Beleidsdocument voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie)

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Beleidsdocument 2010 2014. voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie)"

Transcriptie

1 ITP Patiëntenvereniging Nederland Beleidsdocument 2010 t/m 2014 Beleidsdocument voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie)

2 Colofon ITP Patiëntenvereniging Nederland Adres: Rustenburgerweg NG Amersfoort Telefoon: Website: De in dit beleidsdocument opgenomen informatie mag worden gebruikt met bronvermelding na overleg met het bestuur van de patiëntenvereniging. Amersfoort, januari

3 Voorwoord De afgelopen jaren hebben zich voor onze vereniging gekenmerkt als tumultueuze jaren waar voor- en tegenspoed dicht bij elkaar lagen. De vereniging is op dit moment financieel weer gezond en met betrekking tot het ledenaantal groeiend. Om naar de toekomst toe verdere stappen te kunnen zetten en om een krachtige vereniging te worden, die de belangen van de leden behartigt, is verdere professionalisering noodzakelijk. Het bestuur van de ITP Patiëntenvereniging Nederland heeft de handschoen opgepakt en heeft dit beleidsplan opgesteld. Dit beleidsplan wordt voorgelegd aan de Algemene Leden Vergadering (ALV) ter goedkeuring Er is noodzaak om de activiteiten en organisatie van de vereniging onder de loep te nemen en verder te structureren. Zeker nu het bestuur de ambitie heeft uitgesproken om verder te groeien en de missie van de vereniging heeft aangescherpt. Tenslotte wil ik de leden van het bestuur bedanken voor hun bijdrage van de afgelopen jaren en voor het opstellen van dit beleidsplan in het bijzonder. Hans van Vorstenbosch Voorzitter 3

4 Inhoud Voorwoord Inleiding Missie/visie Randvoorwaarden Strategie Organisatie structuur 6.1 Portefeuille: Beheer 6.2 Portefeuille: Lotgenotencontact 6.3 Portefeuille: Belangenbehartiging 6.4 Portefeuille: Vrijwilligersbeleid 6.5 Portefeuille: Kwaliteitszorg 6.6 Portefeuille: Sponsoring en inkomsten 6.7 Portefeuille: Public relations 6.8 Portefeuille: Communicatie Tot slot Bijlage 1 Verklarende woordenlijst/gebruikte afkortingen 4

5 1. Inleiding De ITP Patiëntenvereniging Nederland is opgericht op 13 mei Voor deze datum was de vereniging als werkgroep ondergebracht bij de Nederlandse Vereniging van Hemofilie Patiënten (NVHP). De vereniging heeft ten doel het bevorderen van het welzijn van personen met ITP en hun directe omgeving middels het geven van voorlichting, lotgenotencontact, het organiseren van bijeenkomsten en het samenwerken met behandelaren van ITP. Richtinggevend voor het beleid zijn de huidige opvattingen en inzichten, te verwachten ontwikkelingen, trends en ideeën met betrekking tot de ziekte ITP. De vereniging heeft zich ten doel en ambities gesteld in de komende jaren te groeien in ledenaantal en activiteiten. Het Beleidsdocument bevat de hoofdlijnen van het beleid van de ITP Patiëntenvereniging voor de betreffende periode. De Algemene Ledenvergadering (ALV) stelt jaarlijks het door het bestuur voorgestelde beleid met betrekking tot belangenbehartiging, lotgenotencontact en voorlichting vast. Na goedkeuring van het voorstel door de ALV zal de uitvoering van dat beleid gebeuren door het bestuur. De ITP Patiëntenvereniging Nederland beoogt met dit beleidsdocument het volgende: de ALV een basis te geven bij besluitvorming, het concretiseren en uitvoeren van beleidsplannen uitdragen van het beleid dat het bestuur en de ALV voorstaat en welke prioriteiten het bestuur daarin ziet de ALV de mogelijkheid bieden het beleid te toetsen en bij te sturen belanghebbenden en belangstellenden inzicht te verschaffen in de wensen en de activiteiten van de Vereniging De Vereniging heeft ambities en moet daarin prioriteiten stellen. Hiervoor worden de hoofdlijnen neergezet in dit document. 5

6 2. Missie/visie De ITP Patiëntenvereniging Nederland heeft de volgende missie: De vereniging heeft ten doel het bevorderen van het welzijn van personen met ITP en hun directe omgeving. Op basis van deze missie is bij de ITP Patiëntenvereniging Nederland de volgende visie ontstaan: De vereniging heeft de ambitie om deze missie te bereiken door middel van voorlichting, lotgenotencontact en belangenbehartiging. Daarnaast wil ze haar doel bereiken door het organiseren van bijeenkomsten en het samenwerken met behandelaren van ITP. ITP PV wil een erkende vereniging zijn met goede (inter)nationale betrekkingen. 3. Randvoorwaarden: Zoals veel organisaties behoort ook de ITP Patiëntenvereniging Nederland te voldoen aan de noodzakelijke efficiency en kwaliteitseisen. Professionalisering zal een bijdrage moeten leveren voor het onder controle krijgen van deze aandachtspunten. Kerndoelstelling van dit document is een lijn uit te zetten die verdere professionalisering van de vereniging mogelijk maakt en tevens naar de toekomst stabiliteit biedt voor het ontwikkelen en uitbreiden van activiteiten. Onderwerpen die daarbij zeker aan de orde horen te komen zijn: ledenadministratie financiële administratie behandeling van brieven, faxen en s beantwoording van telefonische, schriftelijke en elektronische vragen van leden en anderen over de ziekte ITP ondersteuning van het bestuur, beleid- en werkgroepen produceren en verzending van boeken, brochures en folders vrijwilligersbeleid 6

7 4. Strategie: In de visie van de ITP Patiëntenvereniging Nederland is de missie te realiseren door het bepalen van een strategie voor korte, middellange en lange termijn. Deze strategieën moeten kunnen leiden tot het behalen van specifieke doelstellingen. Op basis van prioritering zijn keuzes gemaakt over welke plannen wanneer moeten worden opgesteld om deze doelen te bereiken. In dit document worden deze keuzes kenbaar gemaakt. Belangrijke peilers van de vereniging zijn: - financiële situatie; - organisatie - beheer 7

8 Onderwerpen en daaraan gerelateerde risico s die in de strategie van belang zijn: Onderwerp Continuïteit (ledenadministratie/boekhouding van de vereniging etc) Financiën; (subsidies/sponsoring) Structuur (organisatie/werkgroepen etc) Randvoorwaarden (zie hoofdstuk 3) Belangenbehartiging Kennisdeling (communicatie etc.) Vrijwilligersbeleid Samenwerking met gelijksoortige andere verenigingen Leden/klanttevredenheid Internationalisering Benchmarking Interne Kwaliteitszorg Toetreding CG-raad/NPCF? Prioriteit Hoog Hoog Hoog Hoog Hoog Middel Middel Middel Middel Middel Laag Laag Laag Op basis van voorgaande uitgangspunten wordt er voor gekozen om de volgende strategie te volgen: 1. Ten eerste wordt er gekeken welke risico s de vereniging heeft met betrekking tot continuïteit en financiën. Nadrukkelijk zullen deze risico s in de eerste fase van uitvoering van het beleid weggenomen moeten worden; 2. Ten tweede heeft de vereniging een groot aantal doelstellingen en ambities. Om deze in te vullen zullen diverse werkgroepen gedefinieerd moeten worden. Dit beleidsplan zal daartoe een aanzet geven; 3. Om alle doelstellingen van de vereniging te kunnen waarmaken zal met jaarplannen gewerkt worden. Dit biedt enerzijds de mogelijkheid om gerichte keuzes te maken en prioriteiten te stellen. Anderzijds biedt dit de Algemene ledenvergadering de mogelijkheid om jaarlijks bij te sturen en indien nodig ook het beleidsplan tussentijds aan te passen. 8

9 5. Organisatiestructuur De organisatiestructuur van de ITP Patiëntenvereniging Nederland kan als platte organisatie gekarakteriseerd worden. De Algemene Leden Vergadering (ALV) is het hoogste orgaan van de vereniging. Het bestuur legt aan de ALV, die ten minste tweemaal per jaar bijeenkomt, verantwoording af over het gevoerde beleid. Voor de dagelijkse gang van zaken wordt er binnen het bestuur gewerkt met een dagelijks bestuur. Na een inhoudelijke discussie is besloten om met portefeuilles te gaan werken, waarbij bestuursleden één of meerdere portefeuilles toebedeeld krijgen. Op basis van de portefeuille worden projecten gedefinieerd die door het bestuur worden geaccordeerd. De portefeuillehouder initieert vervolgens de projecten en activiteiten en geeft gestructureerd in de bestuursvergadering terugkoppeling. Uitgangspunt bij de portefeuilleverdeling is dat op basis van collegiaal bestuur de bestuursleden elkaar kunnen ondersteunen binnen de diverse portefeuilles. Het bestuur bestaat uit 7 personen in de volgende functies/rollen: - Voorzitter - Penningmeester - Secretaris - Leden (4) De Vereniging is volgens (de volgende ) aandachtsgebieden gestructureerd: Aandachtsgebied Beheer Lotgenotencontact Belangenbehartiging Vrijwilligersbeleid Kwaliteitszorg Sponsoring en inkomsten Public Relations Communicatie Portefeuillehouder Kees van Eijk Antoinet Dijksterhuis Hans van Vorstenbosch Kees van Eijk Theo de Wispelaere Hans van Vorstenbosch Karin de Boer Karin de Boer Per aandachtsgebied/portefeuille zijn er werkgroepen actief. De werkgroepen leveren hun aandeel bij de totstandkoming van het jaarplan door aan het bestuur advies te geven, zij stellen jaarlijks een activiteitenplan op en voeren dat, naar beste kunnen, uit. De portefeuillehouder wordt hierbij als verantwoordelijke gezien voor het desbetreffende project. Door middel van een, twee maal per jaar opgesteld, stand van zaken rapport wordt het bestuur door de beleidsgroep geïnformeerd over de voortgang van zaken met betrekking tot de uitvoering van het Beleidsplan. 9

10 6. Uitwerking diverse portefeuilles 6.1 Portefeuille: Beheer (prioriteit hoog) 1. De (financiële) administratie is binnen de vereniging dusdanig belegd dat deze gestructureerd en gecontroleerd wordt uitgevoerd 2. De leden administratie is binnen de vereniging dusdanig belegd dat deze gestructureerd en gecontroleerd wordt uitgevoerd 3. Het beheer van de intranetomgeving is binnen de vereniging dusdanig belegd dat deze gestructureerd en gecontroleerd wordt uitgevoerd Uitbesteding bij een externe partij behoort tot de mogelijkheden. Doelstelling is om bij uitval en/of vertrek van de verantwoordelijke voor de uitvoering de continuïteit van het beheeronderwerp en de vereniging niet in gevaar komt. - continuïteit - financiën - randvoorwaarden Verwacht eindresultaat Concreet voorstel over te beleggen activiteiten Planning: start en einde Start planvorming Jan 2009 Goedkeuring plan Mrt 2010 Uitvoering gereed Juli 2010 Portefeuillehouder Kees van Eijk Verwachte kosten Op basis van apart goed te keuren Plan Van Aanpak vast te stellen 6.2 Portefeuille: Lotgenotencontact (prioriteit middel) 1. Het zorg dragen dat lotgenotencontact wordt georganiseerd met een structureel en herkenbaar karakter. 2. Opzetten van een taakverdeling tussen formele en informele aspecten met betrekking tot lotgenotencontact 3. Opstellen van een standaard draaiboek voor het organiseren van lotgenoten contactdagen - structuur - kennisdeling - belangenbehartiging Verwacht eindresultaat Concreet voorstel en draaiboek over lotgenotencontact dagen Planning: start en einde Start planvorming Jan 2009 Goedkeuring plan Feb 2010 Uitvoering Mrt. 2010, doorlopend Portefeuillehouder Verwachte kosten Antoinet Dijksterhuis Op basis van apart goed te keuren Plan Van Aanpak vast te stellen per te organiseren activiteit 10

11 6.3 Portefeuille: Belangenbehartiging (prioriteit hoog) Het zorg dragen dat belangenbehartiging een structureel en herkenbaar karakter krijgt binnen de vereniging. - structuur - belangenbehartiging - toetreding CG-raad/NPCF Verwacht eindresultaat Concreet voorstel over beleggen activiteiten Planning: start en einde Start planvorming Jan 2009 Goedkeuring 1 e deelplan (structuur) Feb 2010 Uitvoering 1 e deelplan (structuur) Mrt. 2010, daarna doorlopend Portefeuillehouder Hans van Vorstenbosch Verwachte kosten Op basis van apart goed te keuren Plan Van Aanpak vast te stellen 6.4 Portefeuille: Vrijwilligersbeleid (prioriteit middel) Het zorg dragen dat een vrijwilligersbeleid wordt opgezet. Het actief laten participeren van leden is een onderwerp dat moet worden uitgewerkt. - structuur - vrijwilligersbeleid Verwacht eindresultaat Concreet voorstel over beleggen activiteiten Planning: start en einde Start planvorming Jan 2009 Goedkeuring plan Mei 2010 Uitvoering Juni. 2010, doorlopend Portefeuillehouder Kees van Eijk Verwachte kosten Op basis van apart goed te keuren Plan Van Aanpak vast te stellen 11

12 6.5 Portefeuille: Kwaliteitszorg (prioriteit laag) Het zorg dragen dat binnen de vereniging kwaliteit een structureel karakter krijgt. In ieder geval zal er aandacht moeten zijn voor: 1. een gegarandeerde adequate financiële administratie 2. een gegarandeerde adequate ledenadministratie 3. een gecontroleerde wijze van communicatie en verzending van informatie en uitnodigingen 4. een eerste opzet voor het meten en uitbreiden van klant/leden tevredenheid 5. benchmarking van de activiteiten van de vereniging, afgezet tegen andere patiëntenverenigingen - continuïteit - financiën - leden/klanttevredenheid - benchmarking Concreet voorstel over beleggen activiteiten Verwacht eindresultaat Planning: start en einde Start planvorming Jan 2009 Goedkeuring plan Mei 2010 Uitvoering Juni. 2010, doorlopend Portefeuillehouder Theo de Wispelaere Verwachte kosten Op basis van apart goed te keuren Plan Van Aanpak vast te stellen 6.6 Portefeuille: Sponsoring en inkomsten (prioriteit hoog) Het zorg dragen dat de financiële middelen van de vereniging zijn geborgd en worden uitgebreid 1. contributie inkomsten 2. sponsoring diverse partijen 3. al dan niet betaalde activiteiten voor derden - financiën - continuïteit - randvoorwaarden Verwacht eindresultaat Concreet structuurvoorstel over beleggen activiteiten/projecten en randvoorwaarden Planning: start en einde Start planvorming Feb 2010 Goedkeuring plan Mei 2010 Uitvoering Juli. 2010, doorlopend Portefeuillehouder Verwachte kosten Hans van Vorstenbosch Op basis van apart goed te keuren Plan Van Aanpak vast te stellen 12

13 6.7 Portefeuille: Public relations (middel) Het zorg dragen dat de vereniging meer bekendheid krijgt bij: 1. Instellingen die zich bezig houden met de ziekte ITP 2. Buitenlandse instellingen die zich bezig houden met ITP 3. Activiteiten die bijdragen aan samenwerking met zuster verenigingen en behandelaren van ITP - internationalisering - kennisdeling - samenwerking Verwacht eindresultaat Concreet voorstel over beleggen activiteiten Planning: start en einde Start planvorming Jan 2009 Goedkeuring plan Feb 2010 Uitvoering Mrt. 2010, doorlopend Portefeuillehouder Karin de Boer Verwachte kosten Op basis van apart goed te keuren Plan Van Aanpak vast te stellen 6.8 Portefeuille Communicatie (prioriteit middel) Het zorg dragen dat de vereniging meer bekendheid krijgt bij: 1. Patiënten en familieleden/direct betrokkenen 2. Een concreet plan hoe kennisdeling/communicatie verder wordt uitgebreid. - Structuur - kennisdeling - belangenbehartiging Verwacht eindresultaat Concreet voorstel over beleggen activiteiten Planning: start en einde Start planvorming Jan 2009 Goedkeuring plan Feb 2010 Uitvoering Mrt. 2010, doorlopend Portefeuillehouder Karin de Boer Verwachte kosten Op basis van apart goed te keuren Plan Van Aanpak vast te stellen 13

14 7 Tot slot Met dit beleidsdocument heeft de ITP Patiëntenvereniging vastgelegd in welke richting zij zich zal bewegen en welke zaken zij belangrijk vindt. Het beleidsdocument beoogt enerzijds leden en vrijwilligers te inspireren en anderzijds hen en overige belangstellenden te informeren over wat de vereniging doet en waarom. Op basis van de discussies die hebben geleid tot dit beleidsplan hopen en verwachten wij de vereniging verder te professionaliseren en de continuïteit te waarborgen. 14

15 Bijlage 1 Verklarende woordenlijst / gebruikte afkortingen ALV ITP Algemene Leden Vergadering van de ITP Patiënten Vereniging (=het hoogste beslisorgaan van de vereniging) Immuun Trombocytopenie NVHP Nederlandse Vereniging van Hemofilie Patiënten 15

Werkplan Osteoporose Vereniging 2017

Werkplan Osteoporose Vereniging 2017 AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2017 (behorende bij begroting 2016) Datum: 9 juni 2016 Agendapunt: 11 Vastgesteld door bestuur d.d. 8 april 2015 Werkplan Osteoporose

Nadere informatie

NEDERLANDSE VERENIGING VOOR NARCOLEPSIE BELEIDSPLAN 2010-2013

NEDERLANDSE VERENIGING VOOR NARCOLEPSIE BELEIDSPLAN 2010-2013 NEDERLANDSE VERENIGING VOOR NARCOLEPSIE BELEIDSPLAN 2010-2013 Inhoudsopgave 1. Inleidining blz. 2 2. Missie blz. 2 3. Beleid blz. 2 4. Beleidsuitvoering blz. 5 5. Meetpunten blz. 7 6. Verantwoording blz.

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2015 2018

BELEIDSPLAN 2015 2018 BELEIDSPLAN 2015 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding blz. 2 2. Missie blz. 3 3. Doelstellingen blz. 3 4. Lotgenotencontact blz. 3 5. Informatievoorziening blz. 4 6. Belangenbehartiging blz. 4 7. Ledenbeleid

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid vereniging X

Vrijwilligersbeleid vereniging X Vrijwilligersbeleid vereniging X Visie t.a.v. Vrijwilligers: Vrijwilligers zijn het kapitaal van onze vereniging: Vrijwilligers zijn een onmisbare schakel binnen onze vereniging Vanuit deze visie willen

Nadere informatie

door de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben

door de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben Toelichting beschrijving processen + verdeling taken/bevoegdheden Vereniging Wikimedia Nederland Utrecht, 13 september 2012 - herziene versie bestuursweekend 7 april 2013 Wikimedia Nederland heeft er voor

Nadere informatie

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten. Huishoudelijk Reglement Structuur en werkwijze Stichting Fibula In dit huishoudelijke reglement zijn die onderwerpen geregeld, die niet in de statuten vervat zijn, en waarin de belangrijkste afspraken

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015

Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015 Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015 Inleiding: Het huishoudelijk reglement bestaat uit regels waarin de organisatie van de vereniging nader is uitgewerkt, de rechten en verplichtingen van de leden

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat

Nadere informatie

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee

Nadere informatie

Vereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN

Vereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN Vereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN Inhoudsopgave: Beleidsplan Voorwoord pagina: 2 1. Doelstelling 3 2. De structuur 3 2.1. Algemeen Bestuur 3 2.2. Adviseurs 4 2.3. Vacatures 4 3. Activiteiten

Nadere informatie

Profiel Bestuur. Taekwondo Bond Nederland. December 2008 A.i. Bestuurscommissie TBN

Profiel Bestuur. Taekwondo Bond Nederland. December 2008 A.i. Bestuurscommissie TBN Profiel Bestuur Taekwondo Bond Nederland December 2008 A.i. Bestuurscommissie TBN INHOUDSOPGAVE: 1. WERKVELD 3 2. HOOFDTAKEN 3 3. BENOEMING LEDEN VAN BESTUUR 3 4. OMVANG VAN HET BESTUUR 3 5. ALGEMENE TAAKOMSCHRIJVING

Nadere informatie

Nederlandse Culturele Sportbond

Nederlandse Culturele Sportbond Bestuursprofielen Type bestuur De NCS heeft een collegiaal bestuur. Alle bestuursleden zijn gelijk verantwoordelijk voor het totale beleid. Binnen het bestuur is er een portefeuilleverdeling, waarbij de

Nadere informatie

Algemene Leden Vergadering Reddingsbrigade Heerhugowaard 07-10-2014

Algemene Leden Vergadering Reddingsbrigade Heerhugowaard 07-10-2014 Graag mobieltjes op stil en laptop s en tablets uit De zaal sluit om 21.55 uur Agenda voor vanavond: 1. Mededelingen / vast stellen agenda 2. Goedkeuring Notulen / stand van acties vorige ALV 3. Stand

Nadere informatie

Beleidsplan. Eviont Foundation

Beleidsplan. Eviont Foundation Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Ismes JAARPLAN Stichting Ismes

Jaarplan 2014 Ismes JAARPLAN Stichting Ismes JAARPLAN 2014 Stichting Ismes 1 1. Inleiding Dit is het eerste jaarplan van Stichting Ismes en heeft betrekking op 2014. De kaders voor het jaarplan zijn vastgelegd in het Beleidsplan periode 2014-2017/2019.

Nadere informatie

Beleidsplan DES Centrum Terugblik. 2. Missie / Visie. 3. Ontwikkelingen. 4. Het beleidsplan

Beleidsplan DES Centrum Terugblik. 2. Missie / Visie. 3. Ontwikkelingen. 4. Het beleidsplan 1 Beleidsplan DES Centrum 2016-2019 1. Terugblik 2. Missie / Visie 3. Ontwikkelingen 4. Het beleidsplan 2016-2019 De speerpunten voor de periode 2016 2019 Communicatie naar donateurs en stakeholders Kennisontwikkeling

Nadere informatie

Beleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.

Beleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten. Beleidsplan 2017 2019 De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten. 1. De vereniging De Depressie Vereniging is erkend door het Ministerie

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten

Nadere informatie

Beleidsnotitie 2010-2015

Beleidsnotitie 2010-2015 Stichting Winstuitverlies Oosterlaan 108 8072 CA Nunspeet Opgesteld door : H.J. Koetsier Datum : September 2010 Inhoud Voorwoord/inleiding... 3 1. Strategie... 4 1.1 Kernprincipes en uitgangspunten...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020 VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Video Journaal Schoorl. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven

Nadere informatie

Jaarplan 2012 van Stichting Maasland Gilde Oss e.o.

Jaarplan 2012 van Stichting Maasland Gilde Oss e.o. Jaarplan 2012 van Stichting Maasland Gilde Oss e.o. Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 1 2. Omschrijving Maasland Gilde 1 3. Wie zijn we en waar staan we voor 2 4. Doelstellingen die het Maasland Gilde

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan VV Dongen op weg naar 100 jaar

Meerjarenbeleidsplan VV Dongen op weg naar 100 jaar Meerjarenbeleidsplan 2014-2023 VV Dongen op weg naar 100 jaar Inhoudsopgave 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Inleiding Beschrijving van de vereniging 2.1 Historie 2.2 Organisatiestructuur 2.3 Vereniging

Nadere informatie

Nederlandse In en Outdoor Bowls Bond Bowls Nederland

Nederlandse In en Outdoor Bowls Bond Bowls Nederland Nederlandse In en Outdoor Bowls Bond Bowls Nederland Inleiding Dit bestuursprofiel gaat uit van de ideale situatie. In de praktijk zijn er anno 2016 twee actieve bestuursleden en zijn ook de regio s in

Nadere informatie

Missie visie document

Missie visie document Missie visie document 2014 2018 NVLO bestuur Oktober 2014 Visie Nederlandse Vereniging van Leidinggevenden Operatieafdeling (NVLO) De NVLO is een professionele en ondernemende beroepsvereniging voor leidinggevende

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement

Huishoudelijk reglement Huishoudelijk reglement Versie: november 2016. Huurdersvereniging Accio www.hv-accio.nl 1 Inhoudsopgave Begrippen 3 Naam en zetel 3 Doel 3 Lidmaatschap 3 Bestuur 3 Werkwijze Accio 6 Jaarverslag en financieel

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Meningitis Stichting. 1. Inleiding

Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Meningitis Stichting. 1. Inleiding Meerjarenbeleidsplan 2014-2018 Nederlandse Meningitis Stichting 1. Inleiding De Nederlandse Meningitis Stichting (NMS) is opgericht op 13 december 1996 met als doel informatie over meningitis/sepsis/encefalitis

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT

HUISHOUDELIJK REGLEMENT HUISHOUDELIJK REGLEMENT Begrippenlijst: ALV: Algemene leden vergadering Artikel 1. Leden en vrienden (zie Afdelingsstatuten art. 5 t/m 9) 1.1 IVN Apeldoorn kent de volgende soorten leden: a. Leden; b.

Nadere informatie

Verslag van de Algemene Ledenvergadering (ALV) van de NVHP gehouden op zaterdag 14 april 2012

Verslag van de Algemene Ledenvergadering (ALV) van de NVHP gehouden op zaterdag 14 april 2012 Verslag van de Algemene Ledenvergadering (ALV) van de NVHP gehouden op zaterdag 14 april 2012 Aanwezig bestuur: Klaas Wildeboer (voorzitter), Mariette Driessens (medische zaken en secretaris), Dirk Jan

Nadere informatie

Verslag van de Kascontrolecommissie (KCC) van de NVBT over boekjaar 2013

Verslag van de Kascontrolecommissie (KCC) van de NVBT over boekjaar 2013 Renkum, 3 januari 2015 Verslag van de Kascontrolecommissie (KCC) van de NVBT over boekjaar 2013 Geachte leden, Inleiding De kascontrolecommissie, bestaande uit Betty Keizer en Shelley Gerritsen, heeft

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5

Nadere informatie

Functieomschrijvingen

Functieomschrijvingen Organogram Een organogram geeft op een schematische wijze de structuur van de vereniging weer. Een goed, duidelijk en overzichtelijk organogram geeft de verschillende functies, commissies en dergelijke

Nadere informatie

UVON Gelderland Huishoudelijk Reglement HUISHOUDELIJK REGLEMENT UVON GELDERLAND

UVON Gelderland Huishoudelijk Reglement HUISHOUDELIJK REGLEMENT UVON GELDERLAND HUISHOUDELIJK REGLEMENT UVON GELDERLAND 1 1. Inleiding 1.1 De UVON is opgericht als vereniging in 1950. Tot 1 januari 2005 bestond er een landelijk UVON bestuur met regionale Lidverenigingen. 1.2 Overwegende

Nadere informatie

Beleidsplan 2015. Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.

Beleidsplan 2015. Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ. Beleidsplan 2015 Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ. 1 Index: 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes Stichting

Nadere informatie

Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek

Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Raadsvergadering, 22 april 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 228 Agendapunt: 6 Datum: 9 april 2008 Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Onderdeel raadsprogramma:

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2016

Beleidsplan 2015-2016 Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan Coming Home!

Strategisch beleidsplan Coming Home! Strategisch beleidsplan Coming Home! 2 maart 2015 v1.2 defiitief pagina 1 1. Inleiding In dit document wordt het strategisch beleid van de stichting Coming Home! beschreven. In dit strategisch beleid beschrijven

Nadere informatie

JAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN

JAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN JAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN 2008 2010 (VLF-08-300L) pagina: 1 van 6 1. INLEIDING Voor u ligt het meerjarenplan van de VLF. In dit jaarplan worden de doelstellingen geformuleerd en worden de activiteiten

Nadere informatie

BELEIDSPLAN VV GEMERT

BELEIDSPLAN VV GEMERT Visie BELEIDSPLAN VV GEMERT 2016 2020 Voor alle leden van VV Gemert, actief en passief, staat plezier en tevredenheid in alle geledingen voorop. Voor onze recreatieve teams is dat op een voor hen passend

Nadere informatie

Beleidsplan 2011-2014 TOON HERMANS HUIS SITTARD. Herziene versie

Beleidsplan 2011-2014 TOON HERMANS HUIS SITTARD. Herziene versie Beleidsplan 2011-2014 TOON HERMANS HUIS SITTARD Herziene versie 1 Beleidsplan 2011-2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Missie en visie 4 3. Strategie 7 4. PR en communicatie 9 5. Financiën 10 6. Organisatiestructuur

Nadere informatie

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement RBMV versie 3.0

Huishoudelijk Reglement RBMV versie 3.0 Huishoudelijk Reglement RBMV versie 3.0 Artikel 1 HUISHOUDELIJK REGLEMENT-VASTSTELLING-WIJZIGING 1) In dit reglement worden nadere regels gesteld betreffende een aantal aangelegenheden waarnaar in de verenigingsstatuten

Nadere informatie

Communicatieplan FICE NL

Communicatieplan FICE NL Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:

Nadere informatie

Oude Kerkstraat BB Dussen

Oude Kerkstraat BB Dussen Koninklijk Verbond van Ondernemers in het Horeca- en Aanverwante bedrijf Correspondentieadres: Dhr J. van der Westen Beleidsplan afdeling Altena Biesbosch 1. Inleiding/voorwoord en inhoudsopgave Dit beleidsplan

Nadere informatie

Stichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten. - Teuge BELEIDSPLAN

Stichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten. - Teuge BELEIDSPLAN Stichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten - Teuge BELEIDSPLAN 2017 2020 Februari 2017 1 De Stichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten opgericht op 21 juni 1996. De stichting is ingeschreven bij

Nadere informatie

Reglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960

Reglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960 Reglementen Stichting beheer Leidsch Studenten Rugby Gezelschap 1960 Hoofdstukken: Pagina Doelstelling. Invulling. Uitgangspunten. 2 Organisatie en werkwijze. o Het bestuur 3 o Taken van het bestuur 3

Nadere informatie

Functieprofiel. Voorzitter Bestuur. Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie (NVMT)

Functieprofiel. Voorzitter Bestuur. Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie (NVMT) Functieprofiel Voorzitter Bestuur Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie () 1 Inhoudsopgave 1. Vereniging 2. Profiel Voorzitter Bestuur Taken en verantwoordelijkheden Functie-eisen Kerncompetenties

Nadere informatie

Stichting Tempel Europa. Beleidsplan 2016

Stichting Tempel Europa. Beleidsplan 2016 Stichting Tempel Europa Beleidsplan 2016 februari 2016 Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding... 1 2. Strategie... 1 2.1 Statutaire doelstellingen... 1 2.2 Afwezigheid van winstoogmerk... 1 2.3 Bestemming

Nadere informatie

Toezichtkader. Kerntaken RvT. Raad van Toezicht Vluchtelingenwerk Oost Nederland Maart 2016

Toezichtkader. Kerntaken RvT. Raad van Toezicht Vluchtelingenwerk Oost Nederland Maart 2016 Toezichtkader Raad van Toezicht Vluchtelingenwerk Oost Nederland Maart 2016 In dit toezichtkader leggen de leden van de Raad van Toezicht VluchtelingenWerk Oost Nederland vast langs welke lijnen de RvT

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK

PLAN VAN AANPAK KBO CUIJK CENTRUM PLAN VAN AANPAK 2018 2022 1 P a g i n a INHOUD: Pagina 1: Pagina 2: Pagina 3: Pagina 4: Voorblad Inhoud Inleiding lijke taken en Pagina 5: Pagina 6: Ouderenbeleid PR en Communicatie Scholing

Nadere informatie

4. Opdrachtgevers De stichting is autonoom in de verwezenlijking van haar doel en heeft geen opdrachtgevers. Stichting Bevrijding 45.

4. Opdrachtgevers De stichting is autonoom in de verwezenlijking van haar doel en heeft geen opdrachtgevers. Stichting Bevrijding 45. Stichting Bevrijding 45 Missiedocument 14 juni 2016 1. Missie, doel De stichting beschouwt als haar missie: de bevrijding van Apeldoorn en de waarde van vrijheid levendig te houden bij de inwoners van

Nadere informatie

ME Vereniging Nederland

ME Vereniging Nederland ME Vereniging Nederland BELEIDSPLAN 2013-2016 Het bestuur schreef een concept voor het beleidsplan aan de hand van de inbreng van de leden in de ledenraadpleging van 2-15 juni 2012. Het concept is voorgelegd

Nadere informatie

Bestuur Algemeen Artikel 3 Het bestuur is verantwoording verschuldigd aan de algemene ledenvergadering.

Bestuur Algemeen Artikel 3 Het bestuur is verantwoording verschuldigd aan de algemene ledenvergadering. Huishoudelijk reglement Vereniging Aziatische Sporten 'Arashi' Leden Rechten Artikel 1 1. De rechten van de student-leden en niet-student-leden zijn: a. het bijwonen van de algemene ledenvergadering met

Nadere informatie

MEERJARENBELEID PDSB

MEERJARENBELEID PDSB MEERJARENBELEID PDSB COLOFON De Prikkelbare Darm Syndroom Belangenvereniging (PDSB) is een patiëntenvereniging voor mensen met PDS of PDSklachten. De diagnose Prikkelbare Darm Syndroom) wordt vaak gegeven

Nadere informatie

Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar L. TopL.W. Top, 0595 447737737 gemeente@winsum.nl (t.a.v. L. Top L.W. Top)

Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar L. TopL.W. Top, 0595 447737737 gemeente@winsum.nl (t.a.v. L. Top L.W. Top) Vergadering: 7 juni 2012 Agendanummer: 4 Status: Informerend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar L. TopL.W. Top, 0595 447737737 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. L. Top L.W. Top) Aan de

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014 Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org

Nadere informatie

Versie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera

Versie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera Versie 3.0 (definitief), 2 september 2012 Werkplan Volvera 2012-2013 1. Werkplan 2012-2013 1.1. Inleiding Voor u ligt het tweede werkplan met activiteiten voor het seizoen 2012-2013. Dit werkplan bevat

Nadere informatie

Stichting Seniorenplatform Gouda Jaarverslag 2013

Stichting Seniorenplatform Gouda Jaarverslag 2013 Stichting Seniorenplatform Gouda Jaarverslag 2013 Deelnemen aan de samenleving Zelfstandig blijven Aan het werk blijven Senioren doen mee Gouda 11 maart 14 Een woord vooraf 1. Stichting Seniorenplatform

Nadere informatie

Toekomstvisie: Emmen en Verder

Toekomstvisie: Emmen en Verder Toekomstvisie: Emmen en Verder Aangescherpte visie op de rol van de VDP Breda, 8 december 2010 1 Agenda 14.00 terugblik Akkoord van Emmen en inleiding programma 14.15 presentatie en bespreken hoofdlijn

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

regie in eigen hand b. krachtenbundeling verspreiden van kennis stimuleren van onderzoek en ontwikkeling

regie in eigen hand b. krachtenbundeling verspreiden van kennis stimuleren van onderzoek en ontwikkeling Artikel 1. Visie (1) 1.1 De Parkinson Vereniging ontwikkelt zich tot een onmisbare professionele steun voor en door mensen die zelf of in hun directe omgeving te maken hebben met de ziekte van Parkinson

Nadere informatie

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten 2015-2020

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten 2015-2020 VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting vrienden hondenliefhebbers Petten (hierna te noemen VHP). Ook informeren wij u over onze plannen voor de

Nadere informatie

Openbare Daltonschool De Achtbaan. Jaarverslag Oudervereniging

Openbare Daltonschool De Achtbaan. Jaarverslag Oudervereniging Openbare Daltonschool De Achtbaan Jaarverslag Oudervereniging Schooljaar 2014-2015 Inhoud Voorwoord 3 Over de oudervereniging 4 Samenstelling bestuur 2014-2015 5 Samenstelling bestuur 2015-2016 6 Vergaderingen

Nadere informatie

Stichting vrienden van het Hospice Zwijndrechtse Waard BELEIDSPLAN

Stichting vrienden van het Hospice Zwijndrechtse Waard BELEIDSPLAN Stichting vrienden van het Hospice Zwijndrechtse Waard BELEIDSPLAN Pagina 1 van 5 INHOUD 1. Inleiding 2. Beschrijving van de werkzaamheden van de stichting Vrienden 3. De manier waarop de stichting Vrienden

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

Statuten Oudervereniging de Beekgraaf

Statuten Oudervereniging de Beekgraaf Secretariaat : Saskia Lodder p/a De Oude Ros 22 Tel : 06-47190574 mail: oudervereniging@beekgraaf.nl www.beekgraaf.nl/ Statuten Oudervereniging de Beekgraaf ILIDIG Dit concept statuut is samengesteld ter

Nadere informatie

Recreatieve Schaatsvereniging Noord Limburg HUISHOUDELIJK REGLEMENT CONFORM ARTIKEL 24 VAN DE STATUTEN RECREATIEVE SCHAATSVERENIGING NOORD-LIMBURG

Recreatieve Schaatsvereniging Noord Limburg HUISHOUDELIJK REGLEMENT CONFORM ARTIKEL 24 VAN DE STATUTEN RECREATIEVE SCHAATSVERENIGING NOORD-LIMBURG Recreatieve Schaatsvereniging Noord Limburg HUISHOUDELIJK REGLEMENT CONFORM ARTIKEL 24 VAN DE STATUTEN RECREATIEVE SCHAATSVERENIGING NOORD-LIMBURG 1 e wijziging ALV 30 september 1998 2 e wijziging ALV

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement. van

Huishoudelijk Reglement. van Huishoudelijk Reglement van Versie: 1.1 Vastgesteld door bestuur d.d.: 29 december 2013 Inhoudsopgave A. STICHTING EMETOFOBIE BESTUURLIJK... 3 I. ALGEMEEN... 3 II. DOELSTELLING VAN STICHTING EMETOFOBIE:...

Nadere informatie

Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein

Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein Gemeente Bronckhorst, 23 augustus 2016 1. Aanleiding We willen het beleidsplan Sociaal Domein 2015-2018 gemeente Bronckhorst tussentijds

Nadere informatie

Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol

Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol Beleidsplan 2015-2018 Stichting Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol Vertrekpassage 219 1118 AV Schiphol Inhoudsopgave beleidsplan 1. Inleiding 2. Missie Stichting OLS 3. Stichting OLS: Wie zijn

Nadere informatie

Inleiding 2 1. Uitgangspunten, visie en doelstellingen 3. 1.1 Visie 3 1.2 Doelstelling 3 2. Beleidsplan 2013-2015 5

Inleiding 2 1. Uitgangspunten, visie en doelstellingen 3. 1.1 Visie 3 1.2 Doelstelling 3 2. Beleidsplan 2013-2015 5 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Uitgangspunten, visie en doelstellingen 3 1.1 Visie 3 1.2 Doelstelling 3 2. Beleidsplan 2013-2015 5 2.1 Financieel gezonde organisatie 5 2.2 PR en Fondsenwerving 5 2.3 Professionalisering

Nadere informatie

Beleidsplan. Februari 2010

Beleidsplan. Februari 2010 Beleidsplan 2010 Februari 2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en doelen... 4 2.1 Missie en visie... 4 2.2 Uitgangspunten voor de projecten... 4 2.3 Overige waarden en overtuigingen... 5 3. Doelen

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten

Nadere informatie

NVTG op weg naar 2020. - Presentatie voor HB-KB 19 november 2015. door : Piet Visser

NVTG op weg naar 2020. - Presentatie voor HB-KB 19 november 2015. door : Piet Visser NVTG op weg naar 2020 - Presentatie voor HB-KB 19 november 2015 door : Piet Visser Agenda Inleiding De naam van de vereniging Blikverruiming, gemeenschappelijk voor alle NVTG leden Handhaven twee ledengroepen?

Nadere informatie

PG-monitor 2011. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten. support

PG-monitor 2011. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten. support PG-monitor 2011 Factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten support pg-monitor 2011 Inhoudsopgave Voorwoord Voorwoord 1 1 Organisatie 2 2 Opbouw achterban 3 Organisaties van patiënten,

Nadere informatie

Jaarplan 2015. november 2014. Postbus 5000 4700 KA ROOSENDAAL. www.rekenkamerwestbrabant.nl

Jaarplan 2015. november 2014. Postbus 5000 4700 KA ROOSENDAAL. www.rekenkamerwestbrabant.nl november 2014 Postbus 5000 4700 KA ROOSENDAAL www.rekenkamerwestbrabant.nl 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 1.1. Inleiding 5 2. Samenstelling 6 2.1. Organisatie 6 2.2. Samenstelling Rekenkamer 6 3. Missie

Nadere informatie

Reglement van de Ouderraad

Reglement van de Ouderraad Reglement van de Ouderraad Onderdeel van: Brederode Daltonschool Willem de Zwijgerlaan 110, 2082 BD Santpoort-Zuid Begripsbepaling: 1. Dit reglement verstaat onder: a. Ouderraad: Het Dagelijks bestuur,

Nadere informatie

KNHS ZEELAND AMBITIE, FOCUS, PRAKTIJK, BEWAKEN EN COMMUNICATIE VAN 2014-2017

KNHS ZEELAND AMBITIE, FOCUS, PRAKTIJK, BEWAKEN EN COMMUNICATIE VAN 2014-2017 KNHS ZEELAND AMBITIE, FOCUS, PRAKTIJK, BEWAKEN EN COMMUNICATIE VAN 2014-2017 Thuis in Zeeland Aktieve, brede paardensport beoefening De KNHS heeft op nationaal niveau 2 jaar gewerkt aan haar herstructurering

Nadere informatie

Wat is bij de nieuw opgerichte collectieven een effectieve wijze van besturen?

Wat is bij de nieuw opgerichte collectieven een effectieve wijze van besturen? Wat is bij de nieuw opgerichte collectieven een effectieve wijze van besturen? Frans Huizenga 24 maart 2016 Invalshoeken: - Reflecteren op de eisen die het nieuwe systeem aan de bestuurlijke rol stelt

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Zaterdag 19 juni 2021

Plan van Aanpak. Zaterdag 19 juni 2021 Plan van Aanpak 100 jarig Jubileum Julianadorper Voetbal Club J.V.C. Zaterdag 19 juni 2021 Akkoord Bestuur J.V.C., XX maand 2016 Voorzitter v.v. J.V.C. Dhr. A. Wierstra Pagina 1 van 6 1. PROJECT VIERING

Nadere informatie

Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol

Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol Beleidsplan 2014-2018 Stichting Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol Vertrekpassage 219 1118 AV Schiphol Inhoudsopgave beleidsplan 1. Inleiding 2. Missie Stichting OLS 3. Stichting OLS: Wie zijn

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT KBO AFDELING ZEEWOLDE

HUISHOUDELIJK REGLEMENT KBO AFDELING ZEEWOLDE HUISHOUDELIJK REGLEMENT KBO AFDELING ZEEWOLDE Artikel 1 Verantwoording Krachtens het in artikel 24 van de statuten van KBO Zeewolde bepaalde, is er een reglement voor de afdelingen. Artikel 2 Doel - middelen

Nadere informatie

Bestuursprofiel HB. 1. Werkveld. 2. Hoofdtaken. 3. Benoeming leden van bestuur

Bestuursprofiel HB. 1. Werkveld. 2. Hoofdtaken. 3. Benoeming leden van bestuur 1. Werkveld Het bestuur van de KNVvL is verantwoordelijk voor de voorbereiding en totstandkoming van en het toezicht op de uitvoering van het meerjarenbeleid van de KNVvL. In dit kader stelt zij het jaarbeleid

Nadere informatie

Financieel beleidsplan. KV Atalante

Financieel beleidsplan. KV Atalante Financieel beleidsplan KV Atalante september 2015 www.atalante.nl Inhoud 1. Algemeen...3 1.1 Inleiding...3 1.2 De financiële administratie...3 1.3 Bewaarplicht...3 2 Financiële beheersing...3 2.1 Inleiding...3

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2018 1 Inhoudsopgave Pagina Voorwoord 3 Inleiding 3 Doelstelling en missie 3 Motivatie 3 Aanpak, activiteiten en werkzaamheden 3 Toekomstige projecten 4 Het bestuur 4 Activiteiten van

Nadere informatie

Bericht van het Bestuur van Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank

Bericht van het Bestuur van Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank Bericht van het Bestuur van Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank De Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank (hierna kortweg het Administratiekantoor) is verantwoordelijk voor

Nadere informatie

Vereniging voor senioren

Vereniging voor senioren Vereniging voor senioren HUISHOUDELIJK REGLEMENT HOOFDVERENIGING Werkgebied Artikel 1 1. Het gebied waarbinnen de vereniging haar activiteiten uitoefent betreft hoofdzakelijk de regio Oost en Midden Brabant,

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 2014

Jaarverslag 2013 2014 Secretariaat gevestigd p/a Gerard ter Borchstraat 51 4703NL Roosendaal e-mail mr@dekameleonkpo.nl Jaarverslag 2013 2014 Jaarverslag 2013-2014 Medezeggenschapsraad De Kameleon Pagina 1 van 6 INHOUD 1.Voorwoord

Nadere informatie

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen

Nadere informatie

JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN

JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord (pagina 3) Inleiding (pagina 3) Bestuur Jonge Socialisten Arnhem- Nijmegen 2015-2016 (pagina 4) Portefeuilleverdeling (pagina

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Algemene Ledenvergadering

Jaarverslag 2012. Algemene Ledenvergadering Jaarverslag 2012 Algemene Ledenvergadering 21 maart 2013 Agenda 1. Goedkeuring verslag ALV 2012 2. Jaarverslag 2012 3. Financiën ië 2012 4. Begroting 2011 5. Planning 2013 6. Samenstelling bestuur 7. Stumico

Nadere informatie

BELEIDSPLAN WENSSTICHTING SHAMAJO 2015

BELEIDSPLAN WENSSTICHTING SHAMAJO 2015 BELEIDSPLAN WENSSTICHTING SHAMAJO 2015 Contactgegevens: Fiep Westendorpplein 84 5302 TA ZALTBOMMEL W www.shamajo.nl E info@shamajo.nl Fiscaalnummer: 8168.09.203 Auteur(s): Jan Kregting (voorzitter), Hans

Nadere informatie

2 jaar (daarna voor telkens 2 jaar herkiesbaar) in de even kalenderjaren

2 jaar (daarna voor telkens 2 jaar herkiesbaar) in de even kalenderjaren Voorzi&er Func,enaam: Lid dagelijks bestuur: Func,onaris wordt vervangen door: Aangesteld door: ZiBngsperiode: Voorzi&er Ja Secretaris Algemene Leden Vergadering (ALV) 2 jaar (daarna voor telkens 2 jaar

Nadere informatie

zorgen voor kwaliteit altijd, overal en door iedereen

zorgen voor kwaliteit altijd, overal en door iedereen onze hogeschool is een op kwaliteit georiënteerde instelling voor hoger onderwijs, onderzoek en dienstverlening zorgen voor kwaliteit altijd, overal en door iedereen reflecteren PDCA-cirkel motor van verandering

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Voor Door Met Elkaar

Beleidsplan. Stichting Voor Door Met Elkaar Beleidsplan Stichting Voor Door Met Elkaar Plaats S'Hertogenbosch Datum 3 februari 2015 Opgesteld door N. Remkes-Nienhuis nanda.remkes@voordoormetelkaar.nl R. Oosterbaan ron.oosterbaan@voordoormetelkaar.nl

Nadere informatie

Bijlage 1 BELEIDSNOTA STICHTING VERVOER VOOR OUDEREN NOORDENVELD V.O.R.

Bijlage 1 BELEIDSNOTA STICHTING VERVOER VOOR OUDEREN NOORDENVELD V.O.R. Bijlage 1 BELEIDSNOTA STICHTING VERVOER VOOR OUDEREN NOORDENVELD V.O.R. De beleidsnota t.b.v. de VOR bestaat uit de volgende onderdelen: 1. Doelstelling 2. Realisatie 3. Organisatie 4. Financiën 1. Doelstelling

Nadere informatie

Jaarverslag ALS Patients Connected. Jaarverslag 2015 ALS Patients Connected 1

Jaarverslag ALS Patients Connected. Jaarverslag 2015 ALS Patients Connected 1 Jaarverslag 2015 ALS Patients Connected Jaarverslag 2015 ALS Patients Connected 1 www.alspatientsconnected.com Inhoudsopgave 1. Aanbieding... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Jaarverslag bestuur...

Nadere informatie

Artikel 7 Opdracht Stichting Onderwijs Primair heeft de opdracht uitgewerkt naar vijf kernwaarden:

Artikel 7 Opdracht Stichting Onderwijs Primair heeft de opdracht uitgewerkt naar vijf kernwaarden: Concretisering Code Goed Bestuur voor Onderwijs Primair Inleiding De leden van de PO-Raad hebben in 2010 de Code Goed Bestuur vastgesteld als leidraad voor goed bestuur in het primair onderwijs. Het bestuur

Nadere informatie

Jaarplan 2015 NWWB. "WIJ" zijn de BOND en een ieder draagt daar aan bij... U toch ook!!!!

Jaarplan 2015 NWWB. WIJ zijn de BOND en een ieder draagt daar aan bij... U toch ook!!!! Jaarplan 2015 NWWB Voorwoord Na het signaleren op de extra algemene ledenvergadering van 9 september j.l., bied ik u, vanuit een min of meer" tegendraadse" houding, namens het interim bestuur van de NWWB

Nadere informatie

Conform artikel 20 van de Statuten Aangenomen op de Algemene Ledenvergadering d.d. 4 februari 2015

Conform artikel 20 van de Statuten Aangenomen op de Algemene Ledenvergadering d.d. 4 februari 2015 CONCEPT HUISHOUDELIJK REGLEMENT PHOENIX APELDOORN Conform artikel 20 van de Statuten Aangenomen op de Algemene Ledenvergadering d.d. 4 februari 2015 AANSLUITING EN SAMENWERKING ARTIKEL 1 Phoenix Apeldoorn

Nadere informatie