014 Pijler

Bijlage 1. Projectindeling 2014 Pijler Bijlage 1 Projectindeling 2014 Pijler Categorie 1 Categorie 2 Categorie 3 Verenigingsondersteuning V1 Opleiding technisch kader V2 Monitoring tool V5 Database V3 Workshop bondsorganisatie V6 Verenigingsprofielen

Nadere informatie

De Regieraad Techniek Flevoland verbindt Flevolandse personen, partijen en projecten en stimuleert initiatieven om te zorgen dat

De Regieraad Techniek Flevoland verbindt Flevolandse personen, partijen en projecten en stimuleert initiatieven om te zorgen dat De Regieraad Techniek Flevoland verbindt Flevolandse personen, partijen en projecten en stimuleert initiatieven om te zorgen dat de Flevolandse arbeidsmarkt ook in 2025 kan beschikken over voldoende en

Nadere informatie

DE KRUISVERENIGING ZEVENBERGEN/LANGEWEG JAARREKENING 2018

DE KRUISVERENIGING ZEVENBERGEN/LANGEWEG JAARREKENING 2018 DE KRUISVERENIGING ZEVENBERGEN/LANGEWEG JAARREKENING 2018 L. van Wijngaarden (Penningmeester) Opgemaakt: januari 2019 De Kruisvereniging Zevenbergen/Langeweg Opgericht 6 november 1978 Ontstaan uit een

Nadere informatie

stichting Er Zijn Inhoudsopgave: ANBI verantwoording 2013

stichting Er Zijn Inhoudsopgave: ANBI verantwoording 2013 stichting Er Zijn ANBI verantwoording 2013 Inhoudsopgave: 1 De naam 2 2 RSIN/fiscaal nummer 2 3 Contactgegevens 2 4 Bestuurssamenstelling en namen bestuursleden 2 5 De doelstelling 2 6 Het beleidsplan

Nadere informatie

KPI 2. Ledenuitstroom. 2016: -20,5% Realisatie -20,1% 2017: -19,0% Realisatie -19% 2018: -17,5% 2019: -17,0% 2020: -16,5%

KPI 2. Ledenuitstroom. 2016: -20,5% Realisatie -20,1% 2017: -19,0% Realisatie -19% 2018: -17,5% 2019: -17,0% 2020: -16,5% Hoofddoelen BNL 2016+ Doel 1: Verhogen van de tevredenheid van de aangesloten lid verenigingen; Doel 2: Verminderen van uitstroom van leden; Doel 3: Nieuwe leden aantrekken; 1 KPI 1 Tevredenheid Vereniging

Nadere informatie

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen

Nadere informatie

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners Dit is MKB-Nederland Aanbod lokaal partners Samen haar lokaal partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het lokaal partnerschap precies

Nadere informatie

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID

Nadere informatie

Jaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt

Jaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt Jaarplan 2017 2 Jaarplan 2017 Gemeenten leggen de basis voor een gezonde, toekomstbestendige, inclusieve samenleving, waarin burgers actief en naar draagkracht deelnemen. Het A+O fonds Gemeenten ondersteunt

Nadere informatie

Najaarsvergadering 2014 KNHS Regio Zeeland Sjef van Roovert

Najaarsvergadering 2014 KNHS Regio Zeeland Sjef van Roovert Najaarsvergadering 2014 KNHS Regio Zeeland Sjef van Roovert Agenda Dichterbij de Paardensporter Nieuwe structuur KNHS Wat kun je ermee als ruiter? Regio spil KNHS De Regio en haar leden KNHS projecten

Nadere informatie

Plan van aanpak. Jongerenraad Moerdijk

Plan van aanpak. Jongerenraad Moerdijk Plan van aanpak Jongerenraad Moerdijk Inhoud Aanleiding... 3 Jongerengemeenteraad 2015... 3 Beleid... 3 Missie... 3 De rol van de jongerenraad in gemeente Moerdijk... 3 Wat heeft de jongerenraad nodig?...

Nadere informatie

2. Het bestuur van de MS vereniging voorziet in heldere voorstellen en formuleringen van besluiten.

2. Het bestuur van de MS vereniging voorziet in heldere voorstellen en formuleringen van besluiten. HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE MS VERENIGING NEDERLAND Goedgekeurd door de Algemene Ledenvergadering op 14 november 2015. Artikel 1. ALGEMENE LEDENVERGADERING 1. De Algemene Ledenvergadering (ALV) van

Nadere informatie

Jaarwerkplan KansPlus Afd. Valkenswaard e.o.

Jaarwerkplan KansPlus Afd. Valkenswaard e.o. Jaarwerkplan 2008 KansPlus Afd. e.o. KansPlus afdeling e.o Jaarplan 2008 Inleiding Het bestuur van de afdeling en omstreken wil haar leden graag in de vorm van een jaarwerkplan 2008, inzicht geven in die

Nadere informatie

Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015

Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT LET S DANCE!

HUISHOUDELIJK REGLEMENT LET S DANCE! HUISHOUDELIJK REGLEMENT M.S.D.V. LET S DANCE! HUISHOUDELIJK REGLEMENT LET S DANCE! Huishoudelijk reglement van de, zoals bedoeld in artikel 19 van de statuten. LIDMAATSCHAP ARTIKEL 1 Aangaan van het lidmaatschap

Nadere informatie

Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012

Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012 Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012 Jaar van 'oprichting' Wij behartigen uw belangen zodat ook u mee kunt doen! Platform Maatschappelijke Ondersteuning Opgericht: 20 juni 2012 Adres:

Nadere informatie

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

KBO Zeeland. beleidsplan

KBO Zeeland. beleidsplan KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening

Nadere informatie

Algemeen reglement d.d. 2 januari 2014

Algemeen reglement d.d. 2 januari 2014 Algemeen reglement d.d. 2 januari 2014 Vereniging voor christelijk hoger onderwijs, wetenschappelijk onderzoek en patiëntenzorg gevestigd te Amsterdam ALGEMEEN ARTIKEL 1 1.1 Dit reglement is gebaseerd

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014

Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014 pagina 1 van 7 Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014 Bent u niet degene die ons bureau kan beoordelen dan vragen wij u om de link naar deze vragenlijst door te sturen naar die betreffende

Nadere informatie

Afdeling Harderwijk-Hierden

Afdeling Harderwijk-Hierden Afdeling Harderwijk-Hierden Nieuwsbrief Januari 2014 Van de bestuurstafel Na de hernieuwde start op de ledenvergadering van september 2013 zet het bestuur zich met enthousiasme in om de afdeling Harderwijk-Hierden

Nadere informatie

Jaarplan 2014. KNMG district Groningen. info@knmg- groningen.nl

Jaarplan 2014. KNMG district Groningen. info@knmg- groningen.nl Jaarplan 2014 KNMG district Groningen info@knmg- groningen.nl BESPREKING IN JAARVERGADERING 28 mei 2014 INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen... 3 Vernieuwing beleid... 3 Doelstellingen KNMG district Groningen...

Nadere informatie

Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging

Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Vastgesteld door het bestuur op: 30 december 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge

Nadere informatie

CENTRALE VAN OUDERENVERENIGINGEN

CENTRALE VAN OUDERENVERENIGINGEN CENTRALE VAN OUDERENVERENIGINGEN tweejarenplan 2015-2016 1 Inleiding De Centrale van Ouderenverenigingen is de koepel van ouderenverenigingen en andere organisaties van en voor ouderen in de gemeente Venray.

Nadere informatie

Jaarplan 2019 Wielersportbond NTFU

Jaarplan 2019 Wielersportbond NTFU Jaarplan 2019 Wielersportbond NTFU De NTFU zet zich in voor de belangen van iedere wielersporter met oog voor de totale wielersport, verbindt en creëert de juiste randvoorwaarden zodat iedere Nederlander

Nadere informatie

PAGINA 1/5. Voortgang onderzoek naar samenwerking CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak

PAGINA 1/5. Voortgang onderzoek naar samenwerking CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak STUKNUMMER AV 2013-054 Verzonden 15 november 2013 ARCHIEFKENMERK Notitie AAN Algemene vergaderingen CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak AFKOMSTIG VAN Besturen CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak DOORKIESNUMMER

Nadere informatie

ACTIVITEITENPLAN 2017

ACTIVITEITENPLAN 2017 ACTIVITEITENPLAN 2017 Definitieve versie dd. 20-4-2017 Wmo-adviesraad/ Sociale Raad Dordrecht T: 078 617 69 82 E: wmo-adviesraaddordrecht@zorgbelang-zuidholland.nl W: wmo-adviesraaddordrecht.nl 1. Inleiding

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 en Jaarplan 2015

Jaarverslag 2014 en Jaarplan 2015 Jaarverslag 2014 en Jaarplan 2015 Nederlandse Organisatie van Vrouwelijke Apothekers 1 1. Samenstelling Bestuur en commissies peildatum 31-12-2014 Bestuur Voorzitter: Martina Teichert. Penningmeester en

Nadere informatie

Beleidsplan VC-Argos

Beleidsplan VC-Argos Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema

Nadere informatie

REGLEMENT REGIO MIDDEN-NEDERLAND POLITIEKE PARTIJ DEMOCRATEN D66

REGLEMENT REGIO MIDDEN-NEDERLAND POLITIEKE PARTIJ DEMOCRATEN D66 REGLEMENT REGIO MIDDEN-NEDERLAND POLITIEKE PARTIJ DEMOCRATEN D66 Artikel 1 Definities a. Statuten en Huishoudelijk Reglement: de door het congres vastgestelde Statuten en Huishoudelijk Reglement van de

Nadere informatie

Scholingsaanbod najaar 2013. voor actieve vrijwilligers van ANBO

Scholingsaanbod najaar 2013. voor actieve vrijwilligers van ANBO Scholingsaanbod najaar 2013 voor actieve vrijwilligers van ANBO Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 3 2.... 4 3. Aanbod... 5 3.1 Workshop Webmaster... 5 3.2 Workshop Beleidsbeïnvloeding Wmo... 6 3.3 Workshop

Nadere informatie

Beleidsplan (concept)

Beleidsplan (concept) Inleiding Met ruim 40 scholen is de daltonregio Noord-Holland een belangrijke regio in ons land. De laatste jaren heeft het toenmalige bestuur van de regio Noord-Holland door diverse omstandigheden geen

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleidsplan

Vrijwilligersbeleidsplan Vrijwilligersbeleidsplan Nieuw-Buinen, juli 2012 Voorwoord Een vereniging staat of valt met de hulp die een vereniging krijgt van vrijwilligers. Heel kort; zonder vrijwilligers geen v.v. Nieuw Buinen.

Nadere informatie

VIB workshops voor de isolatiesector

VIB workshops voor de isolatiesector Ter attentie van de directie februari 2019 VIB workshops voor de isolatiesector Geachte heer/mevrouw, Hierbij treft u de voorlopige agenda aan van activiteiten en informatiebijeenkomsten van VIB, de branchevereniging

Nadere informatie

Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog

Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog Deze kaderbrief geeft richting aan onze (team)plannen voor 2018. Zo zorgen we ervoor dat ontwikkelingen binnen Cello elkaar versterken én dat we invulling blijven geven

Nadere informatie

LIFT N E T W E R K > M O B I L I T E I T > K E N N I S D E L I N G

LIFT N E T W E R K > M O B I L I T E I T > K E N N I S D E L I N G LIFT N E T W E R K > M O B I L I T E I T > K E N N I S D E L I N G > strategisch plan 2006 Aanleiding voor strategisch plan LIFT leeft, maar het sprankelt niet OPZET STRATEGISCH PLAN De aanpak De strategie

Nadere informatie

CONCEPTVERSLAG VAN DE VERGADERING VAN DE ALGEMENE VERGADERING VAN DE VERENIGING IPO OP 29 SEPTEMBER 2015

CONCEPTVERSLAG VAN DE VERGADERING VAN DE ALGEMENE VERGADERING VAN DE VERENIGING IPO OP 29 SEPTEMBER 2015 CONCEPTVERSLAG VAN DE VERGADERING VAN DE ALGEMENE VERGADERING VAN DE VERENIGING IPO OP 29 SEPTEMBER 2015 aanvang vergadering : 18.00 uur einde vergadering : 19.00 uur plaats : Zaal Beaune, Crowne Plaza

Nadere informatie

Bijlage C. Communicatieplan. Passenderwijs

Bijlage C. Communicatieplan. Passenderwijs Bijlage C Communicatieplan Passenderwijs 2017-2021 In het communicatieplan staat beschreven hoe samenwerkingsverband Passenderwijs haar externe communicatie vormgeeft. Op welke wijze, hoe vaak, in welke

Nadere informatie

Bestuur bij de federatie COC Nederland

Bestuur bij de federatie COC Nederland Bestuur bij de federatie COC Nederland Het COC streeft naar een diverse en inclusieve samenleving die werkt aan gelijke rechten, emancipatie en acceptatie, zodat mensen volledig kunnen participeren en

Nadere informatie

Inhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl

Inhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl Voorzitter Binnen het 9-koppige bestuur van Jumpteam is de voorzitter verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding & de aansturing van het bestuur en daarmee voor Jumpteam als vereniging. Taken & verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen

Raadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen Raadsvoorste l Raadsvoorstel Transformatieagenda 2017-2018 Wmo en haar omgeving doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 161900 datum voorstel: 23 november 2016 datum collegevergadering:

Nadere informatie

Werkplan 2018 KBO provincie Utrecht

Werkplan 2018 KBO provincie Utrecht Werkplan 2018 KBO provincie Utrecht Perudreef 8 kamer 21 3563 VA Utrecht Tel.nr:.030-2623249 Website: E-mail: www.kboprovincieutrecht.nl info@kboprovincieutrecht.nl Bankrelatie: NL46 RABO 0394 5800 95

Nadere informatie

WELKOM VRIJWILLIGER 1

WELKOM VRIJWILLIGER 1 WELKOM VRIJWILLIGER 1 INHOUD WELKOM 3 DE KERN VAN ONS VRIJWILLIGERSBELEID 4 SOORTEN VRIJWILLIGERSWERK 5 WAT VRAGEN WE VAN JOU? 6 WAT BIEDEN WE? 8 RANDVOORWAARDEN EN FACILITEITEN 10 2 WELKOM VAN HARTE WELKOM

Nadere informatie

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming! Drie workshops over medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming 1. De parels benutten - voor leidinggevenden en medewerkers van organisaties 2. Meedoen, meepraten en meedenken

Nadere informatie

2017 Jaarverslag SH-Jong 2017

2017 Jaarverslag SH-Jong 2017 Jaarverslag SH-Jong 2017 2017 Inhoudsopgave Vooorwoord 2 Lotgenotencontact 3 Informatievoorziening en belangenbehartiging 4 Overig 4 Vooorwoord In 2017 ging de aandacht van het bestuur met name uit naar

Nadere informatie

JAARVERSLAG A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING. Oud en Nieuw

JAARVERSLAG A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING. Oud en Nieuw JAARVERSLAG A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING Oud en Nieuw Datum 24-02-2016 VOORWOORD Beste leden, De A.S.V.A. Alumnivereniging bestaat inmiddels anderhalf jaar. Het afgelopen jaar hebben we met het beleidsplan

Nadere informatie

Provincies, natuurlijk doen! Aanvulling BBL-oud-grond

Provincies, natuurlijk doen! Aanvulling BBL-oud-grond Provincies, natuurlijk doen! Aanvulling BBL-oud-grond Aanvullend advies aan het Interprovinciaal Overleg over de verdelingsvraagstukken samenhangend met de BBL-oud-grond Juni 2013 Inhoud 1 Inleiding 2

Nadere informatie

Organisatie info AGORA-beroepsvereniging

Organisatie info AGORA-beroepsvereniging Netwerken formele- en informele zorg - AGORA Organisatie info AGORA-beroepsvereniging https://www.agora-beroepsvereniging.nl AGORA is de landelijke beroepsvereniging voor coördinatoren in Zorg en Welzijn

Nadere informatie

Haalbaarheidsstudie AH

Haalbaarheidsstudie AH Januari 2016 Nieuwsbrief Bruisend Dorpshart Heeze Raadsbesluit 9 mei 2016 over haalbaarheid locatie naast het gemeentehuis Haalbaarheidsstudie AH Start Centrumvisie 3 december 2013 Opstellen Centrumvisie

Nadere informatie

Walk Challenge China 2008

Walk Challenge China 2008 Walk Challenge China 2008 belangrijke speerpunten. Als overkoepelende organisatie stimuleert, ondersteunt en promoot KNBLO-NL deze aangesloten activiteiten. Ook maken we ons hard voor de minder validen

Nadere informatie

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Districtsreglement KNMV algemene vergadering 14 mei DISTRICTSREGLEMENT KNMV

Districtsreglement KNMV algemene vergadering 14 mei DISTRICTSREGLEMENT KNMV Districtsreglement KNMV algemene vergadering 14 mei 2012 1 DISTRICTSREGLEMENT KNMV Artikel 1. Districten en Districtsreglement Artikel 2. Leden Artikel 3. Samenstelling en verkiezing districtsbestuur Artikel

Nadere informatie

iza De zorgverzekeraar voor de publieke sector iza zorgverzekeraar Informatie voor werknemers in de publieke sector Goed voor elkaar

iza De zorgverzekeraar voor de publieke sector iza zorgverzekeraar Informatie voor werknemers in de publieke sector Goed voor elkaar iza De zorgverzekeraar voor de publieke sector iza zorgverzekeraar Informatie voor werknemers in de publieke sector Goed voor elkaar iza De zorgverzekeraar voor de publieke sector Speciaal voor de publieke

Nadere informatie

VROUWEN VAN NU Wat houdt het lidmaatschap in van Vrouwen van Nu?

VROUWEN VAN NU Wat houdt het lidmaatschap in van Vrouwen van Nu? 4 VROUWEN VAN NU Alle leden zijn lid van de landelijke, in Den Haag gevestigde, vereniging Vrouwen van Nu. De meeste leden zijn aangesloten bij een plaatselijke afdeling. Deze afdelingen zijn een onderdeel

Nadere informatie

Masterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie

Masterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie Masterplan Recreatie & Toerisme Consulterende Startnotitie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Waarom hebben we het hierover? 3 1.2 Opdrachtformulering 3 2 Het proces van het Masterplan Recreatie & Toerisme

Nadere informatie

Jaarplan 2015 NWWB. "WIJ" zijn de BOND en een ieder draagt daar aan bij... U toch ook!!!!

Jaarplan 2015 NWWB. WIJ zijn de BOND en een ieder draagt daar aan bij... U toch ook!!!! Jaarplan 2015 NWWB Voorwoord Na het signaleren op de extra algemene ledenvergadering van 9 september j.l., bied ik u, vanuit een min of meer" tegendraadse" houding, namens het interim bestuur van de NWWB

Nadere informatie

Wie zijn wij, waar staan we voor, hoe doen we dat? Dat zijn kortweg de vragen waarop antwoord wordt gegeven in dit beleidsplan.

Wie zijn wij, waar staan we voor, hoe doen we dat? Dat zijn kortweg de vragen waarop antwoord wordt gegeven in dit beleidsplan. BELEIDSPLAN AFDELING OLDAMBT 2016 1. Inleiding Wie zijn wij, waar staan we voor, hoe doen we dat? Dat zijn kortweg de vragen waarop antwoord wordt gegeven in dit beleidsplan. Het beleidsplan dient daarmee

Nadere informatie

Activiteitenplan GroenLinks Gelderland 2019

Activiteitenplan GroenLinks Gelderland 2019 Activiteitenplan GroenLinks Gelderland 2019 Dit is het activiteitenplan van GroenLinks Gelderland voor 2019. Alhoewel onze ambities niet verminderd zijn, wel een kortere versie dan je van ons gewend bent.

Nadere informatie

BOKD Werkplan 2019 Inzet op leefbaarheid en krimp

BOKD Werkplan 2019 Inzet op leefbaarheid en krimp BOKD Werkplan 2019 Inzet op leefbaarheid en krimp Activiteit Product/ resultaat Hoe wordt het resultaat meetbaar gemaakt Op welke wijze wordt het resultaat bereikt Doelgroepen 1. DRENTHE WEET 270 1.1 Informeren

Nadere informatie

Nederlandse Culturele Sportbond

Nederlandse Culturele Sportbond Bestuursprofielen Type bestuur De NCS heeft een collegiaal bestuur. Alle bestuursleden zijn gelijk verantwoordelijk voor het totale beleid. Binnen het bestuur is er een portefeuilleverdeling, waarbij de

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020 VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Video Journaal Schoorl. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven

Nadere informatie

Graydon studie: Betaalgedrag Nederlands bedrijfsleven 2015.

Graydon studie: Betaalgedrag Nederlands bedrijfsleven 2015. Graydon studie: Betaalgedrag Nederlands bedrijfsleven. Inleiding Als het gaat om betaalgedrag van het Nederlandse bedrijfsleven kunnen we met een tevreden gevoel terugkijken op. Dat blijkt als we niet

Nadere informatie

GEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015

GEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 Welkom Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 1 Inhoud Terugblik uitkomst naamsbekendheid onderzoek t.b.v. promotie campagne Ingezette promotie campagne Gemeente Soest

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

Jaarplan 2020 Nederlandse Toer Fiets Unie

Jaarplan 2020 Nederlandse Toer Fiets Unie Jaarplan 2020 Nederlandse Toer Fiets Unie De NTFU zet zich in voor de belangen van iedere wielersporter met oog voor de totale wielersport, verbindt en creëert de juiste randvoorwaarden zodat iedere Nederlander

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENRAAD MEIERIJSTAD

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENRAAD MEIERIJSTAD HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENRAAD MEIERIJSTAD BASIS VOOR HET HUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel 1 Het huishoudelijk reglement van de Stichting Seniorenraad Meierijstad, hierna Stichting te noemen,

Nadere informatie

Verslag bijeenkomst Mijn Zwolle van Morgen

Verslag bijeenkomst Mijn Zwolle van Morgen Verslag bijeenkomst Mijn Zwolle van Morgen Woensdag 31 mei 2017 om 19.00 uur in de Stadkamer in Zwolle. Voorzitter Esther Groenenberg heette de aanwezigen op muzikale wijze welkom bij de bijeenkomst Mijn

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT LACROSSE GRONINGEN GLADIATORS

HUISHOUDELIJK REGLEMENT LACROSSE GRONINGEN GLADIATORS HUISHOUDELIJK REGLEMENT LACROSSE GRONINGEN GLADIATORS DIES NATALIS Artikel 1 De Dies Natalis van Lacrosse Groningen Gladiators is 24 juni 2003. ALGEMEEN Artikel 2 Volgens artikel 19 van de statuten van

Nadere informatie

Meerjarenplan Studievereniging PAP

Meerjarenplan Studievereniging PAP Meerjarenplan 2016-2019 Studievereniging PAP 1 Voorwoord Beste bestuurslid of geïnteresseerde, In dit meerjarenplan zijn algemene doelen geformuleerd voor studievereniging PAP van de opleiding Pedagogische

Nadere informatie

Samen naar een gezonde omgeving

Samen naar een gezonde omgeving Samen naar een gezonde omgeving 2020-2025-2030 Missie Partijen willen bij sportevenementen een gezonde omgeving creëren die bijdraagt aan een gezonde leefstijl. Uitgangspunten Sportevenementen hebben een

Nadere informatie

Uitwerking scenario Belangenbehartiging

Uitwerking scenario Belangenbehartiging Uitwerking scenario Belangenbehartiging Korte omschrijving Belangenbehartiging voor mensen met een verstandelijke / cognitieve beperking gebeurt op 3 niveaus. 1. Individueel doorgaans wordt dit gedaan

Nadere informatie